日前，中国第一家以基因工程专有技术命名的药企三元基因挂牌精选层被首轮问询，涉及公司运德素产品发展空间、核心产品研发上市风险、产品单一以及在研项目研发能力等方面的问题。 三元基因主要从事现代生物医药产品的研究、开发、生产和销售，是中国基因工程药物基础研究和临床应用开发领域的领先企业。此次，公司拟申请向不特定合格投资者公开发行不超过1300万股股票，募集资金主要用于重组人干扰素α1b雾化吸入治疗小儿RSV肺炎、新型冠状病毒肺炎临床试验等四个研发创新项目、营销网络和信息化建设项目以及补充流动资金。 专注基因工程领域 公司官网显示，三元基因于1992年成立，是中国第一家以基因工程专有技术命名的企业，共同创始人包括原中国工程院副院长侯云德院士。 公司主要产品为多剂型和多规格的重组人干扰素α1b（运德素），该产品为我国第一个具有自主知识产权的基因工程一类药物（国家I类新药）。据了解，该产品由公司首任董事长、2017年度国家最高科学技术奖获得者侯云德院士研发，是国际独创基因工程药物，这一产品实现了我国基因工程药物从无到有“零”的突破。 有行业人士表示，与抗病毒化学药物以及肿瘤靶向药物相比，干扰素α1b作为机体天然免疫的关键成分，其突出特点是并非通过单一位点、单一机制抑制病毒和肿瘤，而是通过多个靶点发挥全面的、综合性的抗病毒和抗肿瘤作用。 三元基因表示，公司形成了丰富的重组人干扰素α1b剂型组合，临床应用领域覆盖感染科、儿科和肿瘤科等多个临床科室，治疗病毒性肝炎、病毒性肺炎和黑色素瘤等多种病毒性疾病和恶性肿瘤。公司主要产品重组人干扰素α1b销售覆盖超过3500家医疗机构，中国市场份额持续多年处于领先地位。根据米内网统计，2017年至2019年，公司运德素产品市场占有率为行业第一。 报告期内（2017年至2019年），三元基因分别实现营业收入2.45亿元、3.01亿元、2.78亿元；归母净利润分别为4354.66万元、5809.63万元、6009.19万元；毛利率分别为83.54%、83.32%、84.71%。 市场前景广阔 目前，我国主要抗病毒药物类别包括核苷（酸）类似物、非核苷类逆转录酶抑制剂、蛋白酶抑制剂、焦磷酸盐类似物以及干扰素等。 有行业分析人士表示，抗病毒药物制剂细分市场方面，新冠肺炎疫情暴发将会带来大量抗病毒药物的需求。随着疫情得到控制，中国抗病毒药物行业市场规模将回落至正常水平，并在此基础上继续保持稳定增长，预计未来五年，将以7.6%的复合增长率温和增长，到2024年突破595亿元。 据三元基因介绍，在疫情期间，《中国生物工程杂志》冠状病毒研究专辑刊登了公司署名的文章《重组人干扰素α1b与新型冠状病毒肺炎防治》。同时，公司完成了相关临床前研究工作，并经国家药品监督管理局批准，获得了重组人干扰素α1b雾化吸入治疗新型冠状病毒肺炎的临床试验批件和重组人干扰素α1b注射液预防新型冠状病毒肺炎的临床试验批件。 三元基因表示，从作用机制的角度看，干扰素α1b具有抗病毒和免疫调节双重作用，是一种广谱的抗病毒药物，对于几乎所有病毒具有抑制作用，细胞药效学研究结果也证明干扰素α1b对新冠病毒具有很强的抑制作用。借鉴干扰素α1b抗其他病毒的经验，干扰素α1b不仅能够降低病毒载量，减轻病毒引起的病理性炎症反应，可逆转病毒感染造成的免疫功能紊乱。这种多重作用机制是其他靶向抗病毒药物所不具备的。 值得关注的是，本次公司募投项目包括重组人干扰素α1b防治新型冠状病毒肺炎临床试验。三元基因表示，重组人干扰素α1b防治新型冠状病毒肺炎临床试验项目是针对全球性重大传染病疫情的应急开发项目。目前，全球针对新型冠状病毒肺炎尚没有确定有效的治疗药物。公司干扰素α1b已获得国家药监局批准用于新冠肺炎的临床试验，包括雾化吸入和肌肉注射两种用药途径、治疗和预防两种用药目的。该项目的开发，将为干扰素成人呼吸领域提供重要的抗病毒产品，具有重大的社会效益和经济效益。 运德素产品受重点问询 在首轮问询中，公司运德素产品被全国股转公司重点关注。报告期内，公司主要产品为重组人干扰素α1b（运德素）系列产品，分为粉针剂、水针剂、喷雾剂、滴眼剂4种剂型、12种规格，其中重组人干扰素α1b注射液（水针剂）的营业收入占公司主营业务收入的比例分别为79.76%、78.70%、84.89%。 全国股转公司要求公司补充披露注射用重组人干扰素α1b、重组人干扰素α1b注射液纳入医保目录的省份、医保支付状态及支付范围，报告期内纳入医保目录前后在相关省份的销售量、平均单价情况。 在运德素产品销售的稳定性方面，要求公司结合重组人干扰素α1b系列产品的具体应用领域、治疗病症类型及主要人群、销售区域及主要终端医院的使用情况、期后在手订单情况等，补充分析重组人干扰素α1b注射液（水针剂）产品销售收入增长的稳定性。 同时，在运德素产品销售增长的可持续性上，要求结合公司运德素系列产品的售价及毛利率与罗氏、安科生物、科兴制药等主要竞争企业同类产品的差异情况，与重组人干扰素α2b等主要竞品的性能差异及市场接受度等因素，分析说明公司重组人干扰素α1b系列产品销售收入增长的可持续性。
国联证券和国金证券的“金联”合璧，在点开券商重组万花筒的同时，也极大地激发了市场的想象力。由于这一次的券商重组并不像两家中信系券商航母级重组传言那样只是没有具体根据的猜想，而是掷地有声的具体行动，市场对券商重组的期望，非但不会因其所涉及重组规模的小而兴趣索然，反而将由于其非同一般的“蛇吞象”而令遐想的空间变得更大，也更为热切。 早在去年11月，证监会在答复政协提案时就曾表示，要积极推动打造航母级头部证券公司，鼓励市场并购重组，支持券商做大做强。今年发布的《支持证券基金行业实施组织管理创新》的文件，更是进一步明确，“鼓励有条件的行业机构实施市场化并购重组，在资本实力、管理水平、信息技术等方面实现快速发展”。尽管国联和国金的并购重组规模远不如市场原来所曾经企望过的中信证券和中信建设的强强联合，不过，国联证券此前的收盘价为19.64元，当下市值超过465亿元，国金证券的收盘价为15.29元，市值也超过了460亿元。国联和国金的此番“金联”合璧，市值已接近1000亿元，这在目前的国内券商排名中，至少也有可能从原来所处位置的偏后，一下子就向前提升到接近前10的位置，为今后的更大更快发展打开了更大的空间，也创造了更好的条件。令人感兴趣的是，国联证券虽然是一家地方性的中小券商，并且跻身为上市公司的时间也不长，不过，内部机制却非常市场化，特别是在一批以“老中信骨干”为代表的优秀证券从业者加入到国联证券之后，这几年的发展势头一直就很猛。国金证券作为民营金控企业“涌金系”硕果仅存的产物，毕竟已经过了其野蛮生长的最佳时期，在这种情况下，其向有国资背景的国联证券靠拢，则无论如何也不算明珠暗投，而诚可谓适得其所。好就好在这不仅有利于当事这两家券商在合并的基础上更好地扬长避短加快发展，更重要的是为整个券商行业在“稳健发展+扶优限劣”的总基调下如何加大行业整合、提升行业集中度以及打造航母级头部券商探出了路子。这对于对券商重组期待已久的市场来说不妨也可以说是一次难能可贵的突破。 券商并购重组的头啖汤，不是市场所翘首以待的中信系两家头部券商，反而是名不见经传的两家地方中小券商，未免让市场感到意外。意外的不是两家正经百八的国系中信大员对国资企业万亿级的强强合并非不具备条件，而是不久前刚收购了广州证券的中信证券反而公开表示对大而不强的并购重组所表现出来的兴趣，居然远不如像收购广州证券那样的具有互补作用的并购重组。确实，几家具有国资背景券商的强强联合看起来似乎很简单，但是，离开了国资委的襁褓，生存在市场化条件的券商尽管在规模上已经成为巨无霸，是否还能在投行业务等证券业务上所向披靡，显然还不是没有问题的。此前申万和宏源在合并以后并没有表现出太大的强势，在业务拓展上也没有打开太强的局面，就是一个不大不小的教训。其他类似的例子似乎也并不在少数。所以，尽管对国资背景券商强强联合的可行性不妨可以罗列出很多对子，特别是随着中金公司的拟登陆A股，汇金系大家族的重组洗牌更是难免带来更多引人遐想的空间，但是，国资券商强强联合说起来似乎容易，做起来却不免还有待商榷。需要商榷的不是国有控股或国资参股券商对成为航母级头部券商的尝试是不是具有可行性，而是在梦想成真之后，还能不能很好地真正发挥航母级头部券商在市场中的领头羊作用。 其实，如果都能像中远系中船系那样强强联合，中国资本市场几家航母级头部券商的出现本应该不在话下。不过，从注册制改革的实践来说，尽管掌握改革进程的理论上应该说是证监会，但假如不是以中央政治局常委会的名义作出重大的战略性部署，注册制改革落地说易行难的问题恐怕至今也不见得就能够轻而易举地得到解决。在国资系券商特别是头部券商的并购重组上同样也有可能如此。这也是关于航母级头部券商的事情在这么长的一个时间里“只听楼梯响”，却“不见人下来”的道理之所在。 其实，对于做大做强券商来说，航母级头部券商的建设并不是唯一的目标。能不能通过合理而有效的并购重组激活更多的中小券商，其意义一点也不比有没有航母级券商为小，有时，反而也许还有可能会更大。这也是国联证券和国金证券的“金联”合璧之所以能够引起如此之多中小券商的躁动和市场异口同声的喝彩的一个十分重要的原因。中小券商之所以为国联国金的合并重组所触动，是因为他们在国联国金的身上看到了自己的希望。人们之所以为国联国金的合并重组而喝彩，是因为他们通过这一难能可贵的重组希望能打开券商重组的更大想象空间。虽然从头部券商目前的动向来看，似乎暂时还没有能够看得见航母级券商出现和形成的雏形，不过，只要还有可能性的存在，就不会没有希望。毕竟，国联国金的并购重组走出了第一步。只要坚定不移地沿着做大做强券商的路子继续走下去，做大做强券商的希望终究会实现。这应该也是没有一点疑问的。
富春股份公告，上市公司拟以6.55元/股，向戴坚、吴立立、李冲等35名交易对方发行股份，购买其所持有的阿尔创86.79%股份。同时，公司拟向不超过35名投资者非公开发行股票募集配套资金。本次重组标的资产的交易价格尚未最终确定，预计构成重大资产重组。本次重组前，上市公司主营业务包括通信信息及移动游戏。本次重组完成后，上市公司将新增通信网络技术服务业务，包括通信工程建设、通信设施运维、信息系统集成、软件开发服务以及通信产品销售等。公司股票9月16日复牌。
“两化合并”将催生化工业万亿级“巨无霸”、中国宝武合并太钢集团打造“亿吨钢铁航母”、山东能源集团与兖矿集团联合重组成为全国第二大煤炭企业……今年以来，从中央到地方，国企重组整合动作频频，成为资本市场重头戏。 以实施三年行动方案为契机，国企改革冲锋号再次吹响。业内人士认为，国有资本布局优化和结构调整是重头戏之一，国企并购重组将提速落地，迎来新高潮。有关专家建议，在这一过程中要实施综合改革，将国企并购重组与转换体制机制统筹考虑，同时充分发挥不同层次资本市场的功能，创新并购重组方式，推动国有企业高质量发展。 央地国企重组动作频频 “两家企业的合并正在进行中，要经过内部的很多研究、程序。必要性很强，我们会积极推动这个事情。”中国中化集团董事长兼中国化工集团董事长宁高宁在近日由国务院新闻办举行的企业家代表与中外记者见面会上首次就“两化合并”对外公开表态。 这意味着，一家化工行业的巨无霸央企即将诞生。据了解，中化集团与中国化工集团均上榜《财富》全球500强，在2020年的排名分别为第109位和第164位。两家央企去年营收合计1万亿元左右。 据了解，今年“两化合并”最先从农业化工板块拉开了大幕。1月5日，两家企业同时宣布，将各自旗下农化板块业务注入新设立的先正达集团，涉及先正达股份有限公司、安道麦（000553.SZ）、扬农化工（600486.SH）以及中化化肥（00297.HK）等公司。资产划拨到位后，先正达集团在今年6月正式宣告成立。 除了化工领域，能源、汽车等多个行业的央企专业化整合也在推进。据《经济参考报》记者了解，央企煤电资源区域整合试点第一批资产划转已经完成；兵装集团、一汽、长安汽车、东风汽车以及南京江宁经开科技发展有限公司共同出资成立了中汽创智科技有限公司，公司注册资本达160亿元。 值得注意的是，中央企业与地方国企之间的重组整合也加速推进。继去年无偿受让马钢集团51%股权后，中国宝武集团今年8月21日又与山西省国有资本运营有限公司签署协议，后者将向前者无偿划转其持有的太钢集团51%股权。划转完成后，中国宝武将间接控制太钢集团旗下A股上市公司太钢不锈62.70%的股份。 地方国企并购重组更为火热。8月25日，山东省国资委宣布成立山东省国欣文化旅游发展集团有限公司、山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司。国欣文旅是在鲁商集团全资子公司山东文旅集团基础上，重组鲁商集团、山东黄金、鲁信集团、山东能源、山东高速、山东国惠等6户省属企业的相关资产建立的。而国欣颐养则在山东能源集团全资子公司山东颐养健康集团基础上，重组了山钢集团、山东黄金、山东能源、山东国投、山东国惠、水发集团、山东地矿等7户省属企业的多个子公司。 而在此之前的7月份，山东能源集团与兖矿集团、山东高速集团与齐鲁交通集团这两对联合重组已经开启，涉及多家上市公司。按2019年财务数据测算，重组后的山东能源集团、山东高速集团资产总额将分别达到6379亿元、9452亿元，营业收入将分别达到6371亿元、1237亿元。 国有资本布局优化调整效果初显 “国有资本布局结构优化调整一直都是国资国企改革的重要内容，也是国务院国资委在持续推进的重要工作。”中国企业联合会研究部研究员刘兴国在接受《经济参考报》记者采访时表示，通过并购重组，可以加快国有企业处置低效无效资产、完成僵尸企业清理退出步伐，可以加快国有资本在战略新兴产业、重大技术创新领域的布局或是更好向关系国计民生的重点领域集中，可以更好实现国有资本布局结构的优化调整，提升国有资本与生产资源的配置效率，改善国有企业的财务绩效。 阳光时代律师事务所国企混改中心负责人朱昌明也认为，国企并购重组主要从不同维度发挥作用，一是对国资国企实施专业化整合，可以有效化解过剩产能，提高国有资本配置效率，推动生产要素向优势企业集中、向企业主业集中，实现集约化经营，重点是解决重复投资、低水平同质化竞争的问题；二是对国资国企进行战略性重组，可以实现国企优势互补、产业协同，优化和调整国有资本结构，充分发挥产业协同效应，增强国企竞争优势，打造完整的产业链条；三是在战略新兴领域的并购重组，可以实现国资国企在战略新兴领域的布局，培育产业技术创新“头部企业”，打造具有国际竞争力的先进制造业集群。 从年内上市公司推进并购重组的行业类别来看，多为建材、能源、化工、交通基础设施等企业，大部分公司并购目的为多元化战略或者横向整合。 以重组后的山东能源集团为例，这一新组建的全国第二大煤企定位为山东省能源产业的国有资本投资公司，将在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时，大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业，积极打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。而中国宝武与太钢集团的联合重组，将实现“亿吨宝武”的规划目标，同时增强中国宝武在不锈钢领域的综合竞争力。 “从已经完成的并购重组案例来看，国企重组普遍起到1+1＞2的效果，不仅仅体现在企业体量规模上，更体现在运营效率和盈利能力的提高，有助提升国企在国内外市场的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。”朱昌明表示。 5月13日，中金黄金宣布正式完成了定增收购内蒙古矿业90%股权及中原冶炼厂60.98%股权。业内人士认为，这将大幅提升中金黄金业绩水平和持续盈利能力。从2020年半年报来看，中金黄金实现归属于上市公司股东的净利润5.16亿元，同比增长6.22%。 两化农业化工板块的整合带来的效应也初步显现。先正达集团8月27日发布的首份半年报显示，其上半年销售额约120亿美元，同比增长2%。集团税息折旧及摊销前利润（EBITDA）达22亿美元，较去年同期增长7%。 不过，受疫情等因素影响，部分上市国企重组之后也面临着诸多考验。中国船舶收购江南造船100%股权等的并购重组计划于2020年4月1日顺利完成，被视为“南北船”合并的重大进展。不过，从8月30日中国船舶发布的2020年半年度报告来看，上半年公司实现营业收入232.16亿元，同比下滑0.66%；实现归属于上市公司股东的净利润1.34亿元，同比下滑幅度高达90.69%。 重组整合将迎新高潮 8月初，国务院国资委党委书记、主任郝鹏接受媒体采访时表示，《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》不久将印发实施。中国将以实施国企改革三年行动方案为契机，再次吹响改革的冲锋号，通过加快深化改革，让企业机制活起来，让布局结构优起来，让发展动力强起来。 “虽然国企改革三年行动方案尚未正式对外公布，但是，国企并购重组作为深化国资国企改革、调整优化国资国企结构的重要举措，实际上已经在稳步实施，以推进国企改革在重要领域和关键环节取得决定性成果。”朱昌明认为，国企并购重组下一步将向更广和更深领域推进，央企和央企之间、央企和地方国企之间、地方国企之间的壁垒将进一步被打破，国有资本和生产要素的流动将更加顺畅。 在刘兴国看来，无论是建设世界一流企业，还是落实科技强国战略，都需要切实改善国有资产质量、提升国有资本配置效率和国有企业竞争力，而这些目标的实现，可以借助资本市场并购重组来完成，预计随着国企改革三年行动方案的正式发布，国有企业并购重组将迎来新高潮。 按照国资委年初的部署安排，今年要在持续推进瘦身健体中更加突出主责主业。同时，重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合，研究启动炼化业务整合，继续抓好煤炭等去产能工作。 国务院国资委秘书长、新闻发言人彭华岗在日前的国新办发布会上也表示，下半年，国资委将进一步积极推动央企专业化整合，特别是涉及粮食储备、油脂油料加工、海工领域的央企。 朱昌明建议，在这一过程中首先要实施综合改革，国企并购重组与转换体制机制要统筹考虑，将以“管资本”为主的国资管理模式实施落地，适应国企并购重组后的管控要求。其次，要充分认识增强“微观市场主体活力”的“极端重要性”，通过授权放权、优化公司治理、市场化机制、强化激励等改革举措进一步激发国企市场活力和竞争力。此外，要高度重视多层次资本市场在国企并购重组中的作用，充分发挥不同层次资本市场的功能，引入优先股、可转债、债转股等工具，创新并购重组方式，进一步降低并购重组的门槛。 刘兴国则表示，下一步并购重组的推进，需要注意以下关键问题：一是要遵循市场化原则实施并购重组，避免以行政意志强行推进；二是适当引导、规范国有企业并购重组，严禁企业为了短期利益与市场炒作而频繁买卖资产、业务、股权；三是加强国有企业并购重组监管，严防管理层独自或伙同他人以并购重组为幌子恶意侵占国有资产。
四川银行将以攀枝花市商业银行和凉山州商业银行为基础，通过资产重组、充实资本、改善治理等系列措施，以新设合并的形式成立。据《四川发布》报道，2018年，四川省委省政府做出了加快组建四川银行的部署，随即组建了专业的工作团队，稳妥有序推进相关工作。在金融监管部门的指导和有关各方大力支持下，四川银行已正式获批筹建。四川银行筹备组有关负责人表示，组建四川银行是四川贯彻落实党中央国务院关于金融工作系列决策部署，推进金融供给侧结构性改革的重要举措。四川银行将严格按照监管要求，坚持服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民的定位，对标行业先进，注重改革创新，以专业化市场化为导向，着力支持四川经济社会发展中的重点领域和薄弱环节，支持培育具有区域特色和比较优势的战略新兴产业，服务成渝双城经济圈建设，成为管理规范、经营稳健的现代商业银行。《财联社》消息称，早在2011年，当地便有筹建四川银行的想法，当时四川省提出拟组建“西部银行”，计划将11家地市级城商行合并为一家省级城商行，但未能如愿。随后在五年后的2016年，媒体称四川省已决定整合川内金融资源，组建四川金融控股集团，以四川发展(控股)有限公司为基础，控股各类金融企业，并将金融企业整合为四川金控集团，计划到2020年，四川金控资产及业务规模达到1万亿元。凉山商行、攀枝花商行拟合并重组为“四川银行”(重组标的或有其他川内城商行)，通过增资扩股，四川银行注册资本将超100亿元，资产规模计划到2020年达2000亿元以上。之后在2017年四川省十二届人大五次会议，也提出要推动四川金融控股集团、四川银行、国宝人寿等机构组建运营。但直到2020年，组建四川银行才有了实际动作。现阶段，四川省共有13家地方性银行，成都银行、泸州银行分别在A股与H股上市。攀枝花商行成立于1997年，是一家具有独立法人资格的股份制商业银行，目前注册资本金为15.62亿元。截至2019年9月末，资产规模749.09亿元，一般性存款余额530.40亿元，各项贷款余额421.64亿元。凉山商行则是在凉山州城市信用社单一法人社的基础上改制筹建而成，其2018年同业存单发行计划显示，截至2017年12月末，凉山商行总资产为264.58亿元，总负债238.61亿元；营业收入8.76亿元，净利润为1.8亿元。《21世纪经济报道》指出，今年以来，业内已经发生了超过20次区域中小银行合并重组以及增资扩股事件，其中绝大部分为农商行，同时也包括数起城商行合并重组事件。在这些重组案例中，常见的形式为，多家小型银行合并重组新设为一家较大型的银行，尤其是县区级以下农商行，合并重组为市级农商行。如榆阳农商行和横山农商行，以新设合并的方式发起设立陕西榆林农村商业银行；徐州铜山农商行、淮海农商行、彭城农商行三家农村商业银行合并组建为新的徐州农商行。而城商行的重组合并近年来并不多见，此前徽商银行、湖北银行、中原银行等城商行的重组合并分别发生在2005年、2010年、2014年。国海证券首席宏观债券分析师在接受《金融界》采访时谈到，商业银行的合并重组，是未来银行业的趋势。回看全球主要经济体的金融市场以及商业银行发展史，商业银行的重组屡见不鲜，从英国、日本到美国，几乎每隔一段时间，商业银行就会经历一轮倒闭、出清、重组、合并等等。富国银行，作为美国当前最大的零售银行，在过往的200年历史中，富国银行经历了大量的收购，在加州起家之后，他们收购大量加州以及中部甚至东部的商业银行，几经波折，甚至出现过在破产边缘徘徊的情况。“在过去相对短的时间里，中国经济取得了举世瞩目的成绩，但必须注意的是，我们的金融市场发展历史相比发达国家来讲，还是比较短的，所以很多发达国家走过的路，也将是我们的必经之路，随着未来金融市场发展，不断成熟，金融机构之后，尤其是商业银行的重组合并乃至出清都是一个行业发展的必然趋势。”本文参考：《重磅！四川银行正式获批筹建》.四川发布《四川银行来了！注册资本300亿元 或成最大城商行》.财联社《今年数十家银行宣布合并、增资 中小银行风险加速暴露》.21世纪经济报道《国海证券靳毅：重组合并是未来银行的大趋势》.金融界
“中国中化和中国化工两家企业的合并正在进行中，有很强的必要性。我们会积极推动这个事情。”9月2日，中国中化集团（下称“中化集团”）董事长兼中国化工集团董事长宁高宁在国新办举行的新闻发布会上称。 阳光时代律师事务所国企混改中心负责人朱昌明在接受《》记者采访时表示，化工产业市场化程度颇高，考虑到“两化”集团业务上的重叠和潜在的协同效应，其重组将起到“1+1大于2”的效果，不仅体现在体量规模增大，更体现在盈利能力提高等方面。重组后将有助于提升其在国内外市场的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，以打造世界级超级化工巨头。 早在几年前，业内对于“两化”集团的重组便有预期。而这主要源于2018年7月份中国化工董事长任建新宣布退休后，该职位由中化集团董事长宁高宁兼任。尽管此举被业内认为是“两化合并”的前兆，但之后从两家集团对外表述上看，更常见的说法是以“两化合作”为主。 转眼来到2020年初，“横空出世”的先正达集团不仅标志着“两化”重组正式进入推进期，同时也表明“两化”重组率先在农业板块落子。 “应该说，先正达集团成立后，整合带来的效应已经初步显现。”中化集团有关负责人告诉《》记者，今年上半年，先正达集团销售额约为120亿美元，同比增长2%；税息折旧及摊销前利润达到22亿美元，较去年同期增长7%。 谈及两家集团层面的重组整合进程，该负责人透露，重组方案的具体内容及实施正在（尚须）履行相关批准和监管程序。 “整体上看，今年央企重组整合的重头戏或落在‘两化合并’上，并且以供给侧结构性改革为主线，重复投资、同质化竞争问题突出领域的专业化重组整合有望进一步提速。”朱昌明如是说。 值得关注的是，作为推动国有资本布局优化调整的重要内容，央企间战略性重组无疑是本轮国有企业改革的重要着力点。据国资委披露的数据显示，党的十八大以来，共有22组41家央企开展重组整合，其中既有横向强强联合，也有纵向业务协同。 而从数量上看，截至目前，虽然由国资委监管的中央企业数量已减至百家以内，但打破企业边界的专业化重组仍在加速推进。结合国资委年初的部署安排来看，今年仍要重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合。 中国企业联合会研究部研究员刘兴国在接受《》记者采访时表示，随着国企改革三年行动方案落地进入倒计时，预计其中有关国有资本布局结构优化调整相关内容会对深入推进国有企业专业化整合做出新部署、提出新要求，可以预见的是，待国企改革三年行动方案正式出台后将对央企、地方国企的专业化整合形成强大推力，从而加快相关领域专业化整合落地实施。
“中国中化和中国化工两家企业的合并正在进行中，有很强的必要性。我们会积极推动这个事情。”9月2日，中国中化集团（下称“中化集团”）董事长兼中国化工集团董事长宁高宁在国新办举行的新闻发布会上称。 阳光时代律师事务所国企混改中心负责人朱昌明在接受记者采访时表示，化工产业市场化程度颇高，考虑到“两化”集团业务上的重叠和潜在的协同效应，其重组将起到“1+1大于2”的效果，不仅体现在体量规模增大，更体现在盈利能力提高等方面。重组后将有助于提升其在国内外市场的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，以打造世界级超级化工巨头。 早在几年前，业内对于“两化”集团的重组便有预期。而这主要源于2018年7月份中国化工董事长任建新宣布退休后，该职位由中化集团董事长宁高宁兼任。尽管此举被业内认为是“两化合并”的前兆，但之后从两家集团对外表述上看，更常见的说法是以“两化合作”为主。 转眼来到2020年初，“横空出世”的先正达集团不仅标志着“两化”重组正式进入推进期，同时也表明“两化”重组率先在农业板块落子。 “应该说，先正达集团成立后，整合带来的效应已经初步显现。”中化集团有关负责人告诉记者，今年上半年，先正达集团销售额约为120亿美元，同比增长2%；税息折旧及摊销前利润达到22亿美元，较去年同期增长7%。 谈及两家集团层面的重组整合进程，该负责人透露，重组方案的具体内容及实施正在（尚须）履行相关批准和监管程序。 “整体上看，今年央企重组整合的重头戏或落在‘两化合并’上，并且以供给侧结构性改革为主线，重复投资、同质化竞争问题突出领域的专业化重组整合有望进一步提速。”朱昌明如是说。 值得关注的是，作为推动国有资本布局优化调整的重要内容，央企间战略性重组无疑是本轮国有企业改革的重要着力点。据国资委披露的数据显示，党的十八大以来，共有22组41家央企开展重组整合，其中既有横向强强联合，也有纵向业务协同。 而从数量上看，截至目前，虽然由国资委监管的中央企业数量已减至百家以内，但打破企业边界的专业化重组仍在加速推进。结合国资委年初的部署安排来看，今年仍要重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合。 中国企业联合会研究部研究员刘兴国在接受记者采访时表示，随着国企改革三年行动方案落地进入倒计时，预计其中有关国有资本布局结构优化调整相关内容会对深入推进国有企业专业化整合做出新部署、提出新要求，可以预见的是，待国企改革三年行动方案正式出台后将对央企、地方国企的专业化整合形成强大推力，从而加快相关领域专业化整合落地实施。
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