“千亿营收，百亿净利。”三季度刚一过，恒力石化的“小目标”就又要提前实现了。 10月28日晚间，恒力石化发布2020年三季报，今年1-9月，公司实现营业收入1033.34亿元，同比增长35.38%；实现归属于上市公司股东的净利润98.96亿元，同比增长45.16%。 2019年，随着大炼化项目的投产，恒力石化突飞猛进，全年收入首次突破1000亿元，净利润也站上百亿元新起点。今年随着公司乙烯等生产装置的进一步投产，业绩更是快马加鞭。前三季度，公司营收规模已经超过去年全年水平，净利润距百亿元也只是一步之遥。 记者了解到，恒力石化建设的全球最大规模150万吨/年乙烯装置已于今年三季度正式商业运行，这也是推动公司经营规模和盈利能力进一步快速增长的一个重要原因。 “公司150万吨/年乙烯装置所使用的全部乙烯原料基本由上游炼厂生产，并通过园区内的管道一体化供应，乙烯设计收率48%，双烯收率60%，居于全球最高水平，最大程度发挥炼化一体化的规模集成化优势，做到‘吃干榨净、物尽其用’，有效地提升了公司化工品整体附加值和中长期盈利中枢。”恒力石化一位高管告诉记者，公司2000万吨/年炼化一体化项目于去年二季度正式投产并进入商业运营，公司史上最大投资项目也进入了业绩贡献期。此外，随着炼化项目产出成品油、化工品等高附加值产品，公司产销规模大幅增加，整体毛利率也明显提升。 记者从公司了解到，恒力石化目前布局了以2000万吨/年原油加工能力为起点，包括年产450万吨PX、40万吨醋酸、180万吨乙二醇、1160万吨PTA、300万吨聚酯的完善聚酯化纤全产业链产能布局，以及85万吨聚丙烯、40万吨高密度聚乙烯、72万吨苯乙烯、14万吨丁二烯等高端化工品产能，公司的炼化、石化、聚酯各个环节产能规模均行业领先，公用配套完备，体现了优异的上下游一体化协同能力。随着公司500万吨/年PTA项目、135万吨/年多功能高品质纺织新材料项目和20万吨/年高性能车用工业丝技改项目等重点工程陆续或即将投产，公司的持续盈利能力也将得到进一步的提升。 完成上下游全产业链一体化布局的恒力石化也展示出优异的抵御波动和抗风险能力，据公开数据计算的分季度业绩显示，今年前三个季度，公司单季分别实现归母净利润21.43亿元、33.74亿元和43.79亿元，不仅在疫情高峰期业绩就已逆势大涨，在疫情得到控制，社会经济企稳回升后，公司经营一路“狂奔”，第三季度单季盈利更是创下历史新高，首次突破40亿元。 “从前两季看，已经想到业绩会很好，但是没想到会这么好。”对于恒力石化披露的三季度数据，一位市场投资人士表示还是有些超出他的预期。 “公司业务围绕‘PX-PTA-聚酯-民用丝、工业丝、聚酯薄膜、工程塑料等’主轴展开，几乎囊括了聚酯化纤行业上、中、下游的全产业链条，同时还包括优质成品油和乙烯下游的高端化工品等业务领域，无论行业的盈利环节如何变动，最后都会体现在公司的业务体系内。”该市场投资人士告诉记者，“凭借领先的炼化一体化产能优势和上中下游完善的一体化全产业链配套布局，恒力石化简直已‘势不可挡’，表现出了优异的盈利能力。” 记者注意到，高速发展的恒力石化也获得了市场的关注，外部投资者通过陆股通对公司也在持续加仓，截至9月末，香港中央结算有限公司（陆股通）合计持股量已上升至1.88亿股，位列十大股东榜第五位。此外，全国社保基金一零一组合也以3748.10万股的持股量，在第三季度新晋为公司前十大股东。
所以，当产业互联网和供应链产业链结合了以后，形成了信息，它为金融企业服务了，就有新的动力。 今天很高兴来参加高金学院的活动，一进来就碰上屠光绍，我们是好朋友，他原来做上海证交所理事长的时候，我在市委做副秘书长、研究室主任，后来做经委主任，差不多每三个月我们会一起吃个饭。 这个吃饭不是为了吃饭，是为了两个人聊天，所以从这个意义上，的确是几十年的好朋友。 高金学院我也来过多次，今天来跟大家讲一小时，关于5G背景下，金融科技、科技金融的特征，或者一些工作的原则。 5G背景下 物联网、大数据、云计算、人工智能发展有了新条件 大家都知道，去年是中国的5G元年，我们工信部在全世界率先推出了5G的标准，去年又是我们国家物联网、区块链的元年，高层专门就区块链听取了专家的学术报告，并且对区块链怎么发展，有很深刻的一段评述和要求。中央这么一推动，全国对5G、区块链家喻户晓，成为一个基本的发展态势。 在5G背景下，大数据、云计算、人工智能、区块链、互联网就有了新的台阶，因为在3G、4G的背景下，说大数据、云计算、人工智能、物联网，还是浅层次的初级阶段。因为3G、4G的速度速率不够快，时间滞后，实质效应比较长。 所以，所谓工业互联网、物联网，理论探索无法实施，因为太慢。如果这种情况下搞物联网，机器反应不过来，搞无人驾驶的汽车，汽车反应不过来，所以在3G、4G背景下，所有的这些概念只是学校教师里的理论，无法在工业系统实施。 到了5G以后，由于它的速度快，比4G快了100多倍，反应快，它的时延比4G快了99%；第三，它可以全空域泛在，另外能耗低，时间放得很长，同时安全稳定。 有了这些特点以后，物联网也能发展了，区块链也能发展了，大数据、云计算、人工智能就在新的空间里边发展，有了新的条件。所以5G背景下的数字化平台，5个关键的要素就有了新的生命力。 那么什么叫做云计算？就是我们平时的数据处理中心，讲到底就是，里边放了一堆服务器，这个服务器的比较优势就在于谁的服务器多。 里边体现三种能力，一个是存储能力，一个是通信能力，一个是计算能力，每个服务器就等于一台计算机，计算机就是要存储信息，要计算信息，要通信、传递信息。 所以上海在2015年差不多30万台服务器，中国电信、中国移动、中国联通，为上海2500万人的手机、电话机、电脑、笔记本电脑、台式电脑各种处理的后台存放信息，有 30万台服务器，北京是25万台，像2000多万人就跟经济规模有关。 Google在2015年的时候，在全世界实际运转的服务器，有200多万台，同时有100多万台正在施工当中。 马云他们现在，到了去年我问他有多少服务器，他说他现在在中国境内有150万个服务器在运转，有100万个正在安装、施工。 我们中国政府现在提出的新基建，今后5年，全中国至少会增加1000万台服务器，1000万台服务器不是装在一起的，比如10万台服务器的一个数据处理中心，就算是个大型处理中心。 全世界去年一共有180个大型数据处理中心在施工基建，每个至少10万台以上，全世界去年等于是有1800万台服务器在施工安装当中。 讲这段话意思就是说，所谓的云计算，就是数据处理中心的硬件三种能力。 不要因为P2P就把科技金融否定了 要按照五个原则搞互联网金融 第三点要讲的，绝不要因为有P2P就把科技金融否定了，倒脏水把小孩倒了，科技金融、互联网金融本身只要符合5个原则，按5个原则的杠杆框架进行运作，就是一个正常的、健康的、完全可以很好发展的、为小微企业、为老百姓融资的一个平台，这5个原则正好跟P2P的概念反过来： 第一，科技金融公司必须自有资本金，而且自有资本金还是基数比较大的，意思就是说你不能跟网民要钱，不能搞什么众筹，就是你的母公司。比如马云要搞花呗、借呗、科技金融贷款公司，也就是阿里巴巴、蚂蚁金服拿钱，给他几十亿上百亿做资本金。 科技金融公司的资本金要大，为什么？ 一个合法的金融小贷公司在一个街道乡镇里边，覆盖一个乡、一个街道差不多，但互联网的金融公司一旦确立了，它的辐射范围就可能是一个城市或者是几个城市的一个地区，甚至穿透到全国，所以它的贷款余额会很快增长，资本金就要跟贷款余额大体上1：10要相匹配，所以你资本金相对要大一点，门槛要高一点。 这是第一条，自有资本金，而且是比较大的自有资本金。 第二条，从资本金到贷款余额之间总是可以1：10放大的，你有10个亿就可以贷款100亿，你有30亿资本金，你可能放贷300亿。 这个时候，资本金到贷款余额之间的差距，就是所谓的杠杆，杠杆的钱，你不能像P2P那样，你应该是跟商业银行借，商业银行1：2、1：3，你有10个亿能借你20多亿，这样你就可能形成30多亿资金。 这也是个杠杆，来了20多亿，然后你放贷，20多亿放了以后形成贷款余额，你就ABS到证券市场，说垃圾债也好，别的什么债也好，反正ABS债券，贷款债务证券化。 这个放一圈，30亿贷款转一圈就是30亿的债券，30亿债券来了再放一圈，又放贷款了，又转一圈又可以30亿。你如果有个三次，三三得九，就出现了100多亿了，所以这个意思就是，在合规的国家市场上去杠杆融资。 第三，合规的资金不许超过资本金的10倍。 也就是，你杠杆ABS转一圈，也就是一倍，转2圈就2倍，转4圈就变成4倍，4倍你跟银行一放大，银行已经把你的本金放大了三倍，3×4就是12了，如果网络贷款在市场上贷款周转很快，你来了100亿的钱，你可能10天就放掉了，放掉以后又到证券市场又去放一转，一年赚了10次，你100亿就变成1000亿了，你的资本金本来只有30亿，银行一贷款变100亿，100亿ABS周转了10次变1000亿，你的杠杆比是多少？ 在这个时候，因为是互联网，ABS来的钱，真是十几天就放光了，放光以后再转一圈，有着他们放的，你知道放了多少钱？ 那时候我在全国人大，突然看到报纸上说“一行三会”冻结了一家互联网展巨头的网络贷款公司。 我一看材料，说他们3000多亿，我知道他们只有30多亿资本金，荒唐！怎么放了100倍。 过了几天我打电话问重庆金融办，我说，你们这个事怎么处理？ 他说，三大监管部门在争执。 人民银行说，随便你们怎么说，公说公有理，婆说婆有理，但你放大100倍总归是错误，所以要停掉。 银监会说，在我的系统里，他来了30多亿，我借他50多亿，一比二点几，完全合规，没问题。 证监会说，在全世界的ABS里（注：ABS融资模式是以项目所属的资产为支撑的证券化融资方式），底层资产如果是100，放一圈，ABS拿了100过来，又变成贷款合约，又可以放一遍，没有说过只能放3遍、4遍、5遍。 所以他只要每过一遍，放30遍（因为是互联网周转快）也不违反任何管理规定。 后来我听了以后发表意见，这是神仙打架啊，每个监管部门都没错。 我说，人民银行说的对，千说万说那1：10的杠杆也不能突破，资本充足率的杠杆不能突破。 第二，互联网的网贷跟商业银行小贷公司网贷不同，商业银行小贷公司如果要把自己的100亿放出去，放了一年，他（通过）ABS又来了100亿，同样要花一年。三年一过，它原来第一层次的底层资产100亿已经收回了，所以在传统金融系统里循环不了100倍。 在互联网里边，老革命遇上了新问题，转得飞快。所以我就跟证监会说，应该给互联网一个约定，最多不能超过4倍，就是不能转4次。后来他们接受了我的意见，就规定不要超过4倍。 后来马云他们跟我讲，说“我们商量下来4倍也不要，你给我们3倍，我们就做3倍。” 所以他现在第一，在ABS上面控制在三倍以内，银行这边控制在两点几倍，两点几倍乘三倍，差不多在10倍以内，这是一个概念。 第二，你既然已经做成了几千亿的贷款，那资本金就要追加，不能说30多亿做到100亿，做到1000亿了，（资本金）还是30多亿，按照1：10来算要加到3百多亿。 我当然高兴，把资本金从30亿加到300亿放到重庆来是好事，现在马云他们的花呗、借呗注册在重庆，就是360亿的资本金，乘上个银行的两点几倍，这就可以了。 第三个原则，杠杆比不能超过。 第四，要对场景进行深度的挖掘分析，信用要能够保证。 第五，对贷款的对象一定是自己的客户。所以花呗是面对淘宝网上的B to B的小客户，借呗是专门面对支付宝上的各种家庭，就是拿手机支付宝在付钱的，比如你每个月付3000块，如果你要借1000块，就没问题，因为有场景。 这5条原则就有场景，有深度地安全挖掘对客户的分析，然后有各方面的资本金，又有合理的资金来源，还有就是总的杠杆不要超过10倍。只要做到这些，互联网金融公司就没问题。 按照五条原则搞的网贷 不良率比信用卡还低了一个点 当年2013年的时候，马云到重庆来，我跟他两个人吃饭聊天。 我问他“你有什么困难？有什么事想做还没做成？” 他说：“我想搞个贷款公司”。 我说：“你是浙江的老大公司，贷款公司地方政府就能批，这有什么难的？” 他说：“我们浙江义乌、温州这会小贷公司在整顿，全部冻结了。” 我说：“你如果到我这搞小贷公司，只要不搞P2P，我三天就帮你全部办完。” 然后他就办了两个，这两个一办，现在蚂蚁金服公司100亿的利润，45亿利润来自于重庆那两个小贷公司，所以这还是他一个吃饭的家当。 这个事做了以后，全国前50位的互联网大公司，都是可以搞点网贷的，我把它们都拉到重庆按这个办法来，所以重庆居然有全中国网贷余额的60%。我们全国的正常网贷公司（不是P2P）就有70多家，有1万亿元，而重庆就有6000多亿，占了60%，所以说网贷的中心地在重庆。 我可以这么说，按照5条原则搞的网贷，他们的不良率在平均去年年底是3%不到2.7%，信用卡的不良率是4%，不到3.7%左右，所以比信用卡还低了一个点。 我讲这个话的意思是，大家也不要因为P2P就把网贷给废了，这是两码事，但是要遵守纪律，这是我讲的第三点。 金融科技核心是产业互联网，不是网贷 产业互联网有61万亿市场规模 今天要讲的最后一点是想说明什么呢？金融科技核心的基础是产业互联网，还不是我们刚才说的以消费互联网为基础的网贷。它核心的服务对象是小微企业，而不是一般的网民。 在这个意义上，很重要的是需要考虑到以产业互联网为基础的金融科技，我们可以把它叫成一个复杂的名称“产业互联网金融”，这是真正的金融科技、科技金融的载体。 讲这段话的里边可以讲6句话： 第一句话刚才已经说了，在5G背景下，产业互联网会风起云涌。 因为在4G、3G的时候，互联网作为生活中的互联网，（有误差）没关系，但在机器产业自动化的体系里，有一个毫秒的时差就可能造成生产事故、交通事故或者各种事故。所以在这个意义上，5G背景下产业互联网真正有了生命的基础，这是第一句话。 第二句话，产业互联网是一片蓝色的海洋，它的市场空间有多大？光我们中国几百个行业里比较形成供应链的工信部比较明确的61个行业产业链的市场规模，每一个规模都会有1万多亿，61个就是61万亿，这是一个概念。 这61万亿如果一但构成产业互联网，有个2~3%的利润或者效益出来，就产生1万多亿。那1万多亿的效益，如果股票市场市值去评估是20倍的话，那就值20万亿的上市公司市值，这一块蓝海只是刚刚开始。 消费互联网已经到了天花板 今后的独角兽主要产生于产业互联网 要话说回来，我们过去10年、20年的消费互联网从2014年以后进入了缓慢的增长期，实际上已经上了天花板。2003年、2004年到2013年、2014年每年可以翻两番、三番的，但是现在涨得很慢，现在互联网活跃公司的数量增长也进入了拐点，下来了。 从这个意义上讲，我们消费互联网的企业以马云、马化腾的企业为标志，在世界上做到了极致，规模是最大的。但是中国在产业互联网上，相对来说现在还没有什么企业崭露头角。 大家注意，美国科技股前20位的上市公司，50%的市值是被那7个跟产业互联网有关的公司包揽了，也就是说这7个产业互联网公司的市值等于美国最大规模的20个上市公司市值的50%。 中国还没出现这个现象，所以我第一个要讲的是5G时代形成的产业互联网时代，现在是个巨大的蓝海，上市公司企业有巨大的发展空间，今后的独角兽主要产生于产业互联网系统。 不能用消费互联网成功模式 去推广产业互联网 第二个概念就是要讲产业互联网跟消费互联网有什么区别？产业互联网的标志是企业的生产经营活动的场景。消费互联网的场景是老百姓生活、消费、娱乐的场景。 第三，产业互联网对应的是B to B，企业对企业之间的各种三角关系网络。消费互联网是人对人，C to C或者B to C等等。 第三，产业互联网的服务模式是定制的模式。就是说玻璃行业跟服装行业，同样一个产业在产业互联网里边的流程特点是不同的，汽车行业和医疗行业当然也不同。这个和消费互联网里13亿人是一种特性、一种模式，对100万人有用就可以理解为对1亿人也有用（不同），所以它们一个是标准化的机制，一个是定制化的机制。 第四个特点，产业互联网是不断地提高产业链、供应链的效率和效益。消费互联网最重要的是提高流量，它不管你效益怎么样，流量好，流量大，哪怕赔本，照干。 再有一点就是产业互联网毫无疑问提供的是以各种公平、公正平台服务共享的活动过程。消费互联网是由某种垄断性或者差异性来体现它的服务，总之这两个方面有不同。 进入产业互联网以后，我们的企业不能用消费互联网成功的模式去推动产业互联网，这会上当，肯定是走不通的。 当然马云和马化腾也在从消费转向产业互联网，也在研究这方面的事情。阿里巴巴上个月把我叫去，让我跟他们集团中干以上的人讲一两小时的产业互联网讨论。然后我有一天晚上也跟马化腾聊天，从晚上10：00聊到1：30，也是聊这些事。总的来说他们也都在注意转型。 不管是新启动的产业互联网公司，还是原有的消费互联网大公司转轨，都要注意两种公司、两种网络，它们工作方法是不同的。 产业互联网和供应链产业链结合后 形成信息为金融企业服务 再有一点，产业互联网跟金融结合的时候有什么特点呢？我们可以把它叫做产业互联网金融平台公司，这样的一个平台公司将是今后科技金融的主战场。所以今后只要说金融科技，最重要的就是应该研究产业互联网金融。 所谓的产业互联网金融，我们用一个案例来解释，比如说供应链金融。 在八九十年代讲到供应链金融，那时候我们刚刚改革开放，我做经委主任，讨论供应链金融，大家比较羡慕的或者在作为模范的就是日本的主办银行。 比如说是专门为重化工的，那这个银行就专门和重化工的100个、200个、300个大大小小的企业打交道，整个行业特性它就非常了解。 但是主办银行的真正工作方式只是把精力集中在化工，或者集中在汽车等某个行业上，工作人员对这个行业都很熟悉。但是它的工作方法还是点对点的尽职调查，银行对中型企业小型企业反正是尽职调查，调查完了觉得可以授信，可以贷款等等，无非是效率高一点。因为它是主办银行，专门研究这一个行业。 供应链金融在当时是主办银行制，新世纪以来，供应链金融进入了2.0版本，变成了应收应付账款的供应链金融。 往往应收应付账款是跟供应链上的龙头企业、核心企业有关，供应链上如果有100个小企业，它把这个产品中间品提供给了龙头企业，龙头企业拿到以后，以它的地位押人家三个月的货款，就形成应付账款，应收应付账款形成的流量，中间有的货在仓库，有的货已经到生产线，就有个仓单质押。 中国现在银行账户上作为应收应付账款的有40多万亿，在这个意义上，供应链金融在这40多万亿里边游走，某个行业龙头企业，如果有5000万、5个亿的应付账款，本身就变成一个质押物。 所以金融单位在这个过程中，不一定再把100个、1000个中小企业尽职调查都要去做，它只要确认有应付应收账款，有质押物，龙头企业一确认，它可以摧枯拉朽的把这一个行业中几百个企业的贷款都可以解决掉。 这样已经使得工作量大大减小，变成应收应付账款上的供应链金融了。这是2.0版本。 但供应链金融也要防范，万一龙头企业倒闭了，那一倒稀里哗啦全倒闭了，所以在这个问题上还是有风险，像三高、捆绑式贷款。前几年一个行业大家捆绑在一起，你说银行倒也很放心，一坏账，一个行业一起倒闭。 现在，当这样的金融跟产业互联网结合了，这一个行业的产业互联网和金融结合在一起，使得金融和整个产业链的每个中小微企业每时每刻的状态、每天的流量、每天的货单始终掌控在自己手里，都不是人要去尽职调查，而是信息汇聚，形成了整个产业链、供应链、价值链、信息链。 信息链一赋能就变成了一种金融资源。在这个意义上讲，它就出现了供应链金融3.0版本。它也不是靠应收应付账款，也不是完全靠尽职调查，也不是靠龙头核心企业的担保，它已经跟金融产业链的生态环境结合在一起了。 所以，当产业互联网和供应链产业链结合了以后，形成了信息，它为金融企业服务了，就有新的动力。
10月28日，奇信股份在深圳召开公司2020年第六次临时股东大会，会议审议并通过了关于选举公司第四届董事会独立董事、非独立董事、非职工代表监事以及修订公司章程等多项议案，张浪平、张艳萍、邹文华、叶洪孝、叶又升、罗卫民当选为公司第四届董事会非独立董事，刘剑洪、赵保卿、林洪生当选为公司第四届董事会独立董事。 在随后举行的公司第四届董事会第一次会议上，叶洪孝当选为奇信股份董事长，张艳萍、叶又升当选为奇信股份副董事长。 奇信股份此前公告显示，2020年7月，奇信股份原控股股东智大控股、实际控制人叶家豪及关联人叶秀冬与新余市投资控股集团有限公司（以下简称“新余控股”）共同签署了《股份转让协议》。奇信股份表示，此举是为了更高效地支持公司建筑装饰设计与施工主营业务及装饰物联网、健康人居、新材料、建筑信息化等新兴业务发展，加快产业和资本的融合，实现公司新一轮增长，因此拟让渡公司控制权，为公司引入具备产业协同能力和资金实力的控股股东，进一步完善公司治理结构，全力支持公司的长远发展。 股份转让后，截至三季度末，新余控股合计持有上市公司股份约6747.75万股，占公司总股本的29.99%，成为奇信股份的控股股东。 在此次临时股东大会上，新余控股董事长张浪平表示：“几个月的共同努力现在已经开花结果。在克服种种的困难之后，新余控股和奇信股份最终达成了多赢的局面。” 对于奇信股份的未来发展，张浪平提出了三点建议：“一是上市公司要完善党组织的建设，把公司资产做大做强做实，以确保国有资本的保值增值，同时也要保障全体股东的利益；第二，作为控股股东，新余控股将对奇信股份以支持、服务为主，在资源的导入、市场的开拓、项目的引进等方面，新余控股会无条件地全力支持；第三，新余控股将在保证团队基本稳定的情况下，尽快地缩小磨合期，创造出更好的价值。” 奇信股份创始人叶家豪先生出席股东会并发言，他表示：“能够跟国企合作进行混改，这本身也是一种创新。在未来的路上，有了国资这个平台，借助国资的品牌和影响力，奇信股份团队的每一位成员一定能够继续勇往直前，做出更大的贡献，创造更大的效益以回馈东。” 北京工商大学商学院教授、审计署高级审计师评审委员会委员赵保卿作为公司的独立董事也出席了此次临时股东大会。 赵保卿表示：“在当前的经济大背景下，奇信股份作为装饰行业有影响力的企业，公司这次混改，既是时代发展的需要，也是上市公司创新发展的一个很好的案例。公司要生存，更要快速良性地发展，未来企业经营中难免会遇到各种风险，混改这种制度安排，能够增强企业抵御各种风险的信心与能力。这次混改，对公司来说既是一种机遇也是一种挑战。”
10月28日，灵芝、铁皮石斛第一股寿仙谷发布三季报，2020年第三季度，寿仙谷线上与线下销售均出现强劲增长，实现营业收入1.58亿元，相比上年同期增长76.90%；净利润为2465万元，相比上年同期增幅高达140.96%，并带动前三季度的营收、净利等财务指标均实现了逆势增长。 2020年前三季度寿仙谷共实现营业收入3.94亿元，同比增长14.65%；归属于上市公司股东的净利润6700.23万元，同比增长17.53%；归属于上市公司股东的扣非后净利润5131.48万元，同比增长19.12%。 拓宽销售渠道收入增长 研发成高毛利率“护城河” “这些年来，公司一直非常重视销售渠道的拓宽，尤其是在今年，我们组建了新零售部门和招商部门，针对新零售业务和招商业务，分别设计开发了不同的品类和产品。”寿仙谷董秘刘国芳向记者表示，“公司尝试了网红直播、引擎营销、博客营销、微博营销，新营销模式的探索效果显著，拉动了线上收入快速增长。” 此前披露的年报显示，2017年度、2018年度和2019年度，互联网销售收入占寿仙谷主营业务收入的比重分别为15.73%、19.17%、20.22%，不断提升，已然成为传统销售渠道的重要补充。 长城证券研究员刘鹏分析认为，结合行业与公司往年情况来看，第一、第四季度为销售旺季，而同时根据公司历史数据，第四季度收入占全年总收入比重最大，预计公司下半年收入能取得较好增长。 此外，数据显示，今年上半年寿仙谷综合毛利率达到82.32%。记者注意到，公司主打产品灵芝孢子粉类产品毛利率最高，各年均在88%以上，同时灵芝孢子粉类产品毛利占主营业务毛利的比重一直保持在70%左右。铁皮石斛类产品为另一主打产品，产品毛利率在75%左右。 尽管销售受到疫情影响有所波动，但寿仙谷综合毛利率仍保持在80%以上，高毛利率不被打破的背后是科研突破筑起的“护城河”。2017年-2019年与2020年上半年，寿仙谷研发费用分别为2096.93万元、3366.69万元、3941.95万元、2149.37万元，占营业收入比重分别为5.67%、6.58%、7.21%、9.10%，遥遥领先同行业企业且呈上升态势。 作为《ISO21315：2018中医药—灵芝》《ISO21370：2019中医药—铁皮石斛》两项国际标准的主导制定者，寿仙谷为中国灵芝、铁皮石斛产业走向世界奠定了坚实的基础。刘国芳告诉记者，公司研发费用主要用于持续改良技术工艺、选育新菌种、开发新品种及有机国药的药理研究和临床应用方面。 保健市场需求大增 “国药养生”有望成趋势 浙江大学管理学院特聘教授钱向劲向记者表示：“近年来，人们的观念逐渐从药物治病发展到养生防病，这为健康产业的发展奠定了基础，伴随着我国经济水平的稳步提升与老龄化进程的加快，中国的保健品市场已经快速发展壮大起来。” 10月28日，记者来到位于浙江杭州市区的一家寿仙谷门店，门店负责人表示，疫情得到有效控制后，店里的生意很快就好转起来，“单单就这两个月，尤其是中秋节和重阳节前，顾客比往年节前要多了不少。一些年轻人，除了给长辈买礼品，还来咨询这些产品是否适合自己。” 就在今年疫情发生后，越来越多的人开始审视起自己的健康问题，“保温杯里泡枸杞”不再是老年人的标签，“养生”“保健”的关键词越来越年轻化。尤其是当中医药成为抗疫方案中的一大亮点，“国药养生”也在向一种潮流趋势发展。 “虽然我国的保健品市场容量在稳步上升，但供需矛盾还十分突出，这就为优质保健食品的发展创造了更广阔的市场空间，”钱向劲向记者表示，“寿仙谷是稀缺的研发型中药企业，公司以具有传统文化底蕴的中医药与高壁垒的先进科研技术相结合作为核心竞争力，将有望推动其成为保健品市场细分领域的主流产品。” 据记者了解，寿仙谷可转债募投项目健康产业园保健食品建设项目中将引进自动化提取、加工生产线，和原有生产线相比将有效地提高产品产量、质量同时降低成本，项目投产后将对公司产能及盈利能力带来积极影响，帮助公司抢占时机，扩大市场份额。
10月28日，莎普爱思药业发布三季报显示，公司1-9月实现营业收入2.4亿元，净利润为-2800万元。业绩与利润下滑的原因，依然是滴眼液、大输液等产品销售收入下降所致。 除了常规的业绩披露外，莎普爱思还在当天发布了另外一条重要公告：因受新冠疫情影响较大、各研究单位有关工作暂停或进展缓慢，各医院伦理审查及合同审核时间较长，试验周期长等原因，公司预计无法在原定期限内将评价结果上报国家药监局药品审评中心，特申请延期。 在今年席卷全球的疫情之中，公司方面，不管是经营还是科研都遭受到很大程度的干扰。因为疫情影响，大多数早期老年性白内障患者相对抗拒前往医院进行治疗，这给莎普爱思招募相关志愿者带来很大困难。再加上一致性评价本身的高严肃性和专业性，留给莎普爱思的时间原本已经非常紧张，而临床试验又需要占据相当一部分医疗资源。 事实上，莎普爱思方面也并没有坐以待毙。在中报预警一致性评价可能遭延期的风险后，公司就开始积极寻求新渠道与志愿者，充分听取外界意见、增强同专家组的交流，以增加临床实验医院数目的方式尽可能的加快进度。 而在公司战略层面，从8月13号管理层改选、公司彻底“易主”开始，到9月29日拟现金收购泰州妇女儿童医院结束，一条清晰的转型脉络已经摆在市场面前——公司将通过并购优质标的以涉足医疗服务领域，抢占“妇幼”这条黄金赛道，并以此为基准，减弱市场之前所诟病的、公司经营结构单一等问题，极大程度的提升公司的抗风险能力与未来的竞争力。 业内认为，完成转型之后的莎普爱思，将会摆脱一致性评价结果对公司的桎梏，打造“老人”+“妇幼”的双驱动引擎，并在此基础上彻底迭代公司目前的营收结构，大幅度提升公司发展潜力。 对于莎普爱思来说，整个2020年堪称巨变之年。在疫情黑天鹅的背景下，接二连三的大事件互相叠加，风险与机遇共存，不但考验着莎普爱思新管理团队的智慧与格局，也让市场对莎普爱思的未来充满了期待。
10月28日晚，浙商中拓发布三季报。公告显示，公司前三季度累计实现营业收入706.68亿元，同比增长43%，归母净利润4.06亿元，同比增长2.78%，归母扣非净利润4.81亿元，同比增长86.44%，且已超2019年全年。 其中，公司第三季度实现营业收入252.87亿元，同比增长34.97%；归属于上市公司股东的净利润2.12亿元，同比增长110.44%；归属于上市公司股东的扣非净利润2.80亿元，同比增长236.15%，业绩持续实现高速成长。 浙商中拓相关负责人表示，业绩同比大幅增长主要基于公司以“让产业链更集约更高效”为使命，不断丰富经营品种和业态，拓展业务区域，创新商务模式，夯实管理基础，使公司在大宗商品领域的核心竞争力和影响力持续提升。尤其今年以来，浙商中拓一直密切关注疫情及行业形势变化，致力于加强业务风险全程管控，强化经营资产管理、订单管理和客户信用管理，发挥事业部专业分工及区域平台协同作用，有效抵御了疫情冲击，实现稳健经营。 此外，公司积极探索创新物流金融模式，以公司自身供应链集成服务能力与风控能力为基础，依托中拓信息科技公司“天网”和中拓物流科技公司“地网”，引入银行等资金方，输出货物监管、价格盯市、变现处置等服务，为客户盘活原材料、半成品、产成品等存货价值，着力解决行业痛点问题。浙商中拓已与无锡农商行、湖南三湘银行及浙商银行达成合作协议且已有十余个项目落地。 浙商中拓高度重视投资者权益保护，不断完善治理架构和管理制度，持续强化信息披露管理，报告期内获深交所上市公司信息披露最高评级“A”级。公司结合经营情况推出《未来五年（2020-2024年）分红回报规划》，在未分配利润为正的情况下，每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的归属于母公司股东可分配利润的33%，以持续稳定的现金分红政策，为投资者创造长期稳健回报。
10月29日，成都高新发展股份有限公司（以下简称“高新发展”）披露三季报，公司2020年1至9月份实现营业收入32.11亿元，同比增长95.84%，归属于上市公司股东的净利润为9788.62万元，同比增长120.8%。高新发展近年来业绩增长明显，2018年、2019年分别实现归属于上市公司股东的净利润5474.47万元、10456.12万元，公司今年前三季度已基本与去年全年净利润持平，扭转了此前长期处于盈亏边缘的局面。 建筑业经营效益大幅提升是高新发展近年来业绩增长的主要原因，建筑板块业务为其提供了稳定利润，是公司战略转型的基础。近两年，公司紧紧把握成都天府国际空港新城尤其是未来科技城建设的巨大机遇，大力提升建筑施工业务规模和效益的经营方针成效显著，建筑施工业务订单大幅增加。截至2020年9月30日，高新发展建筑业累计已签约未完工订单82个，金额约129.95亿元。在手订单为公司的未来业绩支撑提供了坚实保障。 据悉，将公司打造成为核心业务优势明显、盈利能力强的优质国有上市公司，增强对广大投资者的回报能力是高新发展未来发展的核心目标，所以，在建筑业能提供持续稳定利润来源的同时，公司也大力拓展拥有良好盈利能力和核心技术的智慧城市业务，推动战略转型升级。子公司倍智智能是高新发展实施智慧城市业务的重要平台载体，其定位是作为成都高新区开展智慧城市业务的重要平台载体，为成都高新区“新基建”落地做场景供给，立足于成都高新区并将逐步走出成都高新区，成为拥有自主知识产权和核心竞争力的智慧城市解决方案提供商和数据运营服务商。资料显示，倍智智能成立于2019年8月，成立时间较短，现已承揽了空港企业总部基地等项目，2020年上半年已实现营业收入5511.18万元，净利润1378.03万元，倍智智能已经和知名企业新华三签署战略合作协议，并将不断扩大生态圈建立更多战略合作伙伴，发展势头良好。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估