我结的“宏观经济十大定律” 定律一:民间投资是由货币政策决定的,政府投资是由财税政策决定的 经济要想发展,投资是第一位的,消费和出口都是投资的结果。投资又分为政府投资和民间投资两部分,但这两部分是由不同的政策决定的。如果哪方面的投资出了问题,就应找出原因。民间投资的变动主要与货币政策相关,政府投资从根本上取决于财税政策。民间投资主要是靠金融机构的贷款,金融环境宽松,民间投资可以大举扩张。金融环境收紧,民间投资则必须大幅收缩。所以民间投资的扩张与收缩基本上是与金融政策的扩张与收缩一致的。而政府投资虽然也可以依赖债务融资,但从根本看则主要依赖财政税收,所以财税政策非常重要,财税改革政策能否取得实质性的突破是决定政府投资有多大能力的根本因素。现在各国经济都出现了问题,就在于他们只依赖货币政策,而忽略了财税政策的调整。 定律二:基建决定了一个国家的产业增长,房地产决定了一个国家的消费增长。 对于一个国家的经济发展,基建和房地产的发展是可以起到引领作用的。基建和房地产发展的好不好直接关系到其他行业的发展。在我的经济学中有个“产业压制”理论,就是讲的不同产业发展之间的相互压制关系。基础设施建设可以对所有产业的发展构成压制。试想,如果没有普通公路,铁路,电网,高铁这些基础设施的率先完善,一个国家几乎是没有办法发展任何产业的。为何沿海地区可以率先发展,就是因为海洋可以充当这些地区的免费基础设施,这些地区可以依靠海洋运输发展贸易实现发展。这些地区如果发展内陆贸易仍然需要不断完善基础设施。基础设施是产业发展的载体,基础设施通到哪里,产业就发展到哪里,市场也就扩大到哪里。基础设施的效率又多高,市场经济的效率就有多高,所以基础设施是产业发展的前提。同理房地产是消费的载体,房地产发展越好,消费就发展的越好,房地产的质量越高,消费的质量也就越高。宏观经济的发展就是要抓住房地产和基础设施建设这两个牛鼻子,产业和消费才可以同步发展起来。基础设施和房地产一个由政府完成,一个由民间完成,都应该同样重视。 定律三:宏观经济决定企业生死,微观经济决定企业大小 企业家做企业既要关注宏观经济,也要关注微观经济,既要抬头看天,也要低头看路。宏观经济决定着经济的风口所在,决定着行业的兴衰,从根本上决定了企业的生死。企业家的成败都是趋势的产物,站在宏观经济的风口之上,再加上个人的天赋与努力就很容易成功,反之就很容易失败。企业发展要顺势为,而不是逆潮流而动。而微观经济只决定企业经营的好坏,决定是企业能把规模做到多大。无论多么伟大的企业其成功都是宏观经济的产物。企业家要擅长研究宏观经济,必须要跟上宏观经济的步伐。 定律四:微观竞争淘汰的多是落后的企业,宏观经济危机淘汰的多是最优秀的企业 竞争机制是市场经济的一个重要机制,竞争机制在微观层面保证了企业的优胜劣汰。宏观经济正好相反,发生宏观经济危机时淘汰的往往是最优秀的企业。宏观经济危机时往往会发生金融的紧缩,越优秀的企业受到的冲击越大,因为越优秀的企业往往杠杆越大。这是因为越优秀的企业,信用越好,所有的金融机构都愿意借钱给他们,因此导致越优秀的企业,债务杠杆率也越高。首富一般也是“首负”。然而当经济危机来临时,金融突然紧缩,越大的企业越容易最先出问题。经济危机一旦发生就很难恢复,就是因为在危机时淘汰了很多优秀的企业,而这些企业往往是一个国家产能和科技创新的重要载体。这些企业出现问题会导致一个国家经济元气大伤,国家经济要恢复元气需要很长一段时间,所以宏观经济的稳定非常重要。因此我们绝不能误将宏观经济危机当成淘汰落后企业的手段。从现代经济调控来看,货币的周期性收缩与扩张已经是是宏观经济风险的最大风险来源,每一轮货币周期都会淘汰一大批优秀企业。所以我主张精准调控,平稳增长。政府只需要按周期控制好自己的投资,而不是控制民间的投资,这样既能熨平经济周期,也不会对民间生产力产生破坏。 定律五:如果产业升级如果与财税升级不同步就会出现财政缺口,是国家债务的根本来源 世界上这么多国家都曾经或正在陷入国家债务危机,这不是偶然,也不完全是政治和国家治理水平的问题,而是经济发展规律使然。根据我的研究,一个国家在发展过程中是必然出现财税缺口的。这是因为一个国一般需要同时存在着两个升级,私人产业升级和政府公共产品升级。一个国家产业私人产业越发达对政府公共产品和公共服务的需求越大。这些公共产品的扩大同时就需要更多的税收,而一个国家税收又不能经常调整,时间长了就会出现财税缺口,形成政府债务。如果还没有对应的财税改革,政府债务就会越来越多,长此以往就会形成政府债务危机,这时就需要进行财税升级就行。 定律六:19世纪的经济危机主要是生产性经济危机,20世纪的经济危机主要是金融泡沫型经济危机,21世纪的经济危机主要是政府债务型经济危机 西方经济学中只讲经济周期,很少讲经济危机,因此他们形成了很多经济周期理论,但关于经济危机理论却不多。在我的经济学中将经济危机分为三类,分别是生产型经济危机、金融泡沫型经济危机和国家债务型经济危机。生产型经济危机主要发生在十九世纪的资本主义早期阶段,生产型经济危机往往与某一个新产业(行情300832,诊股)的产能巨大波动有关。在十九世纪,产业门类很少,科技革命导致某个新生行业产能产生剧烈波动,都会带动整个经济出现繁荣或危机,因此那时的经济危机主要是生产型经济危机。到了二十世纪,产业门类已经足够多,单一产业的波动很难再能造成整体经济波动,但是却可以通过资本市场泡沫传染到各个行业,从而形成经济危机。比如上世纪的互联网泡沫破裂等。因此二十世纪的经济危机主要是金融型经济危机。到了二十一世纪,经济构成主要是服务业为主,即使有了金融危机对服务业也影响不大,国家经济不会出现大起大落,也不会出现大面积失业。近年中国也多次发生股市崩盘,对整体经济几乎没有产生影响。但是现代社会随着经济越来越复杂,对政府服务的需求也更多,政府支出占经济的比例也更大,如果国家不能及时调整财税结构满足政府支出的扩大,国家就会债务危机,因此在二十一世纪,政府债务危机成为了各个国家经济危机的常态。政府债务危机的爆发根源不在市场而在政府,政府债务危机不是周期性危机,一旦爆发就是长期性危机,因此没有真正改革,很难自动消失。 定律七:经济危机往往是“低供给难度产品”的过剩,增加”高供给难度高产品”可以治理经济危机 无论是哪种经济危机,爆发原因虽然不同,但一旦爆发,都会导致整体经济的需求不足,供给过剩。因此在治理时也会有一些共性。在我的平衡经济学理论中,我将市场上的产品分为两类,一个是高供给难度的产品,一种是低供给难度的产品。高供给难度的产品一般在市场上始终处于紧缺状态,低供给难度低的产品在市场上始终处于过剩的状态。一般发生经济危机时,供给过剩的一般都是低供给难度的产品,而很少发生高供给难度的产品的过剩。经济危机来临时不需要去产能,因为经济周期很短,被去掉的产能,过不了一两年还需要加倍恢复过来。无论是主动去产能还是被动去产能都会造成社会资源的巨大浪费,而对于一个没有达到发展极限的国家,都不存在真正意义上的产能过剩。经济危机时,只需增加高供给难度的产品的供给,经济就可以恢复平衡,让经济走出危机。高供给难度的产品包括大型交通基础设施,能源设施,水利设施、军工设施、环保设施、大型科技研发项目等,这些产品的供给增加了,经济自然就会恢复平衡。 定律八:经济增长的新“三驾马车”:生产效率提高、交易效率提高和商品丰富度的提高,这是“乘法式”的经济增长。 有人根据GDP公式将投资、消费、出口作为经济增长的三驾马车,这是“加法式”的增长。投资和消费的增长确实可以带动经济增长,但过度投资和过度消费都会出现问题,过度投资可能引发通货膨胀,过度消费就引发居民负债。真正的经济增长应该是”乘法式”的增长,是依靠经济效率的提高。我总结了拉动经济增长的新三驾马车,分别是生产效率的提高、交易效率的提高和商品丰富度的提高。其中生产效率和交易效率合起来可以称为供给效率,只要一个经济体可以生产的产品种类越来越多,而且产品的生产效率和交易效率不断提高,经济才会发展的越来越好。只有基于供给效率的增长,才是真正的增长,大家也不需要担心需求问题,因为一般情况下,劳动生产率的提高可以导致民众工作收入的提高自动就好带动需求。而要提供供给效率就要不断的降低供给难度。 定律九,国民幸福程度主要是由生存成本与收入的比率决定的 幸福不仅仅是心理因素,更是由物质决定的。物质贫乏不可能有幸福可言,丰衣足食自然幸福。如果抛开心理因素,从纯唯物主义的角度考虑,我认为幸福程度可以用收入与生存成本的比率来表示,一个国家民众收入越高,生产成本越低,这个国家的民众幸福感就越强。对于个人也是一样,当所处的生活环境的生存成本确定了,幸福感高低主要由收入确定。物质享受能给人带来快乐这是毋庸置疑的。很多发达国家的民众也经常感觉不幸福,这是因为发达国家的生存成本更高,收入高并不一定代表购买力高,很多小城镇的人幸福指数更高,因为他们的生存成本更低。一个国家在收入不能控制的情况下,应该不断降低民众的生存成本才可以提升民众的幸福感。 定律十:经济发展慢,也可能是产业压制没法解除。 世界上贫穷的国家很多,但很多穷国的经济增长率还不如美国等发达国家,关键是很多产业的发展受到了压制。在我的经济学中提出产业压制理论。根据我的总结,产业压制主要分为产业链压制、基础要素压制和公共产品压制几种类型。产业链压制主要是产业链上下游之间产生的压制,比如没有房地产行业,几十个行业的发展会受到影响,没有大飞机行业行业的法则,几千个行业的发展会受到影响。产业链之间是相互压制的。公共产品压制是指公共产品供给不足对私人产品的压制,有些行业是公共产品,比如铁路,高速公路、互联网、农村公路等,如果没有高效的基础设施,就没法形成一体化的市场经济,现代市场经济就是随着铁路、公路、汽车的发展才出现的。生产要素压制是指重要生产要素供给不足对产业的压制,比如粮食、电力,石油都是重要生产要素。比如电力,几乎很难跨国购买,一个国家如果连电力供应都保障不了,现在工业的发展几乎无从谈起。产业压制很多时候很难自己克服,需要外力推动。很多发展中国家发展到一定程度就停滞了,就是因为很多产业压制的问题解决不了,比如有的国家粮食问题解决不了,有的是基础设施跟不上,有的国家电力供应不上,这些靠民间力量,靠市场自发都是很难解决的,必须政府需要找出压制点,对症下药才可以解决问题。
【编者按】2020年8月26日,中国上海虹桥,由中国房地产业协会指导、主办的“2020(第三届)年度论坛”即将举行,主题为“浪奔”。 在后疫情时代全球经贸格局与秩序重构背景下,中国房地产业能否继续“乘风破浪”?重温2018和2019两届年度论坛重量级嘉宾专访或会有部分答案。 在第三届年度论坛举办前,我们特别推出《年度论坛·对话重温》系列。本次推出的是,2019年论坛嘉宾、华为5G室内覆盖数字化产品线副总裁、5G应用产业方阵小站负责人徐之兵先生。对话时间2019年8月。 以下是与徐之兵的对话(精选版) 5G的影响对人们到底是远是近?徐之兵表示,这是一个从量变到质变的过程,但可预见三年后伴随5G的普遍应用,将会延伸出更多的新职业和新岗位,对人们的生活和工作产生巨大变化,美好的前景是可期待的。 5G数字化装修营造新场景 2019年8月中旬,国内各大运营商开始放号,人们可以到营业厅去买5G手机,使用5G来打电话和上网。这在徐之兵看来,5G手机这个“武器”来了之后,会逐步改变原有的4G网络体验,并衍生出来一些新的商业模式。但“武器”来了之后,是不是一夜之间人们就可以享受到5G数字化生活服务了呢?这中间还是需要做一些转化的工作。 徐之兵指出,首先,5G设备变现的商业模式和4G相比没有很大改变,而5G网络的变现模式与4G网络相比正在逐步发生很大的改变,如何把5G技术使用好,把5G网络的能力充分发挥出来,融入到现有的生产和生活系统里面去的,还需要5G系统集成商,或者叫5G系统集成创新合作伙伴的不断努力,把这个技术集成到人们日常的生活和生产中,成为必要的一部分,才能逐步把5G产业做起来。例如家庭和园区场景,过去我们主要依赖WIFI技术,当从4G开始,蜂窝技术在速率,容量,稳定性,安全性已经全面超越WIFI,那么到了5G,蜂窝技术的优越性将进一步凸显,我们既要考虑将原先基于WIFI承载的业务逐步切换到基于5G/4G协调的蜂窝网络上来。这不仅仅是技术方式的变更,也会带来更多的业务可能和商业模式变革。包括医疗、教育、交通等领域网络建设和商业模式都会发生很大的变化。这就需要具备前瞻性的5G系统集成创新合作伙伴,能把握产业发展趋势,积极参与产业变革,提供符合产业发展方向和业务需求的5G集成解决方案。 怎么样使技术能跟现有的平台进行对接?需要充分发挥系统集成商的作用,还要做一些定制化的开发。从产业发展来看,5G系统集成商的市场空间远比5G网络本身的市场空间大。徐之兵举了一个形象的例子:用全球看5G网络的市场空间看,每年可能是一个千亿级美金的市场空间,手机可能是一个万亿级的,而基于5G网络的系统集成开发,软件,硬件及衍生出来的业务,可能是10万亿级的市场空间。 第一波5G网络建在哪儿?运营商建设网络是一个商业行为,要考虑的是投资回报。对人流量大、业务场景比较复杂的地方,建设会更多的被使用,网络建设也就会更快。徐之兵解释,交通枢纽、医院、购物中心等这些人多的公共场所,停留时间长,同时物联网需求,安全管理需求,客户管理需求都比较丰富的场景,需要借助于5G网络来更好的满足人的生活需求和垂直行业的业务管理需求。 徐之兵透露,因为5G频率的特点,是传统室外“打”室内建网方式,或者拉无源室内分布式系统都无法满足室内覆盖和容量需求,需要在室内建设5G小基站。因此徐之兵提出“5G数字化装修”的概念,基于数字化的网络,开展各式各样的数字化业务,提供了一个可能和保障。 统一语言是突破屏障的一道门 网络是基础,数据是核心,平台是保障,从做小基建产业发展的理念,通俗说就是有屋顶的地方,就期望有小基站的覆盖。目前,通信技术相对说社会里面虽然是比较热门,但真正了解的清楚,并不是很多。徐之兵表示,目前最大难点就是大家统一认知和统一语言。 如何解决这个痛点?徐之兵表示,目前华为在做的,一方面是说借助于产业的一些平台,让这些通讯技术能够进入各行各业的标准中去。比如从国家的层面,网络规划要跟医疗业务相结合,要制定统一的标准且有序的执行。 另一方面,通过一些产业样板点的建立让大家理解并接受,比如说北京大兴国际机场为例,它是非常符合这一特征的场景。徐之兵表示,到目前为止,三大运营商已经完成了大兴国际机场全覆盖的建设。比如说无纸化登机刷脸登机,比如行李托运系统,这样网络不仅仅满足人们原来的打电话上网的服务,同时也满足了航空公司的基础业务服务。整个网络建设跟基础建设一体化,通过这些产业样板里的构建,使大家更看到这种示范的效应。 所以,上述也是华为目前开展工作以及跟行业伙伴开展工作的一个方式。5G时代,大家也称之为5G千兆网络。徐之兵认为网络服务,要同时兼顾人的通信服务和行业的通信服务。 千元5G手机三年后有望普及 5G的普及需要多长时间才能够实现? 据徐之兵介绍,华为设备供应商不管是室外的宏基站,还是小基站已经能够规模发货了,今年5G宏基站已经发货达到20万个,5G小基站已经发货超过30万个。30万片意味着已经在约1.5亿平方米的室内空间实现了5G千兆网的覆盖。 徐之兵表示,目前看到在海外一些国家已经商用网络,5G网络的进程是比4G网络快的,以韩国为例,计划今年年底实现97%人口覆盖,而且业务发放60天就达到了100万用户级别。基于初步的评估,徐之兵判断在三年之内中国主要城区会实现5G网络覆盖。5G千元手机的上市普及,会促使整个产业空间做大。随着手机的上市,大量应用基于5G连接的,需要5G芯片,自然5G网络建设就会更加得快,走得更健康,三年后有望彻底发生。 三年后会产生很多新的工作岗位,今天是想象不到的。徐之兵认为,基于5G网络的使用,不仅改变了人们的工作方式,真正的虚拟经济也会繁荣发展起来。未来两三年,随着5G网络的建成,随着业务的发展的驱动,系统集成商会发挥更多地主动性、积极性,可让人们享受到5G生产带来的生活便利,使能前行百业提升运营效率和数字化水平。 2019年是5G元年,未来十年是新的产业周期,5G为大家提供了一个新的赛道。有些企业可能会留在4G时代继续享受残余的产业发展红利,有些企业可能会积极拥抱5G,沿着新的赛道开拓创新,为大家提供更美好的生活,更轻松的工作氛围。
【编者按】2020年8月26日,中国上海虹桥,由中国房地产业协会指导、主办的“2020(第三届)年度论坛”即将举行,主题为“浪奔”。 在后疫情时代全球经贸格局与秩序重构背景下,中国房地产业能否继续“乘风破浪”?重温2018和2019两届年度论坛重量级嘉宾专访或会有部分答案。 在第三届年度论坛举办前,我们特别推出《年度论坛·对话重温》系列。本次推出的是,2018年论坛嘉宾、第一太平戴维斯估价部董事吴坤岭先生。对话时间2018年8月。 以下是与吴坤岭的对话(精选版) :您曾是《个人独资企业法》施行后中国内地第一位个体“知本家”,您对“知本”二字是如何定义的? 吴坤岭:以知识作为本钱。言外之意,就是一个人要用知识去服务于社会,因为我们也刚好进入了一个知识经济的时代,知识的价值和作用越来越凸显,我也认为以知识换取财富的方式也是最安全和最幸福的。 :是什么原因让您从职业经理人转变为创业者?与您个人成长经历有关吗?您认为企业家精神应该具备什么? 吴坤岭:本质上来说,我一直都是一个创业者。职业经理人也是一个历练和学习过程。我出生的家庭、时代、环境都给了我一个比较自由环境,我从小很早的时候我就认为一个人在社会上最大的价值是创造,最重要的创造是来自于思维的创造。所以,我的这个创业也是这个广义的创造的一种,我用一些创造性的思维去做创业。企业家精神,我认为第一个要有社会责任感,要有善良和担当,第二点就是要有创新和创造力,第三就是要坚持。 :您这边也经历过很多身份的转变,从教师转到经商,之后转到创业者,哪一段是您最喜欢的身份转变? 吴坤岭:我最喜欢的是我现在的身份。因为我把我自己的事业人生划分了三个阶段,第一个阶段是初创时期,创建属于自己的私人小企业,有了一定的资本,这个资本指的是不仅仅是金钱,更多的阅历和自信,然后第二阶段,走向了房地产这个领域,那么我今天是智库加投资人的这么一个身份,这个是我的归宿,是我最想要的。实际上这个主要是起源于我自己的特点,我这种出生,从先天的禀赋到后天的学习锻炼,我都是喜欢去创造性研究一些事情的人,我喜欢去挑战一些绝境的东西,喜欢帮助人去解决困难。 :创业过程中您遇到过什么困难,是怎么克服的呢? 吴坤岭:我觉得遇到的第一个困难就是这个在社会地位上比较卑微,我是一个民营小企业;第二个问题,我现在投入还是比较谨慎,投入不大,因为目前来讲,社会经营的成本是比较高的。我现在来讲,年龄大的人不想去太冒险,尽量做一些比较稳健的事情,所以我雇佣的帮手并不多,现在更多的是合伙制,实际上到最后我们的社会影响力还是偏弱。 :您觉得产业园或者特色小镇,它们之间有哪些区别和联系? 吴坤岭:产业园区和特色小镇,核心还是要赚钱,所以产业才是一切事物的核心。不管是小镇,还是产业园区,他都是外在的形式,他不是本,本是产业,人一定要围绕着产业去生存,所以产业的创建和树立才是一切开发的核心。 :小镇建设中,应该把握什么样的要素和要点? 吴坤岭:第一,一定要有一个真实、可靠的产业支撑;第二,整个小镇的这个氛围,一定要以小为本,我们这么多年的城市建设,一个最大的失败就是追求大气,大气的结果就是人变的渺小,对人不尊重,人在其中没有惬意感,只有压抑感,我所追求的特色小镇,一定是一个艺术品,是一个精雕细刻,像学院一样的艺术品,我是在学院里面建城市,用学院来怀抱着城区;第三一点,我认为在投资方法上,一定要类似于REITs的基金这样的持有,而不是散售。 :如何看待现阶段爆发式成长的独角兽企业? 吴坤岭:如果把独角兽这个词泛化,广泛的去四处都用的话,就错了。就失去了本意了,就跟区块链,他本来是一个技术性的东西,要稳健推进的,现在成了大家骗钱的一个概念了。今天我们这个社会,一个典型的投机心理的表现,用排浪似的发展,一段时期寻找一个风口,这是一个非常不好的现象。 :您今年55岁的高龄,您觉得会在哪时间退休? 吴坤岭:我是希望我一直工作到死,因为我是把自己的兴趣、爱好、生命和工作是紧密融合在一起的,毫无分割。我的快乐就是建立在我的工作上,所以我并不想退休。而且我身份也没有明显的退休点,只不过是我接下来可能是在工作生活安排的时候相对更宽松一些,而且收窄方向,精力集中,做事情比较从容。
一批行业领军企业成为细分市场标杆,一条“黄金产业带”集聚全市行业80%以上产值 特殊的年份,互联网企业在应对疫情的“危与机”中已跑过半程。 纵观今年半程跑,哪家互联网企业“最能涨”?无疑是拼多多。按用户算,已是行业第二,仅次于淘宝;按市值算,已是中国第四大互联网公司,超越京东。 声浪最高的企业又是谁?非B站莫属。前段时间策划的《后浪》疯狂刷屏,引发热议。 哪家企业再次引起海外市场“中概股”热点?答案是达达。6月5日,达达集团正式在纳斯达克挂牌交易,成为中国赴美上市“即时零售第一股”。 还有在线旅游行业成名已久的龙头老大携程,尽管主营业务受疫情冲击影响极大,但企业积极自救的各种“求生”之举令业界瞩目。酒店板块收入已逐渐复苏,股价也一路坚挺,显示出市场及投资者对其能够挺过寒冬的看好与信心。 这几家公司,都位于上海。 其实,不仅仅是这几家企业,小红书、喜马拉雅、叮咚买菜等在线新经济的上海互联网“后浪”们,个个逆势上扬,也纷纷被市场看好。 如果把这些在各自细分领域中风生水起的互联网企业在上海地图上一一标注,会发现一个有趣的现象:它们主要分布在浦东张江、徐汇、长宁、杨浦等区域。有研究者将这种分布称为沿黄浦江的“C圈”;有人认为这是一条以中环为轴向周边辐射的“中环产业带”;也有人提出上海互联网产业布局在内外环间多点开花,构成了“黄金产业腰带”。这些观点,虽然是从不同视角观察,却异曲同工,都反映了上海互联网经济能级提升、集聚发展的新趋势。 集聚80%以上产值 细心者可以发现,上海头部互联网企业主要集中在生活服务、金融信息服务以及网络游戏等领域,并形成了一定的地域集聚。 统计显示,上海占据了全国40%的网络游戏市场,60%的金融信息服务市场,70%的O2O生活服务市场,具备业态最为完善的数字内容产业链。有研究者对在浦东张江、徐汇、长宁、杨浦等区域形成的互联网产业带进行过不完全统计,发现这些区域占据上海互联网行业80%以上的产值。 上海企业文化与品牌研究所所长周元祝表示,这个产业带与上海的中环线高度重合,这样的重合不是偶然。中环线两边是上海城市更新最大、产城融合最好、商务成本最佳、交通便捷最强的区域,已形成了漕河泾、临空、长风、市北、五角场、张江、三林等巨大的产业空间载体和一大批房价合适的住宅小区,成为上海产融深度结合的“黄金产业腰带”。 而且,这些园区大都从厂房、仓储、物流等大空间更新形成。因此,无论是“穿衣戴帽”改建还是新建楼宇,环境都比较宜人,空间组合大中小都有,回旋余地大、韧性强,非常适宜青年人创新创业。企业从小到大,能发展、留得住,特别有助于爆发性强、成长性快的在线数字经济企业集聚发展,快速成长。 美团点评副总裁毛方深有感触:“互联网产业发展壮大,天然需要相对低的商务成本,因此逐渐在黄浦江两岸,沿着中环线形成产业集聚带。” 上海交通大学安泰经管学院教授、上海市人民政府参事陈宏民也认为,互联网企业要生存在人群相对密集的地方,尤其是年轻人喜欢聚集的地方。上海的互联网企业大都是面向消费者的,无论是美团点评这类餐饮外卖平台,还是B站这样的新型社交网站,都需要最大限度地“贴近用户”,不断从消费者,尤其是追求时尚的年轻人中了解需求,不断迭代。更不用说像米哈游、游族网络那样集聚在徐汇的网络游戏公司,更是每时每刻关注着年轻人兴趣的变化。 同时,这些区域有着互联网企业迫切需要的人才。 杨浦区有复旦、同济,长宁区有华东师大,徐汇区有交大、华东理工等名牌学校,而张江不仅聚集着大量科技企业,也拥有一些高校的分部和基地。良好的人才环境和氛围,为所在互联网企业源源不断地输送着优质人力资源。 引导不主导,推动不拉动 区位禀赋固然重要,当地政策的加持同样不可或缺。 陈宏民表示,上述这些地区的政府,这些年来都在极力支持当地互联网企业的发展,依托各类开发区和科技园区,提供多方面支持和便利,为互联网企业的孕育和发展壮大,创造了极为有利的条件。 长宁区是典型代表之一。 自2016年提出“互联网+生活性服务业”创新试验区以来,不断营造政策环境,持续打造“数字长宁”。如今,携程、美团、大众点评、拼多多,总部均设立在长宁,4400余家智能互联网企业更为长宁乃至上海形成新的产业集聚效应。 新企业源源不断的创新动力,持续涌现的新业态和越来越细分的垂直领域,让长宁的互联网产业生态正从树林向“雨林”进阶。“能够在4年多的时间里发展至活跃用户6.28亿规模,拼多多的发展离不开上海尤其是所在地长宁优越的环境和有关部门的支持。”拼多多副总裁陈秋表示,上海的人才储备、信息服务体系,及各大物流企业总部的聚集,构成了完善的产业生态。 同样,以创新创业著称的杨浦,培育出了优刻得、流利说等一批行业“新贵”。优刻得创始人兼CEO季昕华表示,创业之初,面临行政管理、人事管理、财务管理等多种问题,杨浦的创业基地提供了产品试制、场地落实、培训从业人员、政策咨询、融资对接等一系列“批处理”服务,成为创业者的“靠山”。更重要的是,在这里,优刻得找客户找合作伙伴只需要跑几个楼层就能办到,“上下楼”就是“上下游”。 业内常说,互联网企业是“游牧民族”,“逐水草而居”。良好的生态环境对于它们的聚集和成功崛起都至关重要。这个环境包括人群密集、人才荟萃、政府支持等若干重要条件。而杨浦、长宁、徐汇和张江等区域确实具有这些方面的明显优势。所以,如今互联网企业在上海形成天然的“C形聚集”,持续挺进全国互联网经济的“C位”,也就不足为奇了。 最近,上海又推出“在线新经济”三年行动方案,对远程医疗、在线教育、生鲜电商、远程办公等行业,无疑再添一把火。 专家表示,纵观互联网企业这条黄金产业带的崛起,除了其区位优势和政策支持以外,良好的市场化氛围也是重要因素。在未来的互联网领域发展进程中,各级政府依然要站对位置,把握尺度,要“引导”而不必“主导”,要“推动”而不要“拉动”,始终让市场需求引领着各个行业的转型发展。 成为最佳“试验田、引领者” 短短几年,一批新生代互联网企业在上海诞生、成长并完成全球化布局。 随着互联网发展从四大门户和“BAT”主导的前两个时代,跨入第三时代,上海正迎来全新机遇:从成立到赴美上市,拼多多仅用了不到3年时间,且市值后来居上超过京东,趣头条、流利说等企业,也刷新了同行的上市速度。在“互联网+”新生活领域,拼多多、阅文、美团点评、饿了么等互联网“下半场”的新业态,上海不仅没有缺席,还成为最佳“试验田”和引领者。 其实,在中国互联网发展史上,上海一度领风气之先。虽然缺乏“BAT”,但在历年“独角兽”榜单中,上海互联网创业企业数量一直位居前列。尤其是最近几年,上海新生代互联网经济厚积薄发,到了半程发力之时,快速主导了细分市场,带动上海互联网产业增速领先全国。据工信部数据,2019年上海互联网相关业务收入增速达38.7%,居全国第一。 从产业现状看,互联网仍是上海当下和未来发展的战略必争领域。特别是疫情催生的“在线新经济”,推动互联网与实体经济更趋深度融合,成为经济发展新动能、产业转型新赛道。 数据显示,目前上海持证互联网企业有1966家,数量居全国第三,产值约为2890亿元,仅次于广东。尤其是在细分领域龙头众多,20家头部企业入围“中国互联网百强”,数量仅次于北京。 在上海信息服务业行业协会秘书长陆雷看来,在互联网发展进入“下半场”之时,上海能站上“新风口”,除了对互联网产业持之以恒的决心外,还有得天独厚的优势。上海有着2400万极具消费能力的人群,市场潜力巨大,而且上海消费者勇于尝试新鲜事物。这些都为信息消费新业态的创新提供了良好土壤。另一个不容忽视的因素是,上海还是全国合同履约率最高的城市,讲诚信、守信用。几方因素叠加,让上海成为整个互联网生活业态的大“试验田”。“上海消费者是很挑剔的,一个商业模式,如果在上海能够获得成功,就有机会向全国乃至全世界推广。”陆雷分析认为。
7月30日,国际知名评级机构穆迪公司发布通告,将水发集团的主体信用等级由投资级“Baa3”提升至“Baa1”,展望为稳定。 此次大幅提升信用评级,体现了水发集团日益增强的资信力量,有助于提振国际投资者对水发的投资信心,为水发冲刺中国500强提供强有力的资金保障。 穆迪公司此次根据中国国情调整新方法论,水发集团是本次调整中唯一一家获得两级提升的公司,也是有史以来穆迪公司首次为企业单次上调两个子级。此举充分反映了国际评级机构对水发集团作为全国省级水利投融资平台主体地位的认可,对水发集团在山东省属国企序列中重要地位的认可。水发,未来可期。 另悉,7月25日,中国通用咨询投资有限公司董事长、通用(北京)投资基金管理有限公司董事长栗冀一行,访问了水发集团,水发集团党委书记、董事长王振钦参加了座谈。栗冀表示,作为国家重大装备和技术引进的主要窗口,通用咨询将积极服务国家重大战略落地。宾主双方就山东新旧动能转换产业基金、国际金融机构对接合作、境外低成本资金引入等领域进行深入交流。 2019年,水发集团资产总额达到1071亿元,同比增长41%;全年实现营业收入213亿元,同比增长92.8%;实现利润总额8.63亿元,同比增长56.5%。经营业绩指标中的净利润、归母净利润、净资产收益率、流动资产周转率和资本收益率等多个指标考核得到较高分数。新旧动能转换考核指标完成情况较去年也有大幅提升,科技创新、“四新”收入、资产证券化、处僵治亏等工作得分在山东省属企业中位居前列,获2019年度山东省属企业负责人经营业绩考核A级。 此次国际评级的提升,有助于水发集团国际形象的提升,有利于进一步降低境外融资成本,为水发大发展提供有力的信用背书和稳定的资金支持。 水发集团将加速产业整合、提质增效,降低经营风险,争取在明年的跟踪评级中将评级提升至A级。下一步,水发集团将继续围绕“惠民、绿色、智慧”发展主题,继续壮大以水务为核心的相关多元化产业,力争成为国内一流、国际知名的特大型企业集团。 水发集团以水务起家,在不断探索中逐步确立“根植水务、聚焦民生、适度多元”的产业战略,发展形成“水务环境、现代农业、文化旅游”三大主业,初步构建起水务、农业、环保三大省级产业平台、一个清洁能源产业集群、一个民生服务产业集群、3个上市公司在内的“3+2+N”产业体系,业务遍及国内31个省市及部分国外市场。(赵静 杜宏伟)
7月31日,浙江头门港“港产城湾”一体化项目推介会在浙江头门港投资开发有限公司举行,来自浙江省国资委、台州市、临海市、浙江省海港集团以及其他省属企业的负责人齐聚一堂,共同推进头门港“港产城湾”一体化项目投资开发建设,助力浙江省海港集团一流企业建设和宁波舟山港世界一流强港建设,为浙江省“重要窗口”建设贡献力量。 浙江头门港“港产城湾”一体化项目位于台州临海市浙江头门港经济开发区。项目由“头门港产业园区、头门港金沙湾商住区、头门港码头”三大部分组成,由浙江省海港集团与临海市人民政府合作开发。该项目历经近十年的开发,码头已初具规模,园区开发及产业招商正如火如荼地进行。 从港口码头建设方面来看,一期码头2万吨级通用泊位于2017年改扩建为5万吨级通用泊位,同时兼顾1艘5万GT汽车滚装船靠泊。截至目前,一期码头及改扩建工程已相继完工并投入使用,码头货物吞吐量已从2015年的91.46万吨增长至2019年的232.13万吨;二期码头正加快建设,即将投入使用。 头门港产业园区依托临港优势和未来铁路支线直达优势,与宁波、嘉兴等临港工业错位发展、互补融合,重点发展临港工业,积极培育新兴产业,目前已引进吉利汽车整车及配套产业、新加坡丰树集团等一大批龙头产业,并将重点在合作的北洋区块上打造综合保税区、装备制造产业园、冷链物流基地、中外合作产业园、铁路物流园五大产业园。 此外,城市开发建设方面,临港新城位于头门港经济开发区中部区域,规划总面积18平方公里,规划总人口20万,由金沙湾和白沙湾两大区块组成。目前已建成的城市配套包括临港新城康居工程、临港新城幼儿园、头门港经济开发区中心校、开发区培文实验学校等。同时,临港新城医院以及头门港经济开发区客运中心、企业公寓、五星级酒店、火车站等城市配套设施即将建成。
据国家发展改革委7月31日消息,国家发展改革委、商务部对《鼓励外商投资产业目录》进行了修订,形成了《鼓励外商投资产业目录(2020年版)(征求意见稿)》,现向社会公开征求意见。 本次修订总体考虑是条目上只增不减。《鼓励外商投资产业目录(2020年版)(征求意见稿)》与2019年版相比,增加125条,修改76条(主要是扩展原条目涵盖领域)。其中,全国鼓励外商投资产业目录(以下简称全国目录)增加56条,修改40条;中西部地区外商投资优势产业目录(以下简称中西部目录)增加69条,修改36条。 主要修订内容:一是进一步鼓励外资参与制造业高质量发展。全国目录新增或扩展原材料、零部件、终端产品制造等条目。二是进一步鼓励外资投向生产性服务业。全国目录新增或扩展研发设计、商务服务、现代物流、信息服务等条目。三是进一步鼓励外资投向中西部地区。中西部目录根据各地扩大开放和招商引资需要,新增或扩展了有关条目。中西部目录内的部分会展、物流、电子商务相关条目调入全国目录。