一、难兄难弟 2019年5月，瑞幸咖啡敲钟纳斯达克，从成立到上市只用18个月，创造了上市神话，一时风光无限。然而，2020年开始，20亿元财务造假事情很快败露， 瑞幸股价暴跌90%，6月29日瑞幸咖啡在纳斯达克正式停牌。瑞幸从上市到退市，只用了13个月，又创造了中概股最快退市记录， 同时引发了美国监管对中概股实施更加严苛的财务审计标准。所有中概股因此受牵连。 正当瑞幸咖啡造假案挑动中美资本市场最敏感的神经的时候，在遥远的欧洲大陆，欧洲版瑞幸事件也在上演， 其主角是号称欧洲支付宝的Wirecard。 Wirecard是德国一家近几年快速崛起的支付公司， 曾一度被认为是欧洲最有潜力的金融科技公司， 在26个国家拥有近6000名员工，和Visa、万事达卡、微信和支付宝都有合作，为了更好开拓中国市场，Wirecard收购国内商银信支付公司。Wirecard的亮丽表现吸引了软银的孙正义，后者在2019年4月投资10亿美金占股5.6%。Wirecard 其巅峰时候估值接近2000亿，然而6月17日惊爆财务造假， 虚构一笔19亿欧元（150亿人民币）的银行存款， 随即其CEO辞职并被捕，公司宣布破产，股价从104欧元自由落体跌到1.4欧元，99%的跌幅让数千亿估值瞬间灰飞烟灭。 Wirecard不仅陨落的速度比瑞幸还要快，而且还成为德国Dax指数成立32年里， 首个宣布破产的成分股。 二、背后的助推者 瑞幸咖啡和Wirecard这两位难兄难弟有着众多的共同点，都是各自领域里快速崛起的挑战者，都有着光鲜的财务报表和漂亮的业务增长数据。两者轰然倒地的根本原因都是财务造假，其导火索，都是审计公司拒绝签署2019年的财务审计表。而令人讶异的是，瑞幸和Wirecard的审计师都是安永会计师事务所。 我们应该感谢安永揭发出两家造假公司吗？恰恰相反，安永现在陷入多起官司，投资人起诉安永没有及早发现两家被审计公司的长时间的持续造假。安永有渎职的嫌疑，成为媒体和监管机构关注的焦点。 在瑞幸和Wirecard事件里真正的幕后功臣，是股市上的做空者。 知名做空机构“浑水”（Muddy Waters）1月31日发布一份89页的匿名报告，2月4日再次发布第二份做空报告，两份报告称瑞幸2019年第三季度和第四季度的财务数据造假。 浑水的两份重量级做空报告，掀起了惊涛骇浪，引发各方关注。瑞幸极力否认造假，多个金融机构出面力挺瑞幸。但是，事实胜于雄辩。最终安永拒绝签署财务审计报告，瑞幸不得不承认自己造假。浑水带领下的大空头，终于取得了胜利。 瑞幸的做空者只是受到质疑否定， Wirecard的做空者却被监管直接禁止入市。 2019年1月，英国《金融时报》曾报道称，根据举报线索调查发现，Wirecard在亚洲的多家子公司存在伪造文件和会计违规行为。尽管Wirecard一再否认存在不当行为，空头也开始加大对该股下跌的押注。 市场研究机构S3 Partners的数据则显示，在2019年2月Wirecard的空头头寸达到1859万股，占该公司流通股本的16.19%，在全球数据处理板块中被做空的规模排名中位列第三。 德国联邦金融监管局（BaFin）2月18日突然宣布，在为期两个月的保护期内，禁止做空Wirecard的股票， 理由是Wirecard具有“经济重要性”，其股价暴跌已对市场信心构成了严重负面影响。针对单一股票品种发布做空禁令，不仅在德国证券交易史上史无前例，在全球范围内也十分罕见。 事实上，做空禁令往往具有完全相反的效果。趁机来趟浑水的浑水公司也表示，该禁令只会推动投机者继续看跌Wirecard。果不其然，在做空禁令过期后，空头继续大举做空，空头不肯罢休。 经过一年6个月的多空交战，空头终于坚持到调查结果出炉，财务造假事实真相大白。 瑞幸和Wirecard，欧美两大财务丑闻的揭发，做空者功不可没。 三，做空的意义 我们不仅要问，为什么财务造假无法提早被发现，为什么我们有专业的会计师审计师，有强大的投行分析师，有强有力的监管机构，最终都被财务造假者蒙骗过关，还得靠做空者来揭破骗局？ 根本原因，在于利益。天下熙熙攘攘，皆为利来利往。 会计师和审计师按要求必须独立公正，可是毕竟受聘于公司，加上市场竞争的压力，需要权衡得罪金主的得失。如果没有人揭发，审计师很少主动深挖财务漏洞。Wirecard的财务造假交易，2015年就有发生，作为看门人的安永居然在4年多的时间毫无觉察，可见一斑。 投行的分析师团队，很多本身就是被研究标的公司的投资人或者上市承销商，更加难以客观中立。中金公司在今年2月份发布力挺瑞幸的研究报告称，浑水的沽空报告调研数据着实草根，代表性不足，缺乏有效证据。中金因此惨遭打脸，成为笑话。 至于监管，涉及到自身声誉，也会连出昏招。德国联邦金融监管局的禁止做空Wirecard命令，至今备受争议，也让德国联邦政府有失颜面。德国经济部长阿尔特(行情300825,诊股)迈尔（Altmaier）呼吁有关部门尽快处理Wirecard的丑闻事件，并警告称，德国的商业信誉正遭遇损失。 只有做空者，拿出自己身家，真金白银押注做空，才会尽心尽力去找出标的公司的漏洞。 要知道，做空不易。做多的最大损失在于投入本金，盈利的空间无限。做空刚好相反，最大获利空间是本金，损失的空间无限。大部分股票的趋势都是上涨的，做空是在做时间的敌人，所以做空需要极大的勇气和眼光。 除此之外，运气也很关键。著名经济学家凯恩斯也这么说：不要轻易做空，因为市场不理性的时间可能足以让做空者破产。“the market can stay irrational longer than you can stay solvent。”。 很多做空者，虽然方向压对了，但是有时候多空双方角力如此漫长，以至于空方最后逼得止损出场。美国对冲基金蓝山资本（Blue Ridge Capital）自2000年中期开始做空Wirecard，但2017年底该基金已经关闭，倒在黎明之前。 因此每次做空，做空机构都耗费巨大人力物力去做调研。浑水等做空机构，为了揭穿瑞幸造假，雇用了92个全职和1400多名兼职调查员，收集了25000多张瑞幸咖啡小票，共录制了11260小时的视频，包括“620个直营店，981天营业日的全部营业时间监控录像”，并且收集了大量内部微信聊天记录。 相比之下， 一些审计机构和投行机构调研公司，只是过场式的参加公司安排的会议，和高管们一起高谈阔论，只看高管们准备的华丽的财务报表，就能出具调研报告。这种掺水的调研报告，和含金量十足的做空报告比，不可相提并论。 经济学家用理论和实证早已证明，做空能帮助市场揭发造假，降低信息不对称，提高交易流动性，整体上有助于市场的价格发现功能。 成熟的市场需要做空者。 四、做空在中国 瑞幸和Wirecard造假在欧美股票市场被做空者引爆，很多人提议中国股票市场应该允许做空，让国内众多的造假者无藏身之地。 做空固然有着积极的意义和作用，但前提是需要有成熟的法制和规则配套。对于中国股市这样一个历史短暂、法制尚不健全、规则尚有漏洞、信息极不对称的新兴市场而言，做空的负作用和杀伤力极大。 我们无法完全信任做空者的话，因为做空者不是伸张正义的游侠，而是以此为生的逆向投资者。成熟金融市场也有不少做空者，故意放出虚假负面消息，扰乱市场从中获利。 股民期望做空能像一把利剑刺向造假者的心脏，但是如果管理不善，这把利剑就会被不法之徒操纵，成为一把专割股民韭菜的镰刀。做空机制在中国，还为时过早。 总之，我们不应该对做空者一味的否定，应该有所保留的聆听做空者的话，让他们的报告成为我们投资决策的一部分。兼听则明，偏听则暗。
印着“厦门大学”烫金封面的笔记本，用工整的字体记满了笔记。在上海洗霸董事长王炜身上，学者的严谨与认真，无处不在。 随着交谈的深入，王炜又呈现出诗人的浪漫。上海洗霸，这个颇具特点的名字，正是他将“上善若水，海纳百川。洗濯尘源，霸业共襄”中每一句的第一个字连缀而成。 采访中，佩戴在王炜胸前的“上海市质量个人金奖”夺人眼目，这是对他以及上海洗霸26年来所付出努力的最好褒奖。 消杀服务17年不涨价 上海洗霸成立于1994年，在王炜看来，相对于“水环境污染治理”这个分类，他更认可自己是一家“化学品技术整体解决方案”公司。“我们成立的时候，就专注于水处理化学品技术整理解决方案及闭室空间环境消毒化学品整体解决方案。”王炜说。 公开信息显示，目前上海洗霸在消杀药剂等方面拥有多项专利，这也从一个侧面印证了王炜的描述。 自今年疫情发生以来，闭式室内空间消杀的问题成为大众最关心的焦点之一。事实上，早在2003年“非典”时期，王炜和他的公司就经历过一次重大考验。因此，当今年1月初听闻有不明病毒的消息之后，王炜凭借此前的经验，迅速做出反应，“我们在1月中旬就做好了准备。” 随着此后武汉等地防疫升级到最高等级，上海洗霸团队迅速按照制定的方案和计划“逆行而上”，开始为大量公共区域提供封闭空间消杀服务，比如机场、车站、银行、高端写字楼等。 在武汉，上海洗霸恰好设有分公司。据王炜介绍：“当时武汉分公司有40多人坚守武钢水处理工作岗位，力所能及地投入到了帮助公共区域消杀的工作中。”此外，上海洗霸在全国的多个分公司也纷纷启动相关方案，一些尚在老家过年的员工迅速回到各自工作岗位，投入到抗疫中。 不为人知的是，在这次快速响应的背后，王炜带领的上海洗霸并没有“坐地起价”。在2003年“非典”期间，王炜就注意到相关消毒产品会出现价格暴涨的情况，加剧民众的恐慌情绪，并给防疫工作带来困难。“在这种危机时刻，价格的管控是非常重要的。”因此，在此次新冠肺炎疫情中，公司决定，一律按照2003年的标准收取相关服务费用。“尽管17年过去了，但我们的价格维持不变。”王炜说。 对于这一举动，自然有人表示不解。一些曾在2003年购买过公司服务的老客户跑来询问：17年间物价不知道涨了多少，此时正是涨价的好时机，上海洗霸为什么不涨价呢？王炜的回答很朴实：“这个时候，消杀问题关系国计民生，价格不是主要的。要是能通过我们的服务，及时阻断病毒的传播，才是我觉得最有益也是最有价值的工作。” 人生的转折不经意间发生 “要做一些有益的工作。”理解了这句话，就能理解王炜与上海洗霸的故事。 上世纪80年代，大学生与研究生凤毛麟角，王炜从大学一路读到研究生，并师从中国催化科学奠基人蔡启瑞院士。上世纪90年代初，王炜顺利考取了公务员，看上去他会顺着这条道路平稳地走下去。不过，人生的转折却发生在一次不经意的北上途中。 当时，王炜从厦门乘海船北上旅行，中间经停上海。一路碧海蓝天风光旖旎，海船进入了上海海域，借着灯光他忽然发现海水变成了浑浊的黄色，并且随着海船继续往上海方向航行，海水变得愈发浑浊，甚至翻涌起污浊的泡沫。 这一次与上海的初见，给王炜带来了不小的震撼，“上海在我心目中应该是科技最先进、环境最优美的地方，水环境为什么会这样呢？” 实际上，水污染严重，正是上世纪90年代初上海的真实情况。当时，“水环境污染治理”在国人眼中还是个陌生的概念，上海本地从事相关业务的企业也寥寥无几。 “我当时就在思考，也许我该留下，做点与水处理技术相关的工作。”化学专业出身的王炜在研究生毕业时，恰好获得了一项国家发明专利。于是，王炜决定不北上了，当即下船留在上海，这一留就留到了现在。 行业市场扩容潜力巨大 带领上海洗霸成为行业当之无愧的龙头后，如今的王炜又有了更宏大的目标。 一直以来，上海洗霸所处的水处理化学品技术整体解决方案行业有着很高的门槛。“上世纪90年代后期，进入工业领域服务水处理化学品公司超过1000家，20多年过去了，能成为中石油、中石化、宝武及鞍钢、上汽及金光集团的合格供应商就只剩下不到10家了。”王炜认为，中国水处理行业的集中化方向是历史的必然，中国有可能诞生世界级水处理化学品公司。 “中国环境行业如今处于高增长期，我们的各种化学品需求非常大。”王炜相信，在未来的10年中，中国一定会诞生一家超大规模的水处理化学品与健康空间环境消毒的高科技公司。对于这个预测，王炜列出一组数字：2017年中国水处理化学品以及环境消杀的营业额约为37.1亿美元，2022年预计约55.49亿美元，到2031年这个金额将可能达到140亿美元。 如何把公司进一步做大，这是王炜经常在考虑的问题。相较部分公司走“并购”路线，王炜认为：“我们要继续保持在研发上的高投入，保持团队的持续战斗力与凝聚力，这样才能保证公司的高速持续发展。” 据了解，上海洗霸拥有先进的机器人清洗消毒装备、自动检测及全程录像装备和全系列消毒剂产品，其研制的ECH固体缓释型消毒片，消杀效用早在2003年就获得上海市预防医学研究院检测认定。并且，相较市面上的一些产品，ECH固体缓释型消毒片经检测，对眼睛和皮肤无刺激性反应，实际无毒，安全性较高，且消杀作用明显。 值得一提的是，疫情发生后，上海洗霸在空气消杀方面的业务取得了较大突破。疫情防控期间，各地纷纷出台文件并明确要求，加强对公共区域中央空调风系统的消杀工作。“按照上海出台的文件，写字楼等闭式空间环境1个月需要进行1次消杀工作。”王炜介绍，目前上海洗霸在相关方面已经积累了一整套成熟的实施方案。 从传统水处理到如今强化空气消杀业务，上海洗霸发展的双引擎模式正在不断加强。今年一季度财报显示，一季度公司实现营业收入1.29亿元；受益于毛利率较高的民用化学品销售与风管清洗消毒服务业务快速增长，归母净利润同比增长30.22%至2472.14万元。
大连圣亚（600593）股东间的矛盾再度激化。 大连圣亚7月20日晚公告显示，公司第一大股东星海湾投资与股东、董事长杨子平相互提议罢免对方提名的董事、独董。对于近期正经历高层人事大变局的大连圣亚而言，真可谓是一波未平一波又起。 国有股东提 董事、独董任免议案 星海湾投资是大连圣亚的国有股东，持有大连圣亚的股份比例为24.03%，系大连圣亚的第一大股东。 大连圣亚最新披露的公告显示，星海湾投资向大连圣亚董事会提请召开公司2020年第一次临时股东大会，审议《关于罢免陈琛董事职务的议案》《关于罢免郑磊独立董事职务的议案》《关于提请补选朱琨先生为公司第七届董事会非独立董事的议案》《关于提请补选任健先生为公司第七届董事会独立董事的议案》等4个议案。 值得注意的是，6月29日，大连圣亚召开2019年股东大会。在这次股东大会上，杨子平提交的关于增加郑磊为独董、杨奇和陈琛为大连圣亚董事的提案均获通过；星海湾投资提名任健担任独董、朱琨担任董事的议案均未获通过。 正是在这次股东大会之后，杨子平方面在大连圣亚董事会中所占的席位达到了5个，在全部9个董事会席位中占据了绝对的优势。 据悉，星海湾投资提议罢免郑磊独董职务的理由是，郑磊作为公司的独立董事，在公司第七届十六次董事会召开程序存在瑕疵的情况下，未按照《上市公司独立董事履职指引》规定履行必要的关注和监督义务，未勤勉尽责履行独立董事职责。 提议罢免陈琛董事职务的理由是，陈琛是上海申科滑动轴承有限公司的行政副总以及上海赟涞国际贸易有限公司的法定代表人及执行董事，同时，何建东（与磐京基金的法定代表人毛崴曾共同投资设立“上海申科投资有限公司”）是上海申科滑动轴承有限公司的法定代表人、执行董事、总经理，该公司有一家全资子公司——上海赟涞国际贸易有限公司。公司董事陈琛与股东磐京基金或其法人代表毛崴有着一定的关联，不利于行使公司董事权利。 鉴于陈琛因不再适合继续担任公司董事、郑磊因不再适合继续担任公司独立董事并已经被双双提请罢免，所以星海湾投资提请补选朱琨为董事、任健为独董。 董事长杨子平反击 作为大连圣亚的董事长、同时也是单独持有4%大连圣亚股份的股东，杨子平眼见自己提名的一名董事、一名独董被大连圣亚的国有股东提请罢免，也迅速见招拆招。 大连圣亚的公告显示，杨子平鉴于公司董事会已经收到星海湾投资关于提请召开公司2020年第一次临时股东大会。如公司董事会决定召开2020年第一次临时股东大会，在充分考虑公司利益及未来发展的前提下，提请公司董事会增加《关于提请罢免吴健董事职务的议案》《关于提请罢免梁爽独立董事职务的议案》，提交2020年第一次临时股东大会审议，请国资另行委派合格董事。 需要指出的是，大连圣亚董事会现有的9个席位当中，杨子平方面占据5席、磐京基金的法定代表人毛崴占1个席位，原总经理肖锋系职工代表董事，吴健和梁爽则是星海湾投资提名的董事和独董。 值得注意的是，在此之前的7月15日，大连圣亚召开董事会，以7票赞成、2票反对，审议通过了《关于审计公司在建工程的议案》，2票反对票分别来自于肖峰和梁爽。 在此次董事会上，除了杨子平方面和磐京基金的法定代表人毛崴共计投出6票赞成票外，吴健也意外地对议案投了赞成票。为此外界颇为关注，并引发了诸多猜测。 充满变数的一个半月 7月19日，大连圣亚召开董事会，以5票赞成，0票反对，4票弃权，审议通过《关于召开公司2020年第一次临时股东大会的议案》。大连圣亚的2020年第一次临时股东大会将于9月7日召开。 据悉，4票弃权票分别来自于吴健、肖峰、梁爽和郑磊。 其中，肖峰、吴健弃权的理由是，对股东提案的内容表示同意，但是反对股东大会拖至9月7日召开。例如，吴健就认为，对股东提案的内容同意，但公司董事会理应从勤勉尽责的角度出发、从对提案股东尊重和负责的角度出发，尽快召开临时股东大会，股东会议完全有条件在8月初召开，因此，反对9月7日才召开股东大会。 独董梁爽弃权的理由是，根据大连圣亚公司章程的规定，董事会同意召开临时股东大会的，应当在作出董事会决议后的5日内发出召开股东大会的通知，发出召开股东大会通知的15天后即可召开股东大会。2020年第一次临时股东大会完全可以在8月初召开，而却将其推迟到9月召开，理由不够充分。 独董郑磊弃权理由是因为议案涉及提案股东对其本人的独董罢免提案，其中的内容，明显不符合事实。大连圣亚正处于发展的关键时期，希望各位董事以全体股东利益为重、以公司发展为重，合法合规履职，平和积极沟通，而不是无视事实，利用召开股东大会对独董发表不同意见进行威胁敲打。 “目前距离大连圣亚召开2020年第一次临时股东大会尚有一个半月的时间，这期间自然也是充满各种变数，不排除相关股东还会增加各种提案。这是否会令大连圣亚股东矛盾愈加白热化？”有市场人士不无担忧地表示。
为明确监管要求，推动实际控制人树立合规意识、坚守底线，促进上市公司规范发展，切实提高上市公司质量，7月20日，湖北辖区以线上形式举办上市公司实际控制人合规培训会。会议由湖北证监局主办、湖北省上市公司协会承办，湖北辖区上市公司董事长及董秘等200余人参加。 会议总结了近年来辖区监管工作。2019年以来，湖北证监局秉承“四个敬畏、一个合力”的监管理念，强化监管的人民性，切实提升上市公司质量。一是坚持问题导向，对证券市场违法违规行为“零容忍”。二是精准打击，构建综合惩防体系。三是日常监管坚持“打早、打小、打疼”。四是发挥科技监管优势，有效提升监管效率。五是进一步提升监管温度，取得了良好效果。 2019年至今，湖北辖区新增8家上市公司，26家公司开展并购重组、再融资等工作，涉及金额约1172亿元，另有20多家公司拟实施并购重组、再融资。 今年疫情防控期间，湖北证监局先后2次全面摸排辖区公司困难，连续13周跟踪情况，积极献言献策，引导大股东、上市公司做好质押延期、股份回购、增持等工作。 会议强调，提高上市公司质量是监管部门和上市公司的共同目标。湖北证监局坚持“管少、管精才能管好”的原则，实施分类监管。一方面扩大增量，引导优质公司加快进入资本市场。另一方面消化存量。近年来，证监会不断加强退市监管，对不满足资本市场条件的上市公司及时清理出局，扶优限劣的监管态势日益鲜明。上市公司及实际控制人要正确认识当前资本市场发展面临的新形势、新特点，努力提升质量、加快发展。 会议指出，辖区上市公司仍然面临诸多风险。首先是疫情下经营风险加剧，目前有多家公司触及退市风险指标；其次是股权质押风险依然突出，仍有部分上市公司大股东质押比例超过80%；再次是部分公司合规意识淡薄，屡屡触碰监管红线。这些问题与风险的暴露，归根到底是实际控制人和上市公司的诚信意识不足、公司治理有效性不足、公众公司责任义务缺失。 最后，会议对实际控制人和上市公司提出监管要求：一要敬畏市场，保持稳健发展势头，保持定力，行稳致远；二要敬畏法治，提升规范化水平，勤勉尽责，合规履职；三要精于主业，巩固核心竞争力，找准定位，脱虚向实；四要敬畏投资者，切实维护中小投资者权益，持续优化投资者回报机制。同时守住不披露虚假信息、不从事内幕交易、不操纵股价、不损害上市公司利益等四条底线。
停牌10个交易日的汽车零部件制造商金鸿顺（603922）重大资产重组事项宣布告吹。 金鸿顺7月20日晚间公告，鉴于交易各方就本次重组的发行股份及现金支付安排、募集配套资金方案等核心条款的交易细节未能达成一致意见，经与交易对方友好协商后，公司决定终止本次重大资产重组。公司股票将于7月21日复牌。 按照原计划，金鸿顺此次拟通过发行股份及支付现金等方式收购慧博云通科技股份有限公司（简称“慧博云通”）100%股权。 核心条款产生分歧 金鸿顺终止重组事项公告中披露了公司推进重组的各项工作，今年4月23日，交易各方已就整体方案进行了初步沟通交流。 7月6日，金鸿顺与慧博云通的控股股东申晖控股签署了本次交易的意向性框架协议。当日晚间，金鸿顺公告称，公司拟通过发行股份及支付现金等方式收购慧博云通100%股权。公司股票7月7日起停牌。 “公司自停牌以来积极推进重组事项，包括聘请中介机构入场进行尽调、评估等。”金鸿顺称，因交易各方就本次重组的发行股份及现金支付安排、募集配套资金方案等核心条款的交易细节最终未能达成一致意见，经审慎考虑，公司最终决定终止筹划此次重大资产重组事项，并于7月20日签署终止协议。 金鸿顺表示，本次重组预案相关交易协议最终未正式签署，终止筹划本次重大资产重组事项不涉及违约责任，包括但不限于定金支付等事项，不会给公司生产经营造成任何影响。 根据《上市公司重大资产重组管理办法》及相关业务指引的要求，金鸿顺承诺在披露关于终止重大资产重组事项公告之日起一个月内，不再筹划重大资产重组事项。 标的曾在新三板挂牌 天眼查资料显示，慧博云通成立于2009年3月，是一家专注于IT服务领域的企业，向全球客户提供软件外包、智能硬件检测与认证、移动通讯终端的测试和评估等专业服务。2016年3月25日，慧博云通正式登陆新三板挂牌交易，2017年8月公司终止挂牌。 慧博云通公布的最近一期财报显示，2016年公司实现营业收入为2.25亿元，同比增长122.86%；归属于挂牌公司股东的净利润为1335.99万元，同比增长564.07%；截至2016年底，慧博云通资产总计为2.24亿元，资产负债率为39.79%。 而金鸿顺主营汽车车身和底盘冲压零部件及其相关模具的开发、生产与销售，于2017年在上交所挂牌上市。 不过，金鸿顺在2019年年报中披露，汽车市场竞争愈加激烈，公司主要客户产销量不及预期，受此影响，2019年公司汽车零部件销量较上年同期下滑了约20%。公司2019年实现营收7.68亿元，同比下降28.18%，净利润亏损8913.96万元，同比下降258.51%。
重庆啤酒20日晚间发布公告称，由于近日重庆地区遭受强降雨影响，公司下属的重庆啤酒股份有限公司万州分公司部分厂房及房屋建筑物受损，部分机器设备及库存原材料、产品被雨水浸泡，未造成人员伤亡，目前万州分公司处于停产状态。 据公告，灾害发生后，重庆啤酒立即启动灾情应急预案，集中部署力量全面开展抢险救灾工作。预计此次灾情对公司2020年度经营业绩产生一定影响，相关经济损失尚待进一步核实。万州分公司相关资产已投保，目前公司已联系保险公司进行取证和初步勘察，待后续定损后进行理赔。 重庆啤酒表示，公司已积极采取生产调度、市场调配等多项减损措施，确保将暴雨对公司带来的损失降到最小程度。
7月20日晚间，正元智慧发布公告称，公司拟发行股份购买浙江尼普顿科技股份有限公司（下称“尼普顿”）100%股权。预计标的资产的估值约为2.6亿元。同时，公司拟向公司实际控制人陈坚定向发行股份募集配套资金，募集配套资金总额不超过1.8亿元，拟用于支付本次交易相关的费用、投入标的公司项目建设以及补充上市公司流动资金等。标的资产相关审计、评估及尽职调查工作正在推进中。 公告称，本次交易不构成重大资产重组。公司股票及可转债将于2020年7月21日上午开市起复牌。 尼普顿主营业务为智慧校园服务生态体系的特定应用场景，包括空调租赁、智慧热水、智慧洗衣等。正元智慧、尼普顿各自在教育行业拥有广泛的市场基础，积累并沉淀了一大批优质客户。本次交易完成后，双方将通过共享客户资源，导入各自的优势产品，扩大整体的市场占有率和销售规模，通过共同开发和维护新的客户资源，提高市场投入的效率，有效降低销售成本；通过对市场资源进行持续整合，使得双方的市场影响力不断增强。
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