即将过去的2020年，百联集团旗下各业态企业积极响应上海“五五购物节”，推出的各种“欢乐购”为申城增添了焕新生活的色彩。岁末之际，这些企业又将推出各类多姿多彩的跨年活动。 上海证券报记者12月30日从百联集团获悉，百联旗下6家购物中心和百货商场将在12月31日当晚延长营业时间跨零点，分别是：第一八佰伴、东方商厦（青浦店）、百联南方购物中心、百联南桥购物中心、百联金山购物中心、百联滨江购物中心。其中，第一八佰伴“1231，一定要”岁末嘉年华将于12月31日上午8点准时开启，持续至凌晨2点。 同时，百联南方购物中心、百联西郊购物中心、百联中环购物中心、百联又一城购物中心等6家购物中心还将举办跨年晚会，以全新面貌迎接崭新的开始。
李小加将于2020年12月31日正式卸任港交所行政总裁一职。12月30日，李小加发表网志，感谢所有监管机构、合作伙伴、业界同仁、传媒朋友和同事们对他的帮助和支持。 李小加表示，即将离开工作了11年的香港交易所集团，翻开人生的下一页。此时此刻，心中充满了感激与感恩之情，感恩能在香港交易所度过职业生涯中最难忘的11个年头。李小加将香港交易所历任董事会成员和全体同事称作“梦之队”，认为其帮助他实现了对港股市场的许多愿景和梦想。 李小加表示，如果把金融看作是水的话，自己在过去的工作中积累了一些与水有关的知识和经验。未来的日子里，虽然将离开香港交易所的重要岗位，但还是会留在香港，继续从事金融行业，希望能够利用在香港交易所学到的“水利知识”，继续为市场做点贡献。 李小加感恩这个伟大的时代，“这个时代造就了我们这一代人。没有改革开放，就不会有经济的腾飞，也不可能有我们这一代人今天的一切。” 李小加认为，香港交易所和香港金融市场在逆势中展现出了强大的韧性，充分显示了香港作为国际金融中心的竞争力和在国际舞台上的重要性。 李小加还感恩生活了20多年的第二故乡——香港。他说，是香港这个东西交汇的国际大都市用最热情和最包容的怀抱接纳了他，尽管面临无数挑战，但今天仍然是香港的美好时代，当然也是香港交易所的美好时代。它将继续作为连接内地金融市场与国际金融市场的翻译器和转换器，为国家经济发展和金融开放发挥重要作用，增强香港国际金融中心的竞争力和吸引力。
记者30日晚间从京东集团确认，经董事会授权推进，京东集团拟将旗下云与AI业务整合到京东数科，以实现在科技板块的一体化协同。 京东集团表示，此次业务整合是基于瞬息万变的行业环境和自身发展战略做出的积极选择，此举将使京东集团进一步聚焦于以供应链为基础的业务主航道，为合作伙伴和客户提供更优质的产品和服务。 同时，整合了云与AI业务的京东数科将成为京东集团对外提供技术服务的核心业务抓手，京东云与AI和京东数科将在技术创新上实现协同、应用场景上实现互补、产品方案上实现打通。整合后的京东数科将不仅拥有核心的风险管理能力、用户运营能力、产业理解能力和企业服务能力，还将拥有面向不同行业的解决方案能力，可以更好地为客户提供行业应用、产品开发与产业数字化服务。
这一年，楼市更具韧性了。工地停工、售楼处歇业、中介门店接连关闭……经历了疫情冲击波之后，在流动性充裕等因素作用下，楼市快速复苏企稳，行业全年销售规模再创历史新高。 这一年，楼市更显多元了。当数字化的洪流涌向这个传统行业，近九成房企选择“拥抱”直播卖房新潮流。而旧改又让“白银时代”的房企觅得新的增长点。 这一年，楼市更趋稳健了。8月份，监管“喊话”收紧地产开发商融资，“三道红线”横空出世，让所有房企再次站到同一起跑线。大房企们，一边快速调整投资拿地的步调，一边争相拆分物业赴港上市融资，试图快速适应新的发展格局。 如果用一个词来形容2020年的楼市，您脑海里会跳出什么词？记者随机问了几个房地产企业家，有的说“蓄势”，有的说“分化”，还有的说“闷骚”。诚然，跟2016年高歌猛进的楼市相比，今年的楼市走得抑扬顿挫，稍逊风骚。但拂去往昔的狂飙突进，今年的楼市更显韧性与稳健。“今年的楼市更像A股市场了，热点城市楼盘大受追捧，非热点城市的边缘产品少人问津。”一位资深房地产人士如此感慨。 2020年的楼市绕不开新冠肺炎疫情的冲击，也分沾了全球流动性充沛的滋润。在经济复苏的中国答卷中，以“稳地价、稳房价、稳预期”为纲领，中国楼市走出了一条“V”形反转的醒目轨迹。穿行于全球经济波澜起伏之中，中国房地产行业亦悄然发生改变。 2021年房地产行业如何走？前不久召开的中央经济工作会议把住房问题首次单独列出，明确指出“住房问题关系民生福祉”，房地产不再只是稳增长的工具，更应该是惠民生的抓手。显然，楼市新一年度的“航线”已被清晰勾勒。 ■ 行情之变：改善型房型“唱主角” “要么不中意，要么摇号没中签。以前是我挑房子，现在是房子挑我。”今年上半年，眼瞅着疫情过后上海楼市逐渐升温，魔都白领小贾开始筹谋着把手中的“老破小”，置换成面积更大的改善型住宅。但兜兜转转几个月过去了，参与了十几个新盘摇号的小贾仍颗粒无收。他直言：“现在极度焦虑啊！” 今年以来，类似小贾这样有改善型需求的购房者不在少数。据上海中原地产统计，截至12月10日，上海均价超过10万元的一手房成交总数达5342套，同比增长85.7%。今年90平方米至140平方米的中大户型成交42168套，同比增长20.08%。 让“小贾们”趋之若鹜的缘由是，一二手房价格倒挂所产生的赚钱效应。“拿这两天刚开盘的浦东前滩板块尚峰名邸来说，这个新盘的均价为11.2万元，远低于其所在板块每平方米近15万元的二手房价格。”小贾称，“即便总价超过预算，一旦中签，想尽办法也要买。” 某大型房企高管证明了小贾的说法。“现在非常好卖，没房源。房子只要推出来就能卖出去，因为与二手房价格倒挂，等于是向二级市场让利。”该高管向记者表示，长三角地区依然是公司销售最好的区域。截至11月30日，公司浙江区域销售金额同比增幅为25%至30%。 同样热闹的场景也发生在多个长三角城市。如杭州今年共计出现6个“万人摇”新盘，其中西溪公馆的959套房源吸引了超过6万人报名摇号，总共冻结资金至少240亿元。几乎同时，南京也出现2020年首个“万人摇”楼盘江畔都会，一共156套房源，吸引普通报名10898组，中签率1.4%。江畔都会销售均价为31307元/平方米，与周边二手房价倒挂万元以上。 目光南移，“打新热”一词亦贯穿着深圳整个下半年的楼市。自11月以来，便有华润城润玺、天健天骄、嘉富宝禧花园、联投东方3期、万科臻山海、深业鹤塘岭开盘售罄。短短1个多月，深圳创造的“日光盘”数量就已经远超2019年全年。其中，与周边二手房形成每平方米5万元价差的华润城润玺一期，仅1171套房源，却吸引来1.5万名买房者。 除了高价差所带来的购房吸引力之外，购房需求在银行房贷政策引导下逐步释放。社科院近日发布的《中国住房发展报告（2020-2021）》指出，个人按揭贷款与定金及预收款同比恢复幅度出现差异，1月至11月个人按揭贷款同比增速为10.6%，定金及预收款同比增速为5.3%，反映出杠杆购房比例有所扩大。 为抑制楼市过热的现象，杭州、沈阳、西安、宁波等多城相继出招升级调控，涉及限购、限贷、限价、限售和增加房地产交易税费等内容。深圳更是出台了史上最严楼市调控政策——“7·15楼市新政”，深圳户籍家庭和个人首次提高购房门槛。 激昂的市场情绪并非市场全貌。据记者观察，虽然“千人排队”“万人摇号”“开盘日光”的新盘热销现象确实存在，但主要集中于核心地段的价格倒挂项目。“上海、杭州如果有货应该不愁卖，但长三角地区也不是所有城市都卖得好。”上述房企高管表示。 一组直观的数据展示出今年楼市的整体行情。据国家统计局统计，2020年1月至11月，全国商品房销售额达148969亿元，同比增长7.2%，增速提高1.4个百分点。自8月份增速转正以来，全国商品房销售额已连续4个月实现正增长，且增幅不断扩大。 ■ 布局之变：重回一二线城市 “今年我们拿地比较谨慎，通过招拍挂拿地不多，主要还是通过合作来获取项目。”一家大型房企高管表示，受疫情影响，上海今年是土地供应的大年，而且的确供应了不少优质地块。“今年上海土地市场土拍溢价率超过30%的地块很少，政府也不希望一轮一轮把地价抬升上去，因此对参拍企业还是有多方面要求的，地块也分布在不同区域里。” 某中型规模房企投拓部门负责人向记者表示，其所在公司今年新增了200多家项目子公司，其中近一半在长三角区域，二三线城市占比达74%。“截至11月，我们整个公司在长三角拿地占比五成。” 房企积极“囤粮”拿地的另一隅则是，以城市更新、旧改项目为切口，“绕道”寻求“补仓”热门城市的机会。据克而瑞数据显示，今年一季度排名前50的房企中近七成参与了城市更新业务，而深圳、广州、上海又是房企布局城市更新、旧改项目的“重镇”。 如“恒万碧”三巨头均把旧改作为增加货值的重要“补给源”。恒大集团总裁夏海钧在2020年中期业绩会上就提到，“随着房地产增量市场迎来天花板，房企需要挖掘存量市场寻找新的业绩增长点，其中城市更新将成为未来发展的必争之地。” 碧桂园常务副总裁程光煜曾表示，旧改是碧桂园一个重要的土地投资手段，尤其在一、二线城市。而上海万科2020年在上海摘得多幅地块，均为“城中村”地块改造项目。 横空出世的房企融资“三道红线”则犹如一道“分水岭”，将后疫情时代下的土地市场一分为二。今年4月至8月，房企迎来拿地“窗口期”，前50强房企的单月投资额均在3000亿元以上。但9月份之后，房企的单月投资额直线下降至2000亿元至3000亿元水平。 “‘三道红线’无疑会大幅遏制部分高负债房企的现金流，但同时也为财务指标健康的房企带来更多发展机会。”在克而瑞分析师董浩看来，房企要降负债，就不能用更多钱来拿地，同规模的企业，慢慢会拉开差距。 一名房产行业人士告诉记者，在“三道红线”的影响下，力求“降负债”的房企还将加码城市更新、旧改项目。“旧改项目体量大，情况更复杂，从拿地到销售开发周期较长，这中间就涉及资金占用，房企无法走传统高周转的模式。但相较招拍挂拿地，在政府让利、政策倾斜的情况下，旧改项目成本更低，有的甚至能低出30%的成本，无疑为房企实现降低有息负债打开了新思路。” ■ 管理之变：物业服务“登台” 2020年中国楼市最具爆发力的镜头，发生在一度被视为房企“附庸”的物业市场。 今年2月，正商地产分拆兴业物联上市，由此拉开了2020年房企分拆物业上市潮流的序幕。随着近期恒大物业、融创服务等“巨无霸”鱼贯赴港上市，2020年物业企业上市数量达到16家，创下近6年新高。 2月以来，新冠肺炎疫情让“不受人待见”的物业行业重新被认识，物业股走势一路向好。据记者统计，截至2020年12月28日，今年以来，30家港股上市物管企业平均股价涨幅为18.85%，同期恒生指数涨幅为-6.65%。 尽管近期多只物业股上市首日“破发”，但依然无法阻挡房企把这一优质资产“送上”资本市场舞台。据中国指数研究院的数据显示，截至目前，已经启动分拆物业上市工作的房企还有10余家，正在研究筹划上市的物业企业有80家左右。 从递表到挂牌，物业最快上市纪录也一次次被刷新：从今年7月弘阳服务的106天，缩短到融创服务的105天，再到恒大物业的64天。“许多房企都是趁着眼下物业资产估值较高，抓紧分拆物业上市。”一位国有房企财务部门人士向记者表示，其所在公司为了把商管和物管资产“卖出好价钱”，将物业公司原定于明年上市的计划提前到了年内。 该人士坦言：“在‘大行业、小公司’的背景之下，大部分上市物业企业业绩高速增长，是典型的成长型板块。正因如此，相较于母公司所属的房产行业，物业板块获得了更高的PE估值。” 多位业内人士表示，如果说“三道红线”政策出台前，物业企业上市仅仅是为了借力资本“做蛋糕”；那么“三道红线”监管措施浮出水面后，分拆物业上市就成了房企去杠杆、增添融资渠道的首选方式，这也是为何今年物业管理公司扎堆上市的主要原因。 被高杠杆“压身”的融创中国即是佐证。5年前，融创中国董事长孙宏斌曾表示，不会谋求物业管理公司分拆上市。到了今年5月，融创中国就转而筹划分拆上市了。 据记者统计，从融资金额上看，16家新上市物业企业累计首发募资额达到588.38亿元，远远超过2018年、2019年的59.3亿元、114.8亿元。从单笔IPO的融资来看，2020年上市的16家物业企业平均融资金额达到20.52亿元。 ■ 规则之变：“三道红线”倒逼房企重质量 “‘三道红线’让所有开发商再次站到同一起跑线，以前所有红利都归零。”今年10月，万科董事长郁亮罕见地公开发表了对于最新政策的认识，而寥寥几语，却道出房企新一年度的发展“轮廓”。他认为：“新要求改变了行业的游戏规则，金融红利时代已经画上句号，行业进入管理红利阶段。” 具体来看，“三道红线”指出：房企的净负债率不得大于100%；房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%；房企的“现金短债比”不得小于1倍。同时根据规则，又将房企分成红橙黄绿四档，每档企业分别对应不同的有息负债规模年增速上限。 “从2016年底开始，房地产行业融资持续收紧，以往是监管各个渠道的融资规模，但现在是‘因企施策’，监管到每个房企的有息负债规模增速。”根据兴证地产阎常铭测算，销售排名前百强的70家上市房企中，绿档房企占比11%、黄档35%、橙档30%、红档24%，多数房企存在降杠杆压力。 阎常铭表示，“三道红线”进一步推动房企目标从“量”到“质”转变。过去几年，房企以规模增长为主要目标，通过加大拿地、增加合作和操盘追求销售规模高增长，提升销售排名，而“三道红线”将倒逼房企更加注重发展质量。 “房企明年在优化有息负债融资的同时，还需炼好股权融资的内功。”一名央企背景的房企高管认为，长期来看，从债权融资转变为股权融资，是监管引导房企发展的方向。 “房地产行业本来就应该精益求精，‘三道红线’要求房企回归到产品和服务上来，行业将很难再现靠‘杠杆驱动’的‘黑马’。”董浩分析称，2020年受疫情及融资监管预期等影响，房地产企业扩张速度整体趋缓，预计融资监管新常态将进一步强化行业分化格局，主流房企未来3年销售复合增速或达10.5%。 为了适应新的“游戏规则”，以降杠杆、减负债为方向，房企的精细化管理方案已在途中。如万科内部就从财务纪律提高到财金纪律。郁亮解释称，财务纪律强调不能做假账、成本分摊，而财金纪律还包括考虑到投资纪律。因为“三道红线”会进行穿透检查，表内表外穿透性全覆盖，所以之前的财务技巧没有任何用处了，企业必须实打实进行调整。 部分房企则通过调整投资销售节奏快速实现“变色”。根据今年三季报披露情况来看，招商蛇口、金地集团由黄色档改善为绿色档；荣盛发展由橙色档改善为黄色档；蓝光发展由红色档改善为橙色档。 岁月不居，时节如流。在极不平凡的2020年，房企强者恒强、弱者愈弱，“悬顶”的融资新规则进一步要求房企“强筋健骨”。进入到新的年岁，房企还将在不断变化的场景中接受考验。但历史发展的逻辑却清晰可见：适应变化者生存、变革创新者长青、持续奋斗者长盛。
深圳将实施“未来产业引领”计划，前瞻布局量子科技、深海深空、氢燃料电池、增材制造、微纳米材料等前沿技术创新领域。 《中共深圳市委关于制定深圳市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》（下称建议稿）昨日正式出炉，建议稿共15个部分、73条，约2.7万字，详细阐述了深圳今后5年、10年乃至15年的经济社会发展路线图及目标。 建议稿提出，“十四五”时期，深圳的目标是经济实力、发展质量跻身全球城市前列。新经济发展国际领先，综合经济实力跃上更高台阶，经济总量超过4万亿元。而到2035年，则要实现经济总量、人均地区生产总值在2020年基础上实现“两个翻番”。 “三个五年”滚动推进 建议稿描绘了深圳到本世纪中叶的图景，形成到2035“三个五年”一体安排、滚动推进的发展战略和实施路径。 建议稿提出，到2025年，深圳建成现代化国际化创新型城市，基本实现社会主义现代化。经济实力、发展质量跻身全球城市前列，研发投入强度、产业创新能力世界一流，文化软实力大幅提升，公共服务水平和生态环境质量达到国际先进水平。 到2030年，建成引领可持续发展的全球创新城市，社会主义现代化建设跃上新台阶。经济总量和居民人均收入大幅跃升，建成现代化经济体系；粤港澳大湾区综合性国家科学中心先行启动区全面建成，基础研究和原始创新能力大幅提升，创新能级跃居世界城市前列；粤港澳大湾区核心引擎和资源配置功能显著增强，国际交流更加广泛，成为全球重要的创新中心、金融中心、商贸中心、文化中心，跻身全球先进城市行列。 到2035年，建成具有全球影响力的创新创业创意之都，成为我国建设社会主义现代化强国的城市范例，率先实现社会主义现代化。成为高质量发展高地，城市综合经济竞争力世界领先，经济总量、人均地区生产总值在2020年基础上翻一番。 建议稿展望，到本世纪中叶，深圳将拥有高度的物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明，成为全球城市版图中的璀璨明珠。 前瞻布局未来产业 深圳高新技术产业发展是全国的一面旗帜，根据建议稿中提出的“十四五”时期目标，深圳研发投入强度、产业创新能力将达到世界一流，全社会研发投入占生产总值比重将达5%左右，关键核心技术攻关取得重要突破，基本建成具有全球影响力的科技和产业创新高地。 深圳作为全国信息产业重镇，拥有先进技术支撑和高端数字要素资源，5G、工业互联网、人工智能、云计算、大数据等数字经济业态集聚发展、势头良好。建议稿将“建设数字深圳”作为深圳“十四五”时期重大战略、重要抓手，将其单独成章，旗帜鲜明提出“打造全球数字先锋城市”的战略目标，率先推进城市数字化整体转型。 建议稿提出，制定数字化发展战略规划，加快推动数字产业化、产业数字化，壮大数字经济生产力，实现数字经济五年翻番。实施“5G＋8K＋AI＋云”新引擎战略，加快推进未来城市场景应用和融合，打造鲲鹏生态体系，建设国家数字经济创新发展试验区、国家新一代人工智能创新发展试验区。推动大数据、云计算、数字货币、区块链等数字产业加快发展，加快培育平台经济等数字化新业态，拓展数字创意、数字影音等数字文化内容。实施工业互联网发展战略，大力支持工业机器人、传感器等发展，建设更多灯塔工厂、无人工厂、智慧车间，发展普惠性“上云用数赋智”。加快金融、物流、零售、旅游等服务业数字化进程。 建议稿还提出，实施“未来产业引领”计划，前瞻布局量子科技、深海深空、氢燃料电池、增材制造、微纳米材料等前沿技术创新领域，并提出建设未来产业试验区。
格力地产昨晚公告，其董事长鲁君四收到中国证监会的《调查通知书》，鲁君四因涉嫌证券市场内幕交易违法行为被立案调查。 格力地产表示，在立案调查期间，鲁君四可以正常履职，公司董事会亦可以正常运作。“该事项尚不会影响公司日常生产经营活动，公司经营管理、业务及财务状况正常。” 公告未披露鲁君四涉嫌证券市场内幕交易的具体行为。 公开资料显示，鲁君四生于1966年，经济学博士，高级工程师，2008年6月20日至今任格力地产董事长，2009年11月至2017年6月兼任公司总裁。2014年3月至2020年1月任珠海投资控股有限公司董事长，2020年1月至今任珠海市免税企业集团有限公司董事长。 格力地产于2009年借壳上市，前身为西安海星现代科技股份有限公司。房地产、海洋经济、口岸经济、生物医药，加上正在重组的免税业务，是目前格力地产的业务构成。同时，公司也是粤港澳大湾区为数不多业务多元化的区域房企。 今年以来，格力地产积极谋求发展机会。其中，拟通过并购涉足免税店这一跨界之举，是公司的重头戏。 回溯公告，格力地产5月8日收盘后停牌筹划重大事项，5月23日披露《发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》，25日复牌后开启连涨模式。据最新预案，公司拟以4.3元/股价格，向珠海国资委和城建集团共发行26.55亿股并支付8亿现金收购珠免100%股权，交易对价约122.15亿元。 在“免税店概念”加持下，格力地产股价复牌后曾连拉八连板。值得注意的是，公司在停牌筹划上述并购之前，股价有所异动。上交所在6月4日发函问询预案具体事宜，并要求公司自查前期提交的内幕信息知情人名单是否完整，是否存在内幕交易情况。不过，格力地产在6月18日的回复函中表示，不存在公开或泄漏相关信息的情形，亦不存在利用本次重组的内幕信息进行内幕交易或操纵市场的情形。 昨日，公司又披露了一则简单风险提示公告：由于董事长鲁君四被证监会立案调查，公司购买珠海市免税企业集团有限公司100%股权事项可能存在被暂停或终止的风险。
□ 在试点注册制改革的大背景下，大批龙头公司奔赴科创板上市，导致并购重组市场的供给大幅减少。 □ 一批国企集团主动推进战略性重组和专业化整合，成为国资背景的并购重组频现大额交易的重要原因。 □ 百亿级规模并购重组大多瞄准传统产业，例如能源、金融、有色等，罕有今年被热捧的新兴产业。 即将过去的2020年，A股市场可谓精彩纷呈：科技、白酒、新能源产业热点轮番上阵，沪硅产业、隆基股份、比亚迪巨头高歌猛进。可有一个在过去20多年呼风唤雨的题材，却在今年“泯然众人”，这就是并购重组。 络等中概股公司均在那一段时间登陆A股，而且选择的是借壳上市。“（龙头企业）前几年消化得差不多了，现在还未上市的、有实力有业绩的龙头公司要少很多，而且他们更倾向通过IPO登陆资本市场。” 新兴少，传统多 从产业角度来看，今年百亿级规模并购重组大多瞄准传统产业，例如能源、金融、有色等，罕有今年被热捧的新兴产业。 例如，新奥股份通过资产置换、发行股份及支付现金的方式，作价258.4亿元收购新奥能源部分股权，实现天然气全产业链整合。东方能源作价151.12亿元收购资本控股、国网英大作价143.98亿元装入置信电气，都是为上市公司带来金融资产。 或许是因为装入的资产比较“传统”，不符合当下市场炒作“新兴产业”的胃口，这些百亿级的并购重组大多没能给上市公司带来大幅的市值提升。装入嘉士伯资产的重庆啤酒今年股价表现较好，其原因大概率是因为市场热炒酿酒板块。 有私募人士表示，重组上市依然沿用趋同IPO审核的要求，而面向新兴产业的科创板提供了更多样化的选择，被市场追捧的新兴产业龙头本身就不符合主板IPO要求，自然也不会走并购重组的通道，而是转向科创板或者港股市场，在那里即便不盈利也能获得较好的估值水平。
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