老干妈发布声明称：经核实，我司从未与腾讯公司或授权他人与腾讯公司就“老干妈”品牌签署《联合市场推广合作协议》，且我司从未与腾讯公司进行过任何商业合作。 针对上述重大事件，我司及时采取法律手段维护企业合法权益，已向公安机关报案。公安机关于2020年6月20日决定对此案予以立案侦查。
7月1日晚间21点15分消息，有媒体报道，京东数字科技控股股份有限公司（以下简称“京东数科”）拟赴科创板上市，并已与四家券商签署了辅导协议。 记者第一时间联系京东数科方面，其回复称“不予置评。” 资料显示，京东数科致力于以AI驱动产业数字化的新型科技公司。公司以AI、数据技术、物联网、区块链等前沿数字科技为基础，建立并发展起核心的风险管理能力、用户运营能力、产业理解能力和B2B2C的企业服务模式。 截至目前，京东数科完成了在AI技术、机器人、数字营销、智能城市、金融科技等领域布局，服务客户纵贯个人端、企业端、政府端，累计服务涵盖4亿个人用户、800万线上线下小微企业、700多家各类金融机构、17，000家创业创新公司、30余座城市的政府及其他公共服务机构。2018年，公司完成B轮融资，估值超过1，300亿人民币。 事实上，京东数科上市的消息由来已久，而近期，在外界看来较为实质的动作则是，京东集团在6月26日港交所发布公告称，京东集团已与京东数科达成协议，将利润分成权转换为京东数科35.9%的股权，同时向京东数科增资人民币17.8亿元现金收购股权。交易完成后，京东集团将持有京东数科共计36.8%的股权。 另外，值得注意的是，京东数科在6月22日出现多项工商资料变更，京东集团创始人刘强东成为该公司董事长，京东CHO（首席人力资源官）余睿不再担任董事长，章泽天则不再担任董事。 有业内人士分析认为，京东数科近期的种种变化，都意味着京东数科上市节奏正在加快。 据天眼查显示，刘强东除担任京东数科董事长外，个人还持股京东数科14.02%。
今年上半年，国资入主上市公司案例频频，不少民营企业被纳入国资麾下。数据显示，上半年逾百家公司宣布易主，其中超四成公司获国资接盘。 在业内人士看来，一方面，上市公司频频易主国资背后与自身面临经营困难、资金链等因素相关；另一方面，地方国资频频出手，与一些地方政府的主导因素有着重要关系。 国资入主上市公司成效如何？对外经贸大学公共政策研究所首席研究员苏培科表示，地方国资入主上市公司，并不意味着上市公司就一定能够走出困境。尽管接盘国资凭借资金和资源优势，取得了上市公司的控制权，但是最终能否经营好还有待观察。 多家A股公司易主国资 近来，国资入主上市公司的案例越来越多，仅6月份就有16家公司宣布获国资接盘，而此前1月到5月，这一数值分别为5家、3家、6家、11家、5家。据不完全统计，今年以来有112家A股上市公司宣布实控人拟变更，较去年同期明显增多；其中，46家将易主为国资，占比超四成。 这其中，西藏矿业、*ST敦种、易见股份、赢合科技与复旦复华此前就具有国资背景，另外其他41家公司为民营企业或公众企业。 “年初以来类似案例增多与特殊的全球宏观经济环境有关，受疫情超预期冲击，全球经济陷入深度衰退、贸易需求萎缩，部分上市公司，尤其前几年过度扩张民营企业，经营陷入困境，财务负担加重，面临债务危机与现金流压力等。”光大银行金融市场部宏观分析师周茂华向记者表示，从相关案例看，随着国内资本市场改革加快推进，市场直接融资环境明显改善，融资工具多元化等，为国资入主上市公司提供便利。 记者发现，此轮国资接盘潮中地方国资成为了主要接盘方。上半年接盘的国资中，除6家为国务院国资委外，其他均为地方国资，范围涵盖19个省，占比达87%。 值得一提的是，地方国资入主路径呈现了一个明显的特点，异地接盘成主流。40家地方国资接盘中，就有26家选择了异地上市公司，占比达65%。 “这种异地国资纾困，主要还是市场机制在发挥作用，资本总是寻找最优势的资源配置，国资通过异地纾困以达到优化产业布局，整合优势资源，拓展市场业务或推动产业转型升级等目标。”周茂华表示。 从易主方式来看，目前大部分公司采取“股权转让、表决权委托、定增”单一或组合的方式，其中“股权转让+表决权委托”组合的方式居多。也有不少公司选择定增“易主”，如通裕重工、金智科技易主方式为定增与股权转让，*ST华塑、海默科技为定增与表决权委托等。 此外，还有公司公告表示将采用不限于表决权委托及/或受让股份、参与定增、二级市场增持等方式易主。 新纶科技5月17日晚间公告称，公司控股股东、实际控制人侯毅将其所持有的公司股份共2.58亿股（占公司总股本的22.35%）的表决权全部委托至银川金融控股集团有限公司行使。与此同时，银川金融控股集团以包括但不限于表决权委托及/或受让股份、参与定增、二级市场增持等方式取得公司控制权，向公司和侯毅提供财务支持。 整体来看，目前国资接盘的上市公司以小市值居多，近七成公司最新市值不超过50亿元，海默科技、吉峰科技、*ST华塑、*ST友谊最新市值不到20亿元。 鲁浙两地国资频频现身 仅6月份就有多家上市公司宣布将易主山东国资，包括孚日股份、博天环境、万马股份、金智科技等4家公司，接盘方分别为高密市国有资产运营中心、西海岸新区国资局、西海岸新区国资局、山东省国资委。 此前，还有星光农机、百洋股份、ST天业等3家公司也宣布将易主山东国资，今年以来合计有7家公司宣布易主山东国资。 据了解，上市公司被山东省有关部门看成是市场化推进国企混改、转变企业经营模式的重要途径。今年3月26日，青岛市国资委召开市属企业加快上市发展工作专题视频会，按照市属企业加快上市发展三年行动计划，未来三年，市属企业将加快培育上市资源，打造优质上市公司，做强做优做大上市公司；到2022年，每户市属企业至少控股1家上市公司。 除山东国资外，浙江国资也动作频频。据统计，今年以来已有9家公司宣布将易主浙江国资，最近的有康恩贝、平治信息、唐德影视。 康恩贝是最新案例，该公司5月29日晚公告称，公司控股股东康恩贝集团公司拟向浙江省中医药健康产业集团转让其所持有的5.34亿股股份，占公司总股本的20%。交易实施完成后，康恩贝控股股东将由康恩贝集团公司变更为浙江省中医药健康产业集团，公司实际控制人将由胡季强变更为浙江省国资委。 康恩贝表示，本次股份转让有利于发挥地方国资和民营企业各方的体制机制优势，强强联合，调动整合人才、产业和资本资源，推进双方在医药大健康产业尤其是中医药健康产业领域的战略合作。 早在2017年10月9日，浙江在召开全省企业上市和并购重组推进工作电视电话会议中首次提出“凤凰计划”，具体内容为：到2020年，争取浙江省境内外上市公司达到700家、重点拟上市企业达到300家，实现上市公司数量倍增。 2018年底，浙江省国资国企改革发展情况新闻发布会上指出，到2020年，浙江省国有经济质量和效益要位居全国前列，资产、营收规模“千亿级”企业达10家以上，国有控股上市公司达65家左右，入选中国500强12家以上，新增1家世界500强以上，形成一批有影响力的行业龙头企业。 与山东国资扫货路径不同，浙江国资更青睐“本地股”，宣布易主的9家上市公司中有7家为浙江省本地公司，另外2家上市公司注册地为江苏省。 国资入主并非简单买壳 “从统计数据来看，国资频频出手拿下上市公司控制权，的确表现十分活跃。根据我们掌握的情况，国资在选择入主标的时还是会仔细加以甄选，并不是饥不择食。”长期从事上市公司股权并购工作的王宇（化名）告诉 据王宇介绍，国资在资本市场上出手，主要是分为两类情况：一种是为了拿下上市公司控制权，另一种是以战略投资者的身份进入上市公司。国资以战略投资者身份进入上市公司，相对比较青睐选择那些医疗、新能源、高端制造，以及以互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合为特征的数字经济类的上市公司。 同时，国资对于上市公司的盈利能力也会有所要求。例如，有些国资以战略投资者身份进入上市公司，会要求上市公司最近三年保持连续盈利，且每年的盈利不低于2000万元。 王宇进一步介绍说，虽然一些国资成为上市公司的控股股东、实际控制人，但实际上这些国资手中并没有与上市公司相匹配的资产，所以未来相当长一段时间内也不可能向上市公司注入资产。这些国资即便取得了上市公司控制权，但是更多还是以投资人的身份参与到上市公司当中。 正是因为如此，国资在入主上市公司时并非是简单的买壳，而是会十分看重上市公司自身的造血能力，是否能够凭借自身的能力持续经营。同时也会要求上市公司的核心管理团队和核心技术团队继续留在上市公司。所以现在会看到一些上市公司在易主之后，原有控股股东、实控人仍然身处前十大股东名单当中，上市公司的高管团队也不会发生大的变化。 “除此之外，现在很多国资在入主上市公司时，还会提出一个重要的前提条件是，上市公司在完成易主之后，需要在一定的时间内将注册地迁往国资所在地。”王宇说，由于一些地方政府部门对于辖区上市数量的增减比较在意，所以在上市公司易主时，所在地的相关政府部门也会提出不迁址的要求，而这样一来有时就会影响到上市公司易主的成败。
今天为大家带来福昕软件的新股评级。本评级主要围绕基本盘、实操盘两大维度，针对目标公司各项核心指标进行打分评级，满分为10分，各指标单独评分，按权重占比分数之和计算，最终结果按照四舍五入得到。 格隆汇新股研究根据已公开数据及独家的内部评级体系，给予福昕软件的新股综合评估分数为6.1分（满分为 10 分），如下图： 福昕软件新股评级详解： 一、行业前景（10%） 7分 公司属于应用软件开发行业，主要从事PDF相关产品的设计、研发、销售与运营，产品可应用于多个行业。PDF格式能够解决繁多的文件格式、不同使用环境与版面保证的矛盾，除此外，PDF还具备安全、便捷等多种特性与优点，已成为了电子文档交换的格式标准，未来的需求将继续增长。而行业整体受益于国产软件替代及软件正版化的长期逻辑，有望得到进一步提升。但本身行业研发壁垒不高，产品同质化严重，议价能力较弱。 二、市场地位（20%） 5分 PDF电子文档产品市场，竞争格局比较集中，福昕的主要竞争对手国外以Adobe为主，国内 以万兴科技为主。其中，Adobe在软件产品涵盖范围广，在诸多细分赛道均处于国际领先地位。万兴科技于2018年在深交所上市，营收和净利润均保持增长。 相比于同行业上市公司，福昕软件整体规模较小。且目前公司九成收入来自海外，不得不与Adobe等国际巨头竞争，选择主打性价比的情况下，议价能力较弱。 三、成长潜力（30%） 6分 公司核心产品为PDF编辑器与阅读器，包括Foxit PhantomPDF、Foxit Reader和Foxit PDF Reader Mobile。其中阅读器主要为免费产品，仅有少量客户选择购买具备管理权限的企业级功能以及去广告的阅读器产品，大部分收入来自PDF编辑器。 福昕受益于国产软件替代浪潮和正版化的长期逻辑，以及订阅模式带来的用户付费习惯养成，未来营收有望进一步增长。但由于其本身研发壁垒不高，市场同质化产品较多，国际巨头Adobe常年占据九成以上市场，福昕的议价权较弱，因此增长的想像空间有限。 四、公司治理（10%） 5分 公司实际控制人为创始人熊雨前，同时其也是公司核心技术人员，掌握公司核心代码，持股比例占发行前总股本的51.22%。 熊雨前，男，1970年出生，中国国籍，拥有美国永久居留权。15岁时考入中国科技大学少年班，大学毕业后又有前往美国“硅谷”学习，并曾担任 Bexcom Pte.Ltd.技术总监一职。有了在软件行业的扎实积累，熊雨前2001年回国后在福州创建了福昕软件，并选择将PDF阅读器作为公司的主攻方向。 五、财务质量（30%） 7分 公司营收逐年提升，从2017年的2.2亿元增长到2019年的3.6亿元，复合增长率为29.31%；扣除非经常性损益后的归母净利润从2017年的2097.52万元增长到2019年的5998.83万元，复合增长率为69.12%；经营性现金流也从2017年的3536.92万元增长到2019年的11414.84万元，均高于同期净利润，复合增长率为79.66%。显示出福昕软件近年来良好的盈利能力和质量。 资产负债方面，公司近三年资产负债率分别为24.10%、27.80%、28.33%，略低于同行平均水平。公司长期借款较低，负债主要是永久授权销售模式下的预收账款。利息保障倍数也是逐年升高，2019年达到326.6倍，显示了公司较高的偿债能力。
为隆重纪念中国共产党成立99周年，国海证券“纪念建党99周年系列活动”正如火如荼展开。据了解，今年国海证券的纪念活动内容丰富，围绕创先争优、理论学习、课题研究、走访慰问等主题，开展了“达标创星亮品牌”“党员争先锋·承诺践诺”、慰问扶贫工作队员等系列活动。 国海证券股份有限公司成立于1988年，是国内首批设立的，也是广西注册的唯一一家证券公司。2011年8月通过借壳上市成为A股第16家上市证券公司和广西唯一的上市金融机构。目前，公司共有员工2000余人，在职党员600余人，公司党委下设3个党总支、39个党支部。 近年来，国海证券着力于品质党建+品牌党建的“双品党建”。以品质党建强基础、品牌党建促提升，公司各级党组织充分发挥政治优势和组织优势，凝聚了推动公司发展的强大动力，着力打造差异化、特色化的综合金融服务商。 强化党建与中心工作“双融合双促进” 近年来，国海证券党委认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，牢牢坚持“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的理念，紧密围绕证券公司实际，坚持党的领导与市场化运作相结合，变中求进、进中突破，着力创新党建工作体制机制。以推动党建工作要求进章程、落实党组织研究讨论重大问题前置程序、加强党的工作机构和党务人员配置、建立健全党建工作制度、开展党建量化考核、实施内部巡察等一系列举措，将党建工作与经营管理工作同部署、同落实、同考核，使二者相互融合、同向发力，以高质量党建引领和推动公司的高质量发展，交出了混合所有制金融企业党建工作的“国海答卷”。 国海证券党委牢固树立大抓基层、一切工作到支部的鲜明导向，不断优化基层党组织设置，选优配齐支部班子。打造“品质党建”，构建“3511”工作体系（拉好3张清单、抓好5个基本、形成1个合力、深化1个融合），推动党建工作进一步标准化、规范化、优质化。同时，创新“品牌党建”，通过“三连四学五先锋”党建工作载体，充分激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在各条线开展创先争优活动，引导党员争当增收创利先锋、营销服务先锋、创新提效先锋、合规风控先锋、攻坚克难先锋，把党员争做先锋的思想自觉和行动自觉切实转化为工作成效，不断推动公司经营管理水平的提升。 在行业转型发展、竞争日趋激烈的当下，国海证券保持战略定力，坚持党建引领，苦练内功，在人才培养、员工管理、合规风控、机制创新等方面取得了一系列成果。2019年，国海证券的证券公司分类评级从B提升到BBB，跃升两个级别，公司的主体信用评级、公司债信用评级均获AAA，公司经营业绩也大幅增长，去年的净利润同比大增566.80%。 铸牢理想信念“红色底盘” 国海证券党委坚持把夯实党员政治理论根基作为首要任务，建立健全意识形态工作机制，强化理论武装，多措并举固本培元。 多年来，国海证券坚持以政治建设为统领，聚焦责任落实。公司完善了领导班子成员-基层党组织-支部书记-员工的各级意识形态责任体系，将意识形态管理纳入考核范围、写进员工合规手册，开展意识形态督查考核。强化党委理论中心组学习，坚持月月学、规范学。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将学习从室内搬到“现场”，组织党员赴革命传统教育基地接受精神洗礼和党性锻炼，进一步补足精神之钙、把稳思想之舵。 在文化建设上，国海证券推动党建工作与企业文化深度融合。践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化建设要求，强化公司党委在文化建设中的领导地位，将党的“红色基因”植入企业文化体系，重新梳理提炼符合时代特点和公司战略发展要求的企业文化新理念、新内涵、核心价值观，凝聚发展动力。 在意识形态阵地管理方面，国海证券着力打造“四个一”学习平台，发挥了新时代文明实践所、国海大讲堂、《国海人》内刊、企业微信号等学习宣传教育主平台、主阵地的作用。通过“学习强国”“八桂先锋”等线上学习平台，让党性教育与知识教育等相结合，进一步提升党员综合素质。制定党员教育培训制度，把党员学习教育学时纳入公司年度党建考核，并借助E-learning在线平台持续为员工提供丰富的专业化课程。 “三实招”推动作风转变 一流业绩需由一流人才创造，一流人才需由严实作风保障。国海证券党委高度重视员工作风建设，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，将整治形式主义与提升管理效能紧密结合，摸实情、出实招、下实功，持之以恒、常抓不懈，重点整治形式主义，确保作风建设取得实效。 在具体做法上，国海证券独树一帜，如在公司内网搭建“减负行动、改进作风、欢迎吐槽”平台，所有被吐槽的问题均在第一时间转到相应部门受理，转办率和回应率均为100%。通过该平台，让员工意见看得见、部门整改进度看得见、作风转变成效看得见，将作风转变和效能提升变成日常的、长期的工作。 国海证券也组织开展了“松绑减负、提升效能”活动，以信息化提升运营服务效率，优化简化业务流程，公司办公流程平均耗时与活动前相比减少逾50%。 此外，国海证券还提炼了具有国海特色、接地气的“四不四要”宣传口号，通过在办公场所醒目位置张贴、企业微信发布等方式，随时提醒员工从自身做起，力戒形式主义。 扶贫、公益“两手抓” 国海证券积极履行社会责任，不仅圆满完成自治区党委交给的扶贫工作任务，还持续开展社会公益助学活动，2019年获得自治区颁发的“广西希望工程30周年贡献奖”。今年，公司党委在春节期间第一时间发出号召，公司及员工捐赠500万元助力抗疫。 以党建引领扶贫攻坚见实效。2011年起，国海证券连续9年投身定点扶贫工作，2015年与百色市右江区阳圩镇六丰村、巴部村开展结对帮扶，两村2017年、2018年相继脱贫摘帽，并获自治区党委、政府通报表扬。公司积极开展“一司一县”结对帮扶，先后与广西资源县、江西赣县、云南永胜县开展结对帮扶。公司累计派出贫困村第一书记及工作队员22人次，捐资377万余元，协调和拉动后援单位向定点扶贫村投入帮扶资金3275万元；利用专业优势为贫困县募集资金超10亿元。其中，2017年主承销的安徽太湖县企业集友股份成功在上交所上市，成为全国首家适用资本市场扶贫政策在主板上市的企业。公司的“根力多生物科技股份有限公司定向发行股票项目”荣获“2018中国证券期货公司最佳服务贫困地区企业融资项目奖”。 积极投身公益事业扶助贫困学子。2006年，公司员工自发筹资成立广西国海扶贫助学基金会，连续14年开展“爱心圆梦”活动，累计捐资495万余元资助900名广西籍贫困大学新生；捐资100万元建设两所贫困山区小学，改善600余名留守儿童的学习条件；设立国海爱心驿站，累计捐资25万元帮助91名定点扶贫点的中小学生继续学业。（许盈）
2018年以来，在房地产行业融资受限的背景下，房企不断拓宽融资渠道，分拆体系内物管公司在港上市逐渐形成热潮。据记者统计，截至目前共有23家境内物企选择赴港上市。其中，2014年至2017年期间，共有6家赴港上市；2018年及2019年，分别有5家及9家发行港股上市；2020年以来上市的境内物企已达3家，此外还有9家物企已申请但尚未上市。 伴随赴港上市的热潮，荣盛发展在6月29日发布公告称，公司收到控股子公司荣万家生活服务股份有限公司（简称“荣万家”）通知，荣万家已于2020年6月24日向香港联交所递交首次公开发行境外上市外资股并在香港联交所主板上市的申请资料。 香颂资本执行董事沈萌在接受记者采访时谈到：“房地产行业对资金流动性的需求非常高，属于资本密集型产业。在严格的宏观调控下，各传统融资渠道陆续受限，对于部分房企来说，分拆物业管理部门进行融资就成了最新的一种‘补血’方式。物管公司具有稳定的收入和稳健的成长前景，所以成为很多开发企业打通融资新渠道的首选。另外，企业借助资本市场做大做强后，也能在高速增长的高毛利率的增值服务市场获得更大份额。” 中国房地产数据研究院院长陈晟在接受记者采访时表示：“境内物企一般选择赴港上市，主要原因是境外上市条件和关联交易相关审核要求较境内更为宽松。鉴于大部分物管企业的业务高度依赖于母公司房企，关联交易对其业绩贡献占比较高，通过A股主板上市的相关审核难度较大。” 净利润 年复合增长率达62.2% 招股书显示，荣万家成立于2000年。在荣万家的股东中，荣盛发展持有83.52%的股权，河北中鸿凯盛投资股份有限公司持有8.06%的股权，廊坊市荣盛睿享商务信息咨询中心（有限合伙）持有8.42%的股权。 荣万家主营业务为物业管理服务、非业主增值服务及社区增值服务。2019年，荣万家实现营业收入12.51亿元，其中，上述三项业务收入分别贡献了6.8亿元、4.29亿元、1.41亿元，占比分别为54.4%、34.3%、11.3%。 招股书还显示，2017年、2018年及2019年，荣万家实现营业收入分别为7.09亿元、8.79亿元和12.51亿元，年复合增长率为32.8%；实现净利润分别为4192万元、7487万元和1.1亿元，年复合增长率为62.2%。 收入的连年增长与在管面积有直接关系。根据沙利文公司（Frost&Sullivan）发布的数据，全国物业管理行业在管面积由2013年的261亿平方米提升至2018年末的335亿平方米，年复合增长率5.12%。 根据中国指数研究院数据，荣万家在2020年中国物业服务百强中排名第19位，同时还是河北省综合实力、在管建筑面积第一的物业服务企业。 公告显示，截至2019年12月31日，荣万家服务共管理251个物业管理项目，订约管理351个物业管理项目；在管总建筑面积为4840万平方米，总合约建筑面积为7560万平方米。 在管面积 几乎全靠母公司提供 对一家大型物管公司来说，地产母公司既是背后靠山，又是高速增长的驱动力。2018年，荣盛发展实现销售额1015.63亿元，同比增长49.6%；2019年实现销售额1153.56亿元，同比增长13.58%。 与多数房地产企业分拆出的物业公司一样，荣万家的在管面积基本都是靠母公司输送。招股书披露，2017年-2019年，荣万家的在管建筑面积中分别有100%、99.98%、99.5%都是来自荣盛发展集团，这些物业所提供的物业管理服务所得收入分别约为4.36亿元、5.35亿元、6.78亿元，分别占同期物业管理服务所得收入的100%、99.9%及99.8%。 沈萌对记者表示：“绝大多数物管公司都是房地产开发企业附属配套的业务承担平台，因此严重依赖母公司这个单一大客户，分拆IPO也是希望以此为母公司的开发业务‘输血’。” 国信证券分析师徐进表示，目前物业管理行业仍是一个高度分散的行业，根据统计局数据，2018年末全国物业管理企业仍超过20万家，各地物业服务水平参差不齐。尽管物业管理企业数量近年来仍有所增加，但随着相关政策、市场竞争及信息技术的变化，物业管理行业的集中度仍在逐年提升，市场份额不断向优质龙头企业集中，百强物业管理公司的市场份额快速提升。2014年至2018年，百强企业的全国市场份额已从22.6%上升至39.7%，预计未来百强企业市场份额仍将持续走高，优质的龙头物管企业将获得远高于行业平均增速的成长。 房产评论人、楼市新说出品人陈雷在接受记者采访时表示，“物管公司赴港上市成为热门，并不代表所有的物管公司都适合去上市。头部房企可以依托强大的开发公司作为基础，但中小型物管公司上市则需谨慎”。
6月30日，河南省课后教育服务龙头大山教育（9986.HK）正式在港交所开启招股，预计7月15日上市，独家保荐人为同人融资，上市后将成为继卓越教育、思考乐教育之后第三家赴港上市的区域性中小学课后教育服务公司。参考前两家课后教育服务公司上市后股价亮眼的表现，尤其是思考乐教育短短一年时间股价累计涨幅已经超过3倍，不免让市场对于即将登陆的大山教育抱有很大期望。 同时，虽然同为区域性龙头，不同于另两家课后教育服务公司的是，大山教育在招股书中将自己明确定位为“OMO课后教育提供商”，并且长期聚焦OMO已经使得业务模式较为成熟，在教育行业OMO模式大热的当下，公司具备很好的先发优势。 一. 河南最大中小学课后教学服务提供商，教学网络稳健扩张、多品牌多学科覆盖 先来看看大山教育的基本业务情况。 招股书显示，大山教育在中小学课后教育服务领域已积淀有超过20年的运营经验，历史最早可追溯至1998年。而自2000年在郑州成立第一间自营教学中心以来，大山教育目前已累计拥有80间自营中心，其中79间均位于郑州，1间位于新乡，自营教学中心总面积达59,625平方米，共有1,520间教室。此外，公司在除郑州外的地区还有12名特许经营人，其中11名分别位于河南省的焦作市、新乡市、安阳市、信阳市、商丘市以及洛阳市，1名位于浙江省，业务扎根郑州并逐渐向外围辐射。 针对教学中心的布局策略，大山教育已经摸索出了一套可复制的拓展模式，主要是在人口充足且具可观增长潜力的区域采取直营的方式，能够为中心网络创造协同效应，在其他的偏远地区，则采用特许经营安排来营运教学中心，最终实现成本效益的最大化。靠着这样高效可行的扩展模式，大山教育2018年及2019年于自营教学中心数量的增速均保持在12.7%的水平。 数据来源：公司招股书 于各个自营教学中心，大山教育就语、数、英三门主要学科以三个不同品牌提供中小学课后教育服务，即辅导英语的“大山”，辅导语文的“御夫子”以及辅导数学的“小数点”，并配合线上学习平台“学习8” ，对学校常规的英语、语文、数学及其它课程进行补充，，辅导范围广泛覆盖中小学生需求。同时，公司还以常规班、精品班以及VIP班的形式为学生提供以上学科，供学生根据偏好进行选择，定位更加个性化的业务服务。大山教育目前亦在扩展学前教育，向三至七岁的儿童提供英语游戏班。 随着自营教学中心的不断复制以及个性化的教育服务选择，公司的盈利动力强劲。2017至2019年度，大山教育的收入分别达到2.17亿元（人民币，下同）、2.90亿元和3.84亿元，年复合增速为32.9%；净利润分别达到2,806.0万元、4,494.3万元和4,896.6万元，年复合增速为32.1%，均保持稳健增长的态势。具体而言，黏性及持久性最高的小学辅导业务占据了大山教育收入的“大头”，报告期内占比均超过60%。学科方面，英语辅导则是大山教育的核心也是优势项目，2019年公司在英语辅导的收入比重达到55.1%。 数据来源：公司招股书，格隆汇整理 学生方面，2017至2019年度，大山教育的学生人数分别为41,000人、54,000人及63,000人，年复合增速为24.0%；学生报读人次分别为137,225人、187,728人及248,134人，年复合增速为34.5%。报读人次增速高于学生人数增速，意味着人均消费量提升，从招股书我们也可以明显看到，大山教育每名学生平均报读课程的数量从2017年的约3.3门增长至2019年的约3.9门，每名学生的平均收入从5,217元增长至5,936元，显示市场对公司业务的愈发认可。 数据来源：公司招股书 综合而言，根据弗若斯特沙文报告，按2019年报读人次计算，大山教育是河南最大的中小学课后教学服务提供商；按2019年收入计算，公司是河南省第二大中小学课后教育服务提供商，在河南的市场份额约为2.5%，属于名副其实的区域性中小学课后教育服务龙头公司。 二. 打造独特的教学质量，盈利效率同业领先 大山教育之所以能够在一众竞争者中脱颖而出，成长为区域性的中小学课后教育服务龙头，甚至并比肩大湾区的卓越教育及思考乐教育成为第三家同类的港股上市公司，可以大致总结为公司在OMO教学模式、研发能力以及教师培养所打造的独特教学潜力。 1. 科技赋能OMO教学模式，充分整合线上线下教学资源 不同于传统的线下教培机构，早在2017年，大山教育就意识到了互联网对教育价值释放的重要性，并首度将实体课堂与线上教学相结合，推出了自主研发的线上学习平台“学习8”，使学生更广泛及更容易地获取线上辅导服务。 据了解，“学习8”了融合学生端、教学端、运营端为一体，打通了教研教学、教务服务、营销推广、运营管理、网上营业厅、网课直播等教育行业线上线下全业务链。因此，大山教育所推出的在线课程，并不是机械地把课程从线下搬到线上，更重要的是通过科技创新完成了整个教学课前、课中、课后教学全流程的迁移，包括允许学生在线上作课前预习及课后巩固、允许家长向老师提出教学反馈、允许公司通过平台对老师教学表现监控、允许学生教师间分享教材等，能够更好地促进学生高效、科学地获取知识，从而增强学生客户的黏性。 “学习8”官网界面 今年疫情的爆发，让整个线下教培行业再次意识到了OMO模式的重要性。据不完全统计发现，包括卓越教育、精锐教育、朴新教育等的多家教育公司已宣布将OMO模式列为公司的主要战略，然而大山教育在这条路上早已一马当先。疫情期间，除了用“学习8”平台直接解决学生的上课问题外，公司还迅速整合教师资源和线上课程资源，积极响应“停课不停学”的号召，也在危机中强化了“大山教育”品牌的社会责任价值。 在OMO模式的驱动下，大山教育的教育服务不但有效且非常高效。2017至2019年度，公司的毛利率分别为43.7%、44.5%及44.2%，基本持续保持在44%左右的高水平。对比思考乐及卓越教育，大山教育的盈利效率明显领先，2019年分别高出1.5及2.3个百分点。 数据来源：公开信息，格隆汇整理 凭借着线上教学的优势，2018年，大山教育也成为唯一获得高新技术企业证书的中小学课后教育服务提供商。 2. 研发能力、师资力量强大，拥有教师培训中心 招股书显示，大山教育的研发团队主要负责在来自当地及国际知名的出版商刊发的学校教学大网、其他教材、郑州不同学校历年试卷数据库（公司自有）的基础上设计教材，并不时检讨及更新教材。为保证教材的标准及质量，公司还委聘北京各大高校或相关出版商就教材设计提供意见。截至2020年6月21日，大山教育的研发团队共有183名员工，其中约15.8%具备研究生学位资格，约64.5%具备3年或以上教学经验。2017至2019年度，大山教育在研究及培训相关的开支分别为1,210万元、1,960万元及3,220万元。 除了教材的内容质量外，教师团队的授课能力也是公司重点孵化的方向。自2017年开始，公司开始营运自己的教师培训中心，培新中心占地总建筑面积不少于6,100平方米，并且可供最多1,900名教师同时接受培训，据悉每位新教师都必须接受为期不少于12周的培训课程，涵盖专科培训及技巧。 截至2020年6月21日，大山教育共有891名教师，均为中国大学毕业生，其中约11.1%拥有硕士及以上学位。值得注意的是，由于公司的教师系统培训计划不仅使得公司能够以组织及标准化的方式提供教学服务，还能够使得公司不对任何教师产生依赖，因此拥有足够的运营主动权。 三. 学生人次与大学录取率的矛盾，河南中小学课后教育服务市场潜力空前 前面提到，大山教育绝大部分的业务都聚焦在了河南省尤其是省会郑州市。作为区域性龙头，由于大山教育在OMO模式拥有先发优势，且孵化了高质的研发及教学团队，业务壁垒较高，短时间内地位基本难以被撼动。那么公司进一步发展的关键就在于，河南这个区域长期的市场成长力如何？能否为大山教育继续提供充足的学生需求增量？ 一方面，2019年，河南省参加中小学教育的登记学生人数约为1,670万名，占中国该年登记中小学学生总数的约9.6%，是该年中国中小学报读人次及高考登记学生最多的省份，属于一个大型市场。随着自2015年10月份起实施的国家二胎政策，未来学生的数目仍可能增加； 另一方面，尽管河南省参与中小学教育的学生数量巨大，但其2019年大学一本的录取率却仅为12.5%，于全国28个省份中仅排名第26位。很显然，学生就读数量领先，但重点学校的录取率排名却垫底，两项教育指标高度背离，这其中蕴含的是河南省中小学生对改善学习能力的强烈需求。 然而，据统计，2019年，郑州合共有162万名中小学生，其中仅有48万名中小学学生参加课后教育，占该市中小学学生总数的约29.6%，对比中国一线城市学生参加课后教育的比例却在70%以上。所以，河南省要缓解学生数量与大学录取率背离的矛盾，提升课后教育的渗透率或是未来的发展趋势。2017年，郑州已正式晋升为国家中心城市，家庭可支配收入不断增加，人均教育开支已占据家庭总开支比例的约5.8%，为学生参加课后教育培训提供良好的沃土。 根据弗若斯特沙利文报告，随着省内教育资源需求增长以及收入水平的提升，2019至2024年，河南省中小学课后教育服务市场收入将以约8.6%的年复合增速继续成长，为区域性中小学课后教育服务龙头大山教育提供充分的发展红利。 小结 据悉，此次大山教育计划共发行2亿股股份，每股发行价1.25-1.75港元，集资2.5亿至3.5亿港元。其中，集资净额中的60%将用于扩张其业务及自营教学中心网络，30%用于扩大于中国的地理据点及营运规模，约10%将用于一般营运资金。可以看见，大山教育绝大部分的融资款项都将用于支持业务网络的持续扩张，叠加公司的区域优势以及区域市场空间，公司上市后的盈利增速有望实现大幅突破，价值释放潜力可观。
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