三十而立，不负盛年。资本市场从零起步、“摸着石头过河”，行至股市、债市规模均居全球第二，走出了一条日益成熟的发展之路。在“两个一百年”交汇的重要时点，资本市场正开启高质量发展新征程。 30年来，在改革中前进，在开放中成长，从服务国企改革起步，到多层次资本市场体系渐趋完备，资本市场对于中国经济、金融制度建设的促进作用，对于金融体系、经济治理体系现代化的推动作用，对于市场主体规范化的提升作用，对于市场观念深入人心的普及作用，有目共睹，载入史册。三十而立。为制度立本，为实体立根，为资本立规，为市场立戒，为社会立业，中国资本市场取得累累硕果，但依然有很多工作要做。 站在新起点上，经济社会发展步入新阶段，资本市场发展迎来新机遇。百年未有之大变局下，创新是现代化建设的核心，科技自立自强是国家发展的战略支撑，实体经济向创新驱动转型迫在眉睫。资本市场壮大创新创业企业、孕育新经济模式、助力新产业(行情300832,诊股)发展的使命更为紧迫和重要。提高直接融资比重，全面推行注册制改革，建立常态化退市机制，资本市场将在进一步畅通资本、科技与实体经济循环方面拥有更大的发展空间和更高的资源配置效率。 站在新起点上，资本市场自身也步入高质量发展新征程，更需发力与我国经济全球地位相匹配的能力建设。资本市场由大到强还有诸多短板亟待补齐。在完善多层次资本市场体系方面，重在加强各层次股权市场之间的有机联系，促进改善融资结构。在提高要素市场化配置效率过程中，重在进一步打通“入口”畅通“出口”，支持更多优质企业拥抱资本市场，真正形成优胜劣汰的市场机制。在推动市场主体做优做强过程中，重在持续提升上市公司质量和培育一流财富管理机构，形成一批引领经济转型、服务经济转型的优质企业。 站在新起点上，资本市场改革本身也有了新内涵。资本市场“深改”底色仍是市场化、法治化、国际化，但广度和深度均需大幅拓展。包括且不限于“把不该管的坚决还给市场”，构建更加成熟更加定型的资本市场基础制度体系，促进创新资本形成、增强对创新驱动战略的支持力度；持续提升违法违规行为成本和打击力度，畅通投资者权利救济渠道，完善具有中国特色的证券执法体制；从有管理的通道式开放走向高质量的制度型开放，积极参与国际金融治理，提升国际国内两种资源的配置能力和效率。 千里之行，始于足下。三十而立的资本市场，风华正茂，改革发展的力量，气势澎湃，将在建设现代化国家的新征程上磅礴进击，在更高起点上谱写更壮丽的篇章。
2021年是“十四五”开局之年、全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。历经极不平凡的2020年，站在新起点上，如何迈好第一步、走好新征程至关重要。思客特别策划《预见2021》，邀请多位智库专家围绕他们心中的“2021关键词”，谈谈未来中国与世界的发展之路。 本期专家为外交学院国际安全研究中心主任凌胜利，他的“2021关键词”是：长治久安。 2020年的新冠肺炎疫情席卷全球，给国际社会带来了重大灾难，导致全球合作面临冲击。王毅外长曾指出，当前，世纪疫情和百年变局交织共振，各国人民生命安全和身体健康遭受威胁，全球产业链、供应链受到冲击，国际贸易和投资萎缩，世界经济陷入衰退，单边主义、保护主义抬头。2020年全球贸易、投资等数据明显萎缩，未来几年将处在恢复阶段。大国忙于国内抗疫，对外政策基本呈现收缩态势。即便疫情逐渐被控制，全球进入后疫情时代，国际合作受疫情的惯性影响，需要一段恢复时期，全球或将进入战略收缩时期。 未来一段时间，各大国的重心是国内政治，在对外政策上战略投入有限。如拜登政府已经表示其政策优先选项是抗击疫情、促进经济等问题，外交并非优先议题。欧盟一体化遭遇挫折，疫情加剧了欧盟国家的经济社会矛盾，英国脱欧、新老欧洲矛盾等问题会制约欧盟对外政策的运筹。中日印俄巴等主要大国也主要关注国内问题，如何尽快修复疫情对于国家的冲击成为重中之重。 全球战略收缩时期，大国对于各自的周边地区会更加重视，周边外交的重要性在全球战略收缩期更加突出。与此同时，大国对于中国周边地区的战略投入会有所下降，但在中国周边地区与中国进行竞争的态势不会改变。 如何实现周边地区的长治久安成为2021年中国外交的重要课题。回顾2020年，中国秉持亲诚惠容的周边外交理念，积极同周边国家开展抗疫和务实合作，深化利益交融和民心相通，实现了与周边多数国家共克时艰，推动周边命运共同体建设迈出坚实步伐。 展望2021年，周边安全形势面临挑战，周边经济发展存在困难，实现周边地区的长治久安，需要中国和周边国家共同努力。 实现经济的恢复应该说是重中之重，中国继续推进“一带一路”，使其成为周边地区经济复苏与发展的重要平台。“一带一路”倡议始于周边，周边地区理所当然成为“一带一路”建设的示范区。由于全球经济复苏难以同步实现，周边地区经济合作具有地缘优势。通过“一带一路”建设，发挥区域全面经济伙伴关系协定（RCEP） 、中国—东盟自贸区等机制的活力，可以促进周边经济复苏早日实现。 面临各国经济社会矛盾加剧的压力，周边地区动荡风险可能有所增加，稳定周边将成为2021年周边外交的重要目标。对于一些地区热点问题，如何去劝和促谈，保持基本稳定已变得至关重要。朝核问题在2020年基本稳定，但美国拜登政府上台对朝政策调整可能引发的影响值得关注。对于南海问题，中国要继续推动和东南亚相关方的合作，使得南海成为和平之海、友谊之海。中印之间虽然存在着矛盾与冲突，但是中印之间也存在着大量的共同利益，如何求同存异、聚同化异非常重要。 中国在周边地区不同次区域面临的环境不尽相同，对此可以分区治理，协同推进，进而促进周边命运共同体逐渐实现。 在东北亚地区，经济与安全分化的矛盾虽难以解决，但缩小两者之间的张力不无可能。中国在东北亚地区要尽力稳安全、促合作，积极推进中日韩自贸协定（中日韩FTA）建设，使得中日韩之间的经济合作更加密切，共同促进疫情之后的经济复苏。 在东南亚地区，中国需要克服中美竞争对于该地区的负面影响。中国与东南亚国家之间的合作存在许多共同利益基础，对此要进一步以经促政，以经促安，促进中国—东盟合作更加紧密。广大东南亚国家基于战略自主性考虑，并不希望在中美之间选边站队，中国应尽可能团结东南亚国家搞好地区合作。 在南亚地区，印度对中国的战略防范加深，不过中印双方存在经济互补、提升发展中国家地位等共同利益，合作也存在广阔前景。中国应在稳定中印合作的基础上加强与南亚各国的务实合作，尽量减少大国博弈对于地区合作的负面影响。 中亚地区未来一段时间主要面临国内经济社会矛盾等风险，中国与中亚国家的合作要继续实行“经济与安全”的两轮驱动，在中亚地区稳定与发展当中发挥积极作用。 总之，疫情对于中国和周边地区的冲击显而易见，实现周边地区的长治久安是周边各国的共同心愿。历经疫情的磨难，周边各国更需要经济发展与安全稳定。2021年，但愿周边地区能够长治久安！（作者为外交学院国际安全研究中心主任；编辑：付敬）
斑马消费 陈晓京 2020年是一个特殊的年份。疫情的短暂冲击之后,关乎民生的乳制品行业,很快迎来了消费力的明显提升,并加速推进全行业以健康、品质和个性化为主线的理念升级。 乳业的快速回暖,头部企业的带动功不可没。行业龙头伊利股份逆势增长,前三季度实现营业收入735.06亿元,保持稳健的发展态势。2021年,伊利将携手全球合作伙伴率先开启后千亿时代。 “后千亿时代”的伊利怎么走?进入全球乳业五强后,如何实现5年全球前三、10年全球第一的宏伟目标?需要继续依靠产品力、渠道力,需要依托品牌与营销,更需要立足中国市场的全球化。 开启“后千亿时代” 疫情仍在持续影响全球经济。国际货币基金组织预计,中国因疫情防控得力,可能是2020年唯一实现增长的主要经济体。 乳业是中国最早走出疫情影响的行业之一,月度产量和销售收入已恢复为同比正增长。今年1-9月,全国规模以上的乳品企业实现营业收入3120.1亿元,同比增长6.82%。 市场动荡期,龙头企业的产业链把控能力和抗风险能力得以凸显,成为带动行业增长的主要动力。 今年前三季度,伊利股份实现营业收入735.06亿元,同比增长7.28%,归母净利润60.24亿元,同比增长6.99%,扣非净利润增长10.32%至58.07亿元,复苏态势明显,盈利能力显著提升。 21年前,伊利创立液态奶事业部,品牌开启全国化征程,开创了中国的“液态奶时代”。此后,液态奶一直是伊利的核心品类,推动公司业绩快速提升。 2019年,伊利液态奶实现营业收入737.61亿元,零售额市占率达到32.4%。今年,该板块依托安慕希、纯牛奶、金典、优酸乳等主力产品的持续发力,逆势实现销售收入、市场份额双增长,市场份额连续7年第一,品牌渗透率连续6年第一,雄踞行业榜首。 奶粉业务是伊利近几年的增长主力,成人和中老年奶粉市场老大的地位无人可以撼动,婴幼儿配方奶粉正在持续发力。金领冠品牌强势跻身第一阵营后,今年业务增速明显高于行业,其中有机塞纳牧系列增速高达130%。 伊利冷饮凭借巧乐兹、甄稀、冰工厂、须尽欢等明星品牌,产销量连续28年制霸行业。即便是面对疫情的冲击,伊利冷饮板块依旧逆势向上。 年初,伊利股份定下目标,全年实现970亿元营业总收入、61亿元利润总额,从目前的趋势来看,发展态势稳定,将在2021年全面开启“后千亿时代”。 用“新”迎接新机遇 2020年,对乳制品行业而言,是挑战和机遇并存的一年。钟南山、张文宏等专家多次建议多喝牛奶提高免疫力,刺激了乳制品消费。 根据中国乳制品工业协会等机构发布的《2020中国奶商指数报告》,2020年中国奶商指数为62.7分,较2019年的60.7分显著提升,其中喝奶行为有较大的改善。 伊利董事长潘刚曾说,世界上只有两种人,一种人是喝牛奶的,一种人是不喝牛奶的。如今,越来越多不喝牛奶的人,加入喝牛奶的行列。 中国乳业近几年的发展重点是继续突出“品质”与“健康”,同时注重满足个性化、多元化及细分化的需求。 准确把握行业发展趋势,伊利已储备百余款新品,将在2021年相继推出。包括安慕希旗下面向Z世代的全新品牌AMX,这杯代表下一代的酸奶,将同时承载科技、健康和美味;金典全新有机A2牛奶与PET浓缩牛奶,将把营养和方便做到极致;行业首创苏打气泡乳,将重新定义健康潮饮…… 产品好,怎么让更多的消费者更便利地享受产品带来的品质与健康? 伊利一直是乳业线下渠道之王,近年更注重精耕,不断提升渠道渗透水平。截至2019年12月底,公司服务的乡镇村网点近103.9万家,较上年提升了8.0%。 去年以来,公司积极探索“会员营销”、“社群营销”、“O2O到家”等新零售模式,在拓展渠道的同时,推动线上线下渠道的一体化。 今年的618、双11等电商购物节,伊利电商成绩均位列全网第一,电商业绩年内实现连续强势领跑,提前锁定2020年乳品市场份额第一。 华西证券11月18日发布研报表示,“中国乳业的真正繁荣期还远远未到来,无论是从人均消费量还是从品类拓展和升级方面,均有着巨大的空间”。伊利不断磨砺产品力和渠道力,就是在为即将到来的繁荣期做准备。 全球乳业未来在中国 今年8月,荷兰合作银行发布“2020年全球乳业二十强”榜单,伊利实现“三级跳”,提前跻身全球第五。 这是中国乳企第一次进入全球乳业五强,也是迄今为止亚洲乳业在榜单上的最高排名,真正改写了世界乳业版图。 全球第五、连续7年亚洲第一的市场地位,不仅是伊利的荣光,更为以伊利为代表的中国乳业全球化发展奠定了基础。 作为全人类的刚需产品,乳制品领域的全球融合,随着中国多个乳业品牌跻身世界顶级而加快。 2019年以来,伊利通过投资、并购等方式推进国际化业务的发展,先后完成对泰国本土最大冰淇淋商Chomthana和新西兰第二大乳业合作社Westland的收购。其中,对Westland的收购,让伊利成为中国唯一一家掌控三大黄金奶源基地的乳品企业。 随着伊利等龙头乳企国际市场地位的不断提升,中国乳业的国际化,正逐渐从资本导向转为品牌导向,从初级的奶源争夺,到品牌出海,接下来中国乳企们把带着自己LOGO的产品卖到国外变得顺理成章,这也是雀巢、达能、兰特黎斯等全球巨头的惯常打法。 华西证券还在上述研报中表示,伊利近两年迈出了全球并购的步伐,中长期看,属于国内极少有可能发展成领跑全球的健康食品公司。 今年的伊利集团领导力峰会上,公司董事长潘刚宣布了集团未来的战略目标:2025年挺进“全球乳业三强”,2030年稳健迈向“全球乳业第一”。
在今天（29日）的外交部例行记者会上，外交部发言人汪文斌对所谓“隐瞒疫情”谬论进行回应。 汪文斌表示，中国抗疫时间线公开透明、清清楚楚。中国第一时间向世界卫生组织报告疫情，第一时间确定病原体，第一时间向世界分享病毒基因序列，及时与有关国家和地区分享疫情信息和防控经验。有关事实经得起历史和时间检验。指责中国“隐瞒疫情”的说法毫无事实根据。 汪文斌强调，中国率先控制住疫情，率先实现复工复产，率先实现经济稳定复苏，经济社会发展平稳有序，人民享有安全、健康、自由的生活。试问，面对世纪疫情，靠隐瞒掩盖能够取得这样的成就吗？我想任何人都不难作出判断，中国的抗疫成就是对所谓“隐瞒疫情”谬论的最好回答。（总台央视记者 申杨 孔禄渊）
全球半导体产业正经历动荡，疫情没有让这个产业衰退，但日趋激烈的竞争却可能让这个产业割裂。日前，欧洲17国联合发布了《欧洲处理器和半导体科技计划联合声明》，意欲让欧洲这个半导体的发家之地再次在全球半导体产业中拥有一定的话语权。 于是，全球半导体格局正发生微妙的变化，此前是美国一家独大，亚洲的日本、韩国和中国台湾地区是第二梯队，中国大陆异军突起成为第三阵营，现在欧洲开始奋起直追。如果把美国加日韩和中国台湾地区看做是半导体产业链的第一大群体，则中国大陆地区依靠自主可控正成为可以追赶第一群体的另一阵营，欧洲现在也不满足于10%不到的市场份额，正成为第三大阵营，全球半导体格局进入了一个有意思的“三国演义”时代。 当然，这三方竞争对手的实力水平还是有相当大差异的，从整个产业链分工看，美国依旧占据了产业链的顶端。从2019年半导体市场份额看，美国的英特尔、美光、博通、高通和德州仪器就占据了30%的市场份额；日本和韩国有三星、海力士、东芝，它们占据了20%的市场份额；欧洲的意法半导体与恩智浦总共占了5%不到的市场份额。当然，这仅仅是市场份额的区别，还有技术含量的竞争。美国虽然占30%的市场，但几乎都是产业链的顶端，利润空间极大。所以，大家还在纳闷还有45%的市场份额被谁瓜分了？不用怀疑，肯定有中国大陆和台湾地区，但这些企业几乎处于产业链低端，利润率较低。 于是，我们可以看出，美国和日韩东亚联盟犹如三国中的曹魏，兵多将广；欧洲是半导体的发源地，犹如三国中的东吴，底蕴犹在；中国大陆则属于拥有健全产业链和广大应用市场的后起之秀，犹如三国中的蜀汉，厚积薄发。 如果说中国是被迫从半导体的全产业链开始自主可控对抗美国的科技霸凌，则欧洲比较意外，因为欧洲能拿得出手的半导体企业也就只有光刻机巨人阿斯麦、王牌IP供应商Arm和意法半导体、英飞凌、恩智浦，这些企业之中，阿斯麦基本还是被美国控制，Arm也被英伟达收购，也就是说基本就只有一个黄盖可以用。而且与中国大陆产业链健全、下游应用市场广阔不同，欧洲半导体产业链比较单薄，应用市场更是微不足道，无论是市场份额、营收排名还是对全球半导体市场的影响力，欧洲各方面表现都呈逐年下降的趋势。但即便这样，欧洲诸国还是表示要将把欧洲复原计划20%的资金用于数字化领域，在两三年內投资总额达到1450亿欧元（约1.15万亿人民币）振兴半导体。 这就给我们一个很大的启迪，无论是从自主可控还是从产业链发展的角度看，跟上全球半导体发展的步伐不仅不能减缓，而且还要提速。在半导体产业竞争中，我们有健全的产业链和庞大的终端应用市场，部分研发技术水平也处于中高级别，就是说关羽张飞赵云都在，足以让对手忌惮。最关键的是，任何一个国际巨头都无法放弃中国市场，中国大陆每年都可以消耗全球一半以上的半导体产品，在未来中国大力推进可持续发展经济的过程中，对科技水平高的半导体产业会更加倚重，终端应用市场还将扩大。 因此，虽然我们的科研能力和企业实力在三方竞争中处于劣势，但在自主可控的大环境下，如果发挥好自己的优势，也能在竞争中占据主动。既然全球半导体产业“三国演义”的竞争格局已经形成，我们就应该加大基础研发的力度，加大产业链关键节点突破的力度，加大人力财力物力追赶的力度，只有放手一搏才能在未来的竞争中立于不败之地。
13世纪下半叶，带着对东方古国的未知与好奇，马可·波罗历经艰辛，长途跋涉来到中国。他将所见所闻记录下来传回欧洲，在西方掀起了第一次“中国热”，极大地促进了东西方交流。沿着先行者的足迹，中意一代代友好使者继往开来。 在中意建交50周年之际担任意大利驻华大使，方澜意是两国关系发展的见证者和推动者。方澜意近日在接受人民日报海外网采访时谈及对意中关系的展望：未来意中经贸合作将越来越密切，人文交流将不断拓展，两国拥有丰富的文化和旅游资源，意中旅游合作大有可为。 “来北京后学会喝热水的好习惯” 作为出身于外交世家的资深外交官，方澜意曾在意大利驻俄罗斯、美国、西班牙、沙特等国使馆任职，“四海为家”是他生活的常态。尽管此前从未在华长期工作，但他对中国并不陌生。“我在大学时就学过中国历史，也曾到中国旅游。”方澜意说，“虽然我算不上‘中国通’，但我对中国很熟悉。不仅是我，可以说所有人都对中国不陌生。中国是一个大国，没人能忽视中国。” 抱着深入认知、探寻中国的愿望，今年1月，方澜意从沙特首都利雅得直飞北京开启驻华大使生涯。两地的温差，是他就任驻华大使后遇到的第一个“挑战”。“沙特冬天有20多度，跟海南差不多，所以头几天我确实不太适应北京寒冷的天气。”方澜意接着话锋一转，“不过我很快就学会了喝热水的好习惯，来北京后我经常喝热水和热茶。” “多喝热水”是方澜意抵御寒冷的良方，也是他融入中国的开端。方澜意像普通中国人一样，爱在北京大街小巷遛弯儿。“我有时一遛就是好几个小时。”他说，这是初来乍到快速了解中国人日常生活的一种方式。 方澜意走访的城市越多，他认知中国的视角就越广。“上海俘获了我的心。”方澜意说，从上海能领略中国国际大都市的风采。上海是中外文化的大熔炉，文化多样性锻造了上海“令人赞叹的美、让人回味无穷的独特气质”。 “慷慨捐助展现两国情谊” 在方澜意丰富的外交履历上，驻华这段注定写下特殊一笔。“在新冠肺炎疫情大流行的背景下开启驻华任期非同寻常。”他说。 方澜意经历了疫情暴发初期的艰难，也深刻体会到两国人民急难有情、携手抗疫的温暖。“中国发生疫情后，大多数在华意大利人选择留在中国、留在武汉。”方澜意说，“当时意大利派出3架货机为武汉送去医疗物资，意大利很高兴能帮上忙。” “当疫情在意大利达到顶峰时，对整个国家来说都是极其可怕的。关键时刻，我们获得了来自中国的很多帮助。”方澜意表示，中国派出3批拥有丰富经验的医疗专家组支援意大利抗疫，发挥了极其重要的作用。意大利从中国带回的手套、呼吸机、口罩等抗疫物资和医疗设备中，大约10%来自中国政府、高校、社会机构的捐助。“整个中国社会上上下下都参与到规模浩大的慷慨捐助行动中，充分展现两国情谊。” 正是出自在疫情中的感同身受，意大利驻华大使馆在今年清明节参加了中国的全国性哀悼活动，降半旗缅怀在疫情中逝去的生命。方澜意认为，疫情是全世界面临的共同挑战，必须所有人共同努力、坚定意志，才能战胜疫情。 “大公司积极布局中国市场” 见证了意中携手抗疫的难忘时光，方澜意相信两国关系发展有更广阔前景。 建交50年来，中意经贸合作已结出累累硕果。建交之初，两国贸易额仅为1.2亿美元，诸多领域是空白。2019年，两国贸易额达到近550亿美元，不仅增长456倍，涵盖各个领域，而且双向投资累计超过200亿美元。“意大利企业在中国深耕多年，有1400余家意大利企业在华投资兴业，意大利所有大公司积极布局中国市场。”方澜意说。 尤其在当前国际间交通受阻、需求萎缩、经济全球化受挫的特殊背景下，广阔中国市场为意大利企业提供了重要机遇。方澜意介绍，无论是9月举行的中国国际工业博览会、还是11月举行的第三届中国国际进口博览会，广大意大利企业都踊跃参与。“意大利是中国各类展会的重要参与者。”方澜意表示，“我本人也尽己所能参加这些展会，希望借此表达意大利对发展对华关系的重视。” 展望意中合作的前景，方澜意对“一带一路”充满信心。2019年，中意签署共建“一带一路”谅解备忘录，意大利成为七国集团中首个正式加入“一带一路”倡议的国家。方澜意认为，“一带一路”倡议就像一个丰富的“工具箱”，意大利借此同中国深化经贸和金融合作。“无论疫情前后，‘一带一路’都至关重要。在‘后疫情时代’，‘一带一路’将发挥更加重要的作用。‘一带一路’毫无疑问是推动意中关系发展的重要载体。” 同为文明古国，中意在推动国际多边合作方面扮演着重要角色。2021年，意大利将担任二十国集团（G20）主席国，加强与中国在G20框架下的协调具有积极意义。方澜意认为，G20曾在2008年国际金融危机的应对中发挥显著作用，G20的一大使命就是协调成员国经济政策，共同努力推动世界经济增长。“国际社会无论采取怎样的行动推动世界经济复苏，都离不开G20的团结合作。”
2020年，我国载人深潜事业取得重大突破。“奋斗者”号把10909米的中国载人深潜新纪录，标注在了世界海洋最深处，深潜人用奋斗换来了收获满满的一年。 叶聪，“奋斗者”号总设计师。夜里九点多，在位于海南三亚的中科院深海所，他来到工程实验室，确认“奋斗者”号的技术细节，确保潜水器以最佳状态交付给科研人员。 中国船舶七〇二所、“奋斗者”号载人潜水器总设计师 叶聪：在海上颠簸摇晃，起吊回收，包括海浪的冲击，对整个结构的影响的话，应该说都在我们的预计范围之内，性能很完美。 铸就“完美”两字的，是万米深海的反复锤炼。 11月初的海试中，“奋斗者”号一次下潜到8850米左右时，舱内的潜航员遇到了突发情况。 中科院声学所研究员、“奋斗者”号潜航员 杨波：我们当时明确在舱内感觉到一个类似我们抛掉压载铁的那个震动，有“梆”的一个声音，而且整个潜水器有个震动。 深海测试，既要风险可控，更要发现问题。要知道，陆地上再周密的压力试验，也无法完全预演真正的深海环境。叶聪带领海试团队根据异响的方位和音色连夜摸排，当晚就准确查出一块浮力材料与连接件之间因深海压力产生的轻微错位，风险及时得到控制。 中国船舶七〇二所、“奋斗者”号载人潜水器总设计师 叶聪：这种有大量的技术的和经验的沉淀以后，我们能够从容地去面对一些问题和困难，这个是整个团队最大的成长。 深潜人务实的态度让“奋斗者”号越战越强，在更极限的下潜中，愈发可靠、稳定。 11月10日，“奋斗者”号突破10000米关口，将中国载人深潜的记录改写为10909米！但这并不是奋斗的终点，而是解锁深海的新钥匙。 中国船舶七〇二所、“奋斗者”号载人潜水器总设计师 叶聪：我们对深潜的追求已经没有停留在五位数这个数字上，这只是类似于一个拳击手他的重量级的指标。通过频繁的下潜，在海底能够找到着陆器、能够布放、过几天还能回收作业的现场的一些仪器设备，这是我们追求的目标。 海试中，总设计师、两名副总设计师和海试验收专家组长分别带队、亲自下潜。勇气与执着的背后，是中国载人深潜二十年磨出来的自信。从举步维艰成功跨入7000米的“蛟龙”、到深度回撤至4500米突破关键技术设备国产化的“深海勇士”、再到万米海深的“奋斗者”——三代中国深潜人向大洋去求真，在深海中务实。今年，他们再次肩并肩，选择了战风斗浪、波澜壮阔的航程。 中国船舶七〇二所、“奋斗者”号载人潜水器总设计师 叶聪：我们8个人参加了“蛟龙”号、“深海勇士”号、“奋斗者”号的海上试验，可以说跟着三个潜水器一起从图纸到实验室到了海上，见证了三个潜水器完成了研制、投入了应用。 二十年接力奋斗，厚积薄发的深潜人迎来了收获满满的2020： “奋斗者”号核心部件国产化率超过96.5%；万米海试期间，成功下潜13次，8次深度突破万米；首次与“沧海”号着陆器完成双船双潜，在万米洋底实现全球首次4K电视信号直播。 “深海勇士”号2020年内完成了100个潜次的科考任务，创造了8天12潜次的新纪录。 “蛟龙”号完成最新改造，又将奔赴远洋科考。 中国船舶七〇二所、“奋斗者”号载人潜水器总设计师 叶聪：认识、保护、开发海洋，做更多的工作，这需要我们持续的努力。应该说除了深渊以外，还有更多的陌生的环境需要我们用深潜的技术去解决一系列的问题。我们会跟“奋斗者”号一起奋斗。 （总台央视记者 周旋 赵曙光 田琪永 郝毅杰 唐志坚）
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