（记者周蕊、吴雨）中国人民银行数字货币研究所与上海市长宁区人民政府28日在沪签署战略合作协议，共同打造高品质金融科技功能平台和区块链技术应用示范区，为上海金融科技中心建设持续贡献力量。 根据协议，双方将集聚技术、人才、场景和服务优势，成立上海金融科技公司，逐步实现贸易金融区块链平台和技术研发中心落地。此举是央行数研所推动贸易金融区块链平台生态建设和全国布局的重要环节，也是长宁区立足区位和产业特色，紧密对接上海金融科技中心建设的重大举措。 记者了解到，未来双方将以技术驱动为抓手，场景应用为支撑，共同探索开放、合作、共赢的金融科技发展新格局。
保险的互联网化已经发展多年，目前的态势仍在迅速上升中，除了整体互联网保险盘子呈逐年快速增长外，第三方中介的规范化、专业化也是不可忽视的趋势。中国保险行业协会近期发布的《2020年上半年互联网财产保险市场业务数据通报》显示，2020年上半年，第三方（包括第三方网络平台和专业保险中介机构）渠道累计保费收入260.62亿元，占比70.22%，同期增加6.58个百分点。 36氪近期接触到的「大鱼科技」，正是从移动互联网时代起家的保险经纪及风险管理科技平台。 大鱼科技成立于2015年，历经三次融资，先后获得富景合伙、太平洋保险、天堂硅谷、宁波双廊、好望角、康桥集团近1亿元投资。创始人兼CEO吉炜拥有20年的市场营销、管理、以及互联网运营经验，自2012年起便涉足互联网保险项目，为数十家财险及寿险公司提供互联网保险技术及线上运营服务。 CEO吉炜对36氪表示，在国外，已经存在像AON（怡安保险）这样的第三方中介机构，是全球最大的纯保险经纪公司，2019年营业收入为110.13亿美元，当前市值已达468亿美元，这样的体量已经比许多保险公司都大。对比来看，国内市场的发展空间是巨大的，并且也有潜力出现集线上线下保险经纪服务为一体的大公司。 因此，大鱼科技的思路正是从线上切入，以线下为辅助，建立起以数据为驱动的保险科技平台。当前，大鱼科技已拥有全国性保险代理牌照，旗下已拥有场景化保险定制服务平台“海保”、MGA（Managing General Agent）服务管理平台“晶算师”，以及To C的长期寿险决策购买平台“心橙保”。 在技术层面，大鱼科技拥有核心保险数据平台，能够实时的收集各个业务方的所有全量业务数据、用户行为数据，同时也可以连通外部数据源，打通全端用户运营触点，建立起用户运营闭环。 吉炜介绍，在2015年成立初期，依托保险数据平台，大鱼科技首先推出了场景化保险定制服务平台“海保”，包含健康险、非车险、车险、寿险等，以2B2C的方式能够为用户提供个性化需求精算定制。目前海保平台提供上百个保险产品，已经通过技术支持+运营服务覆盖超过3000家流量入口公司，深度合作超过500个线上场景，比如与驾校合作的驾驶人培训考试不过保险、与燃气集团合作的燃气险等创新场景和险种。 2014年-2016年间曾出现过一批场景险的创业热潮，比如骑行险、旅游险、体育险等创新险种。吉炜表示，和部分场景险厂商“打透一个场景”的做法不同，海保的路线是进入大量的场景，并且服务中小型企业，通过保险双方共同盈利，从而达到规模化获客的效果，同时也能避免场景话语权太强所带来的风险。 在积累了to B服务的数年经验后，大鱼科技于2019年全资收购了大特保旗下的“晶算师”平台。“晶算师”是国内最早的MGA（Managing General Agent）服务管理平台，集智能 AI、深度运营为一体，为保险公司提供产品管理、渠道管理和服务管理，产品核心为保险代理人展业工具，解决保险销售和团队发展中各类保险产品的融合/培训/支持、团队营销推动和管理问题。 吉炜表示，晶算师平台是大鱼科技在To A端的业务延展，同时与原有的To B业务非常互补。以大鱼科技服务的一个燃气集团客户为例，大鱼科技首先通过“海保”为其提供财产险和燃气险产品，保险代理人在和C端客户接触时，通过晶算师平台能够针对燃气场景完成从线下获客到后端管理的全部流程，同时晶算师平台支持保费收入“T+0”模式，代理人能够快速获得收益，To A平台这就成为了场景的重要抓手。 完成To B及To A业务布局后，在今年，大鱼科技顺势推出了面向C端客户的长期寿险决策购买平台“心橙保”。 面向C端的互联网第三方保险平台为当下的热门创投赛道，其根源是来自当下保险客户的年龄变化（以80后、90后为主）以及互联网保险产品的逐步成熟。目前市面上主流的互联网第三方保险平台主要以前端内容投放（如抖音、公众号）引流，再以一对一的顾问咨询方式转化，“心橙保”的业务逻辑也是类似。 那么，大鱼科技To C业务的壁垒来自何处？吉炜表示，当下To C的互联网第三方保险平台基本以买量转化为核心获客渠道，在当下流量成本高企的情况下获客成本也随之难以控制。而经过了多年积累，大鱼科技在三个方面为这一业务做好了铺垫： 首先是场景化保险的积累。大鱼科技最早的业务是面向企业提供的创新型保险，覆盖了数百个场景，能够为To C业务提供流量抓手。 其次是公域流量的转化。CEO吉炜曾先后任浙江华策影视股份有限公司、上海讯奇无线传媒有限公司高管，并共同创立移动互联网营销服务公司上海巨流科技，于2013年被香港上市公司品牌中国全资并购。大鱼科技核心团队拥有多年的品牌主服务经验，在外部数据源对接和内部运营转化上积累了成熟的流量运营方法论。 而在转化层面，心橙保当前拥有50人左右，咨询顾问团队中有一半是来自一线互联网保险企业的销冠。而在线下，大鱼科技平台上已连接约40万保险代理人，服务了上千万用户。 在商业落地层面，大鱼科技已合作保司100多家，2019年保费已超10亿元，公司已进入盈利状态，2020年预计保费可达25亿元。关于明年规划，吉炜表示，大鱼科技当前已完成基本的To B、To A及To C业务布局，明年将在夯实原有业务的基础上快速拓展To C业务，并让三块主营业务连接得更为紧密。 团队方面，大鱼科技核心创始团队拥有多年保险及互联网技术及管理经验，团队总人数接近200人，分布在杭州、北京、深圳三地，其中总部位于杭州。公司新一轮融资已经启动。
9月19日20时，“华发股份品牌焕新发布会”在珠海国际会议中心隆重举行，来自全国各地的华发合作伙伴、主流媒体和华发业主代表们等欢聚一堂，共同见证华发40周年光辉历程，见证新华发再出发！ 华发股份总裁助理兼华发房地产营销策划有限公司执行董事梁晓东在发布会上表示，只有与消费者建立连接，让他们参与到我们的产品之中，我们才能真正了解消费者的内在需求，打造更适合消费者的产品。就在本次品牌焕新发布会，华发“新交互、新合作”全新登场！ 会上，梁晓东郑重提出华发股份强化的“新交互”，即“3+1”新媒体矩阵，所谓“3”，即“华发优生活”微信公众号、“华发置业通”微信公众号与华发优生活APP。三大平台功能分工明确，其中“华发优生活”微信公众号是权威发声平台，“华发置业通”公众号是全民营销平台，华发优生活APP是业主生活服务的平台。“1”则是“华发商都”微信公众号，是华发商业配套会员服务和运营的平台。 此外，梁晓东还列举了华实美原、碳云智能、Insta360影石、华发教育等与华发旗下品牌，以及阅·潮书店、珠海国际沙滩音乐节、珠海莫扎特国际青少年音乐周、珠海WTA超级精英赛、珠海国际设计周、横琴马拉松等珠海新名片，指出华发从衣食住行，到教育健康，再到艺术文化等各个领域，以“新合作”，秉承“品质中国 匠心筑家”的理念，致力为业主构建更加全面、丰富的生活体系。 从房子到家，再到生活，华发以“新交互”拉近彼此的距离，并以“新合作”完善生活的链条，打造“华发式的美好生活”——让更多人对生活拥有更多期待！
9月25日，为了有效防止老百姓因病致贫、因病返贫，贯彻落实《关于深化医疗保障制度改革的意见》，助力构建多层次医疗保障体系，由山东淄博市医疗保障局指导、淄博银保监分局监督，腾讯微保作为合作平台，联合十二家保险公司共同推出山东省首款政府指导的普惠型专属补充医疗保险“淄博齐惠保”，减轻淄博人民在基本医保报销后个人负担的压力。 “淄博齐惠保”有效衔接了医保，居民每年仅需99元，可获得最高200万元保障。即日起，凡淄博市城镇职工基本医疗保险和城乡居民基本医疗保险的参保人且为在保状态，通过官方微信公众号“淄博齐惠保”或者微信搜索“微保”小程序后点击“全民保”专区选择“淄博市”根据提示即可完成在线投保，投保日期截止时间为2020年11月24日。 “淄博齐惠保”的诞生开创了医疗保障局指导、银保监局监督、互联网平台统一运营和多家保险公司联合承保的“共保体”创新模式。作为合作平台，腾讯微保面向用户提供保险保障、面向保险公司提供全平台承保解决方案，严格把控承保和理赔的服务流程，开创“一城一策”的“淄博模式”，树立惠民保障模式的新标杆。 作为医保的有效补充，“淄博齐惠保”聚焦大额医疗费用保障，最高可为淄博人民提供200万元的报销额度，包括住院医疗费用、特定高额药品费用保险金各100万元。其中，“淄博齐惠保”特药保障覆盖了16种特定高额药品费用，量身定制的用药清单将极大减轻淄博居民大病医疗费用负担。 在报销比例上，住院医疗费用和特定药品费用可报销80%；在投保门槛上，“淄博齐惠保”打破了一般商业健康险的投保限制，对参保人不限年龄、不限职业，无需体检，有效填补了家庭健康风险敞口，破解家庭“因病致贫、因病返贫”难题。 作为“淄博齐惠保”的合作平台，腾讯微保依托大数据和运营的平台优势，在产品设计、投保体验及理赔服务等方面实现了全面赋能，通过“一城一策”打造“淄博模式”。作为北方地区该模式的创新者，淄博为全国各地推行政府指导型普惠险提供参考经验。 在“淄博模式”中，腾讯微保不同于单纯提供技术支持的第三方互联网平台方案服务商，而是充分发挥腾讯的优势，面向保险公司提供全平台承保解决方案的同时，精准触达用户提供保险保障。此外，腾讯微保还针对合作保险公司制定统一服务标准和规则，持续进行运营和管控，保证承保和理赔的服务品质。 腾讯微保积极发挥“连接器”功能，与政府一同参与普惠险设计，通过严控保司承保和理赔服务打造“百城惠民健康保障计划”，并创新推出“全民保”服务专区，让全国人民通过微信小程序就能享受到健康管理、就诊住院、保险保障等一站式医疗健康服务，从而构建覆盖家庭用户全生命周期的健康保障生态。
金融和科技深度融合的产物——开放银行有了新进展。在9月25日举行的外滩大会“浦发银行-开放银行”分论坛上，浦发银行提出新一代开放银行概念——全景银行。 浦发银行行长潘卫东表示，希望通过构建非金融场景，提升各行业整体的数字化水平，实现生态关联方和金融机构之间的信息共享和透明，解决行业信息不对称，重塑社会信任。浦发银行是国内最先落地开放银行的商业银行。2年前，该行率先在业内发布API Bank（API指数据接口），提出“无界开放银行”理念。在开放银行“助攻”之下，近年来浦发银行零售业务异军突起，跃升为全行第一大收入贡献板块。 开放银行尚无统一定义，大体可理解为：银行将自己的API嵌入合作伙伴平台以输出金融能力，用户可在这些平台无差别使用该行金融服务。开放API，与场景方结合资源互补能获得更大的乘数效应。据悉，目前国内至少有8家商业银行提出数字化转型，推出了开放API的平台。 对银行而言，开放API的一大好处在于帮助银行获客，银行可实现获客渠道的全行业灵活扩展。人民银行科技司司长李伟在外滩大会“开放金融与未来”分论坛上表示，开放银行逐渐成为我国商业银行提升获客能力、增强用户黏性的新途径，对促进银行业转型升级更好服务实体具有重要作用。 不过，开放银行在提升金融服务效能的同时，也增加了风险敞口，特别是数据安全问题。应如何规范化发展？ “API连接服务提供者、场景建设者、交易发起者等，数据泄露的风险点增多了。任何一方数据保护存在薄弱环节，都有可能存在安全隐患。”李伟表示，在业务风险方面，事前若缺少健全的授权机制，资质不佳的外部合作方就有可能浑水摸鱼，开放后可能非法盗用银行数据，增加业务风险；事中若外部合作方超范围使用银行提供的接口，将接口二次打包给未经授权方调用，给银行管理带来新挑战；事后若没有开放银行的风控体系和健全的纠纷投诉等机制，一旦出现跨行业纠纷，将损害消费者的利益。 李伟表示，商业银行始终要把风险管理作为开放银行的根基和命脉。开放银行，开放的是金融服务，不是金融资质，绝不能将金融资质转包给合作方，必须确保金融持牌经营，避免因开放而违反监管条例。 李伟认为，开放银行与众多实体构成了你中有我、我中有你的纠缠混合结构。因此，必须强化监管科技的研究与应用，利用人工智能、大数据、区块链等信息技术，建立监管规则库、监管智能化的数字平台，识别开放银行的边界、解构业务数据的纠缠，落实各项监管要求。 “监管者需找到适当的平衡点，推进开放银行业务，同时管理风险。”新加坡金管局副首席金融科技官冯世坚介绍，新加坡金管局与新加坡银行协会共同创建《金融及服务API手册》，并发布《金融行业API目录》，金融科技公司能够轻松找到可用的开放式API。下一阶段，为促进协作，需要一个中立行业平台。 浦发银行也有意建立这样的平台。潘卫东表示，全景银行及开放银行的建设，涉及行业各方，需要一个有序的生态环境，希望打造一个可落地可运营的APIX平台，X代表开放联盟所有的产品和服务。
9月25日，Trusple正式发布。“Trusple平台用区块链技术重启了19年前我们内部一个保密项目，解决了国际贸易中买卖家之间的信任难题。”蚂蚁集团副总裁、智能科技事业群总裁蒋国飞表示。 要了解Trusple，首先要从小微商家跨境贸易中的痛点谈起。在浙江义乌经营外贸生意的袁晶是蚂蚁链智能跨境贸易平台Trusple上第一个吃螃蟹的商家。袁晶创业的公司主要经营玻璃制品、服装辅料、饰品配件等。经营外贸生意多年的她深知，国际贸易并不是一个简单的流程，工厂生产的产品基本是客户首付30%，提单后再付40%，剩余的30%完全靠着信用额度给到客户，客户约定会在1至2个月内把钱打过来。如果客户的商品没有卖好或者其他不可控的原因，袁晶就面临着无法收回全部货款的风险。 “一个年订单额100万美元左右的老客户，信用一直很好，希望在账期方面能有更大的弹性，我虽然理解，但心里还是很慌的，尤其是在疫情期间。”袁晶坦言，由于产品本身利润低，一旦出现违约风险，这几年就白干了，她不愿意让老顾客失望，也无力承担更大的风险。 正在这时，Trusple的到来给她打开一扇窗。在Trusple平台，当买家和卖家产生一笔贸易订单后自动上链并开始流转，银行会基于订单约定的付款条件自动进行支付，避免了传统模式下卖家需督促买家去线下操作转账，同时也能防止屡有发生的恶意拖延付款时间现象。而买家也可以基于上链的真实订单获得账期等金融服务，大大提升了资金利用率和采购效率。 而对买卖双方来说，在Trusple上的每一次成功交易都是一次“链上信用”的沉淀。当企业产生融资需求时，金融机构可以向Trusple平台提出验证请求，来确定企业的贸易真实性。 就在外滩大会开幕前几天，袁晶通过Trusple将一单水晶玻璃制品发往墨西哥，次日就收到货款，这在以前，仅交易的时间就往往需要一周。“Trusple是‘Trust make simple’的简称，取义于信任让生意更简单，我们希望让做贸易的人专心做贸易，把背后其他复杂的问题留给我们。”蒋国飞坦言。 这不是蚂蚁对于“信任”的第一次尝试，早在19年前，面对外贸交易中买卖双方互相不信任的问题，阿里巴巴B2B公司曾尝试用类似中间担保的模式解决。但由于企业和企业之间的交易比个人之间要复杂很多，付款方式和物流方式均有很大差异，这种方式最初无疾而终。直到2003年，这个模式用在了交易流程相对简单的C2C业务淘宝中，这也是支付宝诞生的原点，并推动整个电子商务行业的蓬勃发展。 如今，随着数字化的演进和区块链技术的发展，国际贸易复杂流程中的“信任”问题有了新的解法。“Trusple更多是B2B的，比支付宝时代个人之间的汇款应用要难的多。”蒋国飞坦言，而正因为基于多年的技术积累和生态培育，才得以让19年前夭折的“保密项目”再度重启。 Trusple正式亮相之前，蚂蚁链平台已经在超过50个区块链商业化应用和用户场景得以落地，包括商品溯源、司法、版权、公益、供应链金融、资产证券化、电子票据等，日均上链量超过1亿次，战略合作伙伴包括中国远洋海运、招商局港口、英特尔中国等等。25日上午，蚂蚁集团还与上港集团签署战略合作协议，共同打造基于区块链的港航生态圈。 Trusple的发布传递一个重要信号——蚂蚁链的应用开始结点成线、连线成网，开始触及流程更复杂、场景更多元的业态，比如跨境贸易。 “我们从不怀疑，中小企业将成为未来跨境贸易的主力军，因此客户流量不会成为Trusple的障碍，关键是产品能否真正解决小微企业商贸活动中的痛点。”蒋国飞坦言，“这不是一个零和游戏，信任本身是有价值的，用科技打通信任的壁垒，就是蚂蚁链价值的体现。至于Trusple本身赚不赚钱，我们并不担心，想想今天的支付宝就清楚了。” “有了Trusple，明年生意至少能实现30%的增长。”袁晶已经尝到了甜头，而技术带来的普惠金融服务也吸引了越来越多的银行机构。在外滩大会现场，法国巴黎银行、花旗银行、星展银行、德意志银行、渣打银行成为Trusple首批五家合作伙伴。而基于Trusple 的真实贸易数据，金融机构降低了风险，未来也可以提供更多元的金融服务。 马云曾说过：“蚂蚁链的名字是我起的，大家要热爱这个名字，养育它，这个决定的重要性不亚于我们2004年决定成立支付宝。”据蚂蚁集团招股书披露，蚂蚁链业务已经商业化并产生收入。蒋国飞强调：“蚂蚁集团对区块链有信仰，不要高估、也不要小看我们。”
9月15日，由人民日报数字传播有限公司联合易见股份共同举办的融入“数字云南”——以工业互联网驱动农业产业数字化发布会在京举行。 易见股份董事长阚友钢表示，近年来，易见股份不断探索人工智能、区块链、互联网、大数据在实体经营中的创新应用，研发了可信仓库等技术，并在多种行业和场景落地应用。同时，通过“区块链+人工智能”技术实现了农产品溯源，并且以可信溯源为基础，建立农业产业数字化平台，为云南打造世界一流的高原特色现代农业做出积极的贡献。 会上，易见股份的“数耘”农业产业数字化平台正式上线启动。易见股份副总裁兼CTO林咏华介绍了以“工业互联网驱动农业产业数字化”发展促进农业产业链创新升级的经验和成果。 林咏华介绍，工业互联网被广泛应用于制造、交通、能源等重点行业，在农业领域的应用还是空白。“数耘”平台就是工业互联网在农业产业数字化领域的全新尝试，一方面，“数耘”平台的底层架构基于工业互联网技术，融合了人工智能、区块链、智能硬件、云计算等领先技术；另一方面，“数耘”平台上层提供了面向农业产业数字化的上下游全链条溯源管理（包括种植、生产加工、产品溯源、可信仓储）、可信交易服务支撑、可信金融服务支撑三大板块。 据悉，在过去10个月，作为“数耘”平台在农业领域的首个落地应用，“茶纹链”可以对每一饼普洱茶进行纹路识别+区块链溯源管理。目前，在“茶纹链”上面已经溯源了超过500种不同的普洱茶产品。 同时，易见纹语科技在“数耘”平台上打造了企业定制交易平台“云易定”，即需求企业可以在“云易定”平台上直接选择原料种植基地、产品加工企业、包装样式等。平台向需求企业提供全流程的线上下单、加工管理及资金流转。 “数耘”平台还提供了对“可信金融”的支撑。“数耘”平台打通产品溯源和存货管理的信息通道，为银行对中小微企业进行的存货质押，提供可信的货物来源管理和质押仓库监管。目前，首批普洱茶企业已经通过该平台的技术支撑，获得了银行贷款。
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