12个跌停板，将仁东控股持续多年的“牛气”一举浇灭。逾万名股东、30亿融资盘，仍在等待逃亡止损的窗口。 深交所日前发布依归暂停仁东控股融资买入的公告，阻断了增量融资“飞蛾扑火”，也再次发出了警告。近期，有关仁东控股幕后“庄家”被司法机关控制的消息不胫而走，这又加重了市场的担忧。 回看仁东控股本轮大涨及闪崩踩踏事件的历程，国资“大金主”北京海淀科技金融资本控股集团股份有限公司（下称“海科金集团”）的进场和离场，成为两道分水岭——自2019年7月末仁东控股宣布海科金集团入主开始，公司股价“小步慢跑”，区间最大涨幅约3倍；而在今年11月18日海科金集团宣布离场后，公司随即上演“闪崩踩踏”惨剧。 详情请扫二维码↓
12月9日，转转集团CEO黄炜在受邀出席行业峰会时透露，在聚焦二手3C业务基础上，平台基于海量真实交易数据和AI定价体系结合，通过保卖服务已经可以帮用户把手机卖出高于行业平均水平15%至20%的价格。 过去10年，是中国消费市场大发展和大变化的10年。从新品消费市场看，供给端到中间的履约，再到最后的消费端都发生了很多新的变化。比如社区团购这样全新的消费形式出现，人们的需求也变得越来越多元；消费场景也从最早集中化的卖场，到拼团卖场，再到如今线上线下相结合的卖场…… 黄炜表示，5年前开始，中国互联网消费市场进入移动电商时代，二手车、二手3C、二手书和二手奢侈品等非标品交易进入大众视野；与此同时包括转转、找靓机在内的众多和二手交易相关的平台不断涌现、快速发展。 “现在每个人家里都有很多东西，如果闲置下来被遗忘在角落，其实价值是被浪费掉的。”黄炜说，怎样能把这些闲置物品的价值继续发挥出来，在另一端被消费出去，是转转成立5年来一直在努力解决的问题。 从整个行业看，最早的一些分类信息网站和纯C2C交易平台，做了很多信息撮合的事情，比如把卖家信息和买家信息展现在平台上，自己联系交易即可。但是在市场变化中，这样的解法并不能让所有人满意。很多人还是觉得发布麻烦，导致闲置物品没有流转起来；也有很多人因为信任问题，仍然不敢去买二手。 黄炜认为，非标品交易平台的价值主要在于3个方面：首先是撮合，把两端的买家和卖家汇聚到一起；然后是促进流转，这也是二手交易中最为重要的一个环节；此外就是定价系统的搭建。 围绕这三点，转转的解法是搭建履约、需求和供给的循环体系。 履约层面，2015年转转首创了针对二手3C质检的体系，随后又提供7天无理由退货和质保服务，让更多消费者了解到买二手手机靠谱。从模式看，转转是把C1端用户的闲置物品，经过居间“处理”流转到C2端用户，也就是C2B2C模式。黄炜介绍，履约服务提升了人们的信任度，直接带动了需求的提升；根据需求，转转可以反向去把供给端做到更规范，进一步推动履约服务的完善和升级，从而让更多人接受和喜欢上二手交易。 这一探索也成为现在很多人愿意上转转买二手3C商品的重要原因。比如刚刚过去的双11，整个转转集团仅二手手机3C这个品类，就卖出了14.6万台。在二手行业里，还从来没有一个公司能在28小时内卖出这么多二手手机和数码商品。 在定价体系搭建中，由于二手3C的交易量很大，目前转转已经实现基于平台的二手商品成交、发布和浏览数据，对商品的价格进行合理估价和动态定价。其中包括基于B2B和B2C历史成交数据进行商品价值评估的AI估价模型和基于B2C场景下市场供需情况、用户点击率、价格走势预测、利润目标、风险空间的动态价格调整。 海量真实交易大数据+AI定价体系结合，通过转转保卖服务给出的价格也更为合理和准确。此举带来的直接好处就是能帮用户把手机卖出高于行业平均水平15%-20%的价格，可以说是全网最高价。 极光大数据等多家第三方机构发布的报告显示，目前转转集团在二手3C市场的线上用户交易、B2C领域已经位居行业第一位置。今年9月开始，转转集团的手机C2B业务日收货量已经稳定在11000单，远超垂直回收平台7000-8000单的日回收量，开始在二手3C回收市场也占据主导地位。 黄炜表示，未来转转集团会更聚焦在二手3C业务上，继续稳固市场领先优势。而上述算法和体系也会陆续拓展到其他品类，让更多人可以在转转把自己的闲置物品卖出更好的价格，同时也让更多消费者受益。
中国经济网北京12月10日讯(记者张海蛟)近日，上海浦东新区城管执法局对禹洲物业服务有限公司(以下简称：“禹洲物业”)上海分公司作出警告的行政处罚，处罚事由为其存在未设置防水挡板、沙袋等物资器材的违法行为。行政处罚决定书文号：第2207306001号。记者查询发现，禹洲物业为厦门禹洲集团股份有限公司(以下简称：“禹洲集团”)旗下全资子公司。 行政处罚决定书指出，禹洲物业上海分公司于2020年11月18日在上海市浦东新区金豫路100号地下停车场实施未设置防水挡板、沙袋等物资器材的行为。上述事实有以下证据证明：1、现场检查笔录2份；2、现场检查照片5份；3、询问笔录1份。 禹洲物业上海分公司上述行为违反了《上海市地下空间安全使用管理办法》第十条第一款第三项的规定。该条款规定如下：(安全设施设备的设置与维护)对公众开放的作为生产、经营场所的地下空间以及其他作为公共活动场所的地下空间，应当设置以下地下空间安全设施、设备，并对安全设施、设备进行定期检查、维修，确保其完好：第三项：防水挡板、沙袋等物资器材。 浦东新区城管执法局处罚依据为《上海市地下空间安全使用管理办法》第二十一条第一款第一项规定。该条款规定如下：违反本办法有关规定，由市或者区、县地下空间安全使用管理的综合协调部门、民防部门按照以下规定给予处罚：第一项：违反本办法第十条第三项规定，未设置防水挡板、沙袋等物资器材的，给予警告，并责令限期改正；逾期不改正的，处500元以上5000元以下罚款。 《上海市地下空间安全使用管理办法》所指的地下空间，包括民防工程、普通地下室和轨道交通地下车站。其中，民防工程仅指人民防空工程，包括为保障战时人员与物资掩蔽、防空指挥、医疗救护等而单独修建的地下防护建筑，以及结合地面建筑修建的战时可用于防空的地下室；普通地下室是指结合地面建筑修建或者单独修建的，未达到人民防空工程防护标准的地下建筑；轨道交通地下车站是指位于地面以下的轨道交通出入口、通道、站厅层和站台层等。 浦东新区城管执法局处罚决定日期为2020年11月23日。 禹洲物业上海分公司成立于2009年9月22日，其总公司禹洲物业。禹洲物业股东结构如下：禹洲集团持股100%，认缴出资5000万元。 官网显示，1994年，禹洲集团成立于厦门。禹洲集团创始人、董事局主席为林龙安。为集房地产开发、商业投资运营、酒店运营、物业管理、金融、贸易等多元业务为一体，业务覆盖长三角、粤港澳大湾区、环渤海、海西、华中和西南6大城市群的大型综合性集团，总资产近1700亿元。2009年11月，禹洲集团地产板块在香港联交所成功上市(股票代码：01628.HK)。2016年，禹洲集团总部搬迁到上海。 禹洲物业成立于1997年5月，注册资金5000万元人民币，2001年通过了ISO9001质量体系认证，系禹洲房地产集团旗下一家具有一级资质的物业服务企业，专注为别墅、中高档住宅、高端写字楼、商业及城市综合体提供全生命周期物业服务，从项目前期介入管理到营销中心服务，再到物业交付后日常服务及售后保修服务。目前公司员工3500余人，物业服务总面积逾2000万平方米，签约项目超百余个，其中，在管项目70余个，在管高端案场50余个，管理总户数超10万户。
格力电器(行情000651,诊股)（SZ:000651）昨日（12月9日）昨日大跌4.65%后，62.61元的股价正式回归年初水平，“悬停”依旧（详见《格力“悬停”》）。这意味着，坚定重仓格力的价值投资者，2020年几乎错过了A股年度结构性牛市的红利。 造就年度盈利归零的这场单日大跌直接诱因有二：其一，河南中央空调代理商传出变故，引发市场对格力渠道改革担忧。其二，来自另一行业巨头的口头业绩指引显示，明年家电市场增长预期或要降低。 “夹头”们不需要安慰，他们过往经年丰厚的浮盈足够支撑这个冬季。 但选择与格力拉开距离的投资者一样值得祝福。比如去年拿到417亿“分手费”、持股比例已将至3.22%的格力集团——这家曾经被视为严重依赖格力电器的原第一大股东，选择放手之后，在过去一年里已经活出了自己的精彩。 时间过得飞快。如果以正式签署股权转让合同为标志，格力集团与格力电器“分道扬镳”已经整整一年时间。这一年中，市场的关注点都集中在董明珠为首的管理层的股权激励和高瓴资本对传统企业的赋能预期上。 在熠熠生辉的两大明星IP的光芒遮蔽之下，格力集团如何度过这长达一年的“离婚冷静期”，却被舆论有意无意的忽略了。而今回头再看，我们恍然发现，2019年那场轰轰烈烈的股改事件，阶段性成就的并非是一家二级市场上市公司，而是造就了一起积伏于珠海本地的国资集团的“新生”： 首先，盘活资本：自出售格力电器之后，格力集团2020年上半年营收为8.9亿元，同期归母净利润5亿元，分别同比下降高达99%和81%。手上拿着四百亿资本却无主业，格力集团第一任务，就是从管资产向“管资本”转变，促进产业转型升级，这也意味着格力集团将越来越多的扮演资本市场投资人和产业基金的角色，而不会直接下场参与管理。 其次，放大杠杆：格力集团“分手”套现拿到的400亿资本，通过叠加杠杆，总量直接放大到千亿，可以从更大层面上拉动珠海当地经济增长。 最后，科技布局：交易之后，珠海国资在管理资产规模、业绩表现、税收贡献等重要指标无法再依赖格力电器，格力集团将进入“后格力时代”；透过一级市场PreIPO投资，打造新产业(行情300832,诊股)的科技集群，是格力集团最为重要的工作。 图1：珠海国资的资本布局 来源：公司官网 若以当时的这三个标准来衡量：盘活资本，拉大杠杆，科技布局，时隔一年之后，格力集团多资本市场的布局能力已经有声有色。 01 二级市场：格力系浮现 首先，从卖出格力电器的逻辑看，格力集团本身对投资回报并不是十分看重： 在2019年年初的清仓大甩卖之后，格力集团卖掉了格力电器15%的控制权；卖掉之后，格力电器仍然持有了3.22%的格力电器股票，这些剩余的3.22%的股票，加上两年中7亿左右的分红，格力集团在格力电器的剩余股权价值也高达140亿。 图2：格力集团依然持有格力电器3.22%股票来源：Choice 事实上，如果不是格力集团当时心急火燎，急着卖掉格力电器那15%的股权，而是一直持有到今天，加上期间3次分红，格力集团卖掉的这部分股权价值在2020年格力电器股价最高时相当于657亿人民币，比当时的417亿交易对价已经涨了整整240亿。 图3：格力集团错过了格力电器的上涨，来源 Choice 表面上看，格力集团踏空了2019和2020年的行情，少赚了240亿，但对国资背景的格力集团来说，这笔账并不是这么算的： 假设格力集团持有格力电器股权至今，虽然珠海国资委坐拥近八百亿资本，但这些钱对珠海政府来说，只能算是纸面财富，既不能花，也不能用，既没有改善珠海当地就业，也没有拉动珠海当地经济增长，与前文所说的国有资本之后要实现的三大目标来说，也几乎毫无关系。 而套现之后，沿着“倾力注资与珠海经济有关联的企业，形成自己的金控平台，与当地产业升级大方向一致”的思路来观察格力集团的二级市场投资，格力集团财务账之外的算计才能稍微看出些眉目。 图4：格力集团二级市场三大投资来源Choice 举例来说，2019年5月，就在格力集团官宣与格力电器决定和平分手不久，作为格力集团的金融控股平台的格力金投，就正式出现在了在珠海投建多家工厂的长园集团(行情600525,诊股)的十大股东名单中，拿下3.56%的股权。 图5：格力金投首次建仓时的长园集团股权结构来源Choice 随后，凭借交易格力电器的400多亿加持，格力集团启动开挂模式，一路加仓，成功拿下长园集团大股东席位，最终占股13%，这部分持股总市值接近11亿人民币。与此同时，被格力集团纳入麾下的，还有长园集团旗下上市公司泰永长征(行情002927,诊股)（SZ：002927）。 很显然，从表面上看，对长园的投资显然不是一笔好的财务投资： 格力集团建仓长园集团的成本大约在5-7元左右，而即使在今年的科技大牛市里，顶着智能电网，智能工厂，电动车三大概念的长园集团，市值也没有多少涨幅，股价还停在6.5元左右； 图6：跑输市场的长园集团，来源 Choice 而且，从二级市场观点看，长园集团的几项业务未来想要吸引市场的目光，股价想要有什么超额表现，也不是那么容易的事。 不过，对格力集团及其背后的珠海国资来说，投资长园却有着另外的考虑。 在珠海政府官网上的数据说明了全部问题：长园集团位于珠海的长园智能产业科技园中，2019年，长园电力、长园共创、运泰利、达明科技、欧拓飞5家企业累计为珠海贡献就业岗位超过2800个、产值19.81亿元。 一面是，通过这次持股，珠海国资用很少的资本，可以撬动几倍的产值，创造几千人甚至更多的就业，也成功搭建了电动车和智能电网的产业集群。 另一面是，同时通过二级市场一路增持，格力集团成为了实际控制长园集团的唯一话事人，未来可以进一步推动长园集团对珠海投资不断倾斜。 图7：格力集团已成最大股东，来源 choice 在长园身上一鱼三吃，对格力集团来说，就算财务没有什么大回报，整个投资的目的也已经达到了。 与长园集团故事类似的，还有格力集团二级市场另一大重仓欧比特(行情300053,诊股)（SZ：300053），故事情节如出一辙： 2019年8月格力集团开始建仓，一路买到欧比特大股东席位，股比达到15%，到今年总持股市值同样站上11亿，同样，按入股成本算，格力集团这笔投资还是基本没有多少盈利。 图8：格力金投成为欧比特第一大股东。来源Choice 同样，与长园集团类似，欧比特同样是顶着卫星产业链的光环，讲了一连串炫目故事：数据中心建设，卫星大数据服务，测绘和信息工程，安防集成，SoC芯片等等等等不一而足。 但投资者细心观察也会发现，欧必特多而杂的业务高增长，并不是来源于原业务自然增长，而是2014年之后欧比特以讲故事为目的大肆并购。在2014年，格力集团开始大肆收购资产，先后收购铂亚信息、智建电子、绘宇智能，随后业绩开始大幅增长。 很显然，无论是安防还是测绘这些在地业务，多数都已经走到了建设周期的尾声，欧比特的杂牌军业务没过几年就停止了增长，想要继续扩大战果，欧比特已经力有不逮，此时的珠海企业欧比特最需要的就是来自珠海官方资本的支持： 在简式权益变动书中，格力金投表示，有意战略入股欧比特并非图一时的投资股权盈利，本次格力金投战略入股欧比特，很大程度上体现了格力集团助推珠海经济发展的决心。 除了这两家跻身大股东的公司外，格力集团在二级市场在2020年更是突然提速： 格力集团还通过定增参与了软件服务和办公用品企业齐心集团(行情002301,诊股)，跻身前十大股东；在港股领域，格力金控还布局了专注抗癌药物的开拓药业（HK:09939）； 2020年上半年，格力集团还分别出现在胜宏科技(行情300476,诊股)（SZ：300476）和广电运通(行情002152,诊股)（SZ：002152）两家上公司的定增方案中；而且就在12月6日，作为珠海上市公司的新能源电驱系统制造商英博尔，同珠海格力金投达成股份转让协议，拟转让5%股权，转让价格36.15元/股，转让总额1.37亿元。 图9：格力系二级市场布局，来源：格力集团官网及公告 细心观察，格力集团在二级市场上的多笔投资，都拥有相同的底层代码： 卖掉产生大量现金流的格力电器，买入一大堆市值不大，股价表现平平的本地科技公司，拔掉鲜花，浇灌野草，格力集团的投资逻辑从纯财务投资角度似乎难以理解； 但实际上，格力集团将沉淀在上市公司身上的几百亿资本成功抽调出来，成功的注资了多家本地上市的科技公司，通过强化实际控制权，推动这些公司加大对珠海本地的投资，拉动就业，构建产业集群，起到了远大于800亿纸面财富的作用，这才是格力集团诸多投资的背后真意。 02 一级市场：更猛的药 显而易见，就“最大化四百亿在珠海当地经济增长和产业布局上的作用”这一目标来说，在格力集团看来，投资一级市场，透过IPO打造自己的上市公司平台，药效显然来的更为迅速。 据格力集团官网介绍，一级市场布局方面，格力集团搭建了总数达20支、总规模超510亿元的产业基金集群，并通过“自有资本直接投资+基金集合资本投资”的方式，累计投资产业项目165个，总投资金额超130亿元。仅仅在最近5个月内，格力集团新增33个投资项目，涉及投资规模近20亿元。 图10：格力一级市场投资，来源：格力集团官网 据格力集团官方数据，截至目前，格力集团被投企业中分别有10家企业登陆资本市场，4家企业首发过会，超过34家企业正在申报、辅导或筹划上市中。在一级市场上，这样的超高IPO成功率让人不得不啧啧称赞。 从被投名单中同样可以看出格力集团幕后精妙构思：名单中既不乏大名鼎鼎正在筹备上市的比亚迪(行情002594,诊股)半导体等高科技公司，也有成功首发过会的金三江和尚沃医疗等细分领域龙头科技公司。 能够凑齐这样一份清单，庞大的资金体量和清晰的投资策略缺一不可。 除此之外，今年9月，格力集团与小米集团、中信银行(行情601998,诊股)签署战略合作协议，三方约定在产业基金、金融服务开展深度合作。格力集团出资35.45亿元参与投资和管理由小米集团发起的小米产业基金，围绕集成电路、人工智能、工业互联网、核心装备、前沿科技等领域的小米生态链和优质供应商进行深度布局。 同样，如果以三个标准“盘活资本，拉大杠杆，科技布局”来衡量格力集团的布局表现，格力集团在一级市场的行动同样可圈可点：拿到中信合作，汇聚大量明星PreIPO公司，4家成功过会，格力集团对于一级市场投资也不可谓不够得心应手。 03 启示：分手快乐？ 一方面，与格力电器分手快乐之后，格力集团专注拉动经济，汇聚产投平台的决心，是确保实现目标的重要保证，无论最后这些投资财务上的结果如何，从这些项目的成果来看，格力集团用实力证明了，“吃好软饭”本身也是一门手艺。 另一方面，格力集团的多重算计，对那些在今年牛市中赚的盆满钵满想要退出的产业资本来说，也不失为重要的启示。 运营国有资本，追求最大财务投资回报，往往只是整个考题很小的一部分；像格力集团一样，与网红企业家和平分手之后，如何平稳渡过离婚冷静期，确保资本投入能够有效实现政绩目标，才是国资管理人的终极大考。
9日下午，黑龙江省委书记、省人大常委会主任张庆伟在哈尔滨会见恒大集团董事局主席许家印。 张庆伟对许家印一行到黑龙江进一步推动双方合作表示欢迎。他表示，当前全省上下正在深入贯彻党的十九届五中全会精神，省委十二届八次全会勾画了现代化新龙江建设发展蓝图。黑龙江与恒大集团合作基础坚实，恒大文旅康养城项目与贯彻新发展理念、构建新发展格局高度契合，未来发展前景可期。希望双方进一步深化务实合作，加速推进在建项目建设，干就干好、干就干成，打造特色品牌，带动“候鸟”养老、康养旅居等产业发展，促进新型城镇化建设，助力哈大绥一体化发展。省委省政府将大力支持项目建设，在土地、交通、教育、医疗等方面给予支持，帮助解决实际问题，为企业发展创造良好条件。 许家印简要介绍了恒大集团在黑龙江省投资项目进展情况，表示将把文旅康养城项目作为集团“头号工程”，加大资金投入，加快项目建设，打造全国知名的文旅康养胜地。 王永康、张雨浦、王兆力、徐建国及省直有关部门、绥化市和哈尔滨新区负责同志参加会见。
据中国建筑(行情601668,诊股)集团有限公司微信公众号“中国建筑”消息，近日，朱子君同志已任厦门市委常委，不再担任集团办公室（党组办公室）主任。田威同志任集团办公室（党组办公室）主任。
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