印度苹果代工厂遭遇暴力事件 根据印度媒体12月12日报道，当地时间12月11日晚间，台湾科技公司、苹果公司供应商纬创在印度开设的一家iPhone工厂发生了暴动打砸事件。近2000员工在上完晚班后大肆打砸厂内办公、生产等设施，现场一片狼藉。据悉在暴力事件中，有2万多部iPhone被毁，还有近80亿元的机器设备受损，但该说法未得任何方面的证实。 印媒提供的现场视频显示，这些员工在整个工厂区间内大肆破坏，砸毁多扇门窗、破坏工厂设备、袭击高管办公室，甚至纵火焚烧厂内车辆。随处可见的玻璃碎渣、侧翻的车辆、损坏的设施……现场一片狼藉。 相关知情人士向媒体透露，员工打砸工厂的重要原因在于未能得到他们在加入公司时被承诺的全额薪资。一名工会领袖声称，该工厂内的多数合同工没有“按时”领到工资，并对“许多扣款”感到担忧。 据报道，纬创的印度工厂主要为苹果公司生产iPhone7、iPhoneSE，及其它IoT智慧装置与一些医疗装置，并为联想和微软等公司生产IT产品。工厂是苹果公司将产能从中国大陆向外转移的计划的一部分，目前该工厂正在为苹果组装工作进行大量招聘，最终目标是创造1万个就业岗位。 对此事件，纬创做出了紧急回应称，这起事件并非罢工事件而是犯罪，闹事者也并非员工。 根据纬创的说法，这是一起犯罪事件，因为当地治安长期不佳，所以才让新厂房成为目标。并且是外面的人跑到公司内部捣乱，并非员工罢工。 值得注意的是，澄清声明中并没有提到外媒所说的降低工资以及拖欠工资一事。 代工厂转移至印度，也许只是梦一场 近年来，随着我国制造业向中高端转型，劳动成本不断增加。加上现在苹果的竞争对手相当多，销量远不如以前独大的时候，为了削减生产成本、保证利润最大化，苹果开始将代工厂由中国转移至印度，库克还向外界表示，不会再花冤枉钱。 今年年中的时候，印度有媒体曾称，苹果已有8个代工厂顺利从中国转入印度。在11月份，印度通信和信息技术部部长普拉萨德指出，苹果11家代工厂已经有9家将生产基地从中国转移至印度，可见库克还在不断加速转移。 然而，事情可能没有库克想象的那样美好。印度工人的工作效率令苹果公司以及供应链上的企业感到头疼。甚至支付加班费的情况下，印度工人都不愿意加班，再加上印度的物流系统实在粗糙不堪。对于一向效率至上的苹果而言，可谓是哑巴吃黄连，有苦说不出。 此外，印度放弃加入RCEP协议的决定，似乎为苹果进一步开拓市场增添了些许阻力。拒绝加入RCEP就意味着从印度制造的苹果手机想要出口RCEP成员国国家时，会缴纳更高的税率。相反，如果从中国制造的苹果手机，在出口RCEP成员国时，税率注定会降低不少，更利于苹果打开市场。 国内上市公司或迎替代机会 暴力事件、工作效率低下，叠加印度现在疫情仍然严重，预计苹果在印度代工厂的产能将严重受阻。在此背景下，国内苹果产业链的企业或许将迎来一波替代潮。 经过不完全统计，A股中涉及苹果产业链有50家上市公司。整体来看，iPhone12的发布并未给苹果概念股的股价带来多大的上涨动能，这其中有28只股的股价已经较年内高点跌去超30%。 考虑到一些股的股价回调是因为业绩不佳，证券时报.数据宝将这些业绩亏损，或业绩下滑的上市公司排除，最后剩下34家绩优股。这34股中，有6只股的股价回调幅度超40%。东尼电子（603595）和安洁科技（002635）的股价回调幅度均超过45%。东尼电子今年实现扭亏，公司的无线充电产品通过供货富士康、歌尔股份（002241）、立讯精密（002475），间接供应苹果，专用于苹果iWatch无线充电模块。此外，共达电声（002655）、深南电路（002916）、莱宝高科（002106）和中石科技（300684）的回调幅度均超40%。 由于现在年报还未出，数据宝以机构的业绩一致预测数据作为参考可以发现，今年三季报业绩保持增长，且年报业绩有望实现盈利的同时，同比增长幅度超20%的有27只股。 机构一致预测2020年归母净利润最高的是立讯精密，有望达到71.4亿元。蓝思科技（300433）、京东方A和比亚迪（002594）的净利润预测均超40亿元。此外，深南电路、环旭电子（601231）、东山精密（002384）、大族激光（002008）等7只股的净利润有望超10亿元。深南电路制造的硅麦克风微机电系统封装基板大量应用于苹果和三星等智能手机中，全球市场占有率超30%。 从业绩增长幅度来看，机构一致预测长电科技（600584）、长盈精密（300115）、安洁科技、科森科技（603626）、欧菲光（002456）、比亚迪、京东方A、歌尔股份和东山精密这9只股的业绩有望实现同比翻倍增长。
印度苹果代工厂遭遇暴力事件 根据印度媒体12月12日报道，当地时间12月11日晚间，台湾科技公司、苹果公司供应商纬创在印度开设的一家iPhone工厂发生了暴动打砸事件。近2000员工在上完晚班后大肆打砸厂内办公、生产等设施，现场一片狼藉。据悉在暴力事件中，有2万多部iPhone被毁，还有近80亿元的机器设备受损，但该说法未得任何方面的证实。 印媒提供的现场视频显示，这些员工在整个工厂区间内大肆破坏，砸毁多扇门窗、破坏工厂设备、袭击高管办公室，甚至纵火焚烧厂内车辆。随处可见的玻璃碎渣、侧翻的车辆、损坏的设施……现场一片狼藉。 相关知情人士向媒体透露，员工打砸工厂的重要原因在于未能得到他们在加入公司时被承诺的全额薪资。一名工会领袖声称，该工厂内的多数合同工没有“按时”领到工资，并对“许多扣款”感到担忧。 据报道，纬创的印度工厂主要为苹果公司生产iPhone7、iPhoneSE，及其它IoT智慧装置与一些医疗装置，并为联想和微软等公司生产IT产品。工厂是苹果公司将产能从中国大陆向外转移的计划的一部分，目前该工厂正在为苹果组装工作进行大量招聘，最终目标是创造1万个就业岗位。 对此事件，纬创做出了紧急回应称，这起事件并非罢工事件而是犯罪，闹事者也并非员工。 根据纬创的说法，这是一起犯罪事件，因为当地治安长期不佳，所以才让新厂房成为目标。并且是外面的人跑到公司内部捣乱，并非员工罢工。 值得注意的是，澄清声明中并没有提到外媒所说的降低工资以及拖欠工资一事。 代工厂转移至印度，也许只是梦一场 近年来，随着我国制造业向中高端转型，劳动成本不断增加。加上现在苹果的竞争对手相当多，销量远不如以前独大的时候，为了削减生产成本、保证利润最大化，苹果开始将代工厂由中国转移至印度，库克还向外界表示，不会再花冤枉钱。 今年年中的时候，印度有媒体曾称，苹果已有8个代工厂顺利从中国转入印度。在11月份，印度通信和信息技术部部长普拉萨德指出，苹果11家代工厂已经有9家将生产基地从中国转移至印度，可见库克还在不断加速转移。 然而，事情可能没有库克想象的那样美好。印度工人的工作效率令苹果公司以及供应链上的企业感到头疼。甚至支付加班费的情况下，印度工人都不愿意加班，再加上印度的物流系统实在粗糙不堪。对于一向效率至上的苹果而言，可谓是哑巴吃黄连，有苦说不出。 此外，印度放弃加入RCEP协议的决定，似乎为苹果进一步开拓市场增添了些许阻力。拒绝加入RCEP就意味着从印度制造的苹果手机想要出口RCEP成员国国家时，会缴纳更高的税率。相反，如果从中国制造的苹果手机，在出口RCEP成员国时，税率注定会降低不少，更利于苹果打开市场。 国内上市公司或迎替代机会 暴力事件、工作效率低下，叠加印度现在疫情仍然严重，预计苹果在印度代工厂的产能将严重受阻。在此背景下，国内苹果产业链的企业或许将迎来一波替代潮。 经过不完全统计，A股中涉及苹果产业链有50家上市公司。整体来看，iPhone12的发布并未给苹果概念股的股价带来多大的上涨动能，这其中有28只股的股价已经较年内高点跌去超30%。 考虑到一些股的股价回调是因为业绩不佳， 由于现在年报还未出，数据宝以机构的业绩一致预测数据作为参考可以发现，今年三季报业绩保持增长，且年报业绩有望实现盈利的同时，同比增长幅度超20%的有27只股。 机构一致预测2020年归母净利润最高的是立讯精密，有望达到71.4亿元。蓝思科技（300433）、京东方A和比亚迪（002594）的净利润预测均超40亿元。此外，深南电路、环旭电子（601231）、东山精密（002384）、大族激光（002008）等7只股的净利润有望超10亿元。深南电路制造的硅麦克风微机电系统封装基板大量应用于苹果和三星等智能手机中，全球市场占有率超30%。 从业绩增长幅度来看，机构一致预测长电科技（600584）、长盈精密（300115）、安洁科技、科森科技（603626）、欧菲光（002456）、比亚迪、京东方A、歌尔股份和东山精密这9只股的业绩有望实现同比翻倍增长。
在天津宁河七里海湿地，飞鸟碧水相映成趣。5000多只国家一级保护动物――东方白鹳迁徙至天津，其数量超过全球现存总量的50%。 “上万只野鸭，数千只燕鸥、反嘴鹬、黑尾塍鹬聚集在一起飞翔，场面太震撼了。”天津市宁河区七里海管委会顾问于增会介绍，七里海目前有鸟类258种，云淡风轻、水清河净的生态环境留住了这些候鸟，显示多年来天津铁腕治污、环境修复的成果。 近年来，天津植树造林、涵养湿地、破解钢铁围城，实施了拆迁与生态修复、水生态环境治理、高标准农田建设、文化旅游发展等“十大重点工程”。 如今，一副“天”字骨架撑起了京津冀生态防护的“南大门”。这片736平方公里的绿色生态屏障，向北与北京通州生态公园、湿地公园遥相呼应；向南伸展与河北雄安新区比邻相接。 天津津南区北闸口镇前进村曾经有27家“散乱污”小作坊。纳入绿色生态屏障管控区后，前进村进行绿色“革命”。72岁的赵西明大爷回忆说：“过去水沟上都漂着垃圾，村民们都不愿出门。”如今，前进村的小作坊已全部关停，800亩农田统一开发，建设高标准农田，并打造周末亲子游、学生户外教学基地。前进村的集体经营性收入比3年前增长了10万元；农民人均可支配收入比3年前提高了4000多元。 今年11月份，国内首个食品级再生聚酯切片工厂迁入天津宝坻开发区，并完成复建正式投产。从此京津冀的废旧饮料瓶将实现规范化高值回收再利用。盈创汇智工厂总经理常涛介绍，搬迁后新工厂不仅规模扩大，还升级了废气废水处理系统，一年可处理约20亿个废旧饮料瓶。盈创汇智除了服务京津冀地区的生活垃圾处理，还将为我国应对塑料污染探索方案。 3年来，天津以建设绿色工厂为核心，打造绿色工厂、绿色园区、绿色供应链、绿色产品、绿色数据中心。截至目前，天津市已有108家单位入选绿色制造“国家队”，规模以上工业单位增加值能耗累计下降14.6%，“绿色制造”的比重大幅提升。 天津市工业和信息化局局长尹继辉说，“‘十四五’期间，天津市将坚持制造业立市，建设制造强市。天津制造业将围绕高质量发展要求，贯彻新发展理念、融入新发展格局，向新体系、新动能、新智造、新基建、新主体这‘五新’发力”。（经济日报-中国经济网记者 武自然 商 瑞）
均胜电子10月19日针对日媒对旗下日本子公司原高田日本工厂织带数据存在安全带性能数据完整性问题的报道予以回应，均胜方面称，数据不完整问题在高田时期发生，均胜方面秉持守护生命安全的使命，将尽公司所能发现和解决问题。 均胜电子有关负责人介绍，2020年4月，公司通过合规举报热线，发现收购的原高田气囊日本彦根工厂可能存在测试数据完整性问题。在收到举报后，公司成立团队启动内部调查。调查范围涵盖了近20年的所有数据，逐项进行比对、分析、测试。“我们有理由相信，数据不完整现象主要发生在2000-2010年间，即工厂归属高田公司时期。调查团队正在对所有受影响产品进行评估，以期得出最后的完整结论。”该负责人表示。 均胜还介绍，自事件发生以来，均胜安全一直与客户和监管机构保持积极良好的沟通，同时客户和监管机构也提供了相关建议。根据已有的调查，彦根工厂生产的一部分特殊织带材料存在测试数据不完整现象，未发现任何一起因彦根织带造成的安全事故，没有任何证据显示上述问题会危及安全带产品安全。截至目前，未出现涉及召回的意见。同时，在中国区出产的安全带都经过了中国客户和监管部门严格的测试，目前未发现任何一起与之有关的事故。（俞立严）
来自上海超级工厂的Model 3，即将登陆欧洲。中国制造的高品质新能源汽车，正在走向全球。 上海证券报记者10月19日从特斯拉获悉，上海超级工厂已于2020年10月启动整车出口业务。出口的车辆为Model 3标准续航升级版，与供应中国市场的车型保持一致。出口国家包括德国、法国、意大利、西班牙、葡萄牙、瑞士等国家。 这意味着，特斯拉上海超级工厂不只能够满足中国国内的旺盛需求，还开始反哺全球市场。 已基本完成Model 3产能爬坡 特斯拉上海超级工厂制造及运营总监宋钢表示，Model 3在北美交付后受产能限制，一度使企业陷入危机，而自从在上海开始建设超级工厂后产能不再被担忧。 宋钢说，目前，特斯拉上海超级工厂已基本完成Model 3的产能爬坡，在产能达到一阶段目标后，我们已经有余力将优质产品提供给欧洲消费者。 “我们希望以全球工厂服务全球消费者，中国制造特斯拉的出口，是特斯拉全球布局的重要一步。” 数据显示，特斯拉上海超级工厂在2019年底投产初期的产能为每周2000辆左右。2020年，特斯拉上海超级工厂的目标是年产15万辆。 今年3月复工复产后，特斯拉每周产能提高到3000多辆。最新的消息是，特斯拉的上海超级工厂生产线已完成更新，周产能可以达到5000辆。 展现中国制造超强竞争力 在业内看来，此番特斯拉出口欧洲，展现了中国制造的超强竞争力，具有重大意义。 今年以来，特斯拉在各级政府部门的帮助下，克服疫情影响，生产与销售工作得到迅速恢复。 宋钢透露，特斯拉希望持续扩大在华投资，并在稳外资、稳外贸方面发挥积极作用。 目前，欧洲市场已经十分完善与成熟，素以要求严苛而著称。业内人士认为，此次特斯拉上海超级工厂出口Model 3到欧洲，代表着中国制造Model 3的产品品质，已经得到了欧洲市场的认可。这对中国新能源(行情600617,诊股)汽车产业具有标志性意义和积极的行业带动作用，再度展现了中国新能源汽车产业链和综合制造水平，已经具备超强的国际竞争力。 罗兰贝格执行总监吴钊对上海证券报记者表示，鉴于我国新能源产业发展的全球领先性和产业链体系的完善，我国车企的新能源汽车出口将在未来几年提速。 力争年内实现业务发展四个“翻番” 特斯拉上海超级工厂当年破土，当年竣工，当年实现交付，创造汽车制造行业奇迹。特斯拉上海超级工厂项目（一期）是中国首个外商独资整车制造项目，也是特斯拉在美国之外首个超级工厂。 接下来在华如何布局，特斯拉给出了最新解读。 “特斯拉将持续扩大在华投资，力争年内业务发展实现四个翻一番，即生产能力建设翻一番、销售与服务网络建设翻一番、充电基础建设翻一番、在华雇员规模翻一番，在稳外资、稳外贸方面发挥积极作用，也为中国用户提供更优质的产品与服务。”宋钢表示。 在生产方面，上海超级工厂采用“一次规划，分期建设、滚动发展”的方式进行建设。目前，项目一期一阶段已建成，项目一期二阶段正在建设。此外，特斯拉动力电池、驱动电机等关键零部件以及下车身一体成型新工艺正在加速落地。 在研发方面，随着特斯拉中国设计与研发团队的不断扩充，上海超级工厂将会承担更多产品原创性设计与研发工作，生产出更符合中国消费者需求的产品。 “未来，我们希望从中国出口的特斯拉产品，不仅是中国制造，更是中国设计、中国研发，在中国生产优质、先进的产品，惠及全球消费者。”宋钢说。
9月28日，阿里巴巴召开2020年度全球投资者大会。时隔四年，1999年创办的阿里巴巴内外贸业务，以“阿里数字贸易”的全新角色，再次亮相阿里投资者大会。 阿里巴巴B2B事业群总裁戴珊在会上表示，经过四年积淀，阿里巴巴将推出数字贸易体系，为全球中小企业打开超万亿的线上交易市场。 据介绍，始于1999年的出口贸易平台阿里巴巴国际站和内贸平台1688，深耕广大工厂和产业带中小企业，是阿里巴巴最早期的业务，21年后的今天仍在疾速增长：今年6月，两个平台日均买家数分别同比增长100%和50%。今年3月，阿里针对产业带工厂又推出C2M零售平台淘宝特价版，形成独特的“工厂店”模式直通消费者，截至8月MAU（月度活跃用户）已超5500万。 面向未来的“阿里数字贸易”，将始终以阿里巴巴商业操作系统为依托，基于1688和国际站这两大贸易平台沉淀的较大规模商业数据，再与云计算技术+大数据、金融服务、物流及供应链管理、营销系统相结合，形成帮助全球中小企业完成数字化升级的核心基础能力。在此基础上，两大平台在产业带发掘的高性价比的“源头厂货”，将经由最短链路直供给国内外的C端商业平台卖家，并通过它们触达最终消费者。 基于数字贸易新基建，1688通过大数据对工厂和采购商进行分层，实现订单精准匹配。供应链金融服务和产业带本地服务，帮助百万工厂直通电商商家、直播机构、社群电商、零售店和夜市等线上线下场景，解决了工厂缺乏销路、买家找不到优质货源的难题。 出口贸易更为复杂，国际站针对贸易链路核心痛点，创新设计了“B类支付宝”担保交易和多币种支付结算，解决跨境贸易的信任与安全问题；通关、支付、结汇和物流、财税等被“封装”成一站式履约服务，几乎把出口变成内贸。 对于平台型业务而言，买家相对卖家的倍数越高，平台的健康度和生命力就越强。在1688和阿里巴巴国际站，这一数字分别达到约45倍和约140倍，买家数量远远超过卖家数量，充分体现了阿里巴巴贸易生态的繁荣。此外，让业内关注的是，在GMV与营收不断走高的同时，上述贸易平台用户的会员费比例，正在下降。行业分析师认为，这代表阿里巴巴为全球中小企业提供了更为多元化的服务。 戴珊表示，要继续加大投入帮中小企业数字化升级，提供更加多元化的服务，她更看重数字贸易对中小企业服务的深度和广度。 截至目前，阿里巴巴贸易平台上已有6800万活跃中小企业，交易场景遍布全球超过200个国家和地区。阿里巴巴数字贸易体系，将持续从技术、金融、物流等多场景赋能中小企业，解决贸易链路上的核心痛点。 值得一提的是，由C2M模式构建的淘宝特价版，打开产业带工厂直面零售的新通路，今年9月，基于数字贸易场景与1688全面打通，将直接为产业带商家带来100亿新订单，帮助1000个工厂实现过亿产值，打造10个过百亿的数字化产业带集群。 "我们坚定地看到，通过数字化重构新贸易，是未来全球贸易的必然趋势。"戴珊表示，阿里巴巴将持续加大投入，解决贸易链路痛点，让中小企业做生意更简单。
前天，阿里巴巴“动物园”发布的一张邀请函在全网疯传。 据说，这是阿里保密了3年，只有极少数内部人员知情的神秘大项目。 从鹿到牛，从猪到熊，对这个脚印的猜测从靠谱出发，而开始渐渐走向了比谁的脑洞大。 直到昨天下午，阿里官宣，这个脚印，是犀牛的脚印，而这个项目，是2016年马云提出的新零售、新制造、新技术、新金融和新能源，“五新”中的新制造 - 犀牛智造。 犀牛智造工厂，于昨天在杭州正式投产。 2018年，阿里收购了xunxi.com（迅犀）这一域名。19年1月这一域名通过审核，正式转移到了阿里云平台名下，网站名称为“新制造商家平台”。同时，阿里还申请注册了14个“迅犀”商标。 迅犀上线以前，阿里“动物园”里最大的动物还是盒马。 除了体型庞大，说到犀牛，可能更多的人会联想到的是“黑天鹅”的“下联”：灰犀牛。 灰犀牛一词来自米歇尔·渥克的金融类著作《灰犀牛：如何应对大概率危机》。书中将明显的、高概率的，却屡屡被人忽视，最终酿成大危机的事件比喻为灰犀牛事件。与突发和偶发的黑天鹅事件形成对比。 虽然阿里选择犀牛可能只是想给盒马找个势均力敌的伴，但是灰犀牛这个词的广泛使用，不免让人联想到，迅犀平台代表的C2M模式，是否是一个已经近在眼前，却被人们忽视了的重大市场前景。 1. 何为智造？ 犀牛智造的核心是C2M，切入点是服装制造。 C2M是Customer-to-Manufactory （顾客对工厂）的缩写。意思是顾客直接驱动工厂，中间没有品牌方。虽说在服装制造业并不多见，C2M在家居定制中已经是很常见的模式了。 而在服装制造方面，说C2M之前，先说说M2C，也就是工厂对顾客。这个就是常见的工厂直销，也是最早的没有中间商的销售形式。工厂造出来，直接用大卡车拉到顾客面前，搞个大喇叭，开始卖。 由于直销往往与低价挂钩，听起来非常诱人，但现实很骨感，直销带来的往往只有滞销。 因为工厂直接生产的服饰有两大弊端：一个是由于远离市场，工厂自己设计生产出来的东西往往与潮流和消费者的喜好相去甚远；另一个是由于没有品牌背书，无法获得消费者的信任，缺乏跟有牌子的产品竞争的能力。 而C2M，是顾客先说要什么，工厂回去造，然后再送到顾客面前。 不过这听起来可能很麻烦。因为简单的定制一件衣服（当然，不是T恤上印个图案那么简单），从下单、制作到收货怎么着也得10天半个月。 其实不然，这点问题都解决不了，怎么能叫“智造”。 新制造，引入了大数据，由直接接触消费者的平台向工厂输送消费者的喜好。工厂根据得到的信息快速反应，全面覆盖，总有一款适合你。 简单来说，智造，就是在大数据精准定位出的范围内广撒网。避免了因摸不清消费者的口味而产生的滞销。 C2M的另一大特点，是柔性生产线。 工程直销以及传统服装供应链容易产生滞销的原因，是不得不一次做很多。可是服装，尤其是时装，生命周期是非常短的。 目前传统服装制造行业中，一版衣服平均是1000件起订，15天交付。而犀牛智造可以做到100件起订，7天交付，比主打“快时尚”的ZARA还要快。这样下来，犀牛的库存比传统服装制造的平均值，能降低30%左右。 另一方面，又补足了目前小单开工的工厂，无法快速反应，切换生产不同版式服装的缺点。犀牛的一条生产线可以同时开工做不同版式的衣服。 这些都是通过智能分拣和AI决策来实现的。智造，就是用点智慧（和大量的钱）把传统服装流水线变的短小，而精悍。 2. 大杂烩式C2M 15年7月，前百度总裁助理、前百度市场总监毕胜，带着他的必要商城，打着“全球首家C2M电商平台”的旗号上线了。虽然没有做大，但5年过去了，它还活着，就挺厉害的。 与家大业大自己办厂的大平台不同，必要商城还是充当了一个为消费者和工厂牵线的中间人。必要的每一款产品下面，都会注明是来自哪个大品牌的代工厂。 虽然在网上搜索必要商城，除了质疑价高货次，甚至连C2M模式都被质疑是假的，但仔细翻一翻，替必要说话的声音也不少。 这些声音的看法，是必要商城的出现并没有殃及电商巨头，却让被代工的大牌们叫苦不迭。因此对平台进行了刻意抹黑。 必要是不是被冤枉的单看网友辩论一定得不出结论。但是与代工厂合作这个模式，本身确实存在着一个漏洞，那就是俗话说的：便宜没好货。 同样的产品，大牌卖400，这里卖100，仅仅是因为没贴标吗？而有的工厂，既代工4000的产品，也代工400的同类产品，那低价买到的，真的是4000水平的代工产品吗？这些问题消费者总要想一想吧。 而碰到原价400的某大牌，代工产品卖300，比较小的差价说明什么？肯定说明这个东西真的值了这个价。一旦想到这一层，就很难买的下手了。想买代工商品省钱，又得挑差价小的买。 这大概解释了，为什么必要商城做不大，却又死不了的原因。需求存在，只是问题也存在。 而不管哪个赛道，想解决问题还是需要有爸爸。 因此网易严选在2016年刚一冲进C2M领域，就比开山鼻祖必要商城站的高很多。高到16年8月必要商城在微博和微信公众号上给丁磊写公开信，指责网易严选不正当竞争，通过与百度“合作”，欺负了前百度人。 只不过，网易严选的模式是ODM（Original Design Manufacturer）- 原设计厂商，也就是网易设计，找工厂生产，生产出来的东西一律贴“网易严选”的标。根本不是C2M赛道。 不过，虽然网易严选强调“是网易针对消费者需求直接找到优质制造商设计生产了这款产品”的概念，但网易严选最初也曾在网站上突出“MUJI制造商”这样的标签，来为自己的产品质量背书。 因此业界也一直是把网易严选放在C2M赛道里和必要商城做比较的，不管网易有没有不正当竞争，对必要的威胁确是实实在在的。 必要商城的C2M补全了工厂不了解消费者的短板，却留下了只有大牌代工厂背书缺乏可信度的短板，网易严选用网易的名声，把这块板也补上了。 在必要商城和网易严选之后，头部电商也纷纷开始了动作。18年1月，京东推出了京造上线；18年底，阿里启动“天天工厂”计划；一个月后，拼多多推出“新品牌计划”；19年底，苏宁也推出了苏宁C2M生态。 但是不得不说，目前的电商布局中，ODM、C2M、M2C大锅烩，出锅了都管自己叫C2M。而经营的范围也非常的大杂烩，吃的穿的用的，几乎什么都有。 从必要商城到网易严选，甚至阿里自己的天天工厂，怎么看都是平台替消费者找到工厂，然后再进行工厂直销的M2C模式，一点都不C2M。 对比起来，阿里保密3年推出的犀牛智造，才更像是真正意义上的C2M。自己接单，自己造，自己卖。正因如此，它只能先做服装，并且只做服装。 结语 不管是犀牛智造的紧贴定义，还是其他电商的自由发挥，C2M无疑是制造业升级的一大机遇。 供给侧通过平台大数据的反馈信息创新产品，再反哺消费者刺激需求，同时通过柔性生产减少库存，这甚至可以说是制造业的最优解。 而最容易实现最优解的就是服装制造了，然后可能就是小家电制造。 从目前的形式来看，巨头们的C2M业务还停留在大量的找合作工厂然后M2C的阶段，随着竞争的加剧，C2M的趋势一定是从销售端向上整合，甚至可能从工厂一直整合到原料，从平台竞争延伸到工厂竞争。 犀牛智造看似是C2M的跟风者，实则是领路人。 而C2M有望接过直播带货的火炬，成为电商发展的指路灯，也成为电商厮杀的斗兽场。
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