“你自己做过的最讨好年轻人的事是什么？” “我有文身，算吗？”郁亮话音刚落，立刻引来台下一片尖叫。10月17日，郁亮一袭黑色运动装亮相，胸前的四个红字“筋厂制造”格外醒目。 “文身BOY”——那个财务出身、一向以踏实、细腻形象（王石语）示人的“亮仔”身上，又多了一个令人意外的标签。身为一家管理万亿资产规模的头部公司董事长，他却将自己的身段放得无比柔软。确切来讲，这些年来，是他主动把自己捏成了各种样子。 别的不说，跟摇滚乐队合作，穿潮流厂牌，宣言“永不妥协”，甚至“自曝”文身，反正同龄人认为“离经叛道”甚至许多年轻人都自叹不如的事儿，他都干了。 55岁的郁亮正努力学习与年轻人对话的新技能。从万科企业话事人到运动“型男”，再到努力与年轻人交圈儿的形象“颠覆者”，一个郁亮，两个郁亮，三个郁亮，每一个都能放进不同形状的容器里。 当初万科提出要做品牌年轻化时，内部争议很大。郁亮记得，具体到开会通过相关文案时，大部分人也都是反对的，担心会引发后遗症。还有反对者觉得，大公司就该有大公司的样子，怎么能搞成这样？类似的意见，郁亮也能理解。 万科为什么开始“讨好”年轻人？郁亮用“普通行业”来定位如今房地产行业的生存境地。过去房地产行业有点特殊，一度被定义为支柱产业，承担经济增长重任。但现在，房地产行业的土地红利、金融红利都在消失，管理红利兴起，行业将回归为国民经济众多产业中的一个普通行业。 “越古老的行业越有可能创新。房地产行业怎么保证常做常有？”郁亮的建议是：第一，适应环境变化作出调整，同时不断进化。进化会诞生新的物种，又蓬勃发展。 “所有人都喜欢进化，但进化最大的代价是死亡。没有旧物种的死亡，就没有新事物的茁壮成长。”郁亮说，一个企业需要代际传承，才能使新生代进化成功。万科搞珠峰培训计划，就是为代际传承做准备。 适应新变化的体质，让万科屡次先于竞争对手搅动潮水方向。有意思的是，当郁亮谈及“你会给宠物猫设计房间吗？”“去店铺里捏方便面”“盒马鲜生新物种”等话题时，你很难将万科与那个造房子的传统地产商印象联系起来。 一个大胆的、与新动向紧密接轨的万科“郁时代”正变得丰盈起来。 “95后”万科 谁也没曾预料到，浓眉大眼的万科竟也“出圈”了。 趁着36岁生日，万科请来一批00后流量名人给自己代言，宣称“万物皆可万科”，还跟喜剧人张子栋拍摄品宣影片《一根筋》，与新裤子乐队合作改编单曲《手扶拖拉机斯基》为《就是不妥协斯基》。歌曲上线后，上榜微博拿下全流域热搜TOP6，复古disco编舞也被网友效仿。 “毫无疑问，万科未来的品牌一定会得罪90年以前（出生）的人，甚至要得罪95年以前（出生）的人，我们只对‘95后’放电。”郁亮穿着带有“筋厂制造”字眼的“黑T”现身，观感又潮又酷，这显然是品牌输出的有意为之。 既然要让年轻人对万科“有感觉”，那就先从品牌年轻化方向着手。 领导人展现出来的气质总是与身后公司的战略选择息息相关。在“如何讨好年轻人，尤其是95后”背后，36岁的“中年万科”也下足了功夫。 “我们越做越大后，就越强调各方面的均衡性，所以一定要说一个能让所有人都不引起歧义的品牌口号，还要表达我们的理想。”郁亮说，“最后我们拍板定下（万事皆可，就是我们）。既然没坏处就先试一试，结果试了还不错。” 前不久万科内部做过一项调查，结果显示：95后对万科品牌无感。这让郁亮深感紧张。“现在的年轻人对万科不是‘喜欢不喜欢’的问题，而是‘没感觉’。”一丝不甘的味道从郁亮的话语中飘出，“你讨厌我也行啊，可你心中没我。” 郁亮还赞许了一个案例，尽管听起来有些荒唐。 “昨天我听说，有一位新员工来万科入职报到，第一天就离职了，为什么？因为他入职报到时，竟然没人接，就回去了！这也太有个性了！”说到这儿，郁亮的声音提高了，“也许我们这代人包括70后、80后，父母都教育我们要学会忍耐，但这代年轻人，他们不会忍。” 在郁亮看来，不愿意“忍”的这代人恰恰最有希望，因为他们有主见，能够为原则而坚持。“这代年轻人身上的创造性比我们强得多，受教育程度比我们高得多，所以他们是最有希望的一代。”郁亮说，“我们就是想表达一个态度，今天的年轻人是最优秀的。” 不为外界所知的是，现在的万科团队早已是年轻人的天下。郁亮透露了一组数据，“万科有50%的员工是‘90后’，25%的员工是‘95后’，员工平均年龄在32~33岁之间。” “年轻同志也不要太得意，老同志还老当益壮。”在郁亮的期待中，万科最希望建立的是冠军组织，尤其在新业务中，年轻员工与资深员工相互配合，业务会做得非常好。万科把组织设计成冠军组织的机制，就是为了“保证每个在场上的人必须是最好状态的人，此外还要强调最好状态之间的组合”。 “回归普通行业” 2020年是郁亮在万科工作的第30个年头，事业生涯堪称“一根筋”的他，再次明确表态：万科准备在房地产相关赛道上，沿着城乡建设与生活服务商的方向往前走，“一根筋走到底，撞了南墙也不回头”。 万科准备在房地产行业“一根筋”地发展下去，“讨好”对自己无感的年轻人也在策略之内。 倒是网上时不时出现些言论，比如“万科郁亮非常不看好房地产这个行业”“行业没机会了”，让郁亮有些苦恼，甚至表示要“澄清”。他还谈到一个网上传言：马云说也不看好这个行业。有一次，郁亮跟马云见面，忍不住跟他求证。“我问他，你有没有说过，他说没有。” 郁亮坦言，很多人说万科经常“吓唬”大家，提出“活下去”之类的说法，其实只是想真诚告诉员工必须有危机感，“很多人把‘感’字拿掉了”。不过，这也印证了“被误解是表达者的宿命”。《奇葩说》里马东的这句名言，如今放在郁亮身上也不算违和。 郁亮用“普通行业”来定位如今房地产行业的生存境地，就像制造业一样。 郁亮称，中国绝大多数制造行业早就进入管理红利时代，既不靠关系，也不靠杠杆，业务做得好，关键就一条：有好产品、好服务、有竞争力。同时，中国制造业企业的成功，伴随着大量企业在竞争中被淘汰。因此，在管理红利阶段，企业不能再依靠杠杆，而要靠全面竞争能力获取竞争优势。 一个信号是，8月20日，住房城乡建设部、人民银行在北京召开座谈会，传达了重点房企融资新规：房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%，净负债率不得大于100%，现金短债比不小于1，房地产业内将其称为“三道红线”。 郁亮认为，“三道红线”政策的影响力不亚于2002年的土地招拍挂制度，意味着房地产行业游戏规则的重大改变，“今年以来所有开发商再次站到同一起跑线，将以前所有的东西归零”。 不过，郁亮同时认为，房地产作为普通行业仍有发展空间。经过多年高速发展，老百姓(行情603883,诊股)居住问题得到了很好解决，但还没彻底解决。“并不是所有的需求都被满足了，所以（行业）未来的发展空间主要是在质量提升方面，而非在数量上。”郁亮说。 哪些需求没被满足？郁亮举了两个例子。 比如，过去租赁住宅在房地产行业里面是被忽视的，而租赁住宅也是解决居住问题的很重要渠道和方式。再比如，环境变化导致商业新业态不断出现，很多大型综合体已经取代了传统购物中心的概念。“都说受到电子商务冲击后，线下零售很不好，结果出现了盒马鲜生和永辉，行业进化了新物种。” 万科长租公寓BU首席合伙人兼总经理胡冬华透露，2005年万科就开始与政府探索租赁业务，2016年泊寓正式诞生，2017年长租公寓被列为万科集团核心业务之一。截至2020年10月，万科泊寓房间数已达到134836间，进入33个城市，开业365家门店，上半年营收10.5亿元。 万科集团合伙人、高级副总裁兼北方区域首席执行官刘肖表示，长租公寓是一个比较难算账的门类，如何降低项目综合成本，北京万科通过获得集体土地来解决这一问题。截至目前，北京万科拿走了北京市场上30%的集体租赁用地。 “万科物业一定会上市” 北京红梅望京小街，一条在居民眼中脏乱差的五环商业街，经过万科的升级改造，成为集办公、购物、休闲、生活、艺术的望京新地标。小街业户由原来的小业主升级为keep、唱吧等独角兽企业。这也是北京市首个由政府引导社会资本参与的国际化商业街区项目。 这样的操盘变化，源自万科北方区域“发现新城市(行情300778,诊股)”战略的落地。刘肖表示，有别于三五年前，中国的城市建设正进入三大时代：城市更新时代、租购并举时代和产城融合时代。 万科北方区域的触角已扩展到城市更新、长租公寓和科创园等板块。过去一年，在上述三个城市新趋势中，万科都实现了“从0到1”的变化。“明年这样的变化可能是从1到10。”刘肖说。 万科在自身战略层面的思考和动作，正成为行业层面的风向标。 继2015年全面市场化后，万科物业业务版图已经逐步扩张到商写及城市领域，旗下有万科物业、万物梁行和城市物业等板块。2020年5月，万科集团合伙人、物业BG首席执行官朱保全表示，万科物业已确立CS社区空间、BS商企空间、US城市空间“三驾马车”的新规划，物业调整为公司业务层内容之一。 万科与戴德梁行于2020年1月份正式交割的合资公司——万物梁行，主要业务包括商业物业（简称：PM）及资产管理、综合设施管理（简称：FM）等，万科集团物业BG合伙人、万物梁行董事长李庆平对中国FM市场持有较高期望，并认为国内先进制造业、TMT等行业龙头企业迅速发展是FM业务的新机遇。其透露，继万科物业、万物梁行之后，未来万科物业还将发布有关城市服务方面的品牌。 李庆平称，万物梁行成立不足一年时间，业务范围已覆盖149城、拓展新项目超140个，共服务项目超1140个，管理面积超1亿平方米，“商写物业领域规模在大中华区处于绝对领先地位且还在扩大”。 “万物梁行追求的是薄薄的雪、长长的坡，为广大相关方提供最好的服务。”李庆平称，用数据和技术驱动一个劳动密集型企业的管理，是公司的核心能力之一。这样的发展模式选择，类似于亚马逊和小米，“把雪拍薄是一种选择，更是一种能力。” 郁亮透露，万科物业一定会上市，只是时间还没确定。在万科的设想中，未来能够上市的业务都会让其上市，但时机要拿捏好。“目前我最担心的是，大家在资本热潮中迷失了初心。”半年前的万科2019年度业绩会上，郁亮曾表示，等到大家都认可万科物业“城市服务商”的身份时，万科物业才会考虑上市。 如今，在万科众多非地产业务中，万科物业表现最为亮眼。截至2020年6月底，万科物业累计签约建筑面积6.8亿平方米，已经接管面积5.2亿平方米，物业规模行业第一。仅在2020年上半年，万科物业就实现了66.98亿元的营业收入，同比增长26.8%，其在集团中的占比，也由去年的3.5%增加至4.6%。 2020年，万科对外亮相5个BG（事业群）及8个BU（业务单元）。BG包括南方、上海、北方、中西部区域及物业服务公司，BU包括印力、物流、长租公寓、海外、冰雪、梅沙教育、企业服务及食品。2020年半年报中，万科首次对外披露了除地产开发、物业管理之外各个板块的营收。 “从整体战略布局来看，万科今天在房地产相关赛道方面的布局相对完整，也基本看到曙光。”郁亮评价称。
据四川《南充日报》消息，10月20日，南充市第六届人大常委会第三十四次会议通过，决定免去：刘作鸿的南充市人民政府副市长、南充市公安局局长职务。决定任命：黄志权为南充市人民政府副市长、南充市公安局局长。 黄志权简历 黄志权，男，汉族，中共党员，1970年9月生，党校研究生。 曾任内江市政府秘书长，内江市市中区区委书记、一级调研员等职务。 现任南充市政府党组成员、副市长，市公安局党委书记、局长、督察长，市委政法委副书记（兼）。
新华社官方网站“领导介绍”栏目近日进行更新，据最新名单显示，何平已任新华社社长、党组书记。 何平简历 1957年生于北京，祖籍浙江，中共党员，高级记者，享受国务院政府特殊津贴。曾获“范长江新闻奖”、“首届全国百佳新闻工作者”称号。通讯《在大海中永生》等多篇新闻作品获中国新闻奖特别奖、一等奖。 1976年下乡插队。1982年毕业于北京大学中文系新闻专业，同年到新华社工作。历任国内部政治新闻采编室记者、编辑、副主任，国内部主任助理，1995年起历任新华社总编辑助理、副总编辑兼国内部主任，2000年起历任新华社党组成员、副社长兼常务副总编辑、社党组副书记，2007年起任新华社总编辑，2020年10月任新华社社长、党组书记兼总编辑。 中共十七届、十八届、十九届中央纪委委员。中共十五大、十六大、十七大、十八大、十九大代表。第七届中国记协副主席。
“投后深度赋能正在创造社会价值。”10月21日，高瓴创始人兼首席执行官张磊，2020金融街(行情000402,诊股)论坛年会“金融开放与市场”平行论坛上表示。 在国内外金融界享有较高声誉的金融街论坛，由北京市人民政府、中国人民银行、新华通讯社、中国银行(行情601988,诊股)保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会和国家外汇管理局共同主办，被誉为“中国金融改革发展风向标”之一。 此次“金融开放与市场”论坛由中国投资有限责任公司承办，除了高瓴创始人兼首席执行官张磊，还邀请到了贝莱德集团CEO Larry Fink，黑石集团联合创始人、董事长兼CEO苏世民，KKR集团联席总裁兼联席首席运营官JoeBAE等中外私募巨头，共同就“机构投资者的 ESG 投资、长期投资与价值投资理念”展开对话和探讨。 张磊的演讲是从一条完美的“微笑曲线”开始的：在疫情冲击之下，今年鞋服全行业线下门店停摆，素有“鞋王”之称的百丽，2月份全渠道业绩收入下滑7成。但经过快速调整，其5月份就实现了全渠道业绩转正，规模和利润均实现同比增长；6月、7月利润同比呈双位数增长；8月规模、利润均达到同比双位数增长。在前不久的百丽国际集团欢聚日上，更是创造了线上销售额同比增长74%，线下同比增长22%的亮眼成绩。 穿越疫情，走出一道“微笑曲线”，百丽依靠的是30年形成的动态反应的“订补迭”价值链，以及这条价值链在数字化、精益管理“深度赋能”下的如虎添翼。 多年来，张磊一直强调“哑铃理论”，即资本力量要在科技企业和实体经济的哑铃两端发挥融合创新作用，积极促成新技术落地与传统产业升级。 三年多以前的2017年7月，一场无论是在消费零售行业还是私募市场，都具有里程碑意义的交易完成：百丽挥别港交所、高瓴以57.6%股权成为前者的新任控股股东。同时，两者携手开启了百丽数字化及精益生产的探索。“我们有超过120名高瓴数字化投后赋能团队的员工，进入百丽工作。”张磊透露，“与百丽同事一起创造价值”。 这场并无先例的探索大幅度改善了百丽的渠道、会员管理，提高流动资产效率，并减低了库存。公开资料显示：几年来，百丽时尚鞋服业务在双十一实现全渠道连年增长：2018年，线上同比增长63%，线下增长18%；2019年，线上同比增长43%，线下增长26%。而今年疫情及外部环境冲击下，正是由于春季产品库存得到很好地控制，百丽在疫情初缓的4月底就迅速恢复夏季订单，确保了5、6月的上新，上演了一场真正的逆袭。 今天，可以说，百丽已经成为高瓴“哑铃理论”的一次经典实践。高瓴自身在这个过程中，也在不断进行着组织进化，建立了超过200人的专业投后赋能团队，包括数字化、精益管理、组织人才等多个专业序列。在张磊看来，以“深度赋能”（Deep Value Creation）为媒介，在帮助企业家在实现产业价值的同时，也将创造巨大社会价值，这是高瓴的“第二哑铃战略”。 张磊强调，百丽的8万一线店员是最好的UI（用户界面）/UE（用户体验）。几年来，通过自主开发的数字化工具包和社交媒体平台，百丽零售员工拥有了更多维的洞察能力和能动性，具备了优化门店货品陈列、运用针对性销售策略的能力。这在提升客户购物体验的同时，激发了零售门店店长及店员的能动性，降低其劳动强度，增加其销售业绩和收入。 而在生产端，通过精益生产不仅可以及时调整生产计划和库存数量，显著提升资源利用效率，更重要的是改善了工作环境，提升了员工福利，收入获得较大增长。最终，无论是零售端还是生产端，技术的进步与管理的升级，最终都获得了普惠的效果，让一线员工拥有了获得感、成长感和幸福感。 而这种有温度的深度赋能，以人为本的升级创新，正是ESG投资的应有之义。据介绍，高瓴从创立第一天开始，就向投资人承诺“坚决不为了贪图经济效益而牺牲社会效益，投资于污染环境，滥用廉价劳动力的公司。这些都不是可持续的价值投资。 “长期、创新、ESG，都是高瓴最重要的基因，我们从尽职调查，到投资决策，到投后赋能，都将ESG基因纳入到投资的全生命周期管理中。” “我们希望最终实现投资价值、产业价值、员工价值、社会价值的共赢。”张磊说。
黑龙江省政府网站近日发布一批干部任免通知，具体情况如下： 省政府决定： 高德义任省公安厅常务副厅长（正厅长级），任职时间2020年8月7日； 马新辉任省发改委副主任，试用期一年，任职时间2020年8月7日； 刘晓东任省住建厅副厅长，任职时间2020年8月7日； 王晓松任省外办副主任，试用期一年，任职时间2020年8月7日； 杨燕迪任哈尔滨音乐学院院长，试用期一年，任职时间2020年8月7日; 董成任省教育厅副厅长，试用期一年，任职时间2020年9月11日; 刘云策任省财政厅副厅长，试用期一年，任职时间2020年9月11日; 魏邦记任省水利厅副厅长，试用期一年，任职时间2020年9月11日; 辛敏超任省粮食局局长，任职时间2020年9月11日； 李光辉任省地矿局总工程师，试用期一年，任职时间2020年9月11日； 荣盘祥任黑龙江工程学院副院长，任职时间2020年9月11日； 免去孙文志的省农业农村厅副厅长职务，免职时间2020年9月11日； 免去杨金铭的佳木斯大学副校长职务，免职时间2020年9月11日； 免去董莉的黑龙江工程学院副院长职务，免职时间2020年9月11日，退休； 免去王学勇的大兴安岭技师学院院长职务，免职时间2020年9月11日。 黑龙江省人民政府 2020年10月22日
蚂蚁金服要上市了，郭台铭却在此时此刻清仓了阿里…… 10月22日，富士康科技集团公布，以每股310.68美元沽售63万股阿里巴巴ADS，交易额近1.96亿美元（约15亿港元）。 本月初，富士康曾公告称减持了63万股阿里巴巴ADS，加上此前两次减持的350万股，富士康当时仅剩63万股阿里巴巴ADS。 今天，富士康把仅剩的63万股也给抛售了。 据此前媒体报道，马云创立阿里巴巴时，曾一度由于资金紧张到处找投资人。当时很多人都建议郭台铭投资马云，但是郭台铭心存疑虑，觉得马云有点大言不惭，错失了投资阿里巴巴的最佳时机。 2007年，郭台铭受马云邀请参加阿里第二届电商大会，当时马云跟他说，“富士康是制造业的大象，阿里要用很多蚂蚁推翻你。”当时，在郭台铭看来，蚂蚁怎么能推翻大象呢？ 一番唇枪舌战之后，马云和郭台铭谁也没有说服谁，但是两人却成了惺惺相惜的好伙伴。 同年，郭台铭对阿里巴巴进行了投资。当年，鸿海集团作为基石投资者以2.716亿港元认购刚在香港挂牌上市的阿里巴巴2.9%的股份，每股价格为13.5港元。 2012年，阿里从香港退市后，郭台铭不离不弃，持有的阿里巴巴股份又在2014年登陆美国。众所周知，阿里巴巴的早期投资者们此后都赚得盆满钵满，其中，最著名的就是软银的孙正义，2000万美元的投资变成500多亿美元的股票，投资回报率超过2000倍。 那么郭台铭赚了多少呢？ 去年，郭台铭曾二次抛售阿里巴巴股票，合计抛售超350万股。按照抛售的金额来算，鸿海集团总共抛售了6.7亿美元（约47亿元人民币/52亿港元）的阿里巴巴股票。 加上本月抛售的30亿港元，鸿海集团共抛售了82亿港元。以此计算，郭台铭当年花了2.72亿港元认购阿里，12年间，投资回报高达82亿港元，投资回报率超过3000%。 郭台铭也缺钱？ 虽然每次鸿海集团在减持公告里都表示，抛售阿里巴巴股票主要是为了实现投资收益，但是似乎全世界的人都知道“卖阿里股票几乎成为了阿里股东需要钱时最有效的救命稻草。” 软银就是其中一位。 世界的代工厂也缺钱吗？ 根据工业富联(行情601138,诊股)的财报显示，2020年上半年，工业富联经营活动净现金流为-52.34亿元，而去年同期此数据为64.39亿元。 从财务角度来说，当经营活动现金净流量为负数，投资活动现金净流量为负数，筹资活动现金净流量为正数时，表明该企业需要投入大量资金，形成生产能力。 今年1月20日，郭台铭总共质押4.36亿股鸿海股票，以鸿海当日收盘价新台币92.3元计算，其质押股票的市值约新台币402.4亿元。 目前，郭台铭持有约13.379亿股鸿海股票。初步计算，到今年1月郭台铭累计质押11.772亿股股票，占其所持总股票数约83.5%。 虽然郭台铭质押股票的原因不明，但是路透社7月10日报道称，两位消息人士表示，富士康母公司鸿海精密工业股份有限公司计划投10亿美元（约67亿元），在印度南部成立一家苹果手机组装厂，以加速中国以外的全球化布局。
中新经纬客户端10月23日电 中国执行信息网显示，近日，贵人鸟股份有限公司法定代表人、贵人鸟创始人林天福收到限制消费令，发布法院为厦门市中级人民法院，案号为（2020）闽02执761号，立案日期为2020年9月9日。 该限制消费令称，本院于2020年9月9日立案执行申请人国元证券(行情000728,诊股)股份有限公司申请执行你单位国内非涉外仲裁裁决一案，因贵人鸟股份有限公司未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，对你单位采取限制消费措施，限制你单位及你单位法定代表人林天福不得实施高消费及非生活和工作必需的消费行为。包括： （一）乘坐交通工具时，选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位； （二）在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费； （三）购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋； （四）租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公； （五）购买非经营必需车辆； （六）旅游、度假； （七）子女就读高收费私立学校； （八）支付高额保费购买保险理财产品； （九）乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。 资料显示，贵人鸟股份有限公司成立于2004年7月，注册资本约6.29亿人民币，法定代表人为林天福，经营范围包括从事鞋、服装的生产、研发及批发、零售；体育用品、体育器材、运动防护用具、皮箱、包、袜子、帽的生产、研发及批发、零售等。 贵人鸟于2014年上市，曾被称为 “A股体育品牌第一股”，总市值最高达逾400亿元。登陆A股之后，债务开始逐年承压，贵人鸟的股价一路走低，截至今年4月30日停牌，市值仅为18.36亿元。 林天福 来源：晋江新闻网 值得注意的是，天眼查APP显示，今年9月，贵人鸟股份有限公司就已被厦门市中级人民法院、 泉州市中级人民法院列为被执行人，执行标的合计约2.69亿。 据长江商报报道，贵人鸟董事长林天福很少在公众前露面，除了公司上市前后有所报道外，他几乎没有接受过主流媒体的专访。 贵人鸟官方资料显示，林天福先生是中国籍香港居民，拥有菲律宾永久居留权，EMBA 在读。曾任贵人鸟体育用品董事，现任贵人鸟股份董事长兼总经理，兼任贵人鸟集团、博智香港、海浩、博智文化用品、友华管理咨询、弘展香港、弘展厦门董事、贵人鸟厦门董事兼总经理。林天福为泉州市政协委员，泉州市工商联合会（总商会）副会长，中国台球协会特邀副主席，中国高尔夫球协会特邀副主席，北京理工大学第四届董事会副董事长，中国皮革协会常务理事。 2015年，贵人鸟上市仅一年的时间，董事长林天福曾经以身家190亿元首次摘得泉州首富，全国排名第108。然而今年的胡润富豪榜上，林天福仅以110亿元的身价排行全国第331名，位于达利食品许世辉家族之后。 据悉，董事长林天福曾为贵人鸟的上市筹备数年之久。公开资料显示，从事运动鞋生产、销售起家的林天福，是贵人鸟品牌的缔造者。1986年，随着晋江服装零售行业的发展，鞋业也渐渐在当地占据了一壁江山。那时的林天福就先后以个体工商户、福建省晋江知足鞋服有限公司、福建贵人鸟体育用品有限公司的形式从事运动鞋的生产批发、加工贴牌以及出口贸易服务。 近年来贵人鸟业绩持续下滑，2019年财报显示，贵人鸟2019年营业收入为15.81亿元，同比下滑43.77%；归属于上市公司股东的净利润亏损10.18亿元。因贵人鸟经审计的2018年、2019年年度净利润均为负值，公司股票自今年4月30日起停牌1天，5月6日起实施退市风险警示。 受新冠肺炎疫情的影响，今年贵人鸟的业绩仍陷入低迷。2020年一季报显示，贵人鸟实现营收1.73亿元，同比下滑了66.92%；归属于上市公司股东的净利润亏损2亿元，同比下降1543.56%。 屋漏偏逢连夜雨。近日贵人鸟公告称，22日收到中国证券监督管理委员会福建监管局《关于对贵人鸟股份有限公司、林天福、林思恩采取出具警示函措施的决定》，2019年1月至9月，贵人鸟与关联人林思亮发生关联交易，其中4000万元为贵人鸟向林思亮提供借款，形成关联方非经营性资金占用，占贵人鸟2018年末经审计净资产的2.61%。 对于上述关联方非经营性资金占用事项，贵人鸟未履行关联交易审批程序和信息披露义务，福建证监局决定？取出具警示函的监管措施，并记入证券期货市场诚信档案数据库。 公告截图 不止如此，贵人鸟仍深陷债务泥沼，9月22日，贵人鸟公告称，因无法按期履行偿还债务义务，收到诉讼仲裁，涉及本金为4.06亿元。23日，*ST贵人(行情603555,诊股)又发布公告称，收到厦门中级法院的执行裁定书，因未按时偿还“2016 年度第一期非公开定向债务融资工具”被列为被执行人，涉及本金8000万元。 这并不是*ST贵人今年的首次债务违约。数据显示，仅2020年上半年，*ST贵人已多次被列为被执行人，被执行总金额约4亿元。 经济学家宋清辉在接受媒体采访时认为，按照当前的趋势，在现金流缺乏和债务高筑的背景下，贵人鸟2020年恐怕难以实现业绩逆转。（中新经纬APP）
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