王鸿 8月11日-12日，第四届地新引力峰会于上海宝华万豪酒店举行，地产、资管、物业、租赁、产业、科技、金融、区块链、文旅等行业领袖齐聚，思考特殊时期的破局之路，探寻地产的第二增长极，全程直击。现场直播》》 易居克而瑞副总裁吴小华表示，房企或是物企利用地产科技为企业做到降本增效，管理是最重要的。把地产数字化应用的生态体系分为管理流、业务流两块。底层是一些基建，也就是人工智能、区块链、大数据、云计算，在基建之上，管理流涉及到人力、财务、运营、客户等。 在管理流当中，可以看到目前应用的成熟度，包括整个应用程度是高于业务流的。其中企业管理，非常受重视。对于房企来讲，销售系统也非常重要。今天的头部房企，约8成已经开始了数字化布局，超过半数成立了数字化团队。管理为本，是一个非常重要的因素，地产科技还是要服务于管理流，同时在业务流方面还要有更多的作为。 他带来地产科技六大趋势。 第一，大数据。地产企业不是科技企业，能够留下来的，或者能够特立独行于其他地产企业的就是数据，有产品数据、持有的资产数据，客户数据等。大数据在未来相当长一段时间内都是一个非常重要的地产科技的趋势。 第二，融资人。九大场景都在朝着智慧化发展，小库科技、奇志科技都在用人工智能的一些技术解决业务流一些场景下的提质增效的问题，甚至是一些颠覆性的方式，在改变业务手段。第三，区块链。它给了整个中国的经济再一次的弯道超车的机会。区块链一定会大大改变世界。 第四，物联网。今天的互联网，除了把人，事物、数据、流程结合在一起，构成了物联网的一个基础。还颠覆了很多的场景，包括所谓的云计算，也有分布式计算、存储，包括5G叠加的物联网会带来很多场景的应用。 第五，5G。它给了大家非常多的机会，更令人骄傲的是，以华为、中兴为代表的中国企业，有非常强的技术、领导力和话语权。 第六，无人机。它是一个智能化、智慧化的物件。 他提到通过对六大场景的分析研究，可以发现智能家居是今天成为地产科技聚焦的热点领域，在过去的三年内，头部房企布局整个智能家居的数目是非常多的。智慧商业市场的发展成熟度是最高的。 最后，他带来三点分享。 第一，明确数字化的核心价值与意义。不管是CIO或者是乙方的科技企业的CEO，一定要互相明确数字化的核心价值与意义。 第二，业务仍应先行，技术仅做支撑，这是目前对地产科技的一个展望或者说是期望。 第三，数字化仍需耐心，其回报是长期的、可持续的。 他表示今天的地产数字化，是在降本增效，为业务增长提供了动力，这是毫无疑问的。一旦突破了极限点，进入了破局点，可以发现地产科技从服务于某一个市场，会变化为创造出了一个新的市场。这就是科技可能会为各位创造第二市场，会带来第二个增长曲线。
昨日，在《财富》杂志公布的全球500强企业排行榜中，中国平安的全球排名升至21名，较去年上升8名。此外在中国入围企业中位列第5，全球金融企业排名第2，中国内地混合所有制企业中位列第1。 疫情期间，许多中国企业都收到冲击，而中国平安在《财富》的排名能够提升，得益于其将科技深度运用于金融主业中，对金融业务形成的赋能效应。 今年，受疫情影响，保险公司的业务开展受阻。对此，许多保险公司都积极拓展线上化转型。中国平安无疑是做得最出色的。在寿险及健康险中，平安推出AI面谈官，在疫情中，AI面试覆盖率达到100%。在代理人培养方面，平安的代理人专属智能个人助理AskBob上线，截至目前累积为代理员提供服务3.4亿人次。 在产险，平安运用领先的AI图片定损技术和精准客户画像技术，针对安全驾驶行为良好的车主推出“信任赔”服务，减少人员接触，提高理赔审批效率。截至目前，平安“信任赔”已经为4,500万车主提供理赔额度。 在银行业务上，平安的AI零售银行全面赋能银行销售、风控、运营、管理等流程，平安银行2019年新增的1,430万张信用卡中，近90%是通过AI自动审批的。 科技赋能与生态赋能，在疫情期间为平安的业务稳定发挥了重要作用。“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市”这五大生态圈更加完善，同时生态圈之间的连通与互相赋能效应不断加强。 其次，在企业治理方面，中国平安通过制度建设来保持公司运营稳定，将人事变动的影响降到最低。 今年7月1日，中国平安创始人马明哲先生宣布辞任CEO，继续担任董事长和寿险业务改革组长。在我看来，马明哲此举对于平安而言，可谓是长治久安的一招妙棋。 最近一两年间，平安管理层人事变动较大。今年4月，在股东大会上，被问及平安近期的人事变动的时候，马明哲先生回答道：一家好的公司经营管理，靠的是制度，而不是个人。 诚然，不得不说，一家公司在创立的早期阶段，管理层起着非常重要的作用；特别是保险公司，一个明星管理员的“IP效应”与“带货能力”是非常关键的；而这样的管理者往往成为各家争夺的核心，因为他们一旦来到哪家公司，就意味着他的团队、他的客户、甚至他的潜在客户都跟来了。 在科技型企业，也会存在类似的效应，例如明星创始人、明星产品经理。但站在长远的角度，这些对于公司都是风险与不确定性的来源，这样的模式也是无法持续的。随着公司的成长，需要越来越多的是依靠制度，而不是依靠个人。 当马明哲宣布辞任CEO之后，我们看到平安的股价并没有出现大幅度的波动。这正说明了平安“依靠制度、不依靠个人”的策略的成功。事实上，马明哲作为平安的创始人，他相当明智地选择了长期保持低调，力图弱化个人IP在公司经营管理中的权重。 无疑，这些都是企业治理中最前沿的理念。 此外，值得一提的是中国平安在企业社会责任方面做出的努力与贡献。早在2019年中期业绩的时候，平安便将ESG的理念纳入考核评价体系。 所谓ESG，即环境（Environment）、社会（Social）与公司治理（Governance）三个单词的缩写，是用来衡量企业的可持续性和环境、社会影响所关注的三个核心因素，因而也被称作责任投资或可持续保险。 截至2019年12月末，公司责任投资规模达9,544.49亿元，可持续保险金额达121.21万亿元，绿色信贷年度授信总额590.56亿元。 同时，平安积极响应国家脱贫攻坚战的号召，推进“三村扶贫工程”项目，累计提供专项扶贫资金249.05亿元。面对新冠肺炎疫情，平安第一时间推出保险保障、医疗支持、对外捐赠等多重支持举措，提供的物资及现金捐赠总额超1.75亿元。 目前，股市进入中报业绩的关键时期。对于平安而言，一季度疫情冲击将接近尾声，而疫情期间展现出的科技实力以及科技对金融业务的赋能，将在后疫情时代重塑保险行业的面貌。 站在更大的背景下，未来低息环境维持，而金融行业的各个细分行业，不论银行、投资、保险、还是信托、租赁——都将面临深刻的转型。一方面，借助科技力量实现降本增效；另一方面，通过科技赋能来促进传统金融业务的发展。 中国平安在科技方面拥有长期积累，形成“科技+金融”与“生态+金融”等战略，这些使得平安在与同类企业的竞争中增加了许多有力的抓手。金融业的科技转型已经成为大势所趋，谁能够更快、更好地适应这场转型，谁就能在后疫情时代的竞争中胜出。
证券时报记者 王一鸣 今年以来已有11家科创板申报企业主动撤单。8月10日，上交所发布关于终止对慧捷科技首次公开发行股票并在科创板上市审核的决定。 据悉，7月27日，慧捷科技和保荐人安信证券分别向上交所提交了撤回相关IPO申请文件的申请。根据《上交所科创板股票发行上市审核规则》的有关规定，上交所决定终止对慧捷科技首次公开发行股票并在科创板上市的审核。 资料显示，慧捷科技成立于2011年4月，2017年2月至2018年10月在新三板挂牌交易。公司的科创板IPO申请于今年5月20日获受理，拟募集资金3.04亿元，计划投向云联络中心平台和小慧机器人系统综合升级项目、创新研发中心建设项目、营销网络扩建及市场推广项目等。7月24日公司发布了对首轮问询函的回复。 招股书披露，慧捷科技专注于企业联络中心信息技术研究、开发及服务，主要为银行、保险等金融机构提供联络中心系统解决方案，产品和服务主要包括云联络中心平台开发及服务、智能语音分析系统开发及服务和系统集成及服务。 所谓联络中心，是从呼叫中心发展而来，早期的呼叫中心即为热线电话，主要使用通信设备。联络中心是呼叫中心随着客户联络场景的丰富、信息沟通渠道的扩展以及信息技术不断更新应用的新阶段。 财务数据显示，2017~2019年，慧捷科技营业收入分别为8480.37万元、8443.08万元、12456.12万元，其中招商银行的销售金额占比分别为24.50%、40.28%和48.40%。可见，慧捷科技近年来对招商银行的依赖逐年增加，最近一年近半销售收入来自招商银行。 据披露，与传统呼叫中心设备厂商相比，慧捷科技资本实力较弱、业务规模较小。当前国内联络中心市场仍被Avaya、Genesys等国外品牌占据主要市场份额。 在可比公司方面，慧捷科技在招股书中选取了国外的Avaya、Genesys，国内公司信雅达、南天信息、银之杰、科蓝软件及合力亿捷进行比较。其中，Avaya、Genesys、合力亿捷的主营业务包含联络中心业务；国内尚无以联络中心业务为主营业务的上市公司，信雅达、南天信息、银之杰、科蓝软件4家上市公司的业务面较广，联络中心业务占比较小。 同时，慧捷科技坦陈，规模较小可能导致公司在项目招投标、与客户商务谈判时处于劣势地位，同时还存在品牌劣势和资金劣势，从而增加公司获取客户的难度。 从7月24日披露的首轮问询与回复看，上交所从核心技术、财务会计信息等多方面提出24个问题。 其中，在技术层面，问询函要求发行人补充披露： 以简明易懂的语言披露发行人核心技术的具体内容；发行人核心技术和外购软硬件、技术服务分别在发行人各主营业务开展过程中所起的作用；Avaya品牌或相关公司的设备、技术服务在发行人主营业务开展过程中发挥的作用，相似的设备、技术服务是否易从其他品牌或公司获取，发行人主营业务尤其是系统集成及服务开展是否存在依赖于竞争对手Avaya的情形，请根据实际情况揭示相关风险；针对智能语音分析系统开发及服务业务，外购软件和发行人自主软件在技术、功能方面的具体区别；云联络中心业务的开发方式，是否属于在Avaya或其他客户的产品基础上进行开发或使用等。 在披露上述问询与回复3天后，7月27日，慧捷科技就向上交所提交了公司关于撤回首次公开发行股票并在科创板上市申请文件的申请。
近日，纳斯达克上市公司玖富(JFU.US)对外宣布了以“新消费”、“新财富”、“新科技”为主导的全新战略升级，开启了玖富集团未来十年的发展战略。玖富表示，本轮战略升级意在上市后围绕用户和科技驱动内生发展，将凭借集团14年发展的用户积累和科技实力沉淀，实行战略升级，为大众用户搭建数字消费生活服务平台，为中高净值用户开展全球财富管理配置服务，以数字科技驱动，连接用户、消费场景与金融机构，为会员用户提供智能化、便捷化、分层化的财富管理服务，致力于成为领先的数字消费与金融科技公司。“赋能消费、助力财富，科技驱动”，将成为玖富上市后未来发展的新引擎。 玖富与时俱进重视时代命题 2020年，受疫情影响，全球经济金融正在经历一场严峻考验。经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣。在疫情对实体经济产生全方位冲击的情况下，不可避免地更加需要畅通金融血脉，确保稳定、高效、可持续的金融服务支持，更好地保障经济活力。在疫情期间，金融行业为各种新型网络消费提供了高效、便捷、安全的线上支付等服务，支撑电子商务、在线教育、网络娱乐等网络消费以及绿色消费、健康消费等新型消费呈现出较为活跃的发展态势，从而进一步释放了居民消费特别是网络消费和新型消费的潜力，更大程度地对冲疫情对居民消费的负面影响。 此外，疫情期间，“非接触式”理念深入人心，互联网成为维系社会运转的重要纽带，用户对金融服务数字化转型重要性和紧迫性的认识得到提升。金融消费者对新型网络消费、线下场景线上化迁移等方面的需求更加显著，网络消费者群体进一步巩固扩大，促使金融行业提供更多更好的线上化、数字化、智能化金融服务。 面对前所未有的新挑战，金融科技作为科技驱动的金融创新，在国内加强疫情防控、保障金融服务、支持实体经济等方面表现出显著的优势。后疫情时代，金融科技发展无疑将进入快车道，而玖富亦在审时度势、沉着应对，顺势提出“新消费、新财富、新科技”战略升级。 扶持实体消费创造科技财富成为玖富发展新引擎 放眼当下，金融科技行业进入“强监管”时代，市场的喧嚣与浮躁开始隐退，作为一家以人工智能技术驱动的数字科技企业，玖富在把握合规与探索创新的平衡中不断前行，通过战略调整升级强化企业内生发展动力，以期进一步提高行业标准，裂变多元服务形态。此次玖富战略升级的三个方向，均为玖富成熟数字化金融生态中的重要组成部分，在新的时代命题下，将不断外延出新的发展内涵和定位。 随着市场逐步复苏，消费毋庸置疑将成为拉动内需的新引擎。业内消费电商寡头局面虽看似稳固，但依旧不乏“跨界者”及“后来者”在差异化领域打开新的局面。同时，随着新载体新内容的搭建，消费趋势及消费习惯亦在不断发生变化，而每一次的变化都无一例外的蕴育出不同的行业新秀。玖富深谙行业发展趋势，提前布局。 新消费方面，玖富拥有1亿+优质用户，从已有成熟金融消费用户流量切入消费场景，搭载丰富金融产业生态体系，赋能多端需求，不断从产品联合创新、会员互通、权益共建、精准营销获客等方面进行深度融合，赋予自身金融产品更强大的场景生命力。“聚优惠商城”APP、“小饭卡聚优惠”本地生活小程序高度融合，创建“源头好货，优惠到家”的宗旨，借用区块链技术，对实体厂家和农村土特产品进行溯源，围绕健康安全，通过去中心化、去中介化，促进消费者和源头厂商、农户商户进行直接连接，通过会员社交电商特性为玖富会员寻找安全、优质、实惠的好货产品，既能促进消费拉动国家经济增长，亦能促进源头产业的生产力。玖富将14年在大数据技术、人工智能科技以及消费金融资源等方面不断积累凝练的优势力量引入到实体产业里，真正做到为国家、社会、用户、生产者创造财富价值。 在经历过疫情高峰期的动荡后，中高净值人群对于提升其财富抗风险能力的意识有明显的加强，对财富管理的需求也在相应增加。新财富方面，玖富基于原有金融信息服务业务的积累与沉淀，通过中国香港的玖富证券、玖富财富以及中证金牛基金、玖行保险经纪等多牌照，多团队整合，升级优化财富管理的核心服务，依托专业理财人才和数字技术手段升级服务能力，为新晋中高净值财富人群提供专业化、多元化、国际化的一站式财富管理方案。 玖富作为一家以人工智能技术驱动的数字科技企业，历经14年的前沿数字技术创新，已构筑起强大的科技核心竞争力。科技方面，玖富专注人工智能、大数据、云计算等创新技术，打造玖富超级大脑、玖富超级数字钱包、玖富金融云“三位一体”全域赋能模式，带动更多金融机构与消费场景合作伙伴步入数字化经济发展黄金期。 一路走来，玖富不忘初心，一直秉承着“科技让生活简单而美好”的愿景，面对新的“时代命题”，玖富将以“新消费”“新财富”“新科技”作为集团战略转型升级的主要抓手，顺势而为、稳健发展，拓展多元数字消费服务链条。坚持以科技赋能更多的用户、机构和合作伙伴，全面构建数字科技开放生态，共享科技带来的时代机遇！
恩捷股份（002812.SZ）在锂电池隔膜领域或“放大招”。近日，恩捷股份与云天化集团有限责任公司（以下简称“云天化集团”）签订《关于重庆云天化纽米科技股份有限公司之合作意向协议》。 公司拟使用自有及自筹资金以公开竞价的方式购买云天化集团所持重庆云天化纽米科技股份有限公司（以下简称“纽米科技”）1.59亿股股份（占标的公司总股本的54.76%），同时将对标的公司欠云天化系（债权人）的款项做妥善安排。 纽米科技为新三板挂牌公司，股票代码为：831742。纽米科技的控股股东是云天化集团，实际控制人是云南省国资委。本次股权交割后，云天化集团不再直接持有纽米科技的股份，纽米科技的控股股东将发生改变。 公告显示，纽米科技是一家专门从事锂电池隔离膜生产及经营的新三板挂牌公司，目前共有锂电池隔膜产线6条，主要客户包括珠海冠宇、乐金化学等国内外一流的3C（是计算机类、通信类和消费类电子产品三者的统称）消费类电池、电动工具电池、电动自行车电池以及汽车动力电池制造企业。 安信证券分析师邓永康认为：“目前纽米科技已有湿法隔膜产能1.1亿平方米，在建产能1.5亿平方米，此次收购纽米等同于产线购买。” 对于此次收购，恩捷股份表示，为了进一步扩大锂电池隔离膜业务的产能、拓展3C消费类锂电池隔离膜市场和客户范围、提高公司3C消费类锂电池隔离膜的销售收入，完善公司在锂电池隔离膜领域的战略布局，公司拟以自有及自筹资金收购标的公司部分股权。 继收购江西通瑞、苏州捷力之后，锂电池隔膜龙头恩捷股份再次并购锂电湿法隔膜企业，引发资本市场广泛关注。 记者查阅恩捷股份近两年年报发现，截至2018年末，公司湿法锂电池隔膜年产能为13亿平方米；2019年公司收购苏州捷力后，该年公司产能已增长至23亿平方米，并发展成为湿法锂电池隔膜龙头。 对此，西部证券分析师杨敬梅表示：“根据恩捷股份的产能扩张规划，到2020年底或达到33亿平方米的产能规模。此次收购纽米科技也是为公司产能加码蓄力，将继续巩固湿法隔膜龙头地位。” 恩捷股份表示：“本次合作意向协议的签署，符合公司的战略发展需要，有利于公司的长远发展。若本次交易能顺利实施并完成后续工作，将有利于公司进一步扩大锂电池隔离膜业务的产能，能够对公司在锂电池隔离膜领域的战略布局起到支撑作用。”
本次疫情在急剧地推动科技发展。一方面，疫情改变了人的生活习惯和思维习惯，线上行为变得越来越多；另一方面，科技竞争变得越来越重要，中国必须主导这一潮流。更重要的是，科技创新的大潮会在根本上改变保险业。 很高兴又来了，很高兴见到大家！在风云动荡、经济下滑、市场波动．．．．．．这么大的变化中，你们的到场表明你们是成功者，是强者，在此向你们致以真诚的祝贺！这是了不得的事情，因为人在如此复杂的环境下成功，表明你们的能力、能量、素质、人格都不一般。你们的成功为社会注入安全和稳定的因素，因为保险是社会的基石之一，所以从这个意义上来说，你们的成功使社会前进，在这个意义上，我代表一个普通的保险消费者，向你们表示感谢！ 去年这个时候，我给大家报告我的观察，强调的是未来我们面临一个巨大的结构性挑战的到来，在这个未来巨大的结构性挑战到来的时候，传统的线性思维方式已经过时了，从过去线性的思维方式预测未来，以经验为基础展望未来的做法过时了，因为未来是如此巨大的一个面，是你没有经历过的东西。 一年过去了，我没想到这个世界正在发生更大的变化，从人的性格、本性和习惯开始发生了根本的变化。一年前我的基调是所有的结构性变化对于保险行业是利好。老龄化、服务业上升，挑战是巨大的，空间是巨大的，但是在今天我们看到更大的变化，疫情让经济急剧衰退，市场巨大波动，而且科技正以我们没有想象到的速度和规模走来，它将改变一切。 从这个意义来说，我觉得今天我们面临的这个世界比我们想象中的更为动态，也比想象中更有挑战，但与此同时也更充满机遇。所以我想借这个机会把我对世界的观察给大家做一个报告，题目是疫情后的世界和中国。所有的经验和过去的成功只有和未来连在一起的时候才是有价值的。没有未来，你的过去一文不值。新冠疫情从根本上改变了世界和人的行为。世界上疫情还在指数级蔓延，全世界疫情的发展会影响全球的经济金融，我们必须怀抱敬畏之心，在今天这个节点上，疫情在全球处于一个很关键的点。这将决定未来。 所以说在今天看经济的时候，我们需要提一系列新的问题：1、经济不是下跌多少，而是中期复苏的轨迹怎么走？是V、W，还是L？现在是一个缓缓的长波；2、企业进入偿付危机阶段，今后相当长的时间里企业结构的调整，会有很多的企业破产重组，而且产品结构变化，所以说未来生存空间在哪儿？3、我们都关心股市能不能支撑，其实问题不在这里，问题在于央行的货币政策还有多少？4、债务不是对GDP的比重，而是付息成本，利率水平低付息水平也很低，可以借很多债，政策债在现在这个时间已经过了支持市场下滑的阶段，而是转而支持企业。流动性危机已经过了，进入了偿付危机，然后进入绿色和可持续增长阶段，理解这一点对在座的保险从业者特别重要，因为这都是你们的资产。 2003年非典以后，国家大量的刺激政策，出口增长20%，房地产增长20%，工业增长20%，投资增长20%，唯独没有增长的是消费，人的消费行为变了，所以说今年反弹的同时产业链正在进行重构，从去全球化到去中国化，2000年全球产业链是以美国和德国的产业链为中心，还没有中国，大家可以看到中国是通过中国台湾、韩国和美国连在一起的，仅仅十五年，中国真是了不起！加入WTO之后，世界产生了以德国为中心的产业链，又出现了以中国为中心的亚洲垂直产业链，美国的产业链浓缩成一个北美的半个产业链。我们以后会形成一个以亚洲为中心的产业链。 股票市场最近反弹强烈，因为经济增长比较好，所以中国有了一个很强的反弹，但是这个反弹遇到了一些新的挑战，就是投资的复苏强于消费复苏，我刚才说了消费还是跌了11.4%，第二产业工业复苏强于第三产业所有的复苏。大中型企业复苏强于中小企业复苏，金融复苏强于实体经济复苏。这是我们下半年和今后面临的主要挑战，政策的导向就会走向消费走向支持中小企业，支持实体经济。 在这个过程中，我们看到的最大、最根本的变化是科技，疫情在急剧推动科技的发展。科技创新的大潮正在到来，有三个推动力：1、疫情改变了人们的生活习惯和思维习惯，线上行为变得越来越多；2、科技竞争变得越来越重要，中国必须主导潮流；3、科技正处于发展大潮节点上。这三件事情放在一起，未来科技的大潮会非常厉害，而且会在根本上改变各位所在的保险业，保险业是利润最丰富，而且最有前景的行业。 疫情改变了物流、在线消费、在线医疗，两亿人远程办公，2.3亿人云上课，在根本上变了，疫情催生了一系列的新生态，盒马、每日优鲜等等，出现了一系列的卫生、公共管理、传媒、房地产等等新的业态，发展得很好。举一些例子，京东物流、百度、瑞联科技、飞猪、抖音，也包括中央电视台。科技方面在大的格局上，正在从4G和智能手机走向5G和云计算，我们走到4G的时候，科技企业的比重上升是很缓慢的，等到5G走上云的时候，发展速度是很快的。未来是属于区块链和工业互联网的，所以说现在是第一个山头，也就是是5G和云，未来我们争的第二个山头，或者说会从根本上改变我们的是物联网、工业互联网和区块链。 如果把全世界市值前十的公司放在一起，大家可以看到，在二十年前主要是电芯和商场以及药厂，十年前主要是银行，建设银行、工商银行，还有资源石油企业，只有微软一家科技公司。今天前十大公司，八家是科技，两家是金融。我们在科技上的差距和空间还是存在的，所以需要赶超。在硬科技发展的时候，整个量子计算都在起来，量子计算、脑机接口等等，一直往上走到AI、5G，现在出现的进口替代，从已经有的东西开始进口替代，逐渐走向高端科技，一些核心企业在进口替代方面做得很好。 在三股力量下，国家的政策是看到未来、看到科技，所以说这次在推动复苏的同时，强调新经济，新经济是什么？新经济是强调在传统的物流和人流上加上数据流，产生产业流和资金流，最后产生价值。七大领域的新经济、新基建全部是科技。1993年美国发布信息高速公路法案，由此推动了美国互联网行业急剧发展，今天我们要构建一个5G和工业互联网的高速公路，让所有的企业朝这个科技技术发展，寻找机会，得到发展。这就是国家战略，这就是我们的未来。理解这一点特别地重要。 AI经过五年努力，政府出了三个发展战略，2020年同步世界水平，下一个五年是达到世界领先水平，正在形成规模化应用，我预计五年内可以达到，再下一个五年就是创新理论，基础科研这是很困难的事情，希望下一个五年走好。 我上次说过人工智能，如果是一个金字塔的话，感知、视觉、听觉，理解、决策基本上智能化了，我们唯一没有智能化的就是认知，从这个意义上来说，人工智能还是一个黑洞，量子力学通过概率性和关联性给人工智能黑洞提供了一个理论基础，我们现在正在寻求突破。 人工智能有没有创造力、有没有智慧、会不会顿悟，我们不知道，但人工智能已经提供了无数宽广的前景。1998-2017年人工智能专利申请，中国已经很厉害。全球人工智能企业前二十强，美国八家，中国七家，而且不包括阿里和腾讯，加上阿里和腾讯的话，我们的数字就会超过美国。所以说中国的科技企业现在起来了。 人工智能是微观的，能不能有宏观的效率，在这个意义上5G给了我很大的启发，因为带宽、速度、零时滞，成为了最好的通信网络和基础设施，所以有了5G以后，物理世界和虚拟世界第一次可以融合在一起，这是一个巨大的变化。我在深圳已经看到在物理世界里面有很多机器人，机器人装机器视觉和感应器，所有机器操作的过程时刻产生大量的数据，数据的感知进入物联网，物联网进入大数据，大数据经过算法，人工智能经过优化，重新回到物理世界，改变和优化物理世界，这个过程正在发生。而最有意思的是整个过程不需要人，机器自动得到数据，不断优化、不断发展、不断改变，然后再不断优化、迭代。这个世界真的变了！5G和人工智能加在一起，这个世界正在从根本上改变。 在这个意义上国家战略是什么？加快5G基站建设，我们用五年的时间建设360万个基站，占全球4G基站的52.1%，今年开始我们估计可以做到90万个基站，明年和后年都是100万个基站。争取两到三年东部主要城市全部完成5G覆盖，中国现在有6600万的5G使用者，据不完全统计，包括消费者居民和企业，已经是世界上最大的5G市场。所以说5G的基础设施做好，在这个意义上再做物联网。 工信部五年前开始布局物联网，今年我们通过IPV6改造，建五个国家级标准节点解析点，建十个跨行业的平台，把所有的重型设备全部连到网上，现在重卡重设备基本上能够做到连接，这是一个很大的变化，把物联网放上去非常重要。这个核心理念是什么？构建一个数据人工智能算法5G和云计算两端，一个核心的信息高速公路，然后再用这个核心的躯干让科技数据、大数据等等这些向大躯干靠拢，支持这个躯干。 举个例子，这也是一个企业模式，数字化躯干然后把科技拉过来。我觉得保险业的未来是不可改变的。所以说这个格局在现在就产生了几个大的基础设施，第一个是云基础设施，第二个是管基础设施基站，第三个是端基础设施，移动端。基础设施有巨大的规模和巨大的场景。国家抓这个核心就是三个基础设施——管、云、端。疫情后的科技趋势从资源驱动，土地、能源、电力、建筑业等，走向数据驱动，走向算法、算力，走向云基建、管基建、端基建。社交方面，从共享经济走向无接触经济，走向远程办公、服务机器人、在线医疗，这就是疫情推动的巨大的行为和理念变化。 第三个全球价值链，高度分工全球合作，走向自主创新和进口替代。这个过程中科技会朝着三个方向发展。无接触，对大家的意义很大，现场就医到远程办公，传统物流到无接触配送，我们都在看到这些事情的发生。数字化办公从纯粹的办公，从移动化走向自动化，从自动化走向智能化，这个特别重要。任何的数字生成讨论决策沟通交流都会自动生成在一个业务计划里面，你的销售等等一切行为都会迅速返回。所以说这个系统已经开始，智能化RPA现在已经产生，这又是一个巨大的变化。疫后的人工智能发展，新基建五倍十倍的增长，新需求以及新科技，沿着这三个模块逐渐往前走。 再说医疗，以前我们看到的都是垂直线化的医疗，比如说预防、机器人看病。疫情第一次在数据上把医疗突破了，平安做了巨大的网上医生医疗系统，这个系统现在了不得，因为把医生病人和支付方连在一起了，这是我们第一次在数据上把这三者连在一起。这个医疗系统构成就根本改变了，现在医疗场景是一个病人可以网上挂号、问诊、开方、审方、支付、医院取药，取完药以后由同城配送到病人家里，所有的过程全部可以在网上完成，这是我们第一次在疫情中发现了一个新模式，这个模式现在刚刚开始，但生命力是无限的，人人都需要保险介入医疗领域。这个世界真的变了。所以医疗不再是以前单向做癌症检查，在预防、医疗诊断、医院的运营和营销领域几乎是空白，而是走向整合运营以及今后全社会的医疗支付保险系统。 中国说要强调政府治理、数字化，这和保险又有很大关系。政府治理的核心是什么？是社区治理，我是第一次在这里看到了一个新的社区治理，这个社区治理是四合一，在管理方、园区和住户的基础上加了两个模块，一个是政府医疗监管；二是商家，我看到了社区，看到了物业服务可以把商家引进来了。这四个模块一做，社区的数字化治理、政府的数字化治理起来了，这又是一个巨大场景，保险一定是其中最重要的一块。 我曾经和一个地产大佬说，物业公司的估值一定超过公司的估值，因为有流量有产品，这是一个全新模式。我在物业上从来没见过这个模式。现在我们把物业提高到了国家治理能力的待遇。这个世界变了。所以说国家战略的核心是什么？国家战略的核心是数字化的基础设施，所以我们现在每人每个月的数字流量，今天中国GDP已经超过了发达国家90%左右，十年以后会超过十倍，数字化和人的数字流量上升，同时囊括物联网。今天中国的物联网和发达国家基本持平，十年以后中国的物联网预计比发达国家高一倍，所有的东西连起来，就是最根本的核心理念，然后企业去找机会，中国从制造中心走向创造中心。这就是核心的国家战略。 我从来没看过疫情在如此短的时间里对人的行为、人的心理、社会经济和社会结构造成如此巨大的冲击，而恰恰又遇到了科技的浪潮，恰恰又遇到了科技摩擦，在这方面所有的一切都在发生根本的变化。这也会在根本上改变保险业。祝愿你们成为未来的赢家。谢谢！ 8月7日，由《中国银行保险报》主办，上海鼎翊国际保险节协办的中国寿险百人峰会在上海举办，在上午的会议议程中，中国人民银行原副行长、国际货币基金组织（IMF）全球副总裁朱民发表了题为《“危”·“机”与未知面对》的开幕演讲。
继正式获中国香港证监会批复取得第“1、4、9”三类牌照后，陆金所控股旗下陆国际（香港）有限公司（下称“陆金所香港”）于本月8日正式发布“陆香港”App。 据了解，陆金所香港将与全球及本地知名资产管理人合作，为我国香港居民提供全线上的智能综合财富管理服务，以满足香港客户随时随地全线上投资理财的需求。 自此，陆金所控股旗下将拥有陆金所（LU.com）、陆国际（新加坡）、陆香港三大面向C端投资者的线上财富管理平台，为境内外客户提供丰富的线上理财产品和便捷的线上理财体验。 对于陆金所出海布局，零壹研究院院长于百程对记者评价道：“内地领先的金融科技公司利用积累的互联网、技术和模式优势，进一步拓展境外市场，已经成为可见的趋势。通过科技赋能进行线上的财富管理，是陆金所的核心业务之一。今年6月，陆金所宣布布局香港证券和理财类牌照，此次‘陆香港’App上线，意味着陆金所在香港的产品正式推出。近两年出海的内地金融科技公司以机构数字化服务和借贷服务为主，线上的财富管理的市场竞争较少，‘陆香港’将展现一定的竞争优势。” 疫情以来，香港市场的线上财富管理需求持续上升，据悉，“陆香港”App目前可实现3分钟极速线上开户，并能识别、了解用户投资风险和偏好，提供“千人千面”的个性化服务体验。同时，陆金所香港已实施严格的用户数据保密和管控，确保用户信息和交易的安全。 产品方面，平台将致力于为客户精选多元化基金产品，上线初期，全平台交易费用限时全免，并备有丰厚的迎新奖励；平台还将推出低门槛投资产品，部分优质基金产品投资门槛低至港币1元。在满足不同类型投资者投资需求的同时，平台还将力争为客户提供及时有效的理财资讯。 “陆钱宝LUWallet”则是“陆香港”App的另一大亮点。“陆钱宝”是基于常见的货币市场基金产品扩充开发的智能闲置资金理财服务，支持T+0灵活申赎、港币1元起投，不设投资上限，经客户授权后其现金余额可自动认购货币基金，获得收益，随取随用，并可直接以“陆钱宝”认购平台上的其他投资理财产品。 “‘陆钱宝’如同一个能自我增值的智能钱包，理财服务可以覆盖至每一港元的资产及多样化的需求场景，真正做到‘零门槛、无上限、灵活创富’。”陆金所香港业务总监蔡华对记者表示。 中国香港作为全球最重要的金融中心之一，在监管架构的成熟度、公开交易市场的完善性及金融产品的丰富性等方面，均位于国际前列。同时，香港也是世界上最重要的资产配置中心和个人财富管理中心之一。 据香港证监会报告，香港财富管理行业2018年底总资产管理规模达约7.5万亿港币，理财市场高度活跃，未来可期。 蔡华认为，此次陆金所香港成功在香港获牌并正式展业，不仅标志着其业务模式与合规能力得到这一亚太最为发达的金融市场的监管认可，更意味着这家金融科技独角兽公司正全速驶入科技出海布局的快车道。 历经数年稳健运营，无论从客户数量、资产管理规模，还是从产品丰富程度等标准衡量，陆金所控股已成为中国领先的个人金融科技公司，尤其在数字财富管理领域的开发、运营、管理及推广等方面积累了丰富经验。这些技术与经验，也成为陆金所控股布局境外市场所具备的独特优势，“出海”已成为公司未来发展的重要路径之一。 “陆金所在香港还获取了证券交易类牌照，可开展业务比内地还可能更广泛。如果陆金所香港进行港美股证券交易业务，将与其规模庞大的内地投资人群体形成协同，与市场上的互联网券商形成一定竞争，目前这一块业务需求也处于增长状态。”于百程对记者补充道。 陆金所控股内部人士表示，基于“金融科技公司”的战略定位，公司将通过“信息平台+赋能平台”两大版块，持续布局境外个人理财与机构市场，帮大众理好财，助力机构加速数字化转型。
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