今年第4号台风“黑格比”8月4日凌晨在浙江乐清沿海登陆。为有效部署防汛防台工作，中国太保上下联动，全面进入作战状态，浙江、江苏等多地分支机构密切关注台风动态，及时启动防汛防台应急响应，通过短信、微信渠道，向广大客户发送台风预警通知及涉及车辆避灾、救援知识的防汛提示。同时，运用风险地图工具，利用大数据快速建立高风险标的和区域清单，针对重点行业、重点区域、重点项目，为企财险、工程险客户提供精准防汛检查。 在浙江，中国太保开通95500话务端在线救援呼叫平台和官微线上救援申请平台，双线落实救援工作前置，联动合作4S店针对轻微受损水淹车辆实施事故包干处理；针对全损车辆提供无忧理赔全流程跟踪服务，全面保障客户利益。 在江苏，中国太保全体查勘理赔人员执行灾时排班表，增加夜间值班组数，做好救援及服务工作，同时设置流动服务网点，上门提供专业理赔服务。 针对“黑格比”台风影响，中国太保已第一时间开启大灾理赔绿色通道，运用“太好赔”“专享赔”等智慧化服务平台，引导客户进行线上自助报案，并同步推出索赔“0单证”“先理赔、后维修”“维修费用垫付”等多项服务。同时，根据受灾区域情况，在受灾密集的车库、小区门口设立驻点服务网点，在受灾分散的乡镇、村落主要干道设立流动服务网点，为客户理赔提供便利，帮助受灾群众尽快恢复生产生活。
独家丨多地对专项债使用情况进行督导调研，重点关注四大问题 近期，多个省份已开始对专项债使用情况进行督导调研，重点关注项目推进较慢、前期工作不扎实、债券资金支付不及时、后续配套融资不到位等问题。 21世纪经济报道记者获得的西部某省的督导调研通知称，为促进专项债项目加快实施，形成更多实物工作量和新的增长点，将从今年8月份到明年一季度连续8个月，每月对全省范围内专项债项目开展一次实地督导调研。 督导调研将采取查看项目现场、项目资料及座谈交流等方式展开，重点关注推进较慢、前期工作不扎实、债券资金支付不及时、后续配套融资不到位等问题。 西部另一省份也展开专项债调研，主要调研专项债项目在谋划储备、立项申报、发行阶段、使用支付阶段的问题。此外，当地还关注使用专项债资金的项目占在建项目的比例情况、占新建项目的比例情况。 中部某地市要求填列专项债债券资金使用情况，包括专项债使用支出进度、剩余债券资金状态、未拨付或未使用的原因；项目方面，关注项目进展及当前面临的问题及困难。 “一般来说，每年对财政收支进行审计时都会对地方政府债券进行专项审计。”中部省份某地市审计局人士称。 专项债于2015年首度发行，当年发行1000亿。2016年、2017年，其发行量分别扩张到4000亿、8000亿，2018年首度超过1万亿，2019年扩张到2.15万亿。今年专项债发行规模定为3.75万亿，相比去年增加1.6万亿，增加规模历年最高。 中国社会科学院副院长高培勇认为，大幅增加地方专项债发行规模等措施所聚焦的目标在于推动经济平稳健康持续发展，其着力点和着重点是落在宏观调控上的。为此，不仅要坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革的办法稳需求、稳增长、稳经济基本盘，确保地方政府专项债收入真正用之于扩大“补短板、强弱项”的有效投资。 7月15日召开的国常会要求，各地要加快专项债发行和使用，支持“两新一重”、公共卫生设施建设，可根据需要及时用于加强防灾减灾建设，尽快形成实物工作量，确保项目质量。对项目短期内难以建设实施、确需调整资金用途的，原则上要于9月底前完成并按程序报备。会议强调，要优化债券资金投向，严禁用于置换存量债务，决不允许搞形象工程、面子工程。
据当地媒体报道，黎巴嫩卫生部长表示，贝鲁特港口爆炸已导致113人丧生，另有数十人失踪。黎内阁已同意将发生事故的港口仓库自2014年的全部负责人实行软禁，等候进一步调查。军队将监督逮捕，直到爆炸责任确定。 据路透社此前报道，当地时间4日傍晚，黎巴嫩首都贝鲁特港口区发生剧烈爆炸，已造成至少100人遇难，4000多人受伤。贝鲁特市长表示，爆炸造成30万人无家可归，损失高达30亿美元。 另据美联社此前报道，黎巴嫩经济眼下因金融危机濒临崩溃，本币大幅贬值。再加上防疫限制措施导致民众失业，不少人陷入贫困。而爆炸加深黎巴嫩人面临的困苦。数以千计民众居住的房屋被毁，被毁港口承担几乎全部必要生活用品运输，今后民众生计恐成问题。
7 月底的一个周五，晚上 8 点，容联云通讯CPO熊谢刚还没来得及吃晚饭。出了客户办公室，他在大堂找了一个咖啡馆继续处理工作。他刚刚见了一位保险营销平台公司的技术负责人。这一天，他穿越北京四个区，见了四个客户。 2020 年以来，疫情让市场疲软，好久没有这么酣畅淋漓地碰撞。虽然疲惫，熊谢刚心里非常满足。 突如其来的市场机遇，源自 6 月 30 日，银保监发布了《关于规范互联网保险销售行为可回溯管理的通知》(以下简称“ 630 政策”)。 《通知》全文共 26 条，规范了互联网保险销售行为，明确互联网保险销售行为可回溯管理的定义和范围。要求互联网保险公司在今年十月底前，要达到监管要求，实现回溯信息的能力，否则要关停自身业务。 政策规范、客户需求带来了巨大的行业机遇。 通知让整个服务金融行业的科技公司沸腾了，除了可以遇见的市场空间，行业中有技术积淀的公司迎来了春天。 “这是一个非常难得的机会，一些技术和产品的沉淀，可以带来集中在某个时间段刚性的需求，那个时候还是挺激动的。”熊谢刚告诉Tech星球(微信ID：tech618)从业者们此刻的心态。 疫情催化保险行业数字化 从通知下发到 7 月底，一个月时间飞逝。心态沉淀下来的团队们，开始感到市场竞争的激烈。短时间内，一家企业很难通吃整个市场，最终比拼的是公司的技术、市场响应速度和自身获客技能。 熊谢刚在技术和企业级领域摸爬滚打多年，完整经历过行业转型升级的演变。不过，因为一切都猝不及防，在见客户的过程中，他仍然能感觉到要应对不同企业对通知的理解偏差。 比如，有些客户想的是，如何尽快将符合通知规定的技术平台上线，只要不影响到自身业务就行;有些客户想的是，如何在这次机遇下，选择一个可持久的好产品和技术。 熊谢刚和团队非常主动地与客户碰撞，此刻的客户也相当积极，很乐意一起碰撞讨论对这些条款的理解。 2019 年，银保监会接到互联网保险消费投诉共1. 99 万件，同比增长88.59%，是 2016 年投诉量的 7 倍。在保险的细分产业中，大部分企业是通过APP，浏览器的H5 界面，甚至小程序等触达消费者。 “轻量化”入口和APP的保险监管都在此次 630 政策范围内。“轻量化”入口指的是推送网页、微信链接或者小程序等轻量化选购产品的入口，消费者在没有接触保险公司的代理人或者APP的情况下成交。 这一交易模式同时带来了一些挑战，比如，线上渠道需要确认客户注册信息，而网页或者小程序等入口达成的销售，可能没有对客户的身份进行核实。由于保险产品前期客户会与代理人有大量沟通，其中不可避免保险代理人或者相关网页给客户过度承诺的信息，导致客户在没有得到正确信息的情况下，就进入了购买环节。 整个行业在前期沟通环节就要进行监管，而不是等到购买环节。如果信息无法回溯，就存在前期沟通传递时产生错误信息，给后续环节带来风险。 在“轻量化”入口对客户的行为做到无感监控和对保险经纪人的监控，这是一个技术难题。 在客户浏览页面时，将浏览过程、轨迹等在后台记录下来，进行存储。一旦发生风险可以回溯，查找当时客户是如何进入相关页面，有哪些行为，中间的沟通环节等等。 随着5G市场的快速发展，乃至新技术的不断涌现，很多线下业务开始往线上迁移。无论是银行还是保险，原本需要实体网点提供面对面的线下交互服务，越来越多地转移到线上。线上会越来越多地体现出交易的功能属性，而非只有简单的服务属性。 这个过程中还有涉及核心的AI技术，比如人脸识别、相关证件核实等，以及与相关政府机构信息的打通再确认等。通过线上方式，将过去需要花几天时间的流程转为快速交互的闭环。 疫情使得大量保险代理人通过线上和客户进行沟通。这个过程中，也可能存在监管缺失的情况，有的隐患是因为销售人员专业能力不够，有的则是为了追求销售的效果刻意夸大。比如线上身份的核实，再比如过度承诺保险产品理赔范围等。加上直播等移动互联网渠道比常规的推广效果更快速，一旦产生风险，影响将是广泛的。银保监会在过去几年已经开始筹备和部署监管措施。 疫情催化下， 630 政策相当于给了金融保险行业一个强制的时间节点，将监管落地。 保险互联网化的未来路径 虽然紧迫，但这却是必经之路。 线上产品的监督能够给客户带来几个方面的好处：一方面，有利于金融企业通过互联网渠道，比如小程序，移动端等进行传统业务的转移;另一方面，客户从中得到了便捷，不需要再去线下网点;同时线上服务周期得到了缩短，客户接受服务，购买产品的意愿会比以前强。 未来C端客户所有在线上的服务、交互轨迹，都会被记录下来。做到风险可控，避免出了问题、损失发生之后需要被动地寻找问题根源。取而代之，通过AI技术进行风险预控，并在交互过程中实时进行合规性的监管。一旦通过AI技术发现不合规，立刻终止交易。 在交易过程中，技术能够实现对客户监管信息的提示，包括其中的任何环节出现风险点。结合业务流程或者监管需求对客户做风险提示。客户在了解这些风险提示后，再确定是否仍愿意进行下一步。 如果客户表示出对风险相关的信息已经了解并且愿意承担，系统会推向下一步。交易环节中，客户或者代理人、理财专员身份核实后，如果某个环节发现了问题，系统会自动终止交易和合同。 随着C端服务模式的改变，金融机构也在去网点化、移动互联网化方面也有强烈需求。一方面降低成本，将线下网点逐步弱化。另一方面，金融机构要摆脱地域的限制。 过去银行或保险机构，以及互联网金融，受到传统网点和监管的限制，很难做到真正的互联网化。 许多业务依然依赖实体门店，这并不是因为技术达不到标准，而恰恰是因为监管滞后，无法支持技术和模式创新。 国内目前现有 4600 家银行中，大部分是区域型银行，不能实现跨区域经营。此外，还有面向全国的大型商业银行。这些银行，都可以充分利用互联网工具面向客户提供服务的渠道。 互联网化实际上需要和企业的经营体系，监管体系相匹配，当这些条件具备后，科技就能充分发挥作用。将线下的服务搬到线上，突破地域的限制，服务的人数达到指数级的爆发式增长。 5G之后，短视频、图文等形式交互兴起。当消费者逐渐接受全新的推送形式后，消息的推送和虚拟柜面的功能在同一个界面就可以完成。这个过程中没有页面来回跳转，也不需要借助第三方支付系统，而是始终在银行自身体系中完成对客户的服务和交易。 拿到金融数字化的钥匙 一晃，熊谢刚加入容联已经 1 年 9 个月了。对比在过去工作的外企公司，是把已经成熟的产品拿到中国市场上销售，企业很难根据行业的快速变化，积极布局产品。 “当看到了市场的一些变化，又没有办法去决定产品的研发时。很难让团队站在用户的角度，快速应变。”他向Tech星球(微信ID：tech618)回忆。 “看到市场的快速变化，抓住机会，通过我们技术的实现，最后转换成销售服务。” “去贴近市场，了解市场的竞争格局，为市场的变化做预案，比市场的变动更敏感。”熊谢刚形容如今的工作状态。 “说到底，考验的是谁能够用最短的时间，最成熟的技术，以最快的方式去赢得客户对自身产品、技术和能力的认可，进而能够快速的部署上线。最终就是一个字就是快。”面对快速的行业变化，熊谢刚告诉Tech星球。 金融行业的线上化、数字化转型，带来巨大的市场机会。 正视产业的机会和迎面而来的压力，兴奋的心情之外，也有一丝压力，每天同事们开始加班到深夜，周末也在赶进度。见的客户越多，反而要思考更多的需求、机会。竞品信息不断传递过来。 “因为我们对业务的理解偶尔也会有偏差，了解客户的需求，这是非常关键的。”熊谢刚认为。 谈到竞争的压力，熊谢刚告诉Tech星球，容联将整体团队分成两拨，一拨每天在外面见大量的客户与合作方。第二拨人把短时间之内，跟大量的客户、合作商碰撞出的理解沉淀下来。反哺到和客户的新一波沟通。 “这种压力有些时候不是靠加班或者是靠时间就能够缓解的，更多的是需要我们去跟从事业务的人员快速沟通。” 在容联布局市场产品线的时候，也有两种选择，一种是横向，做整个行业的龙头，形成一家通吃的局面。另一种是垂直一个领域，这个行业不是一家通吃。容联选择了后者，深扎行业。 容联快速调整，针对销售行为全过程回溯，推出一站式的解决方案，包括销售开始前的个人实名管理、销售过程中的操作轨迹记录、线上远程支持、售后的资料保管、存储、调度等。 比如，个人实名管理，通过人脸识别、活体检测、证件OCR识别、公安联网审查、电子签名认证等多种技术手段对投保人、被保人、受益人的身份进行实名制认证，确保业务为本人办理，减少后期纠纷;销售业务办理过程页面添加电子时间戳，关键业务打点等等。 其次，容联还组合AI、音视频、IM、客服等现有通讯能力，推出全场景的金融行业“空中营业厅”解决方案，包括远程视频服务、网点双录、空中双录、营业场所外展业、视频对话机器人等适用于柜员、客服、顾问、客户经理、审核人员等全局协同的智能金融解决方案，助力金融机构打造品牌效益，助力柜台业务分流和智能化改造的发展。 5G时代到来，金融行业原本需要实体网点提供面对面的线下交互服务，越来越多地向数字化转型。 630 政策对金融行业数据的在线、及时、可展现、可回溯，提出了更高的要求。 行业分析人士认为，互联网保险销售过程的全流程溯源，并且要求该记录可被监管机构和司法机构查验。保险机构作为平台数据提供方，如何将无形易篡改的流程数据固化成可被查验的电子证据，如何确保提供的电子证据客观公正，可自证清白，将会是一个保险机构需要解决的重要课题。 四个月的时间，可以让一家保险金融机构真正实现数字化，从内而外具备创新的动力。而行业中的科技企业，只有垂直深扎客户业务场景，才可能在行业变幻之时抓住机会，伺机而动。
近期，麦肯锡对中国保险代理人展开了一项调查，调查结果揭示出新冠肺炎疫情对中国保险行业带来的影响，以及保险公司今后应该采取哪些应对措施，更好赋能代理人。 疫情给全球经济带来了空前挑战。根据麦肯锡的消费者调查，中国经济总体向好，不过保险业的前景却略显复杂：有些保险产品表现不俗，有些却受到重创，直到最近才开始复苏。 例如，随着人们健康意识的提升，今年一季度，商业医疗保险销售额同比增长17%，但同期寿险销售额却下滑1%。同时，车险和责任险需求增速大幅放缓，从而影响了财产险和意外险产品。 麦肯锡的调查数据显示，从业时间较短的代理人，他们的业务萎缩幅度较大，约2/3的代理人都在疫情期间遭遇业绩下滑，但也有20%的代理人业绩不降反升；从业1至2年的代理人业绩降幅更大，其中有13%遭遇了至少60%的业绩萎缩。相比而言，从业5年以上的代理人无人出现60%或以上的业绩下滑情况。 麦肯锡分析认为，造成这种业绩差异的原因，一定程度上是经验使然，但也可能反映出低绩效代理人离职率更高的现状。 调查数据还显示，超过40%的代理人发现退保量增加。其中，约25%的代理人推测，原因在于客户在保单到期后未能续保。此外，超过60%的代理人认为，客户的保险预算较疫情前有所降低。许多代理人认为，现状难以为继；接近50%的代理人认为，如果新增保单和续保保单继续维持在当前水平，他们很难撑过6个月。 尽管保险业遭受重创，但代理人对未来依然乐观。约65%的受访代理人表示，客户询问保险产品时更加主动，对医疗险、意外险和重疾险以及互联网医疗服务表现出更加浓厚的兴趣。 在被问及保险公司可以在哪方面为其提供更多支持时，74%的受访代理人希望，保险公司能推出新产品，来满足客户需求。70%的受访代理人认为，保险公司应该根据当前形势，调整KPI和绩效管理方式。 随着面对面互动逐渐减少，70%的受访代理人表示，他们希望利用更多数字化工具销售产品和加强与客户互动。数字化对整个行业的重要性也显而易见，某互联网保险公司在疫情期间增加了2500万的活跃用户。 尽管面临挑战，但多数代理人都对行业复苏抱有信心，而且对保险业前景持乐观态度。1/4的受访代理人对自己的业绩恢复“很有信心”，还有69%表示“相当有信心”，只有6%表示“没有信心”。 调查结果还给保险公司带来了一些好消息。比如，接近60%的受访代理人表示，不考虑在未来6个月内跳槽或转行。只有1%的受访代理人表示，正积极考虑换工作。麦肯锡表示，由于许多代理人的业绩都在下滑，所以这种乐观情绪令人颇感意外。 代理人逐渐认识到，数字化平台是与客户沟通和展业的有效途径。客户也越来越适应数字化渠道。因此，麦肯锡预计，这将成为一项长期性趋势。 麦肯锡基于调查结果和实际观察认为，保险公司应在三个领域发力，赋能代理人，适应新常态。 这三个领域包括：培养下一代线上线下混合型数字化代理人，在这种新的分销模式下，代理人可以利用全方位的数字化能力，在不同渠道间与客户展开无缝互动；继续投资数字化工具和先进分析技术；探索新产品和新服务，满足客户广泛的保险需求。 麦肯锡表示，疫情加速了保险公司的数字化转型和以客户为中心的进程。世界各地的保险公司和代理人在应对疫情和努力实现业务复苏的过程中，可以借鉴中国保险公司的经验。“有一点很明确：保险公司必须改变对代理人的支持方式，提升他们应对疫情时的韧性，此外，还要帮助他们做好准备，信心满满地迎接下一个新常态。”
据中国银保监会官网5日信息，由于未备案开展公估业务，且未在规定期限内按要求备案，安永保险公估有限公司被责令停业，时任执行董事兼总经理被警告并处罚款。 吉林银保监局出具的行政处罚决定书显示，2019年5月，吉林银保监局对安永保险公估有限公司开展了现场检查，发现该公司存在未备案开展公估业务的违规行为。2019年12月，吉林银保监局向该公司下发监管意见书，责令该公司于2020年1月22日前完成经营保险公估业务备案工作，但该公司未在规定期限内按要求备案。 时任安永保险公估有限公司执行董事兼总经理张云喜作为直接负责的主管人员应对上述违规行为承担责任。 上述事实有现场检查事实确认书、相关人员调查笔录、国务院保险监督管理机构关于设立吉林省安永保险公估有限公司的批复截屏、保险中介监管信息系统截屏、安永保险公估有限公司六位一体车险台账、安永保险公估有限公司增值税纳税申报表、安永保险公估有限公司出具的情况说明、吉林银保监局监管函、吉林银保监局办公室监管意见等证据证明。 吉林银保监局指出，经营保险公估业务未按规定备案逾期未改正的行为违反了《保险公估人监管规定》第十九条之规定，依据《保险公估人监管规定》第八十三条，决定作出责令安永保险公估有限公司停业，并处3万元罚款的行政处罚。 此外，张云喜上述行为违反了《保险公估人监管规定》第十九条之规定，依据《保险公估人监管规定》第八十三条，吉林银保监局决定作出对张云喜警告并罚款0.5万元的行政处罚。 吉林银保监局表示，当事人应当在接到本处罚决定书之日起15日内，持缴款码(将在处罚决定书送达后告知)到财政部指定的12家代理银行中的任一银行进行同行缴款。逾期，将每日按罚款数额的3%加处罚款。 当事人如不服本处罚决定，可在接到本处罚决定之日起60日内依法向中国银保监会申请行政复议或在6个月内向有管辖权的人民法院提起行政诉讼。复议和诉讼期间，上述决定不停止执行。
一、换手率超100%？ 今日，A股活久见。 仙鹤股份盘中剧震，早盘一度涨停，午盘14:30又暴跌至近7%，后快速猛拉，尾盘再度遭遇抛盘，最后仅微跌0.21%。这可见多空博弈多么疯狂与刺激。 （行情来源：券商软件） 更令人惊讶的是，仙鹤股份换手率高达106.48%，比今日A股申昊科技、赛伍技术、首都在线50%以上的超高换手还要高出几个等级。 （来源：Wind） 按照公式：换手率=成交量/流通股本*100%。仙鹤股份流通股本仅6200.75万股，按理说当日成交最多为6200.75万股，而今日成交了6603万股（66.03万手）。A股是T+1的市场，不能反复交易，为何换手率大于100%呢？难道是系统数据错了？ （来源：网络） 经过查询，增量成交可能来源于债转股。7月以来，仙鹤转债（113554）走出了气势恢宏的大涨模式，涨幅高达64.45%。同期，仙鹤股份股价累计暴涨74%。可见，两者步调大致匹配。 （来源：Wind） 仙鹤转债（113554）债转股是发行6个月后，即2020/06/22至2025/12/15。今日是8月5日，刚好处于转股期间。 （来源：Wind） 还有一种可能，就是非流通股变成了流通股，比如大股东在违规减持，不过这种概率比较小。 仙鹤股份换手率如此之高，不仅是今日，过去5个交易日平均换手率都达到了40%以上的超高水平。 （来源：Wind） 换手率高，说明成交非常活跃，也说明场内股东们全体进行博弈，疯狂投机而已。就看谁能够最终安然无恙，获利出局，谁又是最后的站岗侠。 二、股价暴涨之谜 仙鹤股份主营业务各类特种纸，纸浆，纸制品和相应化学助剂。产品包括烟草行业用纸、家居装饰用纸、商务交流及防伪用纸、食品与医疗包装用纸、标签离型用纸、电气及工业用纸、转印原纸等等。 上半年，仙鹤股份股价表现不温不火。但7月初开始，股价逐步走高，并在下半月开始爆发，跟纸制品涨价的消息面密切相关。 据纸箱网报道，7月27日，玖龙纸业多基地原纸再次上调100元。在此之前，7月24日~26日，河南、河北等北方地区的省份有部分中小纸厂发布涨价函，宣布瓦楞纸、箱板纸等纸种上调100~150元/吨。个别纸厂还要求，预付款及已接订单也在涨价范围内。 8月，纸厂又打响涨价第一枪。据悉，广东、江西、山东有纸厂发布涨价函，宣布1号涨价50-100元/吨。此外，华东有大厂已经通知于下周一涨价。方正证券曾指，进入Q3行业旺季，文化纸、白卡纸终端需求有望显著回暖。 除此之外，此前有传闻称，仙鹤股份涉及疫苗包装题材，仙鹤股份于7月31日、8月3日、8月4日均收获涨停。 8月4日晚间，仙鹤股份发布公告称，公司并不涉及疫苗包装类业务，给火热的市场浇了一盆冷水。今日，仙鹤股份开始巨幅动荡。 （来源：仙鹤股份公告） 三、成色几何？ 今年一季度，仙鹤股份总营收为9.04亿元，同比下滑10.8%，而归母净利润为1.05亿元，同比却暴增193%。利润暴增的主要原因是一季度营业成本相较于去年同期骤降2.1亿元。 （来源：Wind） 过往5年（2015-2019年），公司综合毛利率均在20%以下，而净利率基本是个位数的水平。 （来源：Wind） 再看核心盈利指标——ROE，过去5年分别为10.26%、13.45%、18.58%、9.86%、12.88%。基本处于双位数的水平，表现中规中矩。 现金流状况，整体表现不是很好。尤其是2017-2018年，分别大幅净流出2.9亿元、3.21亿元，而同期净利润为3.98亿元、2.93亿元。 （来源：Wind） 综合以上几个核心数据来看，仙鹤股份自从2018年上市以来，表现中规中矩，不是一家基本面很扎实的优秀公司。 四、尾声 近来，仙鹤股价股价异动非常明显，背后频现游资席位。比如，东方财富证券拉萨团结路第二证券营业部频繁出现在龙虎榜单上，买卖异常频繁。 （来源：Wind） 最近几日，仙鹤股份亦是接连发布异常波动、交易风险提示性的公告，但凶狠博弈大场面仍在继续。 作为吃瓜群众，旁边看戏即可，真金白银参与还是不要了。因为没什么风险收益性价比。
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