城投债市场再起波澜。 近日，吉林市铁路投资开发有限公司（以下简称“吉林铁投”）此前发行的“15吉林铁投PPN002”出现延时兑付，8月17日到期当天，公司未能在当日17时前将当期本息按时划付至上清所指定账户中，一时引起市场热议，城投信仰再次受到考验。 不过在当日晚间，吉林铁投深夜向投资者发布公告称，截至17日晚22时30分，公司已完成2015年第二期非公开定向债务融资工具本期债券应付本息的兑付，再次为城投信仰“充值”。记者多次向吉林铁投致电求证兑付相关事项，截至记者发稿，未能取得联系；但有债券相关承销人士告诉记者，该笔债券确已兑付。 有市场人士分析，尽管此次吉林铁投展现了城投平台的刚兑能力，但对于机构和投资者而言，城投债并不能意味着绝对安全。一方面，在当前经济下行压力加大的背景下，城投平台自身盈利能力受限；另一方面，有评级公司信用研究分析师对表示，在疫情冲击之下，城投区域分化正在加剧。 吉林铁投仍面临较大偿债压力 公开信息显示，“15吉林铁投PPN002”于2015年8月14日发行，债券期限为5年，每年付息一次，2020年8月17日到期，票面利率达6.7%。 然而在最后到期日，“15吉林铁投PPN002”兑付出现问题，截至17日晚17时，公司未能按时将债券本息资金划付至相关账户。直至当晚深夜，公司公告称，截至22时30分，已完成兑付。 到了8月18日，公司再发公告解释称，由于划款流程中银行环节的审批时效原因，导致17日当日17点前未完成资金划付至上清所指定账户的相关工作。为保证持有人利益，公司已积极督促银行完成划款事宜，并与上海清算所、北京金融资产交易所确认当日已完成全部本金及利息的最终划付。至此，吉林铁投兑付一事告一段落。 对于吉林铁投的延时兑付，平安证券固定收益分析师刘璐分析，在本次事件后，市场对吉林铁投的规避情绪可能更大，后续公司偿债可能会参照呼和经开的经历，越来越多依赖于政府对当地金融资源的掌控能力。 还需注意的是，尽管吉林铁投本次兑付过关，但其存续债务规模仍然不小，下个月还有15亿债券回售行权。据统计，吉林铁投存续债券达12只，存续债券余额约67亿元，涉及私募债、定向工具等，发债成本在6.7%至7.5%之间，兑付期主要集中在2021和2022年。 另据中证鹏元8月发布的跟踪报告，截至2019年末，公司流动负债总额为269.63亿元，占公司负债比重达54.47%。其中，短期借款主要系保证借款和质押借款，应付账款主要为应付货款及工程款，2019年末两者余额分别为69.24亿元和11.01亿元。 除了流动负债外，吉林铁投还有225.42亿非流动负债，主要为长期借款137.87亿元，应付债券65.97亿元。另随着融资增加，2019年末公司有息债务增至361.50亿元，占年末负债总额的73.02%，其中短期有息债务150.44亿元，同比增长49.03%，债务压力较为集中。 另外，吉林铁投对外担保金额较大，存在较大或有负债风险。数据显示，截至2019年末，公司对外担保合计99.07亿元，占年末净资产的29.78%，其中对民营企业担保14.42亿元，且部分担保事项未设置反担保措施。还值得一提的是，当前公司已存在因担保被起诉的情形。 据介绍，吉林铁投是2006年经吉林市人民政府批准、吉林市国有资产监督管理委员会出资设立的国有独资公司，业务涉及高速铁路相关投资建设及运营、水务投资及运营、水利工程建设、纤维浆粕木糖等。从股权结构上看，吉林铁投为吉林市国资委100%控股企业，属于当地城投平台。 去年，吉林市国资委对公司增资1.83亿元，同时吉林市国资委为公司注入16.80亿元的办公楼、住宅和地下车库资产，再加上少数股东增资，2019年公司合计增加资本公积18.93亿元。此外，2019年公司获得财政补贴和水务、公交专项补贴等合计10.97亿元，有效提升了当年利润水平。 不过，这也难以掩盖近年来公司经营业绩承压的境况。2019年受纤维、浆粕业务收入下降影响，公司营业收入同比下滑13.33%至36.72亿元，利润总额同比下滑13.4%至7.37亿元。同时，公司经营获现能力下降，2019年经营性现金流净额由正转负，净流出16.92亿元，而上年同期为净流入11.08亿元。 目前，中证鹏元给吉林铁投的长期信用等级为AA，评级展望为稳定。中证鹏元表示，正面来看，公司多元化业务有利于降低公司经营风险，但还需关注公司资产流动性较弱、项目建设面临较大资金压力、公司面临较大偿债压力等问题。 城投区域分化加剧 吉林铁投的延时兑付将市场的目光再度聚焦在城投债上。今年以来，城投债行情颇为火爆，Wind资讯数据显示，今年前7个月，城投债发行规模约2.60万亿，比去年同期高6253亿元；同时净融资量已接近去年全年量。 “这说明上半年整个城投债在保障借新还旧的基础上，有一部分资金已经配给到新的一些项目当中，还有一些可能用于债券之外到期债务的偿还之中。整体而言，上半年的行情是非常火爆的。”前述分析师对记者说，主要是受上半年货币政策的总体宽松以及较低的融资成本影响。 而在市场大规模扩容至下，城投债市场也出现了较为明显的资质下沉，区县级平台及AA级平台等发行主体数量明显增加。中诚信国际政府公共评级部董事总经理王钧此前就提及，上半年在融资环境宽松的背景下，资质弱或者层级比较低的城投债发行主体流动性改善明显，这些公司不仅解决了存量债务的一些问题，还可用低成本的资金替代高成本资金。 随着发行主体资质下沉，市场风险也在增加，尤其信用差异加剧的情况更为明显。比如，从发债规模来看，据中证鹏元统计，今年前7个月，城投债的主要发行区域仍集中在东部经济发达地区。江苏以5220.11亿元的发行规模领先于其他地区，浙江以2097.95亿元的发行规模位居第二，山东以1314.85亿元的发行规模位居第三，相较之下，吉林、甘肃、宁夏、辽宁、海南、黑龙江等地发债则相对较少。 另从发债成本看，在上半年整体利率下行的情况下，北上广和江苏等地发行成本较其他地方下降更多。“不管是从发债规模看，还是从成本看，都体现了市场对经济发达地区债券的认可度。”前述分析师告诉记者，“还有业内会经常看申购倍数以及一二级市场存续债票面利率之间的差异。” 比如，像部分经济实力较好的地区，投资者往往愿意用低于其二级市场存续期的票面利率的价格购买债券，同样，它的申购倍数也会较高；而经济、财力相对较弱的地区，它们一级市场的发行利率通常要比二级市场存续债的票面利率高出很多BP，同时申购倍数也较低。在不少业内人士看来，根据当前城投债发行情况，疫情冲击之下投资者正更加认可城投区域的进一步分化。
“你见过猪吃猪的场景吗？” “场面不是一般的血腥。” 提及两年前因吉林雏鹰农牧有限公司（下称“吉林雏鹰”）未能及时提供充足的饲料，大量存栏猪被饿死的场景，许可记忆犹新。然而，更让他如鲠在喉的是，两年多时间过去了，吉林雏鹰拖欠自己合计数十万的代养费及押金至今仍没有着落。 7月25日一整天，许可都是在忐忑中度过，从早上到晚上，手机明了又暗，暗了又明，但始终未收到他一直等待的那条与银行进账有关的提示消息。根据许可的说法，这一天本是吉林雏鹰当着吉林省洮南市政府的面承诺还钱的日子。 希望再次落空，吉林雏鹰又一次食言。从最初的希望到最终的失望，经历这样巨大心理落差的并不止许可一人。近日，多名吉林雏鹰养殖农户向《国际金融报》记者反映，自2018年起，该公司一直拖欠数百家养殖户生猪代养费，拖欠金额合计或超过千万元。虽其曾多次承诺按时还钱，但都无疾而终。 8月6日下午，全资控股吉林雏鹰的母公司――雏鹰农牧集团有限公司(下称“雏鹰农牧”)方面在回复《国际金融报》记者采访时并未对上述债务作出正面回应，也未给出行之有效的解决办法，同时对于公司目前的发展现状及接下来的规划等问题，其也仅称“目前公司正在转向三板，相关问题会在转向三板后发布公告”。 事实上，与拖欠养殖户生猪代养费处于同一时间轴的是，自2018年起，雏鹰农牧因财务爆雷而陷入经营与信任危机。2019年10月，这家被誉为“养猪第一股”的企业正式从A股谢幕。而就目前来看，退市余波依旧未平，雏鹰农牧还有翻身的机会吗？ 1 “致富路”化为幻影 根据雏鹰农牧官网信息，成立于2010年12月，处于全国粮食主产区的吉林雏鹰，坐落在吉林省洮南市，总占地面积43000平方米。2013年7月，雏鹰农牧耗资56亿元在吉林省洮南市投资建设400万头商品猪养殖项目，同时建设与之配套的饲料厂、生猪屠宰、肉制品加工、沼气发电、有机肥厂等为一体的农业产业化综合体，吉林雏鹰主要负责这一投资项目。 作为一名地道的东北人，李立最初是吉林雏鹰饲料厂的一名车间工人，其与妻子早在2014年下半年便已加入该公司。 “我们在公司内部上班，很清楚公司的模式是怎样的，就想除了上班再挣点。”彼时，在李立及其家人看来，“雏鹰3.0模式”是一条看似不错的致富之路，即使当初公司并不提倡员工成为养殖农户，但李立还是以岳父岳母的名义在2018年初承包了两栋猪舍（一栋的规模约养殖2000头仔猪），每栋猪舍的押金为2万元。 相比于“公司+基地+农户”的最初模式，“公司+合作社+农户”的“雏鹰3.0模式”最早于2015年5月计划实行。该公司曾在2015年年报中这样解释上述模式：由合作方负责养殖场建设、设备投资、外部协调及日常维护、维修、粪污处理等，公司负责养殖场的土地租赁、合规性手续办理，农户主要负责单个猪舍的精细化管理，养殖过程中采用“六统一”（统一采购、统一供料、统一供种、统一防疫、统一流程、统一销售）的方式由公司统一管理。 “由于本模式立足于对原雏鹰模式的升级，而雏鹰富民工程是一项民心工程，意在带富一方百姓，既能起到富民效果，又能做到可持续发展，在年饲养4.5批的条件下，甲方设定乙方年毛利润540000-640000元。”《国际金融报》记者在一份甲方为吉林雏鹰与乙方为农户签订的《肉猪舍饲养合作协议（3.0）》的文件中看到，雏鹰方面曾这样写道。 若真如协议所言，这的确是一笔利润丰厚的生意。此前曾在吉林雏鹰发展部工作的许可告诉记者，2017年进入该部门后，其工作职责之一便是负责与农户签订养殖合同，也正是看中了其中商机，最终仅其一人就先后承包了8栋猪舍。 像许可这样一人承包多栋猪舍的农户不在少数。根据多名吉林雏鹰养殖农户提供的数据，自2017年下半年起，吉林雏鹰至少与300多家农户签订合作协议。根据协议，吉林雏鹰与农户约定，前者分批向后者提供2000头肉仔猪，仔猪按9公斤/头作为基重，平均按110公斤出栏，之后再依据猪的重量等因素，向养殖户支付代养费。 “因为是公司统一管理，所以我们每栋猪舍只用雇两个工人打扫打扫卫生，给猪打打针。”李立对记者称，公司的养殖规模非常之大，有近百万头的商品猪养殖项目，所以在大多数养殖农户看来，这是一笔有利可图的买卖。 但让这些养殖户没有想到的是，事情的发展并不如想象中顺利，这条看似“钱景广阔”的致富之路在短短几个月之后便演变为“雷区”。 程峰2018年初入职吉林雏鹰，并成为后者2栋猪舍的养殖农户，但在他上了近两个月班之后，就隐约感觉到公司出了问题，“第一，工资不能正常发放，2018年我仅拿到前两个月的工资。之后发现饲料供不上了，再后来，公司擅自改了饲料配方，最后直接断供饲料，接着大批的猪被饿死。死的太多了，我（猪舍）当初的那批有1000多头，最后只剩下200多头了”。 当时到底有多少头猪被饿死，或许没有人能给出具体的数字，但是令上述养殖农户均印象深刻的是，当初每天用翻斗车将死猪往外拉，并送往一个特定的地点焚烧，后期焚烧地已经烧不过来了。 “巧妇难为无米之炊，人没东西吃，会饿死，猪没什么吃，它饿死的速度一点也不比人慢。”雏鹰农牧创始人兼董事长侯建芳曾在2019年7月初接受相关媒体采访时给出这样的解释，自2018年6月14日开始，所有银行都宣布贷款提前到期，雏鹰农牧的整体信用体系就此崩塌，在没钱没饲料的情况下，只能眼睁睁看着猪相继死去。 “大量的猪被饿死，不仅挣不到钱，甚至要赔钱，幸存的猪也被公司收走，但是却未结付相关代养费。”根据李立的讲述，自2018年年中吉林雏鹰出现经营危机后，养殖农户们纷纷要求与公司解除协议，但问题也接踵而来。 2 代养费至今无着落 “我一共养了两批，正常来说一年能出四批，当养到第二批时，公司就不行了，然后我就申请终止协议，但之后公司并没有按照协议规定支付10余万元的代养费以及4万元押金。”根据程峰的表述，两年时间里，吉林雏鹰偶尔一个月支付其1000元，隔几个月再支付3000元，截至目前仍拖欠共计11.96万元的代养费。 程峰的遭遇不是个例。《国际金融报》记者在一个成员均为吉林雏鹰拖欠代养费的农户微信群里看到，这些成员多以“X厂+X区+姓名”的方式来命名，其中大多数是一个微信名名下有2到5个农户名。根据群成员李薇的说法，农户名数量与承包的猪舍栋数相对应，比如她的微信名后面添加的是4个农户名，表明她名下承包了4栋猪舍，“这个群里有将近200人，吉林雏鹰至少与300个养殖农户签订了合作协议，公司拖欠每个农户涉及的金额少则几万元，多则几十万元”。 几名同为上述群成员的养殖户亦对记者表示，上述近200人的微信群并没有涵盖所有与吉林雏鹰有债务纠纷的养殖户，所以推测吉林雏鹰拖欠养殖户的代养费金额合计或超过千万元。 就上述说法是否属实，以及吉林雏鹰与养殖户之间具体的债务规模问题，《国际金融报》记者向雏鹰农牧发出采访函求证，不过遗憾的是，截至发稿前，该公司并未正面回应这一问题。 作为吉林雏鹰的众多养殖农户之一，李薇也在2018年初同公司签订合同，承包2栋猪舍并交付4万元押金，同年下半年双方终止合同，公司共欠其近20万元代养费，“期间我们也通过某些途径索要代养费，但至今仍有10多万元款项没有着落”。 向法院起诉，是李薇所言的“某些途径”之一。8月上旬，记者从4名吉林雏鹰养殖农户获得了其各自名下的洮南市人民法院民事调解书，共计14份，涉及金额达70.79万元。这些民事调解书均显示，2019年7月，经该法院调解，原告养殖农户与被告吉林雏鹰达成共识，后者承诺全部欠款本金自从2019年7月1日起，至2021年2月1日止，分期偿还相关债务。 但是，这并未起到实质性效果。根据多名养殖农户的说法，吉林雏鹰至今未履行分期付款的承诺。“这种情况下，原告（养殖农户）可以向法院申请执行，法院有权依申请强制执行被告公司的财产，比如存款、房屋以及车辆等。”上海市海华永泰律师事务所律师陈元熹在接受《国际金融报》记者采访时表示。 不过，陈元熹亦提到，若被告公司已经负债累累，法院强制执行的难度较大，那么，“如果原告发现被告公司的财产线索，可以提交给法院，请求法院进行调查”。 对于这些养殖户而言，发现财产线索亦非易事。记者了解到，除了将吉林雏鹰诉诸于法庭，养殖户还将拖欠代养费的问题反馈至洮南市政府，洮南市政府也曾从中协调，但仍无济于事。 即便如此，希望洮南市政府出面解决相关债务，仍是农户们为数不多的选择之一。8月初，记者注意到，在上述吉林雏鹰拖欠代养费的农户微信群中，有相关农户抛出“说好了上个月25日打钱，吉林雏鹰再一次食言，明天有没有人一起去政府的”的问题后，立即得到了其他几名农户的肯定回应。 8月5日至6日，《国际金融报》记者接连两天试图联系洮南市政府方面询问相关情况，但辗转联系了多个部门，最终仍未得到实质性回应。 一位曾接触过上述事件，不愿具名的职能部门知情人士向《国际金融报》记者表示，除了公司自身流动资金出现问题之外，2018年年中，非洲猪瘟暴发后，活猪禁止跨省运输，也严重影响吉林雏鹰商品猪的销售，其生产经营遭受重创，最终导致农户受损。 其进一步透露，目前养猪正处在黄金期，根据他了解到的情况，吉林雏鹰正在与几家具有资金实力的大公司谈合作养猪，毕竟其猪舍、设备、销售渠道还在，“至于它拖欠的农户代养费，要想尽快还上，首先可能还得这个企业活过来”。 实际上，除了吉林雏鹰，自2018年年中以来，雏鹰农牧及旗下多个子公司在生猪养殖方面均陷入困境。 新京报曾在2019年2月初援引相关养殖户的说法称，河南三门峡雏鹰渑池分公司在段村乡的5个村内租用了集体土地，并分别建有种猪厂、保育厂、育肥段猪舍，与约160户农户签订了加盟协议。而据段村乡乡政府彼时统计，该公司拖欠全乡养殖户代养费约900万元，拖欠各村地租款共约325万元。 3 雏鹰的“减负”逻辑 2018年，对于“养猪第一股”雏鹰农牧而言，称得上是一个被各种危机所标注的年份。这年6月14日，一篇《独家重磅|万字长文强烈质疑雏鹰农牧涉嫌严重财务舞弊》的文章横空出世，质疑雏鹰农牧涉嫌严重财务舞弊，怀疑其投资收益的合理性及真实性。 一石击起千层浪，种种质疑铺天盖地。2019年7月，侯建芳在受访时坦言，2018年6月14日，雏鹰农牧合作的80%以上金融机构宣布贷款提前到期，七八十家债权人更是蜂拥而至。“这一天开始，所有的银行都把钱抽走了(断贷)，而且我们当时账上的钱也不能流动了”。 巨额债务压顶，生猪存栏数量直线减少，经营无法正常运转，2019月10月，这个自2010年10月15日上市成为“中国养猪第一股”，已在深交所主板走过了3000多个日夜的企业黯然退场。 “目前雏鹰农牧还是面临一个比较严重的债务危机，现在也处于债务重组阶段，公司每天忙的也是这个事。”8月5日上午，与侯建芳有着十多年交情，并曾担任过雏鹰农牧品牌顾问长达5年的品牌营销专家华红兵向《国际金融报》记者介绍道。 雏鹰农牧最后一次披露的财务数据显示，截至2019年6月30日，其总资产194.94亿元，总负债185.27亿元，流动负债为151.42亿元，资产负债率高达95.04%。 截至当前，雏鹰农牧的具体负债数据尚不得而知，但记者注意到，4月26日，懒投资Life在其公众号上发布的一篇文章中提及，雏鹰农牧认可其为光大农牧进行1亿元借款的担保，并愿意进行清偿。 “雏鹰农牧名下无可供执行的银行存款等资产，该企业名下拥有的土地5宗、8处不动产均已被查封，暂无法处置。此外，雏鹰农牧被列为执行人案件37件，其中4件强制执行完毕，9件处于执行状态，24件确无财产可供执行。雏鹰农牧方已无力在目前经营状态下进行现金还款。”该文章用这样一段文字描述雏鹰农牧的现实状况，并称雏鹰农牧表示，根据现有能力仅有以物抵债以及合作养殖两种方式偿还债务。 华红兵对记者表示，根据其了解的情况，最近两个月雏鹰农牧位于内蒙古的生猪养殖项目正在逐步启动，“主要采取合作养殖的方式来盘活，目前效果还不错，不过东北的项目因为之前投资过大，债务过高，这块暂时还未启动”。 在华红兵看来，如果内蒙古板块逐渐盘活，这对雏鹰西藏及东北板块的业务恢复具有标杆作用，其认为，猪肉消费在国内具有“刚需”及“高频”的特征，雏鹰正处这一行业之中。此外，该公司的饲料生产、良种繁育、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、终端销售、粮食贸易等基本盘依然在，只要良性运转起来，公司大概就盘活过来。 “经过此次打击，老候（侯建芳）也意识到，公司及自己需要进化的地方还有很多。”根据华红兵的观察，目前侯建芳在为人处世方面已有所改善，这主要体现于学会聆听，并在重组过程中，主要考虑回归养猪的主业，其次，一改之前独断专行的管理风格，现在能够做到知人善用。 据《国际金融报》记者了解，现年54岁的侯建芳开始锻炼身体，为了保持精力充沛，每天健身一小时，这是之前没有过的。或许，对于经历了风波，并承受着磨难的侯建芳而言，保持体力是必要的，毕竟眼下雏鹰农牧这场翻身硬仗还要打多久仍是未知数。 （受访对象许可、李立、李薇、程峰均为化名）
据银保监会官网消息，吉林银保监局机关行政处罚信息公开表显示，中国银行股份有限公司吉林省分行、长春金域支行共被罚40万。 吉银保监罚决字〔2020〕4号显示，中国银行股份有限公司吉林省分行因信用卡专向分期付款业务未有效落实授信担保条件，吉林银保监局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条，对其作出罚款20万元的行政处罚决定。 吉银保监罚决字〔2020〕5号显示，中国银行股份有限公司吉林省分行营业部的刘愚，因对中国银行股份有限公司吉林省分行信用卡专向分期付款业务未有效落实授信担保条件负直接经办责任，吉林银保监局对其作出警告的行政处罚决定。 此外，吉银保监罚决字〔2020〕12号显示，中国银行股份有限公司长春金域支行，因签发银行承兑汇票调查环节严重不审慎，吉林银保监局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条，对其同样作出罚款20万元的行政处罚决定。
巴音朝鲁景俊海会见马须伦一行 今天，省委书记巴音朝鲁，省委副书记、省长景俊海在长春会见了中国南方航空集团公司总经理马须伦一行。 巴音朝鲁代表省委、省政府对马须伦一行的到来表示欢迎。他说，航空运输发展水平是衡量一个地区经济社会发展程度的重要标志，无论经济转型、产业升级，还是社会建设、服务业发展，都离不开航空运输业的有力支撑。南航集团是国内骨干航空集团之一，长期以来与吉林保持着良好合作关系。希望南航集团继续支持吉林发展，进一步加大运力投入、人才培养、航线开放和时刻优化力度，同我们携手加快航空运输事业发展，共同推进吉林高质量交通强省建设。我们将进一步优化服务，对南航集团在吉发展给予更大支持。 马须伦感谢吉林省委、省政府一直以来的关心支持。他说，吉林省区位优势、生态优势、产业优势明显，南航集团对吉林振兴发展充满信心，将进一步加大在吉资源投入，增强政策倾斜，增加运力投放，优化航线航路，助力新时代吉林全面振兴全方位振兴。 胡家福、阿东、王志厚参加会见。
据中国银保监会官网5日信息，由于未备案开展公估业务，且未在规定期限内按要求备案，安永保险公估有限公司被责令停业，时任执行董事兼总经理被警告并处罚款。 吉林银保监局出具的行政处罚决定书显示，2019年5月，吉林银保监局对安永保险公估有限公司开展了现场检查，发现该公司存在未备案开展公估业务的违规行为。2019年12月，吉林银保监局向该公司下发监管意见书，责令该公司于2020年1月22日前完成经营保险公估业务备案工作，但该公司未在规定期限内按要求备案。 时任安永保险公估有限公司执行董事兼总经理张云喜作为直接负责的主管人员应对上述违规行为承担责任。 上述事实有现场检查事实确认书、相关人员调查笔录、国务院保险监督管理机构关于设立吉林省安永保险公估有限公司的批复截屏、保险中介监管信息系统截屏、安永保险公估有限公司六位一体车险台账、安永保险公估有限公司增值税纳税申报表、安永保险公估有限公司出具的情况说明、吉林银保监局监管函、吉林银保监局办公室监管意见等证据证明。 吉林银保监局指出，经营保险公估业务未按规定备案逾期未改正的行为违反了《保险公估人监管规定》第十九条之规定，依据《保险公估人监管规定》第八十三条，决定作出责令安永保险公估有限公司停业，并处3万元罚款的行政处罚。 此外，张云喜上述行为违反了《保险公估人监管规定》第十九条之规定，依据《保险公估人监管规定》第八十三条，吉林银保监局决定作出对张云喜警告并罚款0.5万元的行政处罚。 吉林银保监局表示，当事人应当在接到本处罚决定书之日起15日内，持缴款码(将在处罚决定书送达后告知)到财政部指定的12家代理银行中的任一银行进行同行缴款。逾期，将每日按罚款数额的3%加处罚款。 当事人如不服本处罚决定，可在接到本处罚决定之日起60日内依法向中国银保监会申请行政复议或在6个月内向有管辖权的人民法院提起行政诉讼。复议和诉讼期间，上述决定不停止执行。
巴音朝鲁景俊海会见毛伟明一行 今天，省委书记巴音朝鲁，省委副书记、省长景俊海在长春会见了来吉林省洽谈项目合作的国家电网有限公司董事长、党组书记毛伟明一行，并共同出席有关项目签约仪式。 巴音朝鲁对毛伟明一行表示欢迎，感谢国家电网公司长期以来对吉林振兴发展的关心支持。在简要介绍吉林省统筹推进疫情防控和经济社会发展有关情况后，巴音朝鲁说，当前，全省上下坚持新发展理念，加快推动经济高质量发展。吉林的高质量发展离不开安全可靠的电力能源供应保障，希望双方牢牢抓住吉林振兴发展新一轮机遇，持续深化在吉电南送特高压通道、主干电网、配电网以及农网建设等方面务实合作，发挥各自优势，实现互利共赢。 毛伟明感谢吉林省委、省政府一直以来的关心支持，对吉林省统筹疫情防控和经济社会发展取得的成绩表示赞赏。他说，吉林省清洁电力资源丰富，产业基础雄厚，发展潜力巨大，国家电网公司将积极谋划、大力推进与吉林省战略合作，为吉林振兴发展提供更加坚强有力支撑。 签约仪式上，有关方面代表分别签署了《吉林省人民政府国家电网有限公司加快能源互联网建设打造吉林振兴发展新引擎合作框架协议》《吉林省人民政府国家电网有限公司中国第一汽车集团有限公司打造“绿能充换电”新业态助推新能源汽车产业发展合作框架协议》。 吴靖平、胡家福、王凯、李伟、张志军、邱现东、王志厚参加会见。
2020年6月末，在全力抗击疫情、精准推进复工复产的关键阶段，吉林银行储蓄存款时点余额达到1,761亿元，较年初增量达到219.67亿元，接连突破1600亿、1700亿两个整数关口，半年增量历史性突破200亿元，超去年全年增量。这标志着吉林银行资金实力、服务能力、社会影响力迈上一个新台阶，为持续服务经济社会发展奠定了更加坚实的基础。成绩的背后，是吉林银行持续推进零售业务转型的生动实践，是金融支持城市振兴和服务实体经济发展的累累硕果，更是1200万客户长期信赖与支持的结果。 吉林银行自2007年成立以来，立足于服务地方经济与百姓，牢固树立“大零售”理念，走出了一条差异化、本土化的经营道路。近年，吉林银行致力于打造“吉林第一零售银行”，在特色化、专业化的高质量发展之路上步履铿锵，在产品创新、服务管理、渠道优化、队伍建设上强势突破，有效提升了金融服务质效和同业竞争力，客户体验度、社会认可度及品牌影响力不断提高。 强化产品创新，提升客户思维体验。吉林银行坚持“以客户多元需求”为导向，专注于客户价值的真正实现，产品体系逐步完善，以稳健理财的特色赢得了客户的青睐。在此基础上，今年上线推出了“吉日生金”现金管理类理财产品，满足客户流动性、安全性、收益性需求；推出信用卡“吉享金现金分期”业务，以额度高、费率低、期限长、用途广的特色较好的满足了客户资金需求。着力实现从传统向特色转变、从线下向线上转变、从单一向组合转变，满足了不同客户多元化产品需求，为客户创造最大价值。 推进渠道建设，关注客户感官体验。吉林银行在努力打造产品体系的同时，不放松对金融服务的精耕细作，营造更加温馨的网点氛围、打造更加便捷的业务流程、创造更加丰富生活场景。近年，吉林银行致力于推进网点智能化建设，加快网点服务智能化的升级步伐，推进全行视觉和形象系统改进标准化，网点运营模式和服务流程全面转向以客户为中心；推进线上渠道建设，进一步优化手机银行功能，调整线上转账限额，新增大字体模式，新增手势、指纹、人脸识别登录方式，丰富保险、消费信贷等产品的线上销售渠道，满足客户便捷性及资金周转需求；引入跨界合作平台，丰富移动支付场景，积极构建个人金融生态圈，打造“金融+生活”一体化的服务体系，不断拓展金融服务边界，实现金融供给体系的多元化，以科技赋能持续为客户带来爽心体验。 优化服务管理，激发客户情感体验。吉林银行始终坚持以客户为中心,深入研究个人客户金融需求, 不断提升管理能力与服务水平，打造多层次客户服务模式。2020年吉林银行推行以“情”获客、以“心”留客服务新举措，树立服务创造价值，责任铸就未来的发展理念，在全行推行双“11”网点服务文化。通过“五心服务”“六觉体验”“11”个文化点等理念的深入导入，全面提升网点服务文化的战略高度，以精细化管理为手段，让客户体会到亲情的“味道”和“家”的温暖，将真诚服务真正有效贯穿到每个环节。 强化担当意识，勇挑社会民生重任。新冠肺炎疫情爆发后，吉林银行立即响应号召、迅速做出部署，有力有序推出一系列措施，与吉林人民一起众志成城，共克时艰。出台“硬核”举措，全力支持抗疫相关企业，大范围支持复工复产，创新推出“同舟共济吉银+”、“吉银商贷”、“吉银医疗鉴证”、“吉政阳光贷”、“吉银基建工程贷”五大系列金融服务方案，提供有广度、有速度、有精度、有温度的金融服务。 极目远眺，任重道远。吉林银行将以此为契机，促转型、抓管理，强服务，提质效，走稳健经营和高质量发展之路，以昂扬向上的姿态，向吉林第一零售银行迈进。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估