投资新闻 根据 Jawlah 报道，总部位于沙特的投资管理平台 RasMal，从天使投资者处筹集了六位数的种子基金。 根据 Menabytes 报道，总部位于埃及的 D2C 家具和家居配件初创公司 Drowzy 在一轮投资中，从天使投资者那里获得了六位数的投资，具体的投资数额未披露。该公司透露投资的一部分将用于发展埃及市场，并推出"Do-It-Yourself"系列产品 据 Magnitt 报道，黎巴嫩在线服装定制平台Lemonade从 Draper University Ventures 筹集了 pre-seed 投资。具体的投资数额未披露。 根据 Jawlah 报道，沙特播客制作平台 Mohtwize 在 pre-A 轮融资中从 Ithra Alaamal、Hawsabah 以及天使投资者处筹集了266万美元（100万沙特币）的资金。Mohtwize 是中东地区最大的播客制作商和经销商， 为个人、公司和政府机构提供全方位播客制作服务。 根据 Menabytes 报道，总部位于阿曼的海运平台 Cubex Global 筹集了100万美元的种子基金，该投资的领投方为阿曼技术基金（OTF）牵头，另外，天使投资者也参与了此次投资。他们计划利用最新的资金，通过在中国、新加坡和台湾开设新的分支机构，向六大洲扩张业务。 Lezzoo 是一家总部位于伊拉克的“按需”配送初创公司，根据 Menabytes 报道，在最新一轮的融资中Lezzoo 获得了由海湾北部合作伙伴以及 Pay It Forward Venture Capital 领投的七位数种子投资，此外，天使投资者也参与了此次投资。Lezzoo 去年获得了 YC 的投资。 FineDine 是一家总部位于土耳其的 F&B 方案公司，提供的主要服务是通过 AI驱动的交互式数字菜单进行自助订购和自助结账，帮助餐厅提高销售额和客户保留率。根据 Magnitt 报道，该公司从500家初创企业、TechOne 风投、twozero 风投、Savour 风投（科威特）和天使投资人那里筹集了60万美元的A轮前期投资。 根据 Techcrunch 报道，总部位于印度的教育科技初创公司Toppr Technologies 在 D 轮融资中筹集了4600万美元，领投方是 Foundation Holdings（总部位于阿联酋的家族企业）和 Kaizen Private Equity。 行业新闻 根据 Menabytes 报道 Noon.com 宣布计划推出外卖服务及对应平台。 根据 Zawya 的报道，中小企业贷款平台 Beehive 与社会发展银行及海湾国际银行（GIB）展开合作，以向沙特拓展业务，为中小企业提供贷款提供解决方案。Beehive 在上一轮融资（2019年3月）中从 Riyad Taqnia 基金（RTF）筹集400万美元。 根据 Difc 报道，英国的加速器运营商 Startupbootcamp 将中东地区总部设在迪拜国际金融中心(DIFC) Startupbootcamp 已经运营了迪拜的智慧城市加速器和卡塔尔的 SportTech 加速器。 根据 Menafn 报道，卡塔尔的 SportsTech （QST）加速器启动了“EntelaQ”项目，这是一项针对 SportsTech 初创公司的预加速器项目。 根据 Magnitt 报道，SEAF 摩洛哥成长基金（SMGF）宣布，在他们的最新一轮的筹资中，已收到来自摩洛哥机构投资机构 ASMA investment 的投资。投资额和资金规模均未披露。ASMA 投资成立于1989年，是摩洛哥领先的机构投资者，目前涉及了多元化投资业务。 沙特投资公司 Taibah Valley 宣布了与 Tezos 基金会的战略合作伙伴关系，以在沙特推广他们的技术和以太坊（ETH）（该消息通过领英发布） 根据 Gulfnews 报道，总部位于肯尼亚的支付服务供应商 DPO Group 将被 Network International 以2.88亿美元的价格收购 政策新闻 根据 ilboursa 报道，突尼斯政府通过了一项法律，将国内众筹活动合法化并加以规范。 研究与报告 Fintech Saudi 发布了《金融科技准入指南2.0》，概述了沙特金融科技的法规、结构框架和机遇。（报告全文） 沙特风险资本和私募股权协会（VCPEA）发布了第二季度报告，重点介绍了沙特投资的生态系统以及发展。（报告全文） Foodics 发布的一份报告显示了沙特阿拉伯餐饮行业在禁闭/宵禁期间和之后的数字支付和在线配送的增长情况。（报告全文） 沙特通信和信息技术委员会（CITC）公布的数据显示，在封锁期间，网上配送订单总数达到2600万份，总价值超过20亿沙特币（5.32亿美元），比封锁前的订单数量增长了250%。统计数据并没有明确配送的具体部门。(AR)（报告全文） 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
在韩国科技媒体 Venture Square 日前发布的《2019年韩国创业投资报告》中文版中，笔者汇集了2019年韩国创业投资领域的数据、趋势以及相关事件，旨在为读者呈现出2019年韩国创业投资领域的全景。 投融资 报告显示，2019年韩国共发生615次投资事件，投资总额约为32.28亿美元（3.97兆韩元）。投资事件数量相比2018年增长高达47%，投资金额的增长在去掉特殊事件后也高达57.8%。 2019年可谓是韩国创投圈大丰收的一年。在众多融资成功的案例中，有七家公司融资超过1亿美元，也诞生了五家新晋独角兽。 同时，这其中海外资本的关注也不可小视。不同的市场逻辑下高价值用户为韩国创业公司增添了不同的魅力。2019 年，海外投资公司在韩国共有129次投资，其中过半来自美国投资公司（71次），日本（22次）和中国（16次）紧随其后。 来自美国的 Altos Ventures 一直深耕韩国市场，布局不同阶段的投资，频频出手。在韩国设立了分公司的软银以及 SBI 也是近水楼台先得月。来自中国的红杉中国以及高瓴资本等机构则凭借独特的眼光收获颇丰。 独角兽 2019年韩国新增的5家独角兽分别是：Yanolja（旅行/住宿）、薇美铺（电商）、GP Club（化妆品/流通），Musinsa（时尚电商）以及 Aprogen（生物制药）。 至此，韩国一共出现了11家独角兽。截至 2019 年年底，根据 CB Insight 的收录，韩国独角兽的数量除了中美以外，仅次于英国（22家），印度（19 家），德国（12 家），位于全球第六的位置。 2019 年以前，韩国仅有 6 家独角兽，而 2019 年让这个数字几乎翻倍的原因除了有更多投资公司开始关注韩国市场以外，也是过去数年间早期投资布局的结果。 韩国政府也越来越重视创业生态，除原有的各种支持以外，针对独角兽的孵化也颁布了更多的政策。2019 年，韩国政府甄选了 27 家创业公司作为“预备独角兽”，不仅提供相关的扶持政策，甚至还为部分敏感行业提供“政策沙盒”制度以期促进创新革新。 M&A 2019 年韩国最受关注的 M&A 事件是运营“外卖的民族”的 Woowa Brothers 被国际外卖巨头 Delivery Hero 收购的并购案。 Woowa Brothers 以 4.75 兆韩元的估值获得认可，成为国际外卖巨头 Delivery Hero 的一部分，这是目前韩国国内互联网企业中规模最大的一次并购。作为韩国国内第一代独角兽的掌门人，金逢进代表与 Delivery Hero 将携手进军亚洲外卖市场。 除此以外，雅诗兰黛对 Dr.Jart+ 的收购，Cognex 对 Sualab 的收购以及 Yanolja 对同行业的多次纵向收购也赚足了眼球成为不同领域的新案例。 越来越活跃的 M&A 市场也增加了很多成长期创业公司的身影，Toss、Kakaopay、Zipbang、Socar 等创业公司也在不停的壮大自身。 火热的 M&A 市场不仅为创业者提供了更多的选择，也为投资机构提供了更多退出渠道。 关键词 虽然韩国创投圈没有“风口”说，但也存在被集中关注的关键词。比如2019年备受关注的 Prop-tech、Insur-tech、Fin-tech，Food-tech 等。 由不动产（Property）和技术（Technology）组合而成的 Prop-Tech 是 2019最热的关键词。虽然 WeWork 的遭遇让很多投资人对相关项目顾虑重重。但在韩国，同类的 Fastfive，Sparkplus 等共享办公室依然在 2019 年获得了投资。但这些 WeWork 的韩国同行们并没有以同样的方式发展，比如 Fastfive 就宣布将成为不动产服务公司，为用户提供结合 Lifestyle 的不动产服务。Sparkplus 也宣布将转型成为不动产运营公司。 Prop-tech 领域内也出现了新兴赛道。共享厨房在 2019 年展露头角，住宅共享以及合租平台也开始走进投资人的关注圈。 2020 中文版成稿较晚，曾在报告中预测的2020年趋势也有了与上半年实际走向对比的机会。 2019年，韩国投资人们在国际创业趋势下对未来投资趋势保持了保守的态度，业内存在很多对2020年投资萎缩的忧虑。 但是根据 Venture Square 收集的数据来看，虽然有新冠疫情影响，但是2020年上半年截至 6 月 30 日的融资数据已经相比去年同期有了更大的提升。 2020年上半年 Venture Square 共收录了288次投资事件，相比去年同期的216次增长了33.3%。不过由于有更多的企业选择了不公开融资金额（2019年上半年95次融资未公开，2020年上半年144次融资未公开），所以无法确认投资金额的变化。但是 Market Kurly、Bespin Global、Bunjang 等知名创业公司的大规模顺利融资也为韩国创业人以及投资人提供了更多的信心。 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
欢迎关注36氪出海微信公众号（ ID：wow36krchuhai ），及时获取前沿资讯、了解全球新趋势。文末扫码关注并加入出海社群，遇见全球商业伙伴。 中国企业全球化 Sensor Tower：中国30个发行商7月全球吸金18.3亿美元，占当期全球手游总收入27%。记者获悉，Sensor Tower 商店情报平台显示，2020年7月中国手游发行商在全球 App Store 和 Google Play 的收入排名，榜单中前30个发行商7月全球吸金18.3亿美元，占当期全球手游总收入27%。排名前三依次是腾讯控股、网易和莉莉丝。 滴滴出行进入俄罗斯市场。据新京报报道，近日，滴滴开始在俄罗斯喀山招募司机，为在该市提供出行服务做准备，喀山将成为滴滴进入俄罗斯市场的第一站。目前，滴滴已经在拉美、澳洲、日本等 8 个国家落地，为当地用户提供出行和外卖服务。 Lazada 集团 CTO 郭东白已离职，现接任车好多集团 CTO。记者获悉，Lazada 集团 CTO 郭东白已离职，并于日前加盟车好多集团担任 CTO，接替此前离职的张小沛。2014年9月，郭东白以首席架构师的身份加入阿里速卖通，并先后担任速卖通和 Lazada 集团 CTO。此前他曾在甲骨文公司（Oracle）任职超过10年，后先后前往微软和亚马逊任职。 印度 微软或将为印度社交平台 ShareChat 投资1亿美元。知情人士表示，微软正与印度社交媒体平台 ShareChat 进行洽谈，计划为其投资约1亿美元。匿名人士表示，如果交易实现，微软的注资将达到 ShareChat 最新一轮融资目标的三分之一左右。但另有知情人士表示，ShareChat 很可能在与新投资者达成交易之前，先从现有投资者那里筹集资金。由于谈判还处于早期阶段，交易可能需要几个月才能完成。（智通财经） 印度美妆电商平台 MyGlamm 收购媒体品牌 POPxo。据 ET Tech 报道，印度美妆电商平台 MyGlamm 日前决定收购时尚传媒 POPxo。同时，POPxo 的创始人 Prianka Gill 将加入 MyGlamm 的董事会。MyGlamm 表示，此次收购会帮助 MyGlamm 拓宽获取用户的途径。 三星手机在印度市场份额迅速提升。据 Economics Times 报道，根据 IDC 最新公布的数据，2020年第二季度，三星与小米手机在印度市场的占有率差距迅速缩小，今年二季度，三星的市场占有率为26.3%，去年同期为15.6%，而小米手机今年二季度的印度市场占有率为 29%。 东南亚 Shopback 正式在越南落地。据 DealStreetAsia 报道，新加坡团购平台 Shopback 日前正式在越南上线。Shopback 成立于2014年，目前已积累约1900万用户，并和包括 Lazada、Shopee 等在内2000余家商家达成了合作。 金融科技公司 PRRO 获得5000万美元融资。据 DealStreetAsia 报道，新加坡支付平台 PRRO 日前宣布获得 5000 万美元投资。本次投资由 Sprint Capital 领投， Citi Ventures 等跟投。PRRO 是专注 B 端的金融科技服务商， 拉美 第三方支付平台 dLocal 协助维基百科在印度募资。36氪出海获悉，维基媒体基金会近日开启维基百科在印度的募资通道。dLocal 将与维基媒体基金会合作在维基百科的界面设立支付通道。在 dLocal 的协助下，维基媒体基金会可以支持本地银行卡支付、netbanking（银行卡转账，UPI）、电子钱包（Paytm）等印度网民所熟悉的本地支付方式。dLocal 是一家电子支付平台公司, 致力于为新兴市场国家建设普惠金融。 其他 MUFG 将应用 AI 技术筛查值得投资的初创企业。 据 DealStreetAsia 报道，日本知名投资机构三菱日联（MUFG）。日前计划开始应用 AI 技术审查初创公司资质，通过 AI 考核的初创企业将有资格获得MUFG 的投资或贷款扶持。据悉，MUFG 使用的此项技术由一家以色列公司开发。 资生堂预计2020年将亏损220亿日元。日本化妆品企业资生堂周四发布预测称，截至12月底的2020年财年将亏损220亿日元（上财年为盈利735亿日元）。该公司2015年调整了结算期，这是2012财年（截至2013年3月）以来首次转为最终亏损。受新冠疫情影响，日本国内外的化妆品销量大幅下滑。该公司预计本财年销售额将下降16%，至9530亿日元。（新浪财经） 图｜图虫 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
三个月前，巴菲特发布一季度业绩的场景犹在眼前，当时美国疫情爆发，股市重创，2020年一季度伯克希尔哈撒韦公司亏损497亿，其中股票仓位亏损545亿。由于疫情隔离，巴老不得不准备一份长长的ppt，对着镜头solo了5个小时。 先来段视频，回顾下当时的场面。 三个月后的今天，伯克希尔哈撒韦二季度业绩出炉，大赚263亿美元，每股盈利16314美元；该盈利水平较去年同期相比，增长86%。由于一季度亏损比较明显，上半年的总盈利仍然没有超过去年同期。 值得注意的一个现象是，巴菲特账面上的现金储备继续创历史新高，高达1466亿美元，几乎可以买下Costco或麦当劳的全部股份（后两者的市值均在1500亿美元左右）。 与此同时，公司二季度斥资51亿美元回购公司的股票，这是巴菲特有史以来最高的单季回购规模，超过了去年（2019）全年的回购总金额。加上一季度回购总额17亿美元，巴菲特今年上半年已经累计回购自己公司的股票近68亿美元。 然而投资者对巴菲特的股票却并不买账。二季度美股大盘标普500指数反弹幅度高达20%，但伯克希尔哈撒韦却逆市下跌1.73%。直到进入7月，公司股价才出现明显反弹，现回到年初水平。 此次巴菲特的财报反映出以下几个明显的趋势，值得我们关注。 1 重仓科技股2 抄底银行股3 巨量现金储备 1、44%仓位集中在苹果公司根据业绩报告，截至今年6月30日，巴菲特股票投资的公允价值为2074.54亿美元，较上年末（2019年12月31日）减少405.73亿美元（16.4%）。但持有的苹果公司的市值从去年底的737亿美元逆市增长至915亿美元。苹果公司在总仓位中的占比从29.7%增加值44.1%。此外，可口可乐公司的持仓金额也由去年底的179亿美元增加至221亿美元。而American Express和美国银行的持仓总金额都出现了明显的下降。科技股已经毫无争议成为巴菲特最大的重仓股以及最主要的收益来源。而苹果公司也不孚众望，在8月6日晚间一跃突破450美元股价大关，市值逼近2万亿美元，成为全球市值最高的公司。这些年来，巴菲特重仓股曾经是银行、消费食品饮料，现在变成科技股。有人说巴菲特开始调整投资策略。但在我看来，与其说这是巴菲特投资策略的变迁，不如说是全球资本市场自身的演进逻辑。美股市场市值最高的公司，现在已经不是银行、交通、铁路、能源这些，而演变成Apple、Facebook、Google、Amazon等，合称GAFA，在某些场景下加入Netflix或Microsoft，也称作FAANG或FAAMG。港股市场发生的事情是一样的。推出恒生科技指数之前，人们认为市值最大是腾讯、后面应该是平安、港交所、友邦、建行之类金融股。然而近年来京东、阿里、美团纷纷上市或回归之后，市值最高的公司也便成了这一众科技公司，事实上，阿里、腾讯、美团（ATM）三家市值总和比工行、农行、中银、建行、招行、中国移动、中国人寿、平安、友邦、中石油、汇丰等这11家公司的市值加在一起还要高。如果比较巴菲特四大重仓股——苹果、美国银行、美国运通、可口可乐——从2016年初巴菲特开始买进苹果公司的时间点算起，到现在，苹果公司的股价到涨了5倍。而同期美国银行的涨幅只有2.5倍，美国运通（American Express）涨幅只有2倍多一点，而可口可乐的涨幅连1.5倍都不到。换句话说，如果这期间美银、美国运通、甚至可乐的股价翻了5倍，那么今天巴菲特最大的重仓股可能就是他们三，而不是苹果了。所以说，这是科技企业的集体胜利，而非巴菲特下注科技股的结果。从持仓来看，巴菲特仍然没有下注某一个具体门类，而是分散投资（diversification）。有个长期以来的疑问，既然投科技股，那为什么不投Facebook，或者甚至处于更早期阶段的创业企业？这其实很好回答。伯克希尔哈撒韦是一家保险公司，保险公司不是风投，不是PE、VC，它需要足够的现金流来匹配未来的理赔负债，所以他必须投现金奶牛，而不能押注一轮轮融资带来的估值膨胀。2、抄底银行股为哪般？巴菲特近期频繁出手抄底银行股。例如在7月底至8月初期间连续三周购进美国银行的股票，累计买入金额超过20亿美元，目前伯克希尔哈撒韦保持美银第一大股东的地位。巴菲特抄底银行股的操作，并不陌生。2008年金融危机最严重的时刻，巴菲特曾经出手相救危机中的高盛，使之免于遭受雷曼兄弟行的命运，当然后来高盛股价回升，巴菲特也赚了不少。这属于典型的逆周期操作。现在的情形与2008年类似，但流动性环境不同；2008年出现了一定的流动性危机，因为当时的美联储还并没有创造出许多释放流动性的工具。这一次，自从疫情危机爆发，美联储立刻宣布提供无限制的流动性，所以总体上的受灾程度比2008年轻得多。这次是一次经济危机，但不是金融危机。站在更广义的角度来讲，低息环境维持了10年，许多人认为银行不行了。但银行真的就那么容易不行了吗？最近中国关于银行让利的讨论比较多，美国当然不会这样，美国政府没有权利要求他们国家的银行让利；但这从一个侧面反映出，银行真的不行了吗？如果真的不行了，那不应该是银行让利给别的行业，而是银行接受别的行业的救济吧？此外，这一轮技术创新（区块链、云计算、大数据、人工智能）以及支付手段的革新，看似是科技革了银行的命；其实从本质上，这是两者监管逻辑不同决定的。金融是牌照监管的逻辑，发无允许即不为，因此改革得比较慢；科技是沙盒监管的逻辑，法无禁止即可为，所以发展得非常迅速。今天，科技已经以领跑的姿态吊打金融业十年了，而金融业早就看清了科技的玩法；君不见，中国央行数字货币已经在路上，这东西一出，支付宝和微信支付又要瑟瑟发抖了。下一个十年，要么是金融回过头来抄科技的老家，要么是两者握手言和。所以，未来银行的前景究竟如何，真的很难通过直觉和已知信息判断。对于分散投资的高手巴菲特而言，这个时候趁着价格低，抄点银行股，做法没毛病。3、现金储备创历史新高最后值得讨论一下的是巴菲特的现金储备。截至今年2季度末，伯克希尔哈撒韦公司的现金储备为1466亿美元，逼近美国大名鼎鼎的连锁超市Costco与快餐巨头麦当劳的市值（后两者市值都在1500亿美元）。这么多的现金足够买下高通、德州仪器、花旗集团、贝莱德、星巴克……等等公司中的任何一个还绰绰有余。事实上，巴菲特的现金储备超多，已经维持了许多年，几乎是投资界的一个谜。从图中可以看到，自2016年以来，巴菲特的现金储备就呈现出斜率上涨的态势，几乎和标普500指数的走势一致。此前有不少分析人士认为，巴菲特是手持现金、等待机会抄底。但2016年就开始等待，到现在已经4年，这几乎是美国总统的一届任期。且这期间许多股票都在连续疯狂滴创新高，即便出现过一些调整，也是立马就被“深V”拉起来，继续创新高。如果将当前的美股与上一轮美股大周期（1965~1980）作比较的话，现在其实结构性失衡已经非常严重，许多票是不涨的，只有镁光灯下的那些明星公司在天天新高、乐此不疲。媒体给了他们过多的关注，而正是这些使得人们以为行情很好，而那些灯下黑的公司、行业在一个个地阴跌、破产、难以为继。从上一轮国际地缘政治风险抬头（1965年）开始算起，到所有风险出清，全球化周期再度开启（1982年），花了整整17年。美国标普500指数在1966年1月见顶，之后陷入了长期大幅度震荡，震荡时长以年为单位，直到1982年8月才再度开启上涨周期。这期间的现象与今天是类似的；国际地缘政治风险因素高发，货币政策以邻为壑，经济贸易关系混乱，某些时刻还爆发大规模的贸易禁运、甚至武装冲突——四次中东战争、布雷顿森林体系解体、法国学运、中国十年、美元黄金脱钩、中苏边境冲突、以及中美建交——都是在这期间完成的。国际关系大幅度调整，翻云覆雨，剧烈程度不亚于20世纪上半页的两次世界大战；1982年之后的世界可以说与1965年之前，完全是两个世代。21世纪的第三个十年，人类将要面对的，也许也是如此规模的调整。毕竟巴老生于经济大萧条，童年与青年都伴随着战火连绵度过；他们这代美国人经历过的历史、能够看到的未来，我们这代中国人，也许只有经历了才能明白。只有站在这样的逻辑上，巴菲特所持有的巨额现金，才足够make sense。最后还是给大家奉上这幅图，这是5月份巴菲特一季度业绩的演讲中提到的一个梗，巴菲特自嘲地说，“我出生的时候道琼斯指数240点，到我21岁的时候，这个玩意还是240点！”这个段子的隐喻是：在那个动乱不断时代，你做什么投资都是无效的，你只能持有现金。现在，可能同样处在一个动乱不断的时代的前夜。
伴随着美国政府宣告对华“接触”政策失败并转向“全面战略竞争”，中美之间的交锋正在贸易、金融、科技、军事、意识形态等领域全面蔓延。目前看来，中美在贸易、科技、金融等领域的持续脱钩正在将两国推向最危险的未来。最好的对策不失为，我们应当以“我”为主，一方面继续坚持“双循环”，不断寻求自我发展；另一方面，继续保持理性可控，对美国的极限刺激沉得住气，合理反击但不使事态失控，放眼3个月之后的变局。 伴随着美国政府宣告对华“接触”政策失败并转向“全面战略竞争”，中美之间的交锋正在贸易、金融、科技、军事、意识形态等领域全面蔓延。最近几日以来，TikTok被美国政府要求强制出售，白宫展开以去中国化为目标的“净网行动”，接着又颁布行政命令封杀TikTok和Wechat。美国针对中国科技公司的“组合拳”应接不暇，正在试图与中国在科技领域脱钩。如果科技脱钩的趋势无法改变，一块影响更加深远的新型数字铁幕（Digital Iron Curtain）也不可避免地要落下。 不仅包括金融交易，封杀禁令来势汹汹 封杀禁令以TikTok和Wechat持续“威胁国家安全”为由，对这两款app实施封禁，重点规定了封杀的交易范围、主体范围、时间限制等等，是特朗普扬言封禁中国科技公司的最新动作。 第一，封杀的交易（transaction）范围不仅仅包括金融交易，还包括对于信息通信技术和服务的使用。关于交易（transaction）的界定，许多中文媒体的理解仅限于经济、金融交易，这低估了禁令施加的封禁范围。根据特朗普总统于5月份颁布的另外一条行政令（Executive Order 13873）的定义，交易（transaction）包括针对信息通信技术和服务的收购、进口、资金转移、安装施工、处置以及使用等行为（any acquisition， importation， transfer， installation， dealing in， or use of any information and communications technology or service）。 第二，封杀的方式是通过禁止美国公民、永居、美国或者美国法管辖范围内的注册实体、以及在美国境内的任何主体（包括个人和组织）与Tiktok的母公司字节跳动、Wechat的母公司腾讯进行与TikTok、Wechat有关的任何交易。 第三，封杀的例外情形，主要是：依据美国成文法、联邦监管规则、行政令、指引以及这两部封杀禁令许可而进行的交易不受限制，但不包括在禁令出台前依据合同或者依据政府颁发的商业许可而进行的交易。 第四，封杀的时间要求是：在禁令颁布的45天之内由商务部长拟定封杀的相关规则、程序以及可以授权总统使用的权力；在45天之后，由商务部长负责识别应当禁止的交易。 这种封杀的烈度不可谓不大。而更加值得注意的是，上文所提及的另一条行政令（Executive Order 13873）——确保信息通信技术服务供应链安全（Securing the Information and Communications Technology and Services Supply Chain）。在这条行政令中，总统宣布了在信息通信技术服务供应链领域的国家紧急状态。此番的两条封杀令可以看做是13873号令的具体实施。除此之外，为了将TikTok、Wechat威胁美国国家安全的事实说得更加严重，禁令中还添加了非常多的政治宣言，体现了美国人固有的政治和国家偏见。 对于TikTok和Wechat而言，其影响非常巨大。直接影响是TikTok、Wechat无法在美国展业，包括在美国的相关app store下架，甚至可能出现已经下载app的用户无法在美国境内正常使用TikTok和Wechat的服务。间接影响是TikTok、Wechat相关的全球业务中，和美国（包括公司、个人、技术、数据等等）有关联性的那部分业务将无法延续。例如在苹果手机app store中，不仅在美国区，世界其他区域的商城也都无法下载Tiktok和Wechat；又如某些应用安卓系统的手机尤其是预装google play kit的设备不能预装和下载Tiktok和Wechat，这将严重影响到TikTok和Wechat的海外业务。值得注意的是，理论上说，这两家公司仍然可以选择其他的app（比如说qq国际版、Vigo Video等）与美国实体开展业务。 极限施压，特朗普最终目标是连任 一周之内，特朗普从强制要求出售TikTok到颁布封杀禁令，不由得让我们产生疑惑：到底是要强卖TikTok还是全面封杀？如果全面封杀，总统的佣金还要不要了？ 美国关于总统权力有一系列的法律规定，给与了总统相对强大的行政权力。根据《国防生产法》《外商投资与国家安全法案》（FINSA）以及《外国投资风险评估现代化法案》（FIRRMA）的授权，TikTok被要求CFIUS强制审查认定“威胁国家安全”，并被提交给了总统，由后者决定是否可以强制出售。根据《国际紧急经济权力法》（IEEPA）和《国家紧急状态法》（national Emergency Act）的授权，总统在紧急状态下就TikTok和Wechat“威胁国家安全”的行为进行处置（address）。法律授权下的总统权力步步为营，可以形成一系列的处置方案，并且相互之间密切配合。 因此，在针对“中国资产”的处置上，特朗普既可以选择强制出售，也可以选择全面封禁。实际上，两个选择他都用上了。一方面他施压字节跳动出售TikTok包括美国在内的四国业务；另一方面又强行地设定了45天的封杀时限。其目的是在利用规则，迫使TikTok选择最坏的一种结果：在TikTok出售业务的最终方案中，将字节跳动能够持有的少数股权都排除出去。以实现TikTok的全部出售，使其真正成为“美国资产”。这可能才是特朗普总统最想要的“佣金”方式，也是他自己赖以标榜的“交易的艺术”：通过极限施压逼迫对手就范。可以想见，不论将来TikTok还是Wechat如何出招，特朗普政府都已经预判并为此准备了多套应对方案，从而持续施压。并且不论最终的结果是TikTok或者Wechat被封禁，还是TikTok被完全出售，特朗普都可以获得选情上的重大助力。 中国科技公司“被”威胁美国国家安全 撇开行政禁令中精心挑选的例子，我们直接来看看美国法上对于“国家安全”的审查实践。《爱国者法案》已经相对久远，里面的相关规定已经由后来者进行了丰富的补充。以外资投资中的安全审查为例：2008年，美国财政部发布《CFIUS国家安全审查指南》（Guidance Concerning the National Security Review Conducted by CFIUS），专门针对外国投资美国资产时可能涉及到的威胁国家安全的事项进行审查。尽管该指南流于形式，但是为审查国家安全提供了一个初步的框架。2020年1月，美国财政部投资安全办公室发布了《关于外国人士在美国进行特定投资的规定》（Provisions Pertaining to Certain Investments in the United States by Foreign Persons，业界称为“CFIUS最终规则”），以辅助实施《外国投资风险审查现代化法案》（FIRRMA）。至此，有关于国家安全审查的规定发生了重大变化，将信息和通信技术和服务领域的“TID”行业纳入到国家安全审查范围中，主要包括：关键技术（Critical Technology）、关键基础设施（Critical Infrastructure）以及敏感个人数据（Sensitive Personal Data）。 这两套法律授权相互配合，将本来模糊的“国家安全”概念在紧急状态下进行了宽泛解释。而在TikTok收购案中，对于国家安全的过度解释和涉嫌溯及既往和超越主体范围的管辖更是显现得淋漓尽致。 第一，CFIUS有过度解释“国家安全”的嫌疑。从Tiktok所经营的短视频业务来看，涉嫌“危害国家安全”的有两点： 一是TikTok的智能推荐算法可能会落在关键技术项下，给美国社会和公众施加负面影响。从商业模式的角度来看，使用智能算法做信息分发是业界常用的方式。CFIUS没有充足的证据可以证明，TikTok故意使用智能推荐算法影响美国公众。从技术中立的角度来看，智能算法可能存在无法解释的黑箱问题，这的确可能使得TikTok的推荐算法放大和加剧美国社会的冲突。多篇报道也的确指出，在BLM、美国大选期间，TikTok起到了加剧社会分化甚至催化社会运动的作用。但是，这是社交软件作为社会组织形态的特色，而非TikTok所独有的。信息审查也同样发生在Facebook、Twitter、Youtube等公众活跃、参与社会活动频繁的网络平台。 二是TikTok收集美国个人信息可能会落在敏感个人数据项下，对美国公众、公务员等公职部门带来隐私保护、数据安全隐患。这一问题，不独TikTok存在，美国本土的互联网公司也市场在侵犯个人隐私和数据安全方面频遭诟病，且不用说Microsoft、Google等行业巨头都被媒体揭露以“未经得用户同意”的方式收集个人信息，更是有Facebook常年糟糕的个人信息保护实践，以至于Facebook创始人扎克伯格频频承受来自美国国会、欧盟议会等机构的听证会、诉讼压力。将TikTok可能存在的侵犯个人信息和危害国家安全联系起来，并不存在法律上的直接因果关系。 第二，CFIUS有溯及既往和“不合理长臂管辖”嫌疑。TikTok收购案发生在2017年，2019年CFIUS开始强制审查。有溯及既往的嫌疑。在收购完成后，Muscial.ly和TikTok进行了品牌合并，并开始在美国本地注册运营。按照美国联邦法典的规定，在TikTok收购案发生时，今日头条和musical.ly还都是中国公司，与“美国国家安全”唯一的关联在于，其运营的是北美的短视频服务，主要业务在美国市场。与此同时，今日头条彼时还收购了另外一家纯美国公司：美国移动短视频创作者社区Flipagram，并在此后和Vigo Video合并。该笔交易并没有引起CFIUS的染指，让人不禁怀疑，CFIUS舍弃美国因素更强的Flipagram收购案，而聚焦在TikTok身上，是否合理使用了“长臂管辖”。 第三，CFIUS有“定向打击中国”的嫌疑。原来信息app类的收购属于低国家安全风险类的项目。CFIUS一般都采取的是收购方自愿申报的审查方式，在收购案发起之前或者正在进行中对其安全审查。只有极少数采用的是主动审查，在交易完结后进行审查并要求强制出售更是少之又少。近年来，总统否决的外资交易，并强制要求出售被收购公司股权的案件不超过10件，其中有将近一半都发生在中国公司身上。近两年来，信息通信领域来自中国公司的被否收购也越来越多，例如昆仑万维收购Grindr、石基信息收购StayNtough。 面对禁令与脱钩，中国科技公司应当理性、积极应对 来势汹汹的净网、封禁、脱钩之下，显露出来的是对中国科技公司的密集打压。尽管前期TikTok为了使得自身业务合规，采用了服务器本地化部署、备份新加坡；聘请美国团队本土化运营；与国内版抖音不互通，不沿用大陆信息审查标准；聘请游说人员，施加在华盛顿的影响力；通过设立透明中心，开放算法源代码。但是面对美国复杂的法律体系，和美国政府的极限施压，TikTok仍然显得非常的疲乏。Wechat以及其他中国科技公司在美所面临的问题也不尽相同。 向联邦法院申请禁制令是以彼之道、还施彼身最合适的方法之一。中国科技公司以及相关群体、个人可以前往美国联邦法院申请禁制令（injunctive relief）。联邦法官如果签署禁制令，就会暂缓行政命令的实施。需要注意的是，第一，禁制令不会改变行政命令的生效状态，暂缓实施的目的是让当事人前去法院寻求司法救济。暂缓的时间由各州联邦法院自由裁量，一般来说都是暂时性的。第二，即使各州的联邦法官签署了禁制令，联邦政府还是可以选择在涉及到国家安全的情况下是否严格执行行政命令。联邦行政命令一旦生效，只有两种方式使其失效。第一种是联邦法院撤销。第二种是后任政府修改、取代或者废除前任的行政命令。从过去的经验来看，总统任期最后一年的行政命令大多数是不会由联邦法院撤销或者由后任政府改变的。尤其是考虑到目前美国国内以反华作为政治正确的政治环境，不存在使得封杀禁令失效的基础。 美国大选实际上也是一个会影响封杀禁令效力的因素。8月6日，Hill-HarrisX发起的一项最新民调显示，特朗普的支持率落后于拜登。两党目前在经济、征税还有对华关系方面有重大分歧。拜登还特别在8月7日宣称，若他当选后，会取消对华关税。如果11月份拜登胜选，那么拜登政府很有可能会选择修改、取代甚至废除作为特朗普政治遗产的封杀禁令。 此外，用户用脚投票也会限制封杀禁令的效果。在美国的服务器封禁、服务无法运营没有关系，TikTok用户、Wechat用户可以绕过美国公司提供的服务器，在诸如德国等非美国关联的站点继续使用。如此一来，封杀禁令只是搬起石头砸了自己的脚。一方面没有限制中国科技公司的在美活动，另一方面行政命令只能处罚那些与字节跳动、腾讯进行交易的美国主体（United States Persons）。 目前看来，中美在贸易、科技、金融等领域的持续脱钩正在将两国推向最危险的未来。最好的对策不失为，我们应当以“我”为主，一方面继续坚持“双循环”，不断寻求自我发展；另一方面，继续保持理性可控，对美国的极限刺激沉得住气，合理反击但不使事态失控，放眼3个月之后的变局。只有如此，才有可能不被特朗普及其周围的对华鹰派逼迫落入修昔底德陷阱。
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8月8日晚间，巴菲特旗下公司伯克希尔·哈撒韦（BRK.A.US）公布二季度财报。季报显示，二季度末伯克希尔手握现金1466亿美元，相当于一万亿人民币。其中旗下保险公司及其他企业共拥有现金及等价物由3月末的1247亿美元升至1428亿美元，包含有1208亿美元投资于美国国债。 伯克希尔·哈撒韦公司由沃伦·巴菲特(Warren Buffett)创建于1956年，是一家主营保险业务，在其他许多领域也有商业活动的公司。其中最重要的业务是以直接的保险金和再保险金额为基础财产及灾害保险。 伯克希尔·哈撒韦公司设有许多分公司，其中包括：GEICO公司，是美国第六大汽车保险公司；General Re公司，是世界上最大的四家再保险公司之一。 近年来，伯克希尔的股东们越来越坚持要求伯克希尔·哈撒韦通过投资更多的公司或将财富返还给投资者，因该公司的现金囤积过高。 巴菲特的伯克希尔公司在今年5月和6月回购了价值51亿美元的股票。这次股票回购是巴菲特有史以来单季度回购金额最高的一次，几乎是该集团在2019年最后一个季度回购22亿美元的两倍。事实上，这笔钱比巴菲特2019年全年回购伯克希尔公司股票的花费还要多一点。 自3月底更广泛的股市触底以来，该公司已大量投资了几家已反弹的公司。自3月23日以来，伯克希尔最大的普通股苹果公司的股价几乎翻了一番。在那段时间里，摩根大通（JPMorgan Chase）的股价上涨了27%以上，亚马逊的股价上涨了66%以上。 该公司还表示，由伯克希尔拥有的保险业巨头盖科公司（Geico）很可能会在2020年下半年和明年第一季度之间受到大流行的“负面影响”。 截至6月30日，伯克希尔持有915亿美元的苹果公司股票，3月31日为638亿美元。 作为伯克希尔最大的持股，苹果（AAPL.US）成为伯克希尔二季度业绩暴增的主要原因之一。苹果第二季度涨幅超过43%，今年涨幅超过54%。 此前有媒体报道，伯克希尔二季度的股票投资组合应该获利不菲，会成为公司总体净利润的一大推手，抵消伯克希尔旗下一些工业企业业绩疲软的负面影响。 虽然疫情给全球经济带来了极大的冲击，但正如巴菲特所说的“别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪”。这或许就是伯克希尔的投资之道。
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