8月18日,江苏银行、南京银行同日公告了理财子公司获准开业,成为江苏省内首批获准开业的理财子公司。将这两家包含在内,截至目前,全国已有16家理财子公司获准开业。 江苏银行公告显示,该行近日收到《中国银保监会江苏监管局关于苏银理财有限责任公司开业的批复》(苏银保监复〔2020〕340号),江苏银保监局已批准公司全资公司苏银理财有限责任公司(下称“苏银理财”)开业。 根据批复,苏银理财注册资本为20亿元人民币,注册地为江苏省南京市,主要从事面向不特定社会公众公开发行理财产品、面向合格投资者非公开发行理财产品、理财顾问和咨询服务等相关业务。 记者了解到,截至今年8月15日,江苏银行管理理财产品余额3827亿元,其中管理非保本理财规模3520亿元,位居城商行前列。 近日,江苏银行刚刚发布了年中业绩报告,是A股36家上市银行中首份年中成绩单。根据半年报,截至6月末,该行理财产品存续规模达3667亿元,净值型产品占比60%,个人客户占比91.05%。 另在经营业绩方面,该行上半年实现营业收入250.57亿元,同比增长14.33%;实现归属于母公司股东的净利润81.46亿元,同比增长3.49%。在上半年银行业累计净利润增速罕见下滑的情况下,尽管江苏银行营收、净利润实现双增长,但增速已有所放缓。 资产质量方面,江苏银行通过催收、转让、核销等方式,加大了不良资产清降力度,资产减值损失同比大幅增加。数据显示,报告期末,该行不良贷款率为1.37%,较年初下降0.01个百分点;拨备覆盖率246.82%,较年初提升14.03个百分点。 与江苏银行同日发布公告的还有南京银行,据悉,南京银行全资理财子公司名为“南银理财”,注册资本同样为20亿元,注册地为江苏省南京市。 根据南京银行2019年年报,截至去年末,该行公司理财产品总规模为2814.19亿元,其中净值类理财产品余额为1412.40亿元,较上年末增加623.64亿元,占南京银行非保本理财产品比例为52.70%,较2018年末提升了22个百分点 。 加上最新获准开业的苏银理财、南银理财,截至目前,全国已有16家理财子公司获准开业,分别为6家国有大行、4家股份行和5家城商行和1家农商行的理财子公司,另外获准筹建的有6家。根据获批情况看,预计下阶段新开业的理财子公司将主要集中在股份行和头部城商行。
“刚刚过去的7月份,公司又在上海和苏州接连中了5个标,签订ALC板材采购安装合同近4000万元,同时在南京的栖霞和六合入围了2个标,合同标的额约1500万元。坚持了这么多年,终于等到了绿色建材市场的大爆发。” 在南京江北新区一处繁忙的工地上,江苏鑫基建筑环保科技研究院有限公司董事长付树兵一见到记者,就如数家珍地讲道。 近几年来,国务院、住建部、江苏省委省政府下发了一系列的推动装配式建筑发展的相关政策文件,如国务院发布的《关于大力发展装配式建筑的指导意见》以及《关于促进建筑业持续健康发展的意见》;江苏省委省政府发布的《关于在新建建筑中加快推广应用预制内外墙板预制楼梯板预制楼板的通知》以及《关于促进建筑业改革发展的意见》等,其中明确要求从2017年起,通过土地划拨或者土地拍卖的20000平方米以上的新建办公建筑、医院以及5000平方米以上的商品住宅、学校、公寓和保障性住房必须明确装配式建筑比例,至2020年,全省装配式建筑占新建建筑面积比例达30%。另据报道,南京市从2020年8月起,装配率要求达到100%。装配式建筑市场可谓一片蓝海。 据付树兵介绍,所谓ALC是蒸压轻质混凝土(Autoclaved Lightweight Concrete)的简称,是高性能蒸压加气混凝土(ALC)的一种。ALC板是以粉煤灰(或硅砂)、水泥、石灰等为主原料,经过高压蒸汽养护而成的多气孔混凝土成型板材(内含经过处理的钢筋增强)。ALC 板材是一种性能优越的新型环保建材,江苏鑫基研发生产的SGK石膏空心条板是一种通过废物再生的、绿色环保的新型材料,所用设备已获得相关专家的高度认可。设备产量高、产品质量优,也在一定程度上加快了工程项目的资金周转。轻质隔墙板的主要性能有:轻制高强、不开裂、保温隔热、防火阻燃、隔音降噪、抗渗防潮、绿色环保、施工便利、抗冻耐久等。在经济方面优势有:一是减少施工现场湿作业,提高施工效率,缩短工期月1/2;二是节省工程造价;三是减少墙体所占空间,增加室实用面积。 在生产和投资方面,付树兵也给记者算了一笔账:由于ALC 板材比普通墙体轻薄,在同样建筑面积的情况下能减少结构占用面积、增大使用面积,因而能有效降低地基和基础的造价。ALC材料生产所需的原材料硅砂、石灰石是自然界广泛分布、价格低廉的材料。 在生态环保方面,可将废料全部回收利用,没有废弃物排放,不污染环境,生产中采用蒸汽养护,所需的能耗也比生产黏土砖低。而且,由于ALC板施工安装初步实现标准化、工厂化、产业化,占用场地小,对周围环境干扰小,高效快捷,大大加快了工程的资金周转。 正是由于ALC板材这些优良的特性,一把瓦刀“闯”天下的传统建筑方式正在转变为现代工业化生产的装配式建筑方式。预制装配式建筑就是预先在工厂按照标准将墙体、楼梯、顶板等构件预制后,运到工地进行现场拼装,实现像搭积木一样盖房子。几乎不需要外部施工,也不像传统施工需要安装密密的防护网,大家印象中的工地上飞扬的尘土、刺耳的噪音和零散的钢筋、混凝土、保温板都统统不见了。 付树兵表示,南京市的绿色建筑市场就有上百亿的规模,该公司要做推广绿色建材的先行者,并把拓展到绿色环保建设的各个环节中去。市场体量巨大,一家企业吃不完也拿不下,公司将用多年积累下来的技术、资本、品牌和平台优势,链接业内上下游企业,汇聚成南京地区绿色环保生态的装配式建筑产业集群链。 为解决技术创新难,江苏鑫基已联合东南大学和南京工业大学的专家学者,提供绿色建筑环保的技术支持,解决设计、生产、施工、运维、拆除的全生命的绿色环保生态周期,让材料从源头到施工全过程中,真正实现全生命周期的绿色环保。 为解决中小微建筑企业融资难,江苏鑫基已和多家银行、保险共同研发出全国首单鑫链供应链过程融资产品,主要依据保险、大数据来甄选应收应付、库存商品等,将中小微建筑企业的真实信息转换成企业信用,用于解决融资环节中抵押难、确权难、信息不对称等问题,起到增信作用,真正缓解融资难的顽疾。 为解决绿色环保建筑企业产品推广难,江苏鑫基在政府政策支持下,结合高校、设计院等科研部门,齐心协力利用技术、金融、品牌和平台优势,推动绿色环保企业在新基建市场中抢占先机,为缔造绿色新都市的品质生活贡献力量。
8月13日,江苏索普发布定增预案称,公司拟非公开发行股票数量不超过3.15亿股,募集资金总额不超过10亿元,扣除发行费用后将用于醋酸造气工艺技术提升建设项目、补充流动资金及偿还银行贷款项目。 据悉,公司本次募投的醋酸造气工艺技术提升建设项目总投资为10.6亿元,公司拟使用募集资金不超过8亿元。提及投资该项目的战略考虑时,公司董秘范国林在接受记者采访时表示:“本次募投项目一方面是对有机危废进行处置并循环利用,符合目前化工行业的政策要求;另一方面,处置过程中产生的一氧化碳、甲醇是公司生产醋酸的核心原材料,我们成本控制力和装置的市场竞争力将进一步提升。” 降本增效 提升核心原材料自给率 1996年登陆资本市场的江苏索普,原主要从事ADC发泡剂系列产品、漂粉精等产品的生产和销售。2019年,公司通过发行股份及支付现金取得了索普集团的醋酸及其衍生品业务,形成了以醋酸为核心的完整煤化工产业链。 目前,公司拥有120万吨/年醋酸产能,同时配套30万吨/年醋酸乙酯的生产能力,醋酸规模位居行业前列,约占2019年末国内醋酸设计产能的13.26%。 值得注意的是,近两年来,受主要产品ADC发泡剂系列产品销量同比大幅下降、销售价格下降、产品成本上升影响,江苏索普业绩逐步下滑,2018年、2019年分别实现净利润358万元、-564万元,同比下降95.22%、257.32%。 对此,范国林向记者表示:“发泡剂产品因为下游市场、环保要求等一系列因素影响,造成了市场总体需求下降,我们销量大幅下降的同时固定成本很高,所以市场竞争力就比较弱,相较于其他竞争对手而言,成本上没有显著优势,所以这一业务是一直在萎缩的。” “去年我们重组把醋酸业务注入到上市公司以后,发泡剂业务所占的比例就比较小了,影响也会慢慢变小,未来主要看醋酸煤化工这一领域。”范国林补充道:“醋酸作为基础化工原料,具有较为透明的价格体系,因此成本控制对于醋酸企业显得尤为重要。” 据悉,本次募投项目成功实施后,能够为公司提供3.2*108Nm3的一氧化碳年产能以及15.23*104t的副产品粗甲醇年产能,并能够在现有的基础上将该项目生产的一氧化碳生产成本降低约0.3元/m3,减少公司对核心原材料甲醇的外购及其价格波动对产品生产的影响。 公司表示,本次募投项目的成功实施既有利于公司平抑上游原材料价格波动,提升公司醋酸及其衍生品的产品竞争力,又能够实现公司醋酸生产的核心原材料稳定、可靠、及时供应,发挥产品上下游的集中化、规模化优势,进而提升公司的成本控制力,强化公司核心竞争力,顺应行业降本增效的发展趋势。 强化环保 危废循环凸显生态效益 记者注意到,江苏索普本次募投项目除了有效保障醋酸生产的原材料供给外,其在生态环保、节能减排等方面的治理效果也十分显著。 据悉,公司醋酸造气工艺技术提升项目采用水煤浆气化炉技术,总碳利用率更高,能耗大幅度降低,公司通过利用废活性炭、精馏残渣等危废作为部分原材料,生产高附加值的一氧化碳、甲醇产品,每年利用各类危废约15万吨,进而实现废物的综合利用。 “本项目也是为了响应江苏省政府全面加强生态环境保护的号召。”范国林向记者介绍道:“通过本项目的实施,公司将在生态环保方面完成重要产品工艺的更新换代,在为公司持续盈利能力提供合规保障的同时,将能实现更多的生态效益。” 值得一提的是,近年来,我国生态文明建设步伐不断加快,各省市相继发布了关于化工园区环境治理工程的实施办法,致力于推进废物源头减量和循环利用,实施废物替代原料或降级梯度再利用,提高废物综合利用水平。 今年4月,十三届全国人大常委会第十七次会议审议通过了修订后的《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》(以下简称“新固废法”),将于9月1日起正式施行。此次修改的新固废法,明确固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化原则。 清晖智库首席经济学家宋清辉在接受记者采访时表示:“从当前化工环保政策背景和江苏索普目前发展状况来看,本次募投项目建设的效益和未来前景值得期待。随着新固废法的实施以及生态环境保护法律制度的日趋健全,或会给相关化工企业带来诸多积极影响。未来,相关化工企业应按照新固废法以及生态环境保护法律的要求,压实企业主体责任,以防范愈加严格的环境法律责任风险,以谋求更好的发展。”
一个个高大的灰色圆柱形混凝土罐核反应堆、一排排白色的厂房、高大的塔吊、不时进出的工程车辆……走进位于黄海之滨的田湾核电站,记者感受到这里火热的建设氛围。 21年前的连云港市高公岛田湾,只是黄海之滨无人问津的小渔村,如今,这里已成为我省最大的发电基地。“目前,田湾核电站有4台运行机组,2台在建机组,2台拟建机组。这里规划建设8台百万千瓦级压水堆核电机组,全部建成投产后总装机容量超过900万千瓦,年发电量达600亿千瓦时。”江苏核电有限公司首席质量官赵云介绍。 质量是企业的生命。田湾核电站投入运行以来,生产业绩一年一个新台阶,步入一个良性的持续改进和稳定发展阶段,离不开江苏核电有限公司创新的质量管理理念和卓有成效的质量管理。在弘扬“两弹一星”精神和核工业精神的基础上,企业建立公司首席质量官制度,以高度的责任心持续高度重视质量管理工作,推进质量管理的转变创新,让质量管理由传统意义的“好”向卓越水平的“优”转变,全力提速卓越质量建设进程。 赵云说,质量管理的所有理论与实践表明,质量管理改进活动的高效持续有效开展,离不开“领导高度重视”这一关键要素的作用。一个成功的企业,必然有一个高度重视质量工作的管理层。“特别是对于需要全员参与的群众性质量活动,不论是以‘小、实、活、新’为特点的QC小组活动,还是以‘一心、二效、三节’为目标的现场管理活动,领导的肯定和支持,是该类活动深入开展的最大动力。” 如今,QC小组活动走过15年的发展历程,已成为公司一项重要的质量改进活动,越来越受到广大员工的关注与领导的重视。在这个逐步发展的过程中,如何才能更直观地展现QC小组活动这一质量管理工具的内在价值,是质量管理工作的一项重要任务。 在改进与创新的过程中,江苏核电有限公司始终保持空杯心态,改变各业务领域“埋头解题”的惯性,积极向国内外各行各业的优秀标杆学习取经。在主动对标的催化下,坚持前端战略导向和后端实践激励双驱动,建立风险防控型创新体系并有效运转,进一步引导鼓励各专业领域开展创新工作。在强调务求实效、力求解决管理难点痛点的同时,江苏核电创新成果获得江苏省职业经理人创新大赛一等奖、中电联电力创新奖一等奖、集团公司管理创新一等奖、国防企协管理创新成果奖等多项荣誉,树立起业界质量创新的新标杆。 质量管理始于教育培训,终于教育培训,全面质量管理普及教育是质量管理的基础。“作为知识和资金高度密集、技术含量高的大型企业,对员工的业务素质要求更高,质量培训的有效性更为重要,培训教育工作,既要考虑到普及性和持续性,又要兼顾到专业性和针对性。”赵云说。 近年来,江苏核电有限公司按照“有的放矢、分层施教、方法多样、目的明确”的思路,将精益管理的理念引入质量培训工作,深入分析并有效调整质量培训的推进方法:将质量培训教育工作进行深度解析,从培训资源和培训需求两个方面深入分析,改变“按照培训资源一刀切”的旧有模式,探索实践“以培训需求为焦点的拉动式”培训教育模式,实现从漫灌式的粗放培训向滴灌式的精细化辅导转变,更细化更精准地开展质量培训活动。 “我们严格遵守国家核安全法规,建立质量保证体系,并成为核能行业中第一家通过质量、环境、职业健康安全、信息安全‘四合一’整合管理体系认证的核电企业,进而继续通过信息化与工业化融合管理体系和测量管理体系认证。”赵云说,以卓越绩效为抓手深化质量管理提升,公司成为全国核电行业首家也是迄今为止唯一一家获得“全国质量奖”的企业。 在此基础上,企业策划启动连云港市质量奖、江苏省省长质量奖以及中国质量奖的系列创奖活动,目前已顺利实现2019年连云港市质量奖的阶段目标,并完成2020年度江苏省省长质量奖的申报工作,公司各领域管理成熟度不断提升。 对于质量工作而言,以往的成绩,是继续前行的新起点;卓越路上,精彩总在下一站。江苏核电有限公司大力弘扬“四个一切”核工业精神,秉持核工业“开放、包容、合作、共赢”的经营理念,发扬“坚韧不拔、攻坚克难,追求卓越、超越自我,谋定而动、赢在执行,报效田湾、崇尚荣誉”的田湾精神,坚持“安全发电、造福人民”的企业宗旨,为实现公司科学发展,推动地方经济社会可持续发展和我国核电事业安全高效发展作出新的贡献。 本报通讯员 张 鹏
近期,江苏银行在金融支持稳企业保就业工作中又出新举措,全面升级并加快推动“无还本续贷”业务,优化续贷业务的服务模式、决策模式和办理模式,为小微客户提供更加优质、更加智慧便捷的金融服务,让金融支持稳企业保就业的政策红利惠及更多企业。 江苏银行在服务模式方面主动出击,除满足客户需求做到“应延尽延”外还筛选出合作关系良好、历史还款正常、就业岗位稳定的企业客户,主动发起续贷邀请,以便捷的金融服务帮助企业省时省力解决资金周转问题,将更多精力投入到生产经营当中。 在决策模式方面,江苏银行加大金融科技运用,从“人工判断”转向“系统决策”。充分借助大数据、人工智能等金融科技手段,对客户的用款行为、第三方信息进行数据分析并实现自动决策,提高审批效率和判断精准性。 在办理模式方面,江苏银行删繁就简,根据不同的业务品种提供线上、线下多种“无还本续贷”方式,大大简化办理流程,提升办理效率。根据实际需要,客户既可以在电子渠道上“一键即转”,实时完成续贷,也可以联系该行客户经理,线下完成续贷业务。 上半年,江苏银行认真贯彻全省金融工作各项决策部署,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,切实帮助小微企业降成本、优体验。接下来,江苏银行还将紧跟政策导向,加大服务实体经济力度,通过贴心服务,让小微企业集中精力,以恒心办恒业,为支持稳企业保就业贡献金融力量。
8月10日上午,光大集团与江苏省人民政府在南京签署合作协议,双方将在综合金融、生态环保、文化旅游、健康养老、科技创新和民生服务等领域建立全面战略合作关系,共同助力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,推进“强富美高”新江苏建设。 光大集团党委书记、董事长李晓鹏,党委委员、光大银行行长刘金;江苏省委书记、省人大常委会主任娄勤俭,省委副书记、省长吴政隆,省委常委、省委秘书长郭元强等见证签约。光大集团党委委员、副总经理付万军,江苏省副省长马欣代表双方签约。 江苏制造业规模全国第一,实体经济占全省GDP的80%、全国的1/8。此次合作,光大集团将为江苏省中小微企业提供包括5类21项优惠政策和产品服务的“利企服务包”,通过“增量、降本、便利”为优质中小微企业重振提供融资支持。同时,将加大对政府“两新一重”建设和战略性新兴产业支持力度,为优质企业提供信贷、债券、股权、保险、产业基金、资产管理等全方位金融服务,支持江苏省十大千亿产业振兴计划,助力江苏重塑产业链条。 江苏是长江经济带的重要节点区域,目前,光大集团旗下光大国际在江苏环保项目投资金额超过350亿元,占到全国总投资的1/3。光大集团将继续发挥在环保领域的优势,为江苏生活垃圾焚烧发电项目建设,垃圾收运处理一体化示范,水环境综合治理,危废处置,土壤治理,新钠灯的试点推广,生态厕所新建与改扩建及运营管理,农村改厕等城乡环境综合整治等提供服务。 我国“银发经济”相关企业中,江苏省以1.8万家高居全国第一。光大集团将聚合旗下光大养老、嘉事堂(002462)、光大实业等企业,与江苏省在医疗器械、医用仓储建设、医疗商业物流、体育设施建设、康养医疗项目、养老基地等大健康领域加强合作。 根据协议,光大集团还将依托辖属中青旅(600138)、云缴费、特斯联等与江苏省开展旅游市场运营、会议会展、便民缴费和人工智能物联网合作。 娄勤俭、吴政隆感谢光大集团为江苏省经济社会发展做出的贡献,并简要介绍了今年以来江苏疫情防控、复工复产、抗洪救灾等工作情况。娄勤俭表示,今年以来,江苏认真贯彻中央决策部署,坚持稳中求进工作总基调,全力以赴做好“六稳”“六保”工作,努力为全国发展大局作支撑。希望双方进一步发挥各自优势、创新合作方式,开展全方位深层次合作,着力打造行业标杆,在合力构建“双循环”新发展格局中实现新的更大发展。 李晓鹏感谢江苏省委省政府一直以来对光大集团在苏发展给予的支持。表示,光大集团将以“三个突出”服务“强富美高”新江苏。一是突出特色金融服务,通过商行、投行、债券、基金等综合服务,大力支持政府“两新一重”建设以及重点项目、重要产业和重要企业,助力实体经济发展和制造业转型升级。二是突出特色产业优势,综合旗下光大国际、中青旅、光大养老、云缴费、特斯联等企业,扩大生态环保、旅游会展、健康养老和科技创新合作。三是突出民生服务支持,为江苏提供包含生态厕所、光大家政等众多内容的惠民服务包,服务百姓民生。 目前,光大集团在苏设有各类金融和实业经营机构超过256家,总资产超过4668亿元。近三年,累计为当地政府和企业提供资金支持超过8700亿元。疫情期间,为受疫情影响严重客户及复工复产客户提供表内外融资530亿元。 8月10日下午,光大集团与苏宁控股集团(“苏宁集团”)举行战略合作会谈,李晓鹏、刘金、付万军,苏宁集团董事长张近东、总裁任峻等出席。 光大集团已支持苏宁集团20余年,涉及授信、债券、托管、供应链、信用卡、股权投资等多个领域。双方确定,进一步升华二十载深厚情谊,深化商业银行、投资银行、产业基金合作,加强客户引流、场景建设、平台对接,在客户贡献、交叉销售、数据挖掘等方面重点推进。同时,积极拓展旅游会展、健康养老、金融科技领域合作,开启共赢新篇章。 在宁期间,李晓鹏、刘金、付万军还分别前往光大银行南京分行、光大保险江苏分公司开展助力“大循环”“双循环”基层调研并看望一线员工。 ▲与光大银行一级服务能手、三分钟蒙眼点钞吉尼斯世界纪录创造者毛弘历,理财客户交流。分行通过网点展示集团产品和服务,设立阳光驿站免费为民冬送温暖夏送清凉。 截至6月末,南京分行向疫情防控重点行业及受困企业提供贷款支持近120亿元,制造业贷款增速17.75%;民营企业贷款增速28.87%;普惠贷款增速34.72%。李晓鹏表示,今天就助力建设以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局听取意见建议,很受启发。光大集团及光大银行要贯彻落实中央部署,加大信贷投入力度、深耕细作普惠金融、大力发展消费贷款、认真谋划产融结合、大力发展供应链融资和产业链协同,集中优势资源,全力支持“大循环”“双循环”新发展格局建设。
8月4日,记者从江苏银行获悉,该行直销银行在反欺诈领域进一步探索,经过多次更新迭代,目前建成互联网反欺诈3.0安全网,进一步强化了快速预防、有效阻断互联网欺诈的能力。 江苏银行介绍,该行是国内首家拥有互联网反欺诈功能的直销银行。 随着互联网的快速发展,层出不穷的互联网欺诈形式对金融服务安全提出了新的挑战。江苏银行介绍,与1.0时代被动式反欺诈、2.0阶段主动式反欺诈相比,互联网反欺诈3.0安全网吸收了共享、开放的互联网理念,深入研究当前外部欺诈特征,建立了集实时性、自动化、智能风控于一体的系统。该系统依托大数据技术,通过联防联控整合资源、自我学习,进行客户行为的分析、挖掘、画像,持续迭代优化,进而实现精准风控。 据悉,从单一的交易型欺诈发展到恶意套现、骗贷等各种欺诈类型,外部欺诈方式逐渐趋于多元化、隐蔽化、集中化。江苏银行直销银行反欺诈3.0安全网将监控触角延伸至所有交易渠道,包含交易反欺诈、网贷申请反欺诈和商户反欺诈三大类,监测对象从传统的资金动账交易行为扩展至投资理财、网贷、移动支付等复杂的交易场景中。