美好装配，图片来源：网络 1月27日，美好置业收报1.88元/股，跌4.08%，总市值约为46亿元。 今年以来，美好置业股价徘徊于3.8元左右。自1月15日至昨日（1月26日）的连续八个交易日内，美好置业股价“黑天鹅”式暴跌，均以跌停收盘。 截止今日收盘，9个交易日里，美好置业总市值约缩水47亿元。 为扭转“跌”势，在此期间，美好置业三次在公告中表示，公司一切经营活动正常。1月20日，美好置业再度公告，控股股东目前正在筹划与公司产业链(涉及物业服务行业或建筑行业)相关的重大交易事项。 1月22日，美好置业还曾出手护盘，拟用1-2亿元回购公司股份。“回购之术”还未生效，截止目前该股仍未有止跌迹象。 美好置业是老牌房企，成立于1989年。2014年，由名流置业改名为美好置业，并开启转型之路。至今，形成了“房屋智造一体化+现代农业”的两大业务格局。 转型近6年，美好置业业绩表现并不理想。2020年前三季度，营收21.85亿元，同比增长19.38%；归母净利润亏损约1.43亿元，连续四年下滑，同比降幅288.07%创新高。 股价暴跌至1.88元，拟1-2亿元回购股份 近五年来，美好置业的股价长期低位徘徊，2020年上半年基本稳定在2.7元左右。此前，美好置业股价最高达5.9元左右。 2020年下半年开始，美好置业股价开始上涨。至10月初，曾涨至3.86元高点。在本次“黑天鹅”式暴跌之下，美好置业曾经的上涨已被彻底抹平。 暴跌始于1月15日，美好置业股价由3.8元/股开始跌停。连续两个跌停后，1月18日，美好置业公告称公司表示一切经营活动正常。 1月20日，美好置业公告称，公司控股股东正在筹划与公司产业链相关（涉及物业服务行业或建筑行业）的重大交易事项。目前处于筹划阶段，相关交易方式、交易标的及金额仍需论证和沟通协商。 尽管如此，美好置业股价暴跌的态势仍未改变。1月22日，美好置业出手护盘，拟以自有资金1-2亿元以集中竞价交易方式回购公司股份。 “近期公司股票交易价格出现非理性下跌，目前股价不能合理体现公司的实际经营状况。”美好置业称。 然而，“回购之术”还未生效。美好置业21日、22日收盘价跌幅偏离值累计达20%以上，继续出现股票交易异常波动情形。 对此，美好置业再发公告回应称，公司生产经营活动正常。并表示：“股票交易异常波动期间，公司控股股东、实际控制人未买卖公司股票。” 目前，美好置业仍未有止跌迹象。整体来看，在1月15日至1月27日的9个交易日里，美好置业股价由3.8元/股降至1.88元/股，近乎腰斩；总市值由约93亿元降至约46亿元，缩水约47亿元。 31岁老房企，六年前走上转型路 美好置业已立业31年，前身为名流置业集团股份有限公司。2014年更名为美好置业，并将营业范围广泛扩大，由此坐上转型之路。 美好置业的创始人、董事长刘道明，现年63岁。公开资料显示，刘道明1973年在北京某部队担任工程兵，1984年退伍后，曾在湖北驻京办、湖北驻沪办当过司机。 1988年，在海南成立特区时，刘道明成为第一波下海经商的淘金者。此后几年时间里，他曾在武钢和鄂钢等大企业牵头组建的集团中任职，还承包经营过合资酒楼，投资采石厂和地产。 1993年，刘道明在海南正式组建了名流置业，凭借着凭借着“名流花园”项目，在一众闽系房中突出重围。1995年起，名流置业以北京为中心拓展华北区域业务。2002年之后，又立足于武汉深耕发力全国市场。 规模扩张之下，美好置业被资本看好，2008年完成总额高达30亿元的巨额增发，一时风光无限。 美好置业官网显示，目前已经在武汉、北京、深圳、广州、重庆、苏州、成都等25个城市完成布局。 2014年，“名流置业”正式更名为“美好置业”。更名的同时，刘道明的全新发展战略也开始浮出水面，美好置业由此转向。 “我不仅要造房子，更要造一种美好的生活方式。”彼时，刘道明提出了这样的口号。 3年后，美好置业通过增资扩股的方式，控股了国内装配建筑专业施工企业——美好装配，押注装配式建筑业务发展。 此后，美好置业将投资的天枰，大幅度地向装配式建筑、现代农业倾斜，不再将房地产业务作为主要投资板块。 装配业务两年半累亏10亿元，去年前三季度归母净利由盈转亏 但转型并非易事，2017年起，多元化后的美好置业业绩下滑，大力推进的装配业务却并未给美好置业带来新的盈利增长点。 2017年时，美好置业装配式建筑业务板块，员工人数为329人。2018年增长至2713人，截止2019年末为2430人，占公司总职工的67.6%。 图片来源：美好置业2019年年报 员工人数如此之多，但盈利却并不乐观。2018年至2020年上半年，美好装配实现净亏损分别为1.97亿元、5.98亿元、2.39亿元，两年半累亏10.34亿元。 业务拓展方面，截至2019年底，美好置业全年新签合同38.97亿元、新签合同面积254.59万平方米、产值7.8亿元，相较于2019年初设定的经营计划，实际完成率仅为31%、48%、31%。 尽管转型已六年，房地产业务仍是美好置业的第一大收入来源。2017年至2020年上半年，美好置业的房地产业务营收占比分别为98.67%、95.51%、83.97%、81.55%。 2020年上半年，美好置业的归母净利润同比增长了165.06%，达到19.34亿元。彼时，美好置业称系报告期内房地产业务结算规模较上年同期增加。 农业业务方面，2018年至2020年中期分别营收0.05亿元、0.43亿元、0.36亿元，同比增长760%、80%，营收占比分别为0.22%、1.19%、1.89%，贡献较小。 图片来源：搜狐财经 新业务连年亏损之下，作为美好置业的首要收入来源的地产业务却“土储”略显不足。 历年财报显示，美好置业的土地储备从2016年的258.13万平米下滑至2019年的118.91万平米。截至2020年上半年，美好置业的总土储仅有164.95万平方米。 按照美好置业2019年58.15万平方米的销售面积估算，目前的土储开发已经不能满足3年。 拉长时间线来看，从2014年更名走上转型之路至今，美好置业业绩一直起起伏伏。2017年和2018年，营收和归母净利均双双下滑，2019年业绩才有所回升。 2017年时，美好置业归母净利润为6.64亿元；到2020年前三季度，美好置业归母净利润亏损1.43亿元，同比降幅达288.07%创新高。 对此，美好置业表示,公司装配式建筑、现代农业等新业务板块处于投入期,增加了管理费用。同时,受疫情影响,房地产项目交付被延后，导致第三季度结算收入较少。 图片来源：搜狐财经 业绩下滑之际，因培育新的业务，美好置业更是投入了大量资金。 2019年，美好置业经营活动产生的流量净额为3.74亿元，同比下滑47.30%；2020上半年，现金流情况进一步恶化，净流出2.02亿元。 资金紧缩之外，美好置还面临着财务风险，资产负债率由2018年的66.26%增至2020中期的74.40%。截止9月末，这一指标为76.65%。 截至2020年中期，美好置业的货币资金为17.67亿元。而其一年内到期的非流动负债和短期借款所组成的短期债务合计达到30亿元，货币资金远不足以覆盖短债。 在此背景下，去年年末，美好置业选择了转卖资产。公告显示，美好置业拟转让东莞市塘厦宝光渡假娱乐有限公司100%股权、安徽东磁投资有限公司100% 股权等三项资产，交易对价合计22.08亿元。 对于出售子公司股权，美好置业在公告中称：“有利于保障公司整体经营目标和发展规划的顺利实现，提升公司资产流动性和运营效率”。 2021年第一个月，美好置业在股市里遭遇暴跌，又曝出有重大交易事项，未来，将何去何去？
中国经济网北京12月30日讯 (记者 张海蛟) 近日，舟山市市场监督管理局新城分局对舟山新湖置业有限公司(以下简称：“舟山新湖置业”)其他违法广告行为案作出行政处罚，对其罚款1.09万元，责令立即停止发布“御景国际”楼盘的违法房地产广告。行政处罚决定书文号：舟市监新处[2020]121号。记者查询发现，舟山新湖置业为新湖中宝股份有限公司(以下简称：“新湖中宝”，股票代码：600208)旗下全资子公司。 行政处罚决定书指出舟山新湖置业主要违法事实如下： “2011年5月30日起，当事人舟山新湖置业经舟山市市场监督管理局新城分局核准登记，在舟山市定海区临城街道新城商会大厦B座1201室设立，从事房地产经营、房地产信息咨询等经营活动。 2015年4月9日，舟山新湖置业取得《商品房预售证》并开始在舟山市定海区临城街道红茅山路55号御景国际售楼处销售“御景国际”楼盘15号楼的商品房。 舟山新湖置业为了宣传上述商品房，委托舟山市某广告有限公司设计、制作了上述“风从海上来，这一刻，澎湃舟山人居新高度” 广告的内容，内含“8周年特惠 89-185方实景现房 即买即住”，“部分户型产品最高赠送可达约25m?”，“建筑面积约88方总价149万起 建筑面积约181方总价293万起”，并支付该则广告的设计、制作费用共计500元。2020年8月21日，当事人委托舟山某传媒有限公司将上述“风从海上来，这一刻，澎湃舟山人居新高度”广告发布于“舟山交通97”微信公众号上，并向该公司支付发布费用共计450元。2020年9月4日，当事人上述违法行为被查获，当事人设计、制作并发布上述广告费用共计950元。 2020年9月4日，舟山新湖置业撤下上述广告。自2020年8月21日上述广告发布至2020年9月4日撤下止，上述商品房未售出。” 舟山市市场监督管理局新城分局行政处罚种类、依据为房地产广告中对价格有表示的，没有清楚表示实际的销售价格和有效期限。 舟山市市场监督管理局新城分局责令当事人舟山新湖置业立即停止在发布房地产广告时面积未表明为建筑面积或者套内建筑面积的违法行为，责令当事人立即停止发布房地产广告时对价格有表示但未清楚表示为实际销售的单套价格或者本次销售房源的平均价格、价格区间，明示价格的有效期限的违法行为，责令当事人立即停止在发布广告时未明示所附带赠送的商品的品种、期限和方式的违法行为。并对其作出上述罚款处罚。 舟山市市场监督管理局新城分局行政处罚日期为2020年11月27日。 《中华人民共和国广告法》第二十六条指出：房地产广告，房源信息应当真实，面积应当表明为建筑面积或者套内建筑面积，并不得含有下列内容：第一项：升值或者投资回报的承诺；第二项：以项目到达某一具体参照物的所需时间表示项目位置；第三项：违反国家有关价格管理的规定；第四项：对规划或者建设中的交通、商业、文化教育设施以及其他市政条件作误导宣传。 新湖中宝发布2020年半年度报告显示，舟山新湖置业业务性质为房地产业；新湖中宝直接持股45%，间接持股55%。舟山御景国际项目总建筑面积为242563平方米。 新湖中宝半年报指出，公司主要业务为科技投资和地产开发。地产业务方面目前在全国30余个城市开发50余个项目，总开发面积3000万平方米。
12月22日，天誉置业(00059.HK)发布公告，公司旗下南宁天誉巨荣置业有限公司成为广州市黄埔区知识城凤尾村旧村改造项目的竞得合作企业，至此，备受瞩目的广州地铁沿线大体量旧改项目终于“名花有主”。 从规模上来讲，天誉置业整体体量并不算大，2019年公司合同销售额只有121亿元，只能称得上是中小房企。而此次公司缘何能够在实力房企扎堆的广东竞得核心省会城市如此大规模的旧改项目，相信很多人一定也会有这样的疑问？实际上这与公司在大湾区本土的资源积累以及旧改领域的种种优势分不开。 那么公司在旧改领域究竟有何特别之处，拿下了这个广州地铁沿线大体量旧改项目又将意味着什么？在消息公布后，近日天誉置业在二级市场的成交量也开始呈现明显抬升之势，这是否暗示着投资机会？带着这些问题不妨一起来寻找答案。 1、尽享天时地利，拿下知识城凤尾村旧改彰显城市更新落地能力 近年来房地产行业面临较大的调控压力，高周转模式正经受国家宏观谨慎政策的持续调控，一众中小房企在规模上弯道超车似乎已无大环境基础，同时还得面对行业集中度提升的焦虑，但这也并非意味着中小房企就完全没有机会。一方面，透过差异化的打法构建自身的核心竞争优势，如在产品力、盈利能力等方面发力将有助于应对行业变局，实现稳健的发展。而另一方面，紧贴政策发展趋势，围绕政策引导的方向发力，也将斩获更大的市场机会。追求有质量的稳健打法在目前的行业背景下似乎更为务实。 从天誉置业来看，公司作为一家早年在广州开发多个高端住宅项目以及地标建筑的老牌房企，在本土地区有着较高的影响力。而此次能够成功牵手凤尾村，与公司长期在大本营的深耕和资源积累分不开，同时公司积极发力旧改领域不仅符合房地产存量时代的趋势，亦是国家改善民生、推动经济转型的政策发力方向。早在2019年中央经济工作会议就曾明确要加强城市更新和存量住房改造提升，而近期党的十九届五中全会审议通过“十四五”规划，“实施城市更新行动”更是首次出现在国民经济和社会发展五年规划里，城市更新上升为一项国家行动，其重要性不言而喻。 此次，天誉置业竞得的凤尾村旧村改造项目，其位于广州黄浦区知识城北的生物制药价值创新型园区，项目总建筑面积约160万平方米。据悉该村已于今年2月启动拆除工作，绝大部分建筑目前已经完成拆除。项目已有地铁开通，距离广州市天河区中心地铁车程约1小时，可谓位置便利，对于年轻一族购房群体颇具吸引力。 根据中新广州知识城总体发展规划（2020—2035年），知识城北部将组建生命科学与生物医药产业组团及新材料新能源及集成电路产业组团，而此次凤尾村旧改也主要将服务于园区内相关产业。据悉，目前生物医药产业园一期的大部分企业厂房、办公楼已建设完成，整个产业园已初具规模，未来还将有更多项目逐步落地，随着政府各项配套逐步完善，区域发展潜力十分可期。 从项目周边情况楼市情况来看，目前凤尾村附近的红卫村旧改项目销售均价在2.3-2.4万每平，而目前该区域地铁已经开通，未来也还将有可观的升值空间。由此再来看天誉置业，据悉，此次天誉置业拿下的凤尾村旧村改造项目总可售面积约80万平米，而考虑旧改项目往往有着较高的毛利率特征，这也意味着未来天誉置业在这一旧改项目的利润释放潜力也将十分可观。 总体来看，此次天誉置业竞得凤尾村旧改项目响应了天时地利，不仅展现了其过去的操盘实力得到了各方认可，亦有力凸显了公司在城市更新领域强大的落地能力，同时随着项目的不断推进也将为其进一步打开成长空间，迎来加速发展期。 2、旧改操盘能力持续得到验证，差异化竞争打造成长“护城河” 从旧改的特征来看，由于涉及到的利益群体多，因此十分考验房企的资源整合能力。有着良好政商关系、本土资源积累的企业往往将更有助于开发商落地并持续推进旧改项目。 就天誉置业而言，公司深耕广州本土，在当地有着较高的品牌美誉度，同时资源累积深厚，因此近年来在当地的旧改项目获取上也展现了较大的优势，与此同时当前广州亦在加速推进城市更新。据不完全统计，截至目前，广州至少有270个旧村启动改造相关工作，这也意味着天誉置业未来在当地旧改市场还将大有机会。 此外，公司在大湾区深圳等城市亦有旧改项目落地，公司旧改资源储备丰富，根据此前中期财报，天誉置业土地储备中已与政府或第三方签协议待开发面积达1323万平方米，其中正在逐步推进的广州旧区改造面积达450万平方米。 旧改项目尽管难度大，有着诸多不可控因素，不过从天誉置业的发展战略来看公司仍然较为强调保持稳健的发展姿态，更注重企业经验的质量，而并非盲目追求规模。而这一点也反映在公司良好的财务管理上，截至今年中期期末公司净负债率仅为59.4%，在行业中处于较低水平。 值得一提的是，伴随房地产行业转型，近年来天誉置业开启了地产新商业模式，其以青创社区产品为战略重心，致力于发展成为青创社区细分市场运营龙头。公司打造以住宅为主的青创产品结构，主打刚需，通过小户型、低总价、低门槛置业，多重生活配套服务等产品特性，让其产品在去化层面具有较大支撑，这也进一步保障了公司的回款和现金流的健康。 此外，公司发力青创社区亦符合近年来政策趋势，尤其是各大城市“抢人大战“的大背景下，公司"为城市留住年轻人"的项目定位与城市发展的趋势不谋而合，而公司重点布局的城市也均是青年人群积极涌入且具有经济、人口支撑的城市，其中，深圳、广州、重庆DT Finance发布的2019中国青年理想城排行榜前10，而南宁、徐州、昆明等也均在排行榜前五十。 据悉，此次竞得的知识城凤尾村旧项目，天誉置业也将计划将其打造成为华南最大的青创社区，透过主打刚需市场，帮助政府解决大城市年青人住房问题，这也进一步凸显了天誉置业在旧改乃至其他土储资源获取上的优势。而符合政策发展趋势的企业定位，也将更有助于公司项目的快速落地和推进。随着公司在旧改及青创领域的不断深耕，其积累的优势还将进一步放大，并形成对外输出的能力，为公司在行业竞争下半场进一步筑高护城墙。 3、结语 早在今年年报及中报，公司就曾多次提到要加大旧改项目落地，争取在广州获得一个大型项目转化落地，而此次公司成功将凤尾村项目收入囊中，不仅体现了天誉置业对旧改项目的驾驭能力，同时也向市场释放了公司对未来旧改项目落地的信心。相较于行业内一些只闻“发力旧改“其声，难见真实落地的房企而言，天誉置业的表现更展现了其企业务实经营的态度。据悉，天誉置业在广州还有将近450万平米旧改项目正在抓紧推进之中，透过有节奏地落地旧改补充土储不仅能有效避免高成本纳储问题，保证企业轻装上阵，同时也让公司经营方面可以根据市场情况保有灵活性，并更多的的围绕项目质量发力，没有了高周转房企的规模压力，企业经营能力也将更为夯实。 回顾今年，天誉置业在疫情大背景下，仍然保持稳健的发展姿态，公司中报不论是销售层面、还是利润上均展现出优于行业的经营水平，随着此次成功落地新旧改项目，或将成为公司股价进一步表现的催化剂。而不论是从长期价值还是短期机会来看，当下或已经为市场留下了良好的布局时机。
继2020年6月、8月、11月三次转让未果之后，渝富置业100%股权及117871.33万元债权于近日第四次在重庆联交所挂牌。转让底价为19.89亿元，相较于首次挂牌底价，降低了约3.48亿元。 重庆联交所消息显示，近日，重庆渝富置业有限公司100%股权及117871.33万元债权被挂牌转让，转让底价约19.89亿元。其中标的企业100%股权转让底价为81062.67万元，转让方对标的企业享有的债权转让底价为117871.33万元（本息截止2019年6月30日）。 挂牌信息显示，渝富置业成立于2014年，注册资本金2亿元，是重庆渝富控股集团下属的国有独资企业，其经营范围为文化旅游项目开发、旅游景区管理服务、工业博物馆管理服务、房地产开发等。截至2020年4月30日，标的公司资产总计14.54亿元，负债总计12.1亿元，所有者权益2.44亿元。 据悉，渝富置业手上最核心的资产，是位于重庆市大渡口区大渡口组团重钢片区分区L26地块、L28地块。该地块当时的规划信息显示，地块面积21.6547万平方米，建筑规模59.114万平方米，容积率2.73，土地用途为：二类居住用地、商业用地、商务用地、文化设施用地、娱乐康体用地。 但根据披露的信息，该地块截止评估基准日（2019年6月30日）已闲置超过2年、且未提供土地延期施工证明，根据大渡口区规资局出具的《竣工提醒通知单》，该项目用地应在2019年5月30日前竣工，逾期将按《出让合同》规定每延期一日按土地出让价款的0.3‰，承担违约金；同时，由重庆市建委颁发的《暂定资质证书》已过期。不过，渝富置业提供了一份《情况说明》，承诺将完善相关手续，能继续合法使用该土地。若出现违约的情形，最终违约金的数额以政府相关部门核定为准。 记者梳理发现，在此次挂牌前，渝富置业100%股权及117871.33万元债权曾经挂牌了3次，均未成交。其中，2020年6月4日挂牌，转让底价为23.37亿元；2020年8月11日，挂牌底价为22.21亿元；2020年11月，转让底价降为21.05亿元。
中国经济网北京12月7日讯(记者张海蛟)近日，国家企业信用信息公示系统网站公示行政处罚决定书显示，舟山市旭顺置业有限公司(以下简称：“舟山旭顺置业”)存在发布预售房地产广告，但未取得该项目预售许可证的违法行为。舟山市市场监督管理局普陀分局行政处罚决定书文号：舟市监普不处字[2020]217号。记者查询发现，舟山旭顺置业为东投地产集团有限公司(以下简称：“东投地产”)旗下子公司。 舟山市市场监督管理局普陀分局综合考虑当事人的实际情况和违法情节，对当事人舟山旭顺置业未取得该项目预售许可证发布房地产广告的行为，依据《房地产广告发布规定》第二十一条““违反本规定发布广告，《广告法》及其他法律法规有规定的，依照有关法律法规规定予以处罚。法律法规没有规定的，对负有责任的广告主、广告经营者、广告发布者，处以违法所得三倍以下但不超过三万元的罚款；没有违法所得的，处以一万元以下的罚款”和《中华人民共和国行政处罚法》第二十七条第二条“违法行为轻微并及时纠正，没有造成危害后果的，不予行政处罚”的规定，决定对舟山旭顺置业不予处罚。 舟山市市场监督管理局普陀分局处罚决定日期为2020年11月5日。 据报道，2020年7月31日浙江省第十三届人大常委会第二十二次会议第三次全体会议表决通过了《浙江省广告管理条例（修订草案）》，并将于2020年9月1日起施行。新条例积极回应社会关切，设专条对房地产广告的内容准则作出补充完善。为帮助我市房地产企业、广告经营者发布者适应新条例的实施，进一步规范房地产广告市场，维护消费者的合法权益。监管部门提示，下列情形的不得发布房地产广告：1、在未经依法取得国有土地使用权的土地上开发建设的；2、在未经国家征用的集体所有的土地上建设的；3、司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地产权利的；4、预售房地产，但未取得该项目预售许可证的、5、权属有争议的；6、违反国家有关规定建设的；7、不符合工程质量标准，经验收不合格的；8、法律、行政法规规定禁止的其他情形。 资料显示，舟山旭顺置业为东投明越台商住小区项目及东投明越湾商住小区项目的建设单位。东投明越台商住小区项目总投资102143.05万元；总面积为155951.92平方米。东投明越湾商住小区项目总投资109698.710万元；总面积为194980.11。 舟山旭顺置业成立于2019年6月17日。其股东结构如下：东投科技控股集团有限公司持股62.50%，认缴出资3125万元；抚州顺达实业有限公司持股36.50%，认缴出资1825万元；上海庆缇企业管理咨询中心(有限合伙)持股1.00%,认缴出资50万元。东投科技控股集团有限公司股东结构如下：东投地产持股100%。 官网显示，东投地产集团是隶属于东投集团旗下专业的房地产开发公司，成立于2009年，经过10余年的积累和发展，已经成为规模化的地产企业，位列江西省本土房企首位。集团以“深耕江西辐射全国”为战略指引，同时在江西、湖北、河南、广西、浙江、湖南等多地，布局30余城市开发70余个项目，并形成了“城系”、“府系”、“院系”、“瑞系”和“城市综合体”等产品系，累计开发面积超1000万方。
茅台集团党委书记、董事长 高卫东 林振兴 发自贵州 在国内，投资茅台股票和买房成为很多人逆袭的阳光大道。自2008年后的12年间，A股第一高价之位易主10余次，成绩最稳定的还是茅台，截止9月25日收盘，茅台股价1635.11元／股，市值突破2.05万亿。 然而，“股王”茅台并不仅仅满足于卖酒，还将目光投向了卖房。 位于贵州仁怀市河滨路的茅台国际大酒店，每周都会现身企业家代表和各地政要。近一个半月来，48岁的茅台集团董事长高卫东亲自接见了万达王健林、绿地张玉良、格力地产鲁君驷等房企一把手。 多家地产大佬的频繁出现，让外界开始关注茅台的地产生意经，以及一直在贵州深居简出的茅台置业。 成立8年以来，茅台置业见证了集团三代掌门人的更迭，从提出“国酒茅台”概念的袁仁国，到提出“文化茅台”的李保芳，再到而今的“高卫东”时代。不管“换帅”几何，在茅台置业的发展过程中，集团不仅给予其大把真金白银，更给予了很好的品牌保障，在关键节点给予了帮助。 但茅台的地产生意却不像酒生意那么“响亮”。在今年3月茅台内部专题会上，高卫东狠下心表示，“不能长期输血。下一步，置业公司要切实发挥主观能动性，挖掘利用好自身资源，加快成长。” “股王”匿伏地产八年 茅台进军房地产的棋子，早已布下。在2009年度茅台酒经销商会议上，茅台原董事长袁仁国在接受媒体采访时曾表示，已经做好进军房地产市场的准备。 在2011年，袁仁国喊出了口号，“茅台在酿酒产业外，房地产也将会成为茅台多元化的目标”，并以3.66亿元的价格竞得一宗贵阳商业项目地块，总体量17.9万平方米，项目投资7亿元，打造写字楼和酒店为一体的商业项目。 话音刚落地，2012年1月16日，贵州茅台酒厂（集团）置业投资发展有限公司（简称“茅台置业”）正式成立，承接贵阳项目的投资开发。 值得注意的是，茅台置业并不隶属于上市公司贵州茅台（600519.SH），而是与其平级，同属于中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司，并由贵州省人民政府国有资产监督管理委员会100%控股，目前法人代表为刘世仲。 彼时，舆论对茅台跨界搞房地产的动作大多抱有怀疑态度，“不认真搞好自己的主业，跑去房地产行业瞎掺和合适吗？”业内人士则分析，一贯不差钱的茅台不仅是为了盈利，当时白酒行业处于调整低谷期，现金流充裕的茅台进军房地产领域更多是为了分散风险，以及兑现政府定下的“千亿”目标。 这一年，茅台集团收到贵州省政府的指令：组建大茅台集团，在十二五末销售达到500亿元、十三五末销售收入达到1000亿元。然而在2011年，贵州茅台收入仅有184亿元，净利润87.6亿元。 茅台置业成立仅三个月后，茅台集团制定发布一份“关于投资设立国酒茅台自营公司的议案”，筹备在全国31个省会（首府）、直辖市设立31家全资自营公司。由于这些都将采用自营房产经营，这也认为是茅台变相通过房地产谋取收益。 这一年，恰逢三亚热度大增，国内游客疯涌而入三亚，茅台也看中了这片热土。2012年8月，它以9.4亿元竞得三亚市海棠湾C6片区D-3-6地块，预计投资约22亿元，占地300余亩，总建筑面积150673平方米，打造高端旅游度假村，由贵州茅台酒厂（集团）三亚投资实业有限公司负责（简称“三亚实业”）。 三亚度假村项目于2014年开工奠基，但是在2013-2014年的两年间，三亚实业却收到了海南省七连罚，处罚金额在100元和500元不等。 从计划上看，三亚茅台精品度假村将于2019年6月投入试运营，项目总客房数727间。袁仁国对其寄予了厚望，要求三亚精品度假村打造成“海棠第一，三亚一流，海南知名”的酒店。 但是三亚项目发展得并不顺利，在2017年，茅台集团对三亚项目责任单位及负责人进行问责，多位领导被直接免职。截止目前，也未有新闻披露茅台三亚度假村的开业信息。 换而言之，一个区区的三亚酒店，茅台置业已捂在手中八年之久。 起大早 没玩好 如果说，茅台在三亚地产项目的遇阻是水土不服，但在其地盘贵州也并不是一帆风顺。 2017年10月底，茅台置业因“公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假”，被贵州省市场监督管理局列入经营异常名录3年内且依照《经营异常名录管理办法》第八条规定被列入经营异常名录的企业更正其公示的信息后，申请移出。 据获悉，目前茅台置业旗下公司仅有贵州茅台酒厂（集团）三亚投资实业有限公司、贵州茅台酒厂（集团）贵阳高新置业投资发展有限公司（简称“高新置业”）。 其中，高新置业拥有茅台国际商务中心，该项目占地4.2万平方米，建筑面积17.8万平方米，由3栋写字楼构成，这是茅台作为跨界进军中国房地产市场的首部精品作。 此外，茅台在贵阳观山湖区还投资了茅台广场项目，其主建筑将打造成中国古典酒尊状，又名茅台樽，项目定位为359米高的贵州新地标，总用地逾12万平方米，拟打造成五星级酒店、5A级写字楼、商业、住宅、酒文化展览馆一体化的城市综合体。 去年12月，茅台广场获批规划行政许可，这意味着茅台广场项目将正式落地。转眼至今年3月，茅台集团召开了茅台广场项目专题会认为，项目前期遗留问题已处置完毕，相关审批手续已完善，审批程序已启动，项目建设的基本条件已具备。 高卫东在会议上指出，要有危机意识，要对房地产行业有一个理性的认知，密切关注近期市场波动情况，特别是住宅部分，切实做好风险评估，做到正确认识、理性判断。 除了三亚和贵阳以外，茅台集团还有不少房地产项目开发，却并没有过多的被外界熟知。例如，茅台集团直接收购北京北环中心的茅台大厦；以及斥资879万欧元收购了法国巴黎的一处房产，作为公司欧洲业务拓展机构，还以2000万欧元的对价收购了法国罗蒂尼酒庄。 对于做白酒起家的茅台来说，进入房地产的时间虽然早，业务发展得并不算好。知情人士分析称，地产业务在茅台集团内部分布较散，与酒业的协同效应不明显。 从茅台发布的2020半年报来看，茅台并未设置细分的地产板块，也无对外的公开数据。今年上半年，茅台酒营业收入为392.61亿元，系列酒营业收入46.50亿元，茅台酒贡献了公司营收的89.41%，依然占据主导的地位。 与此同时，就贵州茅台半年报来看，茅台集团涉及文化旅游和房地产投资开发的公司不止茅台置业、三亚实业和高新置业三家。 据不完全统计，中国贵州茅台酒厂（集团）文化旅游有限责任公司（简称“旅游公司”）涉及旅游资源开发和产业投资业务，贵州久远物业有限公司（简称“久远物业”）涉及房屋出租、物业管理业务；贵州茅台酒厂（集团）循环经济产业投资开发有限公司（简称“投资公司”）涉及园区投资开发；贵州遵义茅台机场空港生态园区投资开发有限责任公司（简称“空港投资”）涉及机场空港生态园区开发建设业务。上述公司的财务状况未予以公布。 从贵州茅台半年报中发现，在吸收存款和同业存放中，涉及三亚实业9625万元，涉及高新置业2273万元，涉及旅游公司1.04亿元，涉及久远物业2521万元，涉及投资公司5929万元，涉及茅台置业6136万元，涉及空港投资220万元。这只是部分涉及地产业务的企业，往来资金总额超过3.71亿元。
【编者按】他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区域总、城市总讲述建设美好生活。本期【见地】对话嘉宾是当代置业副总裁、华北当代区域公司区域总裁 杨光。 撰文丨黄凌燕 摄影丨牛通达 出品丨 在即将进入秋分的时节，湛蓝的天空和浮动的云层刷爆了石家庄人的朋友圈。 石家庄的雾霾天气在全国闻名，随着空气逐渐转凉，是否又将卷土重来。城市环境与空气质量的问题，成为庄里人人关注，与民生息息相关的事情。 荣幸邀请到当代置业副总裁、华北当代区域公司区域总裁杨光先生，听他讲述当代绿色科技人居与城市健康生活的故事。 当代置业，2000年成立于北京，百强房企，2013年于香港联合交易所上市（股票代码1107.HK），深耕绿色科技人居，在国外内成功开发数百个优质的绿色科技地产项目。 2019年，当代置业首入石门，以高端置业产品线，著作石家庄当代府ΜΟΜΛ项目。 与杨光总初相见，便被其温文尔雅的气质所触动，举步间展示出从容风范，言辞严谨又不失亲和力，使人如沐春风。 杨光总与当代置业同行十余年，将当代置业“科技建筑、绿色家园、城市向美”的企业使命铭刻进职场血液中。他跟介绍说，绿色地产近年已经成为房地产市场的主流，当代置业从企业建立之初，并一直在绿色地产行业深耕，如今已成为国内绿色地产行业内的领跑者，并建立了自身的差异化核心竞争力。 截至目前,当代置业运用及拥有200 余项行业专利、200 余项国内外绿色权威奖项、40 余项绿建标识、20 余项精瑞科学技术奖、26 个中国人居环境绿色住区共建项目。佛山当代万国府ΜΟΜΛ项目荣获中国首批健康建筑三星级设计标识认证后，北京当代ΜΟΜΛ荣获全国首个住宅类项目最高级认证“健康建筑三星级运行评价标识”，以及精瑞科学技术奖，可再生示范奖，绿色住区示范项目，中国建筑工程詹天佑奖，世界高层建筑与城市住宅协会奖。 对于当代置业首次进入河北省会石家庄，深耕华北区域市场，杨光总介绍说，在集团2023年的战略规划中华北区域市场是其中一个非常重要的板块。 面对2020年突如其来的疫情，杨光总也相信，当代置业提供的更加安全、更加健康的绿色科技社区完全能够满足新时代之下的居住需求，未来也一定能受到客户更多的青睐。 以下为与杨光总的对话精选： ：首先，请杨光总为我们介绍一下当代的品牌理念？ 杨光：当代置业是一家绿色科技+舒适节能+数字互联的产业家园运营商。我们所有人的工牌上其实也都有写着科技建筑、绿色家园和城市向美几个方面。当代置业从创始之初，就完全的投入在绿色科技的技术上。所以当代置业从最开始的项目上，就一直在研发天棚采暖、地源热泵系统，包括外维护的系统等。因此当代置业所能够给大家所带来的就是舒适节能的居住环境。 以我自己为例，我是北方人，在南方工作的时候，它没有采暖，是湿冷的环境。作为北方人来说，确实不太适应。当我住进我们自己的项目之后，我真真正正的体验到了那种舒适。如果从数字上来展示当代置业的绿色科技的话，我们有一个总工程师曾经讲过，冰箱上最高线的节能指标，我们比它还要高5点多倍。节碳方面 ，这些年，从当代置业600多万方的绿色建筑上来看，我们大概节碳有5万多吨，节电有6000多万度，这些是当代置业在绿色科技节能这方面所带来的最直观的数据。 那么我们的最后一个叫城市向美，这是这两年在张鹏总裁的带领之下，我们也在考虑，当我们到达一个城市，到达一个地区，我们要给这个城市要带来什么？那我们还是希望能用当代置业的这项核心技术给这个城市尽可能做到在建筑领域里边的零排放、零污染，给社会、给这个城市带来绿色。 ：当代置业华北区域的战略布局及愿景为何？ 杨光：我是8号刚刚入职到华北区域，在当代也已经工作有10年的时间了。 目前我们分为华北、华中、华东，还有陕西、安徽、西北这些区域，在这些个板块里面，作为华北区域，自然承接了集团2023年的战略规划、战略目标，是其中一个非常重要的板块。所以我们也制定了一个“2+6+m”的发展战略。 华北区域它主要的战场包括了河南和河北，作为省会级的城市，自然是石家庄和郑州。所以“2”指的就是这两个区域，我们也会积极在这两个地区落地生根，让当代的品牌能够在河南和河北得到更加广泛的发展。 当代府MOMΛ是当代在石家庄的第一个项目，也是用了当代置业最核心的技术，打造的是全被动房的小区，是全省第一个三星级的绿色全被动式小区，我们所有的楼栋都是按照一样的标准去建造，所以我们会以这个项目为契机，来打开我们整个石家庄市场，让当代置业的品牌在整个的河北市场进行发声。 “6”是我们按目前甄选周边区域情况来看，在河北，我们比较倾向于在唐山、廊坊这些区域，包括邯郸，当然城市甄选的工作还要继续，我们会快速的去找到我们在河南和河北市场上城市量级 、GDP人口消费能力重点发展的一些区域，这个网我们一定要撒出去。 ：您如何看待石家庄的房地产市场？ 杨光：其实我们对石家庄市场还是很期待的，它作为京津冀协同发展的一个非常重要的区域，我觉得未来可期。有一点我要重点说，就是当代置业的绿色科技，如果大家对于石家庄市场有了解，就会发现石家庄政府领导对于绿色节能这一板块是非常重视的。他对于被动房的项目是给予了政策性的奖励，包括面积、售价，还有开盘的形象进度。我觉得在政府这样大力的支持之下，当代置业的科技品牌在石家庄也一定会有一个非常快速的发展。这是当代置业的核心技术，与石家庄市场和政府领导之间所想所要的一种契合，对于我们也是一种得天独厚的优势，所以也非常看好。 其实从现在的市场上来说，都是很同质化的发展。那么作为当代置业来说，户型我们会尽可能的满足这个区域的客户需求。而在舒适节能上，和所有的竞品楼盘来比，当代置业的产品一定会给业主带来不一样的舒适的体验，我相信只要你住进来你就搬不出去。 ：现在房地产市场也面临着一些变化，尤其是疫情之后，客户购买力和需求都发生了变化，当代是如何应对这样的变化？ 杨光：确实这些年国家对于宏观的这种调控，对于房地产的这种治理，我们觉得作为一个开发企业来说，它可能不会再像原来那样说拿一块地你肯定能赚钱，市场是一去不复返的。 但是在这样的情况之下，我觉得对于一家发展了20年的房地产企业，尤其它还是拥有着核心技术的一家上市公司，我们不论是在产品质量，还是在各个方面的专业能力的竞争上来看，都是非常有信心的。现在这个时代，恰恰正好是我们去比拼专业能力，比拼专业实力的环境。 当然它给我们也同样带来了一些挑战，但是我觉得从竞争的这个角度来说，对当代置业是非常有利的，我们还是非常有信心的。 刚才也提到了疫情，疫情触发了每个人的一些变化，也包括你我。这个时候我们对于家的这种需求，尤其是空间上的需求可能就更加的旺盛一些。所以由此疫情，我们也会对我们的产品进系列的调整。 在3月份的时候，当代置业做了一个线上的发布，当时我们其中的一个篇章，叫“Heng美好”，这样的一种产品理念。包含有比如社区健康防线、邻里健康防线和建筑健康防线等。我们也会在每个项目上去选择使用更加适合于这个项目的设计。这个是我们在疫情期间，基于我们自身所感受到的，所引发出的对于产品上的思考。 ：绿色节能的被动房有着怎样的优势？与之前相比有怎样的区别？ 杨光：我们其实从企业创始之初就在研究绿色节能的建筑，那会儿也是欧洲去学习这样的一种先进的技术，包括最初我们的“四恒”的产品，它其实是混凝土楼板里边，会盘特殊的“水管”，另外，我们会往地下打大概100米深的井，把管伸进到地下100米。因为地下的温度是相对恒定的，通过中间的设备和土地的这种进行热的交换，夏天的时候把这种恒定的温度的冷弄上来，在房间里和室内空气进行一个温度的置换，包括冬天也是这样子的。 这是我们核心技术里的其中的一个内容，所以你看我们的项目里边会有其他项目所不会有的一项工程，就是打井。我们可能要打大几百口井。包括机房，当代置业的地下室里边一定会有一个能源机房，现在的能源机房，我们也是利用互联网技术，在控制室里边，能够看到每一个项目的能源的数据，使室内的温度保持在22度到26度之间。 被动房，气密性和保温控制的技术节点是非常困难的。当代置业对于工人都会进行训练，因为不是每一个工人都能做这样的一种施工。还有对材料的选择上，我的门的厚度、窗子的厚度、隔墙的厚度这些，都要能使建筑在与外界交换的过程之中，起到很好的保温性能。 ：您在房地产行业多年，也看到了这些年行业的变迁，您是如何判断房地产在社会经济中扮演的角色的？在这其中，您认为当代置业在石家庄又是什么样的一个设定？ 杨光：先说在石家庄的设定，石家庄作为当代置业在2023年这样的战略目标之下非常重要的一个战略板块，深耕石家庄市场是集团的一个战略，所以我们一定也会基于这个项目，在石家庄多去拓展一些新的核心位置，把我们最好的产品奉献给这个城市。 刚才你说到的房地产市场，我那里有一本书叫《中国地产40年》，我虽然没有经历那40年，但我想再看一看这段历史。 在我看来房地产这是一个十分精彩的江湖。比如疫情期间，房地产作为一个支柱型的产业，在这个时候仍然坚持房住不炒，我觉得这个是中国政府的一个坚定的信心。我觉得房住不炒并不是说对于房地产的打压，而是在给房地产打造一个更加健康的生存环境。在这样的一种环境之下，你不能够给业主提供合适的产品质量和服务，那么你可能在竞争之中就要被淘汰。 虽然说现在的房地产可能不再是当初那种拿地就能赚钱的时代，但是我觉得对于我们地产人来说，也更加有资历去发展我们的核心的技术，这是一个很好的时机。
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