工作日早上八点多，北京地铁四号线中关村(行情000931,诊股)站人流如潮，朝气蓬勃的年轻人匆匆忙忙奔向附近一栋栋办公大楼，使人感受到中关村的高人气、高热度。 中关村之所以能从“电子一条街”成长为我国第一个国家级高新区、国家自主创新示范区，正是主动汇聚天下英才共创事业的结果。 汇聚天下英才 “我很喜欢创业大街这个地方，有书店、咖啡馆、创业食堂、花店，生活很方便，更有各种创业活动，去年还举办过‘国际人才创业项目路演’，让我们与投资者‘握手’。”在中关村创业大街的中关村科学城国际人才港，一位外籍创业者这样说。 中关村有着得天独厚的国内顶尖人才资源和积淀，但要打造有国际影响力的科技园区和创新高地，必须“聚天下英才而用之”。 基于这样的认识，在国家有关部门和北京市的支持下，中关村示范区先后出台实施了一系列吸引人才、扶持人才的政策，如中关村雏鹰人才计划、创新中关村高聚工程遴选模式，新增企业首席科学家和外籍创新领军人才类别，目前已有527人（团队）入选。率先实施外籍人才“绿卡直通车”、积分评估等30余项人才新政，外籍高层次人才申请办理绿卡的时间由过去的180天压缩至50个工作日。 海外留学人员归国创业，中关村示范区可以提供担保贷款绿色通道、引入风险资金等扶持政策。建设45家海外人才创业园，累计孵化海外人才创办的企业6000多家。中关村地区引进的海外高层次人才数量占到全国近20%，引进海外人才占北京市达65%以上。目前中关村有近4万留学归国人员，中关村的创业者中30%以上具有海外留学或海外工作背景，海归创业者已成为中关村的创业主力军。 在中关村产业聚集区，人才多样化、生态成规模、创新速度快、资源比较密集，这利于众多企业快速成长。 “人才越是聚集，企业就做得越好；企业做得越好，就会吸引更多的人才，就像一个漩涡，把优秀人才吸引进来，形成了一个非常好的良性循环。”小米科技有限责任公司创始人、董事长兼首席执行官雷军曾这样说。 全链条服务体系留人 近年来，全国各地都在落实创新驱动发展战略，纷纷出台措施大力吸引人才，中关村是否受到了影响？ “中关村之所以能吸引海外人才，主要因素是在这里能找到相配套的高端人才。尽管很多企业在其他城市也有研发中心，但高端研发主要还是在北京。”海淀海外人才创业园主任赵新良表示。 “我们参与组织各个园区与海外留学人员进行对接，让中关村示范区的各项政策真正落地落实。一些人认为在北京创业成本高，但是许多有竞争力的项目和对人才要求高的企业还是在北京落地、发展，因为这里是人才集聚区，这个优势是长期存在的。”中关村海外人才创业园协会理事长刘泳说。 北京齐碳聚力科技合伙企业联合创始人胡庚认为：“中关村有人才聚集效应，这里高校多，高端工作机会多，很多高端人才愿意在此工作或流动。不过，受一些条件的限制，也有部分人才离开北京去国内其他地方。” 中关村示范区能吸引人才并留住人才的关键，既得益于创新创业创造的大环境推动，也得益于小气候形成的独特效应。在这里，在校大学生接近100万人，国家级科研院所400多家，无论是本科生还是研究生占总人口的比例均居全国之首，人流带动的资金流、技术流汇在一起，形成独特的创业生态圈；在这里，中关村管委会利用市场化手段，把各种创新要素聚集形成了一个“创新场”。目前中关村已基本形成了全链条、无缝隙的创新创业服务体系，满足从种子期到成长期企业各发展阶段的不同需求。 挖掘潜力激发活力 人才是中关村确保作为科技创新中心领跑全国的首要条件。全球科技前沿和产业顶端的领军人才、顶尖人才、战略科学家，只要愿意来中关村建功立业，都会得到支持。有意来施展才华的高端人才，将被请到示范区内的高科技企业和专业园区，与这里的创新创业成功人士交流、与风险投资公司对接项目。 今年1月出台的《关于进一步加强中关村海外人才创业园建设的意见》，允许尚在海外的创新团队申请颠覆性技术研发和成果转化资金，符合条件的落地项目最长可获得连续3年的资金支持；符合相关条件的海外人才创业企业，还将被纳入中关村产业联盟“护航行动”，可以快速融入中关村产业生态链。 “国家对创新越来越重视，去年疫情期间，中关村管委会主动找我们看有没有困难、有没有需要支持的，协调减免物业费用。我们公司是海外留学人员创立的，在海外也有一定影响力，去年是公司引进人才最多的一年，新员工有一半是海外人才。之前每年只有一两个。随着公司的发展，我们为海外人才提供的空间也会越来越大。”北京佳格天地科技(行情600582,诊股)有限公司创始人兼CEO张弓表示，该企业是一家大数据应用公司，通过卫星和气象大数据收集、处理、分析和可视化系统，服务农业、环境、金融等行业。张弓希望在中关村产业集聚区更多为人才创造安居和通行的便利条件。 “中关村既要看重领军人物的影响力，也要看重年轻人的生机和活力，最好是把人才池进一步做大，让各类人才活力竞相迸发，在这里协力打造中国创新创业的黄金赛道。” 张弓说。 北京市社科院副院长赵弘认为，人才是多层次的，要兼顾人才金字塔的塔尖、塔身、塔基的不同需求，通过政策扶持、帮助具有创新潜质的活力型人才，只有源源不断吸引这些人才集聚，才能持久保持中关村创新活力。 中关村将加大全方位服务力度，满足不同层次的人才需求，形成更好的创新创业氛围。（经济日报-中国经济网记者 赵淑兰）
“SIG的王琼投头条、高榕投拼多多这样的案例，一辈子能够有一次这样的投资经验，我就觉得此生无憾了。”国宏嘉信创始合伙人马志强毫不避讳地告诉36氪。 相信在2015年双创大潮之下成立机构们，无一不是被如此业界传颂的“经典案例”所驱动着。 时间飞速转至三年后的2018，资管新规影响下的募资环境堪称寒冬。顶级机构超募比比皆是，肩部机构勉强完成募资，大量的情况是募不到钱的机构逐渐消失于市场喧嚣之下，一级市场的“强者愈强”、“马太效应”成为行业共识。 国宏嘉信恰恰是一家成立于火热2015的VC机构，成立之后，他们马不停蹄地投资了超过30个的项目（包括：蔚来汽车、纵横文学、Blued、Kika、恺兴文化、奇树有鱼、明星动画、菠萝斑马等），还迎来了蔚来汽车(NYSE:NIO)、BlueCity(NASDAQ:BLCT)等项目的IPO。 趁热打铁地，国宏嘉信从2019年开始募集第二只基金，最终在2020 年携手深圳天使母基金、福田区引导基金及中手游等，成立了一支专注于战略新兴行业投资的早期基金，主要围绕深圳战略新兴产业和深港澳青年创业项目进行重点布局。目前，国宏嘉信天使基金已经完成了9个早期项目的投资，标的分布在AI、物联网、视觉识别、工业无人机、区块链、机器人等领域。 在投资逻辑上，国宏嘉信总结出了他们大道至简的原则——项目须要具有以下两个重要标签：第一，项目必须是能长出“鲨鱼”的行业，成长在广阔的“海洋”（足够大的赛道或者业务模式）；其次，创始团队要拥有顽强地自我学习能力，创业韧劲和创业决心——这一点偏好是基于国宏嘉信核心管理团队的创业经验而形成的。 国宏嘉信资本三位创始合伙人：冼汉迪、肖健和马志强，都曾参与过港股上市公司中手游科技集团（00302.HK）的创业过程，并在公司成功上市后转型成为投资人。创业者的身份，使得三位合伙人在做投资过程中，始终保持有对投资和行业的敬畏感。 国宏嘉信三位合伙人（从左到右为马志强、冼汉迪、肖健） 创始合伙人马志强告诉36氪：“投资是一个竞争差异化手段很差的行业，本质上就是拿着资金去找好项目，但优质项目是稀缺的。这个过程中，我们一直在思考如何拓展自己的能力边界？如何吸引优秀的团队？怎么提高自己的核心竞争力，让自身对于项目来说更有价值？“ 用创业者的心态做投资，我们一直是同路人 中手游科技集团（00302.HK）创立于2009 年，在2012年成为国内首家登陆美国证券市场的手游公司，上市时主要股东包括中国两大主权基金(社保基金和中国投资)、 联发科技和香港新世界等知名投资者。2015 年 8 月，中手游从美国私有化回归，三年后登陆香港主板，引入包括快手科技、 Bilibili、阅文集团、微博、三七互娱、掌趣科技、香港恒基地产主席李家杰等优质基石投资者。 国宏嘉信资本三位创始合伙人正是基于在中手游丰富的创业经验和人脉资源，在基金“零PR”的情况下获得了中手游，联发科技及广达电脑控股股东家族成员等多位LP的认可，进而快速完成首支基金的募资。投资初期，国宏嘉信主要将资金支持于那些他们熟悉领域、熟悉团队的创业项目上，在“能力圈”内做项目的价值判断。 “对于早期创业者来说，创业本质上是一个不断完善的过程，过程中会不断遇到、分析、解决大量没有面对过的问题。”国宏嘉信创始合伙人马志强告诉36氪，“我们创业时期也是从0开始发展，不断地克服困难，才能成为一支在整个全球资本市场都具有丰厚经验的团队的。创业途中的艰辛和不易我们完全理解。” 毫无疑问地，“从0起步”的创业积累成为国宏嘉信团队区别于其他机构的“能力差”所在，这天然决定了对创业者的包容心和共情力。在帮助创业者跨越企业发展障碍的碰撞跟交流中，能够转换到创业者视角，与创业团队更加惺惺相惜——全方位的给到支持跟辅导。 马志强向36氪表示，简单地“赚一二级市场信息差的钱”、“做纯粹的财务投资”从来不是国宏嘉信所认可的机构长期生存逻辑，国宏嘉信的目标是要投出头条、拼多多一样的案子来。因此，他们始终保持着难得的“创业者心态”，一方面将资金投资到那些具有创业初心、惺惺相惜的同路人身上；另一方面，用创业心态做投资，时刻拥抱变化、实施变化。 “作为曾经的创业者，我们深知「对未来勤于思考」的重要性，这也一定程度上决定了我们在甄别创业者时的标准——去找到那些能够发现、拥抱和实施变化的团队。” 当然，国宏嘉信自身也是如此实践的，从TMT、文娱、消费跨界到新兴科技领域，从VC阶段前往早期阶段，正是他们在投资创业过程中的拥抱变化的新尝试。 步入早期投资，做投资要有吃“苦”的“乙方心态” 双创的潮水从2019年开始逐渐退去，创业项目不似过去那般铺天盖地，大量机构处于没有“子弹”的生死存亡期。就是在这个时候，冼汉迪、肖健和马志强三位合伙人作出了将投资阶段往更加早期的科技项目迈进的决定，并在2020年完成了规模5个亿的早期基金筹备。 创始合伙人冼汉迪接受36氪专访曾提到：“在整个数字文化行业的发展过程中，我们发现促进行业不断发展的底层基础还是要回归到技术的变革。过去4G网络等基础建设为网络内容、传播和营销提供了实现的可能，科技的进步大大提升了内容创作的质量和效率，技术提升不仅是产业发展升级的基础，也拓宽了我们想象的边界。” 投资新兴科技领域是国宏嘉信在充分预判外界变化和评估自身能力边界之后，顺势而为的决定。 正如当初智能手机还未完全普及就大胆尝试手机游戏创业、移动互联网崛起便前瞻性地看到国内文娱赛道和业态的新变化一样，国宏嘉信团队意识到：过去20年的模式创新已然进入相对成熟的阶段，中国未来的创新将进入长达5年、10年，甚至更长的时间的科技创新深水区。 另一方面，扎实的理工背景和行业实战经验给了他们覆盖科技领域的底气——创始合伙人冼汉迪斯坦福大学工程经济及运筹学双硕士学位、卡内基梅隆大学计算机科学/数学、经济及工业管理三个理学士学位，至今任是中手游科技集团副董事长、共同创始人及执行董事；创始合伙人肖健也在北京航空航天大学软件工程取得硕士学位，现任中手游科技集团首席执行官、共同创始人及执行董事。 创始合伙人马志强同样毕业于中南林业科技大学计算机应用学士，中山大学高级工商管理硕士，有着超过10年的代码的经验，他提到：“就像我们今天不会轻易选择去投资生物医药领域一样，我们的转型必然是基于合理的能力边界判断的。” 谈及到投资回报周期较长、优秀项目头部化、大PE机构凭借规模优势杀入早期、项目高估值前置等早期创业投资的难点时，马志强坦承：“竞争的加剧是行业成熟的必然规律，我们有很清醒的认识。现在早已不是王刚投资滴滴赚几千倍回报的年代了。大家都在聊优质项目被抢得多厉害，各种手段无所不用其极，一定要找到自己的立足之本。” “做投资绝对不是一个甲方摆谱的角色，这需要从认知上和心态上先想明白这个事情，把自身定位于一个乙方角色，用sales的心态去做项目——怎样去更早的接触到好项目？怎样快速理解项目价值？怎样争取到这个投资机会？要怎么样去说服创业者？如何能够让你参与，能够跟你合作？这是我们非常强调的一个意识。” 2020年12月，国宏嘉信天使基金与深圳市港澳青年创新创业基地联盟旗下的12家创新创业基地签订战略合作协议。这次合作是在深圳市统战部和海联会的支持下，以搭建深港澳青年交流、合作、互动桥梁，促进三地青年融合发展为目的而促成的，合伙方式覆盖了项目投资与孵化、咨询及创业辅导、深港青年互访交流合作等。 合作的促成不光使得国宏嘉信所投资的早期项目能够获得更为全面的创业服务，也成为了国宏嘉信连接香港的优秀项目的特殊重要渠道。“我们看到了一些香港的优秀的年轻人，他们掌握了先进的技术，然后投身在大陆来创业，有非常成功的案例，比如说像大疆、商汤都是这样的背景。”马志强解释道。 在大家都没见过carry的年代，我们采用了“carry终身制” 2020年底，国宏嘉信对外发布一则投资经理招聘信息，其中自上而下的“carry终身制”在招聘群里惊起了不小的波澜——这意味着，你只要加入国宏嘉信，无论是否是管理层、是否离开国宏嘉信，只要参与到项目的投资中，就能够在项目退出时拿到业界“传说中”的carry。 “招聘广告一发出，同行投资人群里形成了截然不同的两种反应，一种反应是来自于投资经理们的欢呼雀跃，甚至有人说希望这成为行业的标配；另一方面，我们看到大量的行业投资机构的老板，几乎清一色保持了沉默。”国宏嘉信告诉36氪。 一般情况下，投资机构的薪酬Package由base（固定薪酬）+bonus（项目的奖金）+carry（超额收益分配）组成，carry一度是年轻投资人进入行业的“奔头”所在。但事实上，介于投资人中途离职、级别不够高等多种原因，不管从短期还是中长期来看，在一个机构里真正拿到Carry人是极少的。 大胆地向优秀人才表明纳贤姿态、实行全员“carry终身制”，无疑是国宏嘉信在吸引和激励人才方面充满魄力又极为诚恳的创新举措。 “这个决定是我们团队非常引以为豪的事情。”国宏嘉信三位共事十余年的最佳拍档，在机构的长期运营迭代和投资收益分配机制上展现出了高度一致的理性和豁达。马志强告诉36氪：“我们认为投资是一个高度依赖人的行业，最朴素的逻辑是——再优秀的事情一定不能归功于一个人，而是一支优秀的团队。” 马志强进一步向36氪说明其中缘由：“过去创业成功的企业家做投资，往往会选择那些身边熟识人的项目，这种项目的成功率相比广撒网的sourcing要高得多得多，但这种模式的最大问题是它并不可复制。”国宏嘉信团队在机构成员组成上有着清醒地认知：“机构核心创始成员终将渡过旺盛阶段，机构的细胞血液需要不断地更新迭代才能保持旺盛的战斗力。” “曾经的创业经验时刻提醒我们，只有付出和回报合理挂钩才能留住人才。有一句话直击人心的话叫做「好汉不赚有数的钱」，Carry作为投资过程中巨大的变量，恰恰是最好的最客观的最公平的反映大家投资业绩贡献的一个机制。”
中国经济网北京12月31日讯清科创业（01945.HK）今日冲高回落，开盘报11.800港元，最高价12.220港元，最低价11.120港元，截至12:08，清科创业报11.160港元，跌幅3.793%。清科创业上市仅两个交易已逼近破发线。 清科创业12月30日正式在香港联交所主板上市。根据港交所公告，清科创业公开发行定价为每股11.00港元，超额认购约1394倍。据悉，清科创业上市募集资金净额用于改善线下服务供应、升级线上平台及服务、拓展中国二线城市与海外新兴市场投资服务及其他一般企业用途。 清科创业旗下业务包括数据服务、营销服务、咨询服务及培训服务，并依托数据库资源及数据收集、分析及研究能力，将大数据与股权投资服务结合。清科创业二十年来构建的线上线下多平台矩阵式产品和服务，已成为中国股权投资市场的“基础设施”。 据中国经营报报道，股权结构显示，倪正东通过其全资持有的离岸控股公司，持有清科创业55.4096%的控股权。随着清科创业的上市，倪正东个人财富有望快速增值，众多清科创业的股东也能从上市盛宴中分一杯羹。清科创业执行董事为倪正东、符星华、张妍妍；非执行董事为龚虹嘉；独立非执行董事徐少春、ZHANGMIN和余滨。
近期港股新股市场表现热络，一众上市企业不仅认购火爆，其暗盘交易及上市首日的表现也都十分可圈可点，其中于近期上市的生物创新药公司加科思-B(01167.HK)在上市首日一度高开14%，此外瑞丽医美(02135.HK)上市当日盘中涨幅亦一度超过27%，而在其上市前一日暗盘交易更是大涨55%。 热络的市场环境下，也为后来者——被誉为港股上市股权投资服务第一股的清科创业(1945.HK)带来了更多期待。实际上这家公司在招股期间就备受资金追捧，根据公司发布的发售价及配发结果公告，清科创业公开发售获认购1394倍，每股发售价11港元，为招股价区间9-11港元的上限，净筹3.9亿港元。从招股情况不难发现，市场资金对清科创业投资价值的认可，在此不妨进一步梳理其投资亮点，看看公司的长期机会究竟体现在哪些地方？ 1、创投金矿的“卖水人” 对市场观点进行梳理可以发现，不少市面上的观点仍然存在对清科创业的业务模式有所误解的情况，其中最典型的是拿其去对标一些创投上市公司以及相关的金融股。实际上，清科创业尽管处在股权投资市场之中，但其商业模式更多的是定位在服务端，公司背靠的清科集团既有资产管理涉及PE/VC等投资板块，同时也有清科创业这样的股权投资服务板块。简单来说，一个是专门去投资项目获取收益，一个专门去围绕投资项目这个生态提供相应的服务获取收益。 在此可以提到一个房地产市场中类似该模式的企业，即易居企业控股，其作为中国房地产行业的交易综合服务平台，主要服务于开发商、中介机构和资产所有人，旗下易居营销、易居房友、克而瑞等特色业务，全面覆盖从新房代理服务、房地产经纪共享服务到房地产大数据应用服务。以此再来看清科创业，其相当于易居不直接参与房地产项目开发一样，清科创业并不参与项目投资，而是围绕项目投资这个业务生态，去给创业者、投资人等等提供相应的数字、咨询、营销、培训等服务。实际上很多年前清科创业创始人倪正东在采访中也曾有过这样一个比喻，其将创业公司比作为一个金矿，而清科就是金矿旁边的一个茶馆，”各路投资大佬在掘金途中在茶馆里歇脚、聊天，看看清科创业的资讯…”。 由此而言，易居背靠的是房地产市场，清科创业则背靠的是股权投资市场，近年来，房地产市场整体估值给的并不高，基本处在10倍以下，不过易居企业控股的最高市盈率则能够达到30多倍，因此，这也说明了两者的估值逻辑是完全不同的。由此再来推断，市面上部分观点将清科创业去对标一些创投概念股、金融股其实也是有失偏颇的。实际上往更高层面讲，清科创业和易居企业的商业模式相当于所处行业的“卖铲子的人”和“卖水人”的角色定位，这一点也类似于医药行业的医药外包概念，而在医药行业这类平台服务企业的估值也基本多在80倍以上。 我们从清科创业的招股价也可以发现，其市盈率以中位数计达到了差不多80倍，而这个估值水平其实更多的是还反映了其稀缺性及生态链的价值，下面我们进一步分析。 2、稀缺性及生态链价值 从稀缺角度来看，一方面在于，清科创业在资本市场的稀缺性，这类股权投资服务企业在资本市场上市并无先例，尤其是考虑到港股市场往往对稀缺标的愿意给出更高的估值，因此清科创业能够有机会获得良好的市场溢价。其次另一方面还在于企业在资本清科创业品牌的稀缺性，公司及其母集团在股权投资领域有着20年的行业深耕经验，可以说是中国创投市场发展的重要见证者和参与者。 这一点也反映在了其创始人倪正东身上，作为掌握创投市场全面信息之人，尽管其常以清科这个茶馆里的店小二自居，不过倪本人不论是在圈内的影响力还是朋友圈“势力范围“都非常强大。最典型的是其作为创投湘军中的一员，湘籍创投大佬在整个创投行业可谓是叱咤风云，不论是IDG资本熊晓鸽、达晨创投刘昼和肖冰、厚朴资本方风雷，还是君联资本陈浩、春华资本胡祖六、淡马锡中国吴亦兵等均是湖南籍。作为在创投金矿开了家茶馆，担当店小二的倪正东，可以说有着天然的优势，链接各类创投资源。实际上经过这么多年的行业历练，清科创业的专业性及权威性也为业界所高度认可，成为行业观察的晴雨表。 此外，从生态链价值来讲，清科创业打造了一个围绕创业投资的服务生态，从数据、资讯、培训、项目对接互动等等，各类业务并非是简短的堆砌和拼凑，而是从整个股权投资领域生态出发，成体系的梳理而成，尽管倪自己也曾说要把清科打造成股权投资领域最大最权威的一个“杂货店”，不过这个杂货店背后所有的一切都是由其内在的链接逻辑和体系结构。 在这种生态体系之下，不仅有助于形成协同，同时也将更容易不断吸纳客群资源进入到公司各业务版图之中形成联动。 可以试想如下场景，一个热衷关注创投领域的都市白领作为”投资界”的读者，有朝一日成了创业者，其自然可能会在寻找投资研究数据的时候想到清科创业旗下的私募通，而当其想要给自己的项目找合适的投资人的时候，其也可以选择公司旗下的项目工场发布相关项目。如果他要推广项目的时候也可以在清科创业的平台上购买相应的广告服务，再若是当他觉得自身能力不够还需要在创业和投资上不断学习，其也可以去公司旗下沙丘大学深造。有朝一日，倘若他创业成功了，自己也想做投资找项目甚至指导他人创业，也可以再回到到清科创业的平台找到他想要的服务和体验。 可以说这种涵盖了整个行业生态，乃至于拥有全生命周期属性的版图布局，为清科创业构筑了一道高耸的护城墙，对于其他想要进入这个行业的竞争者来说，能够将一个方面做精做透本身就已经难度很大，而清科创业这种面面俱到构筑内在闭环的业务生态，也形成了优势资源聚集效应——因为平台数据资源够全面，市场也将乐意分享数据给到平台；因为项目资源够多，更容易被投资人看到，创业者们也将纷至沓来在平台上发布项目；因为专业度和影响力够大，投资机构和投资人也愿意到平台上进行资源对接和分享。在此种种之下，清科创业的竞争壁垒不断被加固，公司也就获得了持续做大做强的底层支撑。 3、创新创业时代的“新基建“ 诚然，正如我们时常听到的“资本寒冬“创投行业是有周期的，但这更多指的是投融资端，投资机构在宏观环境不景气下，可能不愿意投资或者投资变得更为谨慎，但对于像清科创业这样的创投行业服务平台而言，这种周期波动的压力其实并不大。 一方面在于其业务板块的多元化形成了一定的对冲效应。如逆势环境下，尽管市场资金有限，投资机构投资人投资更审慎，但这也意味着其更需要专业、可靠的投资信息、投资资讯、项目对接服务等，同理，创业者在逆势环境下更加需要去找到可靠的平台去对接资源，获得融资机会，或者接受相应的咨询、培训服务等。 另一方面，行业的成长性和市场空间仍然十分广阔，正如清科创业的英文名字Zero2IPO，相较于国内二级市场不到四千家的上市公司，清科创业所专注的股权投资市场其背后是中国5000多万家中小企业，且自企业商事制度改革之后，每年新增企业近千万。 从2019年的数据来看，根据国家统计局网站，2019年，新登记市场主体2377万户，日均新登记企业2万户，活跃度70%左右，年末市场主体总数达1.2亿户。可见，股权投资服务市场仍然大有可为，尤其是近年来国家层面经济结构调整，鼓励创新创业的政策大环境，对于整个行业也起到了巨大的助推作用。值得一提的是此前12月9日，世界知识产权组织发布的《2020年全球创新指数》中，中国在131个经济体中位列第14名，是指数排名前30位中唯一的中等收入经济体，这也有效反映了当前整个国家经济活力以及支持和鼓励创新的市场环境。 由此而言，在这一个创投大金矿之中，清科创业这类服务企业是不可或缺的，其不仅是信息提供商，资源对接平台、更对整个创投行业的发展起着巨大的作用，相当于创新创业时代的“新基建“一般的存在，是行业的重要推手，对整个中国经济的转型发展也将肩负着重要的使命与担当。从这一层面而言，公司的长期价值相信已经不言而喻。
国务院办公厅日前印发《关于建设第三批大众创业万众创新示范基地的通知》，部署开展第三批大众创业万众创新示范基地建设工作。《通知》明确，在部分地区、企业、高校和科研院所建设第三批共92个双创示范基地，其中创业就业方向25个、融通创新方向27个、精益创业方向32个、全球化创业方向8个。 《通知》强调，要推动双创示范基地特色化、功能化、专业化发展。第三批双创示范基地要按照创业就业、融通创新、精益创业、全球化创业等差异化功能定位，强化区域覆盖、功能布局、协同发展，增强示范功能和带动效应。 一是聚焦稳就业和激发市场主体活力，着力打造创业就业的重要载体。深化“放管服”改革，推动在社会服务领域运用“互联网平台+创业单元”新模式促进创新，有效支撑科研人员、大学生、返乡农民工、退役军人、下岗失业人员以及其他各类社会群体开展创新创业，促进创业带动就业、多渠道灵活就业，每年带动形成一定规模的创业就业。 二是聚焦保障产业链供应链安全，着力打造融通创新的引领标杆。加快推进科技与经济深度融合、创新链与产业链协同布局、科技成果转化与应用体系建设紧密结合，推动产业链上下游、大中小企业融通创新，形成体系化融通创新格局。 三是聚焦支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地，着力打造精益创业的集聚平台。大力弘扬科学家精神、劳动精神和工匠精神，倡导敬业、精益、专注、宽容失败的创新创业文化，构建专业化、全链条的创新创业服务体系，增强持续创新创业能力，加快培育成长型初创企业、“隐形冠军”企业和“专精特新”中小企业。 四是聚焦深化开放创新合作，着力打造全球化创业的重要节点。探索搭建创新创业国际化平台，深度参与全球创新创业合作，创新国际合作模式，培育创新创业国际化品牌，不断拓展创新创业国际合作空间。
同时，截至本公告披露之日，航民集团持有第一创业股份177，435，869股，占本公司总股本的比例为4.22%。（记者/周尚伃）
进入科创时代，产业赛道变化速度不断加快，风口正从互联网转移到硬科技。 “将创新技术与巨大的传统产业结合，可以玩出新花样。 ”软银中国主管合伙人宋安澜称。 近日，“光明优倍”杯第十八届中国MBA创业大赛全国总决赛在上海交通大学落幕。今年，MBA总决赛的创业项目主要围绕两个思路展开，一是硬核科技在各行各业的实际应用；二是围绕民生升级、改善和提高生活品质展开，也展现了当前MBA的创业风向。 上海交通大学安泰经济与管理学院副院长刘少轩在接受记者采访时表示：“MBA创业项目的技术或许不是最领先的，但一定是在市场还没有普遍开展或市场需求还不明朗化的情况下，勇于将高科技深耕某个细分市场领域，而不是盲目追逐市场已经盈利、商业模式明朗的领域，”他称。 “硬科技将会是下一个风口。”大赛期间，专访了评委宋安澜和中欧资本董事长张俊，他们的投资理念与创业大赛的主题不谋而合。 进入“科创时代”，创投在推动科技创新发展、赋能产业升级等方面发挥了重要的作用，许多新技术巨头也是在VC的支持下成长起来的。而在投资人眼中，原创技术能力成为对创业企业的基本考量。 宋安澜强调，当一个优秀的创业团队建立起来后，产品的方向要正确，要做满足社会刚需的产品，切入朝阳产业。同时，项目需要具备可预测性，商业模式或收入成长可以预期。 在当前的投资环境下，宋安澜表示，作为技术投资者，当前专注于拥有一定技术壁垒的企业，侧重于硬科技领域的投资，而对于商业模式创新的项目会比较谨慎。“拥有一定技术壁垒的企业，在短时间内不会被轻易超车，通常这种技术型的公司发展速度也比较快，可扩张性比较好，尤其是一些新技术和传统产业有结合点的公司。” “以纺织为例，这是一个非常传统的行业，大家可能觉得没什么新意，但是将最先进的技术和巨大的纺织产业结合起来，就能玩出新花样。”宋安澜介绍称，软银中国投资的一家企业研发了先进的印染技术，通过特殊的自动化印染机器，根据需求在布料上进行印染，大大减少了污水排放的同时，提升了产出，降低了成本。“这就是通过自身的技术能力，将创新的环保染色技术与巨大的纺织品产业结合，玩出了新花样。 ” 宋安澜认为，技术投资人应具备极高的素养及专业的知识背景，依靠准确的投资逻辑去选择项目，挖掘出优秀的创业团队。 在张俊看来，创投机构应该坚守“只赋能，不添乱”的功能，他将企业的CEO比作飞机的驾驶员，而投资人是坐在驾驶座旁边看地图的领航员。 “投资人在投资的过程中，是在众多航线中提供最优路径，而最终选择权还是在驾驶员——企业CEO手里，”张俊认为，VC应该做的是为企业赋能，而不是撸起袖子自己干，“VC应该保持一个不跨越的界限，不能忘记自己投资人的身份。”
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