在6月18日举行的“厚普股份科技大会暨科技论坛”上，厚普股份总经理黄耀辉表示，在2018年业绩亏损的背景下，公司2019年研发投入占营业收入比重有所下降，2020年公司将加大研发投入，加强与高校、科研院所的深度合作，助推厚普股份在科研道路上越走越远、越走越好。 本次大会上，厚普股份与电子科技大学成都研究院、四川省电子信息产业技术研究院有限公司举行了科研合作签约仪式；厚普股份还与四川大学进行了实习基地揭牌仪式；此外，本次大会还举行了厚普股份氢能装备研究所授牌仪式。 厚普研究院院长王军在大会上表示，厚普股份今年将在四大领域实施重点创新，具体指向“固态储氢项目”“结合5G、物联网技术，加大加注设备、云平台研发”“海船项目”以及“核心零部件（加氢枪、科氏力湿气流量计、燃料电池液氢供气系统等）”。 在厚普股份今年5月中旬召开的“第四届董事会第一次会议暨总经理办公会”上，公司董事长王季文曾表示，随着公司新一届经营班子成员的产生，公司开始了新的征程。“在公司战略愿景方面，厚普的定位是科技型的、创新驱动的、技术引领的精美企业，厚普要‘求强不求大，求稳不求快，求精不求多’，做清洁能源行业的引领者。” 据王季文介绍，在公司战略方针方面，厚普股份要“干好现有的，备好要来的，谋好未来的。”即做好公司现有的车用业务，求稳发展，夯实基础；做好船用业务爆发的准备；谋划好未来公司重点发展的氢能业务，分析研究潜在的其他业务机会点，比如电子信息产业、国家能源安全战略对应的潜在机会点。同时充分利用资本市场金融工具，通过融资为公司发展提供资金保障，通过激励政策稳定人心、留住人才，通过孵化项目增强公司实力。
证券时报记者 孙宪超 上海建工（600170）6月18日晚间公告，公司下属的上海建工材料工程有限公司实施股份制改造，整体变更为上海建工建材科技集团股份有限公司（简称“建材科技”）。上述股改及更名是公司分拆建材科技至上交所主板上市的前期筹备工作。 上海建工的主营业务包括建筑施工、设计咨询、建材工业、城市建设投资及房产开发等五大事业群。建材科技的分拆上市，将上海建工体系内建材工业相关企业独立上市，可深化国资国企改革，优化国资布局，激发标的公司内生动力，提升公司治理水平，可有效推动国有资产做强做优做大，实现国有资产保值增值，并为企业未来引入战略投资者、混合所有制改革提供平台基础。 早在今年1月，上海建工就曾经公告称，公司全资子公司上海建工材料工程有限公司及相关主体经过适当的重组后，上海建工材料工程有限公司整体变更设立股份有限公司，并作为拟上市主体向中国证监会递交上市申请文件，获得批准后择机公开发行A股股票并在上交所主板上市。本次分拆完成后，标的公司仍为公司控股子公司。 根据彼时的介绍，上海建工材料工程有限公司主要从事预拌混凝土、预制构件和石料的制造和销售，是全国第三大、上海地区最大的商品混凝土生产企业，是上海最早生产销售预拌混凝土的企业之一，具有预拌商品混凝土生产最高资质，可生产各种强度等级的混凝土和特种混凝土，目前年生产能力达2500万立方米以上。近年来，该公司逐步加大兼并收购拓展混凝土搅拌站布局，增加产能。依托上海及泛长三角区域优势占据区域市场较高市场份额，拥有多个地标型大型项目的参与经验，并不断地在预拌混凝土技术及生产工艺上进行研发投入。 上海建工拟分拆上市的子公司的经营业绩也是可圈可点。上海建工在今年1月的公告中介绍，上海建工材料工程有限公司2016年度、2017年度、2018年度的归属于母公司所有者的净利润分别为2.53亿元、2.43亿元、3亿元。公司最近3个会计年度扣除按权益享有的上海建工材料工程有限公司净利润后，归属于上市公司股东的净利润累计不低于6亿元。 对于分拆上市的意义，上海建工在此前的公告当中表示，通过本次分拆上市，母、子公司可发挥各自优势，标的公司将聚焦发展预拌混凝土业务，并拓展其它新兴、绿色环保材料业务，进而有利于改善上海建工资产质量，增强上海建工整体盈利能力。 上海建工称，本次分拆上市，有助于进一步理顺公司业务架构，完善标的公司激励和治理机制，促进公司及标的公司核心能力的建设，有助于标的公司内在价值的充分释放，形成独立的估值体系。分拆上市完成后，公司所持有的标的公司权益有望获得更为合理的估值，提升公司股东价值。
6月18日，在2020年第十二届陆家嘴论坛上，证监会副主席方星海表示，全球化不断往前推进的内在逻辑仍在，全球化的经济动力和技术动力也没变，所以疫情过后可能将迎来新一轮的全球化。 方星海解释称，全球化的内在逻辑是，在全球配置资源可以使得成本最低、效率最高。全球化的经济动力，体现在成本的节约、效率的提升、质量的提升；技术方面的动力，体现在交通运输成本大幅下降、效率大幅提升，通讯技术大幅提升。 那么在下一轮的全球化中，中国应该做哪些事？方星海认为，中国应该为新一轮全球化提供新的举措、新的动力，以及提出新的建议，推进新一轮全球化。这样做对中国的发展有利，对全世界发展也有利。 他举例称，有一件可以做的事情就是以上海国际金融中心建设为抓手，以此大幅推进金融开放，把上海打造成一个金融开放的新高地，同时推进人民币国际化、人民币资本项目的可兑换，使得上海金融市场的人民币资产可以非常方便地为全球投资者所拥有、所交易。 “这样的话，我觉得新一轮全球化就会获得新的动力，资本的流动会更广泛，资本的配置效率会更高，而且全球金融体系也会更安全。”方星海称。 另外，对于美国对中概股监管收紧一事，方星海表示，中国证监会对这件事情一向是主张合作，“我们愿意解决问题，而且相信解决问题的方案是存在的”。 他同时称，中概股在美国上市是一件互利的事情，有利于中国公司的发展，也有利于美国投资者获取更高的投资收益，有利于纽约国际金融中心真正发挥作用。
延期披露年报近50天后，6月17日午夜，新华联一连发布38条公告，将2019年度的经营情况悉数道来。 年报显示，2019年，新华联实现营收119.88亿元，较上年减少14.37%；归属于上市股东净利润8.1亿元，较上年减少31.74%；基本每股收益同比下滑三成至0.43元/股。 在年报的首页，新华联还提示道：天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了带强调事项段保留意见的审计报告。 天健事务所直接指出，因新华联未对收购新丝路文旅时形成的商誉计提减值准备，其财务报告内部控制存在重大缺陷。 归母净利润政府补助占比34% 年报显示，截至2019年12月31日，新华联总资产530.62亿元，同比下降1.01%；归属于上市公司股东的净资产为79.2亿元，同比增长1.83%。换言之，辛苦一年，新华联的资产并无变化。 年报进一步显示，新华联2019年录得的8.1亿元净利润中，有2.78亿元来自政府补助，约占归母净利的34.32%；扣除非经常性损益后，新华联归母净利润减少至5.13亿元，同比减少47.04%，接近腰斩。 主营业务的盈利难题成为新华联的拦路虎。宣布文旅转型已过8年，转型为新华联带来的阵痛仍在。 新华联称，报告期内，公司努力提高已投运文旅项目的运营效率与盈利能力，加快文旅项目的建设进程，加速推进房地产项目的去化速度。 2019年公司进入转型关键期。去年1月1日，新华联正式接管5A景区阆中古城。6月28日，铜官窑古镇二期三款旅游新产品面市。8月18日，西宁童梦乐园开业，开业当天客流超过3万人次。12月8日，芜湖鸠兹古镇全面开园。至此，新华联文旅旗下四大景区全面开业运营。 而2019年年度报告显示，房地产仍为新华联的主要收入来源。期内新华联全年房地产项目实现签约销售面积60.66万平方米，销售金额79.01亿元，结算面积82.90万平方米，结算金额91.15亿元，销售金额较2018年度下滑近两成。 新华联在2019年半年度报告中坦言：“公司目前处于文旅转型进程中，但同时受房地产行业政策调控及涉房企业融资政策限制，公司的产品销售和融资工作均受到一定影响。” 销售回款减少影响了新华联的现金流。2019年，新华联经营活动产生的现金流量净额共29.9亿元，同比减少了22.7%。 今年一季度，新华联房地产、文旅景区等主营业务的销售回款均同比下滑。受此影响，一季度新华联实现营业收入3.49亿元，同比下降61.10%；实现归属于上市公司股东的净亏损3.30亿元，同比下降4309.66%。 紧缩的现金流将新华联的债务压力推至高点。 有息负债255亿，平均融资成本8.66% 资料显示，截至2019年底，新华联资产总额530.62亿元，其中合计受限资产总额234.44亿元，占资产总额的44.18%；融资总额255.1亿元，融资成本8.66%，业内居高。上述融资中，新华联短期借款和一年内到期的非流动负债合计金额为83.75亿元。 另据报告，新华联当期现金及现金等价物余额共13.74亿元，同比减少了33.74%，无法覆盖短期负债。 作为新华联控股的关键棋子，上市平台新华联的命运始终与新华联控股休戚相关。 自去年12月，新华联就因新华联财务公司与湖南出版之间的债务纠纷受到控股股东新华联控股的拖累。 2020年3月6日，新华联2015年度第一期中期票据兑付违约拉开了新华联自救的序幕，新华联控股流动性危机加剧。 随后的一个月内，新华联控股手中多家上市公司股权被司法轮候冻结、公司评级连降七级、多笔债券触发连带偿还条件。 审计报告中，机构对新华联的持续经营能力产生质疑。 其指出，“受新冠肺炎疫情影响，今年第一季度内，新华联房地产、文旅景区等主营业务的销售回款均同比下滑，可能影响新华联借款后续的偿还进度，其影响程度将取决于疫情防控的情况及新华联公司改善上述情况措施的实施。上述事项或情况，表明存在可能导致对新华联持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。” 除此之外，对于“新丝路文旅”商誉计提减值，新华联与审计机构意见相左。 天健会计师事务所指出，截至2019年底，新华联公司于2015年6月收购新丝路文旅时形成商誉，商誉原值1.97亿元。对此项商誉，新华联公司管理层在每年年度终了对其进行减值测试。经审计，新丝路文旅2019年度亏损金额为1.14亿元，商誉出现减值迹象，但新华联公司未对收购新丝路文旅形成的商誉计提减值准备。 天健会计师事务所指出，其未能就新华联公司针对此项商誉未计提减值准备获取充分、适当的审计证据，从而也无法判断是否有必要对此事项做出调整。 上述事项表明，管理层未能有效执行与商誉减值相关的内部控制制度，与商誉减值相关的内部控制制度存在重大缺陷。 年报中，新华联对天健会计师事务所的结论予以否认。董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 资料显示，新丝路文旅前身为港股企业金六福，主营业务为生产及分销葡萄酒及中国白酒。 2015年4月，新华联宣布由全资子公司以5.55亿元港币的总交易金额，收购金六福50.41%的股份，以取得海外上市公司融资和发展平台。2019年，新丝路文旅持续经营业务的营运总收入减少了7.3%至2.11亿港元，股东应占亏损达1.89亿港元。
6月17日，国务院常务会议召开，要求通过降低贷款利率、债券利率等手段，让金融系统在今年向各类企业合理让利1.5万亿元。 同时，综合运用降准、再贷款等工具，保持市场流动性合理充裕，加大力度解决融资难，缓解企业资金压力，全年人民币贷款新增和社会融资新增规模均超过上年。 对此，我们评论如下。 1、与其去纠结1.5万亿让利空间的细枝末节，不如去重视让利1.5万亿背后隐藏的政策信号。 在国委会提出让利1.5万亿后，很多人误入了两个歧途。一是利用存量贷款或增量贷款规模、贷款利率以及债券利率等宏观指标，去测算1.5万亿的数字是怎么得到的，要怎么才能实现； 二是有些人认为去年商业银行净利润是2万亿，今年要让利1.5万亿，据此得到了商业银行今年净利润将要下降至少75%的结论。 首先对第一点，我们觉得实在没必要。宏观与政策研究，模糊的正确比精确的错误更有价值。 且不说与政策制定者相比，我们在信息与数据层面没有任何的优势，计算太过粗糙，去纠结在这样一个细致的问题上，即使我们明确了1.5万亿如何得来与实现，对我们未来的投资建议也没有任何帮助。 不如将重心集中在我们所能得到的模糊的正确上。 1）让利1.5万亿是未来努力的方向，还没有实现，否则国常委会议的说法应该是一个表彰政策功绩与效果的态度； 2）金融尤其是银行未来的投资机会不容乐观，利润增速可能会出现明显的下滑； 3）宽松的货币政策是未来央行政策的主基调，打击监管套利是对前期政策的纠偏。 因为要降低或保持现在的债券融资利率，没有宽松稳定的货币环境，无法实现。历史上无论是高等级还是低等级的信用债，其到期收益率都与无风险利率亦步亦趋。我们不可能在货币收紧条件下，保证企业债券融资利率稳定或下行。 要降低银行贷款利率，也需要宽松的货币环境。有人说，现在GDP增速已经降到负值，但一季度银行的利润增速依然还保持着5%的高增速，不合理。 这种说法有偏。 我们需要看到，我国是一个以银行贷款为主要融资手段的国家，银行每发放1单位的贷款，会增加至少0.5个单位的风险加权资产，消耗掉相应比例的银行资本金。 随着银行加大贷款的投放，资本金会不断被消耗。银行需要用发放贷款、同业投资等业务获得的利润来补充资本金，这样，银行才能继续且加大对实体经济的贷款投放。 根据央行2019年四季度货币政策执行报告，上市银行会将60%的利润用于补充资本。所以，银行这么高的利润增速，实际是有维持他们正常贷款业务开展的需要。 如果我们不采用宽松的货币环境，去降低银行的负债成本，而只是一味的去要求银行降低贷款利率，那么很快，让利的要求是很快能达成，但银行业务经营的可持续性会受到很大影响，对实体的信贷支持将很难保持过往的高强度。 其次，第二点，让利这个标准其实很难去判断，我们不应该和去年的净利润相比，而应该和今年金融机构（银行）可能的收入相比。 要银行让利，其实就像我们卖苹果，有个稳定的客户，之前能接受10块钱一斤的苹果价格，现在因为经营出现困难，要我们降点价，先让他活下来，让买卖能持续做下去。 我们答应了，把苹果价格降到7块钱一斤，这在其他人眼中，就是我们给客户让利了，而且让利了多少，一目了然，非常好计算。 我们不会说，把现在的苹果价格和去年对比，而只会和今年年初本来的价格做对比，来判断我们今年给客户让了多少利。 2、重要的不是降准，而是央行的态度。 最近两年，每次国常委提出降准要求后，央行基本都在两周以内做出了回复。这次有些不同。 1）市场预期此前一再落空。4月政治局会议提出降息、5月政府工作报告提出要降准降息工具，市场因此对货币宽松提起了很强的预期，但最后央行并没有及时做出回应，反而抬升了资金中枢； 2）此次国常委会议表述并没有以往那么急切。之前几次国常委提到降准的说法，是“及时运用”与“抓紧运用”普惠降准/定向降准工具，而617国常委的说法是“综合运用降准、再贷款等工具”； 3）从5月至今，央行表现出来的是明显的鹰派成色，无论是政府还是央行，似乎都把避免“浑水摸鱼”和打击“资金空转”作为短期政策的重心。 但客观来说，现在又确实是一个比较好的降准时点，万亿的特别国债发行在即，跨季时点到来。 在这样的状况下，央行是否依然会在两周内回应国常委提出的“降准”要求，存在不确定性。 但有一点可以确定的是，即使央行回应了，做了降准，资金利率也很难回归今年2-4月份的低位。 因为之前过低的资金利率滋生了套利，让金融机构大量加杠杆，也让市场利率偏离政策利率太多，使OMO等价格工具失效。疫情过后经济恢复正常，央行也没有继续保持如此低利率的必要性。 3、货币政策既要又要，央行“刀刃上起舞”。 按照617国常委会“完善资金直达企业的政策工具和相关机制”的要求，未来央行货币政策的重心应该在宽信用，降低实体融资成本上。 这要求央行保持货币条件适当宽松，避免债券市场利率出现大幅的调整。 但与此同时，近一个多月央行打击资金套利空转的行为，以及现在国常委会提出的“防止资金跑偏和空转”要求，却需要央行适当收紧流动性，避免营造过于宽松的流动性环境。 这两个看似矛盾的要求实际给央行宽松的货币政策建立了上限与下限约束，让央行货币政策操作难度明显加大，利率在这种既要又要的状态下，比较难有明显的趋势。
随着经济发展，人们的生活水平不断提升，对家居环境的关注从过去的“实用性”向“个性化、人性化、多样化”发展。“家”不在只是一个居住的地方，而是承载了对“家”的美好幻想与追求。 企业介绍： 成都生活例子家居以“家、生活”的理念改变传统的家居行业，注重用户体验及产业协作，率先以新零售的行业思维进行渠道拓展，为用户提供高颜值、高性价比的产品及体验式的购物环境。 经过5年的发展，逐渐发展为以实木家具为主体，融合定制家居、智能家居、软装饰品等资源，联合庞大的设计师团队，通过一体化平台管理系统及大数据，将线上线下紧密融合，为消费者提供有品质、美观实用、健康环保、高性价比产品和完善服务的家居企业。 产品理念从家具到家居再到居家空间， 生活例子不断探索，将更多居家空间装饰的灵感，融入每一个不同的生活方式之中，为现代年轻人打造一种在私密和开放之间，自有转化的多元化空间与生活方式。 在营销端，生活例子尝试将O2O模式和新零售模式融合，通过线下体验，线上消费的方式链接线上商城与线下共享展厅，提升客户体验感和购买转化率。打造多元空间场景式体验，通过大数据、物流供应链管理连通线上线下，将人、货、场紧密联合融为一体，提升消费者体验，打造家居零售新业态。 新零售转型亟待数字化系统支撑 生活例子在家居新零售业态上的探索，需要数字化系统的支撑，如何将线上商城和线下门店进行连接，实现多渠道一体化管理?如何实现上下游产业更高效的协同以及经销商订货效率的提升?老板需要实时了解企业的经营数据，却缺乏专业的数据分析工具。 精斗云助力生活例子构建数字化系统 TO C：线上运营+ERP后台一体化管理： 家居产品属于低频高消费品类，获客成本高、成交率低，如何实现低成本拓客和私域流量池积累是家居企业实现突破的关键。精斗云小程序商城可以帮助企业更好的营销获客，商品通过视频和图文的形式更直观的呈现给客户，激发客户购买欲望，提升成交率。 客户直接在商城下单，企业商务专员将订单导入到精斗云系统，实现商品、订单、资金和财务核算的一体化管理，实现线上和线下一体化运营。精斗云支持多个自定义字段，满足客户个性化需求多、商品特性多等需求，如将总包件数、交期要求、生产周期等非标准字段设计到单据中，所有信息都录入到单据中，形成流程的标准化管理，让信息在多部门间快速流转和共享。 TO B：分销商订货管理： 生活例子有几百家的分销商和渠道商，采用微信和电话等方式订货，沟通成本高，易出错遗漏单，分销商价格管理混乱，资金对账难，需要4个商务专员进行订单的录入和后期跟进，人工和管理成本高。 通过精斗云订货商城，帮助企业实现分销订货的数字化管理，快速搭建企业专属商城，商品信息充分展示，促销政策和新品信息即时发布，最多可支持10级价格管理，可以灵活的制定分销商价格体系，实现分销商订货的精细化管理。 经销商通过手机可以随时随地下单，在线支付，跟踪物流状态，全面提升订货效率，降低企业成本，同时提升企业形象和服务水平，大大降低人工成本。 经营者端：经营状况随时查，智能分析助决策 大数据时代，企业对数据的价值更加关注，受疫情影响，对移动办公的需求也提上了日程。精斗云能实现数据的实时共享，多维度分析模型全面分析企业经营数据，以图形化报表进行呈现，经营状况一目了然。老板通过手机可以随时查看企业的经营数据，例如家居行业比较关注的订单完成度、订金、预计可用库存表等数据。 “云产品框架先进，技术领先，使用精斗云后所有员工可以随时随地在线办公，实现销售在线化、业务在线化、管理在线化。老板可以实时了解企业的运行状态，如订单、订单交付、资金状况一目了然，从多角度、多元化提供经营分析，为企业管理者做出战略决策提供数据支撑。” 供应链管理总监 杜华
2020年是中国和新加坡建立双边关系30周年，金融合作则一直是双边关系中的亮点。今年也是上海国际金融中心建设的收官之年，上海如何在高水平上再出发，成为新的议题。上海与新加坡这个传统的亚洲金融中心的合作交流，也将进一步提升我国金融对外开放的广度与深度。 6月18日下午，在第十二届陆家嘴金融论坛上，题为“加强沪新金融合作——伙伴城市专场·新加坡”的专题讨论聚集了来自中国和新加坡的多位重磅嘉宾，线上线下互动共同探讨如何在新形势下在人民币国际化、数字金融以及绿色金融等方面深化合作，加强壮大上海国际金融中心地位。 这些嘉宾包括新加坡金融管理局行长孟文能、新加坡交易所主席柯宗盛、星展集团控股有限公司首席执行官古普塔（Piyush Gupta），以及交通银行董事长任德奇，上海浦东发展银行股份有限公司党委书记、董事长郑杨，银联国际有限公司董事长蔡剑波。讨论会的主持人为《日报》副总编辑杨燕青。 沪新金融合作基础广泛 孟文能在会上表示，近年来，新加坡的银行不断深化与上海金融机构的合作关系，新加坡星展银行和上海浦发银行已经在贷款银团和联合债券承销方面开展了合作，新加坡华侨银行也在数字银行和供应链融资方面与上海银行深入合作。 在银行合作之上，沪新两地金融监管部门之间的合作也日益加强。新加坡金融监管局和上海市金融监管局自2017年以来联合组织了两市金融机构的培训和交流活动与论坛。今年还将启动新加坡、上海全面合作理事会的金融工作小组，目的就是要促进两市的金融机构参与各自的金融领域，比如跨境人民币业务和产品创新。今年8月，新加坡金管局将在上海成立继北京之后第二个中国代表处，这证明了新加坡对上海国际金融地位的看重。 孟文能认为，未来上海和新加坡需要在绿色金融领域继续合作，建立金融业抵御环境风险的能力，发展绿色金融的产品和解决方案，利用创新技术推动绿色金融对未来可持续发展的支持。 未来，上海和新加坡之间的“互联互通”业务也具有巨大的想象空间，2014年开通的沪港通以及后续的债券通为沪港两地资本市场注入活水。作为亚洲最大的外汇和期货交易市场，新加坡交易所主席柯宗盛在会上表示，加强两地市场的互联互通仍是重中之重。在金融科技等领域，沪新两地交易所之间可以借助数据+金融技术，建立一定的流动性，进一步加强透明度和价格发行的机制，更广泛地吸引全球的参与。 柯宗盛说：“当前，国际投资人非常希望能够参与中国的快速增长，中国投资人也很想让自己的投资组合更多样化，进入全世界。新加坡是一个亚洲机构投资人非常密集的财富管理中心，与上海的合作能够支持双向市场上资金的互动，帮助中国公司获得更多的外资流入，协助中国公司海外上市，同时推动中国债券市场、货币市场深入发展，打造上海成为国际金融资金的发源地。” 新加坡副总理王瑞杰在上午的论坛中也表示，未来需要加强两地资本市场的连接，扩大绿色金融、数字金融的合作。记者获悉，新交所未来有望推出挂钩中国债券的指数产品等，同时更多中概股和其他中国企业到新交所上市也值得期待。 古普塔认为，沪新未来的合作主要在三大方向：一是中国“一带一路”的投融资项目，新加坡可以为企业提供创新的融资工具，建立基础设施或者项目融资的债权，对接需求；二是推动、深化中国的资本市场，尤其是在股票和房产信托市场，双方可以共同建立国际认可的联合房托指数、沪新的债券通等；三是推动人民币国际化方面，可以让新加坡的银行直接交易在岸人民币，实现对离岸人民币的交易补充和风险对冲。 此外，古普塔对沪新加强数字伙伴关系，共同利用区块链技术，参与中国央行数字货币国际推广，以及合作建立多样化的绿色融资评估标准和排放交易机制表现出了极大的兴趣。 做大做强上海国际金融中心 今年是上海国际金融中心建设的收官之年，上海要“基本建成与我国经济实力以及人民币国际地位相适应的国际金融中心”。现在中国股票市值、债券市值都位居全球第二，按照3月全球金融中心指数（GFCI）排名，上海位居全球第四，基本实现预定目标。未来，沪新合作的强化则将推动上海更好地建设国际金融中心。 任德奇表示，上海国际金融中心要从“建起来”到“强起来”，还需要在高水平上再出发，尤其是要在进一步对外开放方面取得更大突破。目前中国金融市场的境外投资者占比、参与度明显低于发达国家和一些主要的新兴经济体。 任德奇称，沪新需进一步深化合作，实现优势互补，互利共赢。新加坡的比较优势是国际化程度较高，相关的软环境和国际接轨，运营全球资金方面经验丰富。沪新双方优势互补，上海作为长三角的中心城市，在国家一体化发展战略中承担重要的使命，而且作为区域战略新兴产业市场主体，上海拥有海量的需求，与新加坡的合作可以重点围绕着拓展要素市场的广度深度、促进投资者国际化来进行。在金融科技和产业良性循环与三角互动等方面进行新的探索。 郑杨表示，新加坡是目前上海的金融机构正加快海外布局“走出去”的重要一站。下一步，上海将进一步加大开放力度，吸引新加坡的机构和企业来上海发展。金融机构合作方面，新加坡对金融科技的掌握和探索都处于世界的领先地位，上海目前正在建设科创中心，将构建金融科技的产业生态链，形成群体优势，加强科创中心和金融中心的联动效应。同时，上海和新加坡的金融机构管理部门之间还将继续开展金融人才合作，完善人才交流机制，促进同业经验的共享，为两地金融人才的合作交流提供更多的支持和便利。 未来，沪新双方也将加强人民币方面的合作。新加坡是中国以外的最大的离岸人民币中心。目前，受到投资、跨境贸易驱动，全球人民币使用量、需求量在上升。中国人民银行行长易纲在此次论坛演讲中就表示，上海可以在严格监管的基础上，在人民币可自由使用和资本项目可兑换方面先行先试。 蔡剑波表示，银联国际将发挥自身的网络和电子支付产品优势，与新加坡机构共同打造人民币支付设施的互联互通和支付网络，推动数字化的支付产业发展，更好地服务新沪两地和区域间的跨境支付。并在此基础上推动便捷的资金融通，服务两地企业合作。在满足双方监管要求基础上，探索中新之间更便捷、快速的资金流通方案。比如在境内资金转出方面，为中国企业向新加坡企业汇款提供便捷服务。在境外资金的转入方面，为新加坡的贸易采购商向境内供应商付款提供虚拟卡支付渠道等，助力两地间资金流转便捷畅通。
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