在美国上市的互金中概股，一季度业绩在陆续披露。截至目前，趣店、信也科技和360金融已披露一季报。 证券时报记者注意到，一方面新冠肺炎疫情蔓延，金融科技行业受到冲击，主动收缩规模和计提相应信用资产损失；另一方面，2020年起，美国上市公司采用新的ASC326会计准则，评估金融资产的预期信用损失，受此影响，互金中概股业绩将出现大幅下滑。 其中，受疫情影响较为明显的是，去年以32.6亿利润位列互金中概股第一的趣店，今年出现上市以来首次单季度亏损，净利润亏损4.87亿元，目前在转型发力奢侈品跨境电商业务。 趣店出现首次单季亏损 在监管环境和行业环境变化之下，趣店似乎又到了重新出发、寻求转型的关口。 创业于2015年的趣店，于2015年停止校园贷业务，2017年开展机构业务。一方面提供小额贷款，提供现金和商品分期贷款；另一方面，布局开放平台业务，将用户和数据交换给银行等合作机构。 趣店于2017年在美国纽交所上市，上市后高歌猛进，2019年以32.6亿元成为互金中概股“利润王”。 一季报显示，2020年第一季度趣店总营业收入9.58亿元，同比下降54.32%；股东应占净利润亏损为4.87亿元，而去年同期净利润为9.5亿元，同比下降151.2%。 趣店透露，截至2020年3月31日，趣店累计注册用户数8020万人，服务用户数570万人。 在新冠肺炎疫情影响之下，不少用户还款能力和意愿均出现下降，整个金融科技行业的舆情情况整体上升。 此前，趣店在2019年四季报就预计，“缩减的撮合贷款规模，叠加更多的准备金计提和担保及风险保证损失，将给2020年第一季度带来亏损。” 趣店集团投资者关系副总裁祝祺表示，“鉴于疫情引发的对经济的持续影响，趣店二季度仍然继续保持审慎态度；另外，万里目项目将产生一定的采购成本、营销费用。在近期较为严峻的市场环境下，趣店将继续坚持审慎原则，一方面保全公司净资产，另一方面也储备资金用于探索新的增长机会。” 据了解，祝祺所提及的“万里目”项目，是在网贷清退、疫情影响、业绩增长乏力之下，趣店的一个新业务方向探索，于今年3月下旬推出的全球跨境奢侈品电商平台，意在看好中国奢侈品消费市场的需求。 信也科技净利下滑四成 去年撕掉P2P标签的拍拍贷，正式更名为信也科技，并顺应监管形势退出P2P业务，转而对接机构业务。 不过，今年一季度，信也科技经营业绩也不容乐观，一方面自身处于谨慎考虑降低撮合业务规模，另一方面，多增加近8亿元的信用保证承诺损失，使得净利大幅下滑。 财报显示，信也科技今年第一季度营收为21.06亿元，同比增长40.84%；实现净利润4.19亿元，同比下降40.36%。 截至2020年一季度末，信也科技累计注册用户数量为1.083亿，累计借款用户为1818.3万，复借率为88.3%，环比增长8.7%，同比增长17.3%。 一季报透露，面对新冠肺炎疫情对全球经济的持续影响，信也科技及早采取了行动以控制信用风险，并主动减少平台上的撮合金额。其中，一季度的撮合额环比有所下降，为130.54亿元，这一数字在去年第四季度是168.96亿元。 信也科技方面预计，出于谨慎乐观的态度，2020年第二季度的撮合额将与2020年第一季度基本持平，但随着中国逐渐从新冠肺炎疫情的影响中恢复，下半年平台撮合额将会稳步增长。 财报还显示，在转型方面，信也科技完成了平台资金来源从以个人投资者为主转变为全部通过机构获取，且资金来源稳定充足。据了解，信也科技已对接银行、消费金融、信托等30余家金融机构，资金来源实现多元化。 360金融 受新会计准则影响大 360金融官网介绍，360金融是由360金服孵化并独立运营发展的金融科技公司，旗下产品有360借条、360小微贷和360分期，360金融一季度受新会计准则影响最为明显。 360金融发布的2020年一季度显示，此次财报采用新会计准则ASC326，360金融实现收入31.83亿元，同比增长58.4%；净利润为1.83亿元，去年同期为净利润7.2亿元，同比下降74.56%。 运营数据和用户数据方面，360金融增长也较为明显。运营数据方面，360金融2020年一季度促成贷款总额为517.7亿元，同比增长25.6%。截至2020年3月31日，在贷余额为731.2亿元，同比增长39.1%。 用户数据显示，截至2020年3月31日，360金融累计注册人数1.42亿，同比增长49%；授信用户数量为2611万人，同比增长62.9%；累计借款人达1681万人，同比增长61.2%。 360金融CEO吴海生表示，“2020年第一季度是个不平凡的季度，整个金融科技行业实质上经历了一次由疫情引起的对各家公司业务发展和资产质量水平的极端考验。360金融在坚守合规的同时，保持稳健经营原则，凭借优质客群资源及审慎的内部管理成功通过了此次压力测试。”
中年人的崩溃，常常是在医院里发生的。一旦与医院打起交道，挂号、药品、床位、护理……桩桩件件都是压力，也是碎钞模式。 好的医疗条件，因为稀缺，成为花钱也难买到的资源。近年，越来越多的人选择买入高端医疗险，让保险公司来协调，也让高端医疗保险市场热闹起来。 招商信诺人寿保险是国内最早做高端医疗保险的公司之一，走过十余年，高端团体医疗保险覆盖了约40%的全球500强企业，在中国市场占有率约有30%，目前排第一位。深耕高端医疗保险，需要什么秘密武器吗？日前，证券时报记者采访了招商信诺人寿总经理兼首席执行官赖军。 从保险延伸到健康管理 在国内的人寿保险公司里，招商信诺是一个特别的存在。公司以网电营销、银行保险和经纪代理为主要渠道，没有代理人，在全国有20多家分支机构。 2017年，招商信诺人寿依托当时的健康险事业部，成立全资的健康管理子公司。健康管理子公司的定位，是“延伸共建健康管理生态链”。 如何理解“延伸共建”？赖军的解释是，传统保险公司的责任，是在客户出险后赔一笔钱，而招商信诺健康管理子公司则在这个基础责任上，向前和向后衍伸。向前延伸，包括疾病预防，早期筛查、健康管理；向后延伸包括治疗方案、联系医院、送药等服务。 招商信诺内部有一个医疗网络团队，他们一方面和医疗机构对接，一方面对医疗机构的行医质量进行评价。 “我们有多年的经验积累，知道北上广深哪些医院治疗哪些病是最好的，可以给出专业的建议，如果有必要，我们还可以安排国外二诊。”赖军说。 过去，在没有成立专业健康管理子公司的时候，这些服务和能力只能面向招商信诺内部的保单客户，但子公司成立后，相关职能得以独立出来，除了服务内部还能实现对外收费。 高端医疗险买的是服务 “你一旦适应了高端医疗保险，就很难‘戒掉’。”赖军对记者说，“因为它好用。” 购买高端医疗险的人，是愿意为医疗品质付费的一群人。招商信诺人寿高端医疗险客户的画像，以企业高管尤其是外企高管，年龄40岁以上居多。他们有一定支付能力，重视效率和医疗质量，不太可能去普通门诊排队，高端医疗险成为他们的选项。 客户在保障期间，不管是想约医生，还是求医咨询、医院推荐、治疗方案的改进，都可以找保险商解决。 招商信诺有自己的客户服务团队，由一些医学专业的人员组成，这些人除了给客户建议，还会和医生就病情进行沟通，通过专业对专业，提高沟通效率。 赖军认为，高端医疗险除了收入补偿功能外，更重要的价值是服务。现在大家越来越发现，生病了之后钱还不是最重要的，而是要去哪里找最好的医生、最优的就医方案、最快地得到救治，而这也是健康险更应该关注和发挥作用的地方。 赖军回忆，曾经有一个客户，女儿得了一种罕见的蓝唇病，国内的医生认为小女孩可能只有3个月的时间了，但这位客户不甘心，找到招商信诺咨询，招商信诺团队为小女孩联系到对这类病症治疗最有经验的加拿大医院，挽救了小女孩的生命。 这类案例的口口传播，让人们相信高端医疗在关键时刻能发挥作用。除了海外就医，组织全球不同时区的医疗专家会诊、医疗鉴定、肿瘤筛查，都不是罕见的服务。 招商信诺的高端医疗险在市场上形成“好用”印象的原因，还有一个是它可以在国内800多个就医网点实现直付，包括了主要城市主要医院的特需病房和国际病房。在海外，依托股东信诺集团，招商信诺的产品可以在150万个直付医疗机构里签名结账。 在国内，想“打入”医院的机构不少，医疗资源的紧张对个人和机构同样存在，招商信诺是怎么“掌握”这些医疗资源的？ 赖军表示，其实并不存在所谓的“掌握”，只是在和医院合作的时候，一家保险公司的品牌和专业的重要性就展现出来了。他认为，保险公司作为支付方，在医疗健康管理这个链条上有其重要价值，医院其实是欢迎有良好资质的保险支付机构进场的，这减少了他们诊疗的后顾之忧。 走入寻常百姓家 在医疗体系里，存在一个“不可能三角”，即服务、时效和成本三者无法兼得。在美国，是兼顾了服务、时效，但是成本高，中国的情况是全民医保，照顾了时效和成本，但是没法兼顾服务，医院经常排队很长，就医体验不是很好。 有价值的医疗服务不可能便宜，认清了这个现实的人，才会选择高端医疗险。 顾名思义，高端医疗注重品质和体验，在价格上，每年数万的保费，对普通人而言仍然是“高冷”的。 赖军介绍，招商信诺人寿的高端医疗产品，最早是面向跨国企业高管销售，后来扩展到经常国外出差的国内企业高管，再慢慢向有支付能力的企业和个人普及。 随着人们健康意识的觉醒，高端医疗这些年也在走向市民化。招商信诺通过保障项目的自选搭配，让价格降下来，同时实现保障最大化。比如在全球医疗计划中，去除美国就可以便宜大半。又如，为了在费率和保大病之间求得平衡，设置一定比例的自付选项，或者仅仅针对住院做安排，可将定价降至5000元左右，这些举措都在让高端医疗保险走进更多中产家庭。
规模达千亿元的北大方正系违约，让数百家金融机构的各类产品“踩雷”，即使在外界看来偏稳健、更擅长固收投资的保险类机构，也难以幸免。 日前，人保资产旗下“人保添益6个月定开债券基金”宣告终止。这只基金去年8月7日成立，今年2月7日到3月5日为首次开放期，由于踩雷方正债券，该基金在开放期遭遇大量赎回，不得不清盘。 据证券时报记者统计，人保资产至少还有8只公募基金“中招”方正债券。这些基金中的多数，自去年以来，份额和规模出现下滑。 首次开放申赎后 惨遭清盘 近日，人保资产公告，旗下公募基金人保添益6个月定期开放债券型基金进入合同终止及财产清算阶段。在清盘前，该基金就处于暂停运作状态。 “人保添益6个月定开债券基金”基金合同生效日为2019年8月7日，第一个封闭期为2019年8月7日至2020年2月6日，2月7日到3月5日为首个开放期。开放期结束后，该基金的基金资产净值加上开放期申购、赎回抵扣后，余额低于5000万元且基金份额持有人数量不满200人。 这使得基金达到了合同规定的终止条件。人保资产于3月6日披露称，该基金暂停进入下一封闭期。人保资产于3月6日对该基金全部基金份额自动赎回，自3月6日起该基金暂停运作。 在开放期前，该基金的具体规模暂不可知，根据2019年年报，该基金在2019年末的基金份额总额13.52亿份，资产规模尚有17.44亿元；而在2019年8月7日成立时，该基金募集期有效认购总户数3025户，净认购金额约13.52亿元，募集份额约13.52亿份。 踩雷方正债 跑输基准逾10个BP “人保添益6个月定开债券基金”遭遇大幅赎回、最终清盘，收益不佳或是重要原因。 今年一季度，截至2020年3月5日的基金最后运作日，报告期内，人保添益6个月定开A/C基金份额净值增长率分别为-10.66%、-10.73%，同期业绩比较基准收益率都为0.28%。 该基金一季度业绩也是债券基金中最差的。Wind数据显示，今年一季度，债券型基金的最高收益率为12.2%，人保添益6个月定开债券基金业绩垫底，比业绩次差的基金收益率（-5.77%）还要低5个多百分点。 2月25日，该基金业绩甚至大跌超10%，与踩雷方正债券不无关系。根据该基金公告，截至2019年12月31日，投资固定收益债券17.32亿元，占基金总资产的99.27%。报告期末该基金持有19方正SCP002债券70万张，由于该债券的本金发生延期兑付，人保资产对该债券进行估值调整并计提资产减值准备，截至2019年12月31日，其账面价值为3756.9万元。 在今年一季报中，该基金继续披露，报告期内按规定对本基金持有的19方正SCP002计提了减值准备。 19方正SCP002债券兑付日原定延期至今年2月21日。不过，2月19日晚间，北大方正集团公告其重整申请获得法院受理，基金持有的方正债券视同到期违约。 人保资产多只基金踩雷 人保资产成立于2003年，是我国第一家保险资产管理公司，后经中国证监会批准获得公募基金业务资格。据证券时报记者统计，人保资产旗下踩雷方正债券的基金并非只有“人保添益6个月定开债券基金”——共有9只公募基金产品集体“中招”，具体包括： 人保添益6个月定开债券基金、人保鑫泽纯债基金、人保鑫利回报债券基金、人保鑫盛纯债债券基金、人保纯债一年定期开放债券基金、人保鑫裕增强债券基金、人保双利优选混合型基金、人保福睿18个月定期开放债券基金、人保福泽纯债一年定期开放债券基金等。 按照Wind数据，这其中多只基金份额和规模去年以来出现下降。 据媒体报道，人保资产旗下公募基金合计对方正集团债权规模超过9000万。 人保资产的整个公募基金管理规模也直线缩水。根据Wind数据，一季末人保资产公募基金资产规模为148亿，在140家基金管理人中排名89位。其中，非货币资产规模仅31亿，在140家基金管理人中排名105位。一季末的公募管理资产较年初的224亿，缩减了三分之一。更比其2018年末高点时的429亿元，规模缩减了280亿，缩减幅度达到65%。2018年末时，人保资产公募规模在131家基金管理人中排名达到48位。
近日，德众股份收到全国股转公司下发的精选层问询函，公司产量质量、部分房屋产权存瑕疵等问题被问询。德众股份是一家以汽车销售服务为主、集多品牌4S店与多项汽车后市场服务为一体的专业汽车销售服务企业。公司的主营业务包括汽车整车销售、汽车售后维保服务及与汽车销售和售后相关的增值服务等。 营收利润逐年增长 德众股份主要销售市场锁定在中国中西部，自成立以来，公司着重在湖南省及贵州省进行销售网络的布局，并逐步增加经销品牌的数量，提高经营管理水平，实现了各项业务的较快发展。 2017年至2019年，德众股份分别实现营业收入7.99亿元、17.56亿元、19.08亿元，分别实现归属于母公司所有者的净利润2985.54万元、3781.55万元、4915.8万元。 分产品来看，报告期内，整车销售收入为德众股份最主要的收入来源。2017年至2019年，整车销售收入分别为6.99亿元、15.26亿元和16.28亿元，占主营业务收入的比例分别为88.27%、87.42%和86.19%。 德众股份表示，2018年较2017年整车销售收入增长8.27亿元，增长幅度较大，主要原因为2018年收购德远新能源和湘西华瑞，收入合并后大幅增长。2019年较2018年整车销售收入增长1.02亿元，主要受惠于公司宝马、凯迪拉克和大众品牌4S店的快速增长以及公司销售网络的扩张。 另外，德众股份在整车销售以外向客户提供的服务包括售后维保、整车精品销售、保险代理、按揭服务等。2017年至2019年，上述服务产生的收入合计为9283.54万元、2.2亿元和2.61亿元，占主营业务收入的比例分别为11.73%、12.58%和13.81%。 德众股份表示，公司售后维保及增值服务收入增长的原因是，随着整车销售的扩张，公司的客户基础也不断积累；公司4S店数量不断增长，且4S店的经营管理不断成熟和规范；同时，公司深耕湖南、贵州地区，熟悉当地市场的客户需求，客户满意度不断提升。 截至公开发行说明书签署日，德众股份共拥有21家4S店（其中4家正在建设），4S店主要分布于湖南、贵州地区，具体包括怀化市、娄底市、湘西土家族苗族自治州、贵阳市、都匀市、铜仁市、黔东南苗族侗族自治州等。 曾因产品质量被罚 问询函显示，德众股份子公司湘西宝顺汽车2018年8月因销售产品太阳膜检测不合格被吉首市食品药品工商质量监督管理局行政处罚，罚款4000元。 对此，问询函要求德众股份说明产品质量违规行为是否构成重大违法违规，公司关于产品质量问题的整改情况。同时，要求德众股份说明报告期内是否存在因产品质量问题引起的消费者投诉或纠纷及目前处理情况，是否因产品质量问题发生过财产损失，是否存在诉讼等纠纷或潜在纠纷等。 公开发行说明书显示，德众股份子公司铜仁德和、铜仁德佳等6家公司分别于2013年、2017年、2018年、2019年与贵州德坤投资有限公司签订意向购地书等文件，以上土地房产尚未完全取得土地、房屋不动产权属证明文件。另外，德众股份租赁房产11处，部分不动产存在未取得权属证明的情形。 针对这一问题，问询函要求德众股份说明贵州德坤投资有限公司的基本情况，与发行人及其主要股东、公司董监高是否存在关联关系，协议签订是否已履行必要的决策程序及信息披露义务，定价是否公允。同时，要求德众股份结合协议签订时间、6家公司在该地块修建建筑物或实际使用的时间，说明协议签订的背景及原因；另外结合报告期内6家公司的经营情况，其营业收入、净利润金额及占比，说明如未能取得相关土地房屋产权证可能对生产经营的影响等。 另外，德众股份申报材料显示，德众股份全资子公司怀化宝通成立于2017年，暂无业务经营。但怀化宝通在暂无业务经营的情形下，2019年存在净利润177.07万元。针对这一现象，问询函要求德众股份说明怀化宝通暂无业务经营的情况下产生净利润的原因和合理性，并披露报告期内怀化宝通主要财务指标，包括但不限于收入、利润的具体构成。
近日，中国证券报记者走访时发现，北京地区一些老旧小区业主多年前就收到了改造通知，但由于意见不统一，迟迟未能改造成功。 业主意见有分歧 中国证券报记者调研发现，这些老旧小区业主对是否进行改造的分歧主要包括，改造对不同楼层的房子房价影响不一、业主对改造费用接受度不一致以及私密性存在顾虑等方面的问题。 “加装电梯后，老旧小区三楼以下的房源可能会滞销。如果没有加装电梯，三楼以下房源的卖点主要是爬楼少、对家里有老人的客户吸引力大。而加装电梯后，高楼层的房子在保持采光、居住舒适度优势的前提下，原来的一些短板问题得到了解决。老旧小区改造难以推进，主要和低楼层房子价格变动的不利预期等因素有关。目前，三层以下的房子价格明显高于三层以上的，加装电梯后，可能就不是这样了。”多位二手房中介销售人员对中国证券报记者表示。 从目前情况看，加装电梯都是在楼道外部进行，电梯会从住户窗户穿过。不少业主提出会带来私密性困扰。“这对电梯企业提出了较高要求，安装的电梯要安全、牢固，同时还要兼顾私密性。”多位业内人士对中国证券报记者表示。 中国证券报记者了解到，很多老旧小区几年前就组织签署了自愿性改造承诺书，由于业主更换较为频繁，一些签署协议的业主卖掉了房子，是否改造还需征求新业主的意见。 多地部署改造 近期，全国多个地区就老旧小区改造问题进行了详细部署，对需要解决的重点问题进行公示，并提出了解决方案。 以哈尔滨为例，该地区老旧小区改造需要解决五方面问题，包括建筑使用功能、服务设施欠缺、小区停车难、生命通道堵塞、小区环境质量差这些问题。改造内容分为必改项目、业主选择项目、增建运营项目三大类。 必改项目包括屋面防水、屋面保温、外墙保温（或节能改造）、外墙粉刷、单元门窗更换、楼道照明设施、楼道内部（墙体、踏步、楼梯扶手）维修和粉刷、雨漏管更换、庭院照明、庭院绿化、安防监控、道路维修、施划地面停车泊位线、增设无障碍设施、垃圾分类转运设施、室外供水管线、室外排水管线、室外供电线路、室外供气管线、室外供热管线以及5G基站建设等。自选项目包括室内供水管线、室内排水管线、室内供热管线和暖气片、自用门窗、加装电梯、加装水气热等智能计量表，业主分担成本费用。增建项目包括建设社区服务用房、地上或地下停车场、养老、托幼、便民商超以及物流配送设施等。 据哈尔滨市老旧小区改造总指挥部规划设计部部长张建军介绍，按照居民自愿、政府扶持的原则，广泛征求群众意见和建议，要征得三分之二以上（含三分之二）业主同意，并征询改造后物业服务内容、服务标准和收费标准等。 配套政策支持 据了解，长沙市内房屋产权人家庭（指夫妻双方）既有住宅增设电梯提取住房公积金，需要提供《长沙市既有多层住宅增设电梯联合备案和竣工验收表》。同时，符合以下4个条件，即提取申请人同意出资增设电梯并与其他业主签订书面协议，且已支付分摊的工程建筑费用；提取申请人为增设电梯住宅所有权人或其配偶；本次提取不受提取时间间隔限制；其他条件符合规定。 据长沙市公积金中心负责人介绍，为加大公积金对缴存职工改善居住条件的支持力度，2018年该中心就出台政策，允许缴存职工家庭提取住房公积金，用于既有多层住宅增设电梯。 截至5月15日，该中心共办理111笔共457万元电梯增设提取业务，帮助缴存职工家庭改善居住条件、提高生活水平。 58安居客房产研究院分院院长张波表示，棚改大幕逐渐落下，下一步重点会转移到老旧小区改造上来。中国社会科学院金融所房地产金融研究中心主任尹中立表示，房地产市场外延式扩张接近尾声，去年城市化率已超过60%，城市新增人口放缓，城镇人均住房建筑面积已超过40平方米，供求基本平衡。提升老旧小区的居住环境和品质成为下一阶段的重点工作。
6月2日，北京互联网法院就“爱奇艺《庆余年》超前点播案”做出一审宣判：“超前点播”的方式构成违约。从某种意义上而言，此次宣判将是对视频会员行业的一次敲打。未来，视频平台拓宽付费方式的道路，需要更谨慎合理的考量。 “超前点播”条款构成违约 2019年末，《庆余年》“超前点播”事件一度引发众怒。临近大结局，会员用户发现，收看该剧，还需额外付出单集3元的费用。部分用户认为，购买会员已经付费，“超前点播”侵犯了会员合法权益，遂将爱奇艺起诉至北京互联网法院。 格式条款是此次争议焦点。法庭材料显示，自原告2019年6月开通爱奇艺会员以来，至2020年1月20日期间，爱奇艺“VIP会员协议”共经历三次版本调整。其中引起争议的“超前点播”条款，是在2019年12月8日，以格式条款的方式新增入协议中的。 正是基于这一单方修改行为，法院认为，被告爱奇艺的行为损害了VIP用户的权益，判决该条款对作为老用户的原告不产生效力。这也意味着，该判决并不对所有用户产生效力。 同时，对于“超前点播”模式本身，法院并未否定。法院认为，在已有的会员制基础上，深挖需求，贴合用户，催生差异化、配适型的个性化服务，并由此探索新的视频排播方式，本无不妥。只不过商业模式应当尊重用户感受，建立在不违反相关法律规定的基础之上。 颇具讽刺意味的是，爱奇艺“VIP会员协议”中试图“以格式条款的方式免除自身责任”的格式条款，因违反合同法中格式条款的相关规定，而被判无效。 会员增长难掩亏损加剧 在格式条款上做文章也好，推出“超前点播”也好，这背后是爱奇艺营收压力的加剧。 今年5月，爱奇艺上线了全新会员体系。新会员体系在享受更多权益的同时，定价比普通会员高出80%至120%。有业内人士分析，此举将打开国内几大视频平台会员涨价的闸门。 会员费用涨价的风声早已吹来。去年11月，爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华曾对外表示，爱奇艺正在酝酿会员费用上涨，不排除率先提价。 急切涨价的背后，是爱奇艺用户增量见顶，亏损幅度加剧的尴尬处境。2020年一季报显示，爱奇艺订阅会员规模达1.19亿人，同比增长23%。与此同时，一季度净亏损为29亿元，同比扩大61%。视频网站亏损已是行业通病，高昂版权费成为吞噬利润的大头。 此次法院宣判为行业发展带来了警示。无论互联网企业对商业模式进行怎样的探索，尊重用户，尊重法律法规仍应当是不变的前提。
随着电子化教学日益普及，中国交互式电子白板市场呈稳步增长态势，在这样的大背景下，如何将智能硬件和VR技术、人工智能、教育大数据相结合，不断完善创新教学的解决方案，成了产品抢占市场的一大突破点。 6月1日，记者获悉，康佳集团与网龙网络公司（简称：网龙）签署了战略合作协议并推出智慧教育产品——“康佳-普罗米休斯智能教育平板”。据了解，这款产品融合了业界领先的教育技术，并搭载超百万优质教学资源、多元化的互动工具、多样化的作业方式，为全球师生提供服务。 对此，网龙公司创始人兼董事长刘德建表示，这是网龙和康佳的首个合作成果，凝聚了“中国智造”和数字教育“中国方案”的力量。“康佳集团是‘中国智造’的杰出代表，是中国消费电子产业的开拓者、领军者。而网龙旗下普罗米休斯多年来在美国及多个欧洲国家在内的主要区域市场份额遥遥领先。此次‘康佳-普罗米休斯智能教育平板’的推出，凝聚着双方对教育的理解和技术的追求。”刘德建称，公司希望，新产品能够在中国乃至全球市场都取得亮眼成绩，为用户带来更好的学习体验，将“中国智造”推向世界，将数字教育“中国方案”推向全球。（编辑 田冬）
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