西安旅游公告，公司拟对下属全资子公司渭水园100%股权进行公开转让，以评估值17,766.51万元作为底价，公开挂牌交易。若本次交易得以实施，预计公司2020年投资收益将增加14,105万元。将有力促进公司主业转型升级，进一步降低公司资产负债率，提升公司整体经营效益。
天目药业公告，因公司2019年度财务会计报告被会计师事务所出具无法表示意见的审计报告，公司股票将于2020年6月15日被实施风险警示，股票简称将变更为“*ST目药”。公司股票将于2020年6月12日停牌1天。
阳煤化工公告，公司拟将持有的阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司100%股权、河北阳煤正元化工集团有限公司100%股权、阳煤集团深州化工有限公司54.6%股权及阳煤集团寿阳化工有限公司100%股权转让予阳泉煤业化工集团有限责任公司。阳煤化工集团公司为公司控股股东阳煤煤业（集团）有限责任公司的全资子公司。上述交易作价264,495.48万元。
阳煤化工拟26.45亿元转让4家公司股权 阳煤化工公告，公司拟将持有的阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司100%股权、河北阳煤正元化工集团有限公司100%股权、阳煤集团深州化工有限公司54.6%股权及阳煤集团寿阳化工有限公司100%股权转让予阳泉煤业化工集团有限责任公司。阳煤化工集团公司为公司控股股东阳煤煤业（集团）有限责任公司的全资子公司。上述交易作价264,495.48万元。 爱建集团控股股东拟增持 爱建集团公告，控股股东上海均瑶（集团）有限公司计划于2020年6月12日起6个月内增持最低不少于0.1%、最高不超过0.3%公司股份。截至公告日，上海均瑶（集团）有限公司持有公司29.50%股份。 天目药业6月15日起被实施退市风险警示 天目药业公告，因公司2019年度财务会计报告被会计师事务所出具无法表示意见的审计报告，公司股票将于2020年6月15日被实施风险警示，股票简称将变更为“*ST目药”。公司股票将于2020年6月12日停牌1天。
6月，众多在美上市中概股准备在港股二次上市。随着网易(9999.HK)、京东(9618.HK)的回归，携程、拼多多、好未来、新东方等在美上市的中概股赴港二次上市的意向消息也接连传出。 那么，在这一波中概股回归港股的热潮中，港股是否有充足的流动性迎接它们回归？美股投资者又会做出怎样的选择？ 瑞银金融行业分析师朱晓伟对表示，当前，42家在美首次上市的中资公司符合在香港二次上市的要求，占中概股总市值的46%（5430亿美元）。香港股市的流动性充裕，足以接纳这些公司。若港股市场成为投资中国新经济公司的门户，全球资产管理者将乐于保持对这些香港上市个股的仓位。 42家在美中概股公司有资格二次上市 据Wind资讯统计，目前在美上市的中概股，以科技、消费类企业为主，共251家，总市值达1.71万亿美元。去年11月，市值最大的阿里巴巴成功在香港二次上市。本月，又有市值分别排名第三和第十的京东和网易回归港股，更多在美首次上市的中概股公司可能即将回归，香港是它们二次上市的潜在目的地之一。 根据港交所的最新原则，在美中概股回归的要求为市值大于400亿港元，或市值大于100亿港元且当期收入超过10亿港元。据瑞银统计，截至6月4日，42家在美首次上市的中资公司符合在香港二次上市的要求。一旦这些公司在香港上市，现有股东可将美股转换成港股。此外，上市公司在满足一定条件后还可选择申请在香港首次上市，市值小于100亿港元的约180家在美首次上市的中资公司可以私有化、退市或在其他地方再次上市。 朱晓伟预计，香港股市的流动性充裕，足以接纳这些公司。目前，在美首次上市的中资公司总市值中阿里巴巴占50%，上述42家公司占46%（5430亿美元）。假设未来12个月里，上述42家公司在香港二次上市，平均发行规模为总流通股数的5%，则募集资金总额约为270亿美元，为过去12个月IPO金额（2990亿港元/390亿美元）的70%。 美国ADR投资者或随中概股转移 目前在美首次上市头部中概股的大量股票由境外投资者，尤其是由美国投资者持有。瑞银认为，其中具备全球投资许可的投资者可在二次上市完成后将ADR（美国存托凭证）转换成港股。 朱晓伟表示，若港股市场成为投资中国新经济公司的门户，全球资产管理者将乐于保持对这些香港上市个股的仓位。但一些仅被限于投资美国证券的基金和美国个人投资者，可能无法简单进行换股。 此外，若在香港二次上市的中概股未来被纳入“港股通”名单，应能助力投资者群体从美国转移至香港，确保二次上市的流动性充裕。
从“物流装备”，到“科技集团”，公司名称几个字的变化，印证了国内仓储物流装备龙头企业——东杰智能的升级战略。 6月10日晚，东杰智能发布公告称，公司于近日完成了工商登记变更手续和《公司章程》备案，并取得了山西省市场监督管理局换发的《营业执照》，公司名称已变更为“东杰智能科技集团股份有限公司”，原名称为“山西东杰智能物流装备股份有限公司”。公司证券简称及证券代码均不变，仍为“东杰智能”及“300486”。 东杰智能表示，自上市以来，公司围绕智能工业及智能物流应用的行业解决方案不断延伸业务链条，在业务板块不断增加的背景下，成立企业集团，有利于公司在集团层面统筹发展战略规划，拓宽及延伸业务链条，体现集团化经营理念，强化各业务板块自主经营，积极促进公司主业协同发展。 事实上，从2015年开始，公司在软件开发基础上，通过内生式发展、外延式并购，不断涉足装备制造、机电安装等领域，获得多项技术专利，拓展智能装备制造版图。 今年以来，东杰智能还战略投资了教育机器人领域的贝芽智能，涉足服务机器人领域，对公司智能制造产业链进行延伸。 在智能技术储备上，今年公司也与中国工程物理研究院成都科学技术发展中心合作，共建“东杰智能-中物院成科中心人工智能联合研发中心”，将对人工智能、5G、物联网、大数据、区块链等先进技术在智能生产、智能物流领域的应用等开展研究。 公告显示，目前，完成更名的东杰智能，其经营范围在物流设备、自动化生产线、仓储设备、涂装设备、立体停车库、电气设备、工业机器人制造、不动产经营租赁等基础上，新增了机电设备安装工程；太阳能光伏发电、售电等业务。 东杰智能表示，此次公司名称的变更将清晰地反映公司的产业结构和行业定位，有利于公司发展和战略布局的实现，有利于更好的配合公司战略目标的推进。数据显示，2019年，公司实现营收7.36亿元，比上年同期增长5.47%，净利润9052万元，比上年同期增长41.96%。今年一季度，公司营收为1.49亿元，净利润为1258.6万元，较去年同比增加21.196%。（王乔琪）
百果园向证监会提交了海外上市材料，虽被资本市场热捧，但其商业模式与门店规模目标矛盾，且后浪来势汹汹 《投资者网》蔡俊 百果园董事长余惠勇，爱穿中式衬衫，扎小辫，戴珠串，外界人称“水果疯子”。其妻徐艳林，百果园总裁，25岁算过命，当时还是老师的她，被预言会改做职业经理人。 现在，这家全国拥有超4500家水果连锁店的公司，公开了海外上市计划，但尚未公布任何财报。 夫妻俩在资本推动下，与鲜丰水果竞争“水果零售第一股”，但公司想在今年销售额突破400亿元，门店数量1万家，似乎有点力不从心。 取舍直营与加盟 根据证监会网站消息，百果园的《股份有限公司境外首次公开发行股份审批》材料已被接收。公司成立于2001年，主业是水果的种植、采购、物流仓储等于一体。 2016年，余惠勇在公司内部制定了“五年规划”。最大的目标，要在2020年开出1万家门店。 截至2019年，百果园进驻全国80多个城市，发展会员5600万人，但门店数量刚超过4500家。离1万家目标，还差一大截。 对此，《投资者网》就门店扩张与目标问题向公司求证，截至6月11日，对方尚未置评。 任何消费行业的连锁店，都存在两种经营模式：直营与加盟。前者在牺牲规模的前提下，保证了质量；后者截然相反，规模的狂飙突进带来风光，但也埋下质量隐患。 为了这个抉择，余惠勇反复琢磨了17年。 创业初期，余惠勇选择加盟模式。2001至2008年，尽管连续亏损7年，但百果园开出100家门店，在广东一带小有名气。 然而，一起丑闻差点葬送余惠勇的创业梦。 2008年左右，一些加盟商私自从批发市场进货，随后贴牌进口商标，以高价卖出。事件经曝光后，百果园几乎信誉扫地。 痛定思痛后，百果园用回购方式摘牌所有加盟店，改成直营继续经营。2015年百果园门店突破1000家，从那时起，余惠勇有了“水果疯子”称号。 笃信中国传统文化的余惠勇，深谙“不疯魔不成活”之道。但要成留名商界的大腕儿，他需要资本的助推。 2018年，公司已经历两次融资，总计拿到19亿元。密密麻麻的投资机构里，有中金智德、中植资本、中金汇融、基石资本、源码资本、越秀产业基金、深创投等。 百果园的门店数量此时已超过2800家。B轮融资发布会上，一家机构表示，公司市场占有率仅为1%，至少还有5-10倍增长空间，资本运作也会有所动作，预计3-5年内上市。 为了利益最大化，公司现场宣布，将开放连锁加盟并召开招商说明会。兜兜转转一圈，余惠勇又回到加盟的原点。 徐艳林的两种策略 加盟模式的痛点，除了质量不稳定，供应链因无法形成闭环，成本容易激增。公司创业曾连续7年亏损，可谓深受其害。 二次上路后，余惠勇把落地执行的任务交给妻子徐艳林。徐艳林采取两种策略，类直营和开前置仓。 类直营，俗称店长合伙制，店长要投资公司的门店，每年利润按3:7分配，百果园拿3成。 公司给出的优惠条件，前三年承担亏损，且不收加盟费。三年之后，若门店仍回不了本，公司将考虑是否关门。 这种模式，类似师傅手把手带徒弟。百果园出面金融端、物流端，亲自渗透到每家店的管理，甚至考核门店，要求投资人里输出一名新店长，话语权极大。 然而，类直营的弊端也很明显。它只是名义上的“加盟”，公司出面指导经营，无法在数量上大步向前。虽然保住质量口碑，但资本不会满意这种小步前进。 左右权衡下，公司开始大量收购门店。在北京，百果园以注资、换股方式收购果多美。后者是北方市场的一哥，前者作为独霸广东的南方代表，完成了水果产业的南北整合。 然而，公司的扩张速度在一线城市遇阻。因为人力和租金成本高企，百果园只能选择开前置仓的供应链。 开前置仓，是指每个门店设仓储配送中心，达到盘活面积效果。优势是中央大仓直接对接门店，货品下单后不用从郊区仓库发货；劣势是由于订单不确定性，容易导致水果损耗，以及补货困难。 踌躇在直营与加盟、规模与质量、成本与效益间，要维持平衡殊为不易，也经常需要根据环境和市场变化不断重新做出选择。除此之外，余惠勇夫妇的资本困局，还有来自后浪的强势侵袭。 科班竞争草根 水果行业的后浪，比任何时候来得都猛。 今年4月，同行业的鲜丰水果公告，已完成A股上市第一期辅导工作。同行是冤家，两家前后脚发布上市计划，“水果零售第一股”的竞争拉开帷幕。 鲜丰水果成立于2006年，至今全国门店数量将近1900家。体量虽小，但野心颇大。董事长韩树人就公开喊话：要将企业打造成中国水果零售第一股。 余惠勇是农大科班出身，毕业后不安于农科院的工作，闯荡深圳做水果连锁。韩树人为草根代表，初中学历来杭州做保安，之后摆摊卖水果，发现生意经后逐渐发达。 不同的出身，决定了两家企业从里到外，全然不同的风格。 百果园的基地有自己开发、深度合作两种。公司内部按照新鲜度和营养指标，把水果细分为四级三等，每次上市评判，如同科研实验。 相反，鲜丰水果的果园基地都由买手供应。买手即为采购商，不生产水果，但终日在果园奔波，找寻优质产品。韩树人就直言这种接地气：我们的买手大量是中学学历。 这些迥异的管理经营思维，推导至消费者终端，造就了两家企业产品价格的差别。百果园平均客单价40元，明显高于鲜丰水果25元。 价差给了鲜丰水果扩张下沉市场的机会，企业公开数据，今年4月全国新开门店56家，大量集中在三线城市。 这场科班与草根的竞争，暗流涌动，风云诡谲。徐艳林就吐槽过：大家都认为水果低门槛好做，来了一波又一波，不断打仗再死掉再打仗，从物质损失到精神压力，各种痛苦都经历过。 如今，百果园能否跑赢这场“水果第一股”之争，不妨拭目以待。（思维财经出品）■
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估