财经网汽车讯 零跑科技与合肥市政府达成战略合作协议。 据知情人士透露，1月8日，零跑科技与合肥市政府正式签订战略合作协议，将在新能源汽车领域开展全面、深度的合作。 零跑是继“蔚来”之后，合肥引入的第二家新势力造车企业。 公开资料显示，零跑科技成立于2015年，总部位于杭州滨江，是一家拥有自研三电系统，智能网联，自动驾驶等核心技术的科技型企业，目前已上市三款车型。零跑科技2020全年销量11391台，其中零跑T03于2020年5月上市，截止2020年12月31日累计销量达10266台。旗下首款SUV车型零跑C11于2021年1月1日正式开启预售，仅3日订单量破1400台。
2020年，我们邂逅了不止一只黑天鹅。新冠疫情是第一只，它创造了一个容易引发黑天鹅的环境，又孕育出更多的黑天鹅，使得2020变得如此不同：每个人、每家机构、每个国家，都受其影响。压力是最好的变革催化剂，所以人们才说不要浪费一次危机的机遇。黑天鹅的环境下，一些深层次的变革随之启动，为未来十年的发展埋下了引线。这些种子刚埋下时还只是一些新提法，不能改变什么，但未来十年的改变，大半由它们实现。刺激消费2020年，消费刺激经济的重要性凸显，但激活消费也变得愈发困难，不仅仅是部分消费者的钱包受到影响，更为普遍的是消费者心理发生了变化。2020年6月，北京推出了餐饮消费券，最低可享受62折优惠。优惠力度大，消费热情也高，但消费券一直发到12月，说明优惠不能停下来。随便去一家连锁快餐店询问客流量，服务员的回答多半还是较去年缩水明显，远未恢复常态水平。是的，虽然对疫情的担忧不复存在，但消费者的热情还是没能起来。我有一位朋友，工作稳定，收入未受疫情影响。前几天，我问他今年的消费心态，他的回答是“必要的开支该花还花，不必要的能省就省”。一叶知秋，谨慎消费，成为疫情之后很多消费者的典型心态。这一年，人们见证了在家办公，见证了空荡荡的商业街，见证了亲友离职，见证了地摊热潮，又被6亿中国人月入千元的事实震惊，潜移默化之下，消费心理变得谨慎起来。反映到网络空间，消费主义受到抵制，炫耀型消费受到群嘲，消费贷款几乎人人谴责，节俭再次成为主流的叙事背景。这种消费心理下，刺激消费变得困难重重。尽管消费券的杠杆拉动效果喜人，电商大促数据也依旧动人，但整体社会消费品零售增长依旧乏力，增速虽于8月份转正，较2019年同期仍有不小差距。与此同时，疫情之下的国际环境也发生了很多转折性变化，在此背景下，我们国家明确提出了“畅通国内大循环”和“促进国内国际双循环”的发展战略。双循环战略作为舆论热点，过多地被讨论，反而很容易被简单看过。某种意义上，这标志着我国发展思路迎来重大转折点，粗略地讲，可以理解为从“让一部分人先富起来”到“先富带动后富、追求共同富裕”的路径转变。国内大循环，简单理解就是推动国内生产的商品在国内消费。我国是制造大国，但并非消费大国，要畅通国内大循环，重点依旧是促进消费。但此时促消费，已不仅仅是疫情之下保就业、稳增长的权宜之计，而成为事关未来五年、十年发展大格局的顶层设计。要让民众有钱花、敢花钱、有时间花钱，全面提高中低收入群体的收入水平、做大做实中等收入群体规模就成为题中之义，同时，压制消费的养老、医疗、住房、教育等大山必然要被一一搬去，推动工作与生活的平衡以激活服务消费潜力也势在必行。为达成这些目标，必然会展开一系列影响深远的改革，每个人都身在其中、受其影响。房住不炒疫情伊始，GDP一度陷入负增长，不少人预测房地产调控要放松，不少城市的房价也一度出现热炒迹象。但很快人们就发现，房住不炒真的很坚定，调控始终没有放松。房子，一直承载着国人对家的期待，古往今来，无数人为杜甫的千古一问“安得广厦千万间”感动流泪；近二十年来，房子更是承载了民众对财富保值增值的几乎全部期待。2019年10月中下旬，央行城镇居民家庭资产负债调查课题组对全国范围内3万余个城镇居民家庭开展调查，调查结果显示，当前中国城镇家庭资产以实物资产为主，住房占比近七成，住房自有率达到96%，其中，有一套住房的家庭占比为58.4%，有两套住房的占比为31.0%，有三套及以上住房的占比为10.5%，户均拥有住房1.5套。房子，成为很多城镇家庭的主要资产，房价的持续上涨推动居民财富水涨船高。在一二线大城市中，以房价衡量的百万富翁比比皆是，千万富翁也不少见。但家庭主要资产集中于房地产的背后，对应的是金融资源向房地产大量积聚。于是，房价涨跌，不仅关系到居民家庭资产，还关系到金融机构的贷款安全。如银保监会主席郭树清近日撰文（《郭树清：完善现代金融监管体系》）所称：“目前，我国房地产相关贷款占银行业贷款的39%，还有大量债券、股本、信托等资金进入房地产行业，可以说，房地产是现阶段我国金融风险方面最大的‘灰犀牛’。”何为灰犀牛？根据《灰犀牛：如何应对大概率危机》一书的定义，灰犀牛事件是指“概率极大、冲击力极强的风险，是一个我们应该意识到的风险，就像是一头两吨重的犀牛，把牛角对准我们全速向我们攻击。”一旦灰犀牛开始攻击，阻止它的概率接近于零，我们能做的是提前防范风险。于房地产来讲，斩断房地产与金融体系的风险传播链条依旧是未来的主线，房住不炒便是重要抓手。从这个意义上看，不能指望“房住不炒”的基调会放松；未来十年里，也别期待买房投资还能带你走上致富快车道。所以，“房住不炒”对普通人的意义，在于扭转财富观念的紧迫性。若还抱着买房致富的理念，会错过下一个致富风口。这段时间，亲友群中的投资理念开始分化，大部分人依旧认为财富升值只能靠买房，对“普通人不可能通过炒股赚钱”的血泪教训深信不疑；也有一些人，跃跃欲试，准备抓住股票市场的大风口。孰对孰错，这里不做预判。但无论你是否准备好，把财富升值的全部期待都押注房地产，已经不合适了。银行让利1.5万亿这一年，银行从业者大概会颇感失望。疫情对实体经济冲击最厉害的时候，不少人的职业安全感急剧下降，但银行从业者却体会的是旱涝保收的好处。不过，“不懂藏拙”的上市银行一季报太过于靓丽（36家上市银行净利润同比增长5.7%，其中18家实现两位数增长，而GDP同比下降6.8%），众人皆苦我独乐，实体经济“吸血鬼”的论调卷土重来。不久，银行向实体让利1.5万亿的政策出台，接着银行降薪的传闻陆续出现，传闻虽陆续被辟谣，但重要的是信号意义：让利1.5万亿，短期看是疫情之下金融抗疫的有效措施，中长期看，可能也是金融持续让利实体经济的开端。金融服务实体经济，已经成为共识，可何谓“服务实体经济”呢？鉴于“实体经济吸血鬼”的言论由来已久，金融服务收取较高的费用，大概不能算“金融服务实体经济”中的服务了。从这个意义上看，金融更好地服务实体经济，除了提供服务外，还有让利之意。金融业赚钱人尽皆知。但在大家的朴素认知中，中国金融业相较美国还是应该有很大差距的，毕竟人家是国际金融中心，美元是国际货币，金融机构可以辐射全球。可从数据上看，中国金融业增加值在GDP中的比重已经比肩美国。当然，背后有一些结构性因素，但这一事实本身已足以论证“金融让利实体”的必要性。金融让利实体，狭义讲是让利润，广义上还应包括“让人才”。不久前，施一公教授在一次发言中称，清华70%至80%的高考状元去了经济管理学院，并感慨“不是说金融不能创新，但当这个国家所有的精英都想往金融上转的时候，我认为出了大问题”。具体的比例或有争论，但金融业对高端人才的虹吸效应却有目共睹。早在十年前，高考状元扎堆金融的现象就已存在，这个问题一直没能缓解。今年以来，国家层面对硬核科技、对实体经济的重视空前，势必要引导优秀的人才回归实体。薪资是人才流动的最佳指挥棒，缩小金融与实业关键岗位的薪资差距是必然选择。未来，控制金融业薪资增幅、提高制造业薪资水平，成为大概率事件。在此背景下，状元扎堆金融的现象，或能有所缓解。人才流动的分水岭能否出现，要靠时间来验证，但金融与实体的此消彼长，则是板上钉钉、确定无疑了。作为金融从业者，“金领”的光环还能保持多久呢？2021，你好啊风起于青萍之末，2020年埋下的种子，可能会成为左右未来十年经济格局的核心变量。写作《万历十五年》时，黄仁宇曾在书中自问，“在历史上，万历十五年实为平平淡淡的一年。既然如此，著者又何以把《万历十五年》题作书名来写这样一本专著呢？”，并随即自答道：“当年，在我国的朝廷上发生了若干为历史学家所易于忽视的事件。这些事件，表面看来虽似末端小节，但实质上却是以前发生大事的症结，也是将在以后掀起波澜的机缘。其间关系因果，恰为历史的重点。”用这种精神来回顾2020年，我们不难找到一些信号与迹象。这些信号能否在更大的层面掀起波澜，现在自是无法断言，但于特定产业、特定机构而言，2020年的转折性意义毋庸置疑。时光如白驹过隙，2020眼看就要过去。凡时光能带走的，谁也留不住；带不走的，将与我们一同迎接未来。对于未来，我们只能接受、无法拒绝，所以，你准备好了吗？
去年底今年初，在考虑新的调研和创作主线时，我读了很多研究报告，各大机构都认为今年全球疫情将得到控制，迎来一个“复苏的共振年”。 高盛预计今年中国经济将增长7.5%，家庭消费会从去年下降4%跳升到今年增长13%，取代投资成为主要动力。摩根斯坦利预计中国增长9%。中金公司认为，受企业资本开支增加、消费继续恢复、出口保持相对强劲等因素驱动，今年中国上市公司盈利会有15-20%甚至更高的增长。 书面数据让人乐观，现实中的新闻却让忧思丛生。全球每天确诊的新冠病例有70多万，中国多地出现了散发和扩散的迹象。看来疫情的尾巴很长，会继续缠绕世界，继续阻断正常的交流。 在经济和社会领域，也有一些和人的生命与命运相关的事件，令人心绪难平。 去年12月10日，葵花药业原董事长关彦斌“杀妻案”二审宣判。大庆市中院维持一审原判，以故意杀人罪判处关彦斌有期徒刑11年。 去年底，80后企业家、游族网络的林奇中毒致死，投毒者是其多年同事。林奇事件后，好几位企业家说，你应该写一篇《企业家的命》，多不容易，多大风险！有的企业家已经在做非常具体的防范。 1月初，金融巨贪赖小民因受贿超过17亿，以及贪污、重婚被天津市第二中级人民法院判处死刑。又有朋友说，你该写一篇，警示国有企业家远离高压线。赖小民在北京有一处房子专门藏匿赃款，暗语叫“超市”，他要求行贿人都给他现金，收钱后自己开车到“超市”亲手放进保险柜，路上还特意多绕几圈，防跟踪。他自己交代：“一分钱都没有花，都放在那里了……所以我说要这么多钱有什么用呢？最后又不敢花又不敢用，还提心吊胆的。” 真是一个最穷的富人。在金钱的大地上却无地自容。 我没有写这些文章。因为今年人们最关注的，显然不是老板的命，而是打工人的命。 互联网公司员工加班猝死，如花的年龄，说倒下就倒下了。 湖北仙桃一个小区的保安和43岁的外卖员发生口角，原因是客户一定要送上楼，保安说太晚，不让进，争斗下外卖员竟然被保安打死了。网友唏嘘不已，“大家活得都不容易，何苦相互为难！” 湖南省高级人民法院45岁的女法官因为不徇私情、拒绝“打招呼”被同乡在地下车库里残忍杀害，也引起强烈反响。湖南高院副院长在怀念文章中说：“有人提出了一些疑问，比如凶手怎么会因为不帮忙打招呼就杀人？这些朋友都是理性的人，估计他们更难想象现实生活中就有邻居之间就因为鸡鸭吃了隔壁家的蔬菜而刀斧相向、甚至灭门的情况。……这些人会把自己在生活中职场里的种种失败、委屈和不如意全部转化为对裁判结果的追求，奢望通过一纸裁判将他在生活中失去的一切全部返回给他……” 在文章的跟帖中，有人说，“我们的社会和人性到底怎么了？是什么导致社会竟如此之荒芜？人性的荒芜与恶能通过物质条件的增加和社会环境的改善而消除吗？人之本质为什么荒芜？因为灵魂失去了根；灵魂为什么失去了根？因为精神背离了本源……” 内部大循环是当下的热词。但以上这些案例让我想到，内部大循环的畅顺与活力是需要一定的社会文化支持的。内部大循环是一种经济现象，但它的很多堵点、痛点可能来自非经济因素——获得感、保障感、公平感、希望感的缺乏，人性之恶的无节制扩张，柔性化社会服务供给的不足（如社会了解与社会沟通的不足），以及人文教化和法治意识欠缺所形成的“日常冲突陷阱”。 前一段看到“2020网友票选人生十大烦恼之事”，是基于知乎、微博、虎扑的大数据整合出来的，应该很有代表性。第一条是“楼上/邻里/街道居住噪音”。真的痛苦又反讽！房价不断上涨，却连个好觉都没有，内心充满“恨不得楼上那家人突然消失”的诅咒，而这就是我们很多人生活的环境——互联网社交的体验无比畅顺，现实中人与人的互动无比割裂！ 2003、2004年我写过《告别GDP崇拜》《探求国民幸福总值》等文，这么多年过去了，生产总值的巨大增长为何没有带来幸福总值的提升？物质资本剧增，社会资本——可以简单定义为“能够带来社会信任的资本”——为何依然匮乏如斯？ 我比以往任何时候都强烈地感到，不能再就经济谈经济，也不能再简单地说“只要发财就是好猫”，就像某些富豪炫耀资本、财技和市值时，其实都建立在“以万物为刍狗”、视小散为韭菜的基础上。这种财富的膨胀和聚敛只会让经济畸形繁荣，距离共好社会的目标也只会越来越远。 良好的社会资本，人与人的健康互动，这也是一种环境建设，是可持续发展的基石。如果不牢靠，在上面建再多房子，也会垮塌，只是早晚而已。 清华大学副校长杨斌两年多前提出过“人文红利”的概念，指劳动者的精神面貌、心智品格。 如果把这个概念深化，人文红利或者叫人本红利，应该是指全社会（包括政府、企业、社区、学校等一切组织和个人）的价值追求、公共氛围、家庭责任、职业伦理、互敬互信、社会关怀、自我修养等等。 从人的角度看，中国经济的第一种红利是人口红利，即劳动年龄人口在总人口中的占比高、抚养成本低。这一红利在2010年就达到最高点。2012年起，中国劳动年龄人口的绝对数量也开始下降。2015年起，流动人口数量开始下降。尽管中国的劳动参与率比较高，但预计“十四五”期间中国的就业人口会低于7亿（2019年为7.7亿），即就业人口低于总人口的一半。人口红利的消散是一个不争的事实。 但中国还有第二种红利，人才红利，即劳动者素质不断提高所带来的红利，主要衡量标准是平均受教育年限。 按教育部数据，“十三五”期间中国在各级教育普及程度方面都达到或者超过中高收入国家平均水平，2019年高等教育毛入学率超过50%，劳动年龄人口平均受教育年限达10.7年，新增劳动力平均受教育年限达13.7年。人才红利的增长对冲了人口红利的下降，为中国经济发展继续提供人力资本支撑。 也有人把中国的人才红利称为人脑红利，工程师红利，STEM红利，即科学、技术、工程、数学方面的人才红利。展望未来，中国的人才红利将继续增长，美国3亿多人有1.4亿大学生，中国14亿多人目前只有1.7亿大学生，增长空间还很大。 但是，光靠人才红利能不能支持中国的创新经济和全面实现现代化的目标呢？ 不一定。 首先，要看教育的方式、方法，是否有利于创新思维、创新人格、健全思维、文明人格的培育； 其次，要看人才的职业选择和价值实现方式，是否更加有利于生产性创新与风险担当。如果像施一公所说“这个国家所有的精英都想往金融上转”；或像2019年北大发布的就业报告，校本部49.79%的毕业生去了机关和事业单位，27.14%去了国企；又或在热门的互联网大厂，很多天之骄子从事着和所学专业没什么关系的简单体力劳动……个人选择当然都有合理性，但长期延续，就会形成集体谬误； 第三，要看人才所处的环境，无论是企业环境、社会环境、法治环境，能不能对人才的创造力释放给予正向支持。如果一个企业里老板一言堂，员工只能低眉俯首，谈何独立思维和创新思考？如果社会的经济要素供给、产业进入、知识产权保护、政策与市场，存在不少“身份歧视”“选择性执法”、对自由裁量权的滥用，被歧视的一方就算赚到很多钱，内心会真正感恩、愿做长期打算吗？ 前段碰到一个民营企业家，他希望我研究一下最近几年信用债市场国企和民企的融资的变化，因为“昨天的投资是明天的收入和利润”，关系到今后几年国企民企的实力变化。 我看了几份研报，无论从发行人数量、净融资额、平均发行利率等等看，民企实在太弱，2018、2019年净融资均为负值，2020年小幅回暖，主要是货币政策带来流动性高度充裕，融资基本面没有明显改善。2020年5月末，民营企业信用债发行数量仅占全市场的8.6%，发行规模仅占全市场的7.4%。 当然，民企融资弱也有自身原因，如一些民企公司治理制度不完善，信息披露存在瑕疵，加上大多数民企处于市场竞争较为充分的行业，抗冲击能力比国企弱。也就是说，弱有弱的道理。但更要看到，主要还是长期积累的市场地位不平等导致金融资源配置扭曲的问题。这样的问题不解决，很难真正赢得他们的心。 最后，要看人才自身是否有健康的价值观，能自我约束，知敬畏。《荀子》有言“君子役物，小人役于物”，君子和小人的不同就在于能不能驾驭物欲。《管子》中也说，“无以物乱官，毋以官乱心”，用心管住五官，用五官管住外物，这才是君子。 由上可知，光靠人才红利也是不够的。 中国需要第三种红利，人文红利、人本红利。 在人口红利、人才红利后创造人文红利，接续中国发展的红利，是一个重要命题，也是一个系统工程。 国家领导人说，“事实证明，发展起来以后的问题不比不发展时少”。共建人文红利，可能是解决这个问题的，值得探索的途径。对这一系统性问题不做更多展开。单就教育谈点看法。 在教育领域创造人文红利，意味着要更加注重人的培养，而不只是才的培养；更加注重创造力的培养，而不只是知识的灌输。 人才是注重人口教育的结果，人文是培养人、“人在才先”的结果。育才是一种能力教育，目的是取得某个方面的成就，育人是一种人文教育，核心是世界观、人生观、价值观，目标是做正直善良的人，自由快乐幸福的人，有独立思考的人，对自身之外的他人和世界有意义的人。 做人往往比做事难，“治山中贼易，治心中贼难”。 才是手段，人是目的。“人之为道而远人，不可以为道。”“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”讲的就是教育的本质，是育人，是人格、人生、人的德行完善。 讲育人，不是动辄搞道德说教、道德审判，而是说，人不育好，立不住，再多“才”“财”也无济于事。同时，看看我们身边每天都在互撕的离奇新闻，为了抢钱、抢人、抢官位、抢流量，什么都可以无底线，实在也是对这个文明教化礼仪之邦的辛辣嘲讽。 从发展创新经济、建设创新型国家的角度，人的创造性最为重要。 清华大学教授钱颖一曾说，创造性的三个基本元素是好奇心、想象力和批判性思维。它们都不是“知识”本身，都是超越“知识”本身的。牛顿对苹果从树上掉到地上感到好奇，爱因斯坦说“想象力比知识更重要，因为知识是局限于我们已经知道和理解的，而想象力覆盖整个世界，包括那些将会知道和理解的”，批判性思维则是善于对被广泛接受的结论提出疑问和挑战，而不是无条件地接受专家和权威的意见，同时又不是对一切命题都否定，而是用分析性、创造性、建设性的方式对疑问和挑战提出新解释，做出新判断。 “本来，人的本性中有这三方面的潜能。但是，我们的教育文化、考试文化把它们扼杀了。一个人学会了人类的全部知识，但若没有好奇心、想象力和批判性思维，他也只能是一个有知识的人，而不可能是一个有创造力的人。同样，如果一个国家，教育只是致力于灌输知识，而不注重培养能力，特别是好奇心、想象力和批判性思维，那么，这个国家可以在经济发展的追赶阶段表现出色，但很难获得引领世界的地位。”钱颖一说。 诺贝尔奖得主丁肇中每天早上7、8点钟就到实验室，晚上8、9点钟才走，这也是天天加班吧，但他很快乐，因为有兴趣。他说：“在我做寻找新粒子的实验尚未成功之时，人们说我是傻子，因为成功的可能性极低；但当我找到新粒子的时候，人们又说我是天才——其实，傻子与天才之间只有一步之遥。要实现你的目标，最重要的是要有好奇心。” 丁肇中还强调，基础研究从发现现象到运用，需要时间。100年前，基础研究是热学、光学、力学，现在用在飞机、火箭上。20世纪30年代的原子物理、量子力学，现在最简单的应用是网络、手机，40年代的基础研究是原子能、核聚变，现在用在能源、国防上。不仅需要时间，而且也不是一帆风顺的，“因为实验失败是通向成功最主要的过程”，但不能怕失败就不去做。 现在科创很流行。从人文红利角度，讲科创的同时，也要讲文创。人文创造。 美国1986年发表《本科的科学教学和工程教育》，提出STEM教育，STEM教育发展从本科到小学经历了20年左右时间。2011年美国国家科学委员会又提出STEAM教育，加了一个A，即艺术（Arts）。在AI时代来临的背景下，需要的已经不仅是理工素养的“制造”，而是有艺术素养的“创造”，这就是人文、美学的作用。 中国的科创要长期可持续发展，而不只是为了眼前应对“卡脖子”的压力，需要有更多真正对科创有兴趣的长期主义者。 人都有功利之心。钱颖一区分说，短期功利主义者是为了发论文、申请专利、公司上市；长期功利主义者是为了填补空白、争国内一流、创世界一流；还有一种人是“内在价值的非功利主义者”，他们追求真理、改变世界、让人变得更加幸福。 “我们的现实情况是，具有第一类动机的人很多，具有第二类动机的人也有，但是具有第三类动机的人就少了，甚至可以说是寥寥无几。” 也因此，我们从世界上汲取的创新成果很多，为世界贡献的创新成果很少。 中科院院士贺福初在谈到如何解放中国人的创造力时说，我们创新的障碍是“守成”“从众”“求稳”的传统思维定式，不敢冒险，信仰不坚，常易初心。当前创新生态建设虽已起步，但总体较混沌，上有“官本位顽症”（官大好像学问自然就大，甚至只要官大根本就不在乎学问大不大），下有“山寨传染病”，社会充斥着形形色色的“伪专家”“伪创新”，制约、甚至尘封了创造力的迸发。 贺院士说，中国的最大资源是十几亿民众，十几亿民众的最大力量在于其智力，智力的最大动能在于其创造力。只要大力解放民众的创造力，就一定能开创人类的智业新文明。 以上只是从教育和科创的角度，探讨了人文红利的意义。其实，人文红利之于今日中国，在经济、社会、企业管理等方方面面都可春风化雨，滋润万千。 唯有从人的内在出发，从人与人的关系、人与社会的关系出发，创造各种有利条件，挖掘出比人口红利、人才红利更加深厚、更加绵延不绝的人文红利，人，才能成为有信仰的人，有信念的人，有目标的人，讲信用的人，负责任的人，友善友好的人，国家也才能在经济活力、社会和谐、文明昌荣之间实现好的均衡。
小字号 12月26日，共青团中央与国资委联合近百家中国企业，举办了2020（第五届）中国制造日论坛峰会。峰会以“聚力新征程 筑梦十四五”为主题，邀请包括新宝骏、中石化、中国移动在内的一大批知名企业和品牌汇聚一堂，畅谈中国制造的历程与思考、发展与前景，全面展示民族品牌风采。 产业转型 智能化造就行业新动能 制造业是立国之本、强国之基。随着我国汽车产业的不断发展成熟，在“新四化”趋势引领的汽车变革背景下，汽车产业的边界正逐渐模糊，高科技企业不断向汽车产业渗透，传统车企则纷纷向科技出行公司转型。剧变之下，汽车赛道的竞逐进入全新时代。 与此同时，新一轮科技革命也在引发全球制造业进入广度、深度和速度空前加强的转型升级期，并将由此改变全球经济与科技竞争的总体格局。 为抢占先进制造的战略制高点，各主要工业强国相继提出了向智能制造的制造业转型升级国家战略，汽车产业作为民用工业中的集大成者，正是实现工业化与信息化深度融合和制造业转型升级的突破口。而智能汽车代表着汽车产品向网联化、智能化的演进趋势，不仅在于汽车产品与技术的升级，更有可能成为汽车及相关产业全业态和价值链体系重塑的重要组成，从而推动人类社会迈入全面智能化的新时代。正因如此，智能汽车将成为中国汽车及整个制造业转型升级的最佳载体。 在政策导向上，不久前公布的“十四五”规划建议当中指出，要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国。可以预见的是，国家再度大力扶持的智能制造、制造转型，势必给众多产业带来新一轮的发展机遇。 另一方面，消费者的需求也在不断发生着变化。中国消费者认为汽车连通性是他们日常生活的自然延伸，在更换品牌时，车联网将是成为必备功能。 在这样的形势下，智能制造与智能汽车的发展已经占据了时代的天时地利人和，成为新时代的风口。 面临这样的机遇和挑战，越来越多的传统车企已经认识到，智能汽车不再仅仅是车辆本身，还包括智能网联、智能驾驶，需要整合社会各方资源，通过跨界融合，构建全方位的出行生态，才能满足新的形势下，人们对智慧出行生活的需要。 而在本届中国制造日论坛峰会上，不少车企的代表也发表了自身对智能汽车和智能驾驶的看法。上汽通用五菱新宝骏首席品牌官许冰表示，未来的智慧汽车行业，更大的突破不会局限于纯粹的技术，而是基于消费者心理、行业大数据，对内容、生活、工作等诸多层面进行打通。 新宝骏已开始在智慧汽车领域加速深耕，实现智慧出行生态圈指日可待。随着新宝骏不断突破边界、拓展朋友圈，一个开放平台正在形成。未来，新宝骏将与各领域顶级生态伙伴创造智能汽车新业态，实现从传统汽车制造商向出行服务商转变。 事实上，以新宝骏提出的“生态圈”概念为代表出行服务理念，正在被整个汽车产业所广泛接受并开始转型。同样参加本届大会的汽车品牌中，蔚来对其车主的全方位服务早已成为其品牌形象的一部分，而奔腾也意识到出行服务对品牌的重要性。未来，以新宝骏为代表的中国品牌车企，还将继续深化与扩大在智能科技领域的探索，向“智慧汽车先导者”目标前行。以科技成就品质，以智能塑造品牌。新宝骏正在持续探索智能汽车新未来，推动中国汽车工业高质量发展。 以用户为中心 用智慧科技突破产业发展 2020年是不平凡的一年，变革中的汽车产业重新调整，下半年车市快速复苏，再一次彰显中国汽车消费的巨大前景。 因此，在探索智能汽车发展新模式的同时，新宝骏也在深化“智慧汽车先导者”品牌形象，寻求更多突破并传播中国制造实力。 在新宝骏看来，所谓的以“场景定义汽车”就是要以用为先，更是以用户为中心,而不是单纯地以科技先进性为出发点和落脚点。以用户实际的出行场景、使用场景出发，让智能科技快速落地解决这些痛点，而不是一味地追求不切实际的功能。反过来，也正是因为技术的实用性和可用性，才能让技术更好地在使用中去优化、发展，变得更加强大，也就是越用越好。科技不但要高大上，更要用得上！所以首先，每一台新宝骏都是智能互联的汽车，能够和用户建立联系。拥有大量基本盘用户，可根据海量数据（603138）了解用户核心需求，以用户为导向进行科技探索。 新宝骏“以场景定义汽车”，发展“科技以用为先”的汽车智能，在智慧生活、智慧交通、智慧出行、智慧物流等方面，取得了突破性进展。 新宝骏建成了全球首条五位一体智能网联公开测试道路，不断进行绿波通行、V2X?路协同、5G云控无人物流技术验证，实现聪明的车和智慧的路双轮驱动。今年11月，新宝骏在南宁自治区党校，建立了广西第一个Robotaxi服务点，新宝骏无人接驳车通过智能设备进行路况感知，实现控车速、避路障，用户点击手机就能预约车辆、随时上下车。在新宝骏超级工厂，百台无人物流车全时段、全天候运行，现已累计行驶超过20万公里，为加速无人驾驶的市场化落地提供借鉴。 除了产品方面的智能场景打造，在生产制造的基础设施方面，新宝骏品牌也不断加大投入，走在行业的前列。自2012年以来，上汽通用五菱耗资40亿元，打造了研发与试验认证中心。声学(NVH)实验室、环境模拟实验室、发动机实验室、碰撞测试实验室等众多国内最新、甚至国内最大的实验设施。新宝骏在硬件的投入让新宝骏整车的研发认证更加充分，自建实验室也进一步提升了产品推出和升级迭代的效率。在上海，上汽通用五菱旗下前瞻设计中心也可以为新宝骏赋能，在前瞻技术和设计领域领先。 伴随着5G时代的到来，新宝骏在车联网以及智能化等领域，已经走到了全球前沿，也为我们看到了中国制造的实力。在整个制造业变革的浪潮下，汽车的未来拥有很大的想象空间，新宝骏把智能作为汽车的一个基因，服务人们美好出行需要，并与合作伙伴共同实现产业生态融合，让智慧汽车成为深化“中国制造”的新动能。（古月）
2020年，消费金融不是一般的难。冲击疫情是2020年大多数行业叙事中的主线。于经济而言，消费、投资、净出口三驾马车受到全面冲击，而其中，又以消费受到的冲击最大，恢复也最慢。与消费强相关的消费贷款也受到了强烈冲击，出现了自2009年消费金融公司试点以来的首次负增长，金融机构短期消费贷款已经回到2018年的同期水平。疫情冲击后的修复水平同样不容乐观。从消费贷款的全年发展来看，与消费复苏缓慢一样，消费贷款的增长保持低位运行，1-11月新增8100亿，为2017年以来新低。增速不振的消费贷款来源于两个方面：需求的减弱和供给的收紧。在需求端，虽然疫情得到控制，经济恢复较快，但主要靠投资及净出口拉动，消费的恢复十分缓慢，实物类消费品中，消费信贷渗透率较高的家电、服装、家具等消费品迟迟难以恢复到疫情前水平（见图2）。服务型消费受到消费场景的限制，恢复更加缓慢。旅游、教育、医美场景等目前复苏态势仍然较弱。同时，可支配收入下降，特别是城市中下收入水平人群收入的下降，使人们更加不敢消费，极大的影响了消费及消费贷款的复苏。从供给端来看，疫情对居民收入及现金流的冲击，影响了用户还款能力，多数金融机构都采取了防御性措施，加强风控审核，收缩信贷额度。监管2020年是互联网金融风险整治收官之年，一系列政策在下半年密集发布。包括银行、消费金融公司、小贷公司、网络小贷公司、民间借贷、助贷机构等在内的各类消费金融参与者，都有或收紧或放松的政策发布。5月发布《商业银行互联网贷款管理暂行办法》，规范商业银行的互联网贷款，及相关助贷机构的业务。8月发布新修订的《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》，民间借贷上限大幅度压降，四倍LPR的利率上限成为金融机构贷款利率的隐形天花板；9月18日发布《金融消费者权益保护实施办法》，金融消费者权益保护的重要性更进一步；10月发布《个人信息保护法（草案）》，金融机构对用户个人信息的保护将在未来成为重头戏。11月发布《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》，联合贷款被纳入监管，网络小贷公司的明星光环褪去；11月末，银保监会首席律师刘福寿表示，实际运营的P2P网贷机构清零……这些政策贯穿了消费金融全年的发展主线。从2017年开始对于现金贷的整治，近年逐渐细化到大数据风控、催收、获客和联合贷款等方面，消费金融粗放的发展模式已经得到初步治理，政策已经基本覆盖了提供消费信贷服务的机构，及消费贷款的全流程。发展监管的目的是为了更好的发展。2020年有多个促进消费金融发展的政策发布：3月，银保监会发布《中国银保监会非银行金融机构行政许可事项实施办法》，消费金融公司可以发行经监管许可的其他债务和资本补充工具；9月15日发布《关于加强小额贷款公司监督管理的通知》，规范小额贷款公司行为，对外最高5倍的融资杠杆，让小贷公司暂时缓了一口气；12月发布《关于促进消费金融公司和汽车金融公司增强可持续发展能力、提升金融服务质效的通知》，降低拨备覆盖率要求，拓宽融资渠道和资本补充方式，提升消费金融公司的可持续发展能力。除了政策之外，消费金融公司的牌照也正在开闸。2020年以来，消费金融公司批筹速度加快，小米消金、阳光消金、蚂蚁消金、唯品富邦消金、苏银凯基消金共五家消费金融公司获批筹建。虽然其中一些机构是出于转型的迫切需求，或对于之前申请的批准，但仍然能够看到，消费金融公司牌照的审批已经明显放宽、加速。目前，银行系消费金融公司仍然是主流，但未来在监管政策的溢出效应下，电商系或其他互联网系消费金融公司将逐渐增多。变局暴雷的事情年年有，今年轮到了场景金融。蛋壳公寓的暴雷，将场景金融推向了舆论的漩涡，一时之间成为众矢之的。从医美、教育培训到长租公寓，场景金融的分期模式并非第一次暴雷，也不会是最后一次。理论上讲，场景金融是金融服务经济的完美结合，消费场景方得到了发展，金融机构取得了利息收入，消费者分期减轻了付款压力，堪称一举三得。医美、教培、长租公寓等场景，也都属于大额消费，本身都是适合分期消费的场景，既能刺激消费，又能促进行业发展。但这些场景金融的发展，一边高速挺进，一边不断暴雷。直至蛋壳暴雷带来极其恶劣的社会影响后，终于引发了行业对于场景金融的质疑。质疑者认为：“场景金融叠加了场景的交易风险和金融的信用风险”，当场景受到冲击出现经营困难时，风险就会向金融传递，扩大风险的传递范围。赞同者认为，场景金融的暴雷，不过是场景惹祸，金融背锅。金融机构在场景中做足了C端用户的风控，B端的风险更应由监管管理。然而，无论如何，由“蛋壳暴雷”引发的从业人员思考，对于重新审视场景金融中存在的风险，都弥足珍贵。展望消费金融仍然存在广阔的发展空间。长期来看，消费作为拉动经济增长的最主要动力，消费率（最终消费占GDP比重）仍然有提升的空间，这也是消费信贷仍将增长的基本逻辑。同时，消费信贷的覆盖率及杠杆率仍有较大的拓展空间，当前市场中存在的过度授信、多头借贷等问题更多是结构性问题，而非普遍问题。事实上，中低收入群体仍然存在金融的供给不足。未来，在居民财富稳步增长、行业监管规范化的保障下，这部分人群的消费升级，或将成为消费金融的发展机会。行业增长趋于稳定。另一方面，经过了几年的高速发展后，不论是居民杠杆率，还是消费信贷渗透率，都已经到达了阶段高点。监管严控风险，行业内机构要消化疫情带来的不良，用户开始反思“消费主义”的隐患，市场中的各种参与主体，都缺乏支持消费信贷高速增长的动力。在恢复疫情的影响后，消费金融将会迎来成熟期稳定的增长。存量的运营将成为竞争壁垒。流量见顶，获客成本居高不下，存量客户已经成为消费金融机构的基本盘，而新增客户的占比将会越来越小。各大机构都推出了会员制、积分制等权益系统，用以增加用户的黏性。谁能更好的掌握自身的基本盘，谁就能构建更高的竞争壁垒。消费金融公司谋局上市。近几年来，消费金融公司的一级资本充足率和核心一级资本充足率都呈逐渐下降的趋势，而随着不良的逐渐暴露和信贷规模的扩张，也会加剧消费金融公司对资本的渴求，以债券市场未来几年的发展趋势看，上市也许将是补充资本的最佳选择。马上消金被批准IPO申请，将是一个开始。更多的巨头在走向消费金融的路上。2020年，多个第二梯队的互联网巨头已经布局或正在布局支付牌照，支付之后，将是贷款。以支付为入口，将流量导入金融业务，是诸多互联网公司探索出来的行之有效的变现方式。同时，贷款服务还能有助于提升用户的黏性，获得用户更多维的使用数据，二者相辅相成。
据普洛斯官方微信披露，1月7日，国内纺织面料一站式智慧供应链服务平台百布宣布完成1.1亿美元D+轮融资，由普洛斯隐山资本领投、老股东跟投。 公开资料显示，百布、全布、飞梭智纺等多个业务平台隶属于致景科技，后者正是覆盖中国纺织面料全产业链数字化的行业龙头，致力于构建纺织服装纵向一体化的数字化综合服务平台。其中，百布平台从流通环节切入，连接一批商与下游中小服装制造厂，搭建了中国最大的成品布电商平台，积累了庞大的成品布现货和期货资源；全布平台向上游切入纺织面料智能生产及数字化流通环节，打造中国最大的纺织面料智能制造云工厂；飞梭智纺通过IOT设备为中国数千家坯布厂提供数字化升级解决方案，大幅提升产能利用效率，定位为纺织面料生产环节的数字化基础设施。 普洛斯首席战略官、隐山资本董事长及管理合伙人东方浩表示了对百布商业模式和未来发展的看好。自本轮融资后，百布将加大与普洛斯及香港利丰集团等在纺织面料数字化供应链、服装智能智造、外贸服装品牌、物流及供应链金融等领域的深度战略合作。 百布创始人、CEO赵振洪则表示，接下来百布将快速扩张业务版图，从国内业务快速发展为全球化业务，联合中国的优质纺织产能走出国门，让全球的纺织服装产业链上下游客户共享中国的优质产能，更好地提升产业链效率。 此前，于2020年，普洛斯完成了对全球领先的供应链方案提供商利丰的私有化，后者当前主要为服装品牌客户提供全链条的设计、组织生产、采购及物流服务，2019年收入约800亿元，下游拥有全球逾2000个客户，积累了强大的海外知名服装品牌商资源，构建了卓越的境内外仓储物流以及供应链金融能力。而隐山资本是普洛斯旗下的私募股权投资平台，聚焦大物流、数字化供应链及物流科技领域的技术创新和商业模式创新。 另据观点地产新媒体报道，2020年12月28日，戴德梁行宣布近日成功协助普洛斯收购北京中关村核心物业盈都大厦D座，该项目集写字楼、商务公寓、商场及相关配套于一体，也是北京市场上首单类REITs市场化退出。
原标题：互联网存款产品下线，对金融科技伪创新的警惕要上线 特约评论员 毕舸 12月20日，京东数科表示根据监管部门对于互联网存款业务的关注，京东金融APP已停止新增上线互联网存款产品、停止新用户购买相关产品，并已对存量客户和业务进行稳妥有序地调整。此前，蚂蚁支付宝、百度度小满、腾讯理财通、中国平安旗下陆金所等平台相继下架互联网存款产品。 近期，监管多次对互联网存款产品问题发声。12月15日，央行金融稳定局局长孙天琦在第四届中国互联网金融论坛上表示，第三方互联网平台存款有别于传统储蓄存款，给监管部门和金融机构带来新课题。互联网金融平台开展此类金融业务属“无照驾驶”的非法金融活动，应纳入金融监管范围。12月19日，中央财经委员会办公室副主任韩文秀表示，平台经济的许多业务具有金融性质，有的实际上是钻监管的空子，造成过度金融化。 以上信息表明，监管层正根据社会经济形势发展，围绕金融科技创新与风控的平衡作出同步完善，防止金融科技借助“伪创新”将用户隐私数据灰产化；诱导用户透支消费，引发巨额坏账呆账等严重后果。 互联网金融企业强调自身具有双重属性，即“科技+金融”，尤其是利用人工智能、大数据获取及分析用户行为数据，并以此为基础实现用户线上贷款快速审核。为与传统金融机构形成差异化竞争，金融科技企业往往向相对中低收入群体提供各类消费类贷款。 然而，不少互联网金融企业所获取的数据维度更多是行为导向。一旦涉及大额消费行为，这些数据维度无法对用户的经济承受力进行有效评估，尤其是涉及收入相对较低且不稳定、经济来源单一的用户，容易出现逾期不还等现象。 这就产生内在的逻辑悖论。一方面，互联网金融企业强调自身的金融创新产品和服务，通过大数据实现用户信用透明、可见、全面，让信用度低的用户降低资金获取难度。另一方面，互联网金融企业发现，目前所采取的数据征信方式无法达到保障自身资金安全的要求，过度降低用户信贷准入门槛的代价，就是要以更高的复合利率来减少潜在损失。互联网金融企业提供的的网络小贷利率高于一般信贷，本质是反信用产品，反而在无形中加重用户的还款负担。 由于数据是互联网金融企业评判用户申贷资质的主要信源，这也成了香饽饽。部分互联网金融企业将数据视为有利可图的生意，未经用户授权和统一，私自扩大对用户数据的采信范围，私下售卖用户数据。由于金融信息数据关系重大，一旦互联网金融企业成为盗取、倒卖用户隐私的重灾区，其后果将难以估量。 从P2P平台“全军覆没”可看到，部分互联网金融企业为追求用户和业务裂变，过度追求扩张速度，忽视风控体系建设，导致财务出现问题；也有部分互联网金融企业打着金融创新的名义大搞庞氏骗局，最终引发爆雷，无数用户为之买单。 面对以上种种问题，监管层应加紧立法，强化对互联网金融企业全流程监管。对于互联网金融企业而言，该来的监管迟早会来，如果自身想要获得长久发展，就必须破除此类投机、浮躁、无视金融规律、破坏科技与商业创新本质的伪创新式发展陷阱。转型越快，越能秉持长期主义而非炒作概念的企业，越能成为真正的领跑者。 本网站上的内容（包括但不限于文字、图片及音视频），除转载外，均为时代在线版权所有，未经书面协议授权，禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用，请联系本网站丁先生：chiding@time-weekly.com
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