合景泰富旗下项目北京朝阳合生汇，图片来源：网络 继1月9日旭辉控股(00884.HK)旗下物业公司永升生活服务(01995.HK)， 4.34 亿元收购桂林彰泰物业65.0%的股权之后，又有一大额并购案出现。 1月18日早间，合景悠活(3913.HK)公告，旗下间接全资附属公司拟以现金代价13.16亿元，收购雪松智联科技集团有限公司（以下简称“雪松智联”）的80%股权。 公告称，交割后，雪松智联将成合景悠活的间接非全资附属公司，后者资产、负债及财务业绩将并入前者的综合财务报表。 受此消息影响，合景悠活早间开盘涨6.38%，报7.5港元/股，总市值升至约151亿港元。至早间收盘报7.68港元/股，涨8.93%，总市值约为154亿港元。 图片来源：雪球 合景悠活是上市房企合景泰富（01813.HK）旗下物业公司，2020年10月18日登陆港交所，截止去年4月末，总在管面积2220万平方米；雪松智联则为“智慧城市”服务运营商，截至去年末，在管面积合计超过8600万平方米，其规模早已数倍于合景悠活。 通过本次收购，预计合景悠活整体在管面积将突破1.2亿平方米。 13亿现金换8600万平方米在管面积 根据收购公告，合景悠活间接全资附属公司以现金代价13.16亿元收购雪松智联80%股权，雪松控股作为担保人。 卖方为广州市祥泰商务管理有限公司（以下简称“广州市祥泰”），主要从事提供谘询服务业务，于公告日期分别由陈怡及叶淑君最终及实益拥有60%及40%权益。 企查查APP显示，2020年6月，雪松智联便将80%股权转让予广州市祥泰。目前，雪松智联由广州市祥泰持股80%、雪松实业集团有限公司持股17%、寿光市齐兴企业管理中心（有限合伙）持股3%。 在这份仅有18页的收购公告中，合景悠活用这些关键词来概况本次收购的好处：“快速实现在管面积拓展”、“产生协同效应，帮助集团成为全国性、多品牌、全产业链发展的智慧运营服务商”。 合景悠活是上市房企合景泰富（01813.HK）旗下物业公司，合景泰富成立于1995年，于2007年在香港主板上市。 去年6月，合景泰富分拆旗下物业资产，合景悠活提交招股书。4个月之后，合景悠活通过聆讯，预计募资28.91亿港元（约合24.16亿元人民币）。 此后，在10月30日，合景悠活登陆港交所。但上市首日，合景悠活破发，跌幅一度超20%。 彼时，合景悠活就曾表示，IPO募资资金60%会用于收购及投资。“我们加大了对第三方项目的扩张力度，并且已经建立了完善的项目筛选，融合和保障机制。”合景悠活投资者关系总监于婧称，将通过收购来实现公司的快速扩张。 2017年至2019年，合景悠活实现收入分别为4.63亿元、6.59亿元和11.25亿元，复合年增长率达到55.8％；同期，净利润由0.44亿元增至1.85亿元，复合年增长率为104.8%。 这三年间，合景悠活来自母公司合景泰富集团及其合营公司、联营公司或其他关联方开发的住宅物业营收贡献比分别为100%、100%、89%，商业物业营收贡献比分别为100%、100%、95%。 总体而言，上述期间，合景悠活來自合景泰富集团开发的物业提供物业管理服务的收入占比分别为100%、100%及91.8%。对母公司依赖程度较高。 不过，合景悠活也正逐步将物业管理服务的覆盖拓展至第三方物业。 其中，合景悠活销售及分销开支由2018年的50万元，增加80%至2019年的90万元，系集团加强扩张业务至第三方物业开发商的营销所致。 截至2020年4月末，合景悠活收入为4.27亿元，净利润0.76亿元。同期，合景悠活总在管面积2220万平方米。 其中，合景悠活管理109个住宅物业，总在管建筑面积为1890万平方米；在管商业物业30个，总在管建筑面积330万平方米。 从规模上看，合景悠活只是物管行业的小公司，在管面积与动辄上亿平米的一线阵营相去甚远。 去年12月，上市两个月后，合景悠活公告以现金代价2.14亿元收购广州市润通物业管理有限公司（简称：广州润通物管）80%股权，后者做出业绩承诺三年净利润不低于0.75亿元。 广州润通物管为老牌物业开发商，在公共服务领域亦拥有较为专业的技术系统，合景悠活拟收购其实现服务系统的完善与业务多元化。 而本次收购的雪松智联，截至去年末，在管面积合计超过8600万平方米，在管项目合计超过1000个，业务覆盖全国17个省份、109个城市，服务业主约3100万人。 公告显示，通过本次13亿元的收购，交割完成后预计合景悠活整体在管面积将突破1.2亿平方米。 “蛇吞象”背后为跻身物管巨头 本次收购对象雪松智联，其规模早已数倍于合景悠活。因此，本次收购也被市场称为“蛇吞象”、“小鱼吃大鱼”，合景悠活在规模上的大跨步晋级。 雪松智联为雪松控股在城市物业服务方面的公司主体，后者成立于1997年，是广州本土成长起来的民营企业，聚焦大宗商品资源、供应链服务等领域，同时布局产业投资及综合配套服务。 2020年，雪松控股以2851亿元营收位列《财富》世界500强第296位。 雪松控股官方网站显示，其旗下业务涵盖大宗商品产业集团、大宗商品供应链集团、化工产业集团、铜业公司、产业投资集团、雪松国际信托等六大产业板块，并拥有齐翔腾达（002408.SZ）、希努尔（002485.SZ）两家上市公司。 其中，物业板块便被囊括于产业投资集团中。作为雪松空旗下产业投资和运营的主要平台，该产业投资集团除了城市综合开发及配套服务之外，还囊括产业培育、轻资产输出等产业链运营服务，并拥有超过20年的城市综合体、文旅小镇及全域旅游开发运营经营。 具体到雪松智联，则成立于2014年。公开数据显示，该公司在全国范围内服务面积近9亿平方米。其中，自营服务项目逾1300个，联盟项目近8000个，拥有逾10家物业公司和物业联盟“银钥匙联盟”，并孵化出松云科技等智慧城市科技企业。 细究其发展历程不难发现，上述服务规模是其不断在物业市场收并购的结果。2001年，雪松控股成立广州市君华物业管理有限公司， 最初的主营业务是为雪松控股旗下广州区域自有住宅项目社区物业服务。 2016年，君华物业服务集团成立，并对外表示将在两年内完成物业集团的IPO工作，并将业绩提升至全国前五之列。此后，君华物业加快在全国的产业整合步伐。 2017年6月，“君华物业运营有限公司”更名为“雪松社区服务有限公司”。2019年6月，再度更名为雪松智联，主营项目类别也由“居民服务业”变为“软件和信息技术服务业”。 此外，雪松智联旗下控股企业高达42家。其中对广州庆德物业管理有限公司、广东银湾物业服务有限公司等均为100%控股。 从具体业务上来看，雪松智联服务管理的物业类型较为广泛，涉及住宅、校园、医院、市政、行政机关和商业6大服务业态，且已打造出诸多知名品牌。 如雪松·庆德物业专注于校园管理与服务、医院后勤等领域，是全国早开展中小学及幼儿园物业服务的企业；雪松·家园物业聚焦社区物业服务及公建类项目；雪松·华庭物业专注于市政清洁服务领域。 据合景悠活披露的收购公告，2018年至2019年，雪松智联收益为4.78亿元、8.26亿元，税后净利润0.35亿元、0.73亿元。 截至2020年11月30日，雪松智联收益为11.93亿元，税后净利润为1.24亿元。同期，雪松智联总资产为15.88亿元，净资产为9.48亿元。 图片来源：企业公告 如前所述，2017年彼时还是君华物业的雪松物业板块就曾有过IPO意愿。但时至今日，已有超过20家物管企业相继登陆资本市场，雪松物业板块的主要主体最终选择了转让股权。 对于体量数倍于自己的雪松智联，合景悠活最终选择了以13亿元的代价，实现“蛇吞象”的并购。本次交易如若成功，合景悠活将快速跻身物管巨头行列。 一位业内人士告诉搜狐财经，伴随着物管企业上市热潮，行业内“跑马圈地”式扩张异常激烈。“收并购正成为物企扩规模的最直接、高效的手段，而近亿平米的收购规模已是较大宗的交易。” 不过，这位业内人士也提醒，收并购虽然可以简单、快速地扩大规模和丰富管理业务，但耗时长且需要大量资金，还需考虑后续整合及业务协同、管理等问题。
前不久，距离羊城广州之外逾千公里的毕节市织金县，一所名为“羊城中学”的新学校迎来了开学典礼。数百名易地扶贫搬迁新生，迎来开学第一课。央视财经频道进行了直播。羊城中学的成功落成，是广州本土民企雪松控股集团帮扶毕节教育的一个缩影。 近些年来，雪松加大参与中央东西部扶贫协作的力度，对广州对口帮扶的城市毕节予以重点支持。并以“两不愁，三保障”为切入点，以教育扶贫为主线，以“扶智扶志”为思路，通过教育援建，为优化毕节当地人力资源结构，实现长效稳定脱贫贡献了一己之力。 在今年6月份由广东省委省政府举办的“630扶贫济困日”活动上，雪松控股集团荣获扶贫济困红棉杯金杯。 雪松控股 千里之外建起一座“羊城中学” 为何远在毕节织金县的中学取名“羊城中学”？ 贵州脱贫攻坚的一项重点任务是贫困户易地搬迁后续工作。但由于教育资源等配套设施跟不上，一些集中安置点虽已建成，但贫困户不肯搬、不愿搬，直接影响了脱贫进程。 毕节织金县的平远新城是其中一个集中安置点，因配套学校没建好，异地搬迁贫困户的子女只好到周边中小学插班就读，导致“大班”现象突出，对贫困家庭子女的教育质量造成了较大影响。 新建成的羊城中学 去年，雪松在得知相关情况后，决定向当地捐建一所中学，以解决脱贫安置工作中较为突出的教育问题。后来，该校被命名为“羊城中学”，作为广州对口帮扶毕节，凝结两地情谊的见证。 但今年初突发的疫情，影响了学校的建设工期，雪松克服重重困难，依然赶在秋季开学之前，将学校建好，并交到了当地教育部门手里，确保不耽误学生们入学就读。 织金县教育科技局局长胡慧表示，羊城中学的建成投用，极大改善了织金县易地扶贫搬迁集中安置点的教育基础设施，有效解决了安置点初中学生的就学问题。 学生们在崭新的校园内上体育课 羊城中学建筑面积约1万平方米，共有24间教室，可同时容纳1200名学生。有教学楼、精品录播教室、4间实验室、藏书3.6万册的图书馆、食堂、临时库房等。 羊城中学精品录播教室 羊城中学的每间教室均安装了智慧黑板、互动显示器、摄像头、音响、话筒、展台壁挂等设备。“这里的硬件配置是全县最好的。”织金县教育科技局相关负责人直言。 “雪松希望孩子们能在这里通过高科技、信息化手段，学到更多的东西。”雪松控股集团毕节项目相关负责人称，在建设学校之前，公司还专门派人考察了广东、江浙一带教学设备比较先进的学校。 目前，羊城中学已有15个教学班806名初中学生就读，这背后解决的是800多个易地扶贫搬迁家庭子女教学难题。后续，学校还会根据实际情况进行扩招，满足更多贫困家庭子女读书问题。 “雪松开了校企合作的好头” 实际上，地处乌蒙山腹地的毕节是座千万人口的大城市，但贫困人口就约占全国贫困人口的1/50，又是全国最大的贫困市之一。 广州市协作办副主任陈震曾对口扶贫毕节，担任过广东省第一扶贫协作工作组毕节组组长。为搞清楚当地“穷根”，他调研了毕节70多个贫困乡镇。 陈震发现，毕节的贫困人口大多身居大山深处，基本属于“无法离乡、无业可扶、无力脱贫”，但同时“有劳动能力和就业意愿”的“三无两有”人员。当务之急是解决贫困人口的就业难题。 雪松捐建的毕节·广州人力资源开发基地 去年，雪松与当地最大的职校——毕节职业技术学院签订协议，捐资建设“毕节·广州人力资源开发基地”（以下称“基地”）。 “基地能建成得益于雪松控股的雪中送炭。”毕节职业技术学院党委委员、副院长葛富林回忆称，2018年7月，基地曾因资金不足而停工，后因雪松的捐赠项目才顺利复工重启。 毕节·广州人力资源开发基地内用于满足畜牧兽医相关专业学生技能实训的虚拟仿真实验室 如今，基地已正式投入运营，可开展3大类28个技能工种培训和鉴定，年培训能力可达2万人/次，将努力打造成为全国最大的贫困人口就业培训基地之一。 葛富林表示，基地不仅成为支撑毕节示范区建设的人才储备库，还是广州企业人力资源开发、助力毕节示范区建设的重要平台。 雪松也是最早在毕节开展校企合作的广州企业之一。依据当地急需紧缺工种，雪松在毕节四所高校合作开设“雪松班”，不仅对学生就读期间持续发放奖助学金，还为其提供技能培训、到雪松旗下企业实习和就业的机会。 “雪松提供的奖助学金基本覆盖了日常生活开销。”正在毕节职业技术学院就读的晏美玲说，这让她能够安心读书，没有后顾之忧。 如今，这样的“雪松班”数量已达21个，共计招收约850名学生，其中贫困生超过50%。 “雪松为校企合作开了一个好头。”毕节职业技术学院校企合作负责人主洪国表示，雪松班的校企共建模式为其他企业提供了很好的参照，近年来，广州企业在该院开设了30多个“合作班”，其他企业基本上都是按照雪松的模式和标准来合作的。 毕节·广州人力资源开发基地内顺达驾校训练场 投资贵州助力实现“双循环” 不论是捐建羊城中学、“毕节·广州人力资源开发基地”，还是在当地设立数百万元职教类的奖助学金项目，雪松都在坚持“扶贫先扶志，扶贫必扶智”的扶贫思路。 教育扶贫也是阻隔贫困“代际传递”的最好方式之一。如果不从思想上改变，不从知识匮乏、智力不足、身无长物等方面解决人口素质的根本性问题，脱贫返贫的风险就会较大。 随着雪松捐建的教育扶贫项目的落成，从短期改善和长远发展着眼，将有利于毕节实现稳定长效脱贫。 去年，雪松也获得了“2019年贵州省脱贫攻坚先进集体”称号。 去年11月，贵州省党政代表团相关领导在考察雪松控股时表示，希望雪松在现有成绩基础上，进一步加大在贵州的产业投资和扶贫力度，欢迎雪松到贵州长期投资发展。 在稳步推进教育扶贫的同时，雪松积极响应国家战略，加大在贵州的产业投资力度，助力粤黔两省继续深化合作，推动贵州与大湾区产业对接，凝聚东西部山海深情，共建帮扶大格局。 今年5月，雪松控股与贵州省贵安新区、贵阳市云岩区正式签约，将在贵安新区打造产业链集群集聚与“科技创新、服务创业、生态创优”产业园区项目，在贵阳市云岩区建立贵阳雪松中心。 接下来，雪松将以科技和数字为驱动力，开展大宗商品供应链等业务，实现“内循环”和“双循环”的发展新格局，助力当地加快打造贵州全省新产业发展的战略支撑和西部地区重要的经济增长极。
编者按：企业从未像今天这样被关注，也从未像今天这样成为社会的中流砥柱。而当下，商业模式从未如此错综复杂，也从未如此孕育生机。 在技术、消费、模式等多种因素驱动的市场变革背景下，搜狐发起《中国价值公司100》系列报道，以媒体视角出发，联合专业研究机构，发布融合价值判断和数据判断的综合榜单，致力于挖掘中国好公司、发现企业独特价值。 2020年9月9日，《中国价值公司100》探访之旅正式启动，首站走进广州，深入走访小鹏汽车、广汽新能源、广汽乘用车、文远知行、奥园集团、雪松控股等6家企业，涉及新造车、新能源、传统汽车制造商、自动驾驶技术、大宗商品供应链及化工、房地产等6种类型，对话企业掌舵者或品牌操盘手。 《中国价值公司100》探访之旅走进雪松控股，图片来源：搜狐财经 9月9日，由搜狐财经主办的中国价值公司100项目开启2020年的首度线下探访之旅，走进广州标杆企业之雪松控股（全称“雪松控股集团有限公司”）. 本次探访活动由搜狐网副总编辑晏成带队，以座谈形式展开，雪松控股集团副总裁张轶骞、雪松控股集团有关负责人出席座谈会。 搜狐网副总编辑晏成表示，雪松控股是以实业为本的多元化产业集团，也是实干、进取、乐观的少数派，在业务各领域都取得了优异成绩，业务布局从华南地区延伸到全国，经营领域多元。 搜狐网作为中国领先的互联网媒体和互联网品牌，见证了雪松控股跨越式大发展。作为雪松控股的重要合作伙伴之一，搜狐网与雪松控股一直有着紧密的交流，已建立了互信、互连的良好合作关系。 “未来，搜狐网将把握产业发展机遇，与雪松控股展开更加全面、深入的对话，媒企联动赋能产业价值。”晏成还表示，雪松控股历来坚持“以实业为根本，创造价值报社会”，搜狐网将始终媒体创新和整合资源优势，支持实体企业的发展。为雪松控股品牌价值赋能，促进双方共同发展、合作共赢。 雪松控股集团副总裁张轶骞向《中国价值公司100》探访团队表示欢迎，并介绍了雪松控股集团发展历程和产业布局。 据了解，雪松控股前身为君华集团创办于1997年，2015年重构整合为雪松控股。目前，雪松控股旗下拥有大宗商品产业集团、大宗商品供应链集团、化工产业集团、铜业公司、产业投资集团、国际信托、工艺基金会等六大产业集团，并拥有齐翔腾达（002408）、希努尔（002485）两家A股上市公司。 2018年，雪松控股首登《财富》2018年世界500强第361位，营收突破2688亿元，是当时榜单中唯一一家广州民营企业。同时，雪松控股创始人张劲也摘下2018《新财富》500富人榜第18位、2017福布斯中国富豪榜第73位。 在及其复杂严峻的经济形式下，雪松控股保持战略定力，聚焦大宗商品养猪业，夯实供应链产业根基。2019年营收再创新高突破2851亿元，较2019年跃居60位登《财富》2019年世界500强第301位。 “作为中国大宗商品领军企业，雪松控股始终保持着国际视野，不断夯实大宗商品主业，推进高新技术创新，实现新材料领域的重大突破，做中国制造的基石和血脉。”张轶骞表示，到2021年，雪松控股将打造一个全球领先的大宗商品综合性产业集团。 据了解，聚焦核心主业之外。当前雪松控股还正着力发展社会公益服务产业。通过雪松公益基金会，在精准扶贫、绿色供应链、文化保育、社区关爱、教育等领域不断发力，以非营利性社会企业的形态，将社会公益服务与商业运作、商业运营相结合，用商业手段推动公益服务可持续发展。 座谈会上，与会双方还就携手合作、共谋发展、实现双赢深入交换意见,为下一步深入合作奠定了良好基础。
4月20日中午，北京石景山分局广宁派出所副所长白雪松终于见到了70余天没能见面的妻子于坤。作为北京大学第一院麻醉科的护士，于坤2月初便出征湖北、支援武汉，冲锋在抗击新冠肺炎疫情的第一线。 北京石景山分局广宁派出所副所长白雪松。 白雪松告诉记者，他和于坤结婚10年，从没分开过这么长时间，为了这次久别的重逢，一向硬汉示人的他特地买了束花，还打算说点甜言蜜语，以表思念之情，可谁知在人群中真见面后，除了拥抱，话还是没说出口。“想对她说的话很多，但一时间又有点不好意思，不知该怎么说好，只是觉得过去这些日子她太不容易了，能平安回家就好。” 回想起2月7日目送妻子登上前往首都机场大巴车的场景，38岁的白雪松记忆犹新。“当时我内心其实非常忐忑，因为疫情暴发初期，一切都是未知，大家对病毒都不够了解，防控体系也尚未健全，不担心她的健康安全是不可能的。”他说，“可我理解支持她援鄂的决定，因为这就是她的工作。” 和白雪松一样，西城分局天宁寺派出所民警杨立东也在7日送行首都医护人员援鄂的队伍中。看着25岁的女儿上了车，56岁的老杨又迅速回到了辖区警务队。虽然没能为“说走就走”的女儿准备更多的装备，但他觉得尽快全身心投入社区防疫工作、守护首都公共卫生安全，才是和女儿“并肩作战”的最好方式。 匆匆告别 2月6日下午5点多，正准备下班的老杨接到了妻子的电话，得知作为护士的女儿已报名驰援武汉，第二天一早即将启程。他一下子愣住了。春节期间，一家三口时刻关注着武汉的疫情形势，当时老杨还和同样是护士的妻子说，支持妻子去前线，因为她是“久经沙场”的神经内科护士，参与过03年抗击“非典”的“战斗”，抢救处置危重症病人的经验丰富。“但闺女是医护新兵，从小到大没离开过我，所以听到她要去一线抗击疫情的消息，我有点懵，有点意外。” 杨立东在工作中。 可老杨告诉记者，仅剩的半天准备时间容不得他多想。考虑到女儿还要参加临行前的集结培训，他挂了电话，按照妻子的嘱咐，赶忙到超市买了些必备的消毒纸巾、纸尿裤，还有开胃消食的山楂片，帮女儿准备起行装。晚上，看着妻子和女儿你一言、我一语地讨论着“抗疫”经验，老杨没说话。“一方面，我不想说太多，更不敢说太多，说多了，搞得一家人很焦虑。另一方面，人家娘俩是同行，正在切磋业务，我也插不上话。”老杨笑着说。 白雪松也是如此。虽然在心底把对妻子安危担心、不舍的话重复了很多遍，但直到第二天送她上车也没开口说。“不说不代表不担心，只是想让她‘轻装上阵’，不给她增加心理负担，”白雪松说，“而且当时北京也已启动突发公共卫生事件一级响应机制，我也有大量社区防疫工作需要去做，还有一堆案子要办，确实也顾不上抒发情绪。” 将焦虑担心化解在工作中的不只白雪松一人。公交总队石榴庄站派出所所长曹杰清楚地记得，北京发布一级响应指令的时间是1月28日，大年初四，也是妻子援鄂的第二天。从这天开始，他只回过两次家，其他时间都在辖区内的地铁枢纽站、长途场站巡逻检查。在他看来，争分夺秒地去做各自力所能及的工作，警医同心，就是向再次团聚迈进一步。 并肩作战 石榴庄派出所管辖着赵公口长途客运站、永定门长途客运站、公交客运站第三分公司、地铁10号线的13个站以及大兴机场线。辖区内点多、线长、面广，每一条线路都连接着城市的动脉，尤其是大兴机场线作为进出北京的关口，是首都的南大门，也是疫情防控工作的重要战略点位，曹杰面临的抗疫形势异常严峻。 公交总队石榴庄站派出所所长曹杰。 1月29日，派出所接到报警称：616路公交车上一名乘客拒不配合佩戴口罩，并对劝阻其的乘务安全员辱骂殴打，当事人已逃离现场。如果是在平常，不戴口罩可能没人在意，但在疫情的暴发时期，不戴口罩势必会引起其他乘客的恐慌，况且当时正值春运，该辆车的发车点还在北京西站，人员流动大，潜在风险不可想象。为了维护首都安全和公众健康，曹杰冲锋在前，亲自带队，连夜排查，终于在房山将41岁的违法人员韩某抓获。1月31日，韩某因侮辱他人、扰乱公共秩序被公安机关行政拘留。 抓捕后返回市区的车上，不知是气温太低，还是办案劳累，曹杰和队友们都没说话。“疫情初期，专家都在呼吁保持社交距离，在家隔离，所以我当时心里也挺怕的，怕在外奔波，对不起作战的兄弟们，也怕万一感染了见不到家人，”曹杰说，“可要有下次，案子摆在我面前，我还是会义无反顾，谁让我是警察呢！” 白雪松也说，职业的选择让他责无旁贷。妻子刚去武汉的头几天，顾不上打电话，白雪松一有空就拿出手机刷新闻，密切关注着“战况”，看到医疗物资紧张，也会跟着着急上火。但很快，随着前方救治力量不断加大，各方支援物资储备逐步到位，又在视频电话里得知妻子的工作得以顺利开展，他心里的“石头”落了地。 3月上旬，门城湖河堤附近先后发生多起盗窃电动车案件，白雪松立即带领队员们展开调查。可疫情防控期间，由于居民外出都佩戴口罩，且许多场所采取封闭管理，侦查工作一度陷入僵局。经过不懈努力，3月底，他和队友们共抓获了4名嫌疑人，起获被盗电动车3辆、电动车电瓶3组。据白雪松介绍，类似的盗窃案在疫情发生前，可能3、4天就能结案，但这次多花了一倍时间。 虽然疫情给民警们打击违法犯罪带来了不小的挑战，但公安机关维护治安稳定的步伐一刻没有停歇。针对疫情期间较为多发的拒不执行紧急状态下的决定、命令、编造传播虚假信息、电信诈骗等违法犯罪情形，北京警方相继开展专项行动进行有效进行，并及时发布权威消息，回应群众关切。 在7月8日的北京疫情防控工作新闻发布会上，北京市公安局副局长、新闻发言人潘绪宏向公众通报了6月11日至7月8日北京警方侦办涉疫情造谣传谣的案件办理情况。数据显示，全市警方在其此间侦办发布“快递暂停向北京发货”“北京高速进京方向封闭”等谣言的案件92起，依法查处违反犯罪人员113人。 3月25日，中共北京市委政法委副书记崔扬在发布会上也对新冠疫情发生以来，北京政法机关依法惩治妨碍疫情防控违法犯罪，保障人民群众生命安全和身体健康的情况进行了通报。据她介绍，截止3月24日16时，北京市公安机关依法打击诈骗、妨碍公务、生产销售伪劣产品等涉疫情违法犯罪671件768人。 “有些职业，选择了，就意味着随时待命。医护人员救死扶伤，警察除暴安良，不过是我们的职责所在，”曹杰说，“能这样和家人一起并肩作战，我想也是对彼此最大的守护。” 共同成长 随着前方疫情形势的好转，白雪松与妻子，杨立东与女儿的视频通话也都频繁起来。这些电话不仅是两位民警安心办案的动力，也让他们从中学到了不少救治防疫知识，有效运用到自身社区的防疫中去。 “比如，妻子会在电话里跟我讲佩戴口罩的注意事项，以及什么类型的口罩适合什么样的环境，这让我在社区联防联控工作、巡逻检查中可以迅速发现问题，及时提醒居民注意，加强防疫效率，增强防疫效果。”白雪松说。 杨立东的女儿在武汉参与重症患者的救治工作，休息时会在视频电话中向他和妻子分享在自己前方的感受。“闺女说，这次抗疫让她明白了‘将心比心’的重要。因为肺部感染，呼吸困难，患者在被救治的同时，对护理的需求也十分迫切，但病毒迫使他们又必须与家人隔离，因此医护人员不仅要有处理紧急情况的能力，也要在此期间承担起患者家人的角色，主动关心照顾患者。‘将心比心’，这也是我在社区防疫工作中一直坚守的原则。”老杨说。 他所负责的蝶翠社区约0.2平方公里，有9座20层的高楼，2000余住户，近7000多居民，其中80%为外省市户籍人员。3月后，随着一些企业开始复工复产，返京人员开始陆续增多。“什么地区回京需要居家隔离，什么情况必须集中隔离，一些居民并不清楚，抵触情绪明显，这就需要民警和防疫工作人员耐心做工作。”老杨说，“十几天不能出门，不是件容易事，所以面对居民的不解，要将心比心、互相理解，不要搞‘简单粗暴’，更不要怕费口舌安抚、打电话解释。” 天安门公安分局民警陈希宁是分局警犬技术基地的负责人。在了解到犬只也可能会携带新冠肺炎病毒的情况后，他高度重视，在确定分局78条警犬健康状况良好后，立即采取措施与其他单位犬只相对隔离，并制定了应急预案，同时坚持犬只每日基本体能训练、犬舍清洁消毒，并增加了维生素摄入提升警犬抵抗力，安排专人全天候负责观察犬只状态，确保能够及时发现各类突发情况。 天安门公安分局民警陈希宁。 陈希宁的妻子也是一名护士，疫情暴发后，也响应医院号召，前往湖北进行支援。为了最大限度减少感染风险，临走前，陈希宁亲手剪短了妻子最喜欢的长发，鼓励她努力救治病人。在视频里看到妻子长时间佩戴护目镜的面部勒痕后，陈希宁强忍泪水、心痛不已，但他说，这对他们夫妻俩来说都是成长。“我俩当时就在电话里约定，她身体力行诠释‘最美逆行者’，我当好警犬基地的守护者，共赴‘战场’。”陈希宁说。 4月8日，武汉“解封”，国内抗击疫情取得基本胜利。随着疫情防控逐步进入常态化，参与援鄂的医疗队的白衣天使们也陆续返京，回到了首都各大医院的岗位上，回到了这些民警丈夫、爸爸的身边。 白雪松和妻子照例在每周日把各自下一周的值班表相互通气，确保有一方可以照顾上小学的儿子；杨立东也依然没跟女儿谈及当初她“说走就走”时，作为父亲的担心和顾虑，只是开玩笑地说“30多年的老警察竟没能看出‘小棉袄’的图谋”。可他们都告诉记者，久别后再相聚，他们都更加珍惜和享受与家人在一起的时光，哪怕什么也没做。
6月23日，泽达易盛正式登陆科创板，成为第一家由在职教师创业并敲锣的科创板上市公司。泽达易盛实控人刘雪松、林应夫妇，是脱胎于高校体制的创业先锋，基于学科交叉优势，从无问西东到科创立业，两人联手将产学研的实践如教科书般“写”在了大地上。在医药特别是中药智能化领域，泽达易盛走出了一条中国式科创之路。“我们要把文章‘写’在大地上，做成真正可以产业化的实践，这是我们从实验室走向企业的初心，也是最终价值的体现。”刘雪松对记者说。从无问西东到科创立业在引领科技创新的过程中，顶尖学府的实验室是诸多科研成果的诞生地。学科带头人将之成功商用的范例也屡见不鲜。泽达易盛董事长、总经理林应与董事刘雪松，正是脱胎于高校体制的创业先锋，双方交叉学科的深度融合，使其创业过程尤显特别。刘雪松与林应是一对“学霸夫妇”，双方均为浙江大学博士毕业，刘雪松主修工业自动化和药物分析专业，是中国科学技术协会2014年十大求是杰出青年成果转化奖及教育部科技进步一等奖获得者。林应则是浙江大学计算机硕士、经济管理学博士、浙江大学首届工商管理学硕士，师从中国工程院院士、浙江大学计算机科学与技术学院教授陈纯。陈纯院士作为公司的股东，目前也在泽达易盛设立了院士工作站。凭借对国家扶持新一代信息技术引导传统产业转型升级的敏锐洞察，林应通过对医药产业信息化发展的深入研究，创造性提出整合产学研优势，由上层开放式平台到中间承接科技成果转化的创新研究院、直至下层来自产业实体的创新性成果落地支撑的漏斗型创新体系。交叉学科的优势，使得二人在公司主营的医药信息领域成为一对“神仙搭档”。“刘老师能够一下子抓住中医药业者的痛点和需求，而落地到信息化方案时，我可以将它转化为计算机语言。”林应告诉记者。刘雪松与中药结缘已经20年了。2000年初的时候，浙江大学准备筹建中药系，已经留校任教的刘雪松出于对中药产业前景的信心，在老师的推荐下花了近7年攻读药物分析学博士。2007年底，他创建了浙江大学现代中药创制团队，汇集了中药新药开发、中药装备、中药工程等5位教师，主攻中药研究生产的全环节研究，并将之产业化。2011年，刘雪松牵头成立了苏州泽达兴邦医药科技有限公司。2012年，浙江大学拟与天津滨海新区政府合作，滨海新区因招商引资要求，引入以林应为主的经营管理团队。2013年1月，泽达易盛前身天津易申信息技术有限公司在天津滨海新区设立。2016年3月，公司通过收购苏州泽达100%股权，实现了合并。实验室“长”出科创型公司在接受上证报记者采访时，刘雪松和林应都将自己的成功更多归功于浙大科研体制的宽容务实和对于科研成果转化的重视。2000年开始，在时任浙江大学校长、著名计算机科学家、中国工程院院士潘云鹤教授的支持下，浙江大学在全国各地设立技术转移中心，后转变为工业技术研究院，支持学校将“实验室”成果转移孵化，因地制宜地孵化地方产业，而天津的医药资源优势，成为泽达易盛落地生根的关键原因之一。“高校的创新能力强，但在研究成果的落地方面存在短板。”忆及创业之初的选择，刘雪松至今仍感慨颇深。在采访中，刘雪松对于浙大求学，特别是攻读尖子班-混合班（即今“竺可桢学院”）的经历充满了感恩。“混合班的经历无论对我的个人素质，还是人生观、价值观来说，都带来了深刻的影响。一是交叉学科的创新引进，比如现在做的技术，很多是传统中药没有从其他领域引进来的，如果没有经过这种残酷的训练，很难将其他领域的知识揉起来。像现在做的在线检测光谱分析检测等，原来是用来检测大豆、石油、月球土壤的技术，但是这样的技术可以应用到中药制造里，这就是跨学科。二是对自己对人生观的改变，经过这样的历练之后，承压能力变强，眼界更开阔。”在他看来，中国从不缺乏科技创新实力，关键是如何从高校走向产业。在这方面，浙大的体制和经验提供了一条可堪参考的路径。“我们希望可以把具备系统性研究的国家队力量，转化为生产力，真正地为高校教师创业创新联动提供参考。”刘雪松表示。“一直以来我所倡导的开放式创新创业模式，也最终指导了泽达易盛的商业模式。我始终认为，将高等学府和科研机构的科研成果最大效能地产业化转化，是产业振兴和实体经济高质量发展的必经之路。”谈到创新创业的体会，林应给出了这样的回应。浙江大学求是创新、海纳百川的文化，培育了像林应、刘雪松这样懂科研、懂产业、接地气的创业人才。此刻，他们心底对于母校的感恩，已经升格为不断进取的创新动能。交叉学科成就核心竞争力刘雪松带领的团队创新产学研合作模式，在全国组织策划了多项重大产学研合作项目，承建了山东步长制药、九芝堂、上海凯宝药业等100余家中药数字化生产线，向客户提供从药物工艺研究、生产线整体设计、信息化服务、生产设备配置到施工安装的整体解决方案。招股书显示，医药产业链是泽达易盛未来信息化业务发展的重要方向。公司可提供原材料种植、医药生产、医药流通环节的信息化服务，能够为同时拥有中药原材料种植基地、制药业务以及医药零售批发业务的大型医药集团提供整体业务的信息化解决方案，实现全程质量管理、质量安全追溯、优化管理效率。据林应介绍，目前医药流通领域信息化发展分三个层次：一是初步提质增效，完成较为全面的各细分项信息化；二是全方位的效率提升，在细分项目基础上进行整体上的统一建设或规划。通过细分信息系统的集成和互通，将医药流通信息化过程中的各参与方（包括患者、政府、药店、药厂、医生、公众）连接成为闭环的生态系统；三是集成后通过医药数据整合、全流程管理来实现医药流通领域质量和水平的提升。在此趋势下，致力于提供专业化解决方案和综合平台服务的竞争者将获得更大的竞争优势，这正是公司成立以来的立足点。也因如此，泽达易盛在目前的A股市场还没有找到完全对标的公司。以丹参药材为例，以它为主要原料的某销售额过20亿元中药大品的提取生产线关键工艺参数就多达3000余个。把它们转化为计算机语言写入软件中，再反向指导工艺的加工和萃取过程，整个研发涉及的创新是全产业链的，不是仅仅一个药学专家或者计算机专家局部创新可以解决，这正是浙大交叉学科基础可以发挥优势的地方。刘雪松很早就意识到，医药产业链信息化真正的壁垒不在于计算机本身，而是要把医药行自身的知识与计算机的语境有效融合。“医药信息化最难的是全产业链能力，从药材种植、生产、再到如何与流通、临床进行衔接，在产业链的打通上一直存在障碍。其中任何一个环节的‘knowhow’（专有知识）衔接不上，哪怕IT的技术再好，也是断链的。这些技术必须源自于长期的跨学科研究，源于一个交叉背景的团队，通过完善的科研体系围绕共性难题进行攻关。”刘雪松告诉记者，通过20年的积累，泽达易盛已经把这条路走通了。让数据成为医药行业的新生产力如今，公司核心团队由来自浙江大学计算机学院、浙江大学药学院、浙江大学农学院等不同专业的复合型人才构成。公司现有员工226人，平均年龄31岁，本科以上学历177人，占比78.32%。公司合计拥有发明专利18项，软件及软件著作权130项，并建立了院士专家工作站。2017年至2019年，公司的主营业务毛利率分别为50.70%、46.99%和50.15%。林应表示，随着信息技术及大数据服务领域科技创新的日新月异，核心关键技术突破成为泽达易盛决胜未来的前提，公司正加大中青年人才团队培育力度，尽快形成一支具有领军才能的高层次创新人才梯队，为公司发展提供人才支撑。目前，公司核心技术及产品已在国内多家企业进行产业化应用，包括江苏康缘、扬子江药业、华润三九、上海凯宝等国内大中型中药企业。在医药流通信息化领域，公司已为河北省、四川省、湖南省、沈阳市、宁波市、天津滨海新区等省市区级食药监管部门提供医药流通环节的信息化监管产品。新冠肺炎疫情暴发期间，中医药行业成为抗疫先锋。刘雪松告诉记者，《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第七版）》推荐的八种中药注射剂中，血必净注射、热毒宁注射液、喜炎平注射液等七个品种都采用了公司的数字化智能制造信息服务。“中药实实在在的疗效让更多人认识到中医药在传承中创新发展的重要性，这也让团队所依托的中医药事业迎来前所未有的机遇。”除了为医药行业降本增效，信息化也在创新医药产业的生产方式。刘雪松透露，已经有中药行业的龙头公司通过信息手段来促进品种的优化，通过对流通应用环节的数据分析，来指导医药的生产和研发，甚至原材料的种植，这意味着围绕医药信息化和生产过程将形成新的商业模式。此次登陆科创板，泽达易盛拟募资4.05亿元，分别用于新一代医药智能工厂平台升级、智能医药及医疗融合应用平台升级、研发中心及营销网络四个项目建设，在医药信息化领域继续深耕。“公司长期战略目标是通过基于云端顶层系统设计，采用信息化的手段，将医药产业链（中药原材料种植、医药生产、医药流通等）的各个环节融入其中，将获取的产业链的数据通过各种算法和模型，形成相关的知识库，用于知识的决策和处理，为将来我国医药行业实现精准治疗、精准靶向、人工智能药物创制、医药个性化定制和药品的连续制造等方向奠定坚实的基础。”林应表示，让数据成为医药行业的新生产力，泽达易盛正走在实践的路上。
宝信软件党委书记、董事长夏雪松近日在接受上证报记者专访时表示：“‘新基建’战略举措将为宝信软件带来巨大机遇。” “我们已确立两大业务拓展方向，即工业互联网平台建设和参与新一代信息基础设施建设项目落地，而相应的两大市场就是钢铁行业智慧制造和智慧城市建设工程。”夏雪松说，“站到风口之前，宝信软件已长期聚焦智慧制造和智慧城市。我们要成为钢铁生态圈信息技术的专业化平台，更要做中国一流的信息科技产业公司。” 智慧制造 始于产销管理 宝信软件脱胎于原宝钢集团，早在成立之时，公司就在钢铁企业信息化领域展现出强大的系统设计、应用软件开发和软硬件系统集成总包能力。 “宝信软件现在做的事，始于中国宝武对钢铁产能管理的需求和钢铁工业使命的担当。”夏雪松介绍，“2016年宝钢和武钢联合成立中国宝武后，整个集团的粗钢产量有6000多万吨。在不久的将来，产能会继续扩大。那么，管理钢铁产能的边界在哪里？” 夏雪松认为，答案无疑是企业的信息化、数字化能力。 “宝信软件在这方面早有实践。”夏雪松介绍，早在2000年，宝信软件就成功将宝钢股份以产销一体化管理为核心的信息化管理系统陆续覆盖至旗下的不锈钢公司、梅钢公司；2009年之后，宝信软件又将信息化系统覆盖至宝钢在湛江新建的钢厂。 “2016年中国宝武成立后，‘用信息化手段实现钢铁企业管理意志的统一’成为了集团发展的一大抓手。而‘管理意志的统一’，不仅体现在数据方面，更体现在所有的管理方式、流程都要服从信息化的要求。有了这样的共识，探索智慧制造便有了更大的动力。”夏雪松说。 如何理解“管理意志的统一”？ “目前，我们正在牵头进行全集团高炉系统的集中管理。整个中国宝武旗下共有47座高炉，其中39座正在运行。我们要把39座高炉的数据集中到1个管控中心来，使专家团队在上海就可以指导遍布各地的高炉操作。”夏雪松解释道。 硕果累累 “工业网红”引领潮流 宝钢股份在上海宝山基地的冷轧热镀锌智能车间，是一座全天候运转却不需要有人值守的“黑灯工厂”。今年1月，宝钢股份宝山基地入选世界经济论坛“灯塔工厂”，是国内唯一入选的钢企。 此外，宝信软件为中国宝武旗下鄂城钢铁打造的工业互联网平台也为业内人士津津乐道，被称为“工业网红”。 鄂城钢铁拥有500万吨钢铁产能，是典型的城市钢铁制造基地。宝信软件联合鄂城钢铁基于工业互联网重构了自动化和信息化系统，建成了鄂钢运营管制中心和操业集控中心，分别面向经营管控和现场操作，为鄂钢的经营管理和生产控制带来了脱胎换骨的变化。 “我们通过工控网络优化、视觉图像、人工智能等技术的联合运用，将鄂城钢铁旗下114个操作室合并到了操业集控中心。”夏雪松说，“这样做有很多好处：首先，工序流程更为顺畅；其次，在这种模式下，一些岗位得以整合，节省了人力成本；此外，在集控过程中，现场的自动化水平得到大幅提升，现场生产更加安全、稳定、高效。” 发力“新基建” 不止智慧制造 今年4月20日，国家发改委首次明确了“新基建”的范围，主要包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三方面内容。 对此，宝信软件深感机遇无限，多方面积极布局“新基建”。公司自主研发了工业互联网平台xIn3Plat，为工业互联网基础设施的核心部分；并将借助中国宝武的钢铁产业布局及产业化转型之路，谋划以大上海都市圈为核心，实现宝之云数据中心基础设施的全国布局。 宝信软件的业务将主要聚焦两大领域：一是以钢铁为主的流程制造业，做智慧制造；二是智慧城市业务，包含轨道交通和道路交通。 关于公司未来的总体战略，夏雪松表示，可以分为“蛋壳”“蛋清”“蛋黄”这3个层面。“面向钢铁等流程制造业是我们的核心业务，要做深做精，致力于成为顶尖的智慧制造服务提供商，这是‘蛋黄’；在钢铁生态圈领域，我们致力于成为领先的工业互联网服务提供商，这是‘蛋清’；在大的信息科技产业领域，我们要打响品牌，致力于成为一流的信息科技产业公司，这是‘蛋壳’。”
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估