日前，因未能执行上海市黄浦区人民法院生效判决，美邦服饰公司及董事长胡佳佳被法院限制高消费。对此，美邦服饰董秘胡周斌在7月1日接受记者采访时回应称，董事长限制高消费令已经解除。胡周斌同时还回应了市场对公司业绩的质疑，称“目前公司经营一切正常”。 “美邦聚焦于18岁至25岁之间的年轻消费群体，旨在满足年轻人对差异化、潮流、时尚的着装需求。”胡周斌在接受采访时表示，随着宏观层面的经济增速放缓，加上今年疫情的冲击，消费行业受到的影响尤为显著，国内外头部快时尚品牌均出现短期业绩下滑的现象。不过，随着疫情阴霾的褪去，供应链运转恢复，快时尚行业企业仍可以抓住新的市场机遇，及时调整营销策略，蓄势待发。 董事长被限高 源于几十平米物业争端 6月28日下午，一则网上流传的消息称，美邦服饰因未能执行上海市黄浦区人民法院生效判决，法院对公司及其董事长胡佳佳限制高消费。 据公司董秘胡周斌介绍，此事涉及美邦服饰在上海市南京东路商铺的承租事宜，美邦服饰实际承租了5层，其中1003、1004室的2位业主在租赁合同到期后不愿意续约，想收回房屋自用，法院经审理后判决美邦服饰返还房屋和支付相关费用。 美邦服饰表示，公司于判决生效后积极配合法院执行判决，已按期向以上业主支付全部应支付的款项，但因以上业主所持有物业为公司整体租赁的建筑物中的一部分，在整体建筑物中的具体坐落区域难以确定，且牵涉其他业主，该项物业返还暂时无法完成。 据胡周斌介绍，1003室、1004室的承租建筑面积各约16平方米，因为区区几十平方米的房屋租赁争端，导致公司及董事长被限制高消费，这是美邦服饰所没有想到的。虽然该限高令已解除，但市场影响已经产生。胡周斌解释称，此事主要源于各方信息沟通不充分、不及时，产生了误解。 中国电子商务研究中心特约研究员董毅智律师对记者表示，此事说明美邦在内控上存在一定问题。“这样一个简单的案件，被放大到这个层面，说明公司需要完善自己的内控制度。美邦可以吸取这次教训，学习一些成功的经验，依靠专业的团队，在法律、财务和公关层面优化操作细节。”董毅智如是表示。 胡周斌表示，公司现在已经对所有线下门店的承租情况进行检查，并将在之后的经营中进一步加强业务行为上的风险预警。 面对业绩压力 加速数字化转型 值得注意的是，限高令一事还“炸”出了许多媒体对美邦服饰近年来业绩下滑的诸多质疑。 香颂资本执行董事沈萌接受记者采访时表示，美邦服饰此前走轻奢快消、模仿优衣库或Zara等模式，但实际上并没有真正学到精髓。优衣库或Zara的核心是利用信息和设计优势快速周转、快速响应，而国内模仿者都注重生产成本优势，如果想改善美邦服饰的经营，重点还应放在高周转和潮流设计的敏感响应上。 胡周斌表示，公司也在对业绩下滑进行积极反思，并结合外部环境及行业发展的变化调整，加速公司的数字化战略转型。 “上半年受疫情影响，公司线下门店销售受到较大冲击，公司积极采取措施，凭借在电商和线下零售领域长期积累的经验，加快向新零售转型的步伐。”胡周斌表示，目前公司积极运用大数据等现代科技手段，进行消费圈层的重新定位，并制定新的营销策略，对“平台电商”、“社交零售”、“直播销售”、“会员微商场”四大业务场景的零售模式不断发掘和创新。 据介绍，“618”大促期间，美邦服饰在第一时间开通全平台直播带货模式，加大线上促销力度，在提高品牌声誉的同时也带来了销量，业绩与去年同期相比有所增长。6月25日，公司在淘宝进行了一场私域直播，美邦服饰首次携手国漫超级IP《全职高手》叶修开展形式新颖的虚拟直播，有超过71万余人在线观看，在Z世代二次元圈层中掀起一场讨论热潮。 胡周斌还表示，面对未来诸多不确定性因素，以及业绩下滑的压力，公司将不断强化新零售发展理念，持续在产品营销上创新，深化数字化转型战略，提高公司的经营业绩。
摘要 【金岩石：真正的价值投资是追求财务自由！】 “巴菲特价值投资理论，究竟错在哪里？”系列之三——不同于长期价值投资的复利计算，“单利”计算，就是每年的投资回报要做变现。如果证券投资是为了“证明自己聪明”，你应该学巴菲特，追求指数化增长；如果投资致富是为了“实现财务自由”，就要在财富增长的同时不断兑现收益，就要在自己的投资组合中发现两种价值：趋势价值和波段价值。（中外管理杂志） “巴菲特价值投资理论，究竟错在哪里？”系列之三——不同于长期价值投资的复利计算，“单利”计算，就是每年的投资回报要做变现。如果证券投资是为了“证明自己聪明”，你应该学巴菲特，追求指数化增长；如果投资致富是为了“实现财务自由”，就要在财富增长的同时不断兑现收益，就要在自己的投资组合中发现两种价值：趋势价值和波段价值。 这是第三篇连载文章，第一篇写了长期价值投资的陷阱，第二篇写了复利法则之虚妄。在我看来，巴菲特的不朽功绩有三点：1。他是保险投资之父，创造了一个负利率高杠杆的稳健投资模式；2。他坚守“投资致富”的信仰，破解了过去50年的“财富之谜”；3。他标志着投资产业化的时代，创造了“价值发现者”的职业。 1为何全球无人能够真正复制巴菲特投资模式？ 保险投资的资金来源，是多重保险产品收取的投保资金，被称为“保险浮存金”。保险浮存必须保持流动性，以备意外支付，所以伯克希尔公司的账面始终有大量现金。在巴菲特进入保险业的早期，美国的保险业监管还没有独立，根据“老祖父法则(Grandpa Rule)”(编者注：即立法变化以后，旧法适用于既成事实，新法适用于未来情形。是美国法律中一种务实的折衷手段)，巴菲特把证券投资业务带入保险业，开创了保险投资的先河，所以许多制约保险投资的规则由于发生在“事后”而对巴菲特的伯克希尔公司网开一面，这就是全球无人复制巴菲特投资模式的制度性原因。 若以巴菲特伯克希尔公司的证券投资业务与基金管理公司相比，巴菲特的运营成本极低，第一，资金成本几乎为零；第二，从不计提管理费和业绩分成；第三，营销及营业费用分摊在保险业务部门，所以巴菲特只需一个25人的团队监控十几只重仓持有的投资标的。 由此演绎，就引出了证券投资的“复利与单利”之争。过去30多年业绩碾压巴菲特的伟大投资家是西蒙斯，西蒙斯的大奖章基金包括今年上半年在内，费后业绩年平均39%，同期伯克希尔公司的年平均收益率不到20%。需要说明的是：大奖章基金计算的是“单利”，每年提取管理费3%，业绩分成44%；而巴菲特公司伯克希尔的业绩是“复利”，不计提管理费和业绩分成。 如果按照伯克希尔公司的业绩核算方法，大奖章基金的年平均回报率高达80%以上！作为一个投资人，请问你是愿意以单利还是复利计算呢？ 这不是一个统计方法之争，而是两种价值投资的选择。 2单利和复利，两种价值投资的不同选择 长期价值投资是公司行为，而在证券投资市场上，无论是基金、个人还是家庭，投资性现金流是财富自由的基石。如果说，投资是为了“赚钱”，赚钱的目的又是什么？是财务自由。财务自由是指人无需为生活开销而努力工作的生活状态，投资性现金流，也就是“钱生钱”的收入，至少要超过生活开支，更简单的标准就是要高于每年的职业性收入。 单利计算，就是每年的投资回报要变现。所以正常的价值投资模式应该是现金流导向的价值投资，因而巴菲特的伯克希尔模式不仅是不可复制的，而且是“不正常的”价值投资。 就像我在此前第二篇系列文章中揭开“复利骗局”时所言：10万元投资每年10%的复利财富，40年的财富增长可达450万，请问人生能有几个40年！有多少人能够40年不吃不喝傻呆呆地看着自己的“投资”增长？ 现金流导向的价值投资是单利核算，追求财务自由。价值投资绝不等于长期重仓持有少数投资标的，“条条道路通罗马”，每一种投资策略都有成败，也都有取舍。坊间关于投资与投机的争论，绝大多数都是概念或定义之争。若以长期投资的平均回报率，无人能超越西蒙斯的大奖章基金；若以“一日之战”的业绩，几乎无人超越索罗斯的量子基金；若以“无底线”超凡业绩为标准，中国股市的徐翔是一代枭雄。然而投资业绩的高低并非第一评价标准，比投资业绩更重要的是：1。创造投资价值；2。创造可复制的商业模式。 3凯恩斯在股票市场由败转胜的感悟 巴菲特的投资模式是大消费时代的产物，他投资苹果公司的决策依据也是手机成为大众消费品。在产业创新不断迭代的大科技时代，如《孙子兵法》所云：“兵无常势，水无常形”。在保险投资模式所追求的资金回报率之外，现代股票市场的投资回报率主要来自于风险，所以说：股市第一性是不确定性。股市中既没有所谓“内在价值”，更没有所谓“安全边际”，所以不可能有放之四海而皆准的价值投资理论。 如果证券投资是为了“证明自己聪明”，你应该学巴菲特，追求指数化增长；如果投资致富是为了“实现财务自由”，就要在财富增长的同时不断兑现收益。这就有了两种价值投资的现金流：其一是所投公司或行业的现金流；其二是所选投资组合的现金流。选择后者，就要在自己的投资组合中发现两种价值：趋势价值和波段价值。 人们常说“投资是为了赚钱的”，却经常陷入“投资是看别人赚钱的”。经济学家凯恩斯是在股票市场赚钱的人，他曾经和利息理论之父费雪大致同时进入股票市场。在1929-1933年大萧条时期，费雪赔光了1000万美元(相当于现在的2.3亿-2.5亿美元)，凯恩斯赔光了几十万美元后写道：股票市场，是经济学家研究的市场之外的“另一个市场，在这里人们不是根据公司本身的价值，而是根据对他人行为的判断做出决策的！”这就是最早见于文字的行为价值定理。也正是这样一条赔出来的感悟，凯恩斯后来在股票市场上大获全胜。 1970年代以来，行为学、博弈论和心理分析融入股票投资的市场研究，如今共识之一是：一级市场是股权投资，要学经济学；二级市场是股票投资，要懂行为学。
7月1日，中国平安召开第十一届董事会第十五次会议并决议，为配合公司战略转型升级需要，加强“执行官+矩阵”集体决策机制，聘任姚波出任公司联席首席执行官（Co-CEO）。 同时，鉴于当前公司的决策体制、运行机制完备，人才梯队完整成熟，经多年实践证明现行模式行之有效，中国平安董事会经审慎考虑，同意马明哲个人提出的辞去首席执行官职务的请求。 辞任首席执行官后，马明哲继续担任董事长。按《公司章程》规定，在董事会休会期间，董事长代表董事会推动公司贯彻执行股东大会和董事会的各项决策决议，负责公司的战略发展、战略创新、人才培养、文化建设，以及公司的重大事项决策等职责，继续发挥核心领导作用。 中国平安“三剑客” 董事会认为，姚波拥有开阔的国际视野、精湛的财务精算专业水平和丰富的经营管理经验，由姚波先生担任公司联席CEO，作为公司整体经营性运营管理、风险管控及协调职能的负责人，是对“执行官+矩阵”集体决策机制的有力补充，有助于进一步增强从战略规划到落地的管控体系。 自2008年出任公司首席财务官以来，姚波全面负责公司战略实施、计划落地、财务企划、资金与流动性风险管控等职责，并领导建立了一套贯穿“战略-计划-追踪-落地”完整的经营管理体系，为集团在多领域、多元化的纵深发展和开拓，确保经营安全稳健发展，发挥了不可或缺的基础保障和支撑作用。 未来，平安三位联席CEO——谢永林、陈心颖、姚波将形成更加稳固的集体领导团队，与其他条线职能执行官一起，协同“金融”及“科技”业务条线，更强有力地推动公司战略升级，实现可持续健康发展。 谢永林作为公司总经理兼联席首席执行官，其核心职责以分管集团金融业务板块为主，包括主管平安银行业务，以及分管团体客户综合金融业务板块相关专业公司的发展，协管个人客户综合金融业务。 陈心颖作为公司联席首席执行官，其核心职责以分管集团科技业务和创新业务板块为主，包括负责金融科技、医疗科技、智慧城市以及相关生态圈的创新与发展，以及分管科技类、创新板块专业公司的发展。 姚波作为公司联席首席执行官兼首席财务官，主要职责是负责集团的战略规划，业务目标制定、目标追踪和绩效考评，主管集团预算管理委员会、产品委员会、战略发展中心，以及财务、企划、精算、资金等管控等职能。 马明哲将继续发挥核心领导作用 公司自2018年经董事会批准建立联席CEO机制以来，经过两年的过渡与磨合，三位联席CEO与各职能执行官“集体决策、分工负责、矩阵管理”模式与制度化流程运作已经成熟，对“金融+科技”、“金融+生态”转型的推动与促进作用显著增强，为公司未来长期可持续创新发展奠定了坚实的基础。鉴于当前公司的决策体制、运行机制完备，人才梯队完整成熟，经多年实践证明现行模式行之有效，马明哲本人提出，他不再兼任公司首席执行官职务。董事会经审慎考虑，尊重马明哲的个人意愿，同意其辞去公司CEO职务的请求。 董事会表示，作为中国平安的创办人、创始人，马明哲带领公司从无到有、从小到大、从大到强，发展成为全球领先的科技型综合金融集团。一直以来，马明哲始终牢记为股东负责、为客户负责、为员工负责、为社会负责的企业使命，以无私的奉献精神，勇往直前的开拓精神，带领全体员工锐意进取，艰苦奋斗，创新发展。他不仅圆满完成了历届董事会下达的各项战略及经营目标，而且清晰地规划了公司的发展远景及实施路径，塑造了持续创新进取、包容协同、价值导向的企业文化，构建了“执行官+矩阵”的科学的集体决策机制，培养了一大批拥有很强竞争力、执行力的国际化、专业化人才队伍，为公司的长期、健康、稳定发展及百年基业奠定了坚实的基础。 董事会对马明哲先生担任首席执行官期间为公司做出的巨大贡献表示衷心的感谢。 展望未来，中国平安表示，在以马明哲为首、三位联席首席执行官的核心团队的领导下，以及职能条线执行官的协同合作下，公司凭借清晰的发展战略，科学稳固的集体决策及经营体系，坚定实施“金融+科技”、“金融+生态” 战略转型，增强综合竞争力，持续提升应对复杂多变的外部经营环境能力，实现长期可持续稳健发展，创造更大的价值和更辉煌的成就，向百年事业继续坚定迈进。
北京时间7月1日晚间，瑞幸咖啡发布公告称，内部调查已经基本完成。据透露，公司特别委员会发现，伪造交易始于2019年4月，公司在2019年的净收入被夸大了约21.2亿元（人民币，下同）。其中，2019年第二季度虚增收入2.5亿元，第三季度虚增收入7亿元，第四季度虚增收入11.7亿元。 同时，特别委员会还发现，公司在2019年虚增成本费用13.4亿元，在第二季度至第四季度分别虚增成本费用1.5亿元、5.2亿元和6.7亿元。 特别委员会表示，迄今发现的证据表明，公司前CEO钱治亚、前COO刘剑和向他们汇报的某些员工参与了捏造交易，支持伪造交易的资金通过一些渠道流入公司。基于此，瑞幸咖啡董事会解雇了钱治亚和刘剑。 此外，瑞幸咖啡董事会建议陆正耀辞去公司董事和董事长职务，并将于7月2日召开董事会，正式审议该建议。董事会表示，关于陆正耀的免职是董事会多数成员的要求，是根据特别委员会的调查结果和建议提出的。 瑞幸咖啡还表示，决定解雇参与或了解虚假交易的12名员工，另有15名员工将受到其他纪律处分。 6月26日美股盘前，瑞幸咖啡宣布，撤销召开听证会的请求，不再寻求推翻纳斯达克要求公司退市的决定。由于此决定，瑞幸咖啡于6月29日在纳斯达克停牌退市，并进入美国粉单市场交易。
7月1日，中国平安召开第十一届董事会第十五次会议并决议：为配合公司战略转型升级需要、加强“执行官+矩阵”集体决策机制，聘任姚波出任公司联席首席执行官（Co-CEO）。同时，董事会同意马明哲个人提出的辞去首席执行官职务的请求。 辞任首席执行官后，马明哲继续担任董事长，按《公司章程》规定，在董事会休会期间，代表董事会推动公司贯彻执行股东大会和董事会的各项决策决议,负责公司的战略发展、战略创新、人才培养、文化建设，以及公司的重大事项决策等职责，继续发挥核心领导作用。 公告显示，姚波自2008年以来出任中国平安首席财务官，全面负责公司战略实施、计划落地、财务企划、资金与流动性风险管控等职责。 董事会认为，姚波拥有开阔的国际视野、精湛的财务精算专业水平和丰富的经营管理经验，由姚波先生担任公司联席CEO，作为公司整体经营性运营管理、风险管控及协调职能的负责人，是对“执行官+矩阵”集体决策机制的有力补充，有助于进一步增强从战略规划到落地的管控体系。 未来，中国平安三位联席CEO——谢永林、陈心颖、姚波将按照分工履行相关职责。其中，姚波作为中国平安联席首席执行官兼首席财务官，主要职责为负责集团的战略规划，业务目标制定、目标追踪和绩效考评，主管集团预算管理委员会、产品委员会、战略发展中心，以及财务、企划、精算、资金等管控等职能。 谢永林作为中国平安总经理兼联席首席执行官，其核心职责以分管集团金融业务板块为主，包括主管平安银行业务，以及分管团体客户综合金融业务以及金融板块相关专业公司的发展，协管个人客户综合金融业务。 陈心颖作为中国平安联席首席执行官，其核心职责以分管集团科技业务和创新业务板块为主，包括负责金融科技、医疗科技、智慧城市以及相关生态圈的创新与发展，以及分管科技类、创新板块专业公司的发展。
专注于3D打印（增材制造）领域的三帝科技，日前宣布完成数千万元人民币融资。本轮融资由中金资本领投，南宁高新工业基金、西紫资本跟投，是公司继天使轮、A轮之后的B轮融资。据了解，本次融资所得将用于三帝科技扩展3D打印规模化应用、3D打印康复医疗相关项目的医疗器械资质获取，以及提升3D打印云制造服务交付速度等方面。 公开资料显示，三帝科技成立于2013年，总部位于北京，是一家3D打印领域的高新技术企业，旗下品牌包括隆源成型、环球精博、七号科技等。除了云制造服务平台，三帝科技还在国内建立了10余个3D打印服务智造中心及上千家设备及打印加工服务用户，遍布汽车、航天航空、康复医疗、文化创意、实训教育等行业及科研院所与高校。 “行业经验丰富，发展模式清晰稳健，这是我们独有的优势。”三帝科技创始人、董事长宗贵升向记者介绍，公司主要从事增材制造设备的生产及其规模应用，并逐步成为3D打印赋能传统康复医疗企业的领先企业。 相较传统的制造方式，3D打印有何过人之处？对此，宗贵升进行了详细阐释：其一，它能适应小批量、多品种的生产场景，应用市场广泛；其二，它能将复杂的设计方案制造出来，并运用集成部件的思维，摆脱传统模具的限制。 “在3D打印的赛道上，我们可以称得上是领跑者。”宗贵升颇有信心，并将其归功于公司对持续创新能力的高度重视与投入，“公司现在正与研究院合作，主攻行业共性技术；同时建立博士后工作站，着眼于创新技术的研发；此外，公司的研发团队专注于工程创新，实现技术向产品的高效转化，从而在体制机制上真正实现协同创新。”据介绍，目前三帝科技在3D打印领域已申报专利220多项，其中发明专利90余项。 快速成长中的3D打印行业探索者，何以获得大型资本的青睐？在中金资本联席总裁单俊葆看来，三帝科技通过自主研发构建了适应市场需求的完整的产品体系。此外，公司管理团队深耕该领域20多年，与国内众多用户均建立了合作关系。 单俊葆表示：“借助本轮投资，中金资本将调动优质资源支持公司发展，协助公司进一步完善产品组合，拓展行业上下游布局，助力公司成为3D打印领域领先的平台级企业。” 博盟投资董事长黄艾盟也表示，三帝科技在增材制造、康复医疗应用及云智造平台的全产业链战略布局等方面创新成果显著。南宁高新工业基金将进一步助力三帝科技推动研发进展，实现技术突破。同时，助力企业充分结合广西产业的优势和特色，用资本促进创新链、产业链发展，培育发展新动能，为广西做强现代先进制造业贡献力量。 获得更多资本“添翼”的三帝科技，未来将“飞”向何方？管理上激发团队动力、业务上实现规模化应用、业绩上保持稳健发展，这是宗贵升给三帝科技画出的三年路线图。对于公司今后的资本化道路，宗贵升直言：“关于上市，我们肯定有考虑，但上市不是最终目的，而是一个自然而然的过程。如果选，我们可能会更倾向于科创板，毕竟公司手上有那么多专利和技术。”
今天为大家带来【敏芯股份】 的新股评级。本评级主要围绕基本盘、实操盘两大维度，针对目标公司各项核心指标进行打分评级，满分为 10 分，各指标单独评分，按“(权重占比*分数)之和” 计算，最终结果按照四舍五入得到。格隆汇新股研究根据已公开数据及独家的内部评级体系，给予【敏芯股份】 的新股综合评估分数为【6.5】，满分为 10 分），如下图： 敏芯股份新股评级详解： 一、行业前景（10%）6 分 随着物联网和人工智能技术的发展，智能家居、可穿戴设备等新兴应用领域不断涌现，而语音交互作为智能设备接收信息和指令的重要方式，推动了公司最主要产品MEMS 麦克风的下游市场需求持续发展。 尽管MEMS产品的总体市场很大，但是由于产品的应用领域极其广泛以及工艺的不统一，各个细分市场的规模很小。每家公司即使占据1到2个产品线的领先地位，一般最多只能做到几亿美元的规模。 二、市场地位（20%）7 分 敏芯股份自主研发的MEMS传感器产品广泛应用于智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能家居、可穿戴设备等消费电子产品，目前已使用公司产品的品牌包括华为、传音、小米、百度、阿里巴巴、联想、索尼、LG、九安医疗、乐心医疗等，公司的客户结构较好。 公司生产的MEMS 麦克风出货量位列世界前列：根据IHS Markit的数据统计，2016 年公司MEMS 麦克风出货量全球排名第六，2017 年公司MEMS麦克风出货量全球排名第五，2018 年公司MEMS 麦克风出货量全球排名第四。但MEMS麦克风行业规模小，并且排名第一第二占据全行业60%以上的市场份额。 而公司主要产品中的MEMS压力传感器、MEMS惯性传感器市场占有率极小。 三、成长潜力（30%）6 分 2017-2019年敏芯股份主营业务收入分别为1.13亿元、2.53亿元和2.84亿元，2018 年同比增长123.41%及12.41%。 收入规模增长较快的原因是公司MEMS传感器芯片技术及商业模式逐步成熟，公司及时抓住智能家居、可穿戴设备等新型语音交互终端下游市场迅速发展的机遇，推动公司MEMS麦克风的销量及收入快速增长。 同时MEMS压力传感器收入规模也不断增加，但行业规模较小，产品附加值不高。 四、公司治理（10%）6分 敏芯股份创始人、董事长及总经理李刚博士毕业于香港科技大学微电子技术专业，具有多年MEMS 行业研发与管理经验，是超过50 项MEMS 专利的核心发明人，于2007 年9月获得苏州工业园区“首届科技领军人才”称号。公司创始人技术出身，行业背景丰富。 李刚直接持有公司26.93%的股份、作为苏州昶恒的执行事务合伙人控制公司2.35%的股份、作为苏州昶众的执行事务合伙人控制公司4.64%的股份，李刚通过上述方式合计控制公司33.92%股份，为公司实际控制人。 李刚及其一致行动人合计控制公司42.02%股份。实际控制人持股相对集中，但不构成实际控制人风险。 五、财务质量（30%）7分 敏芯股份的毛利率波动较大，从2017年的39.5%上涨至2018年的44.03%，但2019年又下降至38.62%，但所幸净利率增长幅度较大，2017年为11.62%，2019年增长至21.31%。 从现金流看，公司的销售回款良好，销售商品收到的现金超过了营收，经营现金流净额常年与净利润规模相当，显示出公司的净利润含现金量高。 公司2017-2019年应收账款占当期营业收入比重分别为3.03%、2.69%和5.32%，占比较少。不构成应收账款风险。 2017-2019年公司短期借款均为银行借款，分别为950.00 万元、300.00 万元和0万元。资产负债率分别为28.14%、18.38%和15.28%，公司的资产负债率整体也呈下降趋势。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估