12月29日，在第七届全球深商大会“大国重器智造未来”论坛上，创维集团创始人及控股股东、开沃新能源汽车集团董事长黄宏生以“坚定与坚守，制造与创造”为题进行分享。他形容自己是老黄牛“古木逢春”，在深圳制造业的大风大浪中32年，不畏艰险，砥砺前行。 他说，他一生中只做两件事：一是通过技术深化和突破，让人们把世界看得见、看得清；二是通过技术的爬升和融合，让人们智慧出行，体验快乐人生。 黄宏生表示，上世纪80年代末中国正在拥抱世界，深圳作为改革开放的前沿城市，却没有自己的电视机产业。这个痛点激发他自主研发，让电视机全面国产化，让亿万家庭能够看到电视，连接世界。2010年，创维进入新能源汽车领域，成为深圳继比亚迪之后第二家汽车企业。 “以深圳40年的老黄牛精神和深圳企业家的坚韧坚守，未来深圳的高端制造业将走向全球。”黄宏生说道。（张问之）
作者 | 王金旺出品 | 雷锋网产业组2020年7月，创维集团控股子公司——深圳小维商用科技有限公司正式成立。在消费市场激战30余年的创维，决心跨入商用市场。王志国在近日的创维2020年秋季新品发布会上直言称：我们一直认为，过去的商用产品大部分都是价格相对较高、操作体验特别不好的工程化产品，而这正是创维在商用领域看到的机会。始于这一机会，下场做B端生意的创维，开始描绘自己另一个商业蓝图。创维进击IoT的“意外收获”2019年3月，在这一年的春季新品发布会上，创维正式对外公布了大屏AIoT生态战略，并取名为“创维Swaiot”。至此，创维Swaiot成为创维IoT战略的一个代名词。据创维官方在今年春季发布会上公布数据显示，Swaiot已与美的、京东、华为AIoT生态实现“云云互联”，Swaiot设备连接量超过2000万，覆盖60+品类。Swaiot ECO（小维智联开放生态）从量变开始走向质变。如果说大屏电视是创维的主业，也是创维进军IoT领域的起点，小屏则是创维为串联这一生态打造的一款独特的产品。同样是在年初的春发上，一款类似平板电脑的移动智慧屏出现在创维的新品发布清单中，这款产品就是Swaiot PANEL。关于这款新品的由来，深圳创维RGB电子有限公司董事长兼总裁王志国解释称：我们一直认为电视的显示屏核心是大、沉浸感强，但交互、移动性却是它的弱势，Swaiot PANEL正是为了解决这一问题。随着Swaiot PANEL这块家庭中的移动公有小屏逐渐进入用户家庭后，用户使用习惯也开始发生变化。现在大家在看电视的时候，习惯先用Swaiot PANEL选影片，选好影片后通过电视大屏观看。在需要的时候，还可以将Swaiot PANEL拿到家里任何地方观看。显然，这样的产品组合，为消费领域的智能电视带来了一次便携移动的体验升级。不过，可能创维不会想到，Swaiot PANEL同样成为创维进军商用领域的一个突破口。此前接受雷锋网专访时，创维电视首席品牌官唐晓亮曾向雷锋网透露：我们根据研究院对产品需求的预演和分析发现，Swaiot PANEL一个很大的应用场景是商用场景，例如在会议室场景，它可以作为辅助管理设备。随着创维参与商用显示市场越来越多，商用业务将成为创维一个战略成长性业务，而Swaiot PANEL后续有很大一部分将会应用在商用场景。“用To C的思路进入To B领域”一款产品可以带给一个公司启发，但决定不了一个公司的命运。真正让王志国决定进入商用领域的是另外一套商业逻辑。我们一直认为，过去的商用商品大部分都是价格相对较高、操作体验特别不好的工程化产品，而这正是创维在商用领域看到的机会。王志国将这样的机会总结为为一句话：用To C的思路进入To B领域。基于这样的思路，2020年7月，创维集团控股子公司——深圳小维商用科技有限公司（以下简称：创维商用）正式成立。这家子公司的意图也很明显，正是要完成创维对外统一的商用产品规划、开发和销售部署。在9月23日的创维秋季新品发布会上，王志国首次对外公布创维商用的最新产品和未来产品计划，创维的“企业智慧屏”也随之和盘托出。用来践行王志国“用To C的思路进入To B领域”思路的第一款产品是Swaiot Pro TV。被王志国称为“下一代智慧商用电视”的Swaiot Pro TV一个主要应用场景就是酒店。酒店里的电视都带有宣传酒店资源等诸多特色，但是在多媒体使用方面，和家里的电视却有天壤之别。例如在晚上睡觉时，我好不容易找到控制灯光的开关，将灯关掉后，却发现电视还没关不掉。王志国介绍称，“当我们开发这款商用电视时，不仅让它支持了星级酒店的信息系统，还支持一套全新的酷开系统8。影视资源、交互体验可以与家庭中的消费级产品媲美。”面向智慧会议领域，创维发布了Swaiot BOARD智慧会议解决方案。创维Swaiot BOARD智慧会议解决方案有以下几个功能：4KUHD超高清显示、多屏投屏系统、视频会议系统、电子白板系统、双操作系统（酷开8和Windows）、数据安全加密。无论是从产品功能上，还是从硬件参数上来看，这套视频会议系统对标的显然是现在市面上关注度颇高的“企业智慧屏”。创维Swaiot BOARD有两个产品系列：创维S系列，采用红外触控方案、边框比较厚重的经济型产品，这一系列有55寸、65寸、75寸、86寸、98寸五个尺寸版本；创维T系列，采用In-cell电容触控方案，触控灵敏度更高的商务型产品，这一系列有75寸、86寸两个尺寸版本。第三款产品是智慧数字告示Swaiot SIGNAGE。智慧数字告示，实际上就是信息发布屏。过去的信息都需要在电脑端发布，未来信息发布可以直接在手机上发布，用户可以根据需要随意更改数字告示上的信息，这些信息在通过安全审核机制后就会直接显示在屏幕上。另外，这样的数字发布屏也可以根据用户内容的需求做各种屏体切割。这块屏幕，实际上是用来替代现在学校、商场、机场、酒店大堂中的数字显示屏一个智慧解决方案。懂得“留白”的创维此次甚至还特别推出一款名为城市智慧云墙-LED的Swaiot WALL，用于更多具有创意的室内外LED大屏显示，并为这一产品提供了一系列内容制作工具。可以看到，创维在商用领域是以Swaiot这一全新的物联网品牌进行的产品布局，由此也可见创维对希望这一业务能为自身带来更多可能。而关于此次亮相的四个商用解决方案，其实也正是创维在商用领域布局的四大主营业务，简单可以概括为：Swaiot PROTV：商用电视系列、MAX剧幕系列；Swaiot BOARD：全场景智慧屏系列、旋转智慧屏系列；Swaiot SIGNAGE：智慧液晶广告机、智慧液晶数字标牌、智慧条形屏；Swaiot WALL：LED显示系列、智慧液晶拼接屏。如果说还有什么大势能给创维在商用领域带来更多机遇，5G的连接趋势、8K的显示趋势将是创维继续深入部署的资本，也是创维已经呈现在世人面前的又一战略计划。5G连接、8K显示疫情打乱了各行业上半年的一切计划，包括教育。为了保证疫情期间的教育正常进行，教育部大力推进智慧教育系统，甚至联合互联网公司教育系统云平台。但是当时线上教育面临两个直观问题：第一，连接不稳定，网络卡顿现象严重；第二，显示不清晰，老师在黑板上写的内容，学生根本看不清。要解决这些的问题，需要的正是5G+8K解决方案，而这一方案现在面临的却是整个产业链多个环节的不成熟。从消费领域来看，现在8K电视无法普及，首先是因为没有丰富的8K内容，8K内容制作又受限于8K内容拍摄、制作设备……由此牵出了一连串问题。为此，决定要在“显示”和“连接”领域深耕的创维，开始铺路5G+8K。经过三年的研发投入，在今年秋发上，创维展示了自己在这方面的实际进展：前端，创维已经发布了8K摄像机、广播级监视器，未来还将部署导播台、调色台；云端，创维部署了8K酷开云；传输，创维已经发布了5G扩展器，未来还将部署5G CPE；终端，创维已经发布了多款8K电视、8K+5G电视，未来还将部署8K机顶盒、8K VR一体机、拼接大屏显示。通过这样从前端到终端的全链条5G+8K产品部署，创维意在打造定制化解决方案，实现从“电视厂商”到“解决方案厂商”的转身。当然，这并非一件容易的事儿。王志国在发布会上介绍称，就8K摄像机这一产品，创维研发了两年，在这两年过程中，到目前为止，创维只解决了第一个问题——做了一个消费级8K摄像机。在消费级摄像机之上，还有影视专业级摄像机，甚至广播级摄像机。不过，这些也已经在创维的计划之中，创维预计在今年年底推出8K影视专业级摄像机，明年推出广播级摄像机。这样的产品布局节奏，也可见创维在布局5G+8K定制化解决方案上的决心。王志国也表示，“创维已经将8K摄像机作为我们的主产业，而不只是作为一个匹配电视的附件。”而在当下主业8K电视方面，创维在此次发布会上还推出了起售价为11999元的Q71系列产品。当5G+8K到来以后，我们认为To B领域是一个重要的战场。这是王志国的一个大胆的想法，基于这一想法，王志国还将酷开系统拉入了这场商战中。万屏互联，一场商战2020年9月2日，酷开系统8官宣发布。创维官方的解读是：酷开系统8是从产品到解决方案的一次跨越。历数酷开系统以往版本，既有面向电视应用的酷开系统TV版、面向平板应用的酷开系统触屏版、面向电视盒子用用的酷开系统OTT版，也有面向商用屏的信发系统、面向会议屏的天赐云系统，以及面向车载屏的酷开系统智行驶版。这么多系统，它们之间实际上是相互割裂的。为什么会是割裂的？这是因为每一个系统都只能用一项功能，这项功能被用的时间又是极其有限的。如果今天的大屏能够在大家想用的时候就用上，甚至能够和小屏完美地结合，在需要的时候将小屏的信息共享到大屏上，这时的大屏产业将会迎来一轮新的高潮。基于这样的逻辑，酷开系统提出无界空间的概念。酷开系统无界空间包括两部分：系统无界：IoT+DoT；服务无界：Online+Offline。王志国说：基于酷开系统8，我们可以将所有大屏全部驱动起来，一个系统能满足所有的功能。无论是会议、影音，还是投屏功能，通过这一系统全都都能实现。显然，酷开系统8承载着创维更大的野心，一个在物联网时代实现“万屏互联”的野心。创维甚至为搭载酷开系统8的设备设计了一个标识——coocaa OS inside，未来凡是带有此标识的均可以实现互联互通。这样的互联互通，也将创维商用诸如酒店、办公、公共等应用场景囊括了进去。王志国说，我们要用系统重新定义组合方式。王志国说，未来没有所谓的电视，没有所谓的会议屏，没有所谓的商业系统，这些屏都是一块更大的屏幕，而这块更大的屏幕能为我们所用，让更多人可以基于这块屏幕共享信息。实际上，对于创维来说，这也是一场商战，是一次“真正意义上将toC领域的系统和toB领域的大屏结合应用”的尝试，这次尝试能否为创维带来一个新的增长空间还有待市场验证，但至少，已经为创维带来了一个全新的思维模式。相关文章：发布移动智慧屏，创维的AIoT闭环逻辑创维盯上270万有钱人的口袋创维电视发布首款游戏装备，能掀起什么风浪？
作者 | 王金旺出品 | 雷锋网产业组2015年，创维收购了一家比他年长60岁的德国老牌电视厂商——美兹。这是创维在国际化道路上的一次大胆尝试。事后，王志国表示，“最初我们收购美兹只是希望可以通过这一颇具历史感的电视品牌，帮助创维拓展德国市场……”如果单纯从市场销售数据上来看，这场收购难说是一场能为创维带来多大海外市场的收购，毕竟，美兹在德国市场份额至今已不到2%。不过，这场收购确实为创维进入德国市场、乃至欧洲市场打开了一扇门。更重要的是，对于创维而言，美兹还带来了一个区别于自身原有高中低端品牌体系之外的品牌。2020年8月20日，当初说不打算将美兹直接带入中国市场的王志国，站在美兹国内首场发布会演讲台上宣布，美兹已做好准备来到中国。经过五年的酝酿和调整，这次要做电视奢侈品的创维，盯上了中国270万有钱人的口袋。一次失败的“联姻”和大多数初创团队经历相似的是，1938年在德国成立的美兹只有12名员工。严格意义上说，美兹最初并不是一家传统电视厂商，而是以生产收音机、闪光灯起家，直到1955年，Metz 702电视问世，美兹才正式步入电视行业。随后，随着美兹电视业务逐渐发展壮大，在2015年公司内部架构调整时，公司管理层决定将电视业务与照明、塑料业务一并拆分为三大部门。也是在这一年，中国彩电市场刚刚经历了30年来首次下滑（2014年），国内电视巨头纷纷寻求海外业务发展时，创维接管美兹电视业务部门，希望借此机会进入德国、乃至整个欧洲市场。德国工程师素以精准、严谨著称，甚至有朋友戏称，德国工程师家中的家具、甚至餐桌上的一个花瓶都有可能是经过精准测算出来的位置，这也正是近年来在国内备受推崇的工匠精神。正是因为有这样的工程师文化，德国在生产制造工艺上一直备受世界青睐，美兹同样承袭了这样的生产制造文化。美兹在生产制造电视时，“不追求用最新的芯片，不追求用最新的技术，只追求将基本的画质、音质做到极限。”正是这样的文化理念，注定了美兹电视在新技术发展如此迅速的当下时代，难如其他智能电视一样拥有双位数的市场份额。甚至于，直到被创维收购的第二年，在与创维的技术体系融合后，才生产出旗下第一台OLED电视Metz Novum OLED twin R。不过，收购美兹，创维还有另一个打算。2016年，王志国在IFA展期间，和集团的几位高管顺路参观了美兹在德国纽伦堡的工厂，进入工厂、看到美兹电视生产的全流程后，王志国就暗自感叹：顶级的影音设备只可能在这样的环境下诞生，这里的生产工艺是现代机器根本无法达到的。“我做电视这么多年，想过各种办法去创新，但却从来无法设想如何达到顶级的影音品质，在参观美兹纽伦堡工厂后，我得到了答案。”2017年，时任创维全球研发中心总经理的王志国，邀请美兹CTO Manfred Billenstein来中国做创维的（研发）副总经理，希望能够“用美兹的工艺流程来打磨创维的电视产品”。这是一个寻求1+1>2的内部“联姻”。Billenstein愉快地答应了。随后，在履任新职后，Billenstein在与创维所有研发人员进行了探讨、沟通后，发现了一个问题：创维每年生产近两千万台电视，根本无法满足美兹要求的品质所需要的节奏和效率。一面是跨国企业面对全球电视市场对庞大电视产量的需求，另一面是德国工艺对生产制造中各个环节的质量把控近乎零误差容忍。两个极端如果取中，必然意味着既无法满足创维当时在全球市场的量产需要，也无法达到德国美兹的极致工艺，“联姻”失败也就成了必然。好在，“联姻”虽然失败了，创维却还是将美兹用于整个产品品控的方法论沉淀了下来。包括创维在2019年发布的首款带有副屏的Q80系列电视，其中副屏的创意正是来源于美兹。经此一役，王志国又萌生了一个新的念头：能否用美兹的工匠精神与创维的技术创新合二为一，为中国市场打造一款电视奢侈品？瞄准中国270万有钱人的口袋2018年，进入中国市场之前，当时在开拓国际市场的创维首先将美兹带到了印度市场，一口气发布了包括OLED电视、超薄LED电视在内的六款新品。定位奢侈品牌的美兹，在印度发布了六款奢侈品电视？其实不然。这里需要解释一下美兹旗下的电视产品体系：目前，美兹的电视品牌分有三个等级：一是美兹蓝标，相当于海外市场的创维电视；二是美兹红标，主要分布在欧洲市场，价位比同档次的索尼、三星都要高一些，定位高端、超高端；三是美兹黑标，完全脱离大众消费市场，主要面向奢侈品级市场。创维电视首席品牌官唐晓亮在接受包括雷锋网在内的媒体采访时也提及，“我们和英国天空电视台在一些地方有品牌纠纷，所以创维在一些市场不能使用Skyworth（创维）这个品牌，因而选择用美兹蓝标进入这些海外市场。”不过，与进入印度市场不同，这次进入中国市场，美兹瞄准的是270万中国有钱人的口袋。懂车的人都知道奔驰、宝马和劳斯莱斯、宾利的区别：奔驰、宝马虽为高端汽车，但仍属于量产车型；但是劳斯莱斯、宾利则是汽车中的奢侈品，属于限量车型。唐晓亮告诉雷锋网，美兹黑标就是要成为电视领域的劳斯莱斯。回到中国市场来看，2019年，中国高净值消费人群增长了10%，达到270万人。这些正是王志国眼中，美兹黑标潜在的目标人群。王志国认为，这一人群需要的不仅仅是一款高端产品，而是有着自己的文化信仰。美兹黑标能为这一人群提供怎样的文化信仰？要讲好这个故事，还要从产品本身的生产制造流程说起。每月生产10台的电视：私人定制、全流程可见8月20日，站在上海外滩创意秀场中央舞台上的王志国以一个新的身份——美兹消费电子有限公司董事长兼总裁，对外发布了美兹黑标雕塑系列新品。这也是美兹为中国“高净值人群”推出的第一台奢侈品电视。定位奢侈品的美兹（黑标）雕塑1，究竟有多奢侈呢？裸机（单机）199999元，套装359999元。36万一套的电视，价位足够奢侈，但创维仍需给出一个理由、一个这一产品所承载的文化信仰。唐晓亮告诉雷锋网，这主要体现在四个方面：第一，美兹黑标研发周期非常长，本次发布的美兹雕塑1研发周期甚至长达五年；第二，美兹黑标的制造、生产工艺与消费类电视不同，采用了大量手工制造工艺；第三，美兹黑标采用了大量贵重材料，包括100片才能挑出一片的丹麦顶级皮革供应商供货的小牛皮；第四，正由于工艺和材质所致，美兹黑标每年产量有限，有稀缺性。如此的美兹雕塑1，奢侈之余，不禁让人对这一电视所能带来的价值和服务也充满了好奇。王志国在发布会现场进一步介绍中表示，美兹雕塑1采用超精密滑轨与手工面板矫正、精选超过100种皮革并进行无污染测试、采用航空级铝材CNC一体成型工艺、CNC精工出孔近两万个喇叭网……显然，创维想要强调的还是德国匠人精神带来的极致工艺。针对材质的重要性，王志国现场分享了一个与杜比合作过程中的故事。我们在与杜比合作过程中，发现杜比有一个有趣的东西——测试音箱。当时看到这个音箱，只觉得它一点也不好看，形似一个金属大砖块。杜比的朋友告诉我，这个音箱是他们从航空铝材中间“洗”出来的，只有这样，音箱的金属刚性才能将声音完美穿透、反射，并以铝的良好散热性保证音箱稳定的音色。因而，这个音箱代表了整个音箱领域的顶级音质水平。为打造极致音效，创维将这样的设计带到了美兹雕塑1的产品设计中，也就是前文提到的这一产品采用的同样是航空级铝材CNC一体成型工艺。电视最基本、也是最重要的两项指标是音质和画质，美兹雕塑1在画质方面有怎样的设计理念？据悉，为了打造极致画质，除了有令人咂舌的耗时60余天的画质手工调校外，德国人还为这块大屏电视配了一块5.5寸隐藏式副屏。为什么需要副屏？最初看到美兹电视上这一设计时，王志国也有这样的疑问。德国工程师告诉他，这块副屏用来显示频道信息、广播信息等。王志国：为什么不将这些信息直接显示在大屏上呢？德国工程师：你知道纯净的视频是什么样的观影体验吗？在纯净的视频上叠加任何多余的信息，都是对于视频欣赏的侮辱。在中国，也许你们看的节目根本没有那么精美，只是在听它的声音，所以不会在意这些信息的干扰。但凡任何一个人想要欣赏沉浸式视频时，都会特别在意画面的沉浸感，因而有了我们电视上副屏的设计。生产工艺、产品设计上的细节之外，在关于美兹雕塑1的介绍中，雷锋网也发现了几个有意思的点。首先，这款产品生产过程有点类似企业级产品生产思路——定制化生产。区别于被普遍定义到消费电子产品领域的电视：第一，美兹雕塑1的产能跑满也只有10台/月；我们顶级的画质工程师只有5个，顶级的音箱工程师（金耳朵）只有3个。因而，即使这些工程师每个月全部精力都放上来，我们也只能生产10台这样的电视。第二，美兹雕塑1是（用户）先下单、后生产。用户下单后，要等三个月才能拿到产品。我们所有原材料在摆放过程中都有可能发生变形，因而在调校、定型之前，我们不会做原型。其次，这款产品生产过程全流程可见。三个月生产过程中，你的电视每天生产到了哪一步？整台电视送到你手上之前，全部生产过程会被用视频记录下来，你可以在微信小程序上实时看到你订购的那台电视现在加工到了哪一步、哪些人在加工、在如何加工……这样的服务体验多少还是有些不可思议。如果有一天，有人问你的电视从何而来时，你可以微笑又不失礼貌地掏出手机给他看上一段你家电视生产过程的视频……谁是美兹的对手？在创维内部产品标准体系中，有这样一个层级关系：第一级标准（也是最高标准）是德国品质标准（美兹），其次依次是创维的最高标准、普通标准。美兹采用各种高精度数字化机床、而非冲压注塑工艺加工零件，也正是为了避免原材料加工过程中出现的接缝影响音质、画质问题，以此达到更高的工艺标准。而在发布会现场王志国、唐晓亮演讲和采访中，雷锋网也发现，他们都在极力强调一个概念——美兹黑标是创维品牌体系中的金字塔尖。唐晓亮进一步解释称，“之所以做美兹黑标，是为了整个创维集团品牌阶梯发展的需要，它是创维品牌体系金字塔的塔尖，它未必能够实现盈利，但它能够将创维集团整个品牌带向另一个高度。”美兹这样一个颇具历史感的电视品牌，再加上创维大手笔的投入，36万一套的美兹雕塑1，还有哪些同级对手？唐晓亮告诉雷锋网，就电视奢侈品定位而言，进入中国现在唯一一个同价位段的友商是丹麦的B&O。做奢侈品不是你有投入就能做，一定还需要一个有历史的品牌，这样的限制条件已经筛掉了大部分企业，这是我们对于市场竞争环境的判断。而在被创维收购后，美兹也得到了创维供应链能力的加持后，得以进一步施展所能。创维为中国带来了一个奢侈品牌，那270万潜在目标人群有多少人愿意买单，现在尚未可知。但至少，这是创维又一次大胆的尝试。
随着后疫情时代的到来，中国经济也逐步踏入新旧动能转换和形成“双循环”新发展格局的新阶段，在这一背景下，先进制造业与现代服务业的融合发展也成为大势所趋。作为智能家电和信息技术领军企业之一的创维集团，近年来一直持续实施转型升级发展战略，强调实现从制造业向现代服务业、硬件业向软件业、终端产品向智能系统的三大转变，其现代服务业发展也成为创维转型升级的核心引擎之一。 当前，创维现代服务业主要包括园区开发建设、物流及维修服务、创投业务、园区经营物业管理等方面。此前我们在《创维（00751.HK）第二增长曲线形成，投资价值凸显》中对公司市场估值进行分析，特别提到公司在不动产、创投项目等多方面有巨大的价值和升值潜力，其背后依托的正是创维现代服务业。对此我们不妨进一步分析，这些价值是否有机会伴随创维在结构调整、转型升级中进一步释放。 1 从创维当前的业务布局看，现代服务业似乎处在配套和从属地位，发挥协同和支持核心业务的作用。但不难发现，近两年该业务板块通过并购、重组、整合等方式已经有序组织起来，随着资本结构、业务结构、管理能力等进一步优化，我们相信，现代服务业的效率和占位会不断提升，释放出更大的价值空间。 对此，不妨围绕现代服务业的四个核心业务展开讨论。 A·园区开发经营 该业务板块主要负责建设创维集团在深圳、珠三角、长三角三大产业基地的建设，推动重大项目投资，同时也拥有了规模可观的产业配套用地。 从发展趋势看，随着现有的深圳、广州、南京、滁州、内蒙、成都、宜春、宁波等开发项目往前推进，若单独对现代服务业（板块）的贡献来看，超百亿以上的产值目标或已在路上，对于这样级别的产值规模，在发展成熟和稳定后，资产升值和良好收益可期。 （滁州智能家电产业园项目规划图） 再从存量资源看，伴随产业园的不断成熟其地块也在不断升值，尤其是过去公司早已经布局的地段，如深圳地区的物业价值可谓巨大。据了解，公司在深圳地区的科技园区等不动产就达到了100万平方米，其中南山核心商业地带已建物业达10万平米以上，目前深圳前海自贸区和龙岗新区的在建物业约20万平米。创维在全国其他地区还拥有2000亩科技园区产业用地，以及200多万平方米生产经营性用房。由此可窥见公司物业价值体量可观，且升值潜力巨大。 B·物流和维修服务 物流和维修服务是创维的现代服务业板块中较为核心的部分。 2019年创维集团相继完成了深圳神彩物流有限公司并购以及大物流服务业专项规划实施，透过业务整合重组，神彩物流被划归至创维旗下围绕家庭消费电子和企业定制化方案的并以主打维修、安装、配送及电商服务的O2O平台——深圳安时达技术服务有限公司（以下简称“安时达”），该公司未来将致力为用户提供专业化、智能化、平台化的一站式智慧物流和服务系统解决方案，凭借创维集团资源网络和平台的累积，安时达目前已经基本实现了全国无盲点服务网点布局，覆盖了全国365个城市及约2856个县（或区），平台在全国拥有181个服务中心，超30000辆服务车辆提供运输或配送，以及超50000个工程师提供服务对接，综合竞争实力和规模在国内处于领先水平。 （安时达-神彩物流） 创维在该项业务的想象空间或可发展成中国规模最大的第三方电子消费后服务平台，涵盖了物流配送、调试安装、维修服务，以及直接对接庞大线上线下的服务群体进行围绕智能家庭生态系统的二次销售，并以此为基础有机会进一步打造围绕家庭其他服务和消费需求提供相应配套的本地化生活平台。打造这样的一个平台可有助创维获取更“长尾”和稳定的收入，全方位、无死角挖掘用户对智能家庭生态系统的真实即时的线下服务诉求，赋能用户高效活动，提升用户粘性。 从市场规模来看，仅从家电后服务市场来看，中国家电维修协会此前预测，在2020年家电后服务市场规模将达万亿，巨大的市场容量也有一众布局者，如美的集团“洗悦家”平台、专注家电维修的“美美家园”；彩电厂商TCL “十分到家”，以及中国联保等。此外，再从围绕家电服务延伸的物流来看，同类型企业中以海尔为背景的日日顺估值目前就已经达到了百亿美元。由此也足见未来公司在这一领域所具备的庞大价值与可观潜力。 C·创投业务 创投业务是由创维集团旗下属独立核算的股权投资、并购重组平台“创维创投”所负责的，根据天眼查数据可得，目前主要经营主体包括深圳创维创业投资有限公司，以及深圳创维投资管理企业（有限合伙）。 简单来说，创维创投业务是一个深耕在电子信息产业、新能源汽车产业两大产业的产业投资资本，依托着创维系30余年的产业积累，坚持在自主自控和国产替代趋势下的硬核科技赛道，在高端的芯片、器件、高端材料和设备，以及AIoT、新型显示、5G应用及电动汽车等四大细分领域寻求投资机会。公司不断加大对新兴产业的探索，同时积极整合上下游企业加以利用，推进创投业务与现有业务的融合，实现更大的价值发现与创造。据悉，目前创维正在与天津、宁波、深圳、广州等地区组建创投投资基金等。 而根据市场资料，创维创投业务累计投资项目已经超过20个，且旗下所管理的基金获得的年均投资回报超过40%。其中，成功登陆科创板的全球机顶盒和智能多媒体终端主系统SOC芯片龙头晶晨半导体，中小板上市的国内大屏光电显示系统龙头芯瑞达，及在创业板上市的液晶背光用光学膜片龙头激智科技，这些典型案例已经可以证明创维创投业务在过去短短几年所取得成绩和卓越的投资能力。 D·园区经营 园区经营板块主要是负责创维集团旗下全国各地产业园的运营与管理，从业务体量来看，公司已经初具规模，商业铺面体量可观，并加快了智慧小区、智慧管理的步伐，考虑业务的可复制性，以及公司打造特色园区不断释放增值业务价值，其发展潜力可期。参考港股市场可以发现，由于资本市场偏好的转向，内地港股物业板块已渐成气候，从2014年第一家物业公司彩生活上市至今，已有17家物业公司登陆港股市场，包括碧桂园服务、佳兆业物业、保利物业等知名企业，资本市场的想象空间不可小觑。 据悉，创维园区经营的代表项目——创新谷项目，现已累计引入300多家各类科技型企业，通过产业链的打造、产业上下游的资源整合，构建起以电子信息、生物医疗、人工智能和物联网、文创教育为定位的四大产业链所对应的产业园运营模式探索，并形成了相当规模的产业集聚。创维科技园已获评深圳市投资推广产业链专业园区、深圳市宝安区两级政府“2016年重点项目”、宝安区“科技桃花源”称号、深圳无人机示范园区、石岩街道“十大建设工程”等称号。 （创维创新谷） 2 创维集团的业务板块划分多媒体业务、智能系统技术业务、智能电器业务、现代服务业务，目前正通过“5G+AI+终端”技术路线，连接和驱动前三个业务板块技术和产品升级换代，实现创维在智能人居生态系统落地。而创维现代服务业正是前三个业务的“补完计划”，同时也是构建生态系统和用户、产业链和供应链厂商，还有其它服务商（功能商）之间的很好的“粘合剂”与“添加剂”，能够起到协同发展的作用，在持续不断地维持内生性增长同时，不断扩大外延式发展的边界。 不难看出，创维相互关联的四大业务板块很好地完成了内部闭环，逻辑上可实现自洽和循环，一个聚焦在智能家庭生态的平台或系统，可透过四大业务板块内部多个不同且交互交叉的细分结点或环节进行场景落地，而创维的现代服务业务更有可能成为激起创维智能家庭生态化学反应的“催化剂”。 通过总结创维现代服务业的特征，我们找到了四个比较显著的方向，就是结构调整、精准投资、长尾效应、业务整合。 首先是结构调整。站在集团层面的高度来看，现代服务业有持续提升收入占比的内在诉求，现代服务业不但是其战略转型既定方向，更重要的是，现代服务业收入提升能够检验出创维模式对用户、对供应链、对产业链在关键环节发挥的增益作用与产生的粘性效果，是创维集团通过构建其智能家庭生态的核心竞争力后，进而推进的以服务导向的智能化变革深化，把服务、解决方案与生态赋能打造成为创维新的核心竞争要素，推动实现其“升维”战略落地，实现向“第二曲线”增长高级阶段的跃迁。 二是精准投资。创维现代服务业围绕产业链和供应链努力寻找产业投资的机会，持续实现创维智能家庭生态系统的竞争力提升，及打造独一无二的智能人居模式发展路径而进行的精准投资。如创投业务始终深耕在电子信息产业、新能源汽车产业两大产业；而园区开发业务一直坚持与自身产业发展相一致的产融结合的模式，使得现代服务业能与创维的核心业务形成了互为驱动和协同发展的关系。 （宁波创维双智双创产业园项目规划图） 三是长尾效应。创维现代服务业经过产业的精准投资后，最终谋求的形成的是核心的“长尾”业务能力，能产生长期的、持续的，且与产业运营能力紧密联系的运营利润，无论是园区开发、园区经营，或者是物流业务、维修服务板块，都把这个方向体现得淋漓尽致，并滋生新的业务和方向。 四是业务整合。就是通过精准投资、高效运营对业务进行重组和搭配组合，来不断增强现代服务业各大业务板块的核心优势和服务能力。在2019年创维现代服务业先后对神彩物流进行兼并，并和公司旗下的物流业务进行整合，最后使其与创维维修业务合并在一起发展，合并后的物流和维修服务板块以创维的安时达为平台，迅速展开业务的扩张和布局，目前安时达已发展成为聚集在电子消费行业大赛道和智能人居产业的，主打维修、安装、配送及电商服务的O2O平台，综合竞争实力、业务发展独立性和产值规模均在国内同业处于领先水平。业务整合是创维现代服务业实现自我强化、效率提升的内在机制。 3 透过上述对创维现代服务业的四大特征的总结，我们发现了创维在现代服务业上的布局蕴含着巨大的机会： A·估值的重塑 （1）隐藏价值：园区土地开发和利用、产融结合模式低成本取得的大量土储； （2）长尾价值：维修服务、电商服务、园区经营服务、供应链金融业务等能产生产业运营利润的地方，这些业务模式产生的是长期自由现金流； （3）产业升级附加值：实现服务导向和生态赋能的智能化变革：如物流系统、O2O平台、“智慧+”产业园，解决方案输出和配套； （4）创投价值：通过创投业务构筑新产业、新技术、新产品生态圈。 这些方面都将带给公司新的价值发现，有望驱动公司估值此迎来重估。 B·业绩的提升 由于所处赛道不断提供成长机会，内部的规模效应和现代服务业所具备的内生增长和外延式扩张能力，创维的现代服务业依然有机会实现持续的快速增长。且现代服务业的布局对创维的产业链和供应链有着持续引导智能化配置和升级的积极作用，同时也利于向用户提供真正意义上的一站式的、全方位的智能家庭生态服务，无论2B还是2C的角度，创维现代服务业均能与其他核心业务板块形成良好的协同关系、共生关系，为业绩增长带来动能，支撑创维千亿市值目标的实现。 C·转型升级 现代服务业高盈利水平的特征或会逐步显现出轻资产模式的优势，从而最终改善创维集团的“体质”，通过一系列整合重组和对外投资，深刻调整业务结构和形态，进而驱动公司产业转型，实现高质量发展。 4 创维的现代服务业战略思维的重塑和安排，无论站在业务结构的改善、协同现代智能人居产业发展角度，还是从多元化利润来源，增强风险抵抗力和提升体质的角度，对于推动实现创维核心业务持续强大，加速转型升级战略落地、勾画第二增长曲线都是不可或缺的。 同时，创维的现代服务业与先进制造业的深度融合，让我们看到市场估值持续提升的空间和潜力。而这一业务大概率也会成为创维今后一个时期，最值得投资者期待和密切注视的“价值洼地”。
8月31日，创维集团发布了2020上半年业绩报告。报告显示，1-6月创维集团实现营业额159.79亿元人民币；毛利额达30.86亿元，毛利率为19.3%；扣除非经常性损益后的净利润为3.91亿元，同比增长116.02%。 报告期内，创维集团除了发布了可实现全程真8K的Q91系列电视产品、专业级8K摄像机LIFErecorder和5G盒子，以及全球首个支持8K视频硬解码的VR一体机等，更以G71系列电视开创了AI娱乐电视品类，带来人脸/手势识别、动作感知等体验进阶。事实上，创维作为中国OLED电视市场最早的入局者之一，从2013年至今已发布14代18个系列32款OLED电视产品。据奥维AVC统计，上半年创维OLED市场占有率37.2%，同比增长1.9%，进一步强化其在OLED市场的领导地位。 报告期内，集团酷开系统的互联网增值服务收入猛增，营业额达人民币5.06亿元，较去年同期3.76亿元大幅度增长1.30亿元，增长率达34.6%。 随着国内逐步从4G过渡到5G时代，互联网在线内容运营服务迎来蓬勃发展，而新冠疫情催生“宅经济”崛起，更引发了新一轮智能电视厂商的用户争夺战。截至2020年6月，集团酷开系统在中国市场累计智能用户激活总量为5，015万台，市场占有率位居第一，成为集团新的增长引擎。 海外市场方面，截至6月底，创维集团海外市场营业额为55.82亿元，占集团总营业额34.9%，较去年同期增长12.2%。创维集团积极克服疫情的负面影响，对海外市场的销售渠道进行了优化，逆势取得可观增长。 在智能电视系统产品方面，得益于电商渠道的扩展，以及在南欧、东欧、俄罗斯、东北亚、中美洲、南美等市场进一步深耕，集团主品牌“SKYWORTH创维”上半年业务增长了12%。在印度，集团旗下品牌与当地供应链及客户密切沟通，面对疫情挑战仍保证准时交付高品质货物，赢得了客户的信任；同时还借助集团最新ANDROID10.0安卓智能产品成功打入印度及东南亚战略性大客户的销售渠道。 创维集团智能系统技术业务的智能终端及宽带连接业务表现同样亮眼。上半年，该业务在海外实现营收14.87亿元，同比增长2.1%，在欧洲、非洲、印度、东南亚、中东、拉丁美洲等地实现智能盒子、宽带连接设备、AndroidTV盒子等产品批量供货。经过十几年的发展与沉淀，依托国际化人才及团队，创维在海外市场逐渐建立起针对全球主流运营商的综合服务能力，包括与Netflix奈飞、Google谷歌及Amazon亚马逊等国际顶级运营商平台保持战略合作，在逐步夯实资源整合能力的同时、拓展服务深度，打造竞争壁垒，为集团的全球化提供更多的机遇。 未来，创维集团将紧跟市场趋势，沿着“5G+AI+终端”的思路，加快对5G智能电视、5G家庭接入系统、家庭智能控制系统、新一代智能电器等产品的研发，形成新的产品集群，不断提升市场占有率和竞争力；同时，通过“连接、智能、生态”三大要素，大力研发和推广智能系统控制中心（系统）产品，并拓展全方位的智能家庭内容服务，从而以“绿色建筑+智能系统+内容服务”为核心，全面打造以“家”为中心的智能人居产业。
8月31日，港股公司创维集团发布2020上半年业绩报告。1月-6月，创维集团实现营业额159.79亿元；毛利额达30.86亿元，毛利率为19.3%；未扣除及已扣除不具控制力权益之本期未经审核利润额分别为5.73亿元及3.91亿元，同比增长64.66%与116.02%。 上半年，创维集团多媒体业务营业额为93.94亿元。报告期内，公司除了发布可实现全程真8K的Q91系列电视产品、专业级8K摄像机LIFErecorder和5G盒子，以及全球首个支持8K视频硬解码的VR一体机等，更以G71系列电视开创了AI娱乐电视品类，带来人脸/手势识别、动作感知等体验进阶。 报告期内，集团酷开系统的互联网增值服务收入猛增，营业额达5.06亿元，同比增长34.6%。截至2020年6月，集团酷开系统在中国市场累计智能用户激活总量为5015万台，市场占有率位居第一，成为集团新的增长引擎。近期，创维酷开获得了港交所分拆上市许可，未来或将迎来更广阔的发展空间。 截至6月底，创维集团海外市场营业额为55.82亿元，占集团总营业额的34.9%，较去年同期增长12.2%。创维集团积极克服疫情影响，对海外市场销售渠道进行优化，逆势取得可观增长。 在智能电视系统产品方面，得益于电商渠道的扩展，以及在南欧、东欧、俄罗斯、东北亚、中美洲、南美等市场的进一步深耕，集团主品牌“SKYWORTH创维”上半年收入增长了12%。 创维集团智能系统技术业务的智能终端及宽带连接业务表现同样亮眼。上半年，该业务在海外实现营收14.87亿元，同比增长2.1%。 未来，创维集团将紧跟市场趋势，沿着“5G+AI+终端”思路，加快对5G智能电视、5G家庭接入系统、家庭智能控制系统、新一代智能电器等产品的研发，形成新的产品集群，不断提升市场占有率和竞争力；同时，通过“连接、智能、生态”三大要素，大力研发和推广智能系统控制中心（系统）产品，并拓展全方位的智能家庭内容服务，从而以“绿色建筑+智能系统+内容服务”为核心，全面打造以“家”为中心的智能人居产业。
图片来源：网络 8月24日晚间，创维数字发布2020年半年度报告。上半年，创维数字实现营收37.05亿元，同比下滑4.86%；归母净利润1.82亿元，同比下滑29.52%；归母扣非净利润1.28亿元，同比下滑42.23%。 报告期内，经营活动产生的现金流量净额13.45亿元，去年同期为-0.87亿元；投资活动产生的现金流量净额为-1.02亿元，去年同期为-1.56亿元。 图片来源：企业财报 此外，创维数字的应收账款占比常年居高不下，销售回款压力较大。 今年上半年，创维数字的应收账款为35.14亿元，占总资产的比例高达36.94%，相较于去年同期的47.07%下降10.13%，主要系销售回款增加导致应收账款余额减少。 2015至2019年末，创维数字的应收账款占比分别为45.03%、36.66%、44.26%、49.77%、43.59%。 从产品分类来看，创维数字的营收主要由智能终端、宽带连接、专业显示、运营服务及其他业务组成。 2020年上半年，智能终端和宽带连接业务实现营收25亿元，同比下降17.65%，占创维数字的营业收入比重为67.50%，主营产品包括数字智能盒子、融合终端、宽带网络连接设备等。 其中，智能终端业务实现营收20.79亿元，同比下降20.59%。 专业显示业务实现营收10.57亿元，同比增长43.38%。运营服务实现营收1.20亿元，同比增长21.17%。 从毛利率情况来看，四大主营业务中，宽带连接专业显示、运营服务业务的毛利率均有所下降，分别减少3.28%、6.39%、0.50%。 创维数字在去年曾表示，基于汽车智能化、仪表数字化及新能源汽车趋势，公司定位汽车智能驾驶舱模块化集成商，重点布局研发、制造、销售汽车电子前装智能系统，包括智能主机系统、显示触控系统、图像安全系统等。 创维数字在半年报中提到，汽车智能电子聚焦显示触控系统和数字液晶仪表产品，2020年上半年获得一汽大众、奇瑞、吉利等项目。
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