在年初召开的职代会上,广西北部湾投资集团有限公司将2020年定为集团公司的“改革落实年”。半年来,集团公司认真贯彻落实党的十九届四中全会精神,紧紧抓住国有资本投资公司改革试点这一契机,全面推进深化改革取得新突破,公司治理体系和治理能力发生积极变化,取得了显著效果。 梳理整合内部资源 集团公司以产业链条为中心,将广西新发展交通集团有限公司定位为高速公路投资建设运营一体化专业管理平台,整合优化环保水务、口岸、能源、养护等优势资源配置,新成立组建了广西北投环保水务集团有限公司、广西北投口岸投资集团有限公司、广西北投交通养护科技集团有限公司、广西北投能源投资集团有限公司等四家单位。同时,二级企业由2019年的31家重组整合为目前的19家,积极推动国有资本向重点行业和关键领域集中,极大提升了集团公司服务自治区战略的能力。 完善三级管控体系 集团公司通过此次改革,构建“集团总部、板块化运营平台、专业公司”三层管控架构,明晰权责边界,建立权责清单、授权清单和负面清单。例如,目前,正在推行集团公司派驻二级企业专职外部董事制度,组建二级企业专职外部董事队伍,提升董事会的决策水平。集团公司计划用三年的时间分三个阶段建立完善专职外部董事制度体系。第一步是探索起步阶段,利用一年左右的时间,实现二级企业外部董事全覆盖。第二步是逐步推进阶段。利用一年左右的时间,完善外部董事人才来源和渠道,进一步加大外部董事派出力度,每户企业派出2-3名外部董事,条件成熟的企业实现外部董事占多数的突破。第三步是巩固完善阶段,大部分企业实现外部董事占多数,董事会与经理层人员设置基本分离,建立起符合企业实际和监管需要的董事会管理制度体系。 健全集团总部职能 4月3日,集团公司召开总部改革大会,标志着正式开始打造专业型价值型一流企业总部。集团公司以“总部机关化”专项整改为契机,通过推行总部机构改革,总部职能部门由22个调减为16个,总部人员减少了十分之一。经过改革调整,进一步强化了总部“六个中心”(战略管控中心、资本运作中心、产业培育中心、资源配置中心、监督评价中心、党的建设中心)职能定位。同时,要求全面提升总部综合服务强、差异化管控强、资源配置强、价值创造强等“四强能力”。集团公司党委书记、董事长朱坚和在总部改革大会上提出,要狠抓总部的能力建设、制度建设、作风建设,新总部要有新能力、新制度、新作风,以一流的服务水平、一流的工作质量、一流的敬业精神,创造一流的工作业绩。 坚持创新发展体制机制 北投集团坚持依靠自主创新推动企业发展提质增效、创新发展。首先是通过建立首席专家制度、设置人才发展“双通道”,鼓励技术人员心无旁骛搞创新。其次是实行持续稳定有效的创新投入机制,建立了以政府资金为引导、集团资金为支持、二级企业资金为主体的多元化投入机制,同时,集团将科技投入视同业绩利润作为考核指标。第三是搭建产学研融合发展平台,目前集团公司已经与5个院士团队、30家知名大学、科研院所、企业建立了长期稳定的产学研合作关系,有效实现了科技创新的产业化。 建立市场化激励机制 集团公司突出分类考核和差异化考核,实施工资总额差异化管理。同时,设立绩效奖励基金,预留2亿元作为激励奖金,对完成或超额完成年度目标任务的单位和个人予以绩效奖励,鼓励大家跳起来摘桃子。推动落实“三项制度”改革,推进科技型企业分红激励机制。 着力完善企业合规管理体系 党的十九届四中全会强调,必须坚定不移走中国特色社会主义法治道路,全面推进依法治国。依法治国在企业层面的要求就是依法治企,而加强合规管理就是其中的应有之义。当前,北投集团正在着力按照自治区国资委的部署要求,进一步推进合规管理工作,确立了合规高于经济利益的价值导向,逐步强化了管业务必须管合规的合规管理责任,设立法律合规部,推动重要子公司建立总法律顾问制度,强化合规风险预防控制机制建设,进一步完善合规管理制度规范,持续加强合规文化建设和合规专职队伍建设,初步构建形成了大合规管理格局。 “改革永远在路上,作为第二批改革试点企业,北投集团认真按照国资委的指导意见,学习借鉴第一批试点企业的成功经验,坚持顶层设计和基层实践相结合,更加注重改革的系统性、协同性、深入性和实效性。”6月4日,北投集团党委书记、董事长朱坚和受邀为自治区国资系统学习贯彻党的十九届四中全会精神培训班作专题授课。朱坚和结合学习贯彻党的十九届四中全会精神的认识和体会,介绍了集团公司全面深化改革的做法和成效,精彩课程在国资系统产生了积极影响。(李儒烽) (责编:许荩文、庞冠华)
高考第一天,昔日的高考状元李国庆凭借一大早去当当“拿”资料一事,又上了热搜。 按照李国庆此前的说法,接管公章、财务章只是第一步;第二步是“组阁”,即组成班子;第三步是进驻当当,开展办公,给俞渝“贴封条”。 由此看来,李国庆的“计划”已经走到第三步了。 撬开保险柜后,被警方带走调查 7月7日上午,当当网官方微博发布消息称,李国庆再次诉诸武力,带二十多人,清晨强行进入当当,撬开多处保险柜,拿走资料,公司随后报警。当当还表示,该事件不会影响顾客正常购物。 记者就此事向李国庆方面核实,随后,李国庆发布微博回复称:“当当董事长李国庆携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法(股东会决议、董事会决议、公司章程)接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接。” 但是,对于当当网俞渝团队博文中提到的“武力”一词,李国庆并未给出回应。 不过随后,俞渝团队发文称,李国庆等人已被警察带走。并称李国庆微博所称接管当当网是虚假信息,李国庆讲的股东决议、董事会决议不成立,已向朝阳法院起诉,走司法程序撤销。 而李国庆也证实:正在接受调查,就不接电话了。但他同时表示,双方都要接受调查。 记者就当当网俞渝团队是否需要接受调查一事追问,截至发稿前,俞渝、李国庆团队均未给出具体回应。而李国庆方面拿走的具体有哪些资料,俞渝团队也没有给出回应。 闹剧背后,是权力的博弈 时间来到下午,中午12点多,李国庆发布微博致歉称,现在当当处在依法交接时期。打扰了。当当股东之间出现了一些纠纷是暂时的。当当没错,员工没错,合作伙伴没错。我们夫妻大股东之间没有做好,对大家造成困扰表示歉意。 7日下午,李国庆发布公开信称:“争产不是我的初衷,而是出于对当当过去几年痛失战略机遇深感痛心。当当的经营必须抛弃夫妻店治理思维,摒弃私人情感的干扰。拟提请董事会,批准我辞去当当CEO职务,为此我提请董事会,选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO,我将仅保留当当董事长一职。” 在发布公开信后一小时,李国庆又通过个人微博宣布,对当当组织结构及人员进行调整。其表示,聘请姚丹骞出任当当代理CEO,主持公司全面工作;聘请陈立均出任COO,负责公司各项业务的日常管理工作。以上各人事调整事项一周内完成交接。 对于李国庆方面发布的人事调整公告,记者就此询问当当俞渝方面相关人士,对方尚未给出回应。 同时,李国庆计划聘请李俭、张巍、唐虓珲、李铮四人出任当当副总裁。至于现有管理人员的分工调整,晋升薛刚为当当副总裁,负责公共事务部管理工作;晋升邹培培为BD副总裁,负责新通路拓展工作;阚敏(副总裁),不再负责财务部工作,调整为负责市场部和百货事业部管理工作。 按照李国庆此前的说法,接管公章、财务章只是第一步;第二步是“组阁”;第三步是自己会进驻当当。 早在4月26日,李国庆带人上门夺当当网公章一事闹得沸沸扬扬,其还在当当网张贴《告当当网全体员工书》(下称“告员工书”)。 《告员工书》指出,李国庆将全面接管公司,负责公司的经营管理,并称俞渝不再担任公司执行董事、法定代表人及总经理。同时,俞渝无权在公司行使任何职权,无权向员工发出任何指示,无权代表公司对外做出任何意思表示或者行为。 4月26日下午,记者分别联系了李国庆及俞渝本人,李国庆回复称:“依法接管当当,太忙了,暂不接受采访”。俞渝则对记者表示,委托当当网副总裁阚敏通过电话会议进行回复。 4月27日,李国庆否认“抢”公章,“我持股东会决议和董事会决议,接管公章、财务章,并给原保管者写了收条。前后15分钟,没有任何撕扯,何来抢?!”“当当工作需要使用印章,尽管和我联系。” 4月28日,李国庆对外发布“当当网人事调整公告”,安排俞渝负责当当公益基金。不过,当当网称,这些公章已挂失。李国庆在使用挂失的公章演闹剧。 “李国庆抢夺公章的行为不合法,但这属于公司内部纠纷,一般报警后也不会被界定为刑事案件。”北京盈科律师事务所律师臧小丽对记者表示,抢来的公章是真的公章,一般不会因为单方声明作废就作废。法律一般以保护善意第三方、维护交易为原则。因此,对于俞渝而言,丧失了公章就意味着丧失了公司控制权。 今日,李国庆再次“拿走资料”后,当当网副总裁阚敏发文透露了4月26日“夺章”事件处理情况:在李国庆闹事后不久,朝阳公安曾初步决定对李国庆的寻衅滋事采取措施,但后来没有处理。 值得一提的是,今年4月28日,李国庆也单方面发布了一则人事调整,宣布俞渝负责当当公益基金,阚敏将改任财务副总裁,不再负责百货和市场部;汪韵回归日百服装事业部任总经理,不再分管技术部,技术部由雷大伟分管。同时计划聘请王曦、张巍、唐虓珲、李铮四位副总及一位总裁助理。
奥马电器拟定增募资不超12.07亿元 奥马电器披露非公开发行股票预案。本次发行对象包括华道投资拟成立并管理的私募基金以及中山金控拟成立并管理的私募基金共两名特定对象。本次非公开发行股票的价格为3.71元/股,发行数量不超过325,233,427股,募集资金总额不超过120,661.60万元,扣除发行费用后的募集资金净额将全部用于偿还银行贷款及补充流动资金。 *ST康得:深交所决定公司股票自7月10日起暂停上市 *ST康得公告,由于公司2018年、2019年连续两个会计年度财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告,根据深圳证券交易所《股票上市规则(2018年11月修订)》14.1.1条、14.1.3条的规定以及深圳证券交易所上市委员会的审核意见,深圳证券交易所决定公司股票自2020年7月10日起暂停上市。 暴风集团:深交所决定公司股票自7月8日起暂停上市 暴风集团公告,2020年7月7日,深圳证券交易所向公司送达《关于暴风集团股份有限公司股票暂停上市的决定》,由于公司在法定披露期限届满之日起两个月内仍未披露2019年年度报告,根据《关于发布〈深圳证券交易所创业板股票上市规则(2020年修订)〉的通知》,《创业板股票上市规则》(2018年11月)第13.1.1条、第13.1.5条的规定以及深圳证券交易所上市委员会的审核意见,深圳证券交易所决定公司股票自2020年7月8日起暂停上市。
金融科技公司Reap宣布已完成4000万元融资,投资方包括BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)、Global Founders Capital、Index Venture、Fresco Capital和Hustle Fund。所筹集的资金将用于扩大产品和服务以及拓展亚洲市场。 Reap目前向中小企业提供企业支付解决方案,让企业能够在任何地方通过信用卡向任何人收款及付款。这对中小企业尤为关键,因为它们难以通过传统融资渠道获得融资。通过将融资解决方案数字化并让企业能够快速获得替代流动性来源,可帮助企业理顺现金流、提高资本效率。 Reap联合创始人Daren Guo解释: “我们十分高兴获得来自全球一流投资者的支持。我们成立公司是因为中小企业需要可靠的合作伙伴去理解他们的融资挑战,并提供能满足他们需求的解决方案。这次融资,正值香港的中小企业努力重建本地经济的时候。中小企业在香港的企业中占百分之九十八以上,约占香港总就业人数的四成五。” Reap让中小企业能够将信用卡作为循环的信贷来源。Reap的解决方案是通过技术伙伴Stripe合作提供的,Stripe是全球最大的线上支付处理商之一,而Reap是Visa的商业支付解决方案提供商。根据Visa最近的一项调查, 百分之二十五的香港中小企业认为现金流管理是他们面临的主要挑战之一。部分原因在于,大部分中小企业的流动资金都来自于留存的盈利,而经济合作与发展组织最近的一份报告,少于百分之二十的企业使用透支或银行授信来渡过时艰。 随着香港和其他经济体从新冠病毒疫情中复苏,企业对Reap创新的技术平台的需求十分明显。去年,公司月交易量的复合年增长率高达百分之四十,在成立短短两年间就达到了1亿美元的规模。 对于未来发展,Reap联合创始人Kevin Kang表示:“我们很自豪能与投资者、合作伙伴和客户携手重建香港的经济。Visa调查显示,香港仅有百分之二十一的中小企业已透过投资数码转型工具以提升生产力及线上营销,而现金流管理又是这个过程中的一个重要部分。我们希望帮助亚洲企业通过云端平台获得这些工具,只需极少的投资,即有可能获得极大的回报。” Reap目前在香港、新加坡和越南提供数字化信用支付处理服务,也即将拓展到马来西亚和韩国。 BAI董事总经理赵鹏岚表示: “Reap是BAI在全球数字银行和支付领域系统性布局的第四家公司。我们很高兴能够与Daren、Kevin以及他们的团队合作,建设一家领先的数字金融科技公司,为东南亚及更多地区的中小企业提供服务。”
近日,国内医疗设备领军企业东软医疗开启了科创板征程,上市申请获得受理。东软医疗拟募集9.65亿元,用于新一代超高端CT整机与核心部件研发项目、高场磁共振整机与核心部件研发项目、新一代高性能超声产品与部件研发项目等项目。 东软医疗是国内领先的大型医学诊疗设备制造商,主要从事大型医学诊疗设备的研发、生产与服务。目前,公司拥有数字化医学诊疗设备、体外诊断设备及试剂、MDaaS解决方案、设备服务与培训等四大业务线。 公司以CT产品起步,拥有20余年的CT技术积累,创造了CT领域多个“中国自主品牌第一”。1997年,公司创始团队成功研发第一台国产品牌CT;2017年、2018年及2019年,公司在中国市场的CT销售额连续三年位居国产品牌第一名,CT的对外出口量亦连续三年位居国产品牌第一名。 自1998年成立以来,公司始终深耕大型医学诊疗设备,经过20多年自主创新与研发,实现了从单一CT产品到完整的医学影像产品系列的发展历程。截至2019年末,公司及其子公司各类医学诊疗设备历史发机量已达38000余台,公司MRI海外累计发机量在国内厂商中排名第一。 公司自创立之初就把参与国际市场竞争作为发展的重要战略。截至2019年12月31日,公司主要产品已销往美国、俄罗斯、意大利、阿联酋、埃及、巴西、肯尼亚等全球100余个国家和地区,其中包含80余个“一带一路”合作国家。 2020年新冠肺炎疫情爆发以来,公司生产的CT、车载CT、方舱CT、移动DR等产品为全国各地紧急提供筛查诊疗支持,并向武汉雷神山医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院捐赠两台套128层高端CT及软件系统。2020年1月至3月,向国内各地累计发机220余台,对疫情防控作出积极贡献。 在驰援国内同时,公司积极参与全球防疫,向巴西、哥伦比亚等十余个国家发运CT、DR等产品,在疫情防控中发挥了重要作用。
摘要: 根据浙江证监局官网信息,共享充电宝服务商“小电科技”已同浙商证券(601878)签署上市辅导协议,拟于创业板挂牌上市。这意味着,如小电科技成功登陆创业板,将成为“共享充电宝第一股”。 根据浙江证监局官网信息,共享充电宝服务商“小电科技”已同浙商证券签署上市辅导协议,拟于创业板挂牌上市。这意味着,如小电科技成功登陆创业板,将成为“共享充电宝第一股”。 据悉,小电科技接受辅导的人员为全体董事、监事、高级管理人员、持有5%以上(含5%)股份的股东和实际控制人。此次辅导将分阶段进行,在最后阶段,浙商证券将配合小电科技制作首次公开发行A股股票的申请文件。 公开资料显示,小电科技成立于2016年,主营业务运营共享充电分时租赁设备,即共享充电宝。旗下产品包括大型柜机、小柜机、移动充电宝等。据其公司官网显示,截至2019年11月,小电科技在全国市场已覆盖1600余城市,用户量达到2亿。另外,2019年第三季度营收同比增长300%,峰值日订单超200万元。 小电科技的背后,是腾讯、苏宁等顶级投资方。 根据辅导备案文件披露,公司创始人唐永波通过直接或间接方式控制股份数占公司总股本的 37.9516%,为公司控股大股东和实际控制人。 在机构投资方中,腾讯持有9.66%的股份为最大机构股东;金沙江创投则总计持股7.60%,为最大VC投资方。 此外,元璟资本、红杉资本中国基金、高榕资本、德同资本等机构均持有约5%至6%的股份,而苏宁、鼎晖投资、知名天使投资人王刚等同样为小电科技的股东。 值得一提的是,2020年4月小电科技的运营主体中新增了苏宁易购(002024)旗下的两个投资实体。两者最为紧密的战略合作发生于2019年4月,小电科技在全国范围内独家入驻苏宁易购云店、苏宁小店、苏宁红孩子、苏宁极物、苏鲜生等各类线下门店。 成立至今,小电科技已获得了多轮融资。 小电科技曾在2017年3月宣布获得由金沙江创投和王刚领投,德同资本、招银国际、盈动资本跟投的数千万元天使轮融资;同年4月,小电科技宣布获得近亿元人民币A轮融资,由腾讯、元璟资本领投,鼎晖、道生投资及上一轮投资方王刚、金沙江、德同资本、盈动资本跟投。 2017年5月初,小电科技又宣布完成了B轮3.5亿元融资,由红杉资本中国基金和高榕资本联合领投,腾讯在本轮融资中对小电进行了加持。除了腾讯、红杉中国和高榕等巨头的加持和入局外,鼎晖投资、众为资本、元璟资本和昆仲资本对小电科技的B轮融资进行了联合投资。 小电科技官宣的最后一轮融资则停留于2018年3月。2018年3月22日,小电科技宣布完成数亿元人民币B+轮融资,该轮融资加B轮融资后总额超过1亿美金,小电估值超过3亿美金。 作为中国共享充电宝行业完成融资次数最多的企业之一,小电科技还拥有更豪华的投资方背景,率先登陆资本市场已是板上钉钉。 目前,共享充电宝市场基本是四大巨头的“天下”。 根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》,2018年中国共享充电宝用户规模达1.96亿人,预计2020年用户规模将增长至4.08亿。艾媒咨询分析师认为,由于5G带来设备耗电量增加,共享充电宝需求将进一步爆发。 共享充电宝品牌存在明显的层级,处于第一品牌梯队的是街电、小电科技和怪兽充电三家主流企业,处于第二梯队的有来电科技、云充吧及其他企业。2019上半年,“三电一兽”的总市占率达到近97%。 2020年,将是共享充电宝行业发展决定性的一年。 目前,共享充电宝市场头部企业都基本实现了盈利,行业相对进入一个发展比拼的关键时期。 事实上,早在2018年下半年,包括小电科技在内的多家运营商均已宣布实现整体盈利。但是,营收来源单一,主要为充电宝租金。这也就直接导致,2019年下半年起,各大共享充电宝运营商相当“默契”地纷纷提价,以寻求更多收入。 在共享充电宝经历了初期的扩张以及迅速洗牌后,是否有清晰稳定的盈利模式将决定剩下的企业能否继续走下去。 艾媒咨询分析师认为,未来共享充电宝的盈利模式仍将持续探索,平台有望进一步加强共享充电宝服务入口能力,通过跨界的合作,实现对商家价值的赋能,同时提升企业营收与价值。同时,包括会员、周边产品等方向的持续探索,也将成为共享充电宝平台未来的重要盈利渠道。 此外,多家共享充电宝运营商高管此前均曾对外表态,2020年将是行业发展决定性的一年,存量市场的竞争将在于精细化运营能力的比拼,而增量用户则更多来源于下沉市场。据悉,小电科技今年的主要目标也是“把下沉市场做好”。 “场景有待进一步挖掘。下沉市场空间潜力大。”艾媒咨询分析师认为,未来随着平台运营能力的进一步提升,包括在景区、交通枢纽、公共服务场所等场景将成为市场后续布局开拓的重要渠道。同时随着一二线城市的人口红利转弱,下沉市场的仍然面临较大的市场空白,三四线城市也将成为平台服务覆盖拓展的重要市场。 尽管目前共享充电宝行业格局十分清晰,但在美团入局、小电科技即将成为“共享充电宝第一股”的背景下,市场格局走向仍充满不确定性。而对于小电科技而已,上市不是结束而是开始,如何在巨头下场、竞争者众多的情况下保持优势仍是重大考验,能否跑赢市场还是未知。
网易赴港二次上市,搜狐“正在中兴”,新浪却准备离开。 同是美股上市公司,这三家老牌中概股却做出了截然不同的选择,他们的命运或将随之改写。 市值倒挂达40亿美元 作为第一家以VIE架构上市的国内门户网站,新浪在美股已经待了20年,但7月6日美股盘前,新浪公司官网披露其董事会收到了一份来自NewWaveMMXVLimited(下称新浪潮)初步的非约束性收购提议,拟以每股41美元的价格现金收购新浪所有已发行普通股。 与网易赴港二次上市不同,新浪和58同城一样,直接选择从美股撤退,后期是回A股还是赴港上市并不明确。 7月7日,记者采访了新浪一位内部人士,其表示“员工此前都不知道私有化这事,个人估计赴港上市的可能性较大。” 不管如何,新浪释放的撤退信号已被视作为一个时代的终结。 此次提出要约收购的新浪潮公司是新浪董事长兼CEO曹国伟控股的公司。截至2020年3月31日,曹国伟通过NewWave持股约12.2%,拥有58%的投票权。 对于私有化的原因,离不开“估值低”这三个字,而这与新浪的业务息息相关。 2012年,新浪进行了公司架构的调整,形成了门户和微博两大业务并行的体系。2012年,微博被分拆并在纳斯达克上市。截止2020年3月31日,新浪持有微博44.9%的股份,持有微博71%的投票权,为微博第一大股东、实控人。 微博目前是新浪的重要收入来源,也是最值钱的资产。 受新浪私有化消息影响,7月6日晚间美股开盘后,新浪股价大涨,截至收盘,新浪股价报收于40.54美元,上涨10.55%,总市值26.51亿美元。同为中概股的微博大涨17.97%,收盘价39.78美元,总市值90.09亿美元,是新浪市值的3倍有余。 以微博7月6日美股收盘时的市值90亿美元计算,新浪持股微博的股权价值为40亿美元。截至2020年3月31日,新浪的现金、现金等价物及短期投资总额为27亿美元。二者相加总计为67亿美元,对比新浪当前26.51亿美元的市值,倒挂达40亿美元。 微博目前没有私有化计划 新浪是中国较早的互联网公司之一,与搜狐(SOHU.NASDAQ)、网易(NTES.NASDAQ)合称为中国三大门户网站。 目前,网易已在香港二次上市,网易称将继续在两地挂牌交易,暂无从美股摘牌的计划。此前网易曾发布风险提示,称如果未能及时满足美国相关法案施加的美国上市公司会计监督委员会检查要求,其可能会从纳斯达克摘牌。 现在只有搜狐还在美股“挣扎”。7月7日,搜狐内部人士对记者表示:“我们没有私有化的打算,老张(张朝阳)战斗正欢,公司股价也在回升中。” 事实上,门户的衰落背后,是整个信息时代的变化,随着资讯分发方式的改变,门户的市场被不断蚕食。搜狐目前市值4.07亿美元,而截至2020年3月31日,搜狐集团持有的现金及现金等价物和短期投资减去短期银行贷款后合计15.3亿美元。不计算搜狐所持有的畅游股权、搜狗股权价值的话,搜狐的市值亦成为了负资产。 多位行业人士表示,中概股回归已成定局之下,无论是退市再上市,还是二次上市都将成为企业的必然选择,因为无论是投资者,还是企业都需要分散美股上市的风险, 一些中概股在美股退市后,会选择在A股或者港股进行再次上市。大部分中概股再次上市后的市值,都远高于美股。不过目前,新浪的私有化尚未正式启动,其能否顺利私有化以及私有化后是否会选择重新上市,都是未知数。 7月7日,新浪集团公关人士对记者表示:“现在主要任务是推进新浪的私有化,微博目前没有私有化的计划。”