9月28日，中粮集团•中英人寿（第六届）人力资源峰会北京站在国贸大酒店成功召开。峰会邀请了来自全国各地近300家知名企业人力资源管理者齐聚一堂，共同探讨人力资源管理趋势，分享企业最新实践等方面的热点话题。 2020年突如其来的疫情，让很多企业措手不及，深切体会到了不确定性对企业产生的冲击与影响。当变化已成为常态，当变局与增长共生，人力资源管理如何应对，已成为当下企业高管最关心的话题。 本届峰会主办方以《确定变局下的人力资源管理新趋势、新变革、新应对》为主题，特邀人大商学院人力资源新锐专家周禹教授、华为大企业部总裁王辉、中化集团人力资源综合研究部总经理刘凌霄、中国外运股份有限公司人力资源副总经理李灏源等四位嘉宾分别从人力资源管理趋势以及企业创新实践等多维度、多视角进行交流和分享。 会议期间，中英人寿团体保险事业部总经理梁战华女士向现场嘉宾做了《中粮“全产业链”福利解决方案》的介绍，中粮集团旗下的中粮资本、中粮酒业、中粮糖业、蒙牛乳业、中粮粮谷、中粮可口可乐、中粮油脂、中国茶叶等品牌为现场参会嘉宾带来了丰富的全产业链客户体验活动。 中粮资本副总经理兼中英人寿保险有限公司总裁俞宁表示，中粮集团•中英人寿人力资源峰会将坚持做有中粮及中英特色的高品质峰会，为更多人力资源管理者提供探讨人力资源管理最新话题，分享交流企业最新实践、互通有无、携手成长、交流学习的平台。 中粮集团•中英人寿人力资源峰会自2015年创办以来，已成功举办六届，旨在助力企业成为最佳雇主。历届峰会都受到了社会各界的广泛关注并获得了参会企业的一致好评，影响力逐年提升。
康强电子9月29日午间公告称，公司收到持股5%以上股东司麦司出具的《关于提前终止减持计划的告知函》，根据其自身安排，司麦司决定提前终止其减持计划。 根据此前减持计划，司麦司拟自计划公告披露之日（2020年3月28日）起15个交易日后的180天内，通过集中竞价方式减持公司无限售条件流通股不超过7,505,680股，即不超过公司总股本的2%；任意连续90个自然日内，减持股份总数不超过公司股份总数的1%，减持价格按市场价格确定。截至2020年9月28日收盘，司麦司尚未实施其减持计划。 司麦司不是公司第一大股东，本次减持计划终止不会导致公司控制权发生变更，不会对公司治理结构、股权结构及持续性经营产生影响。
近日，专注“变美”的美图公司购入厦门美峰创谷2号楼，并命名为“美图大厦”。逆周期的大笔投资展现了美图公司对于未来的信心。 美图公司的信心来源之一是其不久前发布的中报。美图公司2020年中报显示，期内公司持续经营业务营收为5.575亿元，同比增长20.1%；毛利增长15.5%至3.557亿元。值得注意的是，经调整归母净利润为2494万元，实现扭亏为盈。此外，中报另一亮点是非广告业务大幅上涨。不少分析人士视之为美图公司的“第二增长曲线”。 非广告收入填补疫情影响 海外用户增速快 在疫情肆虐的上半年，除在线广告之外的所有业务均实现了增长，高级订阅服务及应用内购买业务同比大增209.2%，互联网增值服务同比增长37.3%，其他业务同比大增126.2%，让总营收实现了20.1%的增长。 究其原因，增幅最大的高级订阅服务及应用内购买业务得益于公司产品主要运营数据的增长。本期月活跃用户总数较2019年下半年增长4.6%至2.95亿。日均使用时长则从13.6分钟增至15.4分钟。大陆和海外市场月活跃用户数分别增长1.2%和18.1%。 旗下BeautyPlus、AirBrush等海外市场产品对美图公司高级订阅服务及应用内购买业务贡献较大。其月活跃用户数取得较大增长，推高了该业务的营收，使其半年收入即达8412.8万元，接近去年全年8598.7万元的收入。 大陆市场产品持续活跃，海外市场产品增长较大，为美图公司相关业务收入的增长提供了引擎，抵消了疫情带来的不利影响。 千亿级“变美”赛道 美图公司继续领跑 受疫情影响，上半年影像美化类产品整体活跃度下降，美图公司产品仍能在月活跃用户数上逆势增长的原因在于其不断进行业务和服务架构的调整，并持续进行相关内容和技术深耕。 面向用户，美图公司拥有广受欢迎的图片处理软件美图秀秀，面向潮流个性年轻用户的App美颜相机，深受女生欢迎的潮流短视频社区美拍等产品，并在海外开发出服务于不同人种喜好的BeautyPlus，自然中性的修图产品AirBrush等产品。满足用户各种日常影像美化需求的产品矩阵及内容，让用户爱不释手。 面向行业，美图公司则通过成熟的AI、VR、云计算等技术，为美妆、医美行业提供相应的解决方案。 纵向对比，美图公司经受住了疫情的考验，保持了月活跃用户数的不降反升。横向对比，美图公司在“变美”这个竞争者众的千亿级市场竞争力如何？事实证明，在“变美”赛道上，美图公司继续保有其核心竞争力，实现领跑，而用户正是美图公司的核心竞争力。 QuestMobile出具的中国移动互联网2020半年大报告，公布了涵盖社交、电商、短视频、搜索等多个领域的2020半年度中国移动互联网实力价值榜。美图秀秀、美颜相机双双入选“TOP30赛道用户规模NO.1App”。此外，美图秀秀入选App用户规模亿级玩家，美颜相机入选App用户规模五千万级玩家，成为三个榜单中仅有的两款图片美化和拍照摄影领域App。 做好内容转化与生态链整合 提升用户流量变现能力 在充裕的现金流和海量用户的护航下，如何留住并让用户停留时间更长，又如何提升用户的流量变现能力？美图公司的做法是，通过内部的内容体系提升和外部的合作协同，持续进行“变美”生态链整合。 对内，美图公司作为头部图片及短视频等的内容生产平台拥有者和技术支持者，自身及平台内用户具备良好的内容生产能力，通过平台技术的支持，可实现内容创意落地和变现。 中报称美图公司新孵化的达人内容营销解决方案（IMS）业务是第四类业务——其他业务大幅增长的主要驱动力，占2020年上半年其他业务收入的72.9%。 该业务专注于为客户提供包括KOL和KOC达人的多社交平台社交广告营销服务，同时还提供招募、培训、内容制作支持、质量控制及服务结算解决方案等相关配套服务。 美图公司还发布了MCPstudioAR创作工具和“创作者计划”，丰富平台影像和特效内容，并让用户生产的优质内容能被更多用户使用，并从中获取收益，刺激平台活跃度与提升流量变现能力。 此外，美图公司还积极扶持国潮，美颜相机推出的“新国风妆”提炼汉、唐、宋、清四朝妆容中最具标志性的元素，红到了日本的社交平台。美图秀秀也在泰国被时尚芭莎（泰国版）主编在社交平台主动分享，被拥有75.9万粉丝的时尚博主@Fahsarika向粉丝展示；在韩国则登上了综艺节目《高中带货王》。 对外，美图公司则寻找协同，与被投资公司共建变美生态链。 在“互联网+化妆品”领域，美图公司投资个护潮牌——美则，携手打造升级变美生态链；投资美得得，为其提供成熟的SaaS服务，助其二、三、四线门店优化供应链。在皮肤医学领域，美图公司与上海市皮肤病医院共建上海市皮肤病医院互联网医院，目前已获批上海市卫健委颁发的互联网医院牌照，未来将密切关注并深入研究中国人的肤质状况。 依托于海量用户，美图公司具备了搭建内容生态的可能，并助推其“美和社交”战略落地。而优质内容生态的搭建，则有助于平台用户的拉新和留存。用户和内容双向赋能，最终都指向提高美图公司营收，夯实美图公司的行业根基，并持续为“变美”赛道和合作伙伴创造价值。未来更具吸引力的“变美”赛道与“变美”生态才是美图公司真正的信心之源。
晶瑞股份29日早间公告，公司为开展集成电路制造用高端光刻胶研发项目，拟通过Singtest Technology PTE. LTD.进口韩国SK Hynix的ASML光刻机设备，总价款为1102.5万美元。据公告，SK海力士（SK Hynix）是韩国一家生产动态随机存取存储器芯片和闪存芯片的半导体供应商。海力士是全球第二大内存芯片制造商，仅次于三星电子之后。本次设备供应商为 SK Hynix。该公司为全球领先的半导体厂商。代理商为Singtest Technology PTE. LTD.，公司通过代理商向SK Hynix 的招标代理服务机构韩国LUNS Co.,Ltd进行沟通、协调，并促成本次采购。公司已于2020年9月8日通过代理商Singtest Technology PTE. LTD.向SK Hynix报价，于2020年9月24日确定中标。 本次合同的顺利履行可以保障集成电路制造用高端光刻胶研发项目关键设备的技术先进性和设备如期到位并投产，对加快项目进度有积极影响。本次交易有利于进一步提升公司光刻胶产品的核心竞争力，有助于落实公司发展战略，提高公司抗风险能力和可持续发展能力。
证券时报记者 于德江 近期陷入风波的恒大集团迎来实质性利好，恒大地产1300亿战投中的863亿已经转为普通股，破解了最大难题。 中国恒大（3333.HK）9月29日晚间公告，公司近日与持有恒大地产总额1300亿人民币的战略投资者进行商谈。已于29日与持有恒大地产总额863亿人民币的战略投资者签订补充协议。补充协议明确战略投资者已同意不要求进行回购并继续持有恒大地产权益，且在恒大地产的股权比例保持不变。公司已与持有恒大地产总额155亿人民币的战略投资者商谈完毕，该等战略投资者正在办理审批手续。 中国恒大还表示，公司正与剩余持有恒大地产总额282亿人民币的战略投资者进行商谈。 据了解，恒大29日与战投举行了《恒大地产集团增资协议》补充协议签字仪式，恒大集团董事局主席许家印与苏宁控股董事长张近东、正威国际董事局主席王文银、广田控股董事长叶远西、安信信托董事长邵明安、嘉寓集团董事长田家玉等全体1300亿元战略投资者高管出席签字仪式。 回顾这一轮风波，先是一份恒大地产重组情况的文件在网络流传，中国恒大随即发布《严正声明》，称“近日，网上流传有关恒大地产重组情况的谣言，相关文件和截图凭空捏造、纯属诽谤，对我公司造成严重的商誉损害。我公司强烈谴责，已向公安机关报案，坚决用法律武器维护公司合法权益。” 恒大的坚决辟谣并未能阻止事件的进一步发酵，随后恒大遭遇股债双杀，中国恒大、恒大汽车、恒腾网络连续大跌，“19恒大02”、“19恒大01”等债券跌幅巨大。直到近两日，在恒大频发利好，国际大行积极唱多之下，恒大股债有所反弹。 风波事件的核心便是恒大地产这1300亿元战投。 2016年10月，恒大地产宣布拟借壳深深房。根据当时披露的公告，深深房拟以发行A股股份及支付现金的方式购买恒大地产100%股权，交易完成后，凯隆置业将成为深深房的控股股东。各方同时约定，在正式协议签署前，恒大地产可引入总额约300亿元的战略投资者，凯隆置业也做出了高额的业绩承诺。 最终，恒大地产在2017年1月至11月完成了三轮、共计1300亿元的战投投资，股东数量增加至26名，凯隆置业持股降低至63.46%，苏宁旗下南京润恒持股4.7%位列第二，其他股东还包括山东高速集团、正威集团等。 恒大地产引入战投之时做出了多项承诺，一是每一个财政年度将净利润的最少68%分派予各股东，二是若拟进行的建议重组（即“回A借壳深深房”）于2021年1月31日尚未完成，战投有权于有关限期届满前两个月向凯隆置业提出回购或补偿要求，具体包括：以原有投资成本回购战投所持股权，或以战投所持股权的50%作为补偿。 如今，恒大地产1300亿战投中的863亿转为普通股，不再附加重组上市期限对赌条款，对恒大来说无疑是重大利好。有分析认为，恒大在这么短的时间内完成1018亿战投的协议签署及商谈，也说明了战投对恒大发展的信心。
在相关业务仍未关闭前，航空公司有权将乘客购买的座位“升舱”给其他乘客吗？购买商务舱的乘客在正常时间段办理值机手续前，为何2名白金卡乘客能够完成升舱程序？ 乘客买的商务舱机票，在按照正常程序办理值机手续的情况下，被航空公司告知座位没了。在各家航空公司拥有高度成熟健全的票务及旅客服务系统的当下，竟然还会有公司犯下如此低级的错误？ 近日，上海证券报记者接到2名乘客爆料，以“客户至尊，精细致远”为核心价值观的东方航空就进行了这样一番操作。 记者向多方求证后获悉，2名乘客的客票被东航免费分配给了其白金卡客户。为什么付费买票客户的利益得不到最基本的保障？2个商务舱的位置给了什么人？有没有藏在暗处的利益链条？ 乘客被迫“让座” 9月25日，3名购买了当日由沈阳飞往上海虹桥的MU6486航班的乘客，像往常一样到达沈阳桃仙机场搭乘飞机，其中有2名乘客购买的是商务舱机票。一行人办理值机手续时，等待许久却被地勤人员告知，由于2张商务舱都无法办票，只能通过办理经济舱的方式登机。 登机后，其中一名购买商务舱的乘客沈某通过自行与被升舱的乘客协商，换回了自己的商务舱位置，但另一名购买商务舱的乘客刘某却因被拒绝换回座位，只能与同行的另一名乘客被迫换到2小时后的下一趟航班，而且航班的目的地由上海虹桥机场变更为上海浦东机场。 上述3名乘客均为经常出差的商务人士，对乘机流程非常熟悉，也不存在未按时办理值机手续或流程操作不当的行为。 流程有没有问题？ 到底是怎么一回事？记者和东航知情人士取得了联系。 航空公司为乘客提供“升舱”福利，增加常旅客会员的用户黏性，是航空业吸引旅客的常用手法。但是，一切额外福利，应该是基于率先保障购买商务舱乘客的权益。针对这一情况，东航相关知情人回应称，一般来说，白金卡升舱会在航班停止办理值机手续前的5分钟开始进行操作，而上述3人到达机场开始办票的时间，可能是临近值机手续关闭，出现了短暂的时间差，造成座位被占的“极特殊”情况。 对此，当事人明确告诉记者，他们如常到达机场，而且并不存在临近值机手续关闭才办理相关业务的情况。 对于东航的说法，值得质疑的是：即便在乘客“卡点”办理值机手续的情况下，在相关业务仍未关闭前，航空公司有权将乘客购买的座位“升舱”给其他乘客吗？ 据悉，东航方面已经展开内部调查，最终调查结果有望很快揭晓。不过，前述知情人透露，东航的相关流程确实存在提升空间，对于上述被耽误行程的乘客，东航会在最终调查完毕后启动补偿程序。 存在灰色地带吗？ 另一个需要航空公司解释的问题是：购买商务舱的乘客在正常时间段办理值机手续前，为何2名白金卡乘客能够完成升舱程序？ 前述知情人士表示，按照东航的相关流程，白金卡乘客的升舱会在值机手续关闭前5分钟由系统按申请顺序作出分配。 本次被“提前”升舱的白金卡乘客，究竟是按照先后顺序选定，还是存在“人为选择”的因素？其中是否有灰色利益链条？是否还有乘客遭遇类似情况？东航方面将如何处理，是否依然只是“一赔了之”？上海证券报将持续关注。
康强电子股东司麦司零减持并提前终止减持计划 康强电子9月29日午间公告称，公司收到持股5%以上股东司麦司出具的《关于提前终止减持计划的告知函》，根据其自身安排，司麦司决定提前终止其减持计划。 根据此前减持计划，司麦司拟自计划公告披露之日（2020年3月28日）起15个交易日后的180天内，通过集中竞价方式减持公司无限售条件流通股不超过7,505,680股，即不超过公司总股本的2%；任意连续90个自然日内，减持股份总数不超过公司股份总数的1%，减持价格按市场价格确定。截至2020年9月28日收盘，司麦司尚未实施其减持计划。 司麦司不是公司第一大股东，本次减持计划终止不会导致公司控制权发生变更，不会对公司治理结构、股权结构及持续性经营产生影响。
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