9月8日，苏宁金融宣布与联通支付开展资源共享、渠道协同、能力互补等方面的合作，正式接入沃钱包APP-沃易贷，为双方用户提供更加安全、便捷、高效的普惠金融服务。 资料显示，作为中国联通旗下的第三方支付平台，联通支付致力于提供“安心、便捷”的支付解决方案。沃钱包APP则是联通支付为广大用户倾力打造的集生活服务和金融信息服务为一体的专业移动钱包，截至目前，注册用户1.9个亿，月活1800万。 据悉，此次苏宁金融与联通支付合作升级，双方的金融服务场景再度深入融合。未来，双方将继续深化在更多层次、更多领域的合作，以金融科技创新为手段，助力开拓金融服务新篇章。
9月7日消息，近日，抖音正式加盟苏宁易购（002024）“下一个是我星主播OFFER赛”，将为赛事提供全程流量支持，推荐旗下网红主播参赛。此次合作标志着双方在直播方面的合作逐渐深入。 据悉，早在今年7月，苏宁易购就已经开启与抖音方面的合作，苏宁易购打造的明星天团于818正式入驻抖音，开设“超级买手”直播间，与此同时，其自营商品也全量入驻抖音小店。而此次，双方共同参与的星主播OFFER赛，将孵化一批新人主播，为直播市场注入新鲜血液。 据《》了解，星主播OFFER赛将从9月1日持续至11月1日，历时两个月，最终评选出9名“星主播”签约苏宁直播，与明星加油官一起组团出道。苏宁易购直播相关负责人表示，星主播OFFER赛，就是要培养一批新人主播，在苏宁易购和抖音的双重流量扶持下，扩大其曝光量，建立个人IP。 此次抖音的加盟，使得抖音上从事直播行业的中小主播也可以使用抖音苏宁小店的商品，赋能更多社会微小单元，同时也为苏宁易购提供更多的潜在直播资源，对于双方来说都是一个双赢的合作。
9月3日晚间，苏宁易购旗下的PP体育在官博发布声明，宣布与英超官方解约，称在版权价值方面存在分歧。 今日晚间，PP体育声明中表示：全球疫情带来了许多挑战，在版权谈判中更为凸显。经过多轮会谈，PP 体育与英超在版权价值方面存在分歧，非常遗憾目前我们未能与英超达成协议，虽然PP体育已依照协议向英超联赛超额预付版权周期费用，但PP体育仍将终止与英超的合作。 稍晚时候，苏宁方面在发送给搜狐财经的材料中称， 在前景不明朗、疫情影响严重、海内外赛事版权运营方纷纷开启重谈的背景下，放弃英超为及时止损的明智行为：“企业经营还是要为公司和股东最大利益负责，应该遵循商业逻辑来采取行动”。 针对与英超的解约，PP体育表示其战略发展方向不会改变，版权策略调整是基于客观事实和战略考虑而做出的正常调整，PP体育仍将致力于为广大球迷用户、版权方及合作伙伴提供优质的服务。 据苏宁方面透露，在英超三年版权期实际开赛进度不到20%的赛程时，PP体育已支付了商定费用总额的一半——换句话说，在三年版权期只执行了20%的情况下，PP体育支付了50%的版权期费用。 今日，英超联赛官方也发布声明证实了双方解约的消息。英超在声明中称，其已经终止了与中国地区转播商的合约，现阶段不会再对此事发表任何言论。 此前英国媒体《每日邮报》发表文章称，由冠状病毒引发的中国英超天价版权泡沫或将破裂。因为疫情原因，本应在3月支付的费用被搁浅，即PP体育需要在2020年3月给英超支付完毕全部三年版权期80%的费用。而这正成为了双方分歧点的诱因。 2019年，苏宁体育旗下的PP体育中标2019-2022赛季英超中国大陆及澳门地区的独家转播权。 据第一财经日报报道，此次苏宁体育中标的三个赛季转播费用高达5.64亿英镑(折合人民币48亿元)，每个赛季的转播费1.88亿英镑。这份转播合同为期三年，从2019年持续到2022年，据悉版权费达到3年7.21亿美元（合50亿人民币）的天价，创下了英超海外版权价格记录。
8月28日晚间，苏宁易购发布2020年半年度报告。1-6月，苏宁易购实现营业收入1184.24亿元，同比减少12.65%，净利润亏损1.67亿元，去年同期盈利21.4亿元。商品销售规模1940.98亿元，其中线上销售规模为1347.96亿元，同比增长20.19%，线上销售规模占比持续提升至69.45%。 二季度以来，随着消费环境回暖，苏宁易购二季度归母净利润3.84亿元，环比一季度持续改善，经营性现金流净额达41.30亿元，同比及环比均大幅改善。 根据半年报，通过对家乐福中国的加快整合，苏宁易购以家乐福中国为核心的快消百货业务实现快速突破。上半年日用百货商品实现营业收入同比增长82.48%。随着供应链进一步整合，以及快消自主品牌等业务的提升，苏宁易购综合毛利率同比增加1.33%。 整体来看，苏宁易购聚焦品类建设和精细运营，实现降本增效，上半年实现营业收入1184.24亿元，扣非净利润同比增长76.64%，经营性现金流净额同比增长101.99%。1-6月线上销售规模同比增长20.19%，其中二季度线上销售规模增幅达27.11%，创下近六个季度新高。 2020年，苏宁易购从零售商战略升级成为以科技为驱动，以供应链、物流、场景解决方案为核心竞争力的零售服务商，更好赋能合作伙伴。 线上，苏宁易购通过完善智能营销工具、开放仓配服务等举措，助力开放平台商户提升流量分发及转化效率，推动平台商品的持续丰富。上半年苏宁易购开放平台商品交易规模531.33亿元，同比大增63.71%，平台中非电器品类商户占比提升至87%，商户数量及活跃度也有较大提升。 线下，经过数字化赋能，苏宁易购零售云打破线上线下、店内店外区隔，形成“供应链+门店+社交电商”的新经营模式，在上半年取得逆势增长。1-6月苏宁易购零售云新开门店1563家，销售规模同比增长61.20%。 苏宁易购表示，将持续聚焦品类建设，推进“巩固家电、主攻快消、培育百货”的品类发展策略；秉持利他之心，专注供应链能力建设和能力开放，为用户、员工、合作伙伴创造更大价值。
8月28日晚间，苏宁易购发布2020年半年度报告。报告期内，苏宁易购实现营收1182.43亿元，同比下滑12.78%；归母净亏损1.67亿元，同比下滑107.79%；归母扣非净亏损7.45亿元，同比增长76.64%。 苏宁易购称，受疫情影响，消费需求受到抑制，消费信心修复缓慢，零售行业发展面临较大的挑战。同期由于苏宁小店出表带来投资收益增加影响，受此影响归母净利润同比有所下降。 2020年二季度，苏宁易购的归母净利润为3.84亿元，扣非净亏损约为-2.45亿元，较上年同期以及2020年一季度有所改善。 报告期内，苏宁易购的主营品类包括3C产品、传统家电产品、日用百货及其他。 日用百货收入297.09亿元，同比增长82.48%；通讯产品收入286.93亿元，同比下降10.47%；小家电产品收入159.90亿元，同比下降20.70%；数码电脑产品收入99.91亿元，同比下降31.76%。 除此之外，冰洗空、黑电产品的收入下滑幅度均在35%以上。 报告期内，新开苏宁易购零售云加盟店1563家，关闭门店223家，销售规模同比增长61.2%。关闭苏宁易购直营店636家。截至2020年6月30日公司各类自营店面总数2756家，苏宁易购零售云加盟店5926家。 上半年受线下整体环境较弱影响，家电3C家居生活专业店的可比门店（指2019年1月1日及之前开设的店面，不含香港店面）线下零售销售收入同比下降33.30%，可比门店的坪效同比下降31.54%。 此外，红孩子母婴专业店上半年的可比门店线下零售销售收入同比下降17.53%，可比门店的坪效同比下降10.48%。 苏宁易购表示，未来将持续结合消费市场的发展对门店进行动态的调整，并加强对终端的赋能，提升门店的经营质量。 截至2020年6月30日，苏宁易购的短期借款和一年内到期的非流动负债分别为304.88亿元和64.85亿元，共计369.73亿元。拥有货币资金365.25亿元，不足以偿还一年内到期的有息负债，尚有4.48亿元的偿债资金缺口。 半年报发布前，有媒体报道称，苏宁易购拟寻求通过出售物流地产和金融资产，来应对明年4月份起的多笔到期境内债。截至2020年6月30日，苏宁易购的应付债券金额为79.93亿元。 报告期内，苏宁易购非经常性损益金额达5.79亿元，主要包括处置子公司产生的投资收益7.69亿元和计入当期损益的政府补助5.80亿元。 2017至2019年，苏宁易购非经常性损益金额分别为43亿元、136.87亿元、155.54亿元，2017年、2018年苏宁易购通过出售阿里巴巴股份分别获益43亿元、139.9亿元。
面对愈加理性成熟的下沉市场消费者，商业生态完备的电商平台逐渐凸显出竞争优势。深耕县镇消费市场逾3年，苏宁零售云通过对传统零售门店进行全价值链平台赋能，打通全品类采购、销售、物流、金融等环节，在下沉市场实现了快速复制，3年共计铺设6650家门店，年营收也迈入百亿元级规模。 实体零售关店潮涌现的背景下，苏宁零售云逆势开出逾6600家门店，身为掌门人的张近东对此公开评价称“零售云是苏宁互联网零售发展最成功的创新实践。” “在过去的一年当中，我们新开了3000家门店，绝大多数门店都保持了非常好的服务和盈利能力，也有很多新品牌合作商加入我们的体系，助推了我们的成长。”谈及零售云的快速崛起，苏宁易购集团副总裁顾伟在接受记者采访时透露，“随着各个区域的密集布点和单店质量的不断提升，去年零售云单月的销售突破了10亿元，在今年的6月份单月销售突破了28亿元。” 聚焦下沉市场 3年开设6650家门店 一二线城市用户流量红利的见顶让曾经将主战场放在一二线城市奋力厮杀的电商们不约而同地把目光投向了下沉市场，纷纷开始布局线下门店。 2017年，作为苏宁深耕下沉渠道的重要战略项目，零售云被正式推出。通过整合品牌、供应链、技术、物流、金融、运营等智慧零售资源，以及全场景、全价值链的赋能，零售云被打造成在县镇市场线上线下融合的新型店铺类型，兼具实体店的服务、体验以及互联网店铺的社交分享、在线下单、送货到家的全场景门店。 “2018年，我与同行好友交流以后考察了周边已经开业的几个零售云门店，无论是在门店装修，还是样机陈列、人气都给我留下非常深刻的影响。”在零售行业摸爬滚打了将近20年的王志霞在2018年3月加入了苏宁零售云并开设了一家零售云门店——殷巷店。 回想起加盟零售云的那一年，王志霞感慨道：“当月门店销售就有60多万元，第一家门店的顺利开业和后续经营给了我很大的信心，4个月后，我又在8公里外的秣陵镇开了第二家店，首月销售也有50多万元，算下来相比我之前开的手机店，转型以后门店的毛利差不多翻了三倍。” “今年一季度我们依然保持了33%的增长。相比一二线城市，零售云所面对的市场它的人情比重会更高，在这样的情况下受疫情影响相对少一些。”采访中，顾伟告诉记者，疫情缓解后二季度零售云增长达到170%，”我们做过一个具体的对比分析，在过去的6个月当中，我们的增长幅度最低的一个月会比行业的平均水平高70%。” 据了解，疫情之下今年上半年苏宁零售云依旧发展强劲，以每月超过300家新店的开店速度保持稳健增长步伐。截至目前，苏宁零售云门店数已达到6650家，覆盖全国31个省级行政单位的超5000多个县镇。依据目前的开店速度，到今年年底零售云的门店数量将达到8000家。 “经济较发达地区的消费升级换代需求是一个比较有潜力的细分市场，单纯线上模式在物流和售后服务方面对这部分主持的体验提升不明显，因此运用线上能力赋能线下服务升级应该是对市场有吸引力的做法。”提及零售云的发展模式，上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽教授在接受记者采访时表示。 切入家居新赛道 目标5年内销售300亿元 作为零售行业的“老司机”，苏宁起步于家电零售，经过30年的发展，其在家电、3C领域的运营能力拥有专业水准。 采访中，王志霞告诉记者，在零售云门店的陈列上，店面商品主要以家电、3C类为主，同时通过云货架可以链接苏宁易购所有商品销售，通过云店铺小程序，利用社群分享裂变的玩法，销售高频低价的快消、百货类商品。 最新消息显示，近期零售云还将进行云货架的升级和迭代，在原来家电3C的基础上会扩张家居、母婴等品类产品，切换到家居新赛道。 谈及为何会在原有家电3C的基础上选择家居行业，顾伟表示，“家居的购买场景和家电有非常高的融合度，物流配送服务都有很多类似的地方。尽管购买频率可能会低一些，但它可以互用家电赛道沉淀下来的客群。我们的目标是用五年时间在家居赛道上也能够实现300亿元的规模。” “各种家庭场景的消费应该都是比较具有发展潜力的市场，通过线下体验更能够提升体验的是家居环境相关的产品，从品类属性上也是与家电最为密切关联的。”提及苏宁零售云切入家居新赛道，采访中，崔丽丽表示，“有必要关注小镇青年的消费偏好，他们可能代表了下沉市场的消费风向标。”
8月17日晚，苏宁易购披露的回购股份实施结果显示，自去年11月起至今年8月6日，苏宁易购累计回购股份1.01亿股，占公司总股本的1.09%，支付金额为10.1亿元，完成回购方案目标。 Wind数据显示，今年以来中国平安、伊利股份、美的集团等上市公司积极回购股份。其中，苏宁易购以超10亿元回购金额位列前十。在此之前，苏宁易购也曾多次大手笔回购股份，2018年至今已累计回购股份金额超过30亿元。 苏宁易购方面表示，自2018年以来，基于对公司未来发展的信心及对公司价值的认可，公司持续实施股份回购，有效地维护了广大投资者的利益，为公司长效激励机制的建立奠定了良好的基础。公司将持续聚焦零售主业，立足核心优势，加快开放赋能，提升企业经营效益，实现长期稳健发展及投资者价值回报。 2020年半年度业绩快报显示，今年1月份至6月份苏宁易购实现商品销售规模为1941.55亿元，其中线上销售规模同比增长20.19%，占比提升至69.43%。上半年苏宁易购实现营业收入1182.43亿元。 东方财富证券研究认为，苏宁易购作为A股全渠道零售龙头，智慧零售体系完善，变现方式多元化。线上业务品类持续扩充，商户引进加快，与微博和抖音的战略合作颇具看点；线下拥有最完成的点位流量网络，有助于持续获得低成本流量，有望借助零售云进一步扩大市场份额。
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