6月29日消息，bp今天宣布同意将其全球化工业务以50亿美元的总价格出售给英力士。金额受限于惯常价格调整。有关人士认为，此次出售是进一步重塑bp的战略举措，这将进一步优化bp的资产负债表，并比原计划提前一年实现资产剥离目标。 根据协议，英力士将支付给bp公司4亿美元作为第一笔付款，并于交易完成时再支付36亿美元。其余的10亿美元将延期于2021年3月、4月和5月分三次，每次支付1亿美元，并于2021年6月底前支付其余7亿美元。受限于监管机构和其他相关批准，交易预计将于2020年底完成。 bp的化工业务主要专注于芳烃和乙酰两大领域，每个业务领域均拥有领先的技术和实力雄厚的生产工厂，并在亚洲增长市场上表现强劲。bp拥有位于亚洲、欧洲和美国的共计14家生产工厂的权益，2019年共计生产970万吨化工产品。 此项出售协议涵盖bp全部的芳烃和乙酰业务，其中包括资产、技术和许可，以及其它相关资产。但bp在德国Gelsenkirchen和Mulheim的化工资产因与bp的Gelsenkirchen炼油厂业务高度整合，故不包含在此次销售协议中。 bp集团首席执行官陆博纳（Bernard Looney）表示：“这是我们稳步重塑bp的又一重大举措。我们的化工业务是各自领域的领先者，拥有世界一流的技术、工厂和人才。近年来，化工业务业绩不断进步并为公司创造了高竞争力的回报，目前增长潜力巨大，亦在拓展循环经济相关业务。” “非常感谢化工业务团队多年来取得的成就以及他们对公司的贡献”，他表示，“这是一个会让人感到意外的决定，我们将尽最大努力以减少不确定性。作为全球化工行业领军企业英力士的一部分，这些业务必将蓬勃发展，对此我报有信心。” 本次交易涉及的业务目前在全球共有1，700多名员工。交易完成后，这些员工将转入英力士公司。 陆博纳表示，“从企业战略层面讲，化工业务与bp其他业务的交集是有限的，需要投入大量资金来发展这些业务。随着我们努力建立一个更加专注、更加一体化的bp，我们会有与未来发展方向更加一致的其他业务机会。我们要打造一个能够在能源转型中脱颖而出并取得成功的bp。今天签署的协议是为实现此目标所迈出的深思熟虑的又一步。” 英力士是全球领先的化学品公司，其业务遍布26个国家，拥有逾180个工厂，在全球拥有约22，000名员工。过去20年，英力士从bp收购了许多业务，最为引人注目的是2005年以90亿美元收购了bp的子公司Innovene，Innovene的主要业务包括彼时bp的大部分化工厂和两家炼厂。 bp集团首席财务官布赖恩吉尔瓦（Brian Gilvary）指出：“通过今天签署的协议，我们提前一年实现了150亿美元的资产剥离目标，表明了公司资产的范围和质量。” 吉尔瓦主要负责此次与英力士公司的谈判。他补充到：“bp与英力士公司的合作由来已久，此次签署的协议反映出我们之间的相互尊重和信任。这对双方来讲都是一个战略性的协议，双方都非常认可这些高质量的业务，从多方面来看英力士都是适合的买方。” bp的芳烃业务是生产精对苯二甲酸（PTA）及其前体对二甲苯（PX）的全球领导者，PTA是生产聚酯塑料的关键原料。bp最大的PTA生产工厂位于中国、美国和比利时。 乙酰业务生产醋酸和醋酸酐等衍生物，在许多行业都有广泛应用。bp在美国、英国、中国大陆、韩国、中国台湾地区和马来西亚设有多个生产基地。此次出售还将包括化工回收技术bp Infinia和bp在乙酰化木材开发商Tricoya公司的相关权益。 此项协议的签署意味着，到目前为止，bp已在2019年和2020年期间签署共计150亿美元的资产剥离和其他资产处置计划，原计划是在2021年年中实现这一目标。 bp预计将于8月4日公布2020年第二季度业绩，并将于9月中旬举行资本市场日活动，详细阐述新的战略方向。
继嘉楠科技去年11月份赴美上市后，近日美股又迎来一家矿机制造商——亿邦国际。 矿机制造商虽接连上市，但境外资本对于此行业并不看好。亿邦国际上市首日即破发，当日下跌4.4%。而嘉楠科技的股价如今已不到2美元，较发行价已跌去近八成。 随着近两年加密数字币市场寒潮来袭，矿机经营愈加惨淡，制造商们纷纷转向资本市场，寻求融资输血缓解困境。全球三大矿机制造商中，仅疲于“内忧”的比特大陆缺席。 同时受加密数字币价的高波动性、监管政策不确定性等多重因素影响，矿机销售并不稳定，直接影响到业绩收入，矿机制造商们的业务转型迫在眉睫。嘉楠科技提出人工智能芯片方向，亿邦国际则表示开拓虚拟币行业内外的区块链应用，但这两条转型之路难度颇大。转型到底是“讲故事”还是基于行业积累的商业模式的深度挖掘，仍有待时间检验。 亿邦国际上市首日破发 急切上市或为缓解资金压力 美国东部时间6月26日，亿邦国际正式在美国纳斯达克交易所挂牌上市，上市首日其股价即告破发。 据悉，亿邦国际在本次IPO中共发行1932.36万股A类普通股，募资规模约1.0075亿美元，总市值6.85亿美元，发行价为5.23美元，开盘价仅为4.6美元，较发行价下跌12.05%；收盘价为5美元，当日股价下跌4.4%，跌破发行价。从低开的开盘价以及收盘价可以看出，亿邦国际对投资者吸引力稍显不足。 在亿邦国际上市日，嘉楠科技股价报收于1.89美元。公开信息显示，嘉楠科技自去年11月底登陆美股后，股价长期下跌，已从发行价的9美元下跌近80%。从二者股价表现可以看出，资本对于挖矿行业的前景并不看好。 “投资机构对矿机制造商的看法一直抱有疑虑。”欧科云链研究院首席研究员李炼炫对《证券日报》记者表示，首先，这两家上市公司的经营绩效都不佳，相较于2017年和2018年高速增长的营收和利润，2019年两家公司都出现较大程度的下滑，经营绩效不佳，很难支撑股价；其次，是对矿机业务发展的疑虑，矿机业务的营收情况极其依赖加密币价格走势，而加密币市场具有高风险特征，导致矿机业务十分不稳定，投资者会对企业产生“可持续经营”上的担忧，尤其是在比特币价格十分疲软的当下，加深了这种疑虑。 今年以来亿邦国际矿机销售也难言乐观。据亿邦国际2020年第一季度未经审计的财务业绩数据，截至2020年3月31日，亿邦国际净亏损达250万美元，相较于2019年第一季度的60万美元，亏损继续扩大。 业内普遍认为，惨淡的市场环境下，业绩承压的亿邦国际仍谋求上市，或是由于急于融资缓解资金压力。对此，某位不具名的业内分析人士对《证券日报》记者解释道，亿邦国际选择在这个时间点上市有两点原因，一是目前亿邦国际的现金流较为紧张，急需上市融资缓解资金状况，二是要把握最后的窗口期，从财报上看，自2018年以来亿邦国际的财务数据下滑比较严重，如果今年再不上市，以后恐怕更难上市，因此要把握住机会。 矿机商业务单一 转型面临极大挑战 对于矿机制造商而言，矿机销售是最主要的收入来源，通常占到总收入的80%甚至90%以上。以亿邦国际为例，据招股书显示，公司收入主要来自于比特币矿机及配件销售、矿机托管和维修服务以及电信网络费。2018年和2019年，矿机及配件销售收入占总营收比例分别为96.3%和82.4%。 中经社区块链首席专家郭兴华对《证券日报》记者表示：“矿机制造商本身业务比较单一，收入主要依赖虚拟币市场的情况，承受风险的能力较弱，而且以太坊一直在向权益证明过渡，虚拟币过渡到混合证明和权益证明阶段之后，加之抗ASIC芯片的算法的研发，都对矿机企业是致命的打击。” 不过，矿机制造商们也意识到单一的业务模式带来的隐患，纷纷寻求转型。 嘉楠区块链总经理邵建良曾对《证券日报》记者表示，公司主要收入来自于超算挖矿，人工智能是嘉楠的战略发展方向，前期做了研发和投入，也在不同领域落地了不少应用案例，未来，能专注于芯片能力研发、进一步提升产品性能的矿机厂商也在市场中占据有利位置。 亿邦国际更侧重于区块链技术应用，包括金融服务和医疗保健等非虚拟币领域。招股书显示，亿邦国际将拓展产品范围，计划将业务拓展到区块链技术与虚拟币行业价值链的上下游市场，使产品多样化，此外还包括探索将区块链技术应用于非虚拟币行业，如金融服务和医疗保健领域。 目前来看，矿机生产商不管是转型AI芯片还是区块链应用，均面临极大的挑战。 “矿机芯片积累的技术在AI的边缘计算领域有一定应用，但是现在AI芯片随着技术升级要求越来越高，而且需要很高的投入，在AI领域真正做好的主要是比特大陆，但目前看比特大陆的AI之路也可能会陷入停滞状态。”上述业内分析人士说道。 “矿机厂商业务转型AI芯片领域存在非常大的挑战”，郭兴华直言道，矿机芯片和AI芯片需要的资源有较大区别，其他矿机企业也都在积极向AI芯片领域转型，但是目前来看并没有成功的经验。 对于转型区块链应用业务而言，也是前路漫漫。现在，国内资本市场上大多数区块链相关上市公司并无落地应用，仅有远光软件、精准信息等数家上市公司真正实现了区块链实际业务收入。以远光软件为例，年报显示，远光软件2019年区块链业务实现营收1989.25万元。
近期，民生电商旗下唯一上市平台---民商创科（1632.HK）公布其截至2020年3月31日止财年业绩。据财报显示，截至2020年3月31日止财年，民商创科实现了总收益10.10亿港元，同比大增近五倍。 2019年，全球政经环境波诡云谲，2020年开局至今，更是黑天鹅“漫天飞舞”。今年春节疫情突袭，加剧了外部环境的压力。在这样极具挑战的形势下，民商创科依然实现了营收的逆势大增，这主要源于公司经营业务的扩充与业务体量的质变。 贸易业务收入达8.77亿港元，推动营收扩大487%、亏损大幅缩窄51.2% 财报显示，报告期内，民商创科的贸易业务收入达8.77亿港元，占总收益的86.8%。民商创科旗下全资子公司民商创科（宁波）为贸易业务的独立运营主体，该公司定位于B2B业务模式，主要销售3C电子产品、冷冻食品以及粮油产品三大类。报告期内，该三大类产品销售额分别为人民币7.37亿元、0.35亿元及0.12亿元，占销售总额比例分别为94%、5%及2%。 据财报介绍，民商创科（宁波）会根据市场趋势和需求来进行采购与销售，分销商通常为地方实体，缺乏广泛的供应商网络，通过民商创科（宁波）来采购，在价格上会有一定优势，形成规模流通。报告期内，民商创科建立合作的供应商已超过40家。 经营业务扩充带动民商创科在营收扩大的同时，使得股东应占亏损同比大幅缩窄51.2%至2093.7万港元，在很大程度上缓解了外部风险攀升下所带来的盈利压力，增强了企业的抗风险能力。 民商创科的经营质变，在于其背后民生电商的加持与推动。 业务脱胎换骨，数字普惠金融发展或提速 民商创科自2018年11月获民生电商收购以来，并伴随核心资产之一民商智惠的注入，业务已脱胎换骨。经营范围从2C连锁餐饮扩大至2B贸易、面向金融机构的供应链服务，营收规模及业务体量站上新台阶，总资产规模较上一财年实现翻番。民商创科经营发生质变的背后，可以看出公司务实的经营风格，而并非纯粹的概念炒作。 在民商创科的业务及资产快速扩充背后，是民生电商自身资源禀赋与长期深入布局的结果。去年下半年以来，从“民生助粒贷”到“民农云仓”，民生电商频频联手金融机构在“普惠金融”、“供应链金融”领域落地产品和解决方案，展开深入布局。 据目前业内主流机构测算，“普惠金融”与“供应链金融”领域保守估计都是万亿级别的市场，大有可为。而今年疫情更是为数字普惠金融的快速发展创造了新契机。一方面，疫情期间线下活动受阻，金融机构线下展业、风控等经营无法正常开展，迫使加快业务向线上转型升级。另一方面，疫情持续发酵，造成实体企业正常经营困难，尤其是大部分中小微企业更是徘徊在“生死线”上，促使国家加大并加快推进对中小微企业在金融、财税等方面的支持政策。此外，5G、区块链、云计算、大数据等基础设施核心技术在资本与政策加快推动下，将形成有利的“技术土壤”。 所以，疫情大概率会扩大民生电商在“供应链金融”等原有业务的布局优势，而随着核心资产在后续的不断注入，民商创科的业务格局及规模也将实现更大的突破。值得密切关注和期待。
对于拥有品牌优势的房企而言，代建业务不失为兼顾规模与利润的有力武器。不过，面对众多入局者，作为“代建新兵”的金地，想要占据更大的市场份额，似乎并不容易。 随着行业天花板的临近，房企整体增速放缓已成大势所趋。如今，房地产经营逐步向分工更为精细化的方向转变，代建业务随之快速崛起。 在这种背景下，金地集团（SH.600383）正加速在代建领域的拓展布局。继月初首度中标深圳一宗城市更新项目后，金地代建近日再度出手，将广州新华保险大厦项目收入囊中。 对于拥有品牌优势的房企而言，代建业务不失为兼顾规模与利润的有力武器。不过，面对众多大大小小的入局者，作为“代建新兵”的金地，想要占据更大的市场份额，似乎并不容易。 金地代建加速扩张 近日，金地成功中标广州新华保险大厦代建项目，借此实现了在广州的布局。 据悉，新华保险大厦总投资额约30亿元，未来将建设成为180米高的超高层写字楼。这是继深圳福田科技广场、深圳深信服科技总部大厦后，金地集团再度中标城市地标级写字楼代建项目。 事实上，这只是金地管理加速代建业务拓展的冰山一角。 进入2020年，金地代建先后进入沈阳、三河、成都、温州等多个城市，保持着高速发展的姿态。截至5月底，金地代建业务已在东南、华南、华中、东北、华北、华东、西部全国七大区域落子，布局20余座城市，累计管理面积超800万平米，涵盖政府公建、住宅、办公、产业园、商用等多种物业类型。 期间，为适应公司的快速扩张步伐，金地管理还顺势成立了温州政府代建事业部及深莞政府代建事业部，初步搭建了总部、事业部、项目中心（部）的组织构架。 虽然金地早在2006年的时候就涉水代建领域，先后参与深圳福田科技广场、龙悦居等项目建设，但其发展步伐并不快。直到2018年5月，金地集团将代建业务独立为一级子公司，由集团副总裁郝一斌亲自挂帅，该板块在公司中的地位才凸显出来。这也为后来代建业务的快速拓展提供了条件。 在知名地产分析师严跃进看来，如今代建业务存在着较多的市场机会。随着存量时代的来临，金地有望借助代建板块，在规模上实现新的突破。据悉，成立刚满两年的金地管理，计划在2020年实现100亿元的销售目标，规模野心可见一斑。 不过，与代建领域的头部企业相比，金地管理的规模明显仍处在初级阶段。资料显示，绿城代建、建业代建于2019年的销售额分别为664亿元、283.2亿元。同期，金地管理的销售额为76亿元。而据了解，TOP20房企中至少有8家已开展代建业务，且华润置地（HK.01109）、绿城等企业已有了相当的规模。 显然，无论在集团内部还是在行业里，金地管理要想占据一席之地，仍尚需时日。 代建蓝海挑战重重 金地发力代建业务的背后，是代建市场的潜力正被广泛关注。 绿城中国高管李军曾指出，代建有望占到地产行业10%的市场份额，达到万亿规模。随着行业天花板的临近，代建无疑是房企冲刺规模和保障利润的重要砝码。 中国企业资本联盟副理事长柏文喜向蓝鲸房产表示，与传统房地产开发业务相比，代建业务风险相对较低，收益率也高。 这是因为，在代建行业，房企一般并不需要投入大额的土地支出，而仅仅进行轻资产的输出。而在计算房企规模的时候，代建业务也会被包含其中。如成功突破2000亿销售额的绿城中国（HK.03900），其三分之一的销售额便是来自代建板块。 经过两年多的发展，目前金地管理已形成了政府代建、开发代建、配资代建、顾问咨询四套输出方案。 所谓政府代建，是房企帮助政府建设保障房和市政设施，行业内，代建收入可以达到建安工程的3%。商业代建，则是品牌房企帮助其它小开发商代建项目，通过输出品牌和管理，提升产品的市场价值。作为代建方，利润能达到销售收入的5%至8%。 如今，中小房企融资不畅，拥有品牌优势的房企，还可以携带资本介入代建项目，不但能够获取品牌、管理费用，还能够赚取利息差价。据了解，金地代建推出的“配资+代建”的打包服务里，金地集团旗下的稳盛基金扮演着重要角色。而在金地代建项目中，资本代建占据了近一半的比重。 得益于较快的发展速度和资金优势，金地管理也很快在代建领域尝到了甜头。2019年，金地代建业务收入3.9亿元，净利润为1.11亿元。 然而，不可忽视的一点是，房企在进行品牌、管理输出的同时，代建方的企业形象、市场口碑也会受到合作方波及。典型如绿城，多次因为合作方“不给力”，饱受负面新闻困扰。今年年初，因开发商出现资金周转问题，江苏启东的绿城·玫瑰园未能及时交付，导致业主多次维权，作为代建方的绿城品牌也深受其累。 对此柏文喜称，房企既需要通过自营项目去维护品牌形象，也有必要在代建业务中强化和突出自身品牌，并以产品品质和优质服务去做好自身的市场形象。 据了解，在承接代建业务之前，金地管理会按照自投项目标准对项目的可行性进行严格而详尽的调研，也会对项目及委托方进行背景调查。金地管理董事长郝一斌曾强调："金地管理和金地集团的品牌必须是相互促进的作用。” 然而，随着公司对规模的追逐以及管理半径的扩大，品牌形象的维护也会变得愈发艰难。金地集团又将如何应对？蓝鲸房产会持续观察。
6月28日，据路透社报道，美国运动品牌巨头耐克表示将进行裁员，因为其正加大力度通过互联网和直营零售渠道直接面向消费者销售产品，计划进一步撤出受疫情重创的传统批发渠道。 此前，耐克财报显示第四季度净亏损7.9亿美元（约合56亿人民币）。由于疫情和全美抗议活动导致零售鞋店和百货商店大规模关闭，Nike出现两年来的首次季度亏损。 “耐克的渠道模式以授权经营为主，直营为辅。今年，受疫情影响，很多实体店关张，对授权经营体系影响巨大。”独立服装分析师马岗对搜狐财经表示，几乎所有传统零售品牌都谋求通过线上化销售来减少疫情带来的经营影响，耐克也不例外。 第四季度营收同比下滑38%，耐克转型数字化 随着转向数字化，耐克宣布进行公司重组。 “我们正在转移资源，并建立在最高潜力领域进行再投资的能力。”耐克在声明中提到，预计重组可能会导致净失业。 耐克补充强调：“削减成本并不是为了节省成本。任何节省的资金都将重新投资到我们的优先事项中。” 耐克集团发布的2020财年第四季度业绩显示，由于疫情重挫实体零售业，第四财季，耐克全球营收同比下降38%至63亿美元（约合446亿人民币），低于彭博社汇编的73.8亿美元（约合522亿人民币）平均预期。 同时，其季度净亏损7.9亿美元（约合56亿人民币），上年同期净利润为9.9亿美元（约合70亿人民币）。 ▲第四季度耐克的数字业务增长79% 而数字业务的增长成为第四季度最大的亮点。 第四季度，耐克的数字业务增长了79%，线上销售增加了75%，数字销售占到本季度总收入的30%。 而从2020财年全年看，耐克的数字业务同比增长了49%，各个地区均出现数字业务双位数增长。 耐克CEO John Donahoe表示：“耐克将把在线业务放在公司所有业务的中心位置，同时耐克将投资开设更多的小型商店，让顾客可以在这些商店里完成在线订单。消费者想要现代、无缝的体验，线上到线下，所以我们正在加快我们的做法以满足消费者的需求。” 大中华区第四季度实现正增长，线上疯狂打折促销 大中华区成为耐克第四季度唯一实现销售收入正增长的区域。 财报显示，第四季度耐克大中华区营收为16.47亿美元，同比增长1%。 同时，耐克大中华区2020财年营收为66.79亿美元（约合117亿人民币），占比达17.85%，同比增长11%，息税前利润4.9亿美元（约合34.7亿人民币），同比增长5%。 这一方面得益于大中华区疫情的控制，耐克相关门店在3月中旬已经开始逐步恢复营业。 线上促销、消耗库存也成为耐克大中华区应对疫情的做法。 3月以来，其官方推出的促销活动低至6折，同时会员买单后还可获得额外85折的优惠，购买还可配合优惠券使用。 在刚刚过去6·18购物节中，Nike官网在6月初就将优惠降至5折，6·18当天其天猫平台只用了2分59秒，销售额就突破了1亿元。 ▲耐克618进行五折促销 不过，截至2019财年末，线下仍然是耐克收入的主要来源，耐克在全球运营1152家零售店，批发商销售额约占其全球收入的68%。 而耐克正在面临营收下滑的困境。 2019财年，耐克全球营收为374.03亿美元（约合2647亿人民币），同比下滑4.38%，这是2010年以来，耐克营收首次出现下滑，同时，净利润达25.39亿美元（约合179.7亿人民币），同比大幅下滑36.98%。 数字业务成为耐克面对疫情冲击的首要发展策略。 在耐克CEO John Donahoe的规划中，耐克目前的目标是，将数字业务的占比从上一季度的30%提高到50%。 马岗分析指出，未来耐克会加大线上渠道的布局，同时也会侧重自营渠道，以进一步降低其对合作渠道方的依赖性。
字节跳动的电商野心终于摆在了明面上。 日前，字节跳动正式成立了电商事业部。据媒体报道，针对电商业务，字节跳动进行了一轮组织架构大调整，成立电商一级业务部门，统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。 投资界（ID：pedaily2012）向字节跳动方面求证，对方回应称：为了满足用户在抖音上的购物需求，成立了抖音电商部门，是正常的业务调整。 一切信号都表明，字节跳动正努力摆脱第三方依赖，打造自己独立的电商体系。这一次，字节跳动正面出击，分食阿里、京东、拼多多等电商巨头的蛋糕，“围剿张一鸣”的一幕恐怕又在电商领域上演。 电商部门浮出水面 字节跳动，不再隐藏电商野心 大张旗鼓尝试直播带货之后，字节跳动终于正式成立自己的电商部门。 6月中上旬，字节跳动成立了电商事业部。多家媒体披露，字节跳动刚刚完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整――正式成立了以“电商”明确命名的一级业务部门，以统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。 具体内容包括负责抖音等内容平台上，直播中台、电商中台产品、运营、平台规则、品牌商务等上下游链路工作。负责的产品包括重中之重的“抖音小店”，以及电商平台流量及营销工具“鲁班电商”等。 随后，字节跳动正面回应了电商布局：为了满足用户在抖音上的购物需求，成立了抖音电商部门。也就是说，字节跳动的电商平台主要是建立在抖音的基础之上，以建成一个新的交易平台。 在此之前，字节跳动电商业务原分散在抖音电商中台、商业化部门。此次调整升级后，电商部门将成为与今日头条、抖音、游戏、Zero（教育及新业务）、商业化并列的一级业务部门，同时还掌管TikTok的电商战略，团队多来自原商业化营销团队、抖音电商中台团队以及国际化产品团队。 与此同时，字节跳动电商事业部迎来了一位新任命的高管――康泽宇（Bob），担任该事业部负责人，向字节跳动中国区董事长张利东汇报，也有一种说法是向张利东和字节跳动中国区CEO张楠双向汇报。 耐人寻味的是，康泽宇在字节跳动并无电商经验，此前他曾多次负责字节跳动的海外产品。例如，字节跳动2018年7月在印度推出的社交媒体和娱乐平台Helo，以及更早之前，2015年8月诞生的海外新闻应用TopBuzz。 不过，就在2020年6月，有消息称字节跳动将逐步关闭海外新闻应用TopBuzz，App Store中也无法再搜索到这款应用，字节跳动方面则对此回应称“是业务的正常调整”。 抖音与淘宝开始分手？ 复盘字节跳动7年低调电商路 电商，是手握庞大流量的字节跳动早早盯上的一块肥肉。 早在2014年，今日头条推出了“今日特卖”，为天猫、淘宝、京东等电商导流，只不过反响平平。2017年，今日头条针对40岁左右不熟悉电商操作的男性用户，上线了“放心购”业务，以满足中低消费需求，热销商品主要是服饰鞋包，客单价不超过200元，货到付款，度依旧不高。 直到2018年，今日头条悄悄上线了购物APP“值点”，主打时尚购物，品类也更加齐全，不过仍然走低价路线。值得注意的是，字节跳动还通过收购等方式，获得了第三方支付、保险等三张金融牌照，值点的支付方式也转移到线上，默认支付宝，但并不兼容微信支付。 这一年，字节跳动的电商野心愈发暴露，很大程度上源于密切发力抖音电商的举动。2018年3月，抖音为平台上百万级粉丝的红人账号上线了“购物车”功能，商品信息可以跳转到淘宝链接。也就是说，从一开始抖音就是以短视频种草的形式为第三方平台带货，尝试给流量变现。5月，抖音红人的“商品橱窗”上线，意味着抖音红人可以搭建自己的店铺。 2018年12月，抖音购物车功能不再局限于百万粉丝红人，全面放开。那一年双十二，抖音为天猫淘宝带货，促成单数超过120万单，Top50达人完成1亿元GMV，与此同时，2018年，抖音的日活用户已经突破2亿，短视频平台渐渐成为电商无法跳过的流量据点。 从2019年起，抖音电商布局再度加强。先是放心购品牌升级，与值点互通，接着抖音还上线了“小米商城”、“京东好物街”等多款电商小程序，支持跳转到更多外部电商平台，并且，逐步向全体实名认证用户开放商品橱窗，掀起全民带货的热潮。 一个缺少电商基因、供应链薄弱，一个想要新的流量，抖音和淘宝的“亲密关系”是字节跳动电商之路上不能忽略的关键。2019年6月，抖音被传与淘宝签订了70亿的年度框架协议，其中，60亿元广告，10亿元佣金，对此，抖音曾回应称：与淘宝一直保持良好的合作，但提及的数据不实。 今年以来，当罗永浩打出抖音直播带货最响的一枪，抖音电商也开始谋求最大的独立性。5月，有消息称“抖音将在不久后封禁淘宝外链”，当时抖音方面的回复是“关于商品分享限制的消息不实”。随后又有消息称，今年7月1日之后，抖音和淘宝将彻底分手，据说是抖音与淘宝的年度合作框架到期，不再续签。不过，《晚点LastPost》报道，“2020年3月抖音淘宝年框到期后，新的200亿年框仍在谈判进程中”。 抖音与淘宝的合作悬而未决，为2020年的电商新局面增添了更多不确定性。不可否认的是，短视频用户快速增长的阶段已经过去，存量用户的商业变现变得紧急而又重要，字节跳动，当然不会放掉这块蛋糕。 今年营收目标2000亿， 张一鸣和字节树敌：阿里京东拼多多... 可怕的字节跳动，正随时准备四处出击，俨然成为了一头难以阻拦的猛兽。 它的触角遍及各行各业：新闻资讯、短视频、直播、电商、社交、综艺、网剧网大、网文、电影发行、娱乐经纪、音乐流媒体、音频、K12教育、英语学习、电子签名、企业级应用、金融、游戏、搜索、智能硬件、AI、车联网、云服务……坐拥源源不断的流量，字节跳动版图一望无际，并在TikTok的助攻之下，成为一家真正国际化的巨头。 看起来，字节跳动总能轻松吃下瞄准的业务，因为各个领域的创业者开始发现，自己要面对的不仅是站队BAT的问题，还要小心字节跳动这个更加尖锐的对手。与此同时，巨头也不得不对抗这个昔日的小独角兽――因为它并不向BAT任何一方示弱，也从不站队。 这是一台疯狂的“印钞机”。5月27日，路透和彭博先后报道，知情人士称，字节跳动去年实现收入170亿美元，比2018年收入高出两倍多，利润超过30亿美元。对此，投资界（微信ID：pedaily2012）向字节跳动方面求证，对方回复称：对市场传言不予回应。 不久前，美国一家老牌PE机构的合伙人在投资界专访中透露，自己被字节跳动所震撼，“2018年6月之前，抖音、火山、西瓜几个视频平台一分钱都没有销售，后来收费（商业化）后一天进账至少一个亿”。 而本月，根据路透社的最新报道：据知情人士，字节跳动公司2020年一季度营收约400亿元，同比增长超过130%。一个更加大胆的数字是：字节跳动2020年营收目标为2000亿元。 尽管流量带来大量的广告营收，但字节跳动仍然需要更多的造血能力，而电商是决不能放弃的蛋糕：京东回港当天市值超7000亿，拼多多市值千亿美元，黄铮身价飙升，电商的想象力显然是更加无穷的。还未上市的字节跳动，想要讲一讲更新的故事。 只是，杀入电商，张一鸣和字节跳动势必又会四处树敌。目前来看，阿里依然是中国电商霸主，但京东、拼多多势头不容小觑，后面还有苏宁、唯品会、国美等一众巨头，字节跳动的电商之路并不会轻松。 不知字节跳动是否做好了准备，迎接电商巨头们的围剿？
记者独家获悉，为进一步细化一个多月前印发的《信用保险和保证保险业务监管办法》（下称《办法》）的各项要求，聚焦重点业务监管，规范融资性信保业务操作标准，提高保险公司风险管控水平，银保监会财险部结合前期风险事件中暴露的问题及行业经验做法，组织起草了《融资性信保业务保前管理操作指引》和《融资性信保业务保后管理操作指引》。 作为《办法》的配套制度，两份操作指引目前正在业内征求意见中。各银保监局及各财险公司将结合工作实际对此进行研究，并提出意见。 融资性信保业务，是指保险公司为借贷、融资租赁等融资合同的履约信用风险提供保险保障的信保业务。这一伴随商业信用发展而问世的创新型险种，在规模快速增长的同时，其野蛮生长的后遗症也随之而来——截至目前，部分网贷平台违约已给多家财险公司造成重大损失。 为切实保护保险消费者的合法权益，进一步巩固去年以来防范化解融资性信保业务风险成果，银保监会印发了《办法》，并在此基础上出台了保前保后管理操作指引。 保前：应明确履约义务人的准入要素 从征求意见稿来看，保前管理操作指引的出台，旨在加强融资性信保业务监督管理，规范保险公司营销获客、核保管理、承保管理等保前业务操作行为，防范化解经营风险，保护保险消费者的合法权益。 根据要求，保险公司应确保消费者的知情权和自主选择权，保险公司在销售融资性信保业务时，不得违背投保人的意愿捆绑、搭售其他保险产品。 征求意见稿特别提出，保险公司应明确履约义务人的准入要素。履约义务人为自然人的，准入要素包括但不限于：自身特征、信用状况、资产状况、借款用途等；履约义务人为企业的，准入要素还应当包括股权结构、经营情况、财务状况、法定代表人情况，必要时可增加企业的股东和实际控制人的准入要求。 履约义务人为自然人时，至少应符合以下基本条件：中华人民共和国国籍大陆居民；年龄满18周岁（在校学生禁入，但政策允许金融机构开展的大学生业务除外）；具有一定还款能力；信用记录良好，无重大信用违约事件；无重大违法信息。 履约义务人为企业时，至少应符合以下基本条件：经工商行政管理机关核准登记的企业或其分支机构；按照核定的业务范围及授权从事经营活动，有固定经营场所；经营管理规范，具备偿债能力；信用记录良好，无重大信用违约事件；无重大违法信息。 对于承保小微企业的业务，保险公司应通过市场监督管理部门的对外公开信息或可佐证实际生产经营事实的材料，判断企业信息真实性。对于履约义务人为小微企业法定代表人及其配偶或主要股东的，应核实其相关信息与市场监督管理部门对外公开信息保持一致；对于履约义务人为实际控制人的，应要求提供代持股证明或其他实际控制人说明材料。 保后：应建立风险预警机制 从征求意见稿来看，保后管理操作指引的出台，旨在规范和加强融资性信保业务承保签单后的经营管理。 保后管理是指保险公司从签署保单到保险责任履行完毕以及后续追偿（如有）过程中所发生的管理行为的总和，主要包含保后监控、逾期催收、理赔处理、追偿及投诉处理等环节，以及贯穿整个保后阶段的全流程风险管控。 根据要求，保险公司保后监控措施应与其经营业务类型、实际经营情况等相匹配，并与核保时的风控措施保持延续性，确保风险计量的一致性、客观性和准确性。 其中，涉及个体风险监控方面，根据要求，保险公司作为融资信用风险的承担人，应采取合法有效的方式对履约义务人的信用风险变化情况进行监控，监控内容应包含履约义务人的偿还能力、信用及担保情况变化、诚信状况、抵押物状况等，具体方式可包括电话拜访、现场尽调、大数据监测、模型监测等。 与此同时，保险公司应对业务整体质量进行监控。具体来看，监控指标的选取应符合以下要求：业务风险敏感性高；行业内通用；与经营结果相关性高；覆盖风险管理全流程；简单直观。 此外，根据要求，保险公司应建立融资性信保业务风险预警机制。保险公司可根据实际经营情况和风险要素特征，明确设定存量客户的分类风险管理标准和阈值设定标准，按照客群资质、渠道、账龄等分别进行风险预警。 风险预警信号一般可分为红色、橙色、黄色等级别，保险公司可根据自身风险容忍度，参照业务整体风险水平并兼顾区分度设置各级别预警阈值。红色预警信号通常指影响恶劣、预计损失严重或对保后资金安全构成严重危害的风险信号；橙色预警信号通常指影响范围较大、预计出现损失或直接威胁保后资金安全的风险信号；黄色预警信号通常指影响程度一般，可能会威胁保后资金安全的风险信号。 保险公司还应建立风险处置工作机制，指派专人对风险预警提示进行及时处置，处置措施包括但不限于：对于红色预警信号，应暂停新增授信，并采取主动措施促使存量业务提前出清，对展业政策进行检视和调整，并明确报告机制和相应措施；对于橙色风险信号，应降低授信额度，逐步压缩存量业务，并随时关注业务质量改善情况，限期内风险状况无改善，应持续调减授信额度；对于黄色信号，实施维持性政策，密切关注业务质量，防范风险恶化。 保险公司应建立融资性信保业务重大风险及突发事件应急处置预案，对于适用应急处置预案的风险预警信号，应及时按照应急预案明确的工作方式和流程进行处置，当风险监控发现风险发生较大变化时，应将相关情况及时通报负责精算和准备金评估的部门。 涉及逾期催收方面，履约义务人发生违约时，保险公司保后管理人员应及时向合作资金方了解逾期具体情况，辨识履约义务人是否存在主观恶意，保险公司与资金方应共同协商如何对逾期未还款项向履约义务人进行催收。 涉及理赔处理方面，当到达保险合同约定的理赔时点，履约义务人仍未清偿欠款的，或满足保险合同约定的理赔条件时，保险公司将启动理赔程序。保险公司应在法律法规及保险合同规定的时效内做出核定、赔付或拒赔决定，不得无故拒赔或拖欠赔款。 涉及追偿方面，保险公司在依法取得对履约义务人的代位追偿权后，在依法合规的前提下应及时收集履约义务人及担保人（如有）的资产线索，包括个人和企业汽车、房产、股权、应收账款、存货、账户等，以确保追偿工作的顺利开展。 在目前的环境下，“保险公司建立健全融资性信保业务的内控体系”已成为行业共识。根据要求，保险公司应建立常态化的督导检查机制，加大对融资性信保业务领域的监督检查力度。保险公司总公司应落实主体责任，加强对分支机构的监督检查，分支机构应定期开展业务自查，防范合规性风险和重大风险隐患。
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