47岁,这是在7月1日中国平安宣布姚波补位之后其三位联席首席执行官(Co-CEO)的平均年龄。 这个平均年龄放在相同体量的金融企业甚至所有上市公司的最高管理团队中,都是凤毛麟角的年轻。 人才梯队建设是中国平安董事长马明哲最为关注的事情之一,其重要性不亚于任何公司战略,而年轻化则是马明哲在人才梯度建设中努力想要做到的。 联席CEO制度运行两年下来,平安认为其决策体制、运行机制完备,人才梯队已完整成熟。随着新老交替,管理队伍也逐渐趋于年轻化、专业化。正是出于这样的原因,在联席CEO再度队伍齐整的同时,马明哲在同一天选择辞去平安首席执行官职务,专注于董事长身份下的公司战略、人才、文化建设。 “这次人事调整对平安的战略和业务实质来说,其实一切都没有变,马明哲依然是平安的‘灵魂人物’,而随着负责财务、精算的姚波加入,平安的联席CEO也形成了前中后台相互融合的新局面。”一名接近平安的业内人士对表示。 高管年轻化 根据公告,姚波将接替李源祥出任平安联席CEO,与谢永林、陈心颖一起组成平安的联席CEO 2.0版本。其中,谢永林分管集团金融业务板块为主;陈心颖分管集团科技业务和创新业务板块为主;姚波则负责集团的战略规划、业务目标制定、目标追踪和绩效考评等。 51岁的谢永林、49岁的姚波、42岁的陈心颖,平安的三名联席CEO的平均年龄仅有47岁。 国泰君安刘欣琦团队认为,这体现平安给予年轻管理层更大的施展才华的舞台。预计年轻化的核心管理层将带领公司坚定实施“金融+科技”、“金融+生态”的战略转型,将前沿技术、创新营销等融入到传统的金融业务中去,推动企业迸发创新活力。 自2018年平安建立联席CEO机制以来,这两年经过数次高管层调整,调整的结果都是往年轻化发展。在去年10月谢永林出任平安总经理;他及陈心颖出任平安执行董事等的一轮大调整后,平安即表示,其管理层的年龄主要集中在50岁左右,干部队伍进一步年轻化、专业化。 年轻及专业是平安用人的重要特质。从此次出任联席CEO的姚波来看,“四大”之一德勤这样的专业机构出身的他,2001年即加入平安。公司公告评价他在平安近20年的工作称:自2008年出任公司首席财务官以来,姚波全面负责公司战略实施、计划落地、财务企划、资金与流动性风险管控等职责,并领导建立了一套贯穿“战略-计划-追踪-落地”完整的经营管理体系,为集团在多领域、多元化的纵深发展和开拓,确保经营安全稳健发展,发挥了不可或缺的基础保障和支撑作用。 作为首席财务官,仅从年报披露来看,姚波就带领平安走在了上市险企甚至上市公司的前列。平安不仅是首个披露营运利润的上市险企,也是A股市场上比较独特地以营运利润作为分红基数的上市公司,这样可以使得公司业绩剔除一些短期波动,也能使分红更加稳定,而这还带动其他上市险企例如中国太保开始披露营运利润这一指标。 国泰君安评论称,当前三位联席CEO各有所长,预计姚波履新后平安前中后台的联系将更为紧密,有利于公司整体战略的有效执行。 调整无实质性影响 平安的公司传记作者在2018年初采访马明哲时问到他“2018年最关注的三件事”,马明哲的答案中,持续健全人才梯队培养机制就是其中之一。 尽管去年到今年,平安接连遭遇原联席CEO李源祥、原副董事长任汇川两名核心大将的出走,但马明哲在股东大会上表示:“平安的构建在任何一个岗位上都有很好的梯队,而不是依靠任何一个个人。” 他也曾说自己:“像我个人对平安的作用是越来越小,甚至可以忽略不计。”虽然马明哲这样说,但在整个平安和外界看来,马明哲尽管此次由于认为联席CEO制度已发展成熟,故辞去首席执行官职务,但他依旧是平安的“灵魂人物”。市场也普遍认为,这次平安的高管调整对于公司战略制定、经营管理等方面没有实质性影响。 平安监事长孙建一曾对平安的公司传记作者说:“马明哲不止一次告诉大家,如果精力或是学习能力已经适应不了公司的发展,他会选择退出。但退出的时候,必须给平安留下一个可持续发展的平台和机制,和一支能够带领平安持续取得成功的优秀团队。他正在努力,看能不能为平安再培养和挑选出更年轻的一批人才,推动科技和综合金融的进一步发展。” 但起码不是现在退出。过去的三十年,平安从产险走向综合金融,而作为平安“雁阵”的“头雁”,马明哲和身后年轻的三位联席CEO,将继续决定着平安未来的走向。 目前,平安正走在“金融+科技”、“金融+生态”的道路上,而其寿险改革也由马明哲亲自挂帅,这一切都没有随着高管调整有实质性的变化。 有业内人士将平安目前在走的路比做“无人区”,尽管目前从财报上看,平安的科技部分还远没有到收入、利润为集团产生重要贡献的时候,寿险业务也因为改革而处在“阵痛期”,但市场对于平安的中长期价值还是较为一致地看好。“我们看好在马明哲和三位联席CEO的共同领导下,公司尽快推进寿险渠道改革,实现价值长期可持续增长。预计随着改革落地,公司2021年起价值将出现恢复性增长。”国泰君安在研报中表示。
近一年来,中国平安高管变动一直牵动外界的心,坊间猜测颇多。 7月1日,平安发布公告称,公司召开了第十一届董事会第十五次会议并决议:为配合公司战略转型升级需要,加强“执行官+矩阵”集体决策机制,聘任姚波出任公司联席CEO。同时,公司董事会经审慎考虑,同意马明哲个人提出的辞去首席执行官职务的请求。辞任首席执行官后,马明哲继续担任董事长,负责公司的战略发展、战略创新、人才培养、文化建设以及公司的重大事项决策等职责,继续发挥核心领导作用。 接近中国平安的一位业内人士对记者分析称,此次公告释放出几层信息:未来一段时间内,平安管理层结构已经基本成型。虽然辞任CEO一职,但作为创始人的马明哲仍然是这艘金融航母的核心人物,领导地位不变。马明哲效法国际大型公司先进经验,施行“执行官+矩阵”集体决策的这一制度安排,已经在平安内部成熟运行;在平安的金融、科技业务管理方面,则有意识让三位联席CEO各管一块,并彼此间有效协同。 另外,值得注意的是,目前,平安正在推动寿险改革,那么,对于这样的人事安排,作为核心主业的保险业务版块,将由三位联席CEO中的谁来主抓主管? 三驾马车协助寿险改革 随着姚波升任联席CEO,原本因李源祥离职而“暂缺”一位的“三驾马车”终于齐备,意味着平安在未来管理层架构的顶层设计方面终于给投资人一颗明确的定心丸,减少了不确定因素。 中国平安表示,未来三位联席CEO谢永林、陈心颖、姚波将形成更加稳固的集体领导团队,与其他条线职能执行官一起,协同金融及科技业务条线,更强有力地推动公司战略升级,实现可持续健康发展。 事实上,当下外界关注平安的焦点除了高管人事调整外,更在于寿险改革推动的进程和成效。 2019年年底,原分管保险业务的联席CEO李源祥突然被友邦高薪挖角,一定程度上打乱了平安寿险的改革进程。 而寿险改革是平安当下推进业务经营转型升级的关键,被列入2020年集团四大核心任务之一,马明哲亲自担任寿险改革领导小组组长,其对平安的战略重要性,可见一斑。 2019年年底,陆敏从汽车之家董事长职位上升任中国平安首席保险业务执行官,接替李源祥管理保险业务板块。 但外界疑惑的是,李源祥离任后,平安的寿险改革将如何推进?尽管有陆敏具体管理保险业务,但集团CEO层面谁来主抓主管? 这不得不从改革的三个方向说起,在2019年年报业绩发布会上,马明哲首次向外界阐释了平安寿险改革的目标,具体涵盖产品、渠道、科技三大方向。 与过去强调保险乃核心主业不同的是,如今平安更强调综合金融业务的发展,以及与银行、科技等业务版块的协同。 与此相呼应,这次,新的三位联席CEO除了主要分管业务外,针对寿险改革任务均做了新的分工。 平安的公告也透露些许“蛛丝马迹”。据平安公告,与初设联席CEO时的分工不同,谢永林作为公司总经理兼联席CEO,分管集团金融业务板块,包括主管平安银行业务和分管团体客户综合金融业务以及金融板块相关专业公司的发展,还将协管个人客户综合金融业务。此处的个人客户综合金融业务在平安内部称为个金业务,也包括了保险业务。 而在平安寿险改革的渠道改革中,就包括针对银保渠道“做深做透”。在今年3月的年报业绩新闻发布会上,谢永林也曾透露,将利用平安银行的渠道优势,协助新任的首席保险业务执行官陆敏做好个金业务。 而新晋联席CEO姚波,主要职责为负责集团的战略规划,业务目标制定、目标追踪和绩效考评,主管集团预算管理委员会、产品委员会、战略发展中心,以及财务、企划、精算、资金等管控等职能。记者了解到,姚波在担任联席CEO之后,也将主要参与到寿险改革进程中来,并对寿险产品改革发挥重要领导作用。 资料显示,姚波2001年加入平安,2007年起担任总精算师,2008年起担任首席财务官(CFO),现为常务副总经理、CFO、总精算师。在平安的集团领导序列中,属于少壮派。 平安董事会认为,由姚波担任公司联席CEO,作为公司整体经营性运营管理、风险管控及协调职能的负责人,是对“执行官+矩阵”集体决策机制的有力补充,有助于进一步增强从战略规划到落地的管控体系。 自2008年出任公司CFO以来,姚波全面负责公司战略实施、计划落地、财务企划、资金与流动性风险管控等职责,并领导建立了一套贯穿“战略-计划-追踪-落地”完整的经营管理体系,为集团在多领域、多元化的纵深发展和开拓,确保经营安全稳健发展,发挥了不可或缺的基础保障和支撑作用。 此外,陈心颖分管科技和创新业务没有实质变化,寿险改革推动全面数据化经营转型,需要金融科技的支持,将科技成果充分运用到代理人智能招聘、远程培训、数字销售、组织发展、活动管理等多方面,提升寿险的可持续竞争优势,这是平安的战略考量。 至此,随着三位联席CEO齐备,各管一块,平安形成了三位联席CEO协助保险业务,协同推进寿险改革的局面,更能发挥不同业务版块间的相互协同效应。这也让外界更加看懂了平安这次人事安排和寿险改革的意图。 后疫情时代,平安寿险改革或提速 无论是对于梯队人才的培养,还是因应寿险改革战略目标的完成,马明哲构建的“执行官+矩阵”的集体决策机制和完善,将为后续平安的发展奠定基础。 事实上,马明哲之于平安,其核心领导地位举重若轻,摆在平安和马明哲面前,有两大任务:一是保持“执行官+矩阵”决策机制的最大稳定性,二是坚定地推进寿险改革。制度设计需要合适的人选,改革任务也需要人。 可以预见的是,随着马明哲在新的联席CEO人事布局完成之后,或将重点放在寿险改革上。 随着国内疫情企稳,后疫情时代成为市场频频讨论的热词。对保险业而言,这场疫情也让全行业的线上化转型大大提速,甚至提前到来了。 今年3月,平安就尝试了一次大规模的线上晨会,通过旗下的直播APP“知鸟”平台举行,陆敏首次与如此大规模的业务伙伴进行互动,共有81万人在线同时观看,点赞301万次。 同月,陆敏做客平安金管家APP直播间,通过网络直播的方式,亲自主持一场面向代理人介绍公司、进行增员的创说会。整场直播下来,吸引了106万人次观看,成为平安人寿创立以来规模最大的一场创说会。 陆敏现场展示了支持代理人日常销售和客户经营的三大工具:代理人专属的智能助理机器人AskBob,提供全流程保单服务、构建与客户之间沟通桥梁的金管家APP以及代理人销售及管理工具“口袋E”APP。 据陆敏透露,疫情期间平安的代理人足不出户累计获客500多万人,平均每人获客4~5人;而增员率也做到了7.2%。即便放在非疫情时期,这也还是不错的战绩。 实际上,依靠科技加持,在数字化、线上化营销方面,平安人寿实现代理人队伍管理从新人招聘、队伍培养、销售支持等环节的全流程智能化。 截至2019年12月末,平安寿险通过AI面谈官辅助完成代理人筛选,覆盖率达100%,累计面试超600万人次,减少人工面试时长超68万小时。在新人招募方面,AI招募覆盖率达100%。在队伍培养环节,通过大数据技术精准构建“代理人画像”,洞察不同类别代理人的发展潜力,为之匹配个性化培养规划及7×24小时线上培训,绩优养成时间同比缩短3.6个月。 此外,今年6月初,平安进一步推动银保渠道战略改革。平安人寿与平安银行计划紧密合作,以客户需求为导向,全面构建科技、产品、服务、队伍、营销支持体系,将银保产品作为客户资产配置的重要组成部分,形成一套专业化、智慧化的银保业务新模式。 目前,平安寿险的改革仍在行进过程中,在一系列人事布局之后,改革或许迎来加速。 中国平安也表示,在以马明哲董事长为首、三位联席CEO的核心团队领导下,以及职能条线执行官的协同合作下,公司凭借清晰的发展战略,科学稳固的集体决策及经营体系,坚定实施“金融+科技”、“金融+生态” 战略转型,增强综合竞争力,持续提升应对复杂多变的外部经营环境能力,实现长期可持续稳健发展。
图片源自网络 7月1日,中国平安发公告称,董事会同意姚波出任该公司联席首席执行官(Co-CEO),并同意马明哲个人提出的辞去首席执行官职务的请求。辞任首席执行官后,马明哲继续担任董事长。 图片源自中国平安公告 1955年出生的马明哲今年已经65岁,自1988年中国平安创立以来已伴随这家险企走过32个年头。 对于此次卸任CEO职务,有市场声音猜测,马明哲系为退休交接做准备。对此,中国平安方面表示,马明哲目前没有退休计划,且公告表示其将“继续发挥核心领导作用”。 另一方面,去年以来,中国平安多现人事变化,总经理、联席首席执行官、副董事长均现变动。 去年10月,中国平安总经理由任汇川变更为谢永林,任汇川任副董事长;11月,联席CEO李源祥被友邦“挖角”,辞去中国平安执行董事、联席首席执行官等职务;今年3月,在平安任职28年的老将任汇川因身体原因执行董事、副董事长职务。 与此同时,姚波、陆敏被推上更醒目的位置。姚波“补缺”李源祥任联席CEO;而陆敏接替李源祥任首席保险业务执行官,今年3月获推荐出任中国平安执行董事。 李源祥离任半年后,姚波补位平安联席CEO 2018年12月,中国平安在原来“执行官负责制”的基础上,增设三个联席首席执行官岗位,由李源祥、谢永林和陈心颖担任。其中,李源祥分管个人客户综合金融业务,谢永林分管公司客户综合金融业务,陈心颖分管科技业务。三人在马明哲的领导下对三大业务主线实施统一领导、专业分工。 去年11月,原中国平安联席CEO之一的李源祥以702.53万美元(约合4945万元人民币)的年度目标总薪酬被友邦保险“挖角”,辞去中国平安执行董事、联席首席执行官、常务副总经理及首席保险业务执行官职务。 接替李源祥任中国平安首席保险业务执行官的是汽车之家董事长兼CEO陆敏,分管中国平安保险业务及个人综合金融业务。但中国平安联席CEO一职未有人立刻“补缺”。 时隔半年,谜底揭晓,姚波出任中国平安联席CEO一职。姚波今年49岁,系纽约大学工商管理硕士,曾任德勤会计师事务所咨询精算师、高级经理。 姚波/图片源自中国平安官网 2001年,姚波加入中国平安,2007年起担任总精算师,2008年起担任CFO,2009年6月出任执行董事、副总经理,现为中国平安常务副总经理、CFO、总精算师,负责平安战略实施、计划落地、财务企划、资金与流动性风险管控等职责。 官网显示,姚波任平安银行、平安寿险、平安产险、平安资产管理等平安多家控股子公司的董事,同时还担任陆金所控股及平安好医生的非执行董事。 此次职务变动后,姚波作为中国平安联席首席执行官兼首席财务官,将主要负责集团的战略规划,业务目标制定、目标追踪和绩效考评,主管集团预算管理委员会、产品委员会、战略发展中心,以及财务、企划、精算、资金等管控等职能。 董事会评价称,姚波拥有开阔的国际视野、精湛的财务精算专业水平和丰富的经营管理经验,由姚波担任公司联席CEO,作为公司整体经营性运营管理、风险管控及协调职能的负责人,是对“执行官+矩阵”集体决策机制的有力补充,有助于进一步增强从战略规划到落地的管控体系。 年内两位“老将”现变动 此次马明哲辞任中国平安首席执行官后,将继续担任董事长。公告显示,马明哲将并负责中国平安的战略发展、战略创新、人才培养、文化建设以及重大事项决策等职责,“继续发挥核心领导作用”。 马明哲/图片源自中国平安官网 正如公告所述,马明哲作为中国平安的创始人,带领平安从无到有、从小到大、从大到强。 1988年,招商局集团原常务副董事长、招商局蛇口工业区创始人袁庚委派马明哲参与平安保险公司的筹建工作。1988年3月,年仅32岁的马明哲, 作为招商局的股东代表出任平安保险董事总经理。 董事会评价马明哲称,其不仅圆满完成了历届董事会下达的各项战略及经营目标,“而且清晰地规划了本公司的发展远景及实施路径,培养了一大批拥有很强竞争力、执行力的国际化、专业化人才队伍,为本公司的长期、健康、稳定发展奠定了坚实的基础。” 年内中国平安另一名职务变动的老将是任汇川。 今年3月16日,中国平安董事会收到任汇川的辞职报告,任汇川因为个人身体原因,辞去中国平安执行董事、副董事长职务。同日,中国平安董事同意推荐陆敏出任中国平安执行董事,任期至第十一届董事会任期届满时止。 任汇川于1992年加入中国平安,作为拥有28年司龄的老员工,曾在在中国平安财产保险股份有限公司、平安信托有限责任公司等多个岗位上担任管理职务,并先后出任中国平安副总经理、总经理、副董事长。 任汇川在辞任感言中提到,最感恩的人是马明哲,“马总如师长、如父兄”,坚信在掌舵人马明哲的带领下,平安会像一艘有自驱力的航空母舰,一如既往地勇往直前。 在马明哲、任汇川、李源祥职务变动之前,去年10月,中国平安已经历了一次大规模的人事调整。 在这次调整中,中国平安总经理由原来的任汇川变更为谢永林,任汇川任副董事长。董事变更方面,原执行董事孙建一辞任执行董事、资深副董事长职务,蔡方方辞任执行董事。 辞任副董事长以前,孙建一自2008年10月以来已在该职位任职11年。辞去董事和副总经理职务后,孙建一接替潘忠武出任职工代表监事,并任监事会主席。 彼时官网介绍管理团队时,孙建一仅次于中国平安董事长兼首席执行官马明哲居于第二位。目前中国平安官网显示,马明哲、谢永林、陈心颖、姚波分别居于页面前四位。 上半年股价累计跌12.5% Choice金融终端显示,截至7月1日,中国平安股价从年初的83.96元/股跌12.45%至73.5元/股,期间最低至64.84元/股。以182.8亿总股本计算,市值蒸发1912.09亿元。 截至7月1日收盘,中国平安总市值为1.34万亿元。 图片源自Choice金融终端 经营业绩方面,今年第一季度,中国平安实现3281.72亿元收入,较上年同期的3781.61亿元下降13.2%;归属于母公司股东的净利润为260.63亿元,同比下降42.7%。 中国平安表示,在新冠肺炎疫情冲击下,该公司面临线下业务开展受阻、信用风险上扬、权益市场波动、市场利率下行等诸多不利因素。同时,境内外资本市场大幅下跌,且中国平安执行新金融工具会计准则,公允价值变动损益波动加大,导致投资收益大幅下降。 图片源自中国平安公告 最新披露的保费收入公告显示,平安财险、平安人寿、平安养老、平安健康今年前5个月分别实现1196.66亿元、2462.8亿元、127.53亿元和40.61亿元的原保险合同保费收入,较上年同期的1091.57亿元、2649.61亿元、117.06亿元和25.05分别增长9.63%、-7.05%、8.94%和62.12%。 平安寿险及健康险业务中的个人新业务和续期业务保费均现下降。今年前5个月,个险新业务保费为628.49亿元,较上年同期的739.46亿元下降15.01%;个险续期业务保费为1884.35亿元,较上年同期的1949.04亿元下滑3.31%。
图片来源@全景视觉2020年,疫情的发生并没有影响巨头入局消费金融的激情。平安消费金融、小米消费金融的相继开业,以及正在积极排队获取消费金融经营审批权限的玩家,使得消费金融这条赛道变得愈加热闹和拥挤。巨头入局消金意味着什么?在消金巨头格局初定的当下,平安、小米布局消费金融有着怎样的优势,又面临着什么样的挑战?消金行业会因为巨头的入局掀起腥风血雨吗?一手资金,一手场景,小米入局消费金融2017年年初,在小米内部年会上,小米创始人、董事长兼CEO雷军将互联网金融定位为小米五大核心战略之一。时隔三年,经过不断的延伸布局,如今,小米金融业务已然长大。2020年5月20日,小米消金正式开业,成为国内第26家持牌消费金融机构,注册资本与哈银消金并列行业第9,为15亿元。“某企业信息查询平台”显示,小米消金背后有五大股东,小米为大股东,出资7.5亿元人民币,持股50%;重庆农村商业银行为二股东,出资4.5亿元人民币,持股30%;其次是重庆控股、重庆大顺电器、重庆金冠捷莱五金机电。小米消金的开业,被业内看做是小米集团完成在金融领域全牌照布局的最后一环,这意味着小米集团又进一步扩大了放贷渠道和规模。在此之前,小米集团已相继获得银行、小贷、消费金融、第三方支付、保理、融资担保、保险经纪等金融牌照。背靠小米,小米消金能得到什么好处?金融产业链中最重要的资源是用户、资金、风控,而小米能为小米贡献的用户是大多数消金企业所无法企及的。“小米有流量,手机是最好的入口。”某持牌消金机构从业人员张栋告诉投中网。如今,手机已是每个人的必需品,而小米手机对于小米消金来说,就是天然的流量池,每一个小米手机的用户都是小米消金的潜在用户。有数据显示,2019年,小米手机的出货量达3880万台,在中国大陆出货量排名第四。此外,目前小米线上互联网服务入口MIUI拥有3.1亿月活用户,而线下小米也已拥有6000多家门店。另据小米消金董事长洪锋透露,目前,小米在印度有超过五千万用户,在印尼有超过两千万用户,在西欧地区有超过一千万用户。依靠着用户规模优势,小米在印度正式贷款业务推出之前的测试阶段,就已放出近3000万人民币的贷款。也就是说,无论是小米在国内的线上线下用户,还是国外的用户,都为小米消金业务的开展提供了肥沃的土壤。要开展消金业务,拥有用户只是一方面,消费金融归根到底还是放贷,但放贷的钱从哪里来?两大银行或是主力。公开资料显示,重庆农商行对小米消金持股30%,该行的实力不容小觑,既是全国首家万亿农商行,又是首家“A+H”股上市农商行。据2020年一季度财报显示,该季度,重庆农商行净利润为31.44亿元,较上年同期增长4.24%。不仅如此,小米还是全国三家互联网银行之一——四川新网银行的第二大股东。2019年末,四川新网银行实现净利润11.24亿元,同比增长205.4%。在资金成本及获客成本日趋变贵的当下,小米消金在小米集团和两大银行的支持下,一手流量,一手资金,其开展业务的优越性显而易见。据了解,在新的赛道中,小米消金对业务的发展有明确的规划。农业、3C、家电等分期场景,将是小米消金今后在消费金融领域的主要发力方向。平安消金开业,50亿注册资本暴露放贷“野心”小米消金之外,平安消金于今年4月23日正式开业,其大股东为中国平安保险,持股30%;二股东为融熠有限公司,持股28%。平安消金注册资本为50亿元,仅次于捷信,位列行业第二。根据相关监管规定,持牌消费金融公司归入银行业金融机构进行监管,其资本充足率需满足10%-12%的最低要求,也就说消金公司能用的杠杆在8-10倍。如此,仅从高达50亿的注册资本来看,其大展拳脚的“野心”显而易见。平安消金的优势众所周知。作为国际金融巨头,平安集团能给平安消金提供的资金支持力度不言而喻。平安集团已形成的“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产金融、城市服务”五大生态圈,也为平安消金业务的发展提供了展业场景。“金融壹账通可为平安消金提供技术支持。”一位业内人士表示,对于消金机构而言,要舍得砸钱做风控,才能减少损失,但现实中,很多消金机构并不舍得花钱,导致逾期和坏账。但在他看来,平安会舍得在消金业务上花钱,一方面平安不缺钱,另一方面,这从平安对金融壹账通上的支持可窥探一二。公开数据显示,目前,中国平安已聚集了近11万名科技业务从业人员、3.5万名研发人员、2600名科学家,在全球设立了57个科技研发实验室和八大科技创新研究院,同时还在在人工智能、区块链、云等核心技术方面有重大突破。这对于平安消金风控能力的提升有极大的促进作用。事实上,平安消金在成立早期,被业内人质疑是为承接原陆金服的网贷业务而产生。但其实,由于消金与网贷业务模式的不同,平安消金要承接陆金服的网贷业务也并非易事。再考虑到消金牌照的稀缺性,平安消金显然不是为了承接陆金服网贷业务而诞生的。“10倍放贷杠杆的牌照也不多了。”一位业内人士表示,即便是没有陆金服,平安进军消费金融也是早晚的事。目前,平安消金的“小橙卡”已于6月3日上线,据了解,用户通过“小橙卡”不仅可以开通二类账户进行额度支用,也可以进行大额现金取现。另据消金界报道,目前平安消金还已与医美机构莱美达成合作,用户可通过平安消金办理医美分期,未来平安消金还将与更多的机构形成合作。此外,据平安消金内部人士透露,在新公司筹备期间,3C产品分期,手机分期业务是其重点考察的对象之一。小米看重农业,平安看重医美,但这些会是好场景吗?毕竟农业、教育、美容等消费场景早已有玩家纷纷折戟于此。“风控能控住就好,怎么避坑也是本事。”张栋坦言,好流量是好风控的巨大优势,早期部分场景被玩坏,既与平台的战略有关,也与后期的监管有关。无论是小米还是平安,其业务布局已极为广泛,但为何仍然紧盯着消费金融这条赛道不放?万亿市场规模,已有玩家持续盈利是诱饵屈指可数的玩家,庞大的市场规模是吸引巨头入局消费金融的原因之一。据中投产业研究院在今年3月发布的《2020-2024年中国消费金融行业深度调研及投资前景预测报告》中提及,以2016年为起跑线,中国消费金融行业开启了“黄金十年”赛道。截至2018年12月,我国金融机构个人消费贷款余额由2013年的12.97万亿元增长至37.79万亿元,同比增长19.90%,年均复合增长率为23.84%。至2020年,我国消费金融市场规模将进一步放大至45万亿元。万亿级别的蓝海市场,目前却只有不到30家的持牌消金机构、银行以及部分非持牌金融机构参与其中。如此吸金的场景,巨头们又怎能错过。庞大的市场是吸引巨头们入局消金的原因之一,已开业持牌机构连年递增的净利润或是巨头们看中消费金融市场的原因之二。据投中网统计,在2019年已披露运营数据的23家持牌消费金融机构中,除中信消费金融、华融消费金融两家机构处于亏损状态,中原消费金融未披露具体利润之外,其余20家机构均已实现盈利。其中,招联在2019年净利润为14.66亿元,排名行业第一;其次为捷信,获得净利润11.4亿元;再次是兴业消金,净利润为10.31亿元;马上消费金融净利润8.5亿元排名第四;中银消费金融净利润6.5亿元,排名第五。这么来看,如果拥有充裕的资金与优质的场景,消费金融的确是一个利润可观的赛道。那平安与小米入局消金就一定能赚钱吗?“最快明年,三年后就差不多了。”业内某头部持牌消金机构员工王瑞告诉投中网,小米和平安有着天然的优势,依靠股东的支持,要实现盈利,不是难事,只是要赶上目前头部平台的规模,还需要一些时间。那从行业来看,是不是拥有了充裕的资金和流量,以及技术的支持,小米消金与平安消金布局消费金融就可以高枕无忧了?巨头入局能否改变行业格局?早期玩家已形成竞争壁垒行业分化,头部效应明显是消金行业目前的现状。据投中网统计,在2019年已披露业绩的23家持牌消费金融机构中,2019年净利润在1亿元以上的机构仅有13家。其中招联、捷信、马上、中银、兴业名列前五,其净利润在5亿元以上,其余6家机构净利润在1—5亿元之间,剩余3家亏损,1家未披露业绩。而值得注意的是,尽管从已开业的持牌消金机构来看,头部机构的利润逐年增多,但实际上,其增长速度已逐渐放缓。如中邮消金在2018年其利润同比增长199%,但在2019年仅同比增长71.92%;兴业消金在2018年其利润同比增长145%,但在2019年仅同比增长101.37%;而一直稳坐消金领域头把交易的捷信消金,在2019年甚至出现负增长的态势。也就是说,小米消金与平安消金虽在资金、技术和场景方面各有优势,但能否在行业格局初定以及行业整体增速放缓的大环境下,快速跑马圈地,跻身头部平台,仍需时间的检验。此外,部分消金机构随着成立时间的逐年递增,无论是资金来源,还是业务场景,又或是风控能力方面,都已形成一定的壁垒,消金机构之间的差距正在逐渐缩小,行业竞争则随之增强。而加之目前市场上非持牌机构和互联网平台在消金领域的争夺,巨头们虽自身优势明显,但其面临的竞争压力也着实不小。那么,巨头的入局会对消金行业产生哪些影响?“消费金融是一个特别大的行业,规模在十万亿级别以上。消费金融从业者有足够的市场空间,不会对现有持牌消费金融产生太大的冲击。”业内从业者直言。马上消费金融副总经理孙磊则称,事实上,无论是平安还是小米又或是腾讯,他们都一直竞逐在消费金融市场上从未离开过,如今成立消费金融公司不过是整个消费金融行业规范化,持牌化的表现。金融巨头及有影响力的企业获得牌照入局消金对同行来讲是一个利好,这意味着市场越来越正规,同时对整个行业的市场认可度及市场地位都有一定提升。苏宁金融研究院高级研究员黄大智同样认为巨头入局消金,会给行业带来积极的影响。“从整个消费金融行业的发展来看,当越来越多的机构进入行业中,市场主体就会越来越多,就可能产生更多的创新行为,会有更好的用户体验,这有利于整个市场的发展,也有利于消费者的使用。”在黄大智看来,每个消费金融机构都有其本身的特色,因此,消金机构会针对本身特有的场景推出特有的产品,这对于丰富行业产品来说,有积极的意义。
6月19日,平安资产管理有限责任公司(下称平安资管)正式发布“投资风险的智能顾问服务(KYZ Risk)”,赋能行业投资风险管理决策。 投资风险的智能顾问服务,是平安资管在为各类客户提供资产管理及投资顾问服务的基础上,拓展的创新服务领域。该服务依托国家工信部重点科技示范项目、平安自主研发的KYZ投资决策一体化智慧平台,分为债券投资的信用风险管理、委外投资的风险管理,以及组合投资的风险管理三大核心模块。 平安集团总经理、联席CEO谢永林表示,KYZ是平安集团“金融+科技”战略下,平安资管沉淀自身多年业务经验、凝聚集团各板块多业态投资智慧、整合内外部大数据、应用AI等先进科技的智慧业务平台。在平安资管成功应用的基础上,KYZ平台在平安寿险、平安银行、平安证券等多业态中已充分验证、反复优化、持续迭代,投资绩效和风险管控效果显著。平安集团也愿意开放KYZ平台,和行业共享,更好地服务客户,发挥头部机构的责任与担当,促进投资行业的健康发展。 “平安资管推出这项创新业务,是公司科技升级转型的重要里程碑之一。”平安资管董事长万放表示。平安资管在2018年于行业内率先提出科技转型,正式确立了“科技型资管公司”的全新战略定位。此次KYZ Risk的正式推出,标志着平安资管建设科技型资管公司的坚实又一步。 KYZ Risk通过建设高质量的基础数据库和因子库,结合专家经验(HI)和人工智能算法(AI)的量化模型,凝结平安资管数万亿资产的长期投管经验,旨在为平安自身及第三方客户提供投资风险管理的决策支持。 依靠KYZ Risk平台上的风险分析模型工具,可以实时分析万亿资产的流动性风险和市场风险,动态监测、定量评价组合风险。同时,平安资管也率先开始了机器学习方法在风险管理领域的实战探索,其自主研发的AI预警模型抓取海量数据,实时跟踪基本面、市场、舆情数据,识别财务粉饰行为,分析风险传导关系,极大地提升了主动风险管理能力。 据平安资管总经理罗水权介绍,“KYZ Risk是平安资管诚意打造的全天候智能顾问,希望能为客户带来可持续的投资风险管理能力。” 其中,债券投资信用风险管理(KYZ Credit)依托行业、区域、企业、债项的信用评价体系,包括评级、预警、定价等核心功能,覆盖7000+发债主体,以数据、模型、工具、观点四位一体化服务,支持产业债、城投债、金融债等的信用风险研究;委外投资风险管理(KYZ Fund),通过独特的“市场、策略、管理人三角研究体系”深入刻画7000+公募基金产品,1500次/年高频跟踪管理人,为FOF/MOM投资研究提供基金评价方法、策略优选支持与委受托检视工具;组合投资风险管理(KYZ Portfolio)运用国际领先方法并结合本土金融市场,利用“一套数据、一套模型”,每日监测200余项指标、处理超过600万因子数据,覆盖全市场逾5万支存续债券,提供涵盖股票、债券、期货、外汇等多类资产的组合风险综合管理功能,为投资岗与风控岗提供多视角业绩和风险管理工具。 平安人寿总经理助理孟森表示,运用人工智能等先进科技结合金融投资业务场景进行建模,可以很大程度帮助投资人员看得更远、分析得更准、决策得更快,达到“先知、先觉、先行”。业内人士表示,大数据和人工智能技术在金融投资领域的深入运用是大势所趋,行业应该积极主动拥抱这一潮流,而运用AI技术的风险管理实战模型可以提高行业投资风险的管理效能,带来切实的管理价值。 平安资管表示,今后将继续加大科技投入力度,持续整合和输出平安长期积累的投资管理经验和全球领先的技术落地能力,为资产管理行业科技转型和创新发展贡献更大的力量。
对于保险行业来说,传统线下业务推动广受影响,大部分险企均受到不同程度的冲击。2020年一季度,平安健康险保费达26.21亿元,同比逆势增长69%。这主要得益于平安健康险坚决落实互联网战略,促进科技转型及深化线上化发展。 在“保险保障+就医服务+健康管理”的经营理念指导下,平安健康险近年来持续推动战略转型,成绩的取得也绝非偶然。同时,平安健康险也是行业少有的,在过去三年持续实现盈利的专业健康险公司。 近年来,国内商业健康险的发展呈现出良好态势,大家对健康险所带来服务的重视程度也在不断提升。平安健康险此前一直专注于高端医疗险领域;经过十余年的发展,已形成完备的事前、事中、事后的一站式服务体系,从“强势资源”与“专业服务”两方面出发,为客户打造极致就医体验。 平安健康险已建立起在中国乃至世界优质的医疗资源网络,覆盖全球200多个国家,110万家医疗机构;覆盖中国871家医疗机构,包括80%排名前十的综合医院。 基于强大的医疗资源网络及科技能力,平安健康险已建立以医院查询、在线预约挂号、在线问诊送药、就医绿通、二次诊疗、医院驻点导诊陪诊、紧急救援,直接结算、肿瘤特药、慢病配药、康复护理等为代表诊前、诊中到诊后的全流程服务体系。此外,平安健康险自建健康管家团队,打造平安乐健康重疾专案管理服务,由专业医护背景团队提供全流程闭环健康管理服务。 “健康管理+”逐步成为大健康产业的重要发展趋势。平安健康APP已迈出创造性的一步,依托于“科技+主动健康管理”理念,鼓励用户养成良好的运动习惯,进而改善自身健康状况。去年9月,平安健康APP正式推出“健康信用”体系,通过科学分析健康状况和运动习惯,能够在一定程度上反映个人未来的健康风险,帮助客户和保险公司合理规划、积极应对。“健康信用”的推出,体现了保险公司的角色转变——从“治已病”到“防未病”,从“被动理赔”到“全流程管理”。 据悉,未来,平安健康险将以“中国领先的科技健康险公司”为愿景,借助科技手段在客户经营、产品、服务、风控等领域持续创新,为行业转型升级摸索探路、积累经验。依托于平安健康APP,坚定落实互联网战略,打造灵活多样的APP模块化产品与极致医疗服务,形成“保险保障+就医服务+健康管理”协同发展的生态圈。
2020年6月11日,投中"2019中国股权投资年度排名颁奖典礼"在上海揭晓,平安资本凭借专业的投资能力、优异的投资业绩,荣膺“2019年度中国最佳私募股权投资机构TOP100”第5名,“2019年度中国最佳中资私募股权投资机构TOP50”第1名。 2019全年,在项目投资方面,平安资本团队主导完成新增投资规模约249亿元人民币,主要集中在现代服务与科技、消费、高端制造和环保领域,新增直投项目包括WIND、万国数据、君乐宝、陕西旅游、国动网络、北清能源等企业。 2019全年,在项目退出方面,当年新上市处于锁定期、退出中及已实现退出的项目多达23个,主要集中在医疗健康、消费、现代服务与科技、高端制造和节能环保等领域,包括药明康德、信达生物、奥美医疗、云南白药、360、Spotify、新高教集团、宇信科技、韵达快递、申通快递、万国数据、宁德时代、中集车辆、白云电器、震安科技、Urbaser、锦江环保等知名企业。 平安资本是平安集团的核心股权投资平台,累计管理规模超过1000亿元人民币,以“聚合资源,共享成长”为理念,关注消费、健康医疗、现代服务与科技、高端制造、节能环保等领域的投资机会,筛选有成熟商业模式和很大发展空间的领先企业。 平安资本团队在投后管理方面已建立了一套成熟的机制,注入资金外,还引入平安集团资源为被投企业提供系统的投后管理和全面的增值服务,帮助企业完善治理结构、提高管理效率、提升经营能力,为被投企业带来持续成长的同时,为投资人创造良好的投资收益。 平安资本近年来启动基金化转型。2016年起,平安资本团队主导设立消费科技领域专项基金。2016年设立总规模约50亿元人民币的“平安消费科技基金1期”,2018年设立总规模超55亿元人民币的“平安消费科技基金2期”,2020年设立“平安消费科技基金3期”,目标规模为100亿元人民币。 据了解,“中国股权投资年度排名”由中国领先的第三方机构投中集团主办,该评选已有14年历史,是考察中国VC/PE机构较为权威、客观的体系和标准,既为投资机构融资提供较好的参考依据,为投资人寻找专业的投资机构提供最佳指南。