*ST胜利7日晚间公告称，公司已于当日收到中国证监会《调查通知书》，因公司涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》的有关规定，中国证监会决定对公司立案调查。*ST胜利遭遇立案调查，是今年来证监会系统针对上市公司监管持续加强、全面落实资本市场违法犯罪行为“零容忍”的一个最新案例。 来自证监会的数据显示，今年上半年新增各类案件165件，办结154件，向公安机关移送涉嫌证券犯罪案件和线索共59件，作出行政处罚决定98份，罚没金额合计38.39亿元。其中包括对宜华生活、豫金刚石、维维股份等35家上市公司涉嫌信息披露违法行为立案调查，对43起虚假陈述案件做出行政处罚。统计数据则显示，7月以来，又有包括*ST胜利、ST八菱、*ST东洋、德威新材、ST天成、红太阳、ST金贵等多家上市公司被证监会立案调查。今年以来，超过40家上市公司因涉嫌信息披露违法违规被立案调查。 证监会表示，大股东和实际控制人资金占用、违规担保，严重损害上市公司和中小股东利益。上半年对24件未按规定披露此类重大信息行为立案调查，部分案件涉及恶性利益输送。中介机构未能勤勉尽责执业，独立性不足，看门人作用缺失。上半年对六家会计师事务所在审计项目中涉嫌未勤勉尽责进行一案双查，对正中珠江会计师事务所做出行政处罚事先告知。内幕交易案件多发态势得到一定遏制，恶性操纵市场案件仍然较多。 日前召开的金融委第三十六次会议指出，要全面落实对资本市场违法犯罪行为“零容忍”要求，多措并举加强和改进证券执法工作，全力维护资本市场健康稳定和良好生态。这也是三个多月来，金融委第四次集中关注资本市场问题。证监会强调，将全面贯彻落实国务院金融委关于资本市场违法行为“零容忍”的工作要求，坚决从重从快从严打击上市公司财务造假、恶性操纵市场及内幕交易等重大违法违规行为，综合运用一案多查、行政处罚、市场禁入、重大违法强制退市以及刑事追责、民事赔偿等全方位立体式追责机制，切实提高违法成本，净化市场生态，保护投资者合法权益。
“进入数字孪生时代，网络攻击影响力更甚核弹。”在日前开幕的第八届互联网安全大会（ISC2020）上，360董事长兼CEO周鸿祎表示。 2020年，伴随一系列新基建政策的落地，各行各业都加快了数字化转型的步伐。在周鸿祎看来，新基建本质是数字化基建，其重要应用场景是数字城市和工业互联网，前者不断提高城市治理水平，后者推动制造业、传统工业实现升级，最终进入数字孪生。 相比其他优先享受新技术带来先进性的领域，安全行业一直扮演着“守夜人”的角色，在新技术出现之时需逆向思考其带来的安全挑战。 可以说，每年ISC大会都站在新旧交替的关键节点。会上，周鸿祎正式宣布：“360企业安全集团新定位是新时代的网络安全运营商，我们相信，网络安全只有堆砌的产品无法应对数字化时代的网络攻击，360希望通过持续运营产生安全能力，输出给行业、城市、国家，共同建设更加牢固的堡垒。” 网络战成数字时代下最可能的战争形式 当今世界正经历百年未有之大变局，在复杂的国际格局变化背后，交织着两股巨大力量：科技革命和产业变革。 在周鸿祎看来，网络战将超越热战成为数字时代下最可能的战争形式，以战场大、对手大、目标大、布局大、手法大、危害大、挑战大的新特点“备胎转正”，从传统作战的辅助手段变成首选。 面对种种潜在危机，传统安全防护体系亟需改变： 在战场上，要从仅考虑IT设备安全，转向以数字时代大视角构建整体安全方案；在战略上，要扭转安全是传统信息化附属的身份，其已成为整体数字化的“基座”；在战术上，过去合规、静态的解决方案已不合时宜，面对高风险、高级别的APT组织、网络犯罪组织、网络恐怖主义对手需要动态变化的解决方案；在产品上，要摒弃“打补丁”式防护措施，在安全顶层设计之下形成协同防御、联合作战。 “可以说，数字时代下安全已经被重新定义，想要真正建立起国家强大的网络防御体系，形成他国不敢轻易攻击的震慑力，必须有安全新理念和新框架。”周鸿祎说道。 周鸿祎抛出“四大认识、八大方法” 战争年代，方法论是制胜之道。数字化时代，安全方法论是应对网络战的战略战术。这套方法论包含哪些新理念？周鸿祎首先分享了几个面向未来的思考。 一，不安全的源头是漏洞和人； 二，安全的本质是人与人的对抗，一切没有经过对抗检验的安全都是假安全； 三，安全的关键要素是安全专家和持续运营。为什么不是产品？网络攻击的对手是人，任何产品都可能被找到漏洞进行攻击，真正的安全并不在于做出“银弹”产品，产品总会被抛弃，总需要更新换代，重要的是安全专家的持续运营； 四，企业真正需要的是有抵御攻击的能力； 五，企业可以长期投资、并在五到十年后依然有效的是基础设施。譬如传统基建时期建造的高速公路、高铁、机场等，在未来几十年内提高了国家整体物流效率和运输水平，即使中途不断优化升级，但其投资是长期不变的，这在安全行业同样适用； 六，企业能力的获得可以从安全厂商积累的对抗知识、实战检验机制传递，不必重造轮子； 最后，“见招拆招、头疼医头、脚疼医脚”式传统防御方式无法应对数字孪生时代的网络拓扑结构和网络设备超百倍增长的安全挑战，要解决安全问题必须从根本上提升企业能力，帮助其建立运营体系。 基于上述思考与实践，周鸿祎抛出一套包含“四大认知、八大方法”的新安全理念。其中，四大认知分别是：网络安全是数字时代的基石；网络安全的本质是对抗，对抗双方是攻防双方能力的较量；漏洞是网络安全的战略资源；获得能力、积累能力、提升能力、输出能力，是安全体系建设的核心目标，也是一个重要的衡量标准。 八大方法分别是：大数据是看见高级威胁的基础；情报是打通安全体系任督二脉的关键；基础设施是未来五到十年持续提升安全能力的载体；安全能力的提升离不开持续的运营；知识从对抗中来，要到运营中去；安全专家是攻防对抗的决胜因素；实战是检验安全能力的唯一标准；标准是安全行业互联互通协同联防的保障。 在周鸿祎看来，没有安全顶层设计和方法论，数字化就是“裸奔”，跑得越快，带来的灾难就越大。 过去十五年，360基于服务10亿消费者、数千万家中小企业的实践，打造出了一套云端大脑。在这套云端安全大脑的指挥下，360成功护航重大安保、实网演习、关键基础设施保护工作，累计帮助国家捕获超40起APT攻击，“可以说99%的国家级网络攻击都由360安全大脑独立发现的。”周鸿祎对外界透露。
8月9日晚间消息，当当创始人李国庆发布微博称，自己和俞渝被儿子告上法庭，目的是要求法院确认李国庆和俞渝为其代持当当股份的代持协议有效，并且李国庆称自己已提交答辩状。 李国庆在微博表示，“前些天，我收到了一纸诉状，我和俞渝都成为了被告。原告是谁呢？是儿子。你没看错，是儿子。为什么呢？是要求法院确认我和俞渝为他代持当当股份的代持协议有效。” 此外，李国庆表示“我从不惧怕来自任何人的挑战。既然你下了战书，我也自然会在法律规则框架下和你过招。法庭见！祝你好运。” 以下为李国庆微博全文： 儿子，我支持你捍卫自己的权利！ 7月后，我正忙于为早晚读书所欠账的4本解读书备课，突然就有新的官司找上门，我这几天的心情非常复杂，虽然是家里的事，但毕竟会有其他家庭已经、正在或将遇到类似经历。换上谁，内心都会翻江倒海，五味杂陈。还是和大家分享一下吧，当个借鉴和参考。 不喜勿喷，优雅飘过即可。 前些天，我收到了一纸诉状，我和俞渝都成为了被告。原告是谁呢？是儿子。你没看错，是儿子。为什么呢？是要求法院确认我和俞渝为他代持当当股份的代持协议有效。 从传统的角度看来，子女为了金钱利益状告父母，定会被认为是忤逆不孝，有悖伦常。大家会说，就算是按照法律，你是家中独子，父母百年之后，不都是你的吗？ “打断骨头连着筋”、“本是同根生，相煎何太急”？这可能是绝大多数人的想法，他们也许会对你口诛笔伐，恨不得把你淹死在吐沫星子里。 我对此却持不同的看法：儿子，无论你是什么国籍，你懂得维权、懂得使用规则维权、懂得使用法律武器维权，一点儿也不丢人，我感到欣慰，更为你感到骄傲！如果你能够拿起法律武器向父母维权，我看，你就可以毫不犹豫向任何人维权！别人也不敢轻易欺负你。“一掐就翻白眼，一松就吹牛逼”的，咱也不是没见过。 儿子，我坚决支持你捍卫自己的权利！ 维权的过程也可能是充满争议的，大家的看法和意见也可能是非常分歧的。动机、方法和结果不一致也不罕见，这是辩证的。我经历的你也看到了。但此事先按下不表。 我看了一下，你这次所有的证据材料都是俞渝提供给你的，对吧？虽然是第一次打官司，你要对所有这些证据的真实性负全部法律责任。你的律师也是俞渝帮你找的，对吧？律师费是不是俞渝替你付让你告你爸妈啊？就算形式上也做了被告的俞渝和你充分打配合，你要想赢的话，还真是有很多关要过。 你虽然很有自信，但有没有想过万一自己被人当枪使的后果？你还年轻，人生的路还很漫长。 你已经成年了，也应该有自己的想法、主见和判断力。 坊间还一直怕这场离婚事件伤到你，你现在的行为已经清晰地回答了他们，这些担心完全是多余的。 我刚刚交了答辩状。儿子，我从不惧怕来自任何人的挑战。既然你下了战书，我也自然会在法律规则框架下和你过招。 法庭见！祝你好运。
2020年疫情影响之下，线下房地产销售受到冲击，为此，房企纷纷将目光瞄准线上，推出自己的线上购房平台，通过线上方式解决未被满足的购房需求。其中新城控股（601155.SH）在2月初即推出线上服务平台，创新营销模式。 近期，新城控股线上购房平台全面升级，2.0版本的“小新e房”全新上线。据悉，新上线的一站式直购平台在原有基础上结合新城控股业务场景一体化需求，将面向客户端产品“小新e房”、渠道端产品“小新家”、置业顾问端产品“小新案场”通过同一个“管理后台”进行整合，形成完整的线上“房、客、人”打通系统——小新云系统，不仅能有效打造新城客户私域流量池，加强客户运营管理的精准性和便捷性，还真正实现“看房-购房-荐房”线上买房全流程的闭环，让客户足不出户就能完成买房全过程。 解决线上购房痛点 “小新e房”升级迭代 今年以来，虽然房企线上售楼平台层出不穷，但多数还是以项目展示、引流蓄客为主，线上认筹、认购、付款等功能尚不够完善。而新城控股新上线的“小新e房”则有效解决这一线上购房痛点。 据悉，“小新e房”的此次升级是新城控股对线上成交消费链路的深度思考，依据4R线上营销理论做出的升级迭代，在识别（Recognize）、触达(Reach)、转化(Relationship)、成交(Return）四个过程中，提供了全面的解决方案，打造注册、看房、推荐、认购一体化管理及服务，将线上售房进一步推向系统化。 在房源和客户体验上，“小新e房”覆盖新城控股位于全国各地的海量房源，客户可以通过VR同屏带看功能，实现线上实时观看样板房实景；同时，根据自身购房需求，还将收到由专业顾问生成的专属投资报告。此外，丰富多样的线上折扣、真实直观的直播互动、线上即时通讯等功能和让利活动，也将让客户享受到更好的线上服务体验。 精准营销 全面提升客户购房体验 在小新云系统中，新城控股还借助互联网线上平台打造全民经纪人平台——小新家。对于大众来说，只要下载注册“小新家”，就可参与新城控股全民经纪人计划，荐房成功便可轻松获得相应的报酬和佣金。小新家支持在线结佣金，全程可视追踪等，为经纪人带来实打实的收入。基于这一平台，新城控股也将发动大量社会人士寻找潜在客户，带动销售增长。 此外，置业顾问还可通过平台上的“小新案场”，轻松服务客户，“来电、来访、认购、签约”全流程跟进，并有VR带看功能实现线上实地带看，降低异地/远程客户看房抗性，IM即时通讯实现线上实时接待和反馈，为客户提供良好的反馈体验，以此建立置业顾问与客户之间良好的沟通桥梁。同时，置业顾问还可以通过电子名片，进行多渠道分享，获取丰富客源。 新城控股方面表示，未来，小新云系统还将发挥大数据整合互联的作用，依托会员系统，提升客户复购率，并有效提高数据分析的客观高效性。同时，借助更趋成熟的大数据、AI、VR等技术及硬件，真正解决传统线上购房平台房价不透明、信息不全面、线上付款及签合同不便捷等痛点，提升线上看房和购房体验，让客户买房效率更高、成本更低。(CIS)
日前，万科A公告称，拟派发2019年度股息，每10股派现金10.17元（含税），金额共计118.10亿元（含税），占公司2019年合并报表中归属于母公司股东的净利润的比例为30.38%。公告指出，本次派息的A股股权登记日为2020年8月13日，除息日为2020年8月14日；不送红股，不以公积金转增股本。
掏真金白银，买成5%以上大股东——A股市场中的举牌事件总是吸引着投资者的眼球。 据上海证券报记者不完全统计，今年以来，共有50家上市公司被各路资本举牌。产业资本是其中的大买家，它们或以股权为纽带，谋求与上市公司协同合作发展，或以产业眼光深挖同行公司的价值，寻找估值洼地。与此同时，金融资本和牛散们也各怀心思，在二级市场频频出击“狩猎”，静待投资“开花结果”。 产业资本频出手：看重协同性 与其他投资者不同，产业资本对上市公司尤其是产业同行的认知和理解要更加全面、深刻，其实施举牌的投资逻辑也较为清晰明了。 以近期在资本市场非常活跃的腾讯为例。7月下旬，腾讯通过旗下资本平台连番举牌泛微网络和世纪华通。腾讯还向世纪华通提名两位董事，双方加深战略合作，并从子公司上升到上市公司层面，拿下产品与IP的优先合作权。 举牌世纪华通，腾讯期待巩固自身在游戏业务领域的实力，也被市场解读为抵御字节跳动进军游戏界的招数；举牌泛微网络则是针对线上办公领域，腾讯的企业微信通过股权“结盟”，与包括阿里的钉钉在内的办公软件在“后疫情时代”又一次形成对决态势。 相较于大鳄腾讯，三峡集团可谓是今年A股市场产业投资的一匹“黑马”。作为三峡集团的两家子公司，长江环保集团和三峡资本今年以来在A股市场一路“攻城拔寨”，成为多家上市公司的重要股东。6月下旬，长江环保集团和三峡资本携手实施了对兴蓉环境的二次举牌；5月中旬，这对同门兄弟还通过持续增持，将合计持有纳川股份的股权比例增至15%，成为后者的第二大股东。此外，上海环境今年以来也获得了两家公司的持续买入。从投资标的选择上可以看出，相关标的公司主营业务都涉及水务或环保产业。 优创投资今年一季度对保龄宝的投资押注同样基于对其产业协同方面的考量。 根据保龄宝3月9日所发公告，优创投资在3月6日增持175.58万股后，累计持股规模达到1856.91万股，触及5%的举牌线。之后继续“增兵”，至3月末持股比例已达6.36%。 进一步来看，优创投资旗下的绿瘦健康主要布局大健康产业，与保龄宝从事的业务有一定的产业协同。优创投资在阐述其举牌动机时也表示，此番举牌首先出于看好大健康行业整体，特别是肠道健康领域未来的发展前景；同时对保龄宝在益生元（低聚糖）研发及制造领域所取得的业绩和行业地位的认可，看好保龄宝未来的成长性和带来的投资收益。 产业资本布局“下注”的同时，擅长投资配置的金融资本也以举牌方式表达对投资标的的强烈看好，险资即是其中的典型。中国保险行业协会数据显示，截至7月初，险资今年内举牌上市公司达到16次，远超去年同期。涉及的保险公司有10家，以大型保险公司为主，被举牌标的既有A股也有H股，中联重科、中集集团、顾家家居、大悦城、国创高新、锦江资本、中广核电力等公司成为举牌对象。在业内人士看来，险资举牌重点并非关注公司股价的短期波动，而是更关注于其低估值、高分红的特点。 类似举牌案例还有不少。7月20日佳兆业捷信物流举牌深天地A，成为后者持股5%以上股东；浙江龙盛集团7月17日举牌卧龙地产；成都银行7月2日获成都工投举牌等等。 剑指控制权：真刀真枪的对垒 在层出不穷的举牌事件中，最具“观赏性”的当属由举牌引发的控制权争夺战。“银泰系”创始人沈国军今年便联合另一产业大佬昝圣达向新世界展开了资本“围猎”。 回看事件进程，江浙两位商业大佬在5月上旬宣布结盟。沈国军、昝圣达分别携其一致行动人签署一致行动协议。其中，沈国军及其一致行动人沈军燕、沈君升、鲁胜、沈莹乐、浙江国俊有限公司合计持有新世界约8.5%的股份；昝圣达控制的综艺控股与他个人合计持有新世界约16.7%的股份。双方结盟后，合计持股比例达到25.22%，由此超过了新世界现第一大股东上海市黄浦区国资委的持股比例。 不仅如此，沈国军及其一致行动人确认，其存在对公司控制权的谋求意图，并高调表示此举是为“优化上市公司法人治理结构，提高上市公司的经营及管理效率，促进上市公司稳定发展”。俨然一副志在必得的架势。而面对来势汹汹的“挑战者”，上海市黄浦区国资委也在第一时间表态：在尚未看到沈国军及其一致行动人提出的有利于公司未来发展的规划之前，不放弃对上市公司的控制权。 目前，该事件已进入胶着状态。沈国军若能顺利拿下新世界的控制权，其商业零售版图将再下一城。 无独有偶，西藏景源对皖通科技的连番举牌，也颇有对控制权的觊觎。通过二级市场的持续增持，西藏景源今年6月9日二度举牌皖通科技，此次权益变动后，西藏景源持有上市公司4120.73万股，占公司总股本的10%。 对于增持目的，西藏景源称是看好智能交通、智慧城市、公共安全、军工电子等行业，看好上市公司在以上领域的成长性和盈利能力。 不过，从今年3月以来皖通科技内部日渐焦灼的“内斗”纷争来看，西藏景源的持续增持举动更像是“项庄舞剑，意在沛公”。据记者此前调查发现，西藏景源与皖通科技其他股东存在众多交集。在李臻阵营夺权上位的背后，西藏景源似乎从中扮演了“重要角色”。 自然人举牌：各走各的道 自然人尤其是牛散的举牌操作同样引人关注。 与大型的企业集团相比，能拿出真金白银收购上市公司5%乃至更多股权的人毕竟是少数，这在今年以来的举牌案例中也体现得十分明显。50个举牌案例中涉及自然人的仅有10例，占比仅20%。不过，自然人举牌案例虽不多，但却各具特色。 率先“出镜”的是牛散李凤英。泛微网络今年3月中旬公告显示，在小幅增持数万股后，李凤英持股规模增至763.35万股，触及5%的举牌线。事实上，李凤英潜伏泛微网络已久，其表示，此番举牌系基于对上市公司未来持续稳定发展的信心及对上市公司价值的认可。 截至一季度末，李凤英还入围了正业科技的十大股东序列。而提起李凤英，投资者最先想到的便是游资大佬章建平，他的岳母就叫李凤英。作为牛散的代表，章建平除自己上阵在股海“搏杀”外，还常用家族人员账户炒股。例如在海利生物十大股东名单中，方章乐、方文艳、方德基均是章建平的家人。那么，举牌泛微网络的李凤英是否也与章建平有关联？ 除疑似为章建平岳母的李凤英外，现已70岁的“高龄牛散”顾鹤富对金枫酒业的举牌则颇有“误打误撞”的意味。据披露，顾鹤富在7月17日便已举牌金枫酒业，但其本人似乎并未意识到，此后又在7月20日至23日期间买入、卖出200余万股，因此触发了短线交易。 记者注意到，生于1950年的顾鹤富已在A股摸爬滚打多年，早期偏爱ST类股票。从其对金枫酒业的交易细节可以看出，其买入、卖出操作颇为频繁，堪称“交易型选手”。对于举牌过程中犯下的“低级错误”，顾鹤富称是对股票交易数量计算错误，并无主观故意。 紧随顾鹤富，自然人吴吉林也于7月下旬举牌了华菱星马，其表示增持举动源于“对商用汽车行业的发展趋势和对上市公司华菱星马企业价值的判断”。 如果说上述牛散举牌是为投资交易获利，那么个别自然人的举牌行为则令外界捉摸不透。 例如，23岁的杭州人莫纬樑斥资逾亿元在6月底快速举牌三变科技，此后不久，莫纬樑父亲莫妙海又通过大宗交易购得三变科技3.2%股权，莫氏父子合计持股比例一举增至8.22%。尽管莫纬樑称增持是因认可上市公司价值，但短期内大量买入的举动，还是令外界怀疑其真实动机。目前，三变科技存在三变集团和卢旭日两大股东阵营且持股规模相差不大。在此背景下，倘若莫氏父子倒向任何一方，都可能改变上市公司控制权的方向。 今年另有多起自然人举牌操作，与上市公司有一定关联，举牌方包括实控人、董事长或是核心股东等，其举牌动机主要是通过增持巩固自身控股地位等。如杭州高新实际控制人吕俊坤依照此前入主时的约定，在去年12月11日至今年3月24日期间通过二级市场集中竞价方式累计增持了5%股权，吕俊坤此前明确表示此举是为巩固在上市公司的实际控制地位。 个别自然人的操作诡异莫测。据先锋新材此前披露，公司股东冯立东在6月29日买入100股后触及举牌线，但事实上这100股是其在去年11月中旬所卖出的股份，在举牌线附近如此“来回折腾”，其背后目的着实令人猜不透。不过，根据相关规则，无论是有意还是无意“触线”，举牌方至少得乖乖等上6个月才能抛售股票。
万达集团在扶贫之路上又迈出了坚实的一步。 8月8月，万达集团宣布全国320座万达广场将分批落地超过3143台消费扶贫专柜，销售贫困地区扶贫产品，直接惠及贫困农户。 万达集团总裁齐界表示：“2020年是中国脱贫攻坚决战决胜之年，万达集团积极响应号召，决定在继续做好丹寨产业扶贫的基础上，加大脱贫攻坚力度，利用遍及全国的万达广场，在消费扶贫方面发挥更大作用。” 平均每个万达广场至少落地10台扶贫专柜 “万达集团消费扶贫行动就是要在广大消费者和贫困地区产品之间搭起桥梁，让贫困地区产品直接面向消费者。扶贫专柜销售的所有货品都来自国务院扶贫办公示的《全国扶贫产品名录》，确保消费者的每一次消费，都将转化成贫困户的收入。”国务院扶贫办副主任洪天云认为，万达通过在全国万达广场设立扶贫专柜，结合万达优选小程序，为扶贫产品搭建平台，拓宽渠道，既是做实做细消费扶贫行动的重要举措，也是构建社会扶贫长效机制，希望更多民营企业踊跃参与到消费扶贫行动中来。 扶贫专柜是落实消费扶贫行动的一种重要方式，万达广场作为全国领先的实体商业平台，覆盖全国超过200个城市，2019年客流42.7亿人次。 可以说，每个万达广场都是所在城市的商业中心，人流密集，消费需求旺盛。万达广场设置消费扶贫专柜，可以充分发挥平台优势，在万达广场庞大的消费群体和贫困地区产品之间搭起桥梁，让贫困地区产品直接面向消费者，从而实现消费扶贫。 据悉，为了提高扶贫产品销售，万达集团精心挑选广场入口、室内步行街、扶梯、电梯等人流必经之地摆放扶贫专柜，平均每个万达广场至少落地10台扶贫专柜。 首创“企业包县，整县脱贫”扶贫新模式 张义苹是苗族蜡染非遗技艺传承人，来自贵州省黔东南州丹寨县。张义苹称，“因为交通不便、意识落后，家人们制作的蜡染产品除了自用却无法销售，精湛的非遗技艺改变不了家乡贫穷的命运”。 2011年，张义苹中学毕业后，家中贫困只得外出务工。但对家乡和亲人的牵挂一直都在。2014年，听说随着国家产业扶贫政策的落实，村里正在筹备开办蜡染合作社之后，张义苹决定回到家乡、回到亲人身边，用自幼学成的蜡染技艺来改变自己的命运。 “我回乡创业得到了家乡政府的大力支持，在县文化、扶贫部门领导的指导帮助下，我们的蜡染合作社稳步发展，村里的染娘妈妈们也慢慢找到了自己的价值。但在沿海服装企业打工的经历告诉我，再好的产品如果不能扩大销售就无法产生经济效益，产业扶贫最关键的一环就是让我们的产品找到销路，只有让更多的消费者购买我们的产品才能真正让合作社发展壮大、造福村民。”张义苹如此表示。 万达集团2014年来到丹寨县开展对口扶贫，随着丹寨万达小镇的建成开业，丹寨在电视、网络上的亮相次数越来越多，万达小镇也为丹寨引来了四面八方的客流。丹寨，这个曾经的国家级贫困县，在得到万达集团对口帮扶之后，已经走出了一条别样的脱贫致富之路。 万达集团首创了“企业包县，整县脱贫”的中国企业扶贫新模式，从2014年往后的4年多时间，万达累计捐款21亿元。2019年4月，贵州省政府宣布丹寨县减贫摘帽，比计划提前两年实现了脱贫目标。 事实上，万达集团董事长王健林也颇为重视万达的扶贫工作。6月28日至30日，王健林曾赴丹寨县考察，进一步了解万达集团帮扶丹寨以来该县经济社会发展的变化，考察丹寨县旅游文化资源及其开发投资方向。 中国社会科学院企业社会责任研究中心主任钟宏将万达丹寨扶贫模式总结为以下三个特点： 一、创新性强。万达丹寨扶贫与传统扶贫工作不同之处在于，不是一个点，而是一个区域;不是一个项目，而是一个产业;不是短期行为，而是长期坚持。 二、可持续性强。万达确定旅游产业扶贫是核心，打造以旅游小镇为核心的旅游产业体系，为丹寨创造新的支柱产业，推动丹寨经济结构转型，全面提升丹寨经济发展水平，带动丹寨不仅实现脱贫而且致富奔小康。 三、可复制性强。万达丹寨扶贫创新的理念、模式、方法可以为社会扶贫提供借鉴。 张义苹称：“最大的变化出现在2017年。仿佛一夜之间，全世界都知道了我们丹寨，也注意到我们苗族传统非遗蜡染，万达集团在丹寨举办一年一度的‘中国非遗’，更是为家乡各类非遗技艺搭建了一个难得的展示平台。我们合作社的蜡染产品销售额不断增长，成功带动周边村寨的200多名妇女脱贫。” 张义苹认为，万达集团此次开展消费扶贫行动可谓正当其时，“我们愿意用勤劳的双手改变自己的命运，愿意为广大消费者奉献更多、更优质的产品”。
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