王鸿 8月11日-12日，第四届地新引力峰会于上海宝华万豪酒店举行，地产、资管、物业、租赁、产业、科技、金融、区块链、文旅等行业领袖齐聚，思考特殊时期的破局之路，探寻地产的第二增长极，全程直击。现场直播》》 阿里云智能地产社区行业解决方案总监张新涛表示，数字新基建是依赖于四大技术，物联网、AI、云技术以及边缘计算的技术。因为有了这些技术，对整个的物联网，对于智慧空间的感知越来越精细，能够去更好地跟物理空间交互，这样形成了未来数智空间发展的趋势。 随着这半年疫情的发展，工作和生活是在物理空间上产生了很大的隔离，但是这半年也可以看到，物理空间的隔离和数字化的融合其实是形成了一个很鲜明的反差。对于阿里云来说，其实是一个智慧空间数字化转型的一个基础设施的供应商，在未来整个的数智空间的发展过程当中，阿里云其实也是会在未来承担越来越重要的职责，跟地产企业一起去合作，达成未来整个的一个目标。 他提到智能化对于阿里主要是提供三大能力，第一个是语音智能，现在推出了在地产行业的天猫精灵的定制化解决方案，可以去整合全屋智能的设备、社区里面的设备，以及周边的电商、OTO的能力。可以去配置空间，改变空间的状态，包括在整个智慧酒店和智慧办公的场景里面，天猫精灵的方案都做了很好的尝试和落地。 第二个是视觉智能，能够赋能对空间更好地识别和感知。比如说在社区里面，希望把一些低效的、重复性的工作交给机器去做，而物业的管理人员更多的是放到有温度的管家式的服务上。包括社区内的垃圾满意、危险的监控和预警都可以交给视觉智能，让它帮我们去做自动化的处理。 第三个是数据智能，通过数据的分析，不仅是从客户视角，从企业视角，不管是在投资研盘、产品定位等环节，都有大量的数据应用的分析在里面。
图片来源：场景纪元现场 如果说上个十年是手机的十年，那新的十年会不会是属于汽车的十年？ 8月9日，“新物种爆炸·吴声商业方法发布2020”在北京751D·PARK 79罐如约而至，曾提出过“场景革命”等商业概念的场景实验室创始人吴声，以人、车、空间、城市4大篇章为原点，系统阐述延伸的新认知、方法与预测。 吴声认为，基于数字能源和LBS的信息处理工具，是高速移动的数据仓库。数字能源是数字化车流程化改造的基础。人与车的关系也在颠覆，人与车的交互流畅加速车成为人的新器官。 “知识服务、视频会议、车载办公、英语教学……随着一系列新的场景开发，越来越多的消费者愿意把时间和注意力分配到新的开发场景。场景开发或许会是一个重要的竞争力。”吴声对未来汽车日报（ID：auto-time）表示，场景将成为这个时代大公司的争夺焦点。 何为场景？吴声以宝马i3 Urban Suite举例，他认为这辆车最大的特点在于车内空间的全新改造，其更系统的规划副驾场景，扩宽应用边界。 “车内空间以亮蓝色为主，营造的氛围区别于传统车辆。副驾驶侧面设置腿拖，提供舒适的乘坐空间；同时取消副驾驶后方的座椅，将副驾驶后方改为宽大的办工座，座椅左边设置桌板，配备台灯和杯架用来办公和阅读。从灯光到舒适度再到空间区域的重新划分，宝马的改造逻辑并非基础的体验升级，而是通过利用车内空间而实现场景的变换。”吴声介绍称。 来源：BMW 2020年初，通用和本田共同打造的自动驾驶汽车Cruise Origin同样在外形和功能上打破常规格局，最大限度的释放了车内空间。 “汽车变得更安全的同时，汽车空间必然会成为新的娱乐场景。”吴声认为。而如今，奔驰、奥迪和特斯拉或通过实体场景的模拟，或通过VR来达成所谓的娱乐场景。吴声预测，随着汽车的成熟，车内直播、在线教育、移动餐厅都将完整且常态化的出现在用户的场景之中。 面对越来越多的APP开始车载化的趋势，吴声也抛出了一个耐人寻味的论点——“车载微信不是微信”。在移动互联时代，腾讯凭借微信拿到了“头等舱船票”，而在互联爆发的前夜，腾讯同样展开了探索。 “在手机上，我们喜欢文字，因为可以一目了然，同时我们厌恶语音，语音的时间与我们对其厌恶程度成正比。在车上，反了过来，微信语音是更自然的交互。或者换句话说，在车这个新的更重要的智能移动终端上，一切的规则都变了，都变得和我们熟悉的手机不一样。” 吴声认为，车正在器官化，而其中的关键是“场景OTA”，即OTA同样打上深深的场景色彩，这正是基于场景请求的OTA，基于场景的可升级，场景出发、算法驱动、敏捷开发。 相似的剧情也在不断上演，数百万支付宝小程序登录小鹏P7，正是小鹏汽车希望通过支付宝与本地生活的连接创造出更多车载应用场景。吴声对此表示：“怎样选择数字化的车，就是选择怎样的生活习惯，选择怎样的联系方式。” 目前可以得知的是，无论是造车新势力还是互联网巨头都在针对车联场景抢占高地：或是软件、或是内容，再或者就是应用聚合。 欢迎关注未来汽车日报
【编者按】2020年8月26日，中国上海虹桥，由中国房地产业协会指导、主办的“2020（第三届）年度论坛”即将举行，主题为“浪奔”。 在后疫情时代全球经贸格局与秩序重构背景下，中国房地产业能否继续“乘风破浪”？重温2018和2019两届年度论坛重量级嘉宾专访或会有部分答案。 在第三届年度论坛举办前，我们特别推出《年度论坛•对话重温》系列。本次推出的是，2019年论坛嘉宾、高和资本执行合伙人苏鑫。对话时间2019年8月。 以下是与苏鑫的对话（精选版） 城市更新的本质是空间功能和消费者、城市居民需求之间发生脱节，空间满足不了新的消费人群需求，因此进行的改造和升级。90后、00后和50后消费需求一定是不一样的，这很容易理解。 只是今天，在城市更新的空间升级中，在移动互联网时代，技术开始越来越涉及空间与人的关系。 苏鑫打了个比方，现在越来越多的办公时间，不在办公室座位上，可能在出租上、高铁上、咖啡厅里，如果没有新技术工具，比如电话会议、视像会议或者VR等，办公效率就不够高，所以需要空间跟技术相结合。 他介绍了一个关于灯和空间的创新项目：居家看书，或在沙发休息，或走到卫生间洗漱，整个过程灯是跟随你移动的，且可以交互，一伸手灯亮、一挥手灯灭，还可以调整色温，这个创业者是个90后。 苏鑫有一种感觉，未来对城市更新产生颠覆性影响的可能是行业之外的人。他们可能没有资本背景、没有行业经验，但有技术、有idea、有勇气，可能是85后、90后。移动互联网时代发生的种种跨界打击已有很多案例。 但在中国，城市更新的百万亿市场太大，不管是租赁、办公、购物中心，哪怕已经深耕10年，如果从100年的历史来看，仍只是刚刚开始。苏鑫说，即使像自如目前300亿估值，10年之后再看，现在规模还是很小。 谈及城市更新的未来，数家千亿级城市更新资管上市公司是可以想见的事情，如同当下近30家千亿上市开发房企一样。 当然有个坎儿必须过，那就是公募REITs的正式推出。其实这件事已经讨论了十年以上，但苏鑫对此很有信心。 股市是怎么出来的？当年创设者几易其稿而不过，于是找了一位老领导，领导只加了一个帽子：中国资本市场要解决国有企业的融资问题。 当下的公募REITs正在等这样一个契机。一方面大宗物业的投资需要更好的退出机制，另外一方面中国老百姓的钱除股市和炒房外，也需要一个更加稳健的投资渠道。不论美国或者欧洲，公募REITs正承担这种百姓养老钱稳健增值的职能。
新财税主义的税理思想：人类未来的增税空间在哪里？ 社会发展会造成社会问题，但解决社会问题的方案也孕育在这些社会发展之中。笔者将社会发展总结为“四大升级”，分别是消费升级、科技升级、贫富差距升级和政府服务升级，这四大升级造成了人类现在所面临的社会问题，同时也为增加税收解决社会问题增加提供了空间。 1、消费升级为增税提供了空间 现代社会，经济发展的一大特征就是消费升级。我们可以把消费分为生存性消费、享乐性消费和奢侈性消费三大类。人类经济进步的核心特征是生存性消费所占的比重越来越低，而享乐型消费和奢侈型消费所占的比重则越来越高，后两者就可以增收消费税。 对于消费税，笔者不主张通过界定品类来征税，而是主要通过界定品牌来征税。当一个国家发展到一定程度后，品牌消费成为大众消费的典型特征，因此完全可以按品牌定位制定不同的税率。例如，在中国，化妆品一直征收比较高的税收，但是很多化妆品是大众消费水平，而非奢侈型消费品，我们向化妆品中的奢侈品牌征税即可。 很多人主张通过所得税和遗产税对高收入人群进行征税，但是这两个税种在现实中往往是行不通的。征收过高的所得税会伤害到高收入人群创造财富的积极性，而遗产税则存在太多的避税空间，所以在税收制度非常完善的美国，遗产税也是一个微不足道的小税种。高收入人士完全可以通过设立各种信托来避税，因此现在不少国家都取消了遗产税，向高收入人士征税应该从商品消费的角度进行，高收入人士无论是自己消费还是将财富传承给子孙最终都是用来消费的。 2、科技升级为增税提供了空间 科技进步也是现代社会的一个重要特征。科技进步一般会从两个方面导致物价下降：一方面是产品生产的机械化、自动化程度升高，导致产品生产成本的下降；另一方面，科技成熟也可以让很多产品降价，因为科技成熟的产品不再需要大规模的研发投入。例如，我们可以根据产品机械化程度的不同，把产品分为劳动密集型产品和机器密集型产品，劳动密集型产品的价格会随着社会的发展而升高，机械化大生产的产品就会变得越来越廉价。 我们可以根据产品研发投入占生产成本的比重分为高科技产品和技术成熟型产品。高科技产品需要大量研发投入，会很贵，而一旦技术成熟，就只需要很低的生产成本，价格就会变得非常便宜。对于那些技术成熟，价格不断变低的产品就可以适度征税，而不会影响人们的生活水平。 3、贫富差距升级为增加税收提供了空间 社会发展带来的后果是贫富差距的扩大，而不断扩大的贫富差距也可以为政府提供征税空间，因为不同收入水平的人对社会资源的消耗差异也越来越大，富裕人群对社会资源的占有远远超出社会平均水平，对于那些占据社会资源超出平均水平的占有行为可以多征税，也即征收超额资源税。 4、政府公共服务升级为政府收费提供了空间 我们前面讲过，经济分工的扩大，也会导致政府分工的扩大，政府为社会提供的公共服务并不应该都是免费的。政府应该只为那些有利于消除社会不平等的、有利于建立社会公平的的服务免费，如公共教育、公共医疗等，而那些为不特定群体服务的，或是为商业企业服务的政府行为都可以收费。随着政府服务越来越多，可以收费的空间也在增加。这些政府服务收费，可以很好地弥补公共财政的不足。政府提供的是公共产品，但有些公共产品在使用上是可以分割的，就可以收费。
7月31日，鹤壁市政府、中国测绘学会在鹤壁市正式签署合作框架协议，共同打造全国首个空间地理信息与5G融合应用试验区，旨在推动传统地理信息产业转型升级，加快测绘科技成果由产品向应用转化。 根据双方签署的合作协议，鹤壁市政府、中国测绘学会将在产业集聚、科技成果转化、人才引进培养、政策扶持等方面开展合作，引导入驻试验区的测绘空间地理信息企业差异化发展，逐步形成覆盖空间地理信息获取、处理、应用的全产业链企业集群，促进卫星遥感、天基系统、地理空间图像处理、时空大数据、5G传输技术、人工智能等技术深度融合应用。 “通过开展合作共建，我们将加速国内知名测绘地理信息企业集聚鹤壁，提高测绘地理信息科技创新能力，服务地方经济转型发展，为全国测绘地理信息产业发展提供可复制、可推广的典型经验。”中国测绘学会理事长宋超智表示。 活动现场，作为首批科创板上市企业中唯一遥感应用企业，航天宏图信息技术股份有限公司与淇滨区政府签署合作协议，双方将在鹤壁东区5G产业园共同建设集北斗导航、航空摄影、卫星遥感等数据产品的生产、展示、应用于一体的数据中心。
6月22日下午，天风国际分析师郭明錤的报告指出：受益于2020年下半年iPhone 12取消赠送有线耳机与2021年新款AirPods 3发布，预估2021年AirPods总出货量将同比增长约28%至1.2亿部。 报告预计，预期苹果将在2021年上半年推出AirPods 3，并结束AirPods 2的生产。因AirPods 3外观与AirPods Pro相似，郭明錤认为此新外观设计将能带动换机需求。此前他指出，AirPods新型号只有内部有改动，外部设计上没有变化。 图片来源：天风国际 报告进一步指出，AirPods Pro与AirPods 3相关供货商为投资首选，包括组装 (立讯精密与歌尔股份)、SiP (Amkor、长电科技与环旭电子)、钮扣电池 (Varta)、与充电盒电池 (欣旺达)，而STMicroelectronics可能在20201年打破AMS独家供应光距离传感器的地位并成为新供货商。虽2021年AirPods YoY增长低于2020年，但因AirPods Pro需求优于预期且AirPods 3零部件规格升级，故相关供货商仍能在2021年显著受益。 苹果的AirPods已成为该公司越来越重要的产品，尤其是在去年，随着其可穿戴设备业务的增长帮助抵消了iPhone销量下降的影响。数据显示，苹果公司的可穿戴设备，家用设备和配件部门（包括AirPods在内）现在对该公司的业务规模为100亿美元。 在市场份额方面，苹果遥遥领先于竞争对手，Counterpoint指出，小米和三星在2019年占据了tws耳机市场约6％的份额。相比之下，苹果在2019年占据了47％的市场份额。 而来自分析机构Canalyst的一份最新报告显示，在今年一季度，全球智能音频设备（耳机/音响）的总出货量为9620万件，个人音频设备占比79%，家庭音频设备占比21%，前者同比增加19.4%。个人音频设备出货数量的增加主要得益于苹果公司的AirPods无线耳机，它的出货超过了四大友商（三星、Redmi、QCY和华为）之和。 而在6月22日凌晨，苹果WWDC2020发布了全新的iOS、iPadOS等等，介绍AirPods部分时，带来了2项让人激动的新功能： 一个是支持iPhone/Mac/iPad等不同设备无缝自动切换；AirPods Pro支持空间音频 可模拟真实电影院的虚拟环绕立体声。 空间音频应该是仅针对AirPods Pro的，可以让声音从空间的任何位置发出来，AirPods Pro的空间音频功能适用于5.1或7.1声道编码的内容，甚至杜比全景声。 主要是通过内置的陀螺仪感应头部的移动，来实时跟踪和同步各个方向的声场，能在玩游戏、看电影的时候获得更好的空间感和立体感。当你乘坐的交通工具转弯，或者飞机降落的话，环绕音效也会保持同步转换。同时，空间音频功能支持5.1/7. 1 音源和杜比音效，拥有比传统立体声更为沉浸声音体验算法，环绕效果更为出色。 另一块可以无缝在各设备之间切换，可以通过位置自动识别，无需手动操作。 不过苹果暂时没有透露AirPods的新功能将于何时推出。而在京东AirPods Pro当前价格在1999元，主要是因为AirPods在国外售价159美元，成本也高达120美元，内部容纳了天线、电池芯片等十多个电子元器件，结构复杂，组装难度其实不小。这两点功能可以进一步提高也是增加AirPods市场竞争力以及未来提价的空间。 不过在今日A股市场，AirPods Pro概念股并没有受此消息爆发，个股涨跌不一，截至发稿时间，歌尔股份涨2.49%，立讯精密涨2.41%，环旭电子跌幅1.21%，欣旺达跌幅3.75%。 行情来源：富途 值得一提的是，权重股立讯精密自从2017年进入AirPods产品线后，根据数据显示其在2019年-2020H1在普通版AirPods的份额达到60-65%，降噪版的AirPods份额达到100%。 因此推动，立讯精密股价也是持续创新高，以前复权价格，今日股价48.51元，再度创造新高，总市值也是中小板第一。 行情来源：万得 业绩也是打开空间，2019年全年实现625.16亿元，同比增长74.38%，扣非归母净利润实现44.36亿元，同比增长73.69%，2020年第一季度公司实现营业收入16.51亿元，同比增长83.10%，归属于上市公司股东净利润9.81亿元，同比增长59.40%，业绩存在一定季 节性波动，一季度业绩占全年15%左右。
1991年，当中国的房地产行业还处于一片空白，冯仑带领着“万通六雄”从海南出发，从农地里刨出了万通集团的“第一桶金”。时过境迁，三十年后的今天，从万通集团走出的“万通系”已构筑起中国房地产行业“第一梯队”的中坚力量。 2015年，来自美国硅谷的开放协作式办公理念冲击着国内传统办公形态，由贾凡召集而成的十人BEEPLUS联合创始团队从珠海起步，一头扎进“新办公”赛道。经过近五年的发展，今天的BEEPLUS已完成B3轮融资，估值近10亿元，在北京、上海、广州、深圳、珠海、杭州等一线、新一线城市和粤港澳大湾区拥有自营、联合运营以及企业定制空间数十个，在新办公生态的赛道上一骑绝尘。 6月11日晚，50后的地产界前浪冯仑与90后新办公后浪贾凡在抖音直播间展开对话。关于创业、关于地产与新办公，两位相隔30余年跨越时代的创业者进行了这样一番探讨。 谈创业：价值观相同的人在一起创业最快乐，尽管开始时“一无所有” 冯仑：贾凡，从创业开始赚第一桶金到现在的这七八年。2020年，你怎么来看待创业这件事？ 贾凡：2013年，我开始第一份创业做餐饮行业。那时候也不叫创业，叫“做生意”，想着把自己大学的生活费、学费赚回来。2015年创立了BEEPLUS，有十个联合创始人，他们就是当时我大学的同学，有些是我的学弟学妹，通过大学社团的公益活动聚到一起。 当时很多人猜测，这十个联合创始人能走多远。有些人估计说走两三年就散掉了。但我们一直走到现在，而且慢慢沉淀下了共同的创业基因。现在我们的联合创始人都在做各个部门的二把手，一把手是我们引入的资深专业人士。资深的一把手帮助联合创始人成长，联合创始人帮助一把手融入整个公司，所以现在整个团队凝聚力非常强。我认为有一个好的团队基础，企业才可能在未来更长远的时间里获得持续的成长势能。 冯仑：我们当年创业的时候跟你年龄差不多，有一件事我到今天还觉得很有意思，就是在1991年，当大家赚了钱都特别兴奋的时候，我们决定每年做一次“反省”，每年公司周年庆，所有合伙人开一天会，对业务和业绩做一些思考、总结和规划，我们还怕别人不知道，专门发表到报纸上。发了以后我们说，这个话说出去可不能改了，于是大家都当真了。我们把创始人的价值观统一在一个维度上，大家对自己的使命非常清晰。 贾凡：我们也有类似的机制，我们叫减速会议。每一年我们都会把一年当中的目标，包括去年的成果做总结，把“去年干的怎么样、明年怎么干”这些问题总结出来，把思想行动统一。之后再开全员代表大会，让所有人都明白这家公司遇到的挑战是什么，我们往哪里走，我们的愿景是什么，让企业不断地反思成长。 冯仑：这一点也特别重要。找赛道、找市场、找投资，这些事别人都会学，但“组织文化训练”这件事是很多人不愿意学的，甚至也学不会。但最重要的正是通过这种组织文化，塑造自己的团队。创业伙伴特别重要的是价值观的一致和对共同使命、愿景的理解一致。有相同的使命和愿景，同时价值观能够接近或者通过交流趋同，这样一批人在一起创业最快乐。 谈事业：“办公”的形态变了新赛道出现了 冯仑：从餐饮到现在跟房地产紧密相关的办公空间、生活空间服务，这个生意你是怎么想到的？ 贾凡：2013年，我刚刚创业的时候，第一次有机会去到美国的谷歌总部，被深深震撼了。公司的空间开放通透，部门间没有隔断；公司提供免费的午餐、晚餐、书吧和健身房。我觉得这简直太酷了，我说能不能也给公司的员工搞一个这样的办公环境。 但是我找遍了当时的写字楼、创意园，都没有找到理想中的办公室，我就想干脆自己来做一个。2015年，BEEPLUS的第一个项目在珠海问世，受到很多人关注前来打听，说要租我们的空间。我开始觉得这个生意是有机会的。 冯仑：我们现在直播的这个空间是你们打造的一个办公空间作品，是元気森林在北京的总部。不管是从视觉感官上，还是人身处在空间的感受和体验都非常舒服。我觉得设计个漂亮的空间很多设计师能做到，但如何把空间的价值管理和运营流程控制好，最后在这个低利润区间内还能赚到钱，这确实出乎我的想象。 当我通过一些朋友知道你的时候，我特别好奇。你在这样一个看似不是特别潮的领域里，怎么能在旧的商业地产传统领域做出创新的产品和服务，而且能够做到持续盈利？ 贾凡：2018年我们做了一个很果断的决定，就是商业模式由重转轻。这个过程当中我们看到一个价值和机会，我可以把过去我们打造一整个办公空间的整体解决方案输出给企业客户。现在有很多大型集团公司、科技创新企业和独角兽企业非常愿意为我们这种方便的解决方案去买单。 经过两年左右的沉淀，我们总结出现在的商业模式。我们给自己定义叫做“新办公生态的引领者”，我们解决的是办公空间从设计、建设再到后期的运营管理的整体解决方案，通过对空间的精细化运营管理，提供以人为本的服务。希望实现“以空间改变时间”。 冯仑：我们最近刚落地了一个34万㎡的项目，如果是找顶级的装修公司我都很熟，但对比你们，他们做的是工程，但后面就没有所谓的“精细化运营管理”。 曾经有一家国际顶级的设计公司为我们做了项目设计，设计效果是不错的，但出完设计后期的运营跟不上，整个项目的呈现效果慢慢就开始走样。所以我觉得你这个公司商业模式非常成立。刚才听完介绍都特别冲动，想请你帮我们做服务。 贾凡：做好空间，在当下有两个非常大的痛点：第一个是设计理念的问题，很多城市空间、公共空间，美的理念是跟不上时代的。虽然国内当今有全球领先的投资强度，但是鲜有颠覆式的空间场景，更多还是“千楼一面”。第二个痛点是对设计的还原能力和流程把控，因为各个环节沟通成本高，价格不透明，导致了成本模糊，时间不可控。 这也是为什么行业需要“一站式解决方案”。我们通过一站式定制的能力，加上国际化的视野和设计理念，去开创一个全新的办公场景打造的模式和业态。 谈行业：商办地产的“下半场” 将是内容打造和生态运营的时代 冯仑：这样来看你的公司是一个打造办公生态的服务公司，这是非常棒的。而且BEEPLUS正在做的和我们房地产关系很密切。房地产也进入到后开发时代，一个特征就是资产管理和运营，就是空间运营。没有一家公司什么空间都能运营，所以还是要细分。BEEPLUS在办公细分领域能够做到领先而且能让客户满意，我觉得是非常了不起的。 贾凡：我们把整个模式叫做“新办公生态”。现在有新零售、新基建，新办公这个概念还没火，但我认为它是一个行业的趋势。 新办公有几个要素。第一是办公空间打造的整体化解决方案，这是过去行业的痛点；第二是精细化管理的能力，这是今天行业所缺的东西；第三是理念和文化，要把领先的理念给到别人。我们的理念是“Bring Life into Work”，将生活带入工作，我们要定义未来人们的办公空间应该长什么样；第四是智慧办公、智能化解决方案。 再往下走，我们会成为平台型的公司，或者说生态型的公司。通过社群和智能设备，把办公场景下的人链接起来，挖掘人们的消费需求、生活需求，用更丰富的空间产品和业态去满足这些需求，提供更多场景下的解决方案。 冯仑：其实在后开发时代，我相信地产开发公司和地产运营、资管公司特别需要你们，办公室的使用者更需要你们。 我们也做过很多办公室，过去做办公室就是大平层，做一个简单的大开间让大家自己装。后来稍微复杂点，配上网络设备，再复杂点做做绿色建筑，但是再往深我们就不做了。但是今后你们来做这些，我觉得我们可以共同为办公服务创造出你理想中的-把生活带入到办公当中，让员工在这里快乐的工作，快乐的生活。 贾凡：我们总结过去，办公室“1.0时代”是工业革命时期的“打字员形态”，环境恶劣，毫无体验可言。“2.0时代”是信息技术革命时期的“格子间形态”，员工就是螺丝钉，效率至上。联合办公或许可以称作“2.5时代”，它用开放协同的空间形态打破格子间对灵感和效率的压制，但是在商业模式上它是不成功的。 “新办公生态”或许就是办公室的“3.0时代”，它的内核是空间的内容打造和生态运营。从这个角度来说，对于极致空间产品不断追求形成的品牌影响力和强而有力的团队，将是我们最大的价值所在。
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