据阳光100发布的盈利更新公告，公司预期与2019年同期相比，2020年中期溢利将减少不超过70%。公告称，净利润同比减少的原因主要由于受到新型冠状病毒肺炎疫情爆发所带来的不利影响，集团投资物业的公允值下降以及出售收益确认滞后所致。 1999年，易小迪创立阳光100中国。据悉，公司对外投资80家企业，实际控制企业14家。2019年，中国千亿房企数量达到34家，行业龙头年销售额突破5000亿元甚至6000亿元，阳光100中国的合约销售额为103.38亿元，同比下降14.53%。 2014年，公司终于登陆香港联交所。但在这条资本化的道路上，阳光100走得仍然有点力不从心。从上市后各年度基本每股收益来看，从2014至2018年间，除2017年外，呈不断下降的态势。与之相对应，阳光100的股价几年时间里起起伏伏，基本上都在2.5港元-4港元之间波动，不温不火，直到2019年，猛然掉头。 众所周知，非住宅产品开发周期远长于住宅产品。阳光100中国没有高周转、没有过硬的融资能力，在流动性危机之下陷入煎熬，一度导致公司资产负债率居高不下。2015年至2018年，公司资产负债率均在80%以上，2019年略有改善，降为79.88%。面对始终悬在头顶的资金压力，卖地、卖股权成为公司缓解流动性危机的重要措施。 踩雷 “三条红线” 8月20日，住房城乡建设部、人民银行在北京召开“重点房地产企业座谈会”，传达重点房企融资新规的“三条红线”政策，而阳光100， “三条红线”全部踩线，这让本就业绩表现不佳，转型后盈利出现难题的阳光100更多了一些窘迫。 三道红线的具体规则： 红线1：剔除预收款后的资产负债率大于70%； 红线2：净负债率大于100%； 红线3：现金短债比小于1.0倍。 “三道红线”分别是：红色档，三线全超，接下来不得增加有息负债；橙色档，超过两道线，有息负债规模年增速不得超过5%；黄色档，超过一道线，有息负债规模年增速不得超过10%；绿色档，即使三道红线都未中招，有息负债规模年增速也不得超过15%。 简单来说，碰到三条红线越多，开发商的年度有息负债增速就越少。负债率过高的开发商，未来负债的增速会受到管控。负债率过高的开发商，未来外部融资拿到的钱会越来越少。 最新消息，广西万通地产将于9月22日发行2只共计15亿元的私募债，用于偿还公司的2只债券，其中一只债券已于此前几天到期。而广西万通地产目前为阳光100的下属公司，实控人为易小迪。 据阳光100今年中期业绩报告数据显示，公司剔除预收款后的资产负债率为76.41%，净负债率为182.11%，现金短债比0.38。2020年4月，国际评级机构惠誉将阳光100的长期外币发行人违约评级从“CCC+”下调至“CCC-”。在惠誉评级的定义中，CCC意味着为较大的信用风险。 阳光100的盈利一直不如人意。 从2014年到2019年，阳光100分别实现营收71.04亿元、64.18亿元、69.65亿元、68.75亿元、75.79亿元、82.89亿元，起色不大。与之对应，2014年至2019年的净利润，也仅有2019年度获得较为明显增长，其中2018年的归母净利润甚至直接转负。 从2018年到现在，阳光100已经连续2年没有完成预定销售目标。2020年上半年，阳光100合约销售金额仅24亿元，仅完成200亿元销售目标的十分之一。 一年之内，阳光100将有122.12亿元债务到期，相当于上半年销售金额的5倍。 在融资政策收紧、评级下调的当下，阳光100将如何化解巨额债务？
回购股份显示的是公司对未来价值的认可，但这只是理论上的，有的时候回购未必就是对未来价值的认可，而是带有功利性的目的，那就是向市场传递一种信号，为了提振股价。 格力电器(行情000651,诊股)因为董明珠女士的缘故，一直是市场关注的焦点，最近格力电器推出了新的一轮回购方案，成为市场的热点新闻，格力电器公告称，收到公司大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）（简称“珠海明骏”）《关于提议珠海格力电器股份有限公司回购股份的函》，提议使用自有资金以集中竞价方式回购公司股份，回购资金总额不低于30亿元，且不超过60亿元，回购价格不超过70元/股，回购的股份用于公司员工持股计划或股权激励，这是在第一轮不超过60亿元回购的基础上提出的新一轮回购方案。 这样大手笔的回购方案，理应充分激活投资者的热情，大幅度推高股价，可是从二级市场表现来看，格力电器股价走势平稳，14和15日分别上涨3.02%和0.59%，实际上股价决定于公司内在的价值，回购只能提振短期市场的信心，尤其是公司业绩增长市场大环境不好下，效果更好，另外回购股份注销远比用于股权激励对股价影响更大，格力电器第一次60亿元回购股价最高达到63亿元，并没有触及回购股价上限70元，提出新回购方案股价在56元左右可能没有达到公司预期目的。 新的股东入住格力电器以后，格力电器中报分红高达每股1元等于是把上半年利润基本分光了，加上上半年已经实施了60亿元回购，格力电器是需要拿出历史上的现金储备才能支撑回购，如果再实施不低于30亿元不高于70亿元回购，会对格力电器的现金流构成一定的压力，另外年报格力电器大概率也会实施现金分红，格力电器更加需要吃老本，消耗以前储备的现金资产。 仓中有粮心中不慌，对于目前的市场而言，格力电器需要储备更多的现金资产，集中精力加快转型，2020上半年经营现金流下降127.45%，另外公司也是减少支出保证利润不至于下降太多，销售费用降了50亿，管理费用和研发研发费用都减少近20%，作为一家龙头企业，研发费用下降，是值得一件商榷的事情。 2月16日晚间，格力电器发布公告指出，第一大股东高瓴资本旗下的珠海明骏投资合伙企业2月13日将所持902,359,632股股票（占公司总股本15%）质押给招商银行(行情600036,诊股)，此前，在高瓴解盘珠海国资委的格力股份交易中，招行牵头提供了200亿元贷款，格力电器股价的稳定对于高瓴资本具有十分重要的作用，目前股价是与高瓴资本收购格力电器成本还有不小的距离，不会对高瓴资本抵押股权融资构成任何的威胁，这个时候并不需要通过回购提振股价，而是应该集中财力、人力和物力，加快格力电器的多元化经营，改变目前经营相对单一的局面，减少空调行业波动带来的业绩扰动，就整个空调行业而言，产能过剩已经是不争的事实，过剩的产能，很容易带来空调从业者降价促销的恶性竞争。 格力电器中报显示，空调占主营收入的60%，要比19年85%低很多，但是这主要是空调收入下降所致，而不是多元化经营所致，结果就是格力电器中报不佳，受疫情影响，格力电器上半年实现营业收入706.02亿元，同比下滑28.21%；归属于上市公司股东的净利润63.62亿元，同比下降53.73%。但是同为电器行业的美的集团(行情000333,诊股)，主营收入空调占比是46%，疫情冲击就比格力电器小得多，美的集团营业收入1390亿元，同比下降9.56%，归母净利润139亿元，同比下降8.29%。 就格力电器电器而言，公司认为，格力电器现已发展成为多元化、科技型的全球工业集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域，但这不改变主业主要是空调的事实，个人观点是减少分红，停止新的一轮股份回购，加快脚步向工业装备领域转型力度，拓展公司新的收入，才能更好的提振股价，依靠回购提升股价不是长久之计，股价中长期走势决定于公司的业绩增长和投资者对未来公司成长的预期，也就是决定于公司 的内在价值，只有格力电器向投资者展示未来业绩增长是可以预期的，即使不回购股份股价也会上涨，过去很长时间，格力电器也没有回购股份，可是格力电器凭借业绩增长的预期，投资者作为一家白马股而股价涨幅巨大。 从第一轮回购股份来看，公司公告是4月17日，次日股价走势平稳，截至目前股价从54.70元涨到现在是58.47元，上涨3.7元左右涨幅7%，从全年来看，下跌了11.65%，而美的集团股价则是上涨了30.64%.（未复权）。可见回购对公司股价影响也是分化的，关键是公司的业绩增长问题，投资者是不是认可。
在中国古代，“笔墨纸砚”号称是中国文房四宝的传奇，在当年无数文人学子为了一方好砚台而痴迷不已，然而随着时代的变迁，我们逐渐告别了斧凿石刻的时代，也告别了以毛笔挥毫照汗青的岁月，砚台逐渐从大众的生活中消失，成为了小众的收藏品、工艺品，然而在中国不少名砚的产地，却还是有人坚守着矿山不赚钱甘心做现代匠人，这样的被人戏称“守着金饭碗讨饭”的公司到底为了谁？ 一、藏在深山的宣砚 熟悉中国文化的朋友都知道，在中国有四大名砚“甘肃洮州的洮河砚、广东肇庆市的端砚、安徽歙县的歙砚、山西新绛县和山东泗水的鲁柘澄泥砚”，然而作为中国的另一个文房四宝的故乡安徽宣城有宣笔、宣墨、宣纸却唯独少了砚台，是宣城就是没有砚台吗？其实，非也，唐朝大诗人李白曾经有过“笺麻素绢排数厢，宣州石砚墨色光”的名句，这里的宣州并不是歙县所在的徽州，而是真正的宣城地区。那么，宣砚到底去哪了呢？ 其实，在之前相当长的时间内，我们也都没办法给出答案，直到今年国庆假期，我们在安徽宣城的旌德地区再次看到了失传多年的宣砚，故事要从十年前开始说起，2010年7月，宣城旌德县白地镇洪川村爆发了一次山洪。当地砖匠用地下被洪水冲刷出来一种石块修堤。没过多久，黄山市屯溪区的砚雕企业竟指名要收购这种不知名的石头。 这个消息被一个砚石雕刻家黄太海知道了，黄太海觉得其中必定大有文章。经多方打听、请教，他确认这次山洪冲出的石头是制作砚台的绝佳材料。自小爱好砚雕的黄太海这便开始了“寻砚之旅”，寻找一段时间后，他在旌德县洪川村发现了采石坑遗址及矿脉。经过业内专家的研究考证，这种质地细腻、黑亮如漆的砚石，可与婺源龙尾石相媲美，这里的矿石正是千年前唐朝用于制作宣砚的原材料。 之后，出于对砚的热爱，黄太海开始了自己的制砚生涯，他用一年的时间每天往返合肥和宣城之间，一天跑几百公里的山路去办理采矿许可证，用半年13万公里的路程丈量出了中国第一个砚矿证出来，在2012年10月成立了安徽宣砚文化有限公司。次年1月，该公司打磨出第一块宣砚，失传百余年的宣砚得以再次重现，填补了宣砚的空白，并且在白地镇建起了宣砚文化园。 二、守着矿山金饭碗却不赚钱？ 本来故事到这里按照常规套路就应该是“家里有矿、大发其财”的逻辑了，毕竟这么辛辛苦苦办下的采矿许可证，大多数的企业都会选择在手中有矿的情况下加速开采，尽可能赚钱，毕竟这百万立方米的砚石资源可以说是老天爷赏饭吃，从企业利润最大化的目标角度出发，赚钱可以说是天经地义的事情，在山西等地那些一掷千金的煤老板就是最典型的代表。 但是我们却看到了一个非常特殊的情况，根据公开市场的资料，2018年，宣砚公司的产值达到了2000万元，宣砚文化园年接待游客10余万人次，这个看上去似乎不少，但是要知道整个中国砚台的价格可谓是水涨船高，相比于端砚每年亿元的产值来说，宣砚这区区两千万的产值似乎有些并不高，其实在宣砚产值不高的背后其实是宣砚开采的极为克制。 在荣宝斋所拍摄的一段纪录片《中国宣砚·黄太海专访》中曾经提到，宣砚资源到目前为止都没有进行破坏式的开采，采用的最传统的手工开采方式，黄太海那句“不能吃儿孙饭”是整个纪录片中让人印象最深刻的一句话，宣石的探明储量在100多万立方米，我们把每年的开采量限制在1万立方米，只生产出300多块好砚，多一方都不做。而黄太海本人也不是简简单单的商人，是一个拥有7项文房四宝发明专利，被选定为《中国文房四宝—石砚》国家标准参与制定者。 这家守着金饭碗却不赚钱的公司让人想到了日本的“工匠精神”，根据东京商工研究机构数据显示，全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多，为什么有这么多的百年甚至150年的企业，这其中最核心的原因就是日本的工匠精神，在日本有大名鼎鼎的米饭仙人，不是为了赚钱而是为了做好自己的事业，这其实就是工匠精神最核心的体现，而这一点在宣砚上也显示的非常明显，不做破坏式的开采，不是一次性把百万立方米的砚石全部开采出来，而是一点点极为克制的开采，甚至于把一些矿坑都要封闭起来，避免开采，这样非常有工匠精神的做法无疑是当前宣砚最大的特点所在。 三、匠人公司为什么重要？ 其实我们从宣砚的案例就能够发现，随着中国改革开放四十年的经济发展，中国企业正在从赚大钱赚快钱的商业模式向着可持续发展的模式转变，一批真正有工匠精神的匠人公司开始出现，我们可以总结一下匠人公司的特点： 首先，其掌门人都是具有技术优势的企业家。工匠精神的核心在匠字，《说文》中记载：“匠，木工也。从匚，从斤。斤，所以作器也。”，有技术特别是核心技术无疑是匠人公司的最核心要务，就以宣砚公司为例，其掌门人黄太海本身就对砚台雕刻有着较深的造诣，其本身对于技术的追求就是公司立身的根本。看到黄太海的时候大家就能看到，这不是一个传统的文弱书生，一种有内涵的侠气和专注是此类企业家的独特特质。 其次，不以赚快钱为目的是企业的共性。匠人公司其实追求的是企业的长远发展，这种发展在意于道的传承而不是单纯的赚钱，如果想要赚钱，像宣砚这样的公司只要把探矿权与百万立方米的砚石资源一起卖掉，赚上几个亿的快钱完全可以在短时间内实现自己的财务自由，但是没这么去做，不是不能做，而是会破坏宣砚千年文化的传统与传承，如果企业这么做了，就与其“不能吃儿孙饭”的理念所不容。 其次，追求技术的传承是企业存在的价值。作为一种已经变得比较小众的产业，砚台除了少数的书画爱好者可能会去使用之外，大部分都成为了一种装饰品，砚台的雕刻更是一种需要下苦功夫才能练就的东西，对于一家企业来说，在使用先进机器工艺的同时，依然在保存自己的文化技艺传承，一方砚台，从选坯料开始，出坯，出形，初步雕刻，细雕刻，打磨，做色，做旧，褪色，再修改……需要十几个步骤，一方精致的砚台需要耗时月余。根据资料显示，宣砚公司培养出27位专业工艺师，2位国家级制砚艺术大师，平均年龄只有25岁，让年轻人学会传承技术这无疑是匠人公司的第三大特征。 在这个追求快节奏的时代，赚快钱成为了大家最希望做的的事情，但是真正长远的公司可能都不是赚快钱的公司，希望国内的企业能多出真正的匠人公司，追求长远发展和长期技艺传承的企业可能更值得我们期待吧。
10月15日，新三板公司亚奥科技发布了2020年三季度报告，这是新三板首份三季报。根据公告，亚奥科技今年前三季度实现营收1.55亿元，同比增长88.58%，归属于挂牌公司股东净利润1662.31万元，同比大增962.96%。 亚奥科技是一家专业提供监控系统解决方案的服务商，主要为通信、电力、交通等行业客户提供监控系统解决方案，以及与监控相关的软硬件产品。公司业绩的大幅增长离不开5G的高速发展。亚奥科技表示，报告期内国家加大基础建设投入，下游运营商客户加速5G项目建设，公司订单增加。公司今年上半年净利润扭亏为盈，为837.26万元，去年同期为亏损391.48万元。7月至9月，公司业绩进一步增长，实现净利润825.05万元，同比增长314.89%。
10月15日晚间，浙江帅丰电器股份有限公司（证券简称“帅丰电器”、证券代码“605336”）发布上市公告书，即将登陆上交所主板。致力于以集成灶为核心的现代新型中高端厨房电器产品的研发、设计、生产和销售的帅丰电器，本次IPO募集资金投资项目围绕公司主营业务展开。 招股书显示，帅丰电器本次发行前的总股本为10560万股，本次拟公开发行股票总数量不超过3520万股，占公司发行后总股本的比例不低于25%。本次发行募集资金将陆续投入到“年新增40万台智能化高效节能集成灶产业化示范项目”、“高端厨房配套产品生产线项目”和“营销网络建设项目”，项目分别拟投入募集资金9.71亿元、1.36亿元、2.01亿元。 近年来，集成灶市场成长迅速。据中怡康数据，2016年至2018年集成灶行业年复合增长率达39.29%，2018年集成灶已成为厨电行业第四个规模过百亿的厨电产品。 从帅丰电器的生产力来看，公司集成灶产能利用率在2018年已经达到94.58%，产销率达99.70%，均处于较高水平。帅丰电器方面表示，本次募集资金投资项目建成投产后，公司将形成每年新增40万台集成灶、3万台洗碗机及2.5万套橱柜的生产能力，解决市场需求快速增长所带来的产能瓶颈问题，优化公司产品结构，提升盈利能力。 扩大产能的同时，帅丰电器还计划通过“营销网络建设项目”在北京、上海、广州、深圳、南京、武汉和重庆等重点销售城市设立24家体验店，在其他重点销售省区城市投放200辆路演车，以期提升消费者对公司产品的认知度，扩大产品销售。 从业绩表现来看，2016年-2019年，帅丰电器的主营业务收入分别为4.07亿元、5.63亿元、6.30亿元和6.98亿元，对应期间净利润分别为6189.48万元、1.34亿元、1.50亿元、1.74亿元，营收净利均保持了稳定的增长。其中，主营业务收入增长的主要原因为集成灶收入的增长。 业绩的增长背后，是研发持续投入所积淀的竞争实力。2016年-2019年，帅丰电器的研发费用分别为1691.55万元、2342.01万元、2361.22万元、2816.57万元。据悉，帅丰电器集成灶产品采用自主研发的“焱动力”燃烧器，热效率高达71%（不开风机），开启风机最强档时高达66%。2019年，公司自主研发的“火焱三”燃烧器开始在部分中高端产品中应用，开启风机热效率可达68%，高于最新国家标准三级能效规定中“集成灶的一级热效率为59%”。 对于未来三至五年的经营计划，帅丰电器方面表示，公司仍将致力于集成灶产品的研发、生产和销售，并通过集成水槽、水槽洗碗机、不锈钢橱柜等品类的拓展逐步向集成化、智能化、定制化整体厨房方向发展，对集成灶业务形成强有力的支撑，将公司打造为集成厨电行业顶级服务商和领导品牌。
10月16日，港交所披露信息显示，金辉控股已通过上市聆讯，并公布发行价格区间、发行规模及时间表，预期将于10月29日在港股正式挂牌上市。 金辉控股此次IPO发行价格区间为每股3.50-4.50港元，基础发行规模6亿股，可超额配售不超过0.9亿股，最高募集资金31.05亿港元。 近年来，金辉控股销售规模一直稳居中国房企40强。最新招股书数据表明，金辉控股关键财务数据持续优化。实际上，将时间拉长来看，金辉控股在“求发展”和“控风险”的均衡表现上，正在打造一个有金辉特色的高质量发展样本。 全国布局、区域聚焦 以首置、首改刚需定位巩固行业占位 最新版招股书显示，截至8月31日，金辉控股尚未结算的预售房款（合约负债）为713.84亿元，较此前更新数据有较大幅度提升，这得益于预售额的有力增长。 良好的销售增长表现，只是金辉持续高增长的一个缩影。招股书显示，2017年、2018年及2019年，金辉控股的年收入分别为人民币117.77亿元、159.71亿元及259.63亿元，复合年增长率达48.5%，其中2019年度增幅高达62.56%，这一增速远远超过不少头部房企。据金辉集团此前发布的2020年半年报，2020年上半年公司实现营业收入109.72亿元。 地产企业的持续发展，离不开整体战略和长远定位。在“房住不炒”大基调下，想要在规模化、行业影响力上的持续提升，对刚性需求市场的准确把控是必经之路。 金辉控股多年来，在地产行业高手如林的竞争中，能立于不倒，并不断提升行业地位，其精准的产品规划和战略布局功不可没。招股书及公开资料显示，金辉控股遵循的是全国布局、区域聚焦、城市领先的全国性大型地产开发商的定位，目前已进入全国16个省份和直辖市、31个城市，拥有160个物业开发项目，这成为金辉控股规模化发展的基础。 此外，金辉在具体战术上，以专注于发展省会二线城市及周边作为布局核心，并聚焦于为首置、首改客户提供住宅物业。近年来，一线城市的城市化进程高峰期已过，由于城市开发现状及政策管控，大城市城区优质土地供应已经很有限，地产开发逐渐向大城市周边及邻近区域延伸。与此同时，二线城市城市化速度则不断提升，重演一线城市的发展过程。聚焦二线省会城市，成为新常态下地产企业寻找增量的一个较为精准的选择。 金辉控股招股书显示，截至今年7月31日，公司总土地储备为2908.2万平方米，其中二线城市和核心三线城市土地储备高达93.3%。目前公司已进驻的地区包括北京、上海、杭州、苏州、重庆、西安、福州、成都等重点城市。 占据区位优势的前提下，金辉控股得力的产品定位策略和产品规划，又为企业发展给力助推。招股书显示，金辉控股拥有四大产品系，分别是针对首置客户的“优步系”产品，针对首改客户的“云著系”产品，面向大城市高净值人群的“铭著系”高端住宅，以及城市综合体“大城系”。其中“优步系”、“云著系”产品占据金辉权益建筑面积约57.8%。 专注于首置、首改类产品，有力支撑了公司的可持续增长。仲联量行行业报告显示，专注首置、首改需求的地产企业将受益于居民收入增加所带来的需求增加、较小的回款压力，此外这一市场还在减税及首付比例方面更易得到政策支持、受到调控政策的影响也较小。 提升盈利水平 追求有质量的增长 从盈利指标来看，金辉控股在盈利能力也有不错的表现。招股书显示，2017年至2019年，公司毛利所得分别为37.92亿元、48.26亿元、56.62亿元，复合年增长率为22.2%。在毛利率上，截至2020年4月30日止四个月，公司毛利率为26.6%，较2019全年的21.8%大幅提升。 产品布局、土地储备是房企发展的基础，但众所周知，高度金融化的地产行业，无论是融资成本，还是负债结构，是地产企业发展的生死线，把握不好风险的平衡，依然会为未来发展慢下巨大隐患。求发展与控风险的均衡，才是考验企业内功的核心，金辉控股此方面同样表现突出。 优化财务结构 牢把风险关实现稳健发展 近年来，金辉控股的债务结构在持续改善中。2017年、2018年、2019年、2020年4月30日，金辉控股扣除合约负债后的资产负债率分别为54.8%、50.7%、47.7%、46.6%，呈逐渐下降趋势，且负债水平优于行业大多数公司。根据wind数据统计，2019年中期，25家预收款最大的A股上市房企扣除预收款后的资产负债率中位数为51%。 因为稳健的业绩及财务表现，即使不是上市企业，金辉控股也能够在债券市场以较低的成本获得融资。其中6月份发行的一笔境内公司债获得6.95%的票面利率，同期发行的另一笔3.25年长期美元债，最新收益率已降至8%以下。 良好的公司信誉及稳健的公司发展状况，是金辉在债券市场融资成本持续降低的保障，这也让金辉持续获得评级机构的肯定并上调评级。标普对金辉评级持续稳定，为“B”评级，展望“正面”。10月14日，惠誉上调金辉评级，评级结果为“B”评级，展望由此前的“稳定”调升至“正面”。惠誉表示，此次上调结果反映了金辉的市场地位和财务杠杆的改善，包括低于同行的非控制性权益（约20%）、杠杆率持续优化和债务结构的改善等；主要集中在省会城市及直辖市的土地储备优质且总建筑面积充足，足以满足未来长时间的开发需求。 此前，联合评级国际有限公司（“联合国际”）将金辉的国际长期发行人评级上调至‘BB’，展望稳定。联合国际表示，该发行人评级上调至‘BB’反映了金辉的市场地位和财务杠杆有所改善，还考虑了在预期的IPO之后，公司的透明度和公司治理能力将得到提升。金辉在二线和核心三线城市的持续扩张，或为其增长提供动力。 随着IPO进程的顺利推进，接下来成功登陆资本市场，将为金辉控股的加速发展，带来新的契机。
10月16日下午，TCL电子内部人士回复涉337调查一事，“已评估涉337调查，对本公司经营影响有限，将确保公司相关业务按计划正常进行”。10月14日，商务部网站公布消息，美国国际贸易委员会（ITC）决定对特定视频处理设备及其组件和数字智能电视及其下游产品发起337调查，涉及我国的TCL、韩国三星、LG集团等。
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