12月31日，亚洲最大巧克力文化展示基地奥园英德巧克力王国在广东省英德市盛大开园。奥园英德巧克力王国是由中国奥园集团投资兴建、中国文旅集团运营管理的全业态全域旅游度假胜地，其中包含由欧洲顶级团队担纲设计的巧克力乐园、国家级英伦风情英红茶产业特色旅游小镇、全季节水上度假目的地和英德首家国际品牌酒店等。该乐园开园后预计年接待游客超过300万人次，全方位带动地方旅游、文化、餐饮、商业等行业的发展，成为粤北经济的“文化+旅游”绿色发展新引擎。 奥园英德巧克力王国启动仪式 中国奥园集团党委书记、总裁郭梓宁致辞 比利时驻广州总领事馆商务领事费夏娃致辞 清远市相关领导，中国奥园集团董事会主席郭梓文，集团党委书记、总裁郭梓宁及中国奥园集团、中国文旅集团相关领导，比利时驻广州总领事馆相关负责人等领导嘉宾出席开园仪式。 强强联合首创国内巧克力IP主题度假区 奥园英德巧克力王国是奥园（英德）心花小镇其中一个板块，是国内独创融合巧克力IP、英红茶文化、泡池、酒店及喀斯特地貌于一体的全业态全域旅游度假胜地，也是国内首个以巧克力为IP的主题度假区，首期建设有巧克力乐园、茶与巧克力小镇、英德泉林水世界、英德奥园希尔顿逸林度假酒店等主题区域。其中，英德奥园希尔顿逸林度假酒店和英德泉林水世界已于今年9月29日盛大开业，国庆假期接待游客突破10万，市场反应热烈。 中国奥园集团党委书记、总裁郭梓宁在致辞中表示，旅游业是扩大内需、促进消费的重要领域，奥园坚持做强主业的同时，高度重视文旅业务板块，奥园英德巧克力王国的开业，将全方位带动地方旅游、文化、餐饮、商业、现代农业等行业发展，更好地助力英德建设全省乡村振兴示范区和全国休闲旅游目的地，为构建“双循环”新发展格局贡献奥园力量。 比利时驻广州总领事馆商务领事费夏娃对中国奥园邀请来自比利时的设计公司担纲设计奥园英德巧克力王国致以谢意，表示通过数年的紧密合作，奥园英德巧克力王国项目不仅见证了中国文旅产业的高品质快速发展，而且也成为了跨国界合作的典范。 匠心打造建设亚洲最大巧克力文化展示基地 奥园英德巧克力王国最吸引人的是巧克力文化，是亚洲最大巧克力文化展示基地。项目围绕巧克力为主题，提取“糖、奶、可可”等一系列元素，对园区内各个业态进行规划及建设，打造了一批“网红”游乐项目和建筑，为游客提供可玩、可闻、可尝、可学的全新游玩体验。 其中，巧克力乐园整体设计风格围绕巧克力制作原料，分为可可部落、巧克力工厂、糖云国、奶溪国、可可洞国五大区域，每个区域巧克力特色显著。如设有专业的巧克力流水生产线，游客可亲眼目睹巧克力生产过程并参与其中，在奶溪国还建有20多层楼高、由“巧克力、奶油、甜筒”建成的城堡。 奥园英德巧克力王国（鸟瞰实景图） 奥园英德巧克力王国（局部实景图） 奥园英德巧克力王国（局部实景图） 奥园英德巧克力王国（导览图） 奥园英德巧克力王国开园后，预计年接待游客超300万人次，直接和间接提供超过1万个就业岗位，全方位带动英德文旅行业发展，进一步全面丰富当地的旅游业态，打造出“欢乐经济”产业链，推动粤北全域旅游建设，打造辐射粤港澳大湾区文旅新地标。 （CIS）
2020年山东重工以收入突破5000亿元，利润200亿元圆满收官！在全新一年山东重工集团召开的“大干100天”领导干部动员大会上，谭旭光发表了热情洋溢的讲话，并动情地说：“感谢每一位奋勇冲锋、战无不胜的营销将士！感谢每一位心无旁骛、专注研发的创新‘疯子’！” 1月2日上午9时，新年第二天，谭旭光主持召开集团公司“大干100天”领导干部动员大会，深入学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，凝心聚力、激发干劲，抢抓发展机遇，确保完成一季度预算任务，为全年开好头、起好步。 2020年以来，面对新冠肺炎疫情导致的全球经济增长放缓、国内经济下行压力加大等复杂局面，山东重工集团一手抓疫情防控，一手抓生产经营，取得了令人瞩目的成绩——打赢了疫情防控和高质量发展的双战役，实现了整车整机的战略落地，取得了一系列举世瞩目的科技成果，跑出了新旧动能转换“加速度”。 2021年是“十四五”开局之年，谭旭光提出要大干100天，实现新跨越！在谭旭光带领下，山东重工集团国内11万名员工将继续发扬敢打敢拼的奋斗精神，全力投入到大干100天活动中，向更高的目标发起冲锋，为实现2021年高质量、跨越式发展打下坚实基础，在百年未有之大变局中彰显国企担当！ 以下是山东重工官网发布的谭旭光动员讲话。 大干100天实现新跨越 ——在集团公司大干100天领导干部动员大会上的讲话 谭旭光董事长 （2021年1月2日） 员工同志们： 大家上午好！今天是1月2日，新的一年刚刚开始，首先，我代表集团公司和管理团队祝全体干部员工新年快乐！并向节日期间加班的一线员工表示衷心感谢！ 今天，我们组织召开集团领导干部动员大会，主题是深入学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，准确把握国内外宏观经济的发展趋势，动员全集团干部员工，凝心聚力、昂扬斗志，抢抓发展机遇，全力大干100天，确保完成一季度预算任务，为实现全年目标开好头、起好步。 今天的动员会，主会场设在潍柴集团信息化大楼多功能厅，有800名领导干部参加会议；我们还在济南、西安、扬州、济宁、临沂、聊城、青岛、株洲、重庆等地设立了49个分会场，2000多名领导干部通过视频参加会议；另外全国各地企业近5万名员工通过线上直播观看。 2020年10月26日至29日，党的十九届五中全会在北京召开。这是一次具有全局性、历史性意义的会议，全会充分肯定了“十三五”时期我国经济社会发展取得的巨大成就，提出了“十四五”发展规划和二〇三五年远景目标，对今后一段时期的工作进行了系统谋划和战略部署。全会明确提出“十四五”时期经济社会发展要“以推动高质量发展为主题”，“坚持把发展经济着力点放在实体经济上”；明确提出“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”；明确提出“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。 2020年12月16日至18日，中央经济工作会议在北京举行，习近平总书记站在党和国家事业发展全局和战略的高度，明确提出了“十四五”开局之年经济工作的总体要求、目标任务和重大举措。会议提出“要紧紧扭住供给侧结构性改革这条主线，注重需求侧管理，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡”，强调供给侧结构性改革和需求侧改革并重，这是中央首次强调“需求侧管理”。我们在集团2016年1月24日的年会上，就提出“供给侧和需求侧应协调、循序推进，在发展中解决矛盾，如果只讲供给侧，不讲需求侧，经济就会出现失衡。”事实证明，我们坚持供给和需求两手抓，两者打好配合，才实现了今天结构性优化的平衡发展。会议明确将“增强产业链供应链自主可控能力”作为今年重点任务之一，提出“要统筹推进补齐短板和锻造长板，针对产业薄弱环节，实施好关键核心技术攻关工程，尽快解决一批‘卡脖子’问题”。 十九届五中全会和中央经济工作会议为集团改革发展各项工作指明了方向。各权属公司要深入学习贯彻，不断提高政治站位，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，以系统性思维引领集团实现“十四五”高质量发展。 下面，我讲两个方面： 一、2020年是惊心动魄、荡气回肠的一年 刚刚过去的2020年，是极不平凡的一年。面对严峻的疫情冲击和复杂的国际形势，集团全体干部员工众志成城、共克时艰，取得了让国内外行业震惊的卓越成就。 我们打赢了疫情防控和高质量发展的双战役。发动机业务正月初三正式开工，在全行业率先复工复产，确保了全年商用车市场逆势增长的产业链供给。集团全年汇总收入首次突破5000亿元，同比增长25.4%；实现利润总额首次突破200亿元，同比增长13.1%，继续保持高速高质量发展。特别是我们作为一个国际化跨国集团，有效克服了受海外疫情影响的业务下降，通过国内大循环仍然取得了高速增长，国内业务收入同比增长27.3%，国内利润同比增长35.4%，再一次体现了双循环发展对一个中国国际化企业集团的重大战略意义。 我们实现了整车整机的战略落地。商用车产销首次突破70万辆，同比增长46.2%，其中，重卡突破50万辆，同比增长42.4%。各类工程机械2.6万台，同比增长12%。潍柴发动机、法士特变速箱、汉德车桥年产销全部突破100万台套。集团整车整机及核心动力总成已经发展成为全行业的重要一极。 我们取得了一系列举世瞩目的科技成果。潍柴动力推出全球首款热效率突破50%的商业化柴油机，树立了行业新标杆，引起了全球同行业的极大震动。潍柴动力“高效高可靠性柴油机关键技术及应用”项目荣获中国机械工业科技进步特等奖。集团科研投入同比增长20%；引进应届大学毕业生6000多人。特别是9月16日中国重汽全新一代高端“黄河”重卡和11月11日陕重汽自主正向X6000高端重卡的成功发布，标志着我们的整车水平开始迈向世界一流。氢燃料电池发动机广泛应用，取得了显著效果。液压动力总成开始批量投放市场。 我们跑出了新旧动能转换“加速度”。在疫情防控的关键时期，在各级党委政府的支持下，我们率先打响了重大项目建设全国第一枪。山东重工（济南莱芜）绿色智造产城园、潍柴（潍坊）新百万台数字化动力产业基地项目率先开工，中国重汽智能网联重卡一期项目实现当年开工、当年投产。德国凯傲叉车项目、中国重汽智能网联重卡二期项目提前开工。陕重汽10万台重卡扩能项目、法士特年产20万台S变速器智能工厂项目正在加紧建设。潍柴林德液压产业园、氢燃料电池发动机工厂、大缸径高速高端发动机项目等陆续投产，其他项目正有序推进。 以上一系列突破性成就，得益于以习近平总书记为核心的党中央的坚强领导，也充分体现了集团应对史无前例复杂局面的战略驾驭力！充分体现了各级管理团队凝心聚力、攻坚克难，创造“不可能”的坚强战斗力！充分体现了科研人员勇攀世界科技高峰、引领科技自立自强的强大创新力！ 在此，我代表集团高管团队，向大家说一声谢谢！2020年，大家辛苦了。感谢每一位在市场一线炮火中奋勇冲锋、战无不胜的营销将士！感谢每一位在科技登顶之路上心无旁骛、专注研发的创新“疯子”！感谢每一位在平凡岗位上无怨无悔、默默付出的一线员工！你们是企业的英雄，你们创造了奇迹！ 二、大干100天，实现新跨越 各企业2021年预算工作已经确定。一季度，我们仍然面临着海外疫情进一步加剧、国内疫情存在反复的风险，但从目前各方面的分析预测来看，上半年商用车和工程机械行业将继续保持高位运行，延续当前的良好发展态势。我们必须全力以赴抢抓上半年机遇，大干100天，实现新跨越。下面，我提六点要求： 一是坚定不移完成一季度预算目标。各企业要细化分解年度预算，其中，一季度要坚定不移按照实现全年预算的1/3分解落实任务，只有这样才能确保实现全年预算指标。各企业要将预算指标层层分解，确保人人背指标、人人有压力。要发挥好考核指挥棒作用，聚焦关键指标，精准精细考核，高目标、高压力、高收入，重奖重罚，优胜劣汰，让每一位员工都充分迸发出激情奋斗的内在动力。 二是坚定不移升级营销作战能力。营销系统要努力提升细分市场攻坚能力，对每一个战略细分市场都要进行深入研究、对标分析，精准配置资源，提供差异化的产品和商务政策，确保每个战略细分市场都实现重大突破。要努力提升战略产品策划能力，加快从营销驱动向产品驱动转型，中国重汽“黄河”重卡、陕重汽X6OOO、潍柴全系列发动机、法士特AMT等新产品导入要确保一炮打响，尽快上量，树立高端品牌形象。要努力提升渠道服务能力，持续优化经销和服务网络，该引进的引进，该扶持的扶持，该淘汰的淘汰，打造最优的营销体系。要努力提升风险防控能力，任何企业绝不允许为上量而造成大量逾期应收，绝不允许因高产而造成批量库存积压。 三是坚定不移高效配置资源。全集团都要围绕预算目标，明确思路、配置资源、制定措施，做好各项准备工作。要优先保障科技研发和人才资源投入，将科技研发和人才资源作为要素配置的第一优先级，对重大科研项目要有紧迫感，早投入、抢进度、快见效，全面为市场提供最具竞争力的产品，今年的研发投入要在去年基础上再翻一番。要优先保障产业链供应链安全，全面系统梳理产业链、供应链风险，做好关键核心零部件的战略储备，加快“备胎”供应商布局和国产化落地，确保绝对安全可控，决不允许任何企业出现供应链断裂问题。要优先保障订单高效交付，各企业要根据市场需求，开足马力满负荷生产，不找借口、不讲理由，任何单位、任何人、任何环节影响了生产交付，我们将严肃问责。 要深入贯彻“竞合”理念。在当前疫情特别时期，要团结协作全行业产业链上下游各企业，在国内大循环中共同实现发展。打好产品差异优势，杜绝同质化竞争，实现高质量发展。我们要做受全社会尊敬的企业！ 四是坚定不移打造世界一流品质产品。质量是创新和管理能力的体现，也是塑造企业形象的关键。我们要对标国际一流标准，挑战“零缺陷”，持续开展“质量提升”攻坚战。要加大自动化、智能化投入，全面提高自动化水平，持续提升工艺保障能力、生产效率和产品一致性。要全面导入国际通用的质量衡量指标，用世界一流的标准对标质量体系，用世界一流的评价体系衡量我们的产品价值。要不断完善质量追溯索赔机制，将质量损失直接与责任单位、责任人挂钩考核，层层传递压力。坚决杜绝以产量换质量、坚决杜绝“小毛病”不断、坚决杜绝零公里故障。 五是坚定不移抓好海外资产的风险防控。当前欧美国家疫情仍然十分严重，尽管我们的欧美企业受疫情影响效益大幅下降，但仍然处在可控状态。我们不仅要关心关爱海外4万名员工，帮助他们战胜疫情，更要协调全球资源，全力支持海外企业渡过难关，尽快高质量恢复正常的生产经营秩序，决不能出现亏损。 六是坚定不移常态化抓好疫情防控。当前疫情防控形势仍然严峻，各企业要始终绷紧疫情防控这根弦，把员工安全放在第一位，科学防治、精准施策，严格落实各项防控措施，推进疫情防控到工位，严格执行重大会议活动核酸检测要求，常态化抓好疫情防控工作。集团各级疫情防控小组要坚守阵地，做好打持久战的准备，共同筑牢疫情防控防线，坚决杜绝疫情病例的发生。安全第一，生命至上。在抓好生产经营的同时，要确保实现安全事故零容忍的目标。 在此，我特别对各级领导干部提出四点要求： 一是要关爱员工。没有满意的员工，就没有满意的客户。去年以来，我们的产销持续两旺，一线员工克服疫情影响，舍小家、为大家，用辛勤付出支撑了企业高质量发展，这些我们都看在眼里、记在心上。各级领导干部要像关爱自己的孩子一样关爱员工，“员工再小的事也是天大的事”。党政工团各部门要密切关注员工的工作和思想动态，想员工之所想，急员工之所急，围绕员工衣食住行实施更多暖心工程、安心工程，让员工充分感受到企业的温暖，让他们有归属感、有成就感，在企业干得舒心、干得有劲！ 二是要以身作则。“以上率下”是我们20多年治企理念的核心一条。领导班子特别是主要领导最重要的是作出表率。以上率下、上行下效、上下同欲，这样的班子才能凝聚合力、战无不胜。越是在关键期、攻坚期，我们的各级领导干部越要站得出、挺得上、打得赢。在这里我特别强调的是，各单位主要领导干部要身先士卒、紧靠一线，严格落实生产值班和领导干部带班制度，尤其是制造、安全、质量、工艺等与一线生产密切相关的干部，要现场发现问题、现时解决问题。 三是要深入市场。现在是产品竞争的时代，我们的各级领导特别是与业务关联度高的领导，要常态化深入市场，聚焦重点区域、重点市场、重点客户，与一线经销商、一线客户、一线经理充分交流，真实掌握市场动态，精准反馈客户需求，及时调整商务政策，不断提升细分市场的销售精准度，为打赢市场攻坚战提供最强支持。 四是要营造生态。激发改革创新活力，关键在于打造最优生态。要全面营造创新生态，为广大科技人员提供最好的事业平台、最好的激励机制、最好的人文关怀；要全面营造协同生态，充分发挥大集团产业链资源的协同优势，变单打独斗为拳头作战，变点面协同为系统协同；要全面营造服务生态，集团总部要坚决杜绝官僚作风、形式主义，真正站在子公司的角度换位思考，提高服务的专业性、主动性、高效性；要全面营造文化生态，“客户满意是我们的宗旨”的核心价值观、“不争第一就是在混”的激情文化、“一天当两天半用”的效率文化要在全集团高度统一、落地生根。 同志们！ 我们集团是一家国有企业，在这里，我代表集团公司，号召国内企业11万名干部员工，在历史发展的重要转折期，我们一定要主动担当、主动作为，坚决贯彻落实习近平总书记对我们国有企业“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，在百年未有之大变局中，坚决打赢这一仗。 同志！ 新年新气象、新年新作为。2021年是“十四五”的开局之年，是机遇与挑战并存的一年，更是大有作为的一年。希望大家继续发扬敢打敢拼的奋斗精神，全力投入到大干100天活动中，向更高的目标发起冲锋，为实现2021年高质量、跨越式发展打下坚实基础！谢谢大家！ （CIS）
继宁夏危废处置环保基地投运后上峰水泥环保业务再添新军。1月3日晚间，上峰水泥发布公告称，公司控股子公司安徽上峰杰夏环保科技有限责任公司（以下简称“杰夏环保”）已于近日收到安徽省生态环境厅核发的危险废物经营许可证，标志着杰夏环保16万吨/年利用水泥窑协同处置危险废弃物项目建成投入运行。至此，上峰水泥的宁夏盐池、安徽铜陵两大环保基地水泥窑协同处置危废处置业务全部开始投入运行，危废处置环保业务成为公司经济发展和效益增长新亮点。 水泥窑协同处置危废固废项目可充分利用现有水泥熟料生产线高温煅烧和材料混合搭配特性，具有处置彻底、投资经济、节能环保的独特优势，是解决当前城市及工业各类危固废处置痛点难点、减少污染排放、实现资源综合利用的重要手段，也是国家积极应对气候变化、推进环保减排宏观背景下重点支持鼓励的战略产业之一。 上峰水泥表示，公司响应号召以具体行动践行产业升级和绿色高质量发展宗旨，将水泥窑协同处置环保业务作为“一主两翼”总战略中重要一翼快速推进，两大基地克服去年以来疫情等影响在年末岁初之际先后建成投入运行。目前两基地危废处置规模均处区域领先，本次投运的杰夏危废处置项目规模是目前安徽省单体规模最大的水泥窑协同处置危废项目。 在环保产业日益发展方兴未艾的总体形势下，水泥窑协同处置危废本身也具有较好的市场前景。公司表示，此次环保项目投产不仅具有较强社会效益，同时也将成为公司经济增长新引擎，提升业绩与效益，增强公司综合竞争力，进一步助力公司持续成长发展。
1月3日晚间，成都高新发展股份有限公司（以下简称“高新发展”）披露了两条处置非核心资产的进展公告，公司此前将旗下的海发大厦、雅安星月宾馆相关产权通过西南联合产权交易所公开挂牌的方式对外进行转让，上述两项资产的转让进展顺利，高新发展已于2020年12月31日分别与交易对手方签订了《产权交易合同》。上述两项交易将有利于高新发展进一步优化资产结构、回收资金、提高公司整体效益，并有望增厚公司2020年归母净利润约4150万元。 公告显示，高新发展所有的海发大厦1栋3、7层（以下简称海发大厦）一直以来因使用年限较长设施设备陈旧老化、业态零乱等因素，出租率和租金较低。公司将海发大厦通过在西南联合产权交易所公开挂牌的方式对外转让，挂牌价格为4346.3万元。2020年12月31日，高新发展与李渊明就转让海发大厦产权签订了《产权交易合同》，交易价格为4346.3万元。 四川雅安倍特星月宾馆有限公司（以下简称星月宾馆）为高新发展的全资孙公司，其100%股权此前被高新发展通过在西南联合产权交易所公开挂牌的方式对外转让。2020年12月31日，高新发展全资子公司倍特开发与雅安发展投资有限责任公司（以下简称“雅安发展”）就转让星月宾馆100%股权签订了《产权交易合同》，交易价格为挂牌价格6380万元。 高新发展表示，公司一直积极对非核心业务和资产进行优化处置。海发大厦为公司低效非核心资产，宾馆业务亦为公司的非核心业务，转让海发大厦及星月宾馆相关资产有利于进一步优化公司资产结构，回收资金，提高公司整体效益，聚焦主业。具体来看，海发大厦的相关转让交易完成后，将净回笼资金约4000万元，同时将预计增加公司2020年归属于上市公司股东的净利润约2900万元；星月宾馆100%股权的转让交易完成后，将净回笼资金约6200万元，同时将预计增加公司2020年归属于上市公司股东的净利润约1250万元，具体数据以公司2020年的财务报告审计结果为准。
2021年伊始，老百姓大药房董事长谢子龙在新年献词中表示：2020年医药行业变革加速，老百姓有信心在接下来的新医药时代里把握机遇迎接挑战。 在谢子龙看来，2020年，医药行业呈现多重变化：医改进入深水区，4+7带量采购全国实施。同时，个人医保账户政策在改革，医药电商在兴起。 “我们感受到，降低药价、提升医保资金使用效率、提升购药的便利性、提供全生命周期的健康管理，一切以患者为中心的新医药时代即将到来。”谢子龙表示。 在老百姓大药房看来，新医药时代将给专业连锁药店带来更大空间，同时提出更高要求。 在新年献词中，谢子龙同时谈到了新近的医药电商与连锁药店共同发展的话题。 “医药电商与连锁药店将长期共同发展，线上线下将互相依存。”谢子龙认为：“互联网将成为促进连锁药店发展的有效手段，插上数字化翅膀的连锁药店，会成为社区居家养老的健康服务驿站，也会成为线上线下医药闭环中最近、最暖、最体验化的存在。” 谢子龙强调，老百姓大药房将继续稳健扩张、提效降费，通过继续强化四大核心能力助力上市公司在新医药时代把握机遇迎接挑战。 第一，掌控社区零售流量入口。从流量成本和渗透率两个角度看，社区是流量拦截的最佳入口。比如互联网对于各级城市的社区店、便利店影响甚微。同时，药店的医疗属性逐步增强，面对面长期跟踪服务的慢病管理是互联网无法触及的。 数据显示，老百姓的直营门店89%是社区店，11%是医院周边门店，绝大多数的药店都在群众的家门口，老百姓已经在4000个直营门店开设慢病自测服务。 第二，发展新农村市场。新农村市场有着天然的优势与壁垒，市场成长性好、受政策影响小、物流运力不足。老百姓用加盟和联盟的方式吸引众多同行加入老百姓阵营，联合更广大的当地资源，运用门店的管理优势，将优质的药品和服务送到基层百姓身边。 2020年三季报显示，老百姓已经拥有加盟店1541家，遍及18个省，主要布局城郊、县域乡镇，加速形成规模效应。 第三，树立高品质的自有品牌产品。渠道的力量越来越重要，同时，国民对于中国制造的自信，催生国货新品牌的崛起。加之门店店员对顾客有专业的推荐和影响力，线下门店将成为新产品很好的入口。老百姓有望利用渠道优势创造出群众喜爱的健康国货品牌。 第四，数字化工具赋能每一个用户。数字化为药店顾客带来线上线下一体化的极致体验，成为店员赋能的终极武器，同时也是管理精细化和降费增效的有效途径。 2020年，在股东层面，老百姓迎来了春华资本、方源资本和腾讯，并进一步优化了现代化管理机制与董事会结构。在全国布局优势的基础上，老百姓加速推进“自建+并购+加盟+联盟”的“四驾马车”战略及快速下沉“新农村”战略，推广处方药专业药事服务及数字化变革。 谢子龙总结道：“老百姓大药房将继续围绕社区健康生活场景，发展新农村下沉渠道，掌握消费者需求，依靠互联网引流，运用数字化工具，通过打造科技驱动的健康服务平台，做好国人的全生命周期健康服务。”
在2020年受疫情影响的特殊年份，A股市场震荡起伏，最终以红盘收官，沪指年内累计上涨13.87%，报收3473.07点，创2018年2月以来新高。另外，深证成指、创业板指年涨幅分别达38.73%、64.96%。 机构化加速是2020年A股市场的一大特点。其中，截至2020年11月底，我国境内公募基金总规模达18.75万亿元，较2019年底规模激增4万亿元，并且公募基金增仓市值居前的食品饮料、医药生物、电子等行业均属于2020年的热门板块。 作为洞悉市场主力资金动向的窗口之一，2020年机构调研热度更胜于2019年，并且多只热门调研股走出了翻倍行情。 迈瑞医疗接待最多机构 从机构调研总量看，东方财富Choice数据显示，2020年沪深两市共有1511家上市公司获得各类机构调研，大约占A股公司总数的36%。其中，有59家上市公司的机构接待量超过500家次，这个数字在2019年为18家；同样，2020年有18家公司的机构接待量超过1000家次，2019年时仅为4家。 个股来看，2020年，迈瑞医疗超越海康威视，成为最受机构青睐的公司。此前2016年至2019年，安防产业龙头海康威视均占据机构调研热门股榜首，其2019年合计机构接待量达到2154家次，2020年进一步提升至2366家次，排名第二。不过，迈瑞医疗增速更快，由2019年的856家次激增至2020年的3802家次，并且成为唯一一家机构接待总量突破3000家次的公司。 迈瑞医疗为创业板白马股，是国内高科技医疗设备研发制造厂商，主营业务覆盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大领域。2020年，伴随国家带量采购和医保谈判逐步常态化，其所在的医药生物行业也获得机构持续追踪，作为医疗器械龙头企业，迈瑞医疗受集采影响程度如何一直是机构关注的焦点。据公司在最近一次披露的调研活动中表示，目前国家集采对公司业务基本没有影响。 机构调研前十名热门股均来自深市，其中有9家为中小创公司，除了迈瑞医疗，还包括海康威视、德赛西威、一心堂、广联达、汇川技术、卫宁健康、珠江啤酒、京东方A和中科创达。这些公司主要来自计算机、医药、电子等行业，已披露的2020年前三季度业绩均表现较好，简而言之，科技类白马股依旧最受机构青睐。 此外，珠江啤酒、洽洽食品、来伊份等食品饮料类消费公司的机构关注度也大幅度提升。珠江啤酒机构接待量由2019年的333家次增至2020年的1250家次，洽洽食品和来伊份2020年机构接待总量分别为1011家次、584家次，而后两家公司2019年接待机构均不足百家。2020年食品饮料板块整体走势亮眼，申万食品饮料板块年涨幅约85%。 值得一提的是，2020年机构调研热门股均实现不同程度上涨，前十名公司中，迈瑞医疗、德赛西威、广联达、汇川技术和中科创达5家公司股价均走出翻倍行情。其中，工业自动化龙头企业汇川技术年涨幅更超过200%，涨幅最大，截至2020年最后一个交易日收盘，该股收盘价创历史新高，收于93.3元/股。“机构调研王”迈瑞医疗亦再创新高，该股全年上涨近136%，现价426元/股，最新市值已达到5179亿元。 券商与基金为调研主力 从参与调研的机构类型角度看，相较于往年卖方的券商为绝对主力的情形，2020年买方的基金也加大了调研力度，并与券商一道成为目前A股机构调研的主要力量。 Wind数据显示，2020年，中信证券、中信建投、嘉实基金的调研总次数排名前三，分别为1148次、990次、942次。 其中，中信证券关注度最高的公司为周大生，其次是迈瑞医疗、德赛西威；中信建投与嘉实基金最青睐的公司则分别是海鸥住工和坚朗五金。整体来看，券商与基金公司最关注迈瑞医疗，分别有46家券商、57家基金。 此外，被明星私募“翻牌”的公司向来是市场关注的焦点。2020年明星私募依旧保持活跃。具体来看，2020年在A股市场频频出手的高瓴资本，年内共调研35家公司，合计调研60次，其关注度排名前三的个股依次为迈瑞医疗、南微医学、广联达。淡水泉在明星私募中较为勤奋，期间调研了184家公司，合计调研299次，其最关注德赛西威、华阳集团、海康威视。此外，星石投资最青睐周大生；景林资产和重阳投资均重点调研了海康威视；千合资本则反复调研一心堂。
贵州茅台（600519）1月3日晚公布去年经营情况，公告显示，去年营收和利润均同比均增长10%左右。而股价去年则上涨超过七成。 贵州茅台去年生产茅台酒基酒5万吨，系列酒基酒2.5万吨。公司预计实现营业总收入977亿元左右，同比增长10%左右，其中全资子公司贵州茅台酱香酒营销有限公司预计实现营业总收入94亿元左右（含税销售额106亿元左右）；预计净利润455亿元左右，同比增长10%左右。 相比业绩，贵州茅台股价表现更加惊艳。根据同花顺数据，公司股价去年涨幅达到71.36%，延续了大涨势头，公司2019年股价涨幅更高达108.79%。 从基酒销售情况可见，茅台酒基酒销售量是系列酒的两倍，不过市场上贵州茅台酒一瓶难求，而系列酒随处可见，相比系列酒，贵州茅台酒因为名气大，已成为不少投资者和有钱一族的收藏品，市场上一年到底喝掉多少贵州茅台，又有多少进入了收藏酒窖，是个值得琢磨的话题。 贵州茅台股价连续大涨，估计和贵州茅台悬殊的批发零售价格差有关，市场相信这么紧俏的商品，只要茅台愿意提高价格，很容易就可以转化为利润。 对贵州茅台的追捧已经转化为整个白酒板块的集体狂飙。 山西汾酒（600809）1月3日晚公告，公司去年实现营业收入预计增加19.11亿元~22.11亿元，同比增加16.08%~18.60%；公司净利润预计增加8.66亿元~11.56亿元，同比增加41.56%~55.47%。山西汾酒去年股价更是大涨322.62%。 山西汾酒表示，业绩预增的主要原因是2020年公司以“一控三提”为总纲领，优化产品结构，中高端产品占比增加，统筹市场布局，按照“1357”市场布局策略，大力开拓省外市场，进一步下沉营销组织架构，加强可控终端网点建设，实现营业收入稳定增长，净利润大幅增加。 从股价可以看出，资金在白酒这个行业聚集力度惊人，该板块赚钱效应明显。 近期还有资金在持续进入酒类，比如去年最后一天，四川沱牌舍得集团有限公司70%股权拍卖在四川遂宁举行。上海复星集团旗下豫园股份以45.3亿元拍下四川沱牌舍得集团有限公司70%股权。复星集团2015年就有意四川沱牌舍得集团股权。 不过也有产业资本已觉得市场估值太高，比如今世缘（603369）去年12月份公告，公司2019年以自有资金2.45亿元参与发起设立产业并购基金，专门用于收购山东景芝酒业股份有限公司股份，但此后受宏观大环境影响，行业竞争态势及标的企业经营形势发生变化。同时，白酒行业市场估值也发生较大变化，合作各方对于未来市场发展趋势以及企业长期战略定位产生了不同看法，虽经过长期多次的沟通，各方仍未能达成一致意见，决定暂不设立该产业并购基金，公司终止本次投资。
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