7月22日，今年犯太岁的笑果文化旗下第三季《脱口秀大会》还是如约上线。这季的领笑员除了老人李诞和张雨绮之外，肩负为漩涡中心的笑果扛收视重任的还有罗永浩罗老师。 第一期罗老师开涮演员庞博内心阴暗，庞博回击那只是你不懂脱口秀这个行业。 罗老师听罢沉吟良久方才回道，这还是这辈子第一次听到有人说我不懂脱口秀。全场观众哄堂大笑，罗老师不动声色间就抖出了一个笑点。在观众的笑声中，领笑的罗老师却难笑出声。 20日之后晚上，北京小米科技园总部，雷布斯一身熟悉的牛仔裤、白衬衣，动情地回溯十周年的小米创业路上的一波三折。这是他首次做公开演讲，题目名为“一往无前”。昨天一大早，他就在努力背稿，自称高考都没这么勤奋过。 （图源：新浪微博） 虽然因为疫情，小米取消了计划中的万人十周年庆典，但雷布斯仪式感满满的公开演讲会场依然还是座无虚席。 去年，9岁的小米入选《财富》全球五百强，成为最年轻的五百强企业。小米也搬进了有八栋大楼的小米科技园。雷布斯说道这些，脸上是按捺不住的高兴。 （图源：雷军官方微信） 对于小米内部公认的“劳模”雷布斯来说，小米做大做强和现场米粉的掌声仿佛就是他最满意的回报。 50岁的雷军应该不会后悔十年前下海做全球最好手机的决定。 在雷军创立小米不久的两年后，连续创业失败的罗老师也创办了自己的锤子科技。沧海桑田，曾经举办《一个理想主义者的创业故事》演讲的罗老师讲到了《脱口秀大会》，而从不作公开演讲的雷布斯昨晚才仪式感满满地分享了自己十周年创业历程。 罗老师和雷布斯，都称得上是中国手机制造业的理想主义创业者。 十年光阴弹指弹指一瞬间，连续创业者罗永浩与雷军是怎么在“做手机”这件事上越走越远的呢？ 梦想的开端 2009年12月16日，雷军喊了毕胜、黎万强、李学凌等金山旧部到北京燕山酒店对面的酒廊咖啡馆喝酒。一罐罐啤酒下肚，到快要12点的时候，雷军开口说道今天是他的40岁生日。 众人让他总结一下过去。雷军道要顺势而为，不要逆势而动。 一年之后，雷军创办了小米。他后来回忆，当晚是在想自己已年到四十，一辈子不能就此结束。而雷军所顺的“势”则是当时国内手机市场空间被诺基亚、摩托罗拉、三星等外国品牌霸占，且价格奇高，动辄三四千打上。国产手机中华酷联尚不足挤占外国品牌的市场空间。 （图源：雷军官方微信） 市场需要性价比更高的国产手机。于是雷军便萌生了做一款每个人都买得起、全世界最好手机的想法。后来就是雷军昨晚回顾到“三十顾草庐”故事：雷军从谷歌中国研究院找来林斌， 及当时的工程师洪锋，创业第一年有80%时间在面试，才终于组成了十几人的初创团队。 小米的初创团队，包括雷军在内，都是工程师。所以他们先做的是操作系统，基于开源的安卓系统做成了第一版的MIUI。当时刷机体验系统的100名用户还都是从网上征集而来的，雷军称他们为“梦想赞助商”。 操作系统弄好了，但手机硬件这些小米工程师们自己无论如何是无法生产。他们不得不到各地接洽供应商。2011年3月，雷军一行三人飞到大阪夏普总部商谈屏幕供应合作。当年因为福岛核泄漏，没有人敢到日本，雷军三人包下了飞往日本的飞机和甚至是夏普的总部大厦。 最后，他们如愿获得夏普的屏幕供应合同。 然而，第一代小米最后的成本价还是超出他们原预算的1500元五百块钱。雷军本来打算卖1499元，卖30万台。这样的话，他们将血亏2亿。 为了维护小米股东的利益，雷军将首款小米的价格上调到1999元。 在发布会上，雷军公布价格时眼神有些忐忑。当时的国产手机均价是700元，他不知道消费者对这款“高价”国产手机的反应会是怎样的。结果是，2011年8月16日这天，在雷军公布1999元的价格后，台下欢声雷动长达半分钟。 当小米内部的员工被问道有那几张照片可以代表小米十年，很多人选择了这张1999价码前站着有点怵的雷军的相片。它象征着中国手机行业的新时代开端：国产手机不再功能简单、山寨、廉价，主打性价比的小米即将颠覆被外国品牌垄断的手机行业。 （图源：雷军官方微信） 30万台小米很快被订购而空。当时的小米甚至没有足够资金一次性预生产30万台手机，只能断货。最终，一代小米累计卖出700多万台。 之后小米手机新品上市，预定“断货”成了常态。有人说这是饥饿营销。 但无论如何，一代小米开了一个非常好的头。雷军称之为“梦的开端”。 “理想主义”锤子科技灰飞烟灭 在第一代小米推出一年之后，我们敬爱的罗老师也下海了。 2012 年5月，罗老师创办锤子科技。在此之前，罗老师卖过二手书、倒卖过走私车，在新东方当过网红老师，办过牛博网和培训机构，开过演讲。基本上，除了新东方的老师经历，罗老师的创业项目都不怎么成功。 （来源：腾讯视频） 但罗老师招人创业做手机就比雷布斯顺利得多了。在一节新东方GRE课上，风趣幽默的罗老师以个人魅力打动了后来的锤子科技副总裁朱萧木。朱萧木芳心暗许，2012年便辞掉工作加入罗老师后来创办的老罗英语培训机构。按他的说法，罗老师就是要卖尿不湿，他也跟着去卖。 罗老师还用自己的三寸不烂之舌说服了他素未谋面、尚在百度工作，在UI设计师网站DRIBBBLE上人气最高的中国设计师肖鹏加入他的团队。 罗老师当时天天跑到百度楼下请肖鹏吃饭，一边吃一边谈人生，聊理想，说未来。不知道的人可能还以为罗老师在追肖鹏。最后，肖鹏终于答应和罗老师在一起。罗老师最初三人初创团队成型。 人以群分，物以类聚。雷军的创业团队全是大厂、高学历背景，罗老师的团队人员却是英雄莫问出处。最迟加入锤子科技初创团队的罗子雄工号0015，16岁便高中辍学，辍学之后一手创办了齐名视觉中国的设计师社区V6DP。 罗老师邀请他做锤子的设计总监，方式是请他到北京听他的理想主义演讲。看完演讲后，罗子雄欣然接受了罗老师的邀请，原因是罗老师和他一样，都是理想主义者。 混身上下都散发着“理想主义”光芒的锤子科技却从未走进消费者的心。2014年，万众期待的锤子T1发布。发布会结束后锤子T1预定单数即超过5万。一直在创业，总是很吸粉的罗老师即将和他的先行者雷军一样，一战成名。 然而，罗老师的半世英名，却败在了富士康廊坊代工厂身上。当时，罗老师给代工厂的要求是快和好，结果富士康生产出来的锤子T1，不仅慢，而且还质量问题频发。锤子之后再找了松日和中天信两家两家代工厂生产。 结果罗老师还是遇人不淑。松日因为欠钱被供应商围着转，中天信干脆就跑路了。 尽管代工厂经常坑，但罗老师做手机的理想主义情怀却无需怀疑。锤子科技UI设计总监方迟曾表示，罗老师有时候会用90%的时间，去优化1%的细节。罗老师跟市场部开会不时会把门踹出一个洞，有时也砸椅子。 自比乔布斯的罗老师目标始终是做东半球最好的手机。 （图源：网络） 但他强调的工匠精神却并实际上get到消费者的心。他一直认为，锤子手机Smartisan OS拟物化风格会深受用户喜欢，但实际上消费者审美已被主流大厂调教成偏扁平向。一厢情愿的罗老师可以凭借个人魅力吸到很多粉丝，但结果这些粉丝去还是忠诚地消费苹果手机。 2017年5月9日的坚果Pro发布会上，罗老师动情说道： “我预感到我们以后会越走越顺，会卖疯了。以后如果我们卖了几百甚至几千万台手机，连傻x都在用我们的手机的时候，你要知道，这是给你们做的。” 但事与愿违。 锤子科技成立五年来，手机总销量才170万，还不及小米第一款手机的销量。T1因为产能问题最后只售出25万台。 2018年，公司发生资金链紧张、亏损、裁员等风波。当年年底，罗老师卸任锤子科技董事长一职。2019年3月，字节跳动收购了锤子科技部分专利使用权。 “理想主义”的锤子最终灰飞烟灭。 小米走出低谷 开局完美的小米也不是一直都一帆风顺。 刚开始的小米的确是妙不可言。成立的前几年，小米新品手机常处于一预定即缺货的状态。2011年至2015年小米手机销量经历了从27万到6655万的爆发式增长。 但到2016年，小米的手机销量出现了下滑。在中国的手机行业，没有一家公司在销量下滑后可以再实现逆转。小米当年其实非常危险。 当年第一季，小米手机销量出现负增长，市占率被华为超过，丢掉国产手机第一品牌的位置。 归结原因有两方面，对内是小米手机的同质化，配置、外观缺乏新意，MIUI系统流畅度甚至比不过原生系统；对外则是华为、OPPO 、vivo、魅族、一加等国产品牌崛起及成熟。华为开始自研麒麟芯片，实现性能上对小米手机的超越。 （图源：雷军官方微信） 雷军昨天也提到2016年的危机——他说最后救了小米的是梁朝伟。在Note 2发布会上，小米邀请了梁朝伟作代言人，引来围观者侧目。但真正力挽小米狂澜的却是发布会上之后发布的概念手机MIX。 这是全球第一款全面屏手机。在之后的几年，全面屏手机成为行业逐渐成为行业主流。而第一个吃螃蟹的小米公司，正是凭借全面屏的创新重新获得消费者青睐。 （图源：雷军官方微信） 据雷军披露，做全面屏的点子来源于小米内部工程师团队对未来五年手机模样的畅想。团队提出“全面屏”的想法后，雷军即给予不设预算上限、时间框架和马上开始项目的批示。 三年之后，全球首款全面屏手机小米MIX正式上市。 2017年之后，小米手机销量恢复增长，走出低谷。自此之后的小米亦更重视市场研发投入，今年研发投入预计将超过100亿元。 小米能走出低谷，靠的不是梁朝伟，而是对行业发展趋势的准确预判和果断的研发投入。 理想主义不死 相比用“理想主义”招徕人才的罗老师，完成从雷总到雷军再到雷布斯蜕变的雷军算是理想主义者吗？ 毫无疑问是的。 2018年4月25日在小米上市前，雷军在武汉大学宣布小米硬件综合净利率永远不超过5%，当场引来投资人的不满。 雷军在电话紧急会上说服投资人的理由是，优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。如果股东同意，他们拥有的将是一家注定伟大的公司。 总结过去十年小米取得的成绩，雷军列举三个方面，一是加速移动互联网起飞；二是改变了不少行业，成就了不少创业者；三是改变了某些人的人生。 以上没有任何一条是关于的小米公司本身。雷布斯以做最好手机为初衷，通过小米公司加快科技发展并改变某些人的人生，这本身就是一种宏大的理想主义。 在昨天的公司内部采访视频中，一位小米参谋部的员工谈到，他觉得如果相信世界可以被改变，自己还愿意去改变它，而自己做的事情在某种程度上让世界发生了变化，这就是理想主义最好的故事。 雷军的小米正是按这“最好的故事剧本”演绎的。 不同于罗老师有些偏执，甚至是有些执拗的主观理想主义，雷军、小米的理想主义是一种务实的、以客户需求为出发点的理想主义： 正是小米因为贴近消费者需求，它才最终得以以符合行业潮流发展的全面屏，走出16年的低谷，并在创立第九年成为入选全球五百强；也正是多少有点离地的理想主义情怀（5%利润率），小米才获得众多米粉喜爱。 而罗老师的情怀终究无法支撑爱他的粉丝掏出3000多大洋消费质量毁誉参半的锤子手机。 如罗老师这般纯粹的理想主义者很难适合现在的商业社会了，现在人到中年的罗老师现在面对非议，也更习惯冷脸以对。 但中国制造业却需要像更多像雷军和小米这样务实的理想主义创业者。小米的十年曲折上升的创业经历，及雷布斯40岁毅然创业而终于成功，正说明了理想主义仍不死。
11日晚7:30，名为“一往无前”的“小米十周年雷军公开演讲”准时开讲。浅蓝色衬衣、牛仔裤配小白鞋的雷军如约现身，一时间激起线上超30万人围观，还有更多的人正在涌来。 2020年正值小米创业第十年，同期将发布小米10至尊纪念版、Redmi K30至尊纪念版、以及小米电视“大师”等多款新品。根据此前曝光的消息，小米10至尊纪念版将采用120Hz OLED双曲面柔性屏、以及120W超级秒冲等配置。 回应赌约：我输了 现场，雷军首次揭密了与董明珠“赌局”的始末，并吐槽“董小姐”当时不按剧本演。从赌1元钱，一下子跳到赌“10个亿”。 “让自己一下子成了网红。”雷军如此说道。 详情请扫二维码↓
8月11日19：30，名为“一往无前”的“小米十周年·雷军公开演讲”准时开讲。在近3个小时的演讲中，雷军讲述了10年创业故事、回应了和董明珠的赌局、播放了自己的B站鬼畜视频。但相较上市、跻身世界500强等高光时刻，他坦言最自豪的事有3件：一是小米推动了智能手机的普及、加速了移动互联网的起飞；二是小米模式带动100个行业的变革，成就了石头科技等一大批创业者；三是改变了很多人的命运。 展望新的10年，雷军表示，小米发展仍将坚持“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”的三大铁律，此外将深度参与制造业，实践“制造的制造”，成为中国制造业不可忽视的新兴力量。 一个赌局与无数抉择 在开场环节，雷军表示：2020年是非同寻常的一年，全球都在面临巨大的挑战。如何面对高度不确定的时代？雷军的答案是改变自己的心态。他的选择是：走路，每天的目标是10公里。“向着太阳一直走，你就会感到内心的平静和温暖的动力。” 但10年创业，雷军一路披荆斩棘。小米创办的第一年，雷军说自己花了80%的时间在招人。印象最深的一个人2个月聊10次以上。雷军说，找人不是“三顾茅庐”，而是要“三十次顾茅庐”，要把足够的时间花在最重要的事情上。 在讲到“三十次顾茅庐”的往事时，小米的三号员工洪锋被摄像机捕捉到眼含热泪的镜头。他与小米的二号员工林斌一起，陪着毫无经验的雷军，蹚出了一条互联网方法论造手机的新路。 雷军说，互联网方法论最重要的是什么呢？七个字：专注、极致、口碑、快。 尽管口号叫得响亮，但雷军回忆说，小米手机业务当初的成功，背后是无数艰难的抉择：要不要冒着核辐射的风险去日本搞定夏普？要不要把小米手机1代定价从1499元改到1999元？要不要放弃已经研发好的第一代红米推倒重来？每一个选择的背后，都是巨大的风险。“成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。”这句话，成为他创立小米10年的最大心得。 除了回顾创业历史，雷军还首次揭秘与董明珠“赌局”的始末。经此一“赌”，雷军反思说，“自己2013年敢和格力去赌，说明我们膨胀了，膨胀了就会做很多蠢事。今天反思来看，2013年小米遇到的很多困难都和我们膨胀了有关。”但他坦言，5年打赌让小米更加懂得制造业，他也要求同事认真向格力学习。 此后，小米因为销售下滑而进入“至暗时刻”。2016年，雷军亲自接管手机部，带领公司浴火重生，并在2018年在港交所上市。比起上市的成功，雷军说，对自己最重要的是上市前夕“5%”的决定。 2018年4月25日，小米IPO前夕，雷军在母校武汉大学宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5%，并以法律文件的形式，给小米初心永久的保证。比起赚取利润，雷军更希望小米成为“赢得人心”的伟大公司，并用这句话说服了小米的股东们。 三大新品致敬创业十年 2020年正值小米创业第十年，雷军透露，小米2020年研发预算将超过100亿元，并同时发布代表小米10年技术结晶的3款“超大杯”产品，包括小米10至尊纪念版、红米Redmi K30至尊纪念版及小米透明电视。 其中，小米10至尊纪念版首发120倍超长焦镜头和定制大底大像素超动态微光主摄，采用120Hz原生10bit专业原色屏，同时搭载业内首款量产120瓦有线秒充、50瓦无线秒充和10瓦无线反向充电组成的三重快充架构，售价5299元起。而小米透明电视作为小米电视大师系列第二款超高端产品，也是全球首款量产透明电视，显示部分采用了一整块55英寸透明OLED屏幕，售价49999元。 将深度参与智能制造 此次十周年演讲前，小米及雷军本人多次“预热”，将米粉的期待推至高潮。而随着小米10至尊纪念版等新品的上市，小米产业链概念股是否将迎来狂欢？A股上市公司中，小米供应链涉及智云股份、TCL科技、信维通信等。其中，小米是智云股份在显示面板行业的重要终端客户，且公司已引入小米作为战略投资者。TCL科技t4产线专注高端柔性AMOLED显示屏，目前已供货小米10/10Pro高端双曲OLED手机屏。信维通信是唯一同时覆盖全球前几大手机厂商的无线充电核心供应商，也是小米无线充电主要供应商之一，具备从材料到工艺再到产品的一站式无线充电解决方案供应能力。 发布会现场还有一个“彩蛋”——小米智能工厂曝光。据介绍，这个位于北京亦庄的智能工厂总建筑面积1.86万平方米，目前承担3个角色：年产百万台高端手机的“黑灯工厂”；新工艺、新材料和新技术预研的“大型实验室”；制造设备和自动化产线的“实验基地”。 雷军表示：“我们信仰互联网，我们相信互联网的方法论，我们会坚持用互联网赋能制造业。在继续和代工厂真诚合作的基础上，我们会深度参与制造业：我们已经自研大量高端装备，并设计完成全自动化的高端手机生产线。小米产业基金已投资超过70家半导体和智能制造的公司。这就是小米未来要做的‘制造的制造’。下一个10年，智能制造将进一步助力中国品牌的崛起，小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。”
木林森10日在互动平台回答投资者提问时表示，公司将在照明多个领域与小米展开合作。
信息时报讯 记者从小米消费金融获悉，8月5日，小米消费金融正式获得招商银行（600036）同业授信批复。 据悉，自小米消费金融筹建起，招商银行重庆分行就与该公司筹建组确立了多层次的交流联系，双方围绕经营理念、业务发展、合作模式等各方面进行了深入、高效的交流。小米消费金融正式开业后，招商银行重庆分行第一时间启动并推进授信审批事项，显示出作为全国股份制银行头部单位对小米消费金融的充分认可及对其业务发展的大力支持。 公开资料显示，小米消费金融是由小米通讯联合重庆农商行等4家合作单位，共同出资15亿元，于2020年5月29日获批开业的全国性的持牌消费金融公司。该公司成立2个多月以来，已累计获得12家银行同业授信，总额度达到38.4亿元。
近日，RISC-V代表企业--芯来科技宣布完成新一轮战略融资。本轮融资由小米长江产业基金领投，老股东蓝驰创投和新微资本继续追投。此轮融资前芯来科技已获得晶晨股份、芯原微电子、启迪之星创投、蓝驰创投、新微资本等知名投资机构和产业方的投资。 芯来科技成立于2018年，创始人兼CEO胡振波曾长期就职于国际知名半导体公司，并担任处理器研发和管理重要岗位，是RISC-V领域的领军人物，国内第一款RISC-V开源处理器蜂鸟E203的贡献者。公司其他创始成员和核心研发团队均来自新思科技、英特尔、展锐、豪威科技、汇顶等世界知名集成电路公司和系统公司。 芯来科技致力于RISC-V架构的处理器内核IP开发及商业化。以基于RISC-V架构的通用处理器、安全处理器、AI处理器为三大核心技术基础，围绕物联网、人工智能、工业控制、汽车电子等应用场景，为客户提供处理器核心IP，开发工具、软硬件驱动和操作系统适配的个性化解决方案，并通过共性技术平台为客户提供各类SoC架构设计支撑以及专用算法适配服务。 目前，公司多个系列的处理器核心产品与解决方案已经实现客户导入和量产，过百家国内外客户进行了授权和使用，与兆易创新（603986）在2019年共同推出全球首发的RISC-V架构的通用MCU，并与晶心科技、IAR、劳德巴赫、SEGGER等产业界顶级公司先后开展了多领域的技术合作。 胡振波表示：“作为一家具备生态属性的独立公司，芯来科技兼具规模效应和集群效应，各个软硬件产品模块之间相互耦合、集成性强，可形成个性化的AIoT整体解决方案。在芯片国产替代诉求由点向面转变的当下，拥有独特的国产替代优势。” 小米长江产业基金高级合伙人孙昌旭表示：“开源一直是小米重要的技术基因，我们看好开放处理器架构在AIoT时代的广泛应用，芯来科技拥有一支年轻且优秀的专业团队，未来与小米在AIoT领域有长期的合作机会。小米长江产业基金自成立以来在AIoT和半导体领域内投资了数十家优质企业，本次领投芯来科技也是希望我们的产业资源，助力芯来科技打造国内领先、世界一流的RISC-V技术平台。” 此次小米投资芯来科技，将促进小米生态链企业与芯来科技的业务协同，促进国产RISC-V架构产品应用于更多的物联网设备，推进国内RISC-V应用生态的进程。 针对此次融资，Pre-A轮股东蓝驰创投管理合伙人陈维广表示：“在已经到来的AIoT时代，RISC-V体系在全球快速崛起，在物联网，半导体产业，工业控制和智能终端等领域发展迅速，芯来科技作为中国本土领先的RISC-V处理器内核IP和生态平台公司，在已经实现大规模的商用量产的同时，不断完善工具链和生态建设，帮助越来越多的应用厂商灵活快速的定制满足自身需求的芯片，打破国外通用处理器的垄断。蓝驰创投持续看好和支持芯来科技依托自身领先和全自主创新的处理器IP研发能力，打造应用定义芯片的技术平台生态布局，引领中国AIoT的产业变革。” Pre-A轮股东上海新微科技集团总裁，新微资本创始合伙人秦曦也表示：“集成电路是电子信息产业的基础，CPU是集成电路的核心，实现CPU从底层架构到微架构设计的完全自主可控在当前复杂多变的国际局势中显得尤为重要。面对百年未有之大变局和第四次工业革命的战略机遇，中国半导体产业有信心，也有能力孕育出全球领先的CPU设计企业。目前芯来科技多个RISC-V CPU产品线已达到世界领先水平并率先进入大规模商用阶段；公司丰富的IP储备和开放架构的产品组合能够大幅降低下游各类SoC开发的边际成本。 新微资本看好RISC-V在AIoT时代成为主流ISA的巨大潜力，支持芯来科技作为‘中国芯’的领跑者和‘中国智造’的推动者走向世界舞台。”
7月29日，小米集团公布最新人事任命：中兴通讯原执行副总裁、紫光集团原全球执行副总裁、紫光展锐科技有限公司原CEO、5G产业技术联盟常务理事长曾学忠加入小米，出任小米集团副总裁兼手机部总裁，负责手机产品的研发和生产等工作，向CEO汇报。引入5G领域“名将”，持续加码5G+AIoT战略竞争力。 同时，小米成立集团战略委员会，负责集团战略规划，集团董事长兼CEO雷军出任主席，集团副董事长林斌出任副主席，集团首席战略官王川出任委员，两人均向雷军汇报。小米进一步强化总部职能，创始人回归总部，专注顶层制度和战略决策。 目前，行业分析认为，小米集团高级管理人才团队逐步完善，小米持续强化总部大脑，不断引入产品、品牌、5G等方面的管理人才，管理水平的升级，将会不断赋能业务增长，提升小米的行业竞争力。 创始人回归总部 小米持续强化总部大脑 此前，集团副董事长林斌亲自担任小米手机部总裁。业内人士表示，林斌在小米一向是挺身而出的风格。他曾在联合创始人黎万强暂离时接手了小米网，也曾在创始人雷军之后接管了手机部，早年还是小米国际化的关键人物。 但是，接近小米的人士透露：“创始人回到总部是管理层的共识，林斌也一直在等待合适的人出现。” 自2018年上市后，小米就开启了组织调整，上述人士表示，其中心思想可用一句话概括：“合伙人回到总部，年轻人走上一线”。 综合梳理可知，在两年时间里，小米集团创始人团队已经相继退出一线业务，专注于战略决策。如刘德出任组织部长，王川出任首席战略官，洪锋负责小米金融。 此次林斌转任新成立的战略委员会副主席，一方面，标志着小米创始人团队已全体回归总部职能，实现了两年前组织管理调整的的阶段性目标。另一方面，也说明“合适的人”终于浮出水面。 公开资料显示，曾学忠在通讯行业拥有二十多年的经验。最为人知的经历，是他在中兴通讯期间，曾担任中兴手机CEO及努比亚Nubia董事长，负责中兴终端变革转型。此后，曾学忠带领紫光展锐成为全球前三的手机基带芯片设计公司、中国最大的泛芯片供应商、中国领先的5G通信芯片企业。 同时，曾学忠还是现任中国移动通信联合会副会长、中国集成电路设计产业技术创新战略联盟副理事长。业内人士认为，曾学忠不仅是优秀的企业管理者，还是通信行业专家，尤其擅长战略思考及决策，具备在5G时代挑起小米手机业务大梁的实力。 引入5G领域“名将” 持续加码5G+AIoT战略竞争力 曾学忠在5G领域具有丰富的积淀和经验，与小米的“5G+AIoT”战略十分契合。 曾学忠出任紫光展锐CEO期间，曾提出夯实入门级市场，同稳步进入中高端，5G改变格局的战略规划。在紫光积淀完成后，曾学忠于2019年联合多家重要的股东单位，在深圳成立汇芯通信技术有限公司，聚焦5G相关产业。同步创立了5G中高频器件制造业创新中心和5G产业技术联盟，从产业布局和架构上看，汇芯通信致力于打造涵盖技术、人才、平台、政策、资本以及国际合作等要素互动融合的5G产业创新生态系统。 2020年，小米推出“5G+AIoT”战略，预计5年在该领域投入500亿元。5G成为小米集团最重要的战略发展方向，也是手机市场新一轮红利的主要推动力。曾学忠在5G领域的积淀、资源和经验，都能为小米所用，同时小米在5G+AIoT领域不仅布局超前，且处于增长爆发期，这也为曾学忠提供了非常好的发挥空间，对于曾学忠这样的“行业名将”，具有足够的吸引力。 同时，曾学忠在产业思维和销售领域积累丰富，在产业思维上，曾学忠曾经推动中兴终端全面转型改革，放弃10年之久的机海战术，转型互联网思维，为中兴终端注入“年轻化”“敢不同”等特质，与小米风格比较贴近。加之曾学忠是销售老将出身，在中兴从销售业务员，逐步成长为当时八大片区的负责人之一，2006年起担任中兴通讯高级副总裁，分管中国区，被中兴内部称作“曾十亿”。曾学忠绝佳的市场运营能力和管理才华，也将为小米的手机业务提供增长动能。 高级管理人才建设逐步完善 管理升级赋能业务增长 曾学忠担当手机部总裁后，小米手机业务核心高级管理团队基本搭建完成。这些人才的基本共性在于，在根本价值、产品观念上，与小米高度契合，同时具有极强的个人能力，且都曾临危受命担任终端业务掌门人，有大量内部改革经验。 目前，小米面临新的行业挑战和机遇，需要不断提升管理水平，赋能业务增长。从2019年初，小米开始不断引入行业优秀管理者，金立集团原总裁卢伟冰、小辣椒手机创始人王晓雁、中兴手机原副总裁苗雷、联想集团原副总裁常程、华为原BG副总裁杨柘，随着这些手机行业的顶级人才陆续加入，小米一度被戏称为“复仇者联盟”。随着曾学忠的加入，“复仇者联盟”已有了“梦之队”的样子。 分析人士认为，此前，如同常程之于联想、杨柘之于魅族。在智能手机行业快速集中化的10年代，许多手机企业的高级管理人才临危受命，虽然改革方向正确，却不得不面临机会窗口缺失，改革的外部条件、内部土壤都不具备的窘境。这批人才的才华并没有真正施展，加入小米，会在一个坚实、灵活、资源充沛、又不乏挑战的基础上发挥个人价值。卢伟冰带领Redmi成为世界第一梯队畅销手机品牌，就是一个绝佳的例证。 不久前，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军表示，小米将在十周年之际重新开启创业。回顾历史，组一支梦幻级的团队正是小米成功的起点。十年后的今天，手机行业面临5G+AIoT时代的变革机遇，同时也面临诸多挑战，分析人士认为，高级管理团队的升级、优化，是对企业来讲，必须要面临的改革课题。小米目前这一课题已经逐步趋于完全，多位行业人才的加入，为小米在品牌、渠道、产品、技术等方面，注入新鲜血液，赋能业务，进一步提升小米的业务增长动能，提高行业竞争力。
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