10月15日，人瑞人才正式宣布，与天津滨海迅腾科技集团有限公司（简称“迅腾集团”）及其关联方签订投资协议，人瑞人才向迅腾集团投资2000万元并获得其15%股份。未来，双方将通过深化“产教融合”新模式，打造灵活用工专属人才供应链。 对此，人瑞人才董事局主席张建国表示：“对迅腾集团的投资及战略合作关系可以强化人瑞人才的招聘交付能力，为人瑞人才提供训练有素的业务流程外包雇员及灵活用工雇员的稳定来源，为客户提供更好服务体验。” 迅腾集团董事长邵荣强表示：“引入人瑞人才投资及建立战略合作关系对迅腾意义非凡，我们双方将开启‘产业+专业’的产教融合新模式，一起开创新时代的‘高校工厂’。通过发挥迅腾与人瑞人才业务间的协同效应，大幅提升就业质量。” 公开信息显示，人瑞人才是中国领先的灵活用工服务提供商，为企业提供包括人力资源服务外包、业务流程外包、专业招聘等人力资源综合性解决方案。2019年12月13日，人瑞人才在香港上市。 迅腾集团成立于2004年，是以IT产业和智能科技为主导的高科技企业集团，支持教育部产学协同育人项目近50项，与高校共建产业学院近50所，开展全国信息化工程师考试认证超过10万人次。“十年的产教融合、校企合作，迅腾集团已经成为全国职业教育领域当中的校企深度融合中的佼佼者，是行业中的领先企业”，邵荣强对记者表示。 邵荣强透露，2019年迅腾集团把与职业教育无关的产业进行了剥离，剥离后的净利润约为1050万元，预计2020年净利润约为1000万元-1500万元。“通过与人瑞的合作，我们共同的目标是在三年以后，将迅腾做大做强，实现在港股主板或国内创业板上市”。 “产教融合”的关键是人才“供”与“需”的有效对接，而人瑞人才与迅腾集团分别在人才的需求端和供给端能够实现完美的互补。 灼识咨询发布的中国独角兽企业的2019年度调研报告显示，所列出的211家独角兽企业中，约33.2%为人瑞人才的客户。迅腾集团合作的学院以互联网、电子商务学院为主，与新经济企业用人需求高度契合。截至目前，迅腾集团共管理35家专业学院，旗下学生总人数约1万人。 人瑞人才最新发布的中报显示，其灵活用工在岗人数由2019年同期的20，156人，上升至28，257人，同比增加40.2%。人瑞人才可通过产教融合，为拟输送至的客户的潜在求职者提供培训，迅腾则为学生提供实习机会，学习客服、信息认证等工作的服务技能。 张建国对记者表示：“这次与迅腾的合作符合人瑞的整体战略布局。因为人瑞主要是做人力资源综合服务，每年要招聘大量人员去企业就业，这块需求量非常大，以前采取的方式是社会招聘更多一些。通过与迅腾的合作，可以直接在学校里对学生通过实训的方式让他们掌握到技能后，毕业后就可以到我们的一些合作企业去就业。这将大大提升我们的人才供应链，建立人才的供应链渠道。同样，迅腾通过跟人瑞的合作，会有更多的就业资源以及品牌资源，也会加快其与学校合作发展的速度。” 张建国进一步表示，这样的合作其实是长期的一个战略布局，不只是简单的财务投资。“因为人瑞是一个实业企业，我们所思考的问题，不仅是财务投资，我们更注重的是产业投资，加快我们业务的发展速度，这方面的收益可能会远远大于资本的收益，这是我们最关心的问题。”
2020年10月17日是我国第七个国家扶贫日，在决战脱贫攻坚、决胜全面小康之年，这一天别具意义。消费扶贫、产业扶贫，基建扶贫……无论何种方式，都需要货运作为基础，支撑扶贫的运转。我国东中西部三大经济地带的经济结构不同，发展水平不同，货运结构呈现出怎样的特质？“三区三州”深度贫困地区在收发哪些货物？扶贫措施通过货物类型是否有所体现？ 东中西部呈现不同货运特点 发货品类可一定程度上反映当地经济特点。 主要发货品类上，满帮货运大数据显示，相较于东、中部地区发货占比第一位为建材，西部发货量第一位的货类是煤炭矿产，且占比高达16.33%，体现出西部地区矿类自然资源丰富的特点，同时也反映出当地经济发展对自然资源的依赖。 在货品丰富程度上，东部发货类型相对更为多元化，既有建材、机械，又有食品饮料及快递快运，反映出其产业与经济的多元化。 由货品看产业，与东部相比，中西部地区第一产业类型货物占比大，其中中部占比15.22%，西部占比13.02%，第一产业在中西部经济发展中仍占据重要地位。 东西部通过货运产生了怎样的交互？东部发往西部的前5类货品分别是快递快运搬家、建材、机械设备、农产品和食品饮料，西部发往东部的前5类货品分别是农产品、煤炭矿产、建材、水果和金属钢材。总体看，西部往东部输送原材料，东部向西部输送深加工以及消费类产品，满足西部的消费需求。 未来，中西部地区可进一步发展深加工，提升产业多元化，与东部地区形成差异化的交互。 “三区三州”扶贫有迹可循 据了解，目前，扶贫工作聚焦在52个未摘帽贫困县以及“三区三州”深度贫困地区上。“三区三州”80%以上区域位于青藏高原区，自然条件差、经济基础弱、贫困程度深。“三区”是指西藏自治区和青海、四川、甘肃、云南四省藏区及南疆的和田地区、阿克苏地区、喀什地区、克孜勒苏柯尔克孜自治州四地区；“三州”是指四川凉山州、云南怒江州、甘肃临夏州。 “三区三州”发货前5分别为农用物资、化工塑料、煤炭矿产、农产品和食品饮料，以第一产业与原材料为主；收货前5则分别为建材、煤炭矿产、农用物资、机械设备和金属钢材。 我国是基建大国，加之近年来城市化进程不断加速，带来大量建材运输需求。满帮大数据显示，建材在各地收货比例几乎都位列第一，“三区三州”呈现出同样的特点，建材收货占比位居首位，高达11.08%，高于西部平均的10.32%。2019年至今，除疫情影响之外，建材的收货量一直处上升态势。 同时，基建又是我国扶贫的重要手段。先安居后乐业。日前，住房和城乡建设部表示，“三区三州”是我国脱贫攻坚的重中之重，特别对于农村危房改造，“三区三州”的任务更加艰巨和突出。近几年中央给地方下拨的农村危房改造资金有将近一半集中在了“三区三州”。修路也是“三区三州”基建的重要组成部分，“要想富，先修路”，公路不仅能支撑实体经济的流转，也能助力当地发挥自身自然人文景观和旅游资源富集的优势，为旅游扶贫“铺路”。 值得一提的是，电力是精准脱贫的基础保障。给村村户户通上电，意义不仅在于照明、做饭、改善生活，还能助力农民搞好养殖，拓宽致富之路。同时，电力对于旅游业、工厂扩大生产经营规模也起着决定性作用。 自2019年1月至今，除疫情影响之外，“三区三州”的“电力设备”“电工通信材料”收货量一直处上升态势，且在疫情中反弹十分迅速。 收入高了，通上电了，大家电搞起来。“三区三州”近两年大家电的收货量稳定。虽经历了疫情，今年1到9月的收货量仍达去年同期的83%。“三区三州”地区，大家电收货量前5的城市地区分别为喀什、阿克苏、和田、甘孜和拉萨。往该地区运家电的城市地区分别为乌鲁木齐、阿克苏、成都、喀什和广州。
10月15日，国内优质生鲜电商本来生活网联合云南省蒙自市农业农村局，成功举办了2020蒙自百年古树石榴上市发布会，开启蒙自百年古树石榴独家线上销售。 自2019年以来，本来生活网在蒙自市农业农村局的独家授权下，凭借自身成熟的DTC品牌体系以及严格的供应链质量管理标准，同时协同全球知名独立第三方检测机构SGS，共同打造了口感品质更优、营养价值更高、极富中国文化内涵的特殊品种“蒙自百年古树石榴”。 据悉，本来生活网通过线上线下宣传销售，在与蒙自市政府部门、市农业局、合作社等多方通力合作下，成绩颇丰。现场，本来生活网首次公开发表《中国石榴产业白皮书》，数据显示，中国石榴种植规模达到世界之最，2019年总面积达179.7万亩，年均产量超过169万吨，其中，蒙自以其得天独厚的自然环境与种植历史，是重要的石榴产地之一。截至2020年9月底，蒙自石榴销售额突破3000万元，预计年底达到上亿元，真正实现蒙自石榴的品质溢价和品牌溢价。 独家销售 本来生活网作为蒙自百年古树石榴的独家销售平台，其实早在2013年，就已经引入了云南优质林果业代表果品-蒙自石榴。合作多年，本来生活网与蒙自市农业农村局、蒙生石榴产销专业合作社再次共攀高峰，将百年古树石榴产品打造成符合当代消费市场潮流的生鲜商品，推动蒙自石榴产业的全速发展。 对此，蒙自市人民政府副市长姚治明表示：“目前，全市石榴栽植面积13万亩，其中200亩是在全国石榴主产区中仅存的保护最完整、最连片，产生经济效益最好的古树石榴园。今天，我们借此机会将古树石榴带出蒙自，必将助推蒙自在古树保护上再突破、石榴在优化品质上再提升、在产业转型上再推进。” 据SGS全国项目经理张志豪介绍，蒙自百年古树石榴上线首年，本来生活网就已经联合SGS深入石榴生产基地进行现场品控审核。目前，蒙自百年古树石榴已经通过SGS相关产品检测和追溯，其种植基地历史和管理、灌溉、有害生物综合防治等方面均符合标准要求，全程可溯，品质更安心。 云南省蒙自市蒙生石榴产销专业合作社负责人张显表示：“本来生活网与SGS联合对产地端的赋能，使2020年石榴种植管理提升，石榴品质更胜于往年。” 本来生活网总经理刘有才也认为，严格进行全链条品控，携手全球知名检测机构SGS对百年古树石榴进行全程溯源，是本来生活网对农产品品质一贯的极致追求。 产业布局全国 会上，张显提及在获得3000万元的销售成绩后：“整个石榴产业链受古树石榴价格的拉动和影响，在今年同类产品市场价格走向低谷的情况下，蒙自石榴反而比去年同期增长30%，直接带动当地农民增产增收，促进当地农民对种植石榴的生产积极性。” 据了解，目前蒙自石榴已经从3000余亩发展到13万亩，年总产量超过32万吨，年总产值超过10亿元，是当地林果业重要支柱产业之一。 如今，本来生活网已经将蒙自百年古树石榴推向全国，本来生活网商品部副总经理曾育炼解读《中国石榴产业白皮书》时表示：“目前蒙自百年古树石榴通过本来生活网的销售网络走进了千家万户。根据我们的后台消费数据和用户行为分析，已经覆盖了北上广深、江苏、浙江等经济发达地区的用户。他们偏好像蒙自百年古树石榴这样高品质、品牌化优秀生鲜商品，同时也彰显符合了全国整体消费升级的趋势。” 以一线城市上海为例，上海市农业农村委产业发展处一级调研员曹丽华表示：“蒙自石榴在上海市场认可度很高，云南蒙自市政府与国内高端生鲜电商平台本来生活网合作打造的百年古树石榴，作为优质农产品品牌的标杆，颇受上海消费者的青睐。上海市农业农村委也曾与本来生活网紧密合作，将陕西洛川苹果推向上海市场。” DTC破题 本来生活网创办于2012年7月，8年来在生鲜领域的不断探索与创新，致力于成为最具影响力的生鲜DTC电商平台。通过建设4D供应链模式，本来生活网成功打造褚橙、俞三男状元蟹、李玉双有机稻花香等400个优质农产品品牌，拥有丰富的中国优质农产品标志品牌打造经验。其中，自有定制品牌已经贡献了本来生活网60%GMV。 此次与蒙自百年古树石榴的深度合作，是本来生活网助力开创中国农业品牌DTC时代的一次顺势而为。本来生活网运营总经理卞宁认为，蒙自石榴作为有巨大知名度的地标产品，面临产品迭代需求，只有在产品上持续领先，才是地标产品生命力所在，通过建立品牌纵深，拉阔未来空间，同时探索新的方向。 农产品的非标准属性，形成了时效严格、季节性、应链负责、标准化程度低、投入高回报慢等阻止生鲜品牌化的难点，本来生活网认为生鲜DTC电商平台才能破题。 本来生活网认为，生鲜DTC电商平台将保护中国农业先进产能，推动国产农产品品质、品牌的升级，通过以销定产、消费端反向推动生产端，让良心农企和农户获得良心回报，同时促进先进农业科技落地中国，打造出更加符合时代发展的农产品溯源体系，让中国农业走出“低质低价”怪圈，迈向“优质优价”的现代化农业征程。
根据《中国（上海）自由贸易试验区临港新片区促进产业发展若干政策》的要求，近日，临港新片区管委会经过中国国际工程咨询有限公司和上海市经济和信息化发展研究中心，严格审核完成了2020年第一批高新产业和科技创新专项项目的评审工作。根据评审结果、经临港新片区管委会专题会议审议，上海川源信息科技有限公司（以下简称上海川源）在关键核心技术研发-工业互联网、智能制造、获得新一代信息技术领域的高新产业和科技创新专项项目立项。 上海川源于今年2月正式成立并落地于中国（上海）自由贸易试验区临港新片区。作为一家持有自主可控全闪存阵列AFA核心技术的数据公司，上海川源在中国及美国个别完整注册核心战略专利超过600多个专利权项。上海川源董事长许肇元表示：“公司的核心技术无开源代码或境外IP授权，100%是自主研发以及完整专利保护，符合国内100%技术自主可控。上海川源支持部署国内任何城市，同时100%境内供应链提供实现国产替换。”。 据悉，上海川源采用自主可控的闪存管理算法、在新一代NVMe-oF数据中心全闪存架构下以超高性能的方式实现数据保护、进阶功能，将存储控制器的扩展与存储介质的扩展完全解耦，以虚拟全闪存阵列（vAFA，VirtualAll-FlashArray）的概念搭配可组合基础设施（ComposableInfrastructure）的形式为新一代全闪存数据中心彻底解决在横向扩充时所遭遇的性能、功能、容量三者之间难以取舍的权衡问题。
近日，阿里巴巴公布了扶助中小企业的“春雷计划”半年成绩单。作为“春雷计划”重要板块的助农领域，阿里在半年内对超过1800个农业特色产业带进行了数字化赋能，总共助销了80万款农产品。 半年来，阿里举办了超200万场农产品直播活动，孵化了超10万个淘宝新农人主播，淘宝直播成为中国农村最大的人才市场。仅今年9月的丰收节期间，阿里就举办了100万场助农直播，提供了30亿元助农补贴，助力近9亿件农货上行。 在“春雷计划”的推动下，近1000个地域农产品的单月销售额增速超200%。记者从阿里相关负责人处获悉，阿里不仅助销农产品，还致力于提升农货附加值进而打造农产品品牌，“春雷计划”的目标是，要打造100个价值超10亿元的地域品牌，推动“中国农产品”向“中国农业品牌”升级，助力中国从农业大国逐步转变为数字农业大国。 “春雷计划”的助农板块主要覆盖四大领域：原产地农产品上行、农业产供销全链路数字化、农业地区电商能力培育、农产品销售模式升级。这四大领域的目标是，让中国农业实现“四个新型现代化”——数字化、标准化、规模化和品牌化。 疫情期间，“春雷计划”依托阿里搭建的数字农业新基建，恢复了多地农产品上行供应链。就在今年9月，阿里第六次被美国《财富》杂志评为“改变世界的企业”，位列榜单第二。榜单称，淘宝直播平台在农村供应链受疫情阻断后，帮助农户触达到了新用户。 在数字化新基建方面，阿里云发挥云计算、AI（人工智能）、IoT（物联网）等技术优势，帮农户智能种植、养殖；菜鸟网络推出农村智慧物流共配项目，打造1000条农产品上行“高速公路”；蚂蚁及网商银行为农民填补信用空白、提供授信贷款。 “春雷计划”聚合阿里经济体涉农业务力量，在云南、广西、四川、陕西、山东等中国农业重点省份打造五大数字农业集运加工中心（简称产地仓），让更多农产品可以更新鲜、快速地走出原产地，为农民带来价值，也给消费者带去鲜美生活。目前，位于广西南宁、云南昆明、四川成都的产地仓已全面运转。 农产品上行的基础设施畅通后，淘宝村在疫情期间率先复产复工，淘宝村数量逆势增长至5400多个。全国淘宝镇数量激增近八成，强劲拉动中西部省份乡村经济。 据了解，“春雷计划”还创新了脱贫方式。“目前，每天5000万人在芭芭农场化身网络农民种地、种果树助农，每天售出50万份水果，帮助农民脱贫致富。”相关负责人向记者介绍称，此外，阿里还派出多名司龄超10年的老员工，以脱贫特派员身份奔赴国家级贫困县，用数字技术助力当地脱贫致富。 在“春雷计划”之前，阿里还启动了“亩产一千美金”助农计划，最新数据是，截至今年9月，该计划启动三年来，阿里助销初级农产品超过5400亿元，成为中国最大的数字助农平台。
2020年10月16日，中国社会科学院生态文明研究所、中国商务区联盟及社会科学文献出版社共同发布了《商务中心区蓝皮书：中国商务中心区发展报告No.6（2020）》（以下简称《报告》）。《报告》以“CBD：引领中国服务业扩大开放”为主题，基于国际贸易格局变化、中国全面深化改革和扩大对外开放的战略背景，准确研判全球服务业和服务贸易发展趋势和规则演变态势；系统分析国家扩大服务业开放的重点领域和政策走向；梳理总结中国CBD服务业扩大开放的进展、成效和问题，研究提出促进CBD服务业对外开放的总体思路、重点任务及对策建议。 2019年，全球贸易摩擦升级和经济不稳定性加剧，中国经济进入高质量发展的关键期。 《报告》认为，CBD在引领中国经济高质量发展和开放型经济体系建设方面做出了积极贡献，即便是在国际贸易摩擦和新冠肺炎疫情对全球经济造成极大冲击的情况下，各地CBD依然表现出了较强的经济韧性和发展活力。 《报告》显示，2019年中国CBD地区生产总值呈现明显的梯度变化特征。位居第一梯队的分别是广州天河CBD、深圳福田CBD和北京CBD，地区生产总值均超过了1500亿元，其中广州天河CBD的GDP达到3328亿元，居全国CBD首位；武汉CBD、杭州武林CBD和天津河西CBD位居第二梯队，GDP均超过了1000亿元；重庆解放碑CBD、大连人民路CBD、广州琶洲CBD和郑东新区CBD位于第三梯队，GDP达到500亿元左右；银川阅海湾CBD、重庆江北嘴CBD、南京河西CBD、西安长安路CBD和宁波南部CBD则位居第四梯队，GDP低于500亿元。从地均GDP来看，居第一位的是西部地区的重庆解放碑CBD，地均产值达到445亿元/平方公里，深圳福田CBD、北京CBD和广州天河CBD分居第二位、第三位和第四位，地均产值均超过100亿元/平方公里。由此可见，CBD作为高附加值、高成长性企业的高度集聚区，在经济产出效益方面具有绝对领先优势。 另外，《报告》指出，经过改革开放四十多年的发展，中国CBD已成为全球跨国公司、国际组织以及会计、法律、咨询等高水平专业服务业的主要汇聚地，引领CBD所在的城市、区域乃至国家参与全球经济竞争。由于中国具有典型的大国经济特征，各地CBD对外开放水平和经济发展能级存在地区差异，目前中国CBD的总部经济总体呈现梯度发展格局。陆家嘴金融城成为全球资管机构在华主要集聚地。同时，各地CBD基于全球技术变革和创新人才竞争的新形势，通过减负降税、优化产业生态圈、打造众创空间等措施，最大限度地激发创新创业活力。其中，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业空间是各地CBD优化创新创业生态的普遍做法。北京CBD、杭州武林CBD、大连人民路CBD、西安长安路CBD、上海陆家嘴金融城、宁波南部CBD均拥有国家级的众创空间。北京CBD的国家级众创空间数量居首位。
眼下，网贷行业的清退已经到了末期，几千家平台正在或已经走向覆灭的道路。但在行业的寒冬之下，多数身处其中的平台依然正在寻找出路。据悉，为了打破现状，近日达飞平台在北京总部连续多日召开新业务探讨会议。10月16日，在确定新的发展方向之后，达飞平台创始人高云红第一时间抵达秦皇岛召开新业务启动会议，向秦皇岛一线达飞员工阐述了未来的发展方向，并对当下一线面临的困难进行交流探讨。 达飞平台相关负责人表示，公司多年来一直坚持的不变就是不断在变，无论处于什么现状都要如此。但万变不离其宗，达飞目前一切的核心是围绕保障兑付展开，并表达坚决维护全体出借人利益的决心。 兑付期间，达飞平台一直都在全国大力开通法诉渠道，全面围绕回款工作进行。如今启动新业务，意味着平台将“回钱”与“挣钱”同时发力。对于出借人而言，平台积极地去开源更有利于兑付，毕竟眼下回款难是整个网贷行业的现状，不能一条道走到黑。 据悉，为了配合这次新业务的启动，达飞在全国范围重新整合一线团队，并实行区域自治，自负盈亏，不增加运营成本。放眼互联网金融行业，达飞是为数不多还保留一线团队，并借此发力的平台。全国一线团队的重组，除了推动新业务进行开源之外，达飞也将对全国各地100多亿的债权进行分区精细化管理，相当于在法诉、催收之外又增加一股新的回款力量。 据达飞方面表示，本次达飞新启动的业务，依然立足于金融领域，并与消费金融企业达成合作。依托一线团队起家的达飞，这次是否可以在最高法规定的15.4%的利率之下，依然可以把一线团队打造成企业核心竞争力，找到持续发展下去的道路，让我们拭目以待。 困境之下，拼的就是自救的实力。尽管达飞如同大多数网贷平台一样，面临着回款艰难，兑付缓慢的现状，但可以看到达飞针对内部队伍、出借人，借款人等多方面都在不断采取新的调整与行动。在一个行业覆灭的潮流当中，上千家平台都伸手指望被救，但希望是渺小的。只有主动去打破现状，才有逆势而上的机会。对于出借人而言，平台如果敢于折腾，这就是在传递一个积极的信号。 如今网贷的清退已经到了末期，但是行业的寒冬却没有过去，上千万出借人的兑付问题依然没有得到很好的解决。在这样艰难的困境下，大多数平台可能已经是焦头烂额，而达飞却在此时选择再出发，这对于出借人无疑是一剂强心针，对于借款人则会形成强有力的震慑。播下种子虽然不会立马看到结果，但至少，从此有了希望。 （CIS）
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