在数字新基建浪潮下，商业银行敏锐地嗅到新的业务风口，互联网数据中心（IDC）行业就是其中之一。记者从平安银行近期举办的“2020中国平安IDC行业高峰论坛”上获悉，该行将为IDC行业提供银团贷款、股权投资等综合金融服务，并计划未来3年安排千亿元级别的投融资额度。 这样的动向也是今年新的经营环境下，商业银行对公业务调整的一个缩影。记者获悉，不少银行今年强调重视战略客户，尤其是新基建企业，深挖客户需求，以应对利差收窄等带来的影响。 IDC成业务新风口 IDC，可简单理解为一种数字基础设施。如阿里巴巴、腾讯、亚马逊这样的互联网巨头，都需要超大规模的IDC来支持运转。近两年IDC业务处在快速扩张期，今年新冠疫情更是加速了数字经济建设，直接推动IDC容量的增长。 IDC属于资金密集型的重资产行业，产业链中尽管蕴含大量的投融资需求，却普遍遇到融资渠道单一、融资成本居高不下的问题。 “从过去5年数据来看，IDC企业资产负债率随着项目拓展不断提升，行业里以债务融资为主。”平安银行电子信息与智能制造金融事业部总裁诸兴浩告诉记者，虽然IDC有息负债稳中有降，但与人民银行贷款基准利率相比仍处于高位。 问题的症结在于，IDC缺乏传统银行信贷的抵押物，而且投资回报周期长。IDC本质上算是服务行业，诸如机房、设备都是租用的，并无固定资产。出于风险考虑，商业银行比较审慎，大多不愿提供信贷支持。 “现在大家想明白了。首先，IDC行业是经济结构转型的主要方向。国内数据消费量增长84%，背后都靠云计算支撑，而云计算背后的物理存在就是IDC。”诸兴浩解释说，IDC业务其实是一种合约业务，就像商业化地产概念，收入来自客户机柜的运营服务费，只要有第一还款来源，就不用担心信贷问题。 目前，不少银行如工商银行、招商银行、浦发银行都将目光瞄准这一行业。而平安银行将联动集团保险、信托等牌照业务，向IDC行业参与方提供战略性股权投资、银团贷款等综合金融方案。 精耕公司核心客户 针对数据中心等新基建战略行业抛出一揽子综合金融服务方案，背后是商业银行对核心客户需求的精耕细作。其根本原因在于，一是经济下行压力之下，抗周期性强、成长性强、盈利好的战略客户，有利于稳住公司业务大盘；二是与各行自身战略和业务优势有关。 记者了解到，平安银行在转型零售的同时，对公司业务也做出“对公做精”的战略性调整，并进行大刀阔斧的架构调整，将公司业务板块整合为8个总行级行业事业部。诸兴浩负责的电子信息与智能制造金融事业部就是其中之一。 这样的整合，是希望架构功能从“以产品为中心”转向“以客户为中心”，打破各部门之间条块分割、服务同一客户和客群时缺乏统筹协调的局面，联动集团金融牌照，为不同的客户、客群、行业和生态提供能满足各种需求的综合金融服务。 事业部更偏重对客户开发的维度，会同集团内专业子公司，提供个性化的综合金融解决方案，而非分支行偏重产品营销落地。“实际上，我们就变成一个经营中枢，是一个连接点、调控点。”诸兴浩说，要进入龙头企业的生态里，龙头企业相当于一个流量入口，通过这个入口，能看到其中的投资链、供应链和销售链，以及和生态伙伴的关系，据此提供综合金融服务。
在今年上半年的财报中，生物医药类公司的业绩可谓“一枝独秀”，8月12日发布中报的博腾股份，交出了净利润同比增长100.49%的优异成绩单。 8月13日，香颂资本执行董事沈萌接受记者采访时表示，受上半年疫情影响，各种医疗物资需求大增，同时还引发了对各类药物的需求，所以作为药物定制研发的博腾股份受益于此，另外，博腾股份业绩翻倍也因为其此前营收数据规模小，为翻倍提供了足够的空间。 “公司布局的制剂CDMO业务和生物CDMO业务是未来三年的重点。公司在提高现有的原料药CDMO业务能力的同时，推进生物制剂CDMO和生物CDMO业务能力建设，围绕‘化学原料药+化学制剂+生物药’三大方向，打造端到端一站式制药服务平台，更好地为客户提供贯穿整个药物开发及商业化周期的CDMO服务。”中报发布后，博腾股份方面人士在接受采访时对于业绩进行了解读，并讲述了未来业绩发展的一些布局和思考。 打造端到端一站式制药服务平台 中报显示，博腾股份上半年营业收入同比增长48.16%，约为9.2亿元；净利润同比增长100.49%，约为1.3亿元。 之所以获得可观的业绩回报，公司在中报里解释，是因为“客户和产品管线的不断拓展和丰富，技术能力和产品交付能力的不断提升，公司总体业务实现了快速增长。” 援引公开信息可知，博腾股份从事的主要业务包括化学原料药CDMO业务（含中间体，以下简称“原料药CDMO业务”）、化学制剂CDMO业务（以下简称“制剂CDMO业务”）和生物CDMO业务（包括基因疗法和细胞疗法）。截至报告期末，公司已累计与全球430多家客户建立业务联系，其中包含全球前20大制药公司中的16家，累计为全球客户超1200个项目提供合同定制研发、工艺及生产服务，参与到全球200余个创新药的定制开发和生产当中。 结合公司现有的业务，“不同业务条线之间优势互补，形成共振。”博腾股份方面人士对记者介绍，为保持未来一定时间段内的业绩高速增长，公司从多个层面着手布局。 “公司持续推进CDMO战略转型，秉着‘成为全球最开放、最创新、最可靠的制药服务平台，让好药更早惠及大众’的使命愿景，坚持‘技术创新+服务创新’的发展思路，从多重维度开展工作，提高经营能力，保证业务增长持续性。”博腾股份方面对记者介绍，具体来看，未来公司会不断加大市场推广力度，提升客户管线的广度和深度，丰富产品管线，加强CRO和API业务能力；通过夯实内力和开放合作，持续加强技术平台能力建设，为客户提供一站式综合解决方案；推进精益运营，不断提升运营效率和管理效率。 储备科研为未来发展蓄力 众所周知，对于生物医药企业而言，研发和人才在未来的发展中至关重要，为增加人才的凝聚力，用股权激励方式留人，是一个行之有效的办法。在发布中报的同时，博腾股份还发布了关于股权激励的相关公告。 公告显示，2名核心骨干获授20.6万股的限制性股票，占本次激励计划授予限制性股票总数的16.63%。在中报里，博腾股份也表达了对科研投入和人才培养的重视，“公司相信持续不断的研发投入是公司不断构建行业领先竞争优势的有利保障。报告期内，公司持续落地技术领先的策略，研发投入6522万元，占营业收入的7.05%，较上年同期增长4.45%。截至报告期末，研发团队已进一步扩充至475人，其中，国外团队88人，国内团队387人。” 对此，上述博腾股份方面人士对记者解释称，公司会不断加大科研投入、扩充研发团队规模，以提升行业竞争优势。“2020年上半年，公司继续着力打造以结晶、酶催化、流体化学、SFC为主的技术平台，迭代技术能力，蓄力长期发展后劲。项目储备方面，公司持续丰富产品管线，服务产品涵盖临床到商业化多个阶段，同时，深入推进API能力建设，推动产品结构升级。”
当一个行业出现标准化、易复制的特征之时，其竞争必然会呈现出白热化的态势。快递行业无疑是近10年间将上述特征体现得最为突出的行业之一。 8月12日晚间，随着德邦股份（以下简称“德邦”）半年报的披露，可以发现，德邦已凭借更早的布局，用及时调整的大件快递战略实现了业绩的增长。根据半年报，2020年上半年德邦实现营收116.18亿元，同比下降2.30%；归属于上市公司股东的净利润为1.55亿元，同比增长46.62%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为0.59亿元，同比增长5673.46%，利润增长明显。 切入大件快递市场 过去10年间，快递行业坐享电商经济快速发展带来的红利，呈现出高速发展的态势，与之伴随的是行业毛利的不断下降。然而，随着电商市场的进一步演化，高价值、体积大、非标准化的商品迎来了较好的发展机遇。据北京易观智库预测，2025年我国大件配送市场规模将达到4100亿元，造就大件快递需求的快速增加。 “目前无论是顺丰、邮政、德邦或者壹米滴答，在大件领域都具有一定的竞争力。因为大件运输需要具备庞大的网络基础及仓储资源。其中车辆、航空运输的一些配套体系、网络网点距离客户承载的运营体系能否达到，这些都是非常关键的指标。此外，资金规模也要跟得上，这也是下一步需要重点考量的大件市场竞争力。”贯铄资本CEO、物流专家赵小敏在接受记者采访时分析到。 资料显示，德邦以零担快运起家，即把不足一车的零星货物通过门对门的服务方式，直接把货送到收货人手中。经多年深耕后逐渐摒弃较为低端，多受价格战困扰的普通货运，逐渐聚焦行业中较为高端的公路快运业务。2013年，德邦战略布局快递业务，结合自身零担产品优势，以大件快递为切入点，率先推出“3.60特惠件产品”，针对3-30kg的大件商品为客户提供高性价比的快递服务，将服务段由30kg提升至60kg。2018年7月，公司更是宣布品牌名称为德邦快递，将大件快递业务定为公司的战略业务。也正是在这一年，公司的快递业务收入首次超越公司赖以起家的快运业务，成为公司最主要的营收来源。 虽然从表面来看，德邦切入快递行业较晚，错失先机，但其先进的管理经验和与之匹配的物流网络及信息系统与大件快递契合度较高，在当今快递行业竞争较为激烈的情形下，选取的赛道更加适合自身发展。 通过精心的布局、持续的投入及不断改善的服务品质，德邦网络不断延伸，业务保持快速增长。据公开资料，2016年至2019年，德邦方面快递业务收入年复合增长率达52.99%，是公司收入持续增长的主要动力。截至今年上半年，德邦基本实现全国地级以上城市的全覆盖，乡镇覆盖率94.1%，快递业务收入占总收入比重已提升至59.04%。 科技赋能为服务品质保驾护航 在切入快递市场之前，德邦已经是国内零担运输业的龙头企业。“德邦虽在零担市场打拼多年，但竞争的经验让公司深刻地认识到，无论是零担业务还是新进入的快递市场，只有通过对科研的不断投入，才能更好地提升服务品质与客户体验。”德邦相关负责人在接受记者采访时表示。 赵小敏认为：“快递企业在技术研发方面，当然是越重视越好，但前提要考虑公司能否承载这样的技术研发。物流快递行业未来的趋势是无人化、智能化，所以需要企业不断地在科研方面进行大投入。”资料显示，德邦一直秉承科技赋能的理念，早在2003年即开发了TIS物流信息系统。近年来公司进一步打造前瞻性的信息平台，并使之成为公司的核心竞争力之一，每年在IT上的投入占营业额的1.5%-2.0%。 而大量的科研投入也让德邦股份实现了更好的发展。据介绍，通过智慧末端、智慧场站技术应用，公司不断加强收转运派各环节的基础管理，大件快递货物破损率稳定下降，10KG以上货物破损率处于行业较低水平。根据菜鸟网络科技有限公司公布的菜鸟指数完成情况，2020上半年，在行业11家主要快递公司中，德邦快递服务指标（包括签收好评率、代收好评率、物流好评率、物流投诉率等）综合排名行业第一。 “充分发挥自身的大件快递基因，切入大件快递市场，并不断通过加大对科研的投入，德邦近两年已经从传统竞争激烈市场中切换出一条更好的赛道。”一位不愿意透露姓名的分析师表示。
又一家支付机构预付卡业务折戟？近日，年满12岁的深圳市商连商用电子技术有限公司（以下简称“商连商用”）突然在官微宣布将全面暂停预付卡业务。不过，在8月12日记者多次求证后，该公告信息已被官方删除。不过，记者从该公司工作人员处独家了解到，此次全面暂停服务后，该公司将不再从事支付业务，机构也将退出支付行业。
又一家支付机构预付卡业务折戟。近日，年满12岁的深圳市商连商用电子技术有限公司（以下简称“商连商用”）突然在官微宣布将全面暂停预付卡业务。不过，8月12日，在记者多次求证后，该公告信息被官方删除。记者从该公司工作人员处独家了解到，此次全面暂停服务后，该公司将不再从事支付业务，机构也将退出支付行业。引发关注的是，商连商用此次全面暂停预付卡业务原因是何？后续该公司又将何去何从？ 业务暂停公告发了又删 8月12日，记者注意到，商连商用官方微信公众号于近日发布业务暂停公告称，结合公司实际经营情况，经公司研究决定，预付卡发行与受理相关业务将于2020年9月30日全面暂停服务。自公告发布之日起，持卡客户需尽快消费卡内余额，或持卡片及有效身份证件前往公司办理余额赎回操作。 另据商连商用一工作人员向记者透露，此次全面暂停服务后，公司将不再从事支付业务，机构也将退出支付行业。 此次全面暂停预付卡业务原因是何？后续商连商用又将何去何从？对此，记者尝试采访商连商用，但截至发稿，后者未给出回应。 不过，8月12日下午，记者发现，采访发出后不到半天内，商连商用业务暂停公告已被官方删除，目前该公众号显示的最新一条推送为2019年1月22日。 缘何退出支付业务 根据官方介绍，商连商用是一家综合支付解决方案提供商、持牌支付服务机构，主要发行和受理通用型预付卡，开展互联网支付和移动支付业务，提供商业领域支付外包服务、民生支付服务（新能源汽车充电、租赁），以及O2O综合支付服务解决方案。 记者查询央行披露信息发现，商连商用公司于2012年取得支付业务许可证，不过业务类型仅为预付卡发行与受理，且业务覆盖范围仅有广东省一个地区，尽管该公司宣称可开展互联网支付业务，但从央行披露信息来看，商连商用并未获得互联网支付牌照。 另在产品层面，官网介绍，商连商用产品包括通用型预付卡、联名卡、商圈卡、迅充卡。其中，通用卡场景覆盖百货、餐饮、超市、娱乐等多个消费门类的刷卡服务网络，联名卡主要提供消费卡的发行外包（包括卡片发行、受理IT系统环境构建、卡的激活、消费、清算等服务）。讯充卡则面向新能源汽车充电桩运营商提供PBOC3.0标准IC卡的支付结算服务，支持覆盖深圳市及周边地区1千多个新能源汽车充电桩的支付。 “因商连商用只有广东境内的预付卡牌照，全面暂停预付卡业务也就意味着该机构将暂时退出支付行业。”易观支付行业资深分析师王蓬博向记者如是说道。 在王蓬博看来，商连商用退出，主要与两个方面相关，一是上半年商超等预付卡消费场景一直没有恢复，预付卡强相关的业务肯定会受到冲击；另一个最主要的原因是：预付卡行业整体早已萎靡不振，线下商超连锁最近几年受到线上冲击，相对较大的电商平台又早已自己发卡，因此预付卡公司的生存空间越来越小。 针对业务暂停一事，商连商用官方仅用一句“结合公司实际经营情况”以概之，不过，记者已从多方因素寻出端倪。 一则关于商连商用的民事判决书（(2018)粤0306民初9490号）显示，商连商用的法定代表人高韧涉嫌挪用并侵吞被告（商连商用）巨额资产已被公安立案侦查。此外，穿透股权发现，商连商用股东方深圳市中科兴实业开发有限公司的实际控制人同样为高韧，而另一股东方深圳市世博投资有限公司实际控制人为高韧的丈夫。 记者注意到，目前，商连商用法定代表人为金蕙。针对此事，记者尝试向商连商用方面采访求证，但多次拨打电话均未获得回应。 “原法定代表人涉嫌挪用并侵吞公司巨额资产被公安立案侦查，关联方还有行政处罚信息，高管多次变更，公司经营状态不稳定，可以看出该公司底层风险正在积聚。”麻袋研究院高级研究员苏筱芮称，商连商用此次暂停业务或主要与自身经营相关。 行业通病何解？ 值得关注的是，除了自身经营风险外，商连商用此次宣布退出与行业环境也息息相关。正如苏筱芮指出，客观上，预付卡行业目前仍处于乱象高发、监管尚未完善的市场环境，而外部又面临信用支付等新型工具的冲击，因此传统盈利模式遭遇挑战，前景仍面临较多不确定性。 “也可以说是时代抛弃了预付卡机构，卡基类已经不是主流的支付方式，便利性等方面原因落后于移动支付，用户的使用习惯也早已改变，更不要说预付卡的消费场景也有很多限制。”王蓬博同样直言道。 支付机构预付卡业务折戟已是行业通病。近年来央行对第三方支付业务加强严监管，牌照持续缩量。据记者不完全统计，在央行公示已注销许可机构中，预付卡发行与受理业务牌照成为“销牌”大户，34家不予续展的支付机构中，28家支付机构牌照业务类型包含预付卡发行与受理。 对于仍在“幸存”中的预付卡支付机构，后期又该如何求生？ “场景比拼不过就只能拼服务。”王蓬博称，“可以预见的是，未来，即使大型线下商超也将会发展自我品牌的预付卡，因此建议预付卡机构多增加服务深度，类比国外高端信用卡的路线，我觉得是一条可行的方向” 。 苏筱芮则坦言，预付卡既没有顺应互联网时代的发展实现电子化，也没有良好的消费者权益保护机制以维护其使用秩序，如后续不从根本上思考产品变革，很可能被“用脚投票”的市场抛弃。针对预付卡的未来发展，苏筱芮称，“个人目前有两项预判：一是被更为先进的市场化产品取代；二是被更为全面的监管体系所覆盖，例如上海针对预付卡产品推出银行存管制度，头部连锁百货、餐饮等机构陆续加入。” 记者 孟凡霞 刘四红
长期以来，在中国一直都有一个非常有名的金饭碗这就是商业银行，相信在大多数中老年人的心目中，商业银行就是西装革履的真正白领，曾几何时由于银行收入高、工作稳定成为大多数地方年轻人争相加入的地方，甚至有考银行比考公务员还吃香的说法，然而时过境迁，最近的商业银行虽然依旧每年给我们贡献着财报上亮眼的数据，却已经不是当年成功的模样了。 银行到底怎么了？六大行一年关闭上千门店，银行网点被大量淘汰，银行业的路到底在何方？ 01 一、六大行一年关闭近千网点 根据科技日报的报道，近年来，银行网点缩减已成趋势。2019年，六家国有大行网点合计减少836个，同时，六大行员工数量合计减少了1.15万人。特别是疫情暴发后，不聚集成为常态，“非接触银行”服务兴起进一步加速了网点的关停。不知道你有没有发现，如今身边的银行网点越来越少了，数据也证明了这一点。科技日报记者查阅银保监会金融许可证信息平台发现，截止到7月27日，今年全国共有1730家商业银行网点终止了营业。 网点是传统银行最小的经营单元，是进行客户细分、需求对接、产品投送的阵地，也是业务发展的基础。近年来，银行网点缩减已成趋势。2019年，六家国有大行网点合计减少836个，同时，六大行员工数量合计减少了1.15万人。特别是疫情暴发后，不聚集成为常态，“非接触银行”服务兴起进一步加速了网点的关停。 在办理金融业务时，越来越多的人不再选择去银行网点办理，而是或打开电脑或使用手机，通过网上银行、手机银行等渠道来办理。银行网点数量不断减少的背后，离柜业务率走高是重要原因。离柜业务率是指客户离开柜台处理的业务量占银行总业务量的比例，离柜率越高说明通过网络、移动支付和电子自助渠道办理业务的客户越多，客户对线下网点的依赖程度越低。 据中国银行(行情601988,诊股)业协会公布的数据显示，2019年银行业金融机构平均离柜业务率达89.77%，相比2018年的88.67%提高了1.1个百分点。而在7年前，银行业平均离柜业务率还仅为63.23%。同时，电子银行交易额增长迅猛。2019年银行业金融机构网上银行交易笔数达1637.84亿笔，同比增长7.42%，交易金额达1657.75万亿元；手机银行交易笔数达1214.51亿笔，交易金额达335.63万亿元，同比增长38.88%；电商平台交易笔数达0.83亿笔，交易金额达1.64万亿元。 面对着大量的线下网点关闭，我们到底该怎么看？商业银行的未来究竟路在何方？ 02 二、商业银行的未来究竟路在何方？ 其实，我们仔细研究商业银行的发展历程就会发现，银行业其实并不是一个古已有之的产业，而是一个伴随着人类生产力发展逐渐产生的产业，根据金融学的观点，最早的银行起源于欧洲的货币兑换业务，由犹太银行家们在重要的商业城市在长椅上负责各国金银币的汇兑与此同时再进行一定的金银保管业务并收取一定的保管费，随着保管的时间逐渐增长，银行家们逐渐发现原来不是所有人都会把自己存在银行家这里的金银取走，所以就开始拿这些钱去放贷从而获取更多的收益，之后为了吸引用户存钱，开始不再收取保管费，反而支付一定的利息给储户，这就有了现代银行网点的雏形。从这个历史的逻辑出发，我们再来看银行的网点其实就能够看到很多的东西，帮助我们进一步进行分析： 首先，中国银行网点的大量布局其实是和市场经济发展高度相关的。相信大家只要去问问自己家中的老一辈人就会知道，在改革开放之前基本上银行网点是非常少的，只有个别特殊的地方有银行，银行的网点分布也非常少，但是在改革开放之后，伴随着中国经济的高速增长，中国的商业银行网点开始了激增之路，并且高速增长下去，根据中国银行业协会公布的数据显示，截至2019年末，中国银行业金融机构网点总数达到22.8万个，其中年内改造营业网点15591个；设立社区网点7228个，小微网点达到3272个。这么多银行网点之所以存在是因为日益富裕起来的中国人高速增长的金融需求所决定的，再加上前些年来各家商业银行快速崛起，为了更好地抢夺用户，开设网点就成为了最常用的手段，不少二三线城市早年只有五大行以及部分地方商业银行，之后大量的股份制商业银行通过开设网点的形式快速在各地兴起，引发了一轮商业银行的网点开设潮 其次，网点的消失是成本与收益平衡的最终结果。之所以大量的银行网点消失有两个至关重要的原因，一方面，商业银行的网点开始成本与日俱增，中国是世界第一人口大国，有着海量的人口优势和超越常规的人口红利，再加上曾经一度土地成本非常低廉，各地给银行开设网点都有不少的方便政策支持，然而随着人口红利的不断衰退，银行网点的运营成本不断增加，高昂的房租价格，较高的用工成本以及对于日常风险防控所需要的高昂成本都给银行网点的维持带来了巨大的压力。另一方面，互联网的高速发展给银行业务带来了前所未有的冲击，最早互联网机构对于银行的冲击还是比较浅层的支付业务，基本上都是汇兑类的银行中间业务，但是从2013年开始余额宝的横空出世对商业银行的存款业务造成了前所未有的冲击，之后借呗、花呗、白条、月付等等个人金融信贷业务也对银行的贷款端造成了巨大的冲击，在互联网的倒逼之下，商业银行的传统三大业务类型存贷汇都遭到了不同程度的冲击，在这样的情况下，银行等于是被倒逼改革，不断推动银行业务互联网化，这就有了前面的离柜业务率已经接近了90%，特别是近些年来通过“大数据、人工智能、云计算、移动互联网”的不断加持，银行业务正在加速智能化、数据化、互联网化转型，原先需要大量人工才能支撑的业务如今只要一台手机就可以轻松解决，特别是今年疫情之后，银行的互联网化水平被进一步加速。 第三，银行网点的未来究竟路在何方？从目前的商业银行发展趋势来看，我们觉得银行网点彻底消失的条件尚不成熟，但是银行网点二八分化的趋势已经开始形成，原先在银行的收入当中80%耗费银行大量精力的个人业务实际上对于银行的利润贡献极低，但是却是银行的基础，银行不得不选择必须要好好经营，但是随着互联网时代的到来，有一个趋势已经在银行业形成，这就是全面的智能化，表面上看银行通过手机银行、网上银行的形式让互联网业务实现了渗透，但是实际上是商业银行将原先大量的苦活、累活等高成本低收入的工作进行了成本转嫁，由银行的个人消费者来自行承担这方面的成本（包括时间成本、学习成本和网络成本）。而银行则可以腾出手来真正做该做的工作，这就是银行业一直被大家诟病的嫌贫爱富的业务，银行将大量的低质量的网点关停，取而代之的是越来越多的私人银行业务服务点，服务的是真正给银行带来更多收入的高净值人群；还有将一般的个人对私业务网点关停，加大在对公业务领域对于大企业的服务等等。其实，对于银行来说，他们看得很明白，银行网点关停并不是坏事而是推动商业银行加速转型的必由之路，唯一的区别可能就是有些银行会有转型的阵痛，有些则有快速拥抱互联网的红利。 银行的变化其实早就是开始了，最可怜的可能并不是银行而是那些在舒适区中尚未转型的网点柜员或业务型工作人员，如何加速自身的转型才是我们每个人最需要做的事情。
继收购星波通信之后，红相股份（300427）进一步加码军工电子布局。 红相股份8月13日晚间公告，公司拟以发行股份及支付现金方式购买均美合伙、上海唐众合计持有的上海志良电子科技有限公司100%股权；同时拟募集配套资金不超过5.5亿元，本次交易完成后，志良电子将成为上市公司的全资子公司。 公告显示，志良电子100%股权的交易价格为8.6亿元。志良电子专业从事雷达电子战领域的电子侦察、电磁防护、雷达抗干扰、模拟仿真训练产品的研制、生产及相关技术服务。 今年以来，红相股份股价累计涨幅已接近翻倍，13日报收27.48元/股，涨幅4.93%。 扩展军工产业链 目前，红相股份已形成电力、军工、铁路与轨道交通三大业务板块协同发展的业务格局。其中军工业务受益于国防信息化建设深入发展，前景广阔，但在公司三大业务板块中占比较低。 公司称，志良电子为雷达电子战领域优质成长型企业，本次交易完成后，红相股份将持有志良电子100%股权，进一步强化军工业务布局，推动军工业务向产业链下游扩展，提升军工业务占比。 资料显示，志良电子业务能力覆盖雷达对抗和复杂电磁环境建设领域各主要环节，客户覆盖船舶、航空、航天、电子等军工集团所属单位以及地方军工企业和军队有关单位，产品覆盖软件系统、器部件、模块、分机以及相关技术服务，并具备较强的系统创新研发能力。 此外，志良电子在雷达电子战领域竞争优势显著，盈利能力较为突出，业绩增长迅速，因此，本次收购完成后，上市公司的每股收益指标将得到增厚。 同时，依据交易对方的业绩承诺，志良电子2020年至2022年扣非后净利润分别为4780万元、5736万元、6883万元，年增长率分别为18.80%、20%、20%。 协同效应显著 回溯公告，公司于2017年通过收购星波通信快速切入军工电子领域，新增微波器件、微波组件及子系统等军工业务。 星波通信收购以来业绩表现优异，2017年、2018年、2019年分别实现扣非后归属于母公司股东的净利润（不含计提业绩奖励金额）5366.79万元、5170.56万元、6372.18万元，累计业绩承诺完成率达到108.03%。 红相股份表示，一方面，星波通信的良好表现坚定了公司对军工电子信息业务的长期看好；另一方面，公司在对军工业务整合过程中，加深了对军工业务的理解，在军工业务管理、市场开发、产品技术开发等方面积累了宝贵经验，公司已将强化发展军工业务板块作为公司长期发展战略。 在现阶段我国大力推进国防信息化建设的背景之下，志良电子作为雷达电子战领域优质、成长型企业，未来将迎来广阔的发展前景，高度契合红相股份强化军工业务布局的发展战略。 本次交易前，公司军工业务包括星波通信的微波混合集成电路业务和成都鼎屹的军用红外热成像相关产品业务，其中星波通信为公司主要军工业务经营主体。 志良电子与星波通信产品均属于军工电子信息大行业，且均可应用于雷达及电子对抗领域，其中志良电子具备雷达对抗系统级产品配套能力，而微波模块为该等系统级产品的基础必备模块，星波通信可为志良电子系统级产品提供微波模块，双方处于同一产业链条，且存在紧密的产业链上下游依存关系，协同效应显著。 本次交易后，红相股份军工产品链条大幅延长，军工业务布局更加完善，军工业务占比将明显提升。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估