在多个技术论坛如火如荼举行，大咖分享技术经验期间，另一个最让消费者感兴趣的莫过于互动体验区的众多“黑科技”。 记者在现场看到，在2000平方米的互动体验区，分为全场景智慧生活、终端云服务数字生活体验、HarmonyOS、硬件能力开放、生态合作、HMSCore六大类。 展区现场，观众可体验到华为生态系统下全新的办公与生活体验。作为智能家居行业的“普通话”，华为Hilink平台解决了不同品牌、不同厂家智能设备的互联互通问题，让跨品牌生态产品之间也可以做到互相“理解”、有效“沟通”。 在互动体验区，用手指触碰平板上的按钮，窗帘可以自动开合，床板可以自动调节角度，风扇可以自动调节风力。 目前，手机在工作中的使用频率越来越高。在华为智慧办公区域，HiWork生态协同给用户带来全新的更加高效协同的办公体验。 以往一个手机屏幕同时间只能打开一个软件窗口，如今通过华为手机“多窗口”应用连接电脑后，可在电脑屏幕上实现手机软件多窗口并行多任务，可以实现一边开微信、一边查资料、一边做其他工作的多方协同共进的办公场景。 现场，记者看到，当把华为手机接入显示屏，让手机进入“电脑模式”，延续window操作习惯的横屏界面立刻出现在外接显示屏面上，可以带来轻办公、会议演示、家庭娱乐等场景下全新体验。 另一个“黑科技”产品华为钱包推出的无卡出行，目前已支持存入各类卡、证、票、券、钥匙，并支持通过华为Pay绑定eID、门钥匙、会员卡、工卡等多种钥匙及卡、证，将高效、安全的数字出行打通多终端，带来随心畅游的全场景数字生活体验。 此外，现在还有智慧出行、AI健身、跨端观影等丰富的主题内容展台为来宾带来全新智能生活体验，吸引了众多参与者。其中，在华为AI健身展示区，众多参观者纷纷上手操作产品，在大汗淋漓中体验最新“黑科技”。
8月19日晚间，折扣零售电商唯品会披露了未经审计的2020年第二季度财报。数据显示，报告期内唯品会实现净营收241亿元，同比增长6%；在通用会计准则下，实现归属股东净利润15亿元，同比增长88.9%。 在发布财报时唯品会董事长兼CEO沈亚表示，本季度公司的营收增长得益于活跃用户总数的增长。他认为，这一良好的增长势头体现了消费者对唯品会“高性价比货品”的肯定，也展现出了品牌特卖商业模式的强大生命力。 数据显示，今年第二季度，唯品会活跃用户数达到3880万人，同比增长17%。此外，期内总订单数为1.71亿单，相较去年同期的1.48亿单增长了15%。公司在用户数量进一步增长的情况下，也完成了高效的留存。 值得一提的是，唯品会已经成功保持31个季度连续盈利。有观点认为，在今年海内外出现疫情的背景下，这也体现了唯品会特卖模式的抗周期性。 艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向记者表示：“今年疫情在海内外发生，不仅是给线下商业带来影响，也一定程度上令外贸行业受阻。但对于唯品会的业务模式而言，大量外贸商品出口转内销后会有商家急需处理库存，其中又大多是服装等唯品会所擅长的品类；这种情况下公司不仅有了更多货源，也在议价层面上有拿到更好折扣的优势。” 唯品会方面则表示，随着二季度国内疫情好转、社交活动恢复，服饰零售市场也进一步回暖。此外，疫情以来国内外品牌线上化的加速和丰富的折扣商品供应，也是助推公司业绩快速恢复的重要原因。“而海外疫情则推动了更多国际品牌更为依赖国内折电商平台进行售卖，消费者们也更趋于理性消费，对唯品会特卖模式青睐度有所提升。”唯品会进一步表示。 据了解，今年二季度唯品会不仅加大了日常折扣的力度与深度，也和众多知名品牌联合推出了更多优惠活动以加快商品周转速度。此外，在《乘风破浪的姐姐》和《三十而已》等热门综艺节目、电视剧的露面，也为公司刷了更多“存在感”。数据显示，公司该季度营销费用为10亿元，同比去年的8.78亿元有所提高。唯品会CFO杨东皓在电话会议上称，营销费用的增长主要是来自616年中大促。 此外，进一步优化用户体验也是唯品会当前的营运重点。之前，公司持续深化与顺丰合作，已在物流效率和配送服务质量等方面对“最后一公里”的消费体验进行了提升。今年二季度，唯品会对客服系统进行升级，进一步提升了售前售后服务环节的用户体验，以促进用户粘性与复购率。 “今后，我们将继续致力于采购深度折扣产品，不断加大与知名品牌的定制商品，并继续加大在用户体验改善上的投入，为4亿用户提供惊喜不断的品牌特卖体验。”沈亚进一步表示。 不过，虽然唯品会二季度业绩实现逆势增长，在财报发布后其股价却低开低走，在当天收盘共跌去19.45%，报19.26美元/股。市场普遍认为，这或许与公司同时发布了CFO杨东皓将于今年11月份离任的消息有关。 但据公司披露，实际上，杨东皓离任CFO后还将在公司出任非执行董事一职。同时，唯品会也正在物色新的CFO人选。除外，wind数据显示，自2020年第二季度以来（4月1日起）唯品会股价已累计上涨23.62%，当前市值130亿美元。 此前曾有消息称唯品会计划在中国香港二次上市，有知情人士称公司正在与财务顾问进行初步讨论，但尚未有最终决断。记者从唯品会相关负责人了解到，其在公司内部没有听说到这个消息，目前也没有相关信息可以公开。
一汽集团自主品牌奔腾8月12日在上海开出首家新能源体验店。同时，一汽全新纯电动SUV奔腾E01也在上海地区开启盲订。业内专家指出，在新能源车销量上涨背景下，由于上海等一线城市存在新能源牌照吸引购车的因素，以奔腾为代表的国内主流自主品牌正努力争夺这一重要的市场份额。 “新能源战略的实施，将助力一汽奔腾在新变革中孕育新机遇。” 一汽奔腾销售公司常务副总经理肖肖说，首家一汽奔腾新能源体验店并不是传统意义上的4S店模式，用户来这里可以像逛街一样，体验和享受智能数字生活。新能源体验店还可以根据客户需要，进行私人交车场景的定制。一汽奔腾借此将打造全方位的“数字生活体验馆”，来应对国内未来多元化的消费需要。 伴随首家新能源体验店的开业，一汽全新纯电动SUV奔腾E01也在上海地区开启盲订。汽车盲订，是指消费者在没有看到实车背景下，仅通过官方对外宣传的信息，就缴纳订金预订汽车的销售方式。根据一汽奔腾的安排，凡是上海地区参与奔腾E01盲订的用户，均可以享受终身整车质保，以及终身免费救援。另外，盲订用户还将被赠送1年免费充电、6次代客充电、品牌私桩并免费安装。 根据乘联会数据显示，2020年7月中国新能源乘用车批发销量8.3万辆，同比增长28.3%，其中纯电动批发销量6.7万辆，同比增长37%。业内专家指出，新能源汽车已经成为中国汽车市场中的绩优板块。而在新能源车销量上涨背景下，由于上海等一线城市存在新能源牌照吸引购车的因素，这些城市又是新能源汽车的重要市场，以奔腾为代表的国内主流自主品牌正在通过各种创新方式努力争夺这一块重要的蛋糕。（俞立严）
备受关注的海尔智家私有化方案出炉。7月31日，海尔智家股份有限公司（以下称“海尔智家”或“公司”，股票代码：600690.SH/690D.DE）与海尔电器集团有限公司（以下称“海尔电器”，股票代码：01169.HK）于7月31日发布联合公告宣布，海尔智家拟以协议安排的方式私有化海尔电器，向计划股东提出私有化海尔电器的交易方案。 根据交易方案，参与本次交易的海尔电器股东（除海尔智家或其附属公司外，以下称“计划股东”），在协议安排生效后，将就每股计划股份获得1.60股海尔智家新发行的H股股份，以及每股计划股份1.95港元的现金付款。计划生效后，海尔电器将成为海尔智家的全资附属公司，海尔智家H股将以介绍方式于香港联交所上市。介绍上市与私有化方案互为前提；待协议安排生效、介绍上市审批通过后，海尔智家将实现“A+D+H”的资本市场布局。 值得一提的是，这份方案不仅为海尔智家未来的发展带来了更多空间，也将给投资者带来更长远的价值。本次拟定交易完成后，海尔智家将进一步优化组织管理架构、简化公司内部决策流程、提升公司运营效率，有助于释放协同效应并增强竞争力，为股东争取最大回报。 H股+现金费用方案优化架构共赢“1+1>2”潜在收益 值得留意的是，这回的私有化要约是配有现金支付的「换股私有化」，而非单纯的「现金私有化」。根据估值顾问百德能证券于2020年7月31日对每股海尔智家H股的价值进行估值所得岀的区间中值，每股计划股份可得的海尔智家H股加上现金支付的理论总价值约等于31.51港元。该交易计划股东持有的毎股海尔电器股份通过该交易获得的总价值较3.5公告前30个交易日分别溢价28.34%，而香港资本市场换股私有化交易（包括中国建材合并中材股份、中国南车合并中国北车、广州汽车合并骏威汽车、中国联通合并中国网通）上述溢价率平均水平为24.84%；该交易溢价水平高于香港资本市场换股交易平均水平。考虑到该交易先行发布了3.7公告，该交易计划股东持有的每股海尔电器股份通过该交易获得的总价值较3.7公告前30个交易日均价分别溢价42.65%，溢价率更为可观。该交易完成后，计划股东将在获得部分现金满足其流动性需求的同时继续持有优质白电资产持续获得长期回报。 值得一提的是，本次交易采用的发行H股+现金费用的方式也颇具价值，或将给投资者带来长远的收益。 经过多年努力，海尔智家在中国白电市场的地位持续巩固、市场份额持续提升，同时，高端品牌和海外市场业务布局与同行相比竞争优势显著。通过本次交易，公司将进入全新的发展阶段，改革公司治理机制、聚焦经营效率改善、提升整体业绩与盈利能力将成为公司未来发展的主线。 因此，通过换股方案，希望为长期支持认可海尔电器的股东们提供一个可以继续持有整合后优质白电蓝筹龙头股票的机会，共同分享未来的成长与收益。同时，也综合考量了总体收益率的水平以及部分海尔电器股东对于流动性的需求，在换股为主的基础上设计了现金费用的方案。 本次交易完成后，随着资金管理及运营效率提高，海尔智家计划于三年内以归属于母公司普通股股东的净利润为基础，将其股息支付率增加至40%，较之前的30%有显著提升，以提高股东回报。 计划股东将成为未来海尔智家的股东，仍将继续持有优质的白电上市公司的股份，也将持续分享整合后的海尔智家未来战略落地及协同效应释放带来的股东回报，实现“1+1>2”的双赢局面。 一方面，双方在研发、生产及分销等方面将获得良好的协同效应，经营成本将得以降低，资产使用率、运营效率和财务架构将得以优化；另一方面，整合后的海尔智家进一步丰富智慧家庭成套解决方案，推动智慧家庭场景下“全品类一体化”的内部深度整合和“全产业链数字化”的业务系统变革，为智家体验云的实施空间和战略落地赢得优势。此外，海尔智家已建立世界一流品牌矩阵和领先的全球地位，海尔电器可借助海尔智家全球布局加速现有洗衣机、热水器及净水器业务的海外发展，预期为计划股东带来更大收益。 顺势而为提出私有化巩固提升既有优势 梳理行业不难发现，近两年家电巨头的股权结构变化动作频频。那么，海尔智家为何选择在今年进行私有化？ 事实上，目前，海尔智家开疆拓土已经基本完毕、行业趋势已经显现，已实现单品引领，正在实现智慧家庭解决方案的场景引领、生态引领。 海尔已进入第六个战略发展阶段——物联网生态品牌战略阶段。海尔智家及海尔电器在各自经营品类中已实现电器/网器级的单品引领，正在实现智慧家庭解决方案的成套引领，并将进一步实现场景引领，最终实现生态引领，从而为用户提供各品类一致的、全流程、可持续并不断迭代的智慧家庭体验。 此外，海尔智家全球布局完成与运营体系的日臻完善，在全球市场的产品引领、规模化本土生产、品牌集群、运营效率优势持续展现，全球协同有待加强。在中国市场，持续扩大本土引领优势，业绩表现稳健，以卡萨帝为代表的的高端化布局卓有成效。在海外市场，已经构建的本土化海外布局和运营能力，持续快于行业增长、市场份额不断提升，盈利规模稳步增长。 而从行业趋势看，物联网时代家电家居一体化、成套化等趋势要求公司从组织、流程进行全方位的重构。随着国内大家电产业步入成熟发展阶段，行业集中度持续提升，份额提升与结构升级成为龙头公司成长的主要驱动因素。渠道生态日益多元化，电商渠道下沉冲击传统销售模式，驱动企业提升全流程效率与组织转型，实现从分销到零售的变革。随着生活水平持续提升，新的品类持续涌现，公司需要集中资源抓住新产业增长机会，培育新的业务增长点。 另一方面，在上市公司治理越来越规范的当下，投资者对于回报、公司治理存在更高要求。 而目前的股权架构存在潜在的同业竞争、关联交易，也限制了两家上市公司整体的资金管理效率，也限制了两家上市公司进行现金分红回报股东的能力。实践中当前海尔智家海外员工也缺乏有效的股权激励平台。 因而，海尔智家在巩固和持续提升既有优势的基础上，仍然需要进一步扩大未来领先地位。一方面，构建全球统一平台实现资源最优配置与已有成功市场经验共享，全面发挥全球协同能力。另一方面，以数字化转型和渠道变革为抓手驱动全流程效率提升。在这个时间结点提出私有化，可谓是顺势而为。 A+H+D全球资本协同加速智家体验云战略落地 在“人单合一”模式下，海尔智家坚持以用户体验为中心，持续践行“场景替代产品、生态覆盖行业”的智家体验云战略。智家体验云是物联网领域的全球引领者，致力于为全球用户提供全流程无缝的智慧家庭极佳体验。 一方面，公司首先把传统家电升级为高端的智慧网器，再基于智慧网器的互联互通，构建智慧厨房、智慧阳台、智慧卧室等成套智慧场景方案，进而为用户带来衣食住娱全方位智慧生态体验。 另一方面，智家体验云建立了一个连接亿万家庭，用户、企业、生态方共创共赢、不断进化的平台。基于强大的品牌号召力，公司围绕用户极佳体验创建物联网时代的生态品牌，链入不同行业的几千家生态资源方打造了一个智家体验云平台，并孵化出衣联网、食联网、空气网等数个生态子平台，通过线上线下一体的触点网络建设，打造智家APP、1号体验店等入口，为各类用户提供“设计一个家、建设一个家、服务一个家”的全流程方案和终身关怀。 此前，由于两家上市公司的股权和组织架构，一定程度上降低了资源的有效利用，导致二者发展均无法发挥至最佳的效率水平。尤其是考虑到海尔智家推进智家体验云战略时需要构建统一平台，该项交易能够有效解决上述问题，此举也是回应市场长久以来的期待。 交易完成后，公司组织管理架构、股权结构及财务表现等有望得到全面优化，同时海尔智家和海尔电器将携手实现跨品类、全流程的整合协同，共享智慧家庭业务发展平台，深化线上线下融合，为用户提供全生命周期的定制服务极佳体验，加速智家体验云战略落地。 成功私有化之后，海尔智家集团将拥有与统一的全球业务发展平台相适应的A+H+D全球资本市场平台，可灵活运用境内外平台提高资本运作效率，也可实现为海尔智家集团全球员工提供股权激励工具。此外，介绍上市成功及该等协议安排生效将使得海尔智家集团建立统一的资本市场形象，并使得投资者可专注于一家上市公司。 直面未来，海尔智家亦将借助物联网、大数据、云计算、人工智能及5G等技术，优化产品组合，提高产品的便利性和互动性，为用户带来更佳的生活方式体验，并通过智家体验云平台战略的加速落地，实现为亿万用户定制美化生活的战略愿景。
【经济观察】互联网保险追求用户体验不能“半途而废” 上周，中国银保监会发布《关于规范互联网保险销售行为可回溯管理的通知》。从10月起，保险机构必须通过销售页面管理和销售过程记录等方式，对在自营网络平台上销售保险产品的交易行为进行记录和保存，使其可供查验。不符合要求的保险机构，将被停止开展相关互联网保险销售业务。 银保监会有关负责人表示，实施互联网保险销售行为可回溯管理，有利于保护消费者知情权、自主选择权、公平交易权，是推进金融治理现代化的具体举措，也是维护市场秩序、防范操作风险的现实需要。 近年来，凭借线上低成本、高频化、个性化等独特优势，互联网保险迅速推开了市场大门。但与此同时，互联网保险侵害消费者合法权益的问题也呈爆发式增长。2019年，银保监会接到互联网保险消费投诉共1.99万件，同比增长88.59%，是2016年投诉量的7倍。销售误导和变相强制搭售等问题突出，严重影响消费者的获得感。 银保监会有关负责人表示，尽管互联网技术提高了投保的便利性，但互联网保险销售时强调“消费体验”，忽略保险产品信息披露和条款提示说明义务，导致“投保容易、理赔难”以及“强制搭售”“被投保”等行业痼疾在互联网保险领域屡禁不止，造成消费者权益得不到保障。 在业内看来，便利是互联网保险最大的竞争力，但其背后隐藏的问题迟早要被掀开。本质上而言，保险其实是一份复杂而专业的合同，而互联网保险讲究“短平快”，追求便捷与简单，需要把复杂的问题简单化。在“互联网思维”的作用下，用更简洁的语言向用户介绍产品，让用户花更短的时间填更少的资料，成为互联网保险销售的“规范”。 对于互联网保险而言，在发展初期，不少企业的产品集中在短期意外险、旅行险、运费险、车险等领域，涉及的产品相对简单。但如今，互联网保险的触角已延伸至“百万”医疗险、重疾险、年金险等领域，这些产品自身的复杂性和长期性显然与“极简”的体验追求有些格格不入。 同时，不同于早期保险行业线上线下相对独立、各自“安好”，如今，互联网保险业务延伸至传统保险领域，传统保险企业也纷纷发力线上，两者逐渐走上同一条赛道。在此背景下，一些互联网企业为了竞争求胜，在产品设计、销售策略上更加激进，投保人的权益维护可能面临更多的风险和隐患…… 应该看到，在互联网技术和思维的加持下，互联网保险凭借一系列产品和服务创新，进一步满足了市场需求，也在一定程度上唤醒了消费者的保险意识。根据中国保险行业协会数据，2019年，互联网财产保险保费收入838.62亿元，同比增长20.60%，高出财产保险市场同期增长率近10个百分点；互联网人身保险全年实现规模保费1857.7亿元，同比增长55.7%。 这样的快速增长显示互联网保险正在揭掉“不靠谱”的标签，赢得越来越多的消费者信任。在这一过程中，简单、便捷的投保体验功不可没，但互联网保险强调消费体验不能只局限在投保上。在产品设计的规范严谨以及理赔的简单便捷等方面，互联网保险还有很长的路要走，追求用户体验可不能“半途而废”。
©深响原创 · 作者｜申商 “大家好，我是看得起豪宅的小艾大叔，今天为大家带来的豪宅是海派新式弄里，3房2厅只要5300万……小乔木矮灌木一搭，石板墙与透壁灯一配，空间层次感就出来了。” 上个月，小艾大叔的5300万豪宅巡游给一众B站网友带来了“美颜暴击”，尤其是在B站上个月刚刚解锁的4K支持下，精致典雅海派老宅的空间层次感更是被表现得淋漓尽致，给了网友不亚于亲临其境的冲击感官。 而这样的冲击感即将成为B站日常：在4月底启动4K超高清画质升级之后，B站于今日正式向用户全面开放4K投稿，稿件最高支持4K120帧——这将让B站成为国内第一家全面面向创作者开放4K投稿的平台。 这也就意味着，用户足不出户，更高清的极光、更高清的海浪、更高清的食材在锅里噗呲噗呲作响，在B站都将尽在眼底。 布局4K对B站而言意义何在？ 对于大多数普通用户来说，4K只是播放器上的一个数字，究竟意味着什么，恐怕没那么清晰。 那么，究竟什么是4K呢？ 4K指的是显示设备或显示内容的水平分辨率在4000像素左右，有时候我们看到的Ultra HD实际上也是指的4K。常见的4K分辨率有3840 x 2160和4096 x 2160。 简单来说，4K视频就是相当于4个我们所熟悉的1080p画面拼到一起，能够提供更高清、更优质的画面，以及更丰富的细节，更生动细腻的体验。 4K内容主攻的还是大屏。在手机上4K的优势可能还不太明显，但在像PC端，以及电视上差距就出来了。尤其是现在电脑、电视屏幕都越来越大、越来越高清，在65英寸以上的电视或是34英寸以上的电脑显示器上，4K所带来的体验就完全是另一个级别了。 而在对清晰度和细节有高要求的内容上，例如体育赛事、演出直播，以及精品游戏，4K的优势就相当明显。像B站所擅长的ACGN内容，以及近几年在B站上表现突出的纪录片，实际上也都在这些范畴内——这也不难理解为什么B站会选择早早开始向4K进攻。 比如说，之前引起轰动的虚幻引擎5的demo视频，在B站就已经有4K版本上线。 游戏视频中堪比电影设备高清拍摄的材质纹理，肉眼可见的细节差异，划时代的光影视觉效果，如果不是在4K画质下观看，这所有开发者辛辛苦苦做出来的视觉呈现就要大打折扣。 除了游戏视频之外，在实景拍摄中，4K所呈现出的细节，能极大提高视听感官体验。比如像UP主“8KRAW_OFFICIAL”拍摄的这组星空中出现的极光，在4K效果下，可以呈现出极光更为柔和、细腻、清晰的色彩渐变。如果像素不够的话，就只能看到糊成一团的光斑了，视觉体验上的差距还是相当明显的。 除了游戏、户外这些一贯符合大家对4K认知的内容以外，在日常内容上，4K所带来的效果升级也相当明显。像在萌宠UP主“奶糕成精档案社”的4K视频里，真真切切阳光下的每一根猫毛都纤毫毕现，大大增强了喵星人在视觉上的杀伤力。 又比如说像前面所提到的小艾大叔的豪宅巡游视频，中式设计的精致典雅、庭院的层次和纵深感，若没有足够的清晰度支持，用户是很难通过二维的画面感受到的。 可以说，4K视频所提供的4倍的细节，所蕴含的不仅仅是更高清的视觉效果，而是完全不一样的视频体验(点击【阅读原文】，直接亲身感受4K视频高清效果)。 为什么B站要率先开放4K？ 4K的优势毋庸置疑，但对于平台而言，提供4K其实是要承担相应的成本付出的。那对于B站来说，为什么要率先开始推行4K视频内容呢？这可以从几个方面来看。 首先，从内容生态上来讲，B站确实在发展4K创作上更有潜力。 对十几秒的短视频而言是不是4K，可能意义并不大，因为在十几秒的消费体验中，大部分人无暇顾及画面上的细节和信息丰富度。 B站视频投稿并无时长的局限，但主流的大多是PUGC的中长视频，且有明确的剧情走向和脚本策划。相比起十几秒套路化的短视频，这样的中长视频，一旦采用4K，很可能内容体验就完全不一样。 像是B站几位UP主所联合制作的“变形兄弟”系列真人秀，已经有了匹敌专业综艺制作的精巧内容策划。如果在4K画质下，这样的中长篇PUGC所能获得的沉浸感和观看体验必然能有全面的升级。 其次，B站上有不少优质的头部创作者，目前已经具备4K内容制作的条件，而全面放开4K则提供给他们一个更好的展现机会。像影视飓风这样的团队，在过去的外拍中实际上已经积累了不少的4K内容素材，但一直限制于播放条件才没能拿出来，现在终于有了用武之地。 另外，4K的发展长期有内容不足的问题，B站作为一个以PUGC为核心的平台，向普通创作者全面开放4K投稿，对于接下来4K内容量的升级，也会有不小的帮助。 正如刚才所说的，在B站所擅长的大屏、中长视频的体验上，4K所能带来的感官差异还是非常大的。尤其普通用户对各种技术实践虽然并不了解，但对视频的体验感好不好其实是相当敏感的，如何保证用户的体验感也很考验平台的技术能力。 例如过去由于国内视频平台清晰度标准不统一，同样标记为4K，但由于码率和编码标准不同，真实的分辨率可能完全不一样，所带来的视觉效果实际上也有明显的差异。 几家视频网站4K电影中太阳细节对比(图片来自科技新体验) 用户虽然并不了解具体的标准和参数设计，但只要一尝试过更优质的视频体验，很快就能感受出来谁是真高清，谁是假高清——在这种视频消费体验上，用户其实是非常敏感，且不会轻易被糊弄过去的，也需要平台用更好的技术实力以诚以待。 在这次4K的升级之前，实际上B站也已经做过了不少视频技术上的更新迭代了，比如说1080P/60帧的升级、蒙版弹幕、修正音画不同步等等。每一次更新迭代背后，都是B站技术团队针对各个技术问题大量的测试和攻坚的努力。 B站技术中心官方账号幻电物业就曾发过一篇文章，记录此前bilibili APP iOS音画同步问题是如何解决的：在接到舞区UP主的反馈之后，技术团队专门购置了专业设备进行测试，以定位问题。最终，B站技术团队通过一系列参数调优努力，将音画差异从150ms优化到了50ms，这个数值在行业内无疑是名列前茅了。 这些改进，都在潜移默化中让B站的用户体验有了不小的提升。4K的升级也是如此，多数用户可能并不了解4K对技术的要求，也不一定清楚4K意味着什么。但就像看过1080p就很难再接受720p一样，最终优化升级后获得的体验效果，会逐渐提高用户的视频观看标准和要求。那么对B站而言，此次也是在用户体验上先行一步，获得4K先发优势。 而从未来竞争角度来说，4K视频作为5G最成熟的落地场景之一，升级4K必然是面向未来发展方向的重要部署。同时，5G的发展也能切实解决4K超高清内容在制作、传输、消费过程中的诸多问题。所以可以想象，5G的商用普及将成为4K内容的一个助燃剂，从而快速提升4K内容的渗透率。 而平台方也必然需要及早开始做产品及内容上的积累。接下来，4K+5G的体验升级，很有可能成为B站在用户体验上的竞争关键，也可能成为B站上一批优质内容创作者弯道超车的机会。 而对于用户而言，最重要的还是接下来能够在B站上有更高清、更立体、更优质的内容消费体验——无论是璀璨夺目的星河图景，蒸腾诱人的街头美食，越来越精致逼真的游戏大作，甚至是高清镜头下更为真实的美妆测评效果，都将通过4K的呈现，丰富用户的感官世界。 深响
5月21日，白玉兰、华鼎奖双料视后陈数，首度以海信艺术体验官的身份，入职海信工业设计中心，亲身体验了包括海信激光电视、8K双屏电视等在内的诸多黑科技产品，称赞它们满足对于“理想电视”的所有想象。 作为活跃在电视荧幕里的明星，陈数对电视的品质有着非常高的要求。在她看来，一台理想的电视要有三大能力：首先，要有高画质的大屏；其次，要有出色的音质；最后，要有让人舒适不疲惫的护眼功能。 海信视像科技公司总裁于芝涛亲自接待了来自影视圈的首位艺术体验官，并为陈数现场介绍了电视领域的新品类新物种——激光电视。 据于芝涛介绍，激光电视不仅具有电视必备的性能特点，还有着四大差异化优势：第一就是护眼，激光反射成像、画面非常柔和，视觉舒适度比看纸质书还要高20%。在今年第一季度，海信激光电视的销量增长了90%多，在疫情形势下的高增长就是得益于它健康护眼的特点；第二，它的色彩还原度非常好，我们看到的自然界的色彩在这里都能很好地还原出来；第三，它有着非常好的临场感，声音和画面实现了完美融合；第四就是非常省电，它的能耗只有传统液晶电视的1/2-1/3。 “看普通电视就像看彩妆，有一些微闪，而激光电视就像一种哑光，看它的所有颜色，都没有不适感”，在前前后后仔细观看了激光电视，陈数联想起平时化妆时最熟悉的色彩。 在深度体验了激光电视的黑科技之后，陈数又体验了海信的另外一款旗舰电视产品——全球首款U9系列8KPro双屏电视。于芝涛形容这款电视的特点是“高、新、奇”。 于芝涛介绍，这款8K电视的分辨率是4K的4倍，可以看到人眼所能看到的极致细节；它采用了独特的双屏交互设计，在85英寸屏之下还有一块28英寸的小屏，家庭日常的服务和管理都可以放到这个小屏上来，是一个智能管家；同时它还集成许多好玩的功能，有图像搜索，以及边看边聊，健身、K歌等等，全面打通了家庭生活的衣食住行娱。（CIS）
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估