先后认购现代牧业、寰美乳业股权后，新乳业又将目光瞄向了酸奶茶饮店。 1月5日晚间，新乳业（002946）发布公告称，公司拟以自有资金收购茶饮品牌“一只酸奶牛” 所属公司重庆瀚虹60%的股权，交易作价2.31亿元。 根据公告，上市公司与华昌明、伍元学、华自立及其控制的公司签署了《关于“一只酸奶牛”之投资合作协议》。协议约定，华昌明、伍元学、华自立将以合法形式拥有或实际控制的与“一只酸奶牛”品牌相关的资产以及业务资源置入成立的新公司重庆新牛瀚虹实业有限公司（下称“重庆瀚虹”）。 1月6日，前一日涨停的新乳业开盘再次大涨。截至今日收盘，公司股价为21.57元，上涨8.34%。 新乳业公告显示，“一只酸奶牛”创立至今约5年左右，以20-30岁女性白领为主要目标用户，主打“酸奶+”等差异化产品，现门店数量已逾千家，店铺主要集中在成都、重庆、西安等地。 IPO日报从官网及微信公众号等渠道了解到，除了西南等地，通过直营+加盟的经营模式，“一只酸奶牛”的门店已经拓展至江苏、广东、海南等地，热门产品包括酸奶紫米露、芒来芒去酸奶多等各种酸奶类饮品，单品价格约为15元左右。 与喜茶、乐乐茶等中高端奶茶店相比，一只酸奶牛的价格优势明显，因此门店已经进驻了不少三四线城市，如江苏省张家港市。 据悉，2019年，“一只酸奶牛”品牌项下的营业收入约2.4亿元，模拟净利润约3500万元（该数据未经审计）。值得一提的是，上述模拟净利润还是新公司的估值评估依据。 本次合作协议约定，自股权转让登记日所在月次月一日起至第三十六个月最后一日为业绩承诺期。未来三年，重庆瀚虹第一、二、三个年度的净利润分别不得低于3850万元、4235万元、4658万元，在业绩承诺期内累计净利润不低于12743万元。 而若重庆瀚虹在三年业绩承诺期内经审计的累计净利润超过1.27亿元，并在其他规定事项全部满足后，华昌明、伍元学、华自立有权选择要求新乳业对重庆瀚虹其余40%的股权全部进行收购。 对于本次股权收购，新乳业表示，这符合公司“鲜战略”发展方向，“一只酸奶牛”品牌所具有的“新客群、新场景、新消费”的年轻化属性，可赋能新乳业“三新战略”，有利于加强公司在终端渠道上的布局，拓宽私域流量入口，实现用户精准运营和服务，推动公司数字化战略转型，提升公司长期价值。 0 2 左中括号 深陷“商标后遗症” 左中括号 虽然公司披露的信息不多，但IPO日报查询裁判文书网发现，“一只酸奶牛”或许长期苦于商标问题。 在成都开设第一家“一只酸奶牛”实体店不久后，2015年4月9日，成都离岸商务服务中心抢注了第16676428号“一只酸奶牛”商标（下称“商标A”），该商标于2017年9月28日被商标局准予注册。 2017年10月17日，华自立对上述商标提出无效宣告请求。 由于“商标代理机构除对其代理服务申请商标注册外，不得申请注册其他商标”，于是成都离岸商务服务中心变更了经营范围，2018年4月20日将上述商标转让于位于浙江省的自然人梁英。 2018年9月20日，因成都离岸商务服务中心申请注册争议商标的行为已构成《商标法》第十九条第四款所指情形，上述商标被予以无效宣告。 然而，商标抢注带来的后遗症却没有结束。 2017年8月16日，一只酸奶牛申请注册第25884887号“一只酸奶牛”商标(下称“商标B”)，却被驳回了注册申请。 国家知识产权局表示，商标B构成《中华人民共和国商标法》(简称《商标法》)第三十条所指情形，商标A尚处于有效注册状态，构成商标B申请注册的在先障碍，所以驳回商标B的注册申请。 《商标法》第三十条规定:“申请注册的商标，凡不符合本法有关规定或者同他人在同一种或类似商品上已经注册的或者初步审定的商标相同或者近似的，由商标局驳回申请，不予公告。” 而一只酸奶牛认为，商标A已被提起无效宣告申请，本身不具有合法性，不应当构成商标B的注册障碍。于是，一只酸奶牛提起诉讼，请求法院撤销被诉决定并责令国家知识产权局重新作出决定。 不过，北京知识产权法院、北京市高级人民法院均驳回了其诉讼请求。目前，一只酸奶牛又向中华人民共和国最高人民法院提起了再审申请。 对于上诉商标诉讼问题会给公司带来的影响，IPO日报致电董秘办并发去采访提纲，但截至发稿仍未有回复。
“成立三年来，公司资产已经增加了三倍，年销售收入增加了几十倍。”作为一家专注于新型硅基材料研发生产的高新技术企业，祎禾科技的高速增长业绩格外引人瞩目。公司总经理李屹对《经济参考报》记者表示，在疫情特殊之年，公司加大研发投入、增加生产设备，业绩实现逆势增长，预计2020年实现销售收入3亿元。 作为一家成立仅三年的中小企业，祎禾科技快速成长和发展的关键是什么？ “企业的核心竞争力就是科技创新。”李屹告诉记者，祎禾科技一直坚持走创新发展的道路。创新是企业发展的不竭原动力，是实现企业高质量发展的关键。创新不仅是科技创新，还包括企业经营模式、产业业态等多方面的创新，是一个系统工程。 创新的背后离不开企业革旧图新的巨大勇气，以及地方政府力推行业转型的政策支持。 近年来，山东省新旧动能转换步伐不断加快。祎禾科技所在的沂南县石英砂资源丰富，被誉为中国“硅砂之都”。为调整石英砂产业结构，沂南县近年来下大力气推动石英砂行业转型升级，催生行业新动能。祎禾科技有限公司正是基于此背景下诞生的。 2017年，祎禾科技与沂南县签订新型石英材料产业化项目合作协议。沂南县在建设用地、引导基金、人才引进、税费减免等方面，给予祎禾科技充分的支持和保障，企业则将先进技术和创新产品引入这个革命老区，让石英砂这一传统矿产资源焕发新的生命力。 据李屹介绍，祎禾科技紧扣区域产业政策，累计投入5亿多元，研究高科技、高价值的新型石英材料并实施产业化。2018年，成功完成“新型物理改性胶凝材料”的研发和产品试制。此后，企业不断优化材料性能和体系，扩大产品应用和市场，进一步提升产能。目前，企业产业化项目已初具规模，每年可生产各类产品6万吨。其产品行销全国11个省份，广泛应用于高铁、海工、水利等领域，服务京沪高铁（601816）、胶州湾跨海大桥等国家重点工程的建设和维修。 厚积而薄发。企业迅速转型发展的背后，离不开坚持科技创新、持续加大研发投入的助力。 为解决企业产品研发中的关键技术问题，祎禾科技需要和南开大学合作，引入其先进技术。这一技术在当时受到很多地方和企业的青睐，不乏各种竞争者，甚至包括一些大型国有企业。 栽好梧桐树，引来金凤凰。在当地政府的支持下，祎禾科技整合优质产业化资源，包括土地、矿产原料、资金、厂房、试验场地等，夯实产业化项目的基础，做足前期准备工作，并先后四次到南开大学拜访，在经过两次现场考察和论证后，南开大学最终决定和祎禾科技合作。 2017年5月，祎禾科技开始进行技术成果的产业化转化。由于是新技术、新工艺、新产品，没有经验遵循，过程之难可想而知。企业投入了近两亿元，用了八个月时间，完成了大部分工作，但关键点始终没有突破，产品性能达不到设计标准。 “我们没有放弃，而是顶住各种压力，加大投入。最终，又用了三个月时间，彻底解决了技术难题，成批次生产的产品达到了设计要求，实现了成果转化。”李屹说。 据李屹介绍，如今，祎禾科技已形成以企业为核心，外部研发力量为依托的协同创新科研体系。先后完成了微纳米无机胶凝材料制备技术、高纯石英砂提纯技术、低氯优质海沙淡化技术等一批技术研究成果，多项成果处于国内领先水平。申报和取得发明专利15项，实用新型专利5项，公开企业标准9项，申请商标47项。 在自主研发方面，祎禾科技已组建多层次、跨学科的60人专业技术团队，其中不乏双博士、博士后，以满足企业在基础研究和应用研究方面的需求。此外，企业还投入了4800万元购置科研仪器，建设了2000平方米的科研场地，保障研究和实验的开展。 谈及公司未来的发展战略，李屹表示，下一步，祎禾科技将充分激发企业自主创新先进技术在产业发展中的新动能，聚焦无机材料这一战略性新兴材料，通过增加技术应用方向、丰富产品类型、拓宽下游应用，构建以高纯石英砂及其制品、新型基建材料和优质海砂淡化为核心的新型无机材料现代产业链。通过三年左右的建设，公司有望达到年产各类新型高铁材料20万吨，年加工高纯石英砂300万吨，年制造和输出10套先进海砂淡化设备及配套技术的产业化规模，年产值预计达50亿元。 与此同时，祎禾科技还将借力资本市场，以高科技的优质产业化项目为重点，着重培植祎禾新材料和祎禾科技等公司为上市公司主体，通过多种渠道推进科创板、中小板以及主板的成功上市。 “在政府和社会各界的支持下，未来五年，我们有信心、有能力成为国内领先的集新型无机材料研发生产、装备制造、技术输出为一体的百亿级创新产业（300832）集群，为我国新材料产业的发展贡献力量。”对于公司未来的发展前景，李屹充满信心。
证券市场违法案例屡见不鲜，但每个案例的背后都是一个值得品读的故事。近日，证监会网站发布了对福建旭诚资产管理有限公司（以下简称“旭诚资管”）及其相关人员的行政处罚决定书，其堪称是为数不多的典型违法案例。 《证券日报》记者依据处罚判决书发现，旭诚资管实际控制的两类账户（产品和个人账户）总数高达74个，违法操纵个股达10只，被罚金额高达1.58亿元，称得上是违法金额较高的案例之一。此外，记者从中基协网站未能查到有关旭诚资管的登记和产品备案信息。 中国人民大学法学院教授、博士生导师刘俊海向《证券日报》记者表示，这是一个典型的操作市场案例，其认定事实清楚、适应法律准确，同时，如果被处罚主体或个人觉得不当可以申请行政复议，包括公司和高管等，甚至可以向人民法院提出诉讼。从这个案例释放的监管信号是严监管、零容忍，只有遏制这种违法行为，才能维护公开、公正、公平的资本市场秩序，才能提升广大投资者的合规意识，打造一个透明的、有秩序的资本市场。 个股违法交易最高达782笔 记者发现，旭诚资管违法案例最大看点在于几方面：一是实控账户数量较多；二是违法操纵个股数量达10只；三是被罚金额近乎1.6亿元；四是单只个股违规交易频率较高。 具体来看，旭诚资管实际运用的证券账户数量合计高达74个，其中包括了证券产品账户和个人证券账户。根据披露的处罚判决书显示，相应证券公司所提供的账户开户资料、情况说明及证券交易委托流水、资金流水等信息，将旭诚资管实际控制的“长安国际信托股份有限公司-旭诚二期证券投资（长安投资283号）集合资金信托”“长城证券（002939）－旭诚五期证券投资基金”“长城证券－旭诚十期证券投资基金”等11个产品证券账户列为违法操纵账户，同时，还包括了“兴业证券福州五一北路蔡某东”“长城证券武汉关山大道蔡某东”“东方证券福州鳌江路陈某仙”“东兴证券福州学军路陈某1”等63个个人证券账户，由此来看，旭诚资管所实控的证券账户总量高达74个。 在违法操纵个股方面，数量也高达10只，包括了博信股份、亚星客车（600213）、龙建股份（600853）、赛福天（603028）、杭电股份（603618）、正虹科技（000702）、山东威达（002026）、棒杰股份（002634）、博实股份（002698）和金利华电（300069）；其中，在多只个股上都存在连续买卖、虚假申报违法行为。在单只个股上，违法交易次数最多的高达782笔，处罚判决书显示，旭诚资管在亚星客车持有期间，7个交易日中总账户共申报买入782笔，多次申买价格高于卖方价格或申买价格高于卖方价格且申买量高于卖方申卖量。 在违法交易资金量上，用时最短涉及成交金额最高的是金利华电违法交易情况。根据处罚判决书显示，旭诚资管对金利华电持有股票共计仅2个交易日，买入成交金额高达1.85亿元，卖出成交金额高达1.95亿元，获利949万元。其次是对棒杰股份的违法交易，期间共计6个交易日，卖出成交金额达3.4亿元，获利2946.75万元。另外8只个股也有不同短期买卖，获利资金也不尽相同。 对旭诚资管3倍处罚 根据处罚判决书显示，旭诚资管及其相关人员存在操纵证券市场违法行为，虽然相关涉事人员在随后认错、知错、接受处罚，并请求免于或减轻处罚，但证监会认为违法行为事实清楚，不存在应予从轻或减轻的情形，故对相关主体和人员的意见不予采纳。 证监会决定，没收旭诚资管违法所得5268.4万元，并处以1.58亿元罚款（3倍罚款）；对总经理、投资经理陈贇给予警告，并处以60万元罚款；对董事长杜闽峰给予警告，并处以30万元罚款；对副总经理陈晗给予警告，并处以20万元罚款；对研究员、交易员蔡兆艺和林通分别给予警告，并分别处以5万元罚款。 值得一提的是，《证券日报》记者根据中基协网站对旭诚资管进行相关信息查阅，却显示“没有相关记录”，这是否意味着旭诚资管暂未在中基协进行登记备案？ 北京某私募公司人士告诉记者，尚未在中基协登记备案的私募机构，可能存在尚未不知需要登记备案或抱有其他心理而未进行登记备案的可能。“就目前来看，尚不知需要登记备案的可能性不大，或是公司高管存在其他想法，因此，并未在中基协登记备案。”“如果这家私募公司在募资等方面不存在局限性，那可能就不存在登记备案的需要；但从处罚判决书来看，该公司涉及的证券账户有产品类证券账户，按照通常要求来看，应当需要在中基协登记备案的。” 一位不愿具名的业内人士表示：“目前仍然存在尚未进行登记备案的私募机构，对于旭诚资管是否暂未登记备案不方便进行评价或表态。”
2020年上半年，营业收入超3100亿元，同比逆势增长10%；资产负债率较2019年末下降0.1个百分点；流动资产周转率同比提升；经营性现金净流入同比大幅增加……在2020年金属矿产品价格大幅波动的形势下，中国五矿交出这样的成绩单实属不易。 5年前，曾有声音认为中国五矿和中冶集团业务重合度低，重组后的业务整合面临重重挑战。但也正是因为业务重合度低构成了业务互补性，中国五矿的业务偏重于资源端与流通端，中冶集团则偏重于生产建设端，二者的资产结合恰恰是产业延伸式的合并重组。这种“互补式重组”，既打通了金属矿业勘查、设计、施工、运营、贸易流通的战略通道，又逐步形成了中国金属矿业的完整产业链，为大型中央企业重组提供了整合融合的样本。 5年来，中国五矿“互补式”重组成绩有目共睹，营业收入屡次刷新历史纪录，经营质量显著优化，着力打造“千亿内部市场”，降低外部风险影响。在改革方面，中国五矿下大力气治理亏损企业，推进“三供一业”分离移交和剥离国有企业办社会职能改革工作，完成了瘦身健体各项任务，全面提升了资产质量。 进入2021年，中国五矿要深入推动整合融合，发挥“互补式”重组改革红利，提升金属矿产领域国有资本投资公司效能，同时还要落实好国企改革三年行动各项部署。 具体而言，首先，授权经营体制改革要持续深化，进一步提升投资公司总部效能；其次，公司治理结构要不断完善，加快建设中国特色现代企业制度，规范子企业的公司治理结构；再次，市场化机制改革要勇于创新，让混合所有制改革为企业带来效益；最后，要服务好国家战略，聚焦金属矿产核心主业打造核心竞争力，积极布局战略性新兴产业，为中国五矿建设世界一流的金属矿产企业集团打下坚实基础。
记者 黄敏 1月6日，以“保险新基建 数字新生态”为主题的众安保险(以下简称“众安”)第三届开放日活动在上海举行。 《投资快报》记者现场采访获悉，作为国内首家互联网保险公司，由于继续坚守“保险+科技”双引擎战略，推进科技与保险全价值链的深度融合，在会上晒出这样一份成绩单： 2020年前11月，众安服务达5亿用户，原保险保费收入同比增加14.3%至146.9亿元;累计保费规模达520亿元。与此同时，科技驱动降本增效卓有成效：2020年上半年净利润同比上升418.8%，综合成本率下降4.8%。三季度末，公司核心偿付能力充足率达563.8%，偿付能力非常充足; 在资本市场上，众安首次公开发行了10亿美元的境外票据，是2020年全球保险科技行业最大的融资;在大健康生态，2020年上半年总保费同比增长115.6%;升级尊享e生2020和门急诊版，2020年前三季度百万医疗险在保保单数1226万;在国际板块，众安银行、众安人寿正式于香港开业，其中众安银行运营仅100天就吸收存款超27亿港币。截至去年9月，用户数超18万;与Grab合作拓展至印度尼西亚，助力其生态累计服务保单超1200万张。 过去一年，存量市场、数字经济、新基建、大健康等成为热词，这其中蕴含有机遇，也有挑战。 从保险行业来看，一方面保险消费需求向线上迁移，其需求结构发生优化，同时，在宏观政策的引导下，保险行业数字化转型成为主旋律。另一方面，经济增长模式已经切换到存量博弈时代，这也是后疫情时代，保险行业要翻越的山丘。 在开放日现场，姜兴列出了众安保险的解题答案――数以致“用”，合以致远。 数以致“用”，这是众安保险科技驱动保险创新的原点，即围绕“以用户为中心”这一不变的内核，来应对外部的变化。在存量竞争时代，所有的竞争都要回归用户价值，深耕用户成为必修课。 这从众安保险的践行中可窥。首先，以数字为驱动，关注用户旅程、优化用户体验，促进保险品牌力的提升。众安自主研发的智能营销系统拥有超2000个用户标签，与生态伙伴无缝对接，能够让获客成本降低30%，投放效率提升50%，运营效率提升80%。 自有平台建设不断创增长新高：众安保险APP平均月活用户5年增幅超7倍，达242.9万人，行业领先;抖音、快手粉丝量及粉丝增速均达全行业第一;通过用户运营闭环的构建和智能算法推荐，全场景平台用户留存率提升了19%，助力保费提升了122%。 用户服务方面，推出全新智能客服，已覆盖公司62%服务场景、智能IVR导航率达97%、促进服务效能提升108%;启动“首席客服官”及红蓝草莓评选活动，对内加强消费者权益保护，积极推动以用户体验至上的企业文化。 其次，在保险数字化增长的探索上，众安坚持回归用户价值，释放保险的创新力。 姜兴认为：“唯有创新才可以在存量中挖掘新的增量，而以用户为中心的创新才是关键。” 以大健康生态和生活消费生态为例，国民医保尊享系列迄今已完成19次迭代升级，从标准体到慢病体，逐渐覆盖更多人群和家庭。并通过智能算法引导，截至2020上半年，过去12个月尊享用户在自有平台的加购率达到11%。 医管家连接了900家三甲医院超2000名专业医生，为用户提供一站式“保险保障、健康管理和医疗服务”闭环。与支付宝合作无忧保、全家保家财意外综合保障产品，已服务近100万家庭;正式推出宠物险，产品可实现100%在线投保理赔，并合作全国超7000家知名宠物医院。 相关链接 年增40% 2025年百万医疗险保费或超2000亿元 1月6日，艾瑞咨询与众安保险联合发布《中国百万医疗险行业发展白皮书》(以下简称《白皮书》)，预测百万医疗险市场将在未来几年保持每年25%-40%的增速，到2025年，全市场保费规模将达到2010亿元。 百万医疗险是一种保额较高、保费较低的中端商业医疗保险，填补了基本医保和高端医疗险之间的空缺，能有效改善我国医疗保险覆盖广而不深的局面。2019年我国居民就医支出中，个人自付比重高达44.3%，明显高于主要发达国家，而商业健康保险的赔付支出也仅占5.6%，居民多样化医疗保障需求尚未得到满足。2020年1月，银保监会印发文件，提出力争到2025年，健康险市场规模超过2万亿元。 《白皮书》推算，当前百万医疗险产品的行业均价约为540元，主力用户客群集中在30岁-45岁的年龄段。这一群体保单价格相对低，赔付出险几率也相对较低，属于健康险险种目标客群中的优质群体。不过，随着大量竞争者的涌入，百万医疗险产品竞争触及阶段性同质化瓶颈，利润率下行压力有所增加。 《白皮书》认为，持续增长的诉求和利润的承压正倒逼行业转型，通过技术升级抬高行业天花板、建立竞争壁垒、实现可持续发展已成百万医疗险产业链条上各方参与者的共识。只有能够把控渠道成本、持续优化产品的技术驱动型保险公司，才能实现长期盈利增长。
近年来发力零售业务的上海农商行，准备成立消费金融公司扩张零售业务，但传闻中的合作对象屡陷"丑闻"，个人消费贷规模在2019年的激增也引发监管层重视 刚通过IPO审核，上海农商行就欲扩张零售业务，追赶重庆农商行。 2020年12月，有媒体报道上海农商行将与杉德支付合资申请筹建消费金融公司（以下简称"消金公司"）。此前1个月，上海农商行刚通过发审委IPO审核。在扩张资产的道路上，上海农商行丝毫没有停下脚步。 不过，传闻的合作对象杉德支付，曾屡次被央行的属地支行处以罚款。上海农商行的个人消费贷激增，在IPO审核时也被发审委重点关注。 1 传闻合作对象曾被央行处罚 心心念想，必有动作。 2020年7月，证监会公告上海农商行更新后的招股书。招股书中，上海农商行把零售发展作为优先战略。其中，消费金融、财富管理、小微金融是重点突破领域，计划争取成立消费金融、理财等两家子公司。 消金公司是银行零售业务的新战场，作为全国农商行的龙头、上海农商行的追赶目标，重庆农商行早已踏入其中。2020年，重庆农商行与小米通讯共同设立重庆小米消费金融有限公司。双方合作的模式，由重庆农商行提供资金，小米通讯接入应用场景。 刚IPO过会的上海农商行，要复制重庆农商行的模式，杉德支付成了传闻的合作对象。 企查查显示，杉德支付2011年成立于上海，目前在全国范围内开展业务。2016年，杉德支付通过续展，将支付业务许可证的有效期，续期至今年5月。 不过，看似理想的合作伙伴，却早已陷入多起纠纷、处罚。 中国裁判文书网显示，杉德支付涉及到多起民事纠纷。2017年开始，杉德支付的分公司，还屡次被中国人民银行的属地支行处以罚款，包括大连、福州、武汉、上海、太原等地。 以最近的处罚为例，2020年9月中国人民银行太原中心支行公告，杉德支付的山西分公司，因未按规定履行客户身份识别义务、与身份不明的客户进行交易、未严格审核特约商户的真实性、跨省开展收单业务、未落实收单银行结算账户管理制度等5个违规行为，被处以罚款226.5万元。 对此，《》就是否选择与杉德支付合作，向上海农商行求证，但对方一直未予置评。 2 个人消费贷激增 在此之前，上海农商行的消费金融业务，一直围绕消费贷展开。 招股书显示，2017年至2019年，上海农商行的个人消费贷款的余额分别为23.69亿元、39.98亿元、168.59亿元。2019年，成为上海农商行消费贷的爆发年。 此前的2017年、2018年，上海农商行曾因个人消费贷款流入股市，被上海银保监局处以50万元罚款、通知整改等措施。尽管上海农商行沉淀相当规模的客户资金，但资金投向何处，或者什么样的资产池能承接庞大的资金，一直困扰着上海农商行。 因此，2019年上海农商行的消费贷激增，引起各方关注。招股书中，上海农商行将这一业务暴增的结果，归因于"提升消费贷款服务的线上化程度，扩大普惠范围"。 不过，监管层显然需要更明确的解释。IPO审核会议上，发审委要求上海农商行就2019年消费贷大幅增长说明原因，以及解释是否存在平台贷款。 所谓平台贷款，指的是银行把资金投向第三方平台资产，贷款规模得以迅速扩增。过程中，资产由第三方提供，因此银行无法完全掌握所有信息，也无法对资产的风险进行全方位控制。 截至目前，上海农商行尚未更新招股书，外界也无法知晓当时的回复。不过，从当年的合作看，上海农商行消费贷的暴增已有端倪。 2019年，上海农商行先后与新网银行、苏宁集团展开合作发力普惠金融。新网银行是新希望集团旗下的民营银行，拥有丰富的小微资产，合作方除了上海农商行，还有天津滨海农商行；苏宁集团与上海农商行的合作，重点在供应链金融，而苏宁集团拥有庞大的线上零售门店资产。 对此，《》就个人消费贷激增是否与苏宁集团、新网银行合作有关，以及如何有效进行风控等问题向上海农商行求证，对方一直未予置评。 3 491.76亿元表外业务遭问询 偿愿上市的上海农商行，靠着扩张表外业务，在追赶农商行龙头。 截至2019年，农商行第一梯队的重庆农商行、北京农商行、上海农商行的总资产分别为10297.9亿元、9585.9亿元、9303亿元。到目前为止，重庆农商行已实现A+H股上市，北京农商行还未过会。 2020年11月，上海农商行IPO审核过会。根据招股书，上海农商行拟发行不超过28.93亿股，募集资金全部用于补充资本金。 不过，发审委在审核上海农商行的会议上，除要求说明个人消费贷激增，还重点关注表外业务，包括底层项目是否兜底、新产品是否承接老产品、结构化理财产品安排是否满足监管要求等。 招股书显示，上海农商行的表外业务包括信贷承诺、银行承兑汇票、信用证、保函等，2019年合计总规模491.76亿元。同期的重庆农商行，表外项目与上海农商行高度相似，合计总规模354.54亿元。 对此，更新后的招股书中，上海农商行对2019年表外预期信用损失，做出4.03亿元准备，此前2017年、2018年未做计提。 另一方面，上海农商行也在朝着成为金控平台发力。 上海国资系统有三家主要银行，包括浦发银行、上海银行（601229）、上海农商行。浦发银行最早上市并拥有全牌照，上海银行设有基金公司并在2016年上市，上海农商行至今没有控股的信托、基金等公司。 今年5月，安信信托公告，称正与上海电气（601727）集团协商重组方案。之后市场传闻，上海农商行也是参与方之一。若真有意收购，对上海农商行甚至上海金融系统而言，将多添一块信托牌照，但安信信托庞大的资金窟窿，又让不少有意的机构望而却步。 就是否参与收购安信信托，《》向上海农商行求证，但对方一直未予置评。（思维财经出品）■
因为要办理员工工资复核业务，昨天，从事投资管理的熊先生打开“杭州社保”微信小程序，在经过选择视频客服、核对身份信息两个步骤后，顺利完成业务办理，全程耗时不到5分钟。如果想咨询更多与社保有关的问题，还可点击“易窗咨询”按钮，24小时在线的智能客服机器人还能随时答疑解惑。 这个叫“易窗”的远程政务服务平台，自去年6月经杭州市人力社保局推出后，目前已累计接待超25万人次，所有社保业务都能实现“在线办”，真正做到一次也不用跑。而这背后的支撑，来自于杭州百应科技有限公司（以下简称“百应科技”）。 从AI智能语音切入市场，在“AI+大数据”方面不断探索，成立四年多的百应科技如今已掌握了语音识别、语义理解、多轮对话、知识图谱、语音合成等核心技术，在企业服务赛道上衍生出多个AI应用落地场景，跑出了自己的加速度。 AI让沟通变得更智能、更高效 AI究竟可以给我们带来什么？在百应科技创始人王磊看来，随着人工智能技术的快速发展，带来的是前所未有的生产力革命。 试想一下，当机器人开始代替员工工作，不需要休息，不需要培训，可以负责完成通知、回访、接待、筛查等大量重复性任务，同时“聪明”的机器人还具备业务谈判能力，能够为企业带来价值，在劳动力成本快速上升的当下，企业何乐而不为呢？ “‘沟通’过程得到改善，可以提升企业的运营效率，甚至经营模式也会发生变化。”正是看到企业与用户存在沟通上的痛点，2016年，王磊成立了百应科技，“我坚信未来10到20年，人工智能领域、企业服务领域都有很大的增长空间，通过为企业提供用心的、有价值的产品，一定能创造出真正的好公司、好品牌。” 百应科技的发展轨迹，也证实了王磊对企业服务这一赛道的正确研判：成立近四年，已完成融资近4亿，累计服务客户达4.5万家，包括阿里巴巴、腾讯新闻、今日头条、好未来等行业巨头，以及中国银行、中国农业银行等世界500强企业。 “我很喜欢做产品，希望有空间发挥自己的想法，为社会带来改变。百应科技跑到今天的核心不仅仅是技术，更主要在于对未来的理解和对初心的坚持。”王磊说。 2020年年初，疫情告急，百应科技迅速推出“智能疫情通知回访系统”，用AI技术助力抗疫。在武汉狮南社区，通过AI智能电话初筛、人工复核，该系统在6小时里完成了3000户居民的体温监测。如果这项工作完全由人工完成，则需要花费两三天。 用更好的产品推动行业不断前进 王磊毕业于华中科技大学，曾先后就职于华为、腾讯、阿里巴巴，身上带有很多闪光的头衔：阿里云资深专家、阿里云全球首批MVP（最具价值专家，至今全球仅471位）、大数据领域知名开源软件DataX发起者……但他更喜欢把自己定位为一名产品经理，用更好的产品为企业提供服务，推动整个行业不断前进。 王磊表示，百应科技的打法偏矩阵式，提供了百应智能联络中心（AICC）、智能客户关系管理系统（AICRM）、“易窗” 虚拟政务服务大厅等产品与解决方案，将AI技术产品化，尽可能渗透到更多的企业应用场景。 以理财产品推荐场景为例，用户可以通过银行APP、公众号等入口，由虚拟数字人化身的AI理财顾问进行一对一接待，精准化推荐产品。这项解决方案集合了多轮对话、方言识别、语义理解、情绪识别、自然语言处理、3D虚拟形象建模等各种前沿技术，将过去单点触达的对话式人工智能服务，升级为多模态交互的“面对面”式交流体验。 目前，百应科技70%的收入来自大客户，也积极拥抱中小企业。面对中小企业的多样化需求，百应科技更多的是提供开箱即用的产品。“花半天时间，客户就可以自己配置相应场景的知识库，模拟对话训练新的场景和话术，只需一到两天的时间就可以达到实际可用的效果。”对于每个产品细节，王磊头头是道。 正是因为这份对技术的极致热爱，百应科技已集聚了超200人的研发团队，核心成员来自阿里巴巴、蚂蚁金服、IBM、腾讯、华为等，并拥有多位人工智能专家和大数据专家。同时，百应科技的技术研发能力始终在行业内处于第一方阵，比如ASR技术，百应对8K采样音频的语音识别率达92%，行业平均水平在85%以下。 打通数智化转型的“任督二脉” 前不久，百应科技启用了新的slogan“以数智化驱动新商业文明”，这也是王磊对于快速成长中的百应科技实现社会价值的新愿景、新征程。 具体怎么做？打造企业AI中台，便是摆在百应科技眼前的一道题。 “AI中台是百应解决方案的核心基础。与部分AI技术公司不同，我们认为AI技术只是一个基础，是必要而非充分条件，更重要的是如何沉淀企业的知识，转化成AI可理解的内容，并在应用过程中不断加工形成闭环。”王磊表示，有电话销售业务的企业应该重视AI能力的建设，这对于企业转型，是打通“任督二脉”的关键。 王磊说，每个细分行业都有自己的知识图谱，面向不同客户，话术、语言材料都有其专业性。基于统一AI中台，各类机器人得以快速配置，实现各类知识的共享和复用等，帮助企业快速搭起智能化应用。“AI中台就相当于一个企业人力资源部，能快速配置AI机器人到公司各个业务环节，实现极致人效。” 而当AI成为企业的内生系统和能力，企业也将面临两个问题：如何更好地运用AI能力，扩大AI员工的比例？AI员工和普通员工如何协同工作？百应科技也正在着眼于这些具体场景化问题，去帮助企业思考和试图构建发展的未来。 王磊表示，随着AI技术的不断成熟，对话式AI的产品形态将不断丰富，未来所有公司都需要AI中台。每个企业都需要AI员工，很多重要的工作，可以用AI替代。“未来谁把AI用得更好，谁就更有竞争力。百应将以全副热情和耐心投入到技术研发上，以数智化驱动新商业文明。” 人工智能大家谈 （Q-每日商报 A-王磊） Q：什么原因促使您辞职创业？ A：大厂锻炼了我的团队协作能力，也有不错的回报，但处于庞大的组织机器中，个人的力量相对微弱。我觉得我可以出来做点对社会有贡献且有意义的事情。 Q：这么多客户选择百应科技，他们看重哪些优势？ A：百应从成立之初，就专注于将人工智能与大数据技术落地到具体的沟通场景中解决问题。围绕企业经营与用户生命周期，百应科技为企业在售前、售中、售后环节全面深度赋能。 Q：您如何看待目前的NLP（自然语言处理）技术？ A：目前，NLP技术更多是在“术”的层面，识别了人说话的一些模式，以看似“聪明”的方式进行沟通，事实上它很难真正理解人所表达的含义，无法通过图灵测试。当真正能够通过图灵测试的机器人出现，它的应用场景将会大大拓宽。 Q：打造AI中台是一个持久战，百应科技做好准备了吗？ A：长期来看，在企业AI中台建设上一定会形成行业生态，百应有能力提供底层技术，同时会出现一些独立的公司面向垂直行业提供解决方案。现在看这种生态已经有显现的态势，未来我们将是生态合作伙伴的关系。 记者手记 最新一轮人工智能热潮方兴未艾，人工智能技术在向诸多行业和商业场景渗透。越来越多的人工智能细分赛道不断涌现，行业的“天花板”足够高。百应科技尽管成立时间不长，取得的成绩已非常显著，2020年还入选了杭州市准独角兽企业。随着人工智能技术进一步贴合行业，以及行业深度场景解决方案的不断探索完善，政企机构运营模式、业务模式、协作模式、服务模式即将迎来全面数智化升级，新一轮生产力革命正在浩荡开启。
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