全球每四台冰箱压缩机，就有一台产自东贝。 12月25日，东贝集团将正式登陆A股。从提交东贝B转A的方案到成功上市，仅用了半年多的时间，其是继东电B股、新城B股、阳晨B股之后，国内第四个纯B股转A股成功案例，也是年内首例B股成功转A股企业。 近日，记者前往湖北省有着100多年工业发展史的黄石市，来到东贝集团总部，专访公司总裁朱金明，探寻东贝集团发展轨迹。 踏上A股新征程 进入东贝集团，明净且繁忙的厂区、身着整齐划一的蓝色工装的员工正忙碌着。进入总裁办公室，“厚德载福”四个大字映入眼帘，朱金明着蓝色工作服，左胸口挂着“共产党员”的铭牌，他彬彬有礼地招呼记者落座，静待记者调试好采访设备。低调谦和是记者对朱金明的第一印象。 东贝集团作为国内冰压行业领头羊，与国内冰箱冷柜行业的发展同步。1999年，东贝集团控股子公司东贝电器便登陆B股市场，是国内产品品种最多、规格最全且功率跨度大的压缩机生产厂家。 时隔20余年，东贝集团为何在B股上市21年后，选择转向“A股”？朱金明对记者坦言：“东贝电器登陆B股市场21年，但是随着2003年A股向境外投资者放开，B股融资功能丧失了，逐渐边缘化。近20年来，除了首发募集的2200万美元外，我们没有进行任何直接融资，这几年东贝集团的发展资金来源完全依赖银行贷款，资产负债率很高，长期下去对公司发展不利。” 东贝B股拥有东贝集团压缩机核心资产，上市以来，东贝B股依靠银行贷款和自身积累，克服资金严重短缺的困难，通过自身努力得到了长足发展，目前已经发展成为世界一流制冷压缩机制造商。上市以来，公司一直保持盈利状态。2019年，公司共实现营业收入86.68亿元，同比增长12.5%；归属于上市公司股东的净利润1.37亿元，同比增长24.31%。 今年5月15日，东贝B股发布了控股股东东贝集团筹划向除东贝集团以外的全体股东发行A股股票，并以换股方式吸收合并东贝B股事宜的相关公告，东贝集团就本次合并将发行2.11亿股A股股票，全部用于换股吸收合并东贝B股。12月25日，东贝集团正式登陆A股市场。 本次东贝B股转A股，其实质是IPO加上市公司重大资产重组。此次上市主体东贝集团是以研发、生产制冷压缩机、商用制冷机械、各类铸件为主营业务的大型企业集团。东贝集团2017年至2019年，营业收入分别为40.3亿元、45.35亿元及49.29亿元，营业收入逐年增长，复合增长率为10.54%。但截至2019年末，东贝集团总资产59.88亿元，总负债42.13亿元，资产负债率达到70.35%。 “东贝集团成为A股上市公司后，将具备多种融资渠道，可通过多样化的融资方式降低资产负债率、降低融资成本，减少财务费用，提升经营业绩。”朱金明对记者表示。 创新引领单品 销量全球第一 制冷压缩机被喻为冰箱、冰柜等制冷设备的心脏。上世纪八十年代中期开始，冰箱、冰柜市场进入高速发展阶段，东贝集团与冰箱、冰柜的发展同步，可以说是填补了国内冰压行业的空白。 1982年，东贝的第一台好乐牌冷饮机走向市场，填补了我国制冷行业空白。当时国内冷柜压缩机年生产能力只有1万台左右，并且机型陈旧，质量难以与国际水平相提并论，而大规格压缩机更是被国外产品所垄断。要生产出与国外名牌相抗衡的产品，就必须拥有世界领先水平的设备和技术。1987年12月，公司从意大利阿斯贝拉公司引进年产80万台制冷压缩机生产线及技术软件的合同在北京签署。不料，外方一口回绝了公司用意方品牌的要求，无奈之下，新出产的压缩机只得使用汉语缩写，取名“东贝”。这件事深深地扎在东贝人的心里，“掌握核心技术、创立自己创品牌”从此开始。 “压缩机行业是技术密集型行业，生产工艺相对复杂，加工精度要求高，产品和技术更新的难度也相应增大，企业的持续发展既需要一定的研发实力和技术储备，也需要一定的实践经验积累。从最初的引进技术和设备、消化、吸收到掌握制冷核心技术独立研发，一切都靠技术创新。”朱金明说。 朱金明回忆起东贝发展历程十分感慨。2008年公司开发的L系列产品获得国内科技技术进步奖，该系列压缩机现有重量7.5千克，比普通型号压缩机减轻了3.5千克，体积缩小了20%，实现节材31.8%，各项性能优越，能效指标达到世界先进水平，最高COP值达2.1，产品噪声值小于35dB（A），比国家标准低6.4dB（A）。新品研发成功后，公司每年新增环保节能压缩机产能500万台，新增利税1.5亿元，降低用电量6.57亿度，减少CO2排放24.7万吨。 “当时我们自己已经具备独立研发的能力，同时由于人口红利，制造成本低的优势，逐步取代国外的压缩机，但是和国外公司比在基础研发综合技术实力有差距，我们不能始终落在别人后面，要做行业领先者。”朱金明说。 2015年东贝集团在巴西设立了研发中心，2017年，借助国家授予的压缩机中国制造国家实验平台，东贝集团引进30多位全球顶尖技术专家，开始研发设计中小型变频压缩机。2018年12月，东贝集团成功推出国内第一款真正意义上适用于小容积冰箱的VDU系列变频压缩机产品。 “逐步取代国外压缩机后，要持续发展，就看你的科技创新能力。通过研发投入逐年增加，技术人才不断国际化，以及东贝巴西研发中心的设立，增强了我们的市场竞争力。特别是这几年研发技术力量增强，我们跟国外公司技术比肩，甚至有些产品技术领先于国外。”说到这里，朱金明颇为自豪。 2017年至2019年东贝集团研发投入2.65亿元。 B股上市之初，东贝压缩机产销量仅为70多万台，21年后，销售压缩机3372万台，增长47倍。如今东贝牌压缩机位列行业单个品牌产销量全球第一，是国内外一线品牌著名冰箱、冷柜制造企业的主要压缩机供应商。东贝除了自身性能的不断完善外，其研究与开发围绕环保和节能两大主题一直在进行着不断创新。 东贝集团出台企业自己的“十四五”规划，到2025年实现销售收入160亿元，年均增长15.12%，年产压缩机5400万台。 机器换人助力提质增效 已经连续8年，东贝冰箱压缩机稳居全球销量冠军，但2020年受疫情影响，一季度销售收入骤降35.6%，被业内巨头美芝和加西贝拉超越。经过努力，据中国家电协会数据显示，今年7月起，东贝压缩机销量重回全球第一。 “我们今年两大重点工作，一是B股转A股，另一个就是推动智能制造，今年将开是启东贝智能制造的‘元年’。”朱金明说。 他进一步解释，随着客户对品质的要求越来越高，东贝生产线智能化改造是重点，未来“十四五”期间尽快把现有的生产线自动化、信息化相融合，最终走向智能化，这是一个趋势。 “我们已经在实施的自动化、数字化和智能化改造，今年以来投入6000余万元，减少工人10%。”朱金明介绍，自动化改造将在2021年6月30日前完成，实现减员18%目标。 在已完成改造的压缩机装备四线，记者看到，每个工位上方，都有一排“红绿灯”，用来提示设备运行状态。不同颜色分别提示故障、异常和正常，红灯亮起时设备将自动停机。一旁的电子屏上，实时显示每个工位的零件合格率和相关指标。 完成数字化和智能化改造后，管理将更加精细。朱金明表示，集团公司正打造MES生产管理系统，打通生产经营各环节的信息孤岛，将生产、检测、管理和产品追溯等各环节串联起来，提高生产经营效率。为了减少库存，降低成本，东贝还将打造工业互联网，实现客户平台下单、计划部门发单、供应部门采购原料、生产线装配，全程二维码赋码。 随着全球制冷压缩机行业向中国转移，高效、变频、智能将是制冷压缩机发展的主流，东贝集团拥有完整的产业链，业务覆盖压缩机铸件、压缩机电机、压缩机和商业制冷设备等板块，形成一个有机的整体，产业链各环节之间实现战略性有机协同。 “未来，东贝集团抓住行业发展机遇，力推变频和商用产品，拓展内外销空白市场，加快形成新的增长点，东贝集团亦将拓展除湿机、车载直流、饮水机、制冰机等新领域，以争取更多市场份额，积极回报股东。”朱金明表示。
12月23日晚间，中国西电和宝光股份发布公告称，接实际控制人中国西电集团有限公司（以下简称“中国西电集团”）通知：中国西电集团正在与国家电网有限公司部分子企业筹划战略性重组，有关方案尚未确定，方案亦需获得相关主管部门批准。 同时，许继电气于23日晚间发布公告称，公司控股股东许继集团正与中国西电集团筹划战略性重组。此外，平高电气当天也发布公告称，公司控股股东平高集团正与中国西电集团筹划战略重组。 据悉，许继集团、平高集团正是中国西电、宝光股份两家企业公告内容所指的国家电网有限公司子企业。 公开资料显示，许继集团专注于电力、自动化和智能制造，主要涉及特高压输电、智能电网、新能源发电、电动汽车充换电、轨道交通及工业智能化等五大业务。平高集团业务范围涵盖输配电设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、服务与工程承包，并积极发展运维检修、GIL、电力储能、综合能源等新业务。 而据业内人士透露，国家电网将剥离旗下的装备制造业务，包括许继电气、平高电气和一些非上市的相关资产将划入中国西电集团，“至于以什么样的形式划入，目前具体的方案还没有公布，但大方向在这个范畴之内。” 公开资料显示，中国西电集团是我国唯一一家以完整输配电产业为主业的中央企业，成立于1959年7月，是以我国“一五”期间156项重点建设工程的4个项目为基础形成的，集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的大型企业集团。历经近60年发展，中国西电集团已经成为我国最具规模、成套能力最强的中压、高压、超高压、特高压交直流输配电设备和其他电工产品的研发制造、实验检测和服务基地。 中国西电集团旗下上市公司中国西电成立于2008年4月，主营输配电及控制设备研发、设计、制造、销售等，主要产品包括高压开关、电力变压器、并联电抗器等。2020年前三季度，中国西电营业收入94.45亿元，净利润2.1亿元。 而宝光股份的主要经营业务为真空灭弧室产品的研发、制造、销售，产业布局电子器件、电气配件、电子陶瓷和国际业务。2020年三季度业绩报告显示，宝光股份营业收入6.12亿元，净利润0.31亿元。 作为我国输配电装备制造业中最具代表性的企业和走出去的重要力量，中国西电集团曾先后为我国多个第一条交直流输电工程以及“三峡工程”、“西电东送”、超特高压交直流等国家重点工程项目提供了成套输配电设备和服务，并为80多个国家和地区提供可靠的产品和优质的服务，在全球市场建立了“XD”品牌良好的声誉和形象。 “目前没有此次重组的相关方案公布，但根据目前透露出的信息，此次重组和之前‘南北车’‘南北船’重组的思路或许一致，是为了更好的应对国际市场的竞争。”开源证券资深投资顾问刘浪在接受记者采访时表示，在电气设备这一领域，目前我国已经具备一流水准，“对相关资产进行重组应该是为了整合国内的优质资源，减少内耗，更好地参与国际性竞争。”
贵州茅台12月23日晚间发布公告，在贵州省国资委的相关要求下，公司大股东茅台集团（以下简称“茅台”或“茅台集团”）将手中所持的4%股权无偿划转至贵州省国有资本运营有限责任公司（以下简称“贵州省国资公司”）。 这并非是茅台集团的首次无偿划转，去年12月26日，茅台集团就曾按照贵州省国资委的相关通知要求，将持有贵州茅台的4%股权无偿划转给贵州省国资公司。 贵州省国资公司是贵州金融控股集团有限责任公司（以下简称“贵州金控集团”）的全资子公司，贵州金控集团由贵州省财政厅独资成立。从经营范围看，贵州省国资公司主要承接贵州省委省政府下达的重大民生工程和重点项目的投融资业务、土地开发、国有资源和资产的经营管理；企业并购重组；企业对外投资；风险投资等业务。 此次无偿划转完成后，茅台集团将持有贵州茅台约6.78亿股股份，占公司总股本的54.00%；贵州省国资公司持有贵州茅台约0.59亿股股份，占公司总股本的4.68%。 按照去年12月26日贵州茅台的收盘价计算，贵州省国资公司首次无偿获得贵州茅台4%股权，浮盈564亿元；此次按照12月23日贵州茅台的收盘价计算，贵州省国资公司无偿获得贵州茅台4%股权，浮盈925亿元。计算下来，贵州省国资公司合计浮盈近1500亿元。 “茅台将股权划转至贵州省国资公司，便于后者更好地调动相关财力，支持当地重点事业发展，支持脱贫解困及地方债等方面问题的化解，这更多是整个贵州省政府在解决具体问题过程中做出的一项决策。”中南财经政法大学兼职教授谭浩俊告诉记者。 茅台集团发布的《社会责任报告》显示，截至2019年年底，茅台集团实现税收430亿元，上缴税收约占全省税收收入总额的18%。另外，自“十二五”以来，茅台集团用于捐资助学、兴办教育、扶贫济困、义赈救灾、环境保护、扶农兴农以及支持地方政府改善基础设施建设方面的投资已达90亿元。 今年9月，茅台集团首次发债募集不超150亿元用于收购贵州高速部分股权。 “我们不难看出，整个贵州省委，省政府对于茅台的功能和属性做了一个全新的定义，茅台除了是一个纳税大户，还是整个贵州省的一张名片。”中国品牌研究院高级研究员朱丹蓬在接受记者采访时表示：“未来，茅台也是贵州经济的一个融资帮扶平台，这既符合整个贵州当地发展的现状，也匹配茅台的未来发展战略及历史使命，其将会在带动贵州经济发展中扮演越来越重要的一个角色。” 茅台对贵州经济发展的重要性不言而喻，此后该如何挖掘新的经济引擎？谭浩俊向记者坦言：“目前来说，贵州省能够形成规模效应的产业并不是很多，但近几年贵州省的数字经济发展得较好。因此，今后大数据、互联网方面的发展可能会成为贵州新的经济增长点。” 其进一步表示，贵阳市在大数据方面的发展在全国较为领先，未来贵州会围绕数字经济进行更多探索。就贵州省而言，其需要有更多新的经济内容、新的产品、新的技术引进和推广。
中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局将于近日约谈蚂蚁集团，督促指导蚂蚁集团按照市场化、法治化原则，落实金融监管、公平竞争和保护消费者合法权益等要求，规范金融业务经营与发展。(新华社)
在上交所，敲一次上市锣已属不易，杨百昌很幸运，敲了两次。 12月25日，吸收合并东贝B从而实现整体上市的东贝集团登陆A股，意味着中国资本市场历史上第四个、华中地区首个“纯B转A”方案正式完成。对资本市场而言，这是解决B股问题迈出的又一步；对于东贝集团来说，这是成长中的一大步。 “上了A股，我们的责任更大了。前面30年，我们求生存；未来，我们谋发展。”上市前，东贝集团董事长杨百昌做客上海证券报与约珥传媒打造的《直面掌门人》节目，回首往昔峥嵘岁月，描绘上市后精彩蓝图。 赌一口气做到世界第一 在一个细分领域做到全球第一有多难？东贝集团的答案是，死磕压缩机30年。只是，这一征程的开始有些随意。 “上世纪80年代我们想引进冰箱压缩机生产线，当时负责审批的主管部门看了我们的计划，认为全国已经引进了好几条冰箱压缩机生产线，说你们还是做冰柜吧。”杨百昌回忆道，当时也没有选择的机会，就按照批示引进了冰柜压缩机。 很快，靠着银行贷款，东贝集团从意大利阿斯贝拉公司引进年产80万台冷柜压缩机生产线和相关技术。当时，想将产品名取为“东方·阿斯贝拉”，即“来自东方的阿斯贝拉”之意。不料，外方经理一口回绝，认为中国制造不达标，不配使用阿斯贝拉。新出产的压缩机只得使用汉语缩写，取名“东贝”。 这件事深深地扎在杨百昌的心里，也使他悟出一个道理：设备可以买来，品牌是不能借到的，做企业要靠自己。他立下宏愿：自己创品牌，一定要把“东贝”打造成中国名牌、世界品牌。 赌一口气，东贝集团就这样起步了。在东贝流行着这样一句话：“不重视质量的员工不能成为东贝员工，不重视质量的干部不能当东贝干部。”压缩机是冰箱的“心脏”，“东贝”产品的质量决定着冰箱的质量。靠压缩机“品质高、质量好”的口碑，东贝迅速成为行业翘楚。 2003年，东贝压缩机在国内市场产销量达到230万台，名列全国同行业第一。2018年开始，“东贝”牌压缩机产销量连续3年位列全球首位。 用创新为碳中和作贡献 日前召开的中央经济工作会议上，“做好碳达峰、碳中和工作”被列为明年的重点任务之一，我国二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和的目标也被再次强调。 在杨百昌看来，碳中和目标对压缩机行业提出了更高的要求。“压缩机是冰箱中非常重要的部件，它的能效高低，直接决定了冰箱节能环保的能效高低。过去传统压缩机是定频的，随着节能减排要求提高，变频压缩机开始大量使用，并有望在市场中的占比份额越来越高。” 搞创新是东贝集团的一贯传统。由于部件大、市场小，东贝在上世纪80年代引入的冰柜压缩机生产线一开始就遇到了销售不畅。为了应对危机，公司从消化吸收进口技术入手，艰苦地进行自主创新，把大的压缩机做得更小、更安静。经过多年积累，东贝已练就了一身绝技，不仅在激烈的竞争中存活了下来，一举成为行业翘楚，还成为行业唯一获得国家科技进步二等奖的公司。 “靠打价格战是无法在市场中生存的，要想活下来、活得好，就要不断地进行产品创新、优化，持续走在市场的前列，适用的范围越来越广，性能越来越优，这样才能在市场立于不败之地。”杨百昌告诉记者。 今年前三季度，东贝集团压缩机产量达到1050万台，同比增长19.7%，同期销量更是高达1087万台，同比增长32%，明显供不应求。杨百昌解释称，今年销售猛增主要是因为国外受疫情影响，整体复工率不高。而东贝集团在3月份就开始复工复产，全力生产，6月份就达到了历史最高水平。 “我们会比过去做得更好” “对我们来说，B转A是公司再发展的重大机遇，过去很多想做的事情，借助这次资本跨越都有希望实现。”杨百昌告诉记者。 按照计划，登陆A股的东贝集团将持续发力压缩机主业，同时利用发展压缩机过程中的技术优势，持续发力相关产业，利用科创实力提供更多的产品。 杨百昌举例称，近几年，在国家政策助推、居民消费提升等因素影响下，冷链物流产业持续高速发展，这恰是东贝集团的优势所在。公司根据冷链物流的特殊要求，提供符合需求的优质产品，解决冷藏冷链产品“最后一公里”的问题。 业务持续拓展的同时，东贝集团也在苦练“内功”。据介绍，公司正在持续推进智能化制造。首先实现生产智能化，对零部件加工进行在线监测，然后将数据上到平台，经过分析处理后，再指导生产经营过程，把人为干扰的因素降到最低；其次实现产品智能化，出来的产品有二维码，里面不仅提供基本参数，还有零部件的参数，为后端的智能冰箱、智能冰柜提供数据支持；再次实现管理智能化，与上下游实现互联互通，利用5G等先进技术，提升企业管理水平。 “过去我们在比较艰难的条件下，实现了跨越式发展，取得了今天的成绩。这次登陆A股市场，我们会通过自己的努力，比过去做得更好，为广大投资者带来更好的回报。”展望未来，杨百昌信心满满。
新华社北京12月24日电 近日，市场监管总局根据举报，依法对阿里巴巴集团控股有限公司实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。 【相关新闻】 金融管理部门将于近日约谈蚂蚁集团 据新华社北京12月24日电 中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局将于近日约谈蚂蚁集团，督促指导蚂蚁集团按照市场化、法治化原则，落实金融监管、公平竞争和保护消费者合法权益等要求，规范金融业务经营与发展。
今年，茅台醇提前超额完成年度任务，截止到12月20日实现四升三降（总销售额同比上升14%、自营品牌销售额同比上升117%、自营品牌销量同比上升176%、吨酒价位增长122.67%，总销量同比下降50%、总经销销售额同比下降16%、总经销销量同比下降59%），转型升级、提质增效成果显著。12月23日，“觅知己，筹未来”首届茅台醇天工开物节暨2020茅台醇品牌年度盛典在茅台镇开启，贵州茅台酒厂集团技术开发公司以一场古风雅韵的盛典觅知己，给出涅槃重生的2020年度成绩单，同时筹划着“双百亿”的“十四五”未来。 茅台集团高层定调2021年营销工作后，再度传递出子公司营销新信号——围绕“聚合营销”的战略思路，吸纳、引荐更多、更优质的经销资源、渠道资源，积极开创后疫情时期茅台集团发展新局面。 茅台集团党委副书记、总经理李静仁出席盛典并为优秀茅台醇经销商颁奖，党委委员、副总经理高山致辞提出“三个变革”推动技术开发公司高质量发展。 茅台集团老领导，酒业泰斗、酿酒大师季克良，茅台酒股份公司监事会主席游亚林，贵州茅台酒股份公司总经理助理、茅台集团营销公司党委书记、董事长向平，茅台集团老领导赵书跃、丁德杭、吕云怀、罗双全等出席。 凯度中国CEO兼BrandZ™全球总裁王幸分享烈酒品牌建设观点，茅台集团总经理助理、技术开发公司党委书记、董事长杨凤祥致辞，技术开发公司党委副书记、总经理冯铖作工作报告，技术开发公司党委委员、副总经理钟丽汇报营销工作。 让“茅台醇”成为“金字招牌” “要着力于推动质量变革、效率变革、动力变革，强化消费者认同，提升产品竞争力，提升品牌美誉度。”对于技术开发公司下一步发展，高山提出三个变革，质量首当其冲。 “弘扬工匠精神、坚守传统工艺的同时，推动质量变革，向市场提供品质更加过硬、口味更加大众、创新更加引领的独特产品，才能赢得更加广阔消费者的拥护和认可。”高层对技术开发公司今年瘦身提质予以肯定。 据介绍，今年以来，技术开发公司全面贯彻首席质量官制度，加大品牌的“瘦身健体”，邀请老专家、技师、引进第三方咨询机构问诊把脉，质量的管理能力和水平稳步提升。同时以“聚合营销”为引领，持续推进“浓转酱”“低端向中高端”“开发商转经销商”的“三转”工程和提品质、树品牌、塑品位的“三品”战略，全面停产浓香产品、低端产品。 技术开发公司质量提升离不开技术团队，不仅拥有1名白酒国家评委、17名省级评委、3名国家一级品酒师、12名国家二级品酒师、37名国家三级品酒师，还高配了季克良领衔，包括吕云怀、彭茵、谢晓莉在内的大师团队。 今年一季度时，茅台集团要求包括技术开发公司在内的各子公司通过“三找”，开出制约发展、违背市场规律的负面清单，推动效率变革，提升产品竞争力。 盛典上，集团公司明确要求各子公司产品不仅要“产”好，还要“管好”“养好”，让“茅台醇”成为经销商、消费者心目中的“金字招牌”，让质量铸就集团全方位发展的最强底气，让茅台集团各子公司产品在风云变幻的市场潮流中全面高质量发展。 全新文化创意诠释茅台醇品牌内涵 “公元二零二零，岁在庚子，时值茅台技开公司成立二十八年，茅台醇品牌面世二十二年……”在季克良、赵书跃、吕云怀等诵读的《茅台醇天工开物节序》声中，首届茅台醇天工开物节暨2020年茅台醇品牌年度盛典，成为赤水河谷冬季里一道独特亮丽的文化风景，诠释了茅台醇品牌文化内涵。 活动现场宛若一幅中国水墨画，一片青绿色中孕育着生机，点点书灯里，一首《齐天乐》道出了“天开图画江山秀，怪得茅台醇人间希有”，也为茅台醇开启了全新篇章。雅致的开场中，著名音乐人欢庆一首《夜雨寄北》与“觅知己，筹将来”的主题不谋而合。 “天工开物，因爱而醇”，这次盛典的全新文化创意契合了茅台集团对于子公司提升品牌的要求。据悉，围绕“做足酒文章、扩大酒天地”，茅台集团指导技术开发公司等子公司聚焦“酒”，从不同角度、不同领域，固链、强链、延链、补链，弯道取直、换挡提速，推动动力变革，提升品牌美誉度，助力后疫情时代的茅台醇发展。 站在全球知名品牌专家的视角，王幸期待茅台醇作为茅台旗下的大单品，能够在未来的十几年为茅台添砖加瓦，并点赞茅台醇具有强品牌的三个核心要点，有意义、差异化、活跃度。 “品牌对消费者来说是有意义的，能够满足消费者功能和情感的需求。我们听到茅台醇的朋友们说，茅台醇喝起来很柔很顺，这就是一个非常有意义的定位。”王幸说，茅台醇的定位是柔和酱香型，体现出差异化，同时也在市场上发出声音，扩大朋友圈提升活跃度。 据悉，技术开发公司推出的柔和酱香新品类，获得了贵州省科学技术进步奖、专利优秀奖，得到了白酒行业专家联名好评，赢得了白酒市场“朋友圈”的实力点赞，在业内掀起了一股强劲的“柔和酱香”新风尚。 演讲中，王幸分享了日本三得利的品牌经验，“因为我们看到三得利与茅台醇有很多相似之处，如果三得利能够建设成全球烈酒前三大品牌，我们相信茅台醇一定能够成为中国的顶级品牌”。 王幸非常赞同茅台醇全面停产浓香产品、低端产品，与新零售平台和商超等渠道合作，称与三得利的发展转型相似，在产品上做减法，在场景上做加法。 分享中，王幸点赞首届茅台醇天工开物节暨2020年茅台醇品牌年度盛典体现了茅台醇的品牌格局，自然与人和谐共存契合当下文化回归，是一个非常有价值的事情，需要茅台醇这样的品牌去做品牌价值的典范和品牌理想的塑造。 据介绍，茅台醇已出口13个国家和地区，其中茅台醇星座酒进入美国Costco超市500多家网点，亮相新西兰最大食品展The Food Show。 “三得利的今天就是茅台醇的明天”，王幸称茅台醇在双循环的带领下开启了全球品牌发展之路。 “十四五”目标实现双百亿 盛典上，技术开发公司提出的双百亿“十四五”目标引起关注。 围绕“集团全产业链的服务商、白酒产业全价值链的开放商”定位，杨凤祥表示，“十四五”期间，技术开发公司上下游板块逐步发展成为功能涵盖市场调研、方案设计、包装生产与服务供应、品牌营销管理等在内的包装一体化解决方案服务商，在做好集团公司战略保障型企业的基础上，扩大区域白酒产业配套范围，力争打造一家上市公司，形成新的增长极。 在白酒板块，技术开发公司将重点开展好品牌推广、文化讲述、市场拓展、数字营销、市场服务和队伍建设，坚持中高端路线、做大单品和优商战略，充分发挥“柔和酱香”在差异化竞争中的品类、文化优势，培养一个全国知名品牌“茅台醇”，打造两个强势品牌“天朝上品”、“酱门经典”，形成强有力的百亿品牌梯队。其中对于茅台醇单品，技术开发公司将争取实现冲刺50亿元的目标。 双百亿目标离不开基础。据介绍，技术开发公司玻璃瓶厂、申仁包装集群项目作为主业发展的战略保障和支撑，将上下游年产能扩大到玻璃酒瓶15.3万吨、白酒纸类包装15万吨、烟标20万箱；基酒基地和包装生产一体化项目的建成，将保障年产2万吨基酒、3万吨包装产能以及9万吨基酒储存，高质量发展基础更加稳固。 技术开公司称，今年涅槃重生升级过渡的过程中，广大经销商大力支持转型升级，肝胆相照、不离不弃，扎扎实实拓市场、建渠道、做服务，为筑实市场基础、实现转型过渡提供了强有力的支撑。 据悉，技术开发公司2020年自营实现近100名强商优商的招募，通过茅台聚合营销吸纳大平台商23家，2021年将持续推进优商工程，开启厂商共建共赢新型合作模式的深度探索。 西安成城裕朗商贸有限公司是全国首家签订天青茅台醇的经销商。该公司酒水部经理杨青表示，目前已经有很多人喜欢上了茅台醇，茅台醇已经培养了很多消费核心群体，希望能够通过厂商共同努力，重塑品牌，打造下一个百亿品牌。 盛典上，茅台醇经销商分别获得了“天工·玉觞奖”、“开物·铜爵奖”、“开物·银爵奖”、“开物·金爵奖”以及“天工·方尊奖”。 （CIS）
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估