据辽宁新闻联播消息,1月6日,省政协举行十二届六十六次党组(扩大)会议。省政协主席夏德仁出席会议并讲话,省委副书记、省政协党组书记周波主持会议并讲话。据了解,这是周波首次以辽宁省政协党组书记身份公开亮相。 据中国经济网地方党政领导人物库资料显示,周波,1962年6月生,是十九届中央候补委员,曾任上海市委常委、常务副市长等职务,2019年起任辽宁省委副书记。夏德仁,1955年6月生,2013年任辽宁省政协主席、党组书记。 周波简历 周波,男,汉族,1962年6月生,上海市人,中共党员,1984年7月参加工作,在职研究生,工商管理硕士,高级工程师。 曾任上海氯碱化工(行情600618,诊股)股份有限公司PVC厂副厂长、上海氯碱化工股份有限公司总经理助理、总经理,上海天原(集团)有限公司总经理,上海华谊(集团)公司副总裁、总裁、党委副书记,市外经贸委(市外资委)主任、党组书记,市政府副秘书长等职。 2008年2月,任上海市人民政府副秘书长兼市发展和改革委员会主任、党组书记; 2013年2月,任上海市人民政府副市长兼市发展和改革委员会主任、党组书记; 2013年3月,任上海市人民政府副市长,市临港地区开发建设管委会主任,市长兴岛开发建设管委会主任,市张江高新技术产业开发区管委会主任; 2016年11月,任上海市委常委、市人民政府副市长,市临港地区开发建设管委会主任,市长兴岛开发建设管委会主任,市张江高新技术产业开发区管委会主任; 2017年1月,任上海市委常委、市人民政府常务副市长,市临港地区开发建设管委会主任,市长兴岛开发建设管委会主任,市张江高新技术产业开发区管委会主任。2018年5月,兼任上海推进科技创新中心建设办公室主任。 2019年2月,辽宁省委副书记。 现任辽宁省委副书记、省政协党组书记。 第十九届中央候补委员。
天眼查APP显示,近日,上海苏宁易购(行情002024,诊股)销售有限公司新增一则被执行信息。案号为(2020)沪0115执30800号,执行法院为上海市浦东新区人民法院,执行标的为968545元。关联司法案件为上海皇佳刀片实业有限公司与上海奉浦苏宁易购销售有限公司、上海苏宁易购销售有限公司相关房屋租赁合同纠纷。 上海苏宁易购销售有限公司成立于2002年4月,注册资本约5.8亿人民币,疑似实际控制人为张近东。
目前已登记成立异地商会169家 拥有近3万家会员企业 上海异地商会登记制度又有新突破。记者从昨天召开的上海市异地商会登记管理工作会议上获悉,截至今年11月底,在上海民政部门登记成立的异地商会共计有169家。在放宽地市级异地商会登记的基础上,上海正试点长三角县级异地商会登记制度。目前,上海市张家港市商会已登记成立,江苏丹阳、高邮商会已通过审议,浙江省将有8家县级商会递交登记材料。 “这些年来,上海异地商会可以说规模、质量‘双提升’。”市政府合作交流办公室一级巡视员黄建平表示。最新数据统计显示,上海异地商会共拥有近3万家会员企业,其中上海市浙江商会、上海市江苏商会分别拥有会员企业逾1400家和1200家。 通过积极发挥人缘和地缘优势,异地商会积极帮助会员企业解决实际困难。疫情期间,得益于“政会银企”四方合作机制,上海市浙江商会与上海农商银行、浙商银行等6家银行深化战略合作,获得2500亿元授信,为150余家会员企业直接对接超过500亿元的金融服务,有效缓解了特殊时期企业面临的资金问题。 据不完全统计,2019年,上海包括异地商会在内的191家市级社会组织立项扶贫项目675个,扶贫资金10.34亿元。今年疫情以来,上海异地商会为疫情防控和复工复产等做出积极贡献,累计捐赠价值已超过6.2亿元。 2016年,上海修订《上海市异地商会登记管理办法》,全面放开了地市级异地商会登记。制度的“松绑”带来了上海异地商会数量与规模的扩大。在上海民政部门登记成立的169家异地商会中,省级商会26家、跨地域商会1家、地市级商会141家、长三角县级商会1家。 据悉,明年,市民政局将会同有关单位,修订《上海市异地商会登记管理办法》,不断完善异地商会登记管理,进一步加强制度建设。
天眼查APP显示,12月14日,上海霍尤文化传播有限公司发生工商变更,原自然人股东王鑫退出,新增股东上海超电文化传播有限公司,持股比例100%,后者第一大股东为B站CEO陈睿担任法定代表人的上海宽娱数码科技(行情300079,诊股)有限公司。此外,另外股东中还包括了上海幻电信息科技有限公司。 上海霍尤文化传播有限公司成立于2019年2月,注册资本100万人民币,法定代表人为郑彬炜,经营范围含影视策划,演出经纪,从事网络科技、计算机科技领域内的技术开发,出版物经营等。
对于上海证券接下来的发展规划以及资管大时代中小券商如何“逆袭”,杨玉成提到了公募基金牌照的申请、人才队伍建设、合规风控,以及品牌建设等。 12月12日晚间,证监会公告百联集团认购上海证券增资获批,上海证券正式易主。 从去年数据来看,上海证券业绩增势迅猛,尤其自营业务表现亮眼。截至去年年底,上海证券总资产为 335.35 亿元,净资产 72.61 亿元,报告期内实现营收15.39 亿元,净利润 2.74亿元,同比增幅超过5倍。 此次控股权变更后,上海证券注册资本由26.10亿元变更为53.27亿元,并由百联集团、上海城投分别认购新增出资26.63亿元、5326.66万元,前者成为上海证券第一大股东,持股50%。 作为上海市属大型国有重点企业,百联集团在商贸、物流、医药、电子等多个领域实力雄厚,总资产达到800亿元。随着上海证券与国泰君安(行情601211,诊股)同业竞争解决方案落地,前者与新控股股东会擦出怎样的火花也成为业内关注焦点。 12月10日,金融界第五届智能金融国际论坛暨2020金融界“领航中国”年度盛典在京召开,上海证券与近400多家金融机构共同聚首,前者成功斩获年度杰出成长券商奖,金融界也借此机会与上海证券总裁杨玉成展开了一场深度对话。 值得注意的是,杨玉成也是上海证券今年5月才迎来的“新官”。公开资料显示,杨玉成毕业于上海财经大学,并在该校有长达9年的执教经历,之后在君安证券、上海大众科技创业、申能资管、申能财务等多地任职,还曾任职东方金控董事长、东方花旗证券监事会主席、长城基金董事等,经验丰富。加入上海证券之前,杨玉成在东方证券(行情600958,诊股)前后任职近14年,并于2009年8月正式出任东方证券副总裁。 对话过程中,一向注重企业文化建设的杨玉成再提文化加强与重建,同时回应了新控股股东百联集团对公司接下来发展的影响,其认为具有实业背景的大集团担任第一大股东可以提供更全面、更具前瞻性的支持,也为上海证券服务实体经济提供了更好的试验田,员工期待颇高。 对于上海证券接下来的发展规划以及资管大时代中小券商如何“逆袭”,杨玉成提到了公募基金牌照的申请、人才队伍建设、合规风控,以及品牌建设等。其认为,在行业充分竞争的情况下,券商转型首先要认清形势,做好财富管理蓝海的科学布局,充分利用科技创新服务客户。 “我相信,上海证券现在可以用‘小荷才露尖尖角’来形容,随着大股东变更的顺利完成,上海证券的独立性取得了进一步保证,在整个市场里展示形象的机会越来越多,大家也会对我们有一个重新的认识。”杨玉成表示。 金融界:上海证券在去年实现了爆发式增长,其中自营业务贡献很大,您认为类似业务结构是否符合上海证券未来的发展战略?结合自营业务“看天吃饭”的性质,您怎么看待类似业绩的爆发? 杨玉成:上海证券的增长才刚刚开始,之前我们公司做了很多基础性工作,各方面布局都在优化。这个过程中,我们的资金利用效率、资产配置都得到了更合理的安排,正因为如此,我们的增长出现了比较好的势头。但我们的重点不在自营,自营也不都是在权益,而主要是要围绕为实体经济服务的要求做好更合理的配置。所以从业务结构上看,可能暂时自营业务占比稍高,将来收入比例会得到很好的改善,一是为了让企业更稳定发展,二是减少市场波动给我们带来的风险,三是通过优化资源配置来更好为实体经济服务。 金融界:与国泰君安的同业竞争问题解决之后上海证券也将迎来新的控股股东,百联集团做控股股东对上海证券有哪些影响? 杨玉成:这的确是我们公司关键的、历史性、转折性的事件,也是大家很关注的一个点。大股东变更对公司意味着新的开始,有一个非常大的具有实业背景的集团做股东,对我们的支持会更全面、更有前瞻性,也会更让上海证券在为实体经济方面做好工作有一个更好的试验田,所以我们的员工对这次股权变更非常期待。 金融界:“新官上任三把火”,您出任上海证券总裁以来,在战略部署上进行过哪些调整? 杨玉成:作为一把手,在金融行业不能够“烧三把火”,个人认为这样的做法不是很稳健的做法,我个人更倾向于以下三点:一是对公司情况有一个更多的了解;二是从公司的战略发展、大股东要求、品牌价值、员工要求方面考虑战略上的安排;第三步才是落实到具体的经营管理中。 所以我不太主张“三把火”的做法,而是要使公司发展可持续、竞争力越来越强、影响力越来越大。 经过初步调研,我首先从企业文化角度提出了十八字工作方针,即“强基础、扩影响、拓空间、优机制、创活力、提绩效”,也围绕这个工作方针展开了一系列活动,包括“我奋斗过的上海证券”全员文化征文活动,员工参与率在55%以上,大家干劲儿十足;思想统一、目标一致以后,我们很多打法再慢慢推进,十月底我们推出行业首创的财富节,在19个工作日实现10个亿的目标,现在已经远超这个数字达到20亿以上,从中可以看出我们的战斗力。接下来我们还要借一年一度的私募大赛全面推进私募业务、加强上海证券品牌影响力,加强跟机构的合作,走向机构化、走进财富管理的新时代。 总的来说,就是要基于长远眼光,每做一件事情都能够起到一个品牌建设作用,而不仅仅是财务成效,这是我的思考,也是我们公司内部形成的共识,即工作的关键是要取得公司的竞争力、影响力和持续发展能力。 金融界:为杨总的执行力点赞。如果把时间线拉长3-5年,您希望上海证券能做到行业什么位置? 杨玉成:大股东领导经常跟我讲一句话,梦想还是要有的,万一实现了呢?我们一定要对大股东负责,对员工负责,对社会负责。这个可以从两方面来看,一是战略性安排,二是战术性打法。作为经营者,在战略上我有八个字,“面上铺开,点上突破”。第一,想清楚战略,搞清楚让上海证券变成什么样的公司;第二,我们还有很多牌照比较欠缺,比如我们没有公募基金牌照、托管牌照、PE牌照,这些都要尽快申请;第三,我们要广泛吸引人才,夯实人才队伍。第四,严格合规风控,这是决定券商能不能走得远的关键,合规风控水平就要讲究独立性、专业性、业务导向性。第五,继续打造、打磨、打响上海证券的品牌。第六,我们更需要社会各方面尤其像“金融界”这么大型的媒体对我们的关注和支持,外界任何一个人、一个机构的赋能都可能让我们少走很多弯路,推动我们更好的发展。 我相信,上海证券现在可以用“小荷才露尖尖角”来形容,随着大股东变更的顺利完成,上海证券的独立性也取得了进一步保证,在整个市场里展示形象的机会越来越多,大家也会对我们有一个重新的认识。 金融界:结合我们今天资管大时代的主题,您刚才也提到公募牌照申请问题,您认为券商在资管大时代应该如何更好地释放潜能? 杨玉成:这个问题其实真是一个很大的课题,对我们券商是一个很大的任务。话讲远一点,科创板推出的时候,目的和意义有两个维度,一个是推进上海国际金融中心以及创新能力建设和发展;一个是加强资本市场的基础性制度建设。 我认为,第一,今年是我们资本市场成立30周年,但资本市场却还处在基础建设阶段,从这句话就能知道我们证券行业落后了,我们要反思证券公司在一个充分竞争的行业,往哪方面转型、价值怎么体现?尤其在财富管理这个蓝海里却一直处于红海状态,我们首先要认清形势,做出改变;第二,充分认识这个行业的空间是巨大的,一定要有信心;第三,在资管财富管理业务方面做好布局,找出适应我们资本市场的财富管理模式;第四,加强客户的服务和宣传,尤其是解决在理解客户需求方面存在的问题,可以从与信托行业的对比中寻找一些答案;第五,充分利用科技创新的手段,进一步做好全方位为客户解决财富管理需求工作,做好资产配置。
王晓非 发自上海 2020年12月31日下午,“2021挑战未来——丁祖昱评楼市年度发布会”在上海新静安体育中心举行,现场超3000人聆听易居企业集团CEO丁祖昱的分享。自2016年始,“丁祖昱评楼市”年度发布会已成功举办四届,成为中国地产行业最受关注的盛会之一。 发布会现场,丁祖昱谈到,2020年300城土地成交总建筑面积28.3亿平方米,成交总金额达7.38万亿元,再创新高。上海以2830亿元成交金额居全国“卖地榜”首位。2020年一二线城市土地成交金额TOP10为:上海、广州、杭州、南京、北京、宁波、重庆、武汉、成都、西安。2020年一二城市土地成交建筑面积TOP10为:重庆、西安、成都、武汉、郑州、昆明、长沙、贵阳、青岛、长春。 他指出,2020年土拍市场呈现“先扬后抑,城市分化加剧”的特点。一方面部分城市出现大量土拍超百轮的热门地块,如宁波、嘉兴、绍兴等长三角城市,另一些城市则地块流拍率居高不下,如哈尔滨,流拍率高达35%。 2020年全国300城土地成交平均楼板价2613元/平方米,创十年新高。全国土地成交单价排行榜前十地块均位于北京及上海,其中上海杨浦区江浦社区R-09地块楼盘价8.6万元/平方米,据全国第一。此外,上海徐汇区黄浦江南延伸段28个地块成交总价310.5亿元,居全国城市土地成交总价排行榜第一。
水化育万物,滋养生命。 金融是现代经济社会生活中最重要的水源之一,由高科技做配方,让普罗大众都能享受到甘甜。事实上,金融和科技的联系,也许从未如此紧密。金融科技则是金融与科技的融合,其要旨是运用科技创新和技术变革成果为金融产品和金融服务模式创新赋能。如今,银行不再只是一个物理概念,而是一种服务形态。 浦江之畔,建行上海市分行不断发力金融科技,有机整合金融和非金融业态,全面助力B、C、G端,为大众提供更加便捷、安全、普惠的金融服务。 赋能国际金融中心建设 上海是金融基础设施及金融机构集聚地,在上海建设国际金融中心的路上,更是少不了金融科技的力量,深度参与金融基础设施建设,服务国家金融安全,提升配置金融资源服务实体的效能,与全球共享发展机遇。 金融基础设施建设直接关系到国家金融安全以及配置金融资源服务实体的效能,对系统建设尤为重视。针对机构实需,建设银行凭借着专业的科技能力,从前中后台基础服务、技术框架及实施流程等提供整体解决方案,目前已与中央结算公司合作新一代系统开发,并为中国信托登记公司IT技术架构咨询服务。 人民币跨境支付系统(CIPS)的成功投产与平稳运行是我国金融市场基础设施建设的重要里程碑,也标志着人民币国际化进程的不断加深。建行全面跟进跨境清算公司CIPS系统国际化战略布局,依托金融科技的力量助力CIPS系统与境内外金融市场联结,提升其人民币跨境支付清算“主渠道”形象,并通过提升行内系统运营效能,为企业跨境人民币结算提供便利。 中国建设银行全面参与上海清算所各类创新业务。为配合 大宗商品“清算通”的创新推出,建设银行利用全行金融科技优势先发布局,细化业务需求、明确业务场景,通过敏捷开发,系统架构已初步建成,成为首批合作行中系统建设最快最稳的会员行之一,确保以高效稳定的技术保障帮助大宗商品现货交易资金清结算,提升资金交易安全及提高交收效率。同时,建设银行积极协助上海清算所开展外币回购券款兑付模式创新,作为我国银行间市场首个跨币种抵押融资产品,外币回购在节约授信资源、拓宽外币市场融资渠道、盘活存量债券、拓宽境内外交易对手上有多种优势。建设银行凭借强大的全球化资金网络,及总分支前后台专业的服务能力,成为该业务账户服务行,与上海清算所一同推动银行间外币货币市场健康发展。 开放平台向社会赋能 “太方便了,以后再也不用去社区服务中心排队了!”看到家门口的建行智慧柜员机打印出了自己的“婚姻登记申请书”,蔡先生由衷地伸出了大拇指。从踏进位于徐家汇路530号的建行网点,到拿到自己的婚姻登记档案,蔡先生只用了短短的10分钟,而这只是建行上海市分行对接“一网通办”服务功能的一个缩影。围绕上海 “一网通办”政务服务品牌建设,依托建行金融科技实力,建行上海市分行与上海市大数据中心共同探索政务服务便民创新模式,充分利用金融机构的渠道、稳健经营等独特优势,在当地同业中首家实现将高效政务服务延伸到银行网点智慧柜员机。 智慧柜员机具有布局范围广、业务功能多、智能化程度高、操作体验好等特点,是新金融时代银行服务客户的重要载体。通过与上海市“一网通办”数据平台的深度对接,将上海“一网通办”服务事项分批纳入建行智慧柜员机,像蔡先生一样的上海市民可以选择到家门口的建行网点自助办理服务事项。对于年龄较大、对智能设备操作不太熟悉的客户,网点内的银行工作人员也可以提供解答和指导,悉心地帮助其完成业务办理。建行通过发展智慧政务战略,有效助力政府提升服务水平,延伸政务服务窗口和渠道,便利群众办事,使银行网点真正变身成为群众身边的“市民办事大厅”。 目前,本市所有361家建行网点均可办理 “一网通办”政务服务,包含重点区域办理医保就医记录册、居民医保受理登记、医保个人信息查询、婚姻登记档案查询、出入境记录打印、个人证照打印等323项政务事项。 不仅如此,依托建行金融科技的力量,深度探索智慧社保,独家打造全市机关事业单位职业年金系统,为职业年金安全高效归集保驾护航。发挥“智慧社区管理平台”、“建融慧学”、“安心养老”等社会化平台防疫功能作用,推动本市构建“线上+线下”社区疫情防控体系。独家联手上海市高级人员法院打造“法宝智慧舱”,与司法系统共同探索“智慧庭审”、无纸化立案查案办案的新模式。参与本市医院“电子票据”功能首批试点,开具市内首张门诊收费电子票据,积极推动全市“互联网医院项目”和医保电子凭证应用推广工作。为上海海事局量身打造“政融支付+智慧海事”综合解决方案,便利企业群众在线缴费。 金融服务随“需”而动 “有了这169万贷款额度在手,就像有了笔备用金,有需要立马可以支用,不用的时候也不用付利息,感觉安心多了。” 上海XF商贸中心的张老板不禁赞叹到。“而且我们平时忙在店里,也没有时间总是去银行网点,现在都可以在线办理,太方便了。”张老板原本经营建材的铺面,年初装修工程都停顿了,如今正常营业后,进货、租金等等都需要钱,自有资金有限,而货款可能没这么快收回来。建行“个体工商户经营快贷”刚好解决了这个问题,针对个体经营者公私一体化经营特征,建立专门的额度测算模型,通过大数据挖掘技术,实现对其全方位精准画像,从而给予适当的信用贷款额度。信用额度最高可达300万元,并可通过“建行惠懂你”APP实现全流程在线申请、审批和发放,随借随还,进一步降低个体工商户的融资成本。 事实上,不少人们印象里必须去网点的业务,如今都已经可以通过建行手机银行办理。今年,建行新推出了“活期账户明细申请功能”,通过“客户线上申请-电子版加盖电子印章-发送客户本人指定电子邮箱”方式,满足广大客户“无接触、线上化”金融服务需求,解决原有证明、明细类业务实物交付到店、疫情期间客户聚集、排队时间长等客户痛点。为了方便客户查询个人信用报告,建行上海市分行近年来在人民银行上海分行的大力支持下,在部分营业网点布放了个人信用报告自助查询机,又在手机银行、网上银行等渠道提供了个人信用报告查询的功能,实现了“线上+线下”个人信用报告全渠道的查询,使客户能够根据自身需要,足不出户,轻松便捷地查询个人信用报告。在建行手机银行APP还能随时随地查询商品住宅维修资金年度结存单,所住房屋维修资金2019年度维修资金年初、年末余额,当年度的收入与支出,包括利息收入、其他收入、维修费用、其他费用等相关信息均有所显示。 “约惠魔都”是上海的建行客户最常点击的页面之一。建行工作人员介绍道,“‘约惠魔都’是上海行在全国建行系统的首创,由网点端‘一码入’智能获客、手机端‘约惠魔都’场景活客、微信端‘上海建行’精准触客三位一体构成的客户自成长数字化经营生态。”在建行手机银行APP的“约惠魔都”专区,上面整合全行客群服务、权益优惠的活客平台,让客户在手机银行约惠魔都平台中可以一站式获得美食、娱乐、购物、出行等十大生活场景和代发、理财、个贷、信用卡、龙支付等五大金融专区服务,通过高频生活场景“活客”,带动低频金融场景“盈利”,助力全行加强客户在线服务能力。截至目前,手机端“约惠魔都”场景已为上千万客户提供服务,通过引入一码通乘等高频的生活场景,C端访问量达1124万,场景服务客户111万。聚集的C端流量,又撬动B端入驻,促成饿了么、腾讯视频、花加鲜花、日上免税等龙头企业与建行破冰合作,建行打造的平台正在不断扩大不同场景应用。 建行上海市分行全面推进生态场景建设,通过场景建设找准用户位置,因地制宜,结合上海地区特点搭建了内容丰富、形态多样的场景,力促相关场景之间相互影响、相互关联、相互渗透、相互补强,逐渐构成一个个生态圈。 以新技术为切入点的新金融时代,是金融相融于生活回归初心的美好时代。面对跨业、跨界、跨境的激烈市场竞争,建行在金融科技的浪潮中,在服务经济高质量发展的同时,也取得了自身的可持续发展,在普惠小微、乡村振兴、金融生态圈的打造中,显示出金融科技的比较优势,在打造开放、敏捷的银行服务方面开启了新的局面。