大连圣亚旅游控股股份有限公司（以下简称“大连圣亚”）的前路再添一抹阴云。5月27日晚间，大连圣亚发布公告回复了上交所就2019年年报提出的问询函，披露了镇江大白鲸魔幻海洋世界、大白鲸千岛湖文化主题乐园水下世界项目等四大在建工程的相关进展。 公告显示，目前这四个在建项目，由于资金筹措时间较长、审批流程、配套工程施工延迟等原因均出现了无法按计划推进、进展放缓等现象，有项目甚至已经计划将二期整体转让，公司尽量不再继续投入了。 “如今，大连圣亚的处境已经十分艰难了。”景鉴智库创始人周鸣岐感叹道，四大项目集体放缓，已经能够充分说明该公司的资金链紧绷到一定地步了。 此前，大连圣亚业绩已经不乐观。2019年大连圣亚营收为3.19亿元，同比下降8.32%。值得关注的是，根据年报，大连圣亚资产负债率达60.67%，财务费用为2247.63万元，同比增8.32%，占扣非归母净利润的比例为52.53%。 “大白鲸计划”曾肩负着大连圣亚的转型重任。公开信息显示，“大白鲸计划”诞生于2012年。专家分析指出，当时公司主要营收阵地大连及哈尔滨项目客源承压，较为单一的营收模式和过于依赖门票的现状让大连圣亚萌生“变”意。为寻求新的利润增长点，大连圣亚与大连出版社、大白鲸世界文化发展有限公司等合作方拍板定案，制定发起了“大白鲸计划”，欲以此作为转型突破口，打造一个海洋主题的全文化产业链项目，其中上游为原创儿童文学，中游则是动漫、游戏、演艺等内容，下游为海洋馆、主题乐园。 中国主题公园研究院院长林焕杰向北京商报记者介绍，海洋主题公园一旦形成知名IP，能够极大地丰富其自身产业链，打通上下游，实现转型发展。因此大连圣亚押宝“大白鲸计划”，也是希望借此跳板向全产业链进发。 但林焕杰也直言，目前国内基本还没有真正成功建立这一模式的海洋型主题公园。海洋主题公园其实是一种很难复制的游乐模式，一般此类主题公园的IP培育难度较大，且需要大量的时间。 “也正因如此，海洋主题公园很少有知名IP，有些甚至没有IP。和迪士尼等主题公园不同，海洋主题公园以观光游览为主，内容相对固定，对越来越多寻求多样化、沉浸式娱乐体验的游客来说吸引力有限，”林焕杰分析称，“只有项目本身得到了一定的市场认可，IP才有价值，从而转化为流量。” 对于大连圣亚的未来，周鸣岐分析，大连圣亚通过暂停项目来减少损失是一个相对理性的决策，因为现在该公司即使能利用现有资产贷到款，折价率应该也会相对较高，而这只会让大连圣亚的财务状况愈发不健康，“接下来，如果有愿意抄底的‘接盘侠’入局，对于大连圣亚来说，或许可以甩掉包袱、断臂求生”。 林焕杰则认为，未来大连圣亚应该专注于“做自己”，“如长隆、海昌等，自身已经成为了一定的品牌IP，在一定体量下，就算没有知名的动漫、周边、影视形成的光环，项目本身也能形成良性的营收。未来大连圣亚或可将重心落在擅长的领域，同时在落地项目时也需充分考虑区域因素、当地游客兴趣取向、周边相似项目密集度等因素，稳扎稳打、保证资金健康，再谋求进一步发展”。
7月6日晚间，大禹节水发布公告称，公司全资子公司甘肃大禹节水集团水利水电工程有限责任公司（以下简称“工程公司”）与中水北方勘测设计研究有限责任公司（以下简称“中水北方”）组成联合体成为张家口市怀来县洋河二灌区节水综合改造工程EPC总承包及运营维护项目（以下简称“项目”）第一中标候选人。 其中，中水北方承担项目初步设计（含勘测）、施工图纸设计和施工全过程的设计服务；工程公司承担设备材料采购及安装、工程施工、工程竣工验收、运营维护。 公告显示，该项目暂定投资总额为3.14亿元，项目建设资金的70%来源于中央预算内资金，永定河流域投资有限公司自筹占30%。 此次项目的运作模式为EPC+O模式，即工程总承包+运营模式，运营维护期为合同完工验收后10年，不包含建设期28个月。 项目建设内容为张家口市怀来县洋河二灌区节水综合改造工程，涉及新保安、大黄庄、西八里3个镇，及鸡鸣驿、东八里2个乡，共计35个行政村街。项目改造节水灌溉面积8.2万亩，其中高效节水灌溉面积1.5万亩，常规渠道灌溉面积6.7万亩。主要建设任务包括：渠首工程、骨干渠系、田间工程、信息化工程、生态化治理工程、高效农业示范基地等内容。 大禹节水表示，该项目建设内容涵盖高效节水灌溉、生态化治理、信息化建设以及各项目建成后的运维服务管理，全面覆盖了公司主营业务范围，是公司综合实力的又一次验证。该项目正式中标后若能顺利实施，将有利提升公司在永定河流域地区的市场影响力，丰富和提升公司在现代化灌区改造中的综合技术水平和能力。同时也使得公司的EPC+O模式在现代化灌区改造中得到推广和复制。
讯 7月6日消息，青岛银保监局公布的行政处罚信息公开表显示，长城人寿保险股份有限公司青岛分公司因存在财务数据不真实、虚挂保险中介业务套取费用的行为，被责令改正，并处15万元罚款。与此同时，王莉因对长城人寿保险股份有限公司青岛分公司虚挂保险中介业务套取费用承担责任，受到警告处分并被罚款人民币1万元；郑晓东因对长城人寿保险股份有限公司青岛分公司虚挂保险中介业务套取费用承担责任，受到警告处分并被罚款人民币2万元；孔令亭因对长城人寿保险股份有限公司青岛分公司财务数据不真实承担责任，受到警告处分并被罚款人民币1万元。 以下为行政处罚信息公开表原文：
7月6日讯(记者 贾玉静)今日，广州屈臣氏食品饮料有限公司(以下简称“屈臣氏食品饮料”)发布《关于屈臣氏饮料(天津)有限公司并非我司关联企业的声明》。 声明中称，市场流通的“巴荔”苏打气泡水，并非屈臣氏食品饮料生产、销售或授权的产品；该产品上标识的“屈臣氏饮料(天津)有限公司”并非屈臣氏食品饮料关联企业，屈臣氏食品饮料从未委托过该公司生产或销售屈臣氏产品，亦从未授权其使用屈臣氏商号或商标“屈臣氏”从事任何生产或营销活动；该产品生产商“中山市海心调味食品有限公司”与屈臣氏食品饮料从未有任何合作关系，亦非屈臣氏食品饮料关联企业。 屈臣氏食品饮料表示，“屈臣氏”是关联公司依法申请的注册商标，屈臣氏食品饮料享有此商标的使用权。“对于任何以“屈臣氏”品牌名义冒充公司产品的不法企业和个人,我司将依法采取一切必要之法律行动追究其法律责任。” 公开资料显示，屈臣氏集团1994年在广州设厂，并成立广州屈臣氏食品饮料有限公司。目前，屈臣氏饮料产品包括饮用水、花物饮料、苏打汽水系列、菓汁先生冷冻果汁、沙示汽水、新奇士果汁及汽水等。 而屈臣氏饮料(天津)有限公司2019年4月刚刚成立，注册资本1000万元，张洋中担任法人及股东，持股比例100%，经营范围包括食品、日用品、办公用品、体育用品销售。 记者梳理发现，早在2019年10月，就有网友在社交平台“吐槽”巴荔水，形容其为“包装抄袭元气森林，名字抄袭巴黎水，公司不是真正屈臣氏，山寨感满满的饮料”。
7月6日晚间，华夏幸福发布公告，公司于近日收到证监会出具的编号为“证监许可〔2020〕1320号”的《关于同意华夏幸福基业股份有限公司向专业投资者公开发行公司债券注册的批复》，同意公司向专业投资者公开发行面值总额不超过50亿元公司债券的注册申请。 公告显示，华夏幸福此次公司债券采用分期发行方式，首期发行自证监会同意注册之日起12个月内完成；其余各期债券发行，自证监会同意注册之日起24个月内完成。
7月6日晚间，隆平高科发布系列公告，公司第八届董事会第一次（临时）会议决议显示，有关修订决策委员会议事规则、制定轮值总裁工作细则，以及董事会换届改选、高级管理人员聘任等议案悉数获得通过。 根据公告，经公司第八届董事会审议通过，继续聘请袁隆平院士担任名誉董事长，聘任伍跃时担任顾问，选举毛长青担任董事长、袁定江担任副董事长；同时，董事会选举产生了决策委员会、战略发展委员会、风险控制委员会、提名与薪酬考核委员会以及审计委员会等五个委员会的成员。 高级管理人员方面，公司根据实际发展情况实施轮值总裁制，并制定《轮值总裁工作细则》。经董事会审议通过，聘任马德华担任公司轮值总裁，任期一年；经轮值总裁提名，聘任宫俊涛、尹贤文担任高级副总裁，杨远柱担任副总裁，邹振宇担任副总裁、财务总监，任期均为三年。 据悉，公司监事会亦同步完成了换届工作，选举彭光剑担任监事会主席。 至此，隆平高科新一届董事会、监事会及高管团队顺利完成换届选举。公司对上一届董事会、监事会和高管团队在任职期间尽职尽责、卓有成效的工作表示充分肯定和感谢。 隆平高科表示，面对行业复苏拐点，以及新一轮粮食周期和生物技术周期机遇的到来，公司紧扣新形势，不断推进治理结构和机制的进一步完善。本次经营管理团队的调整，基于精简高效、专业专注的原则展开，旨在逐步有序地打造年龄结构、能力结构相匹配的年轻化、专业化管理队伍；同时，原团队中卸任的主要骨干成员将继续任职于公司，并将集中精力在公司杂交水稻、玉米、蔬菜和农业服务等各业务板块，继续为隆平事业发展贡献力量。
6月29日，徐工机械控股股东启动募资总额预计达156.56亿元的混改 7月6日，中联重科发布拟募资66亿元的定增预案，公司核心管理层与众多战略投资者有意联手认购 在新老基建一同起步之际，工程机械巨头纷纷抛出大手笔。 6月末，徐工机械公告，控股股东启动募资总额预计达156.56亿元的混改；7月6日，中联重科发布拟募资66亿元的定增预案，公司核心管理层与众多战略投资者有意联手认购。 天风证券认为，相比上一轮工程机械行业崛起，本轮工程机械行业复苏有很大不同。 有工程机械企业人士表示，工程机械巨头迎来了“打扫战场并加速做大做强的契机”。当前，随着复工复产进度不断加快，房产投资增速反弹，以及5G基站、特高压输电、城际高铁、轨交等以新技术、新科技为主要方向的新型基础设施和以先进制造为主的工业领域投资的带动，工程机械行业正开启新一轮的腾飞。各大工程机械巨头正抓紧进一步引入活水，引进实力战投，实现智能制造与创新发展升级，抓住进一步做强做大的机遇。 工程机械巨头动作频频 7月6日，中联重科披露定增预案，拟以5.28元/股的价格定增募资不超过66亿元。其中，24亿元用于挖掘机械智能制造项目，13亿元用于关键零部件智能制造项目，3.5亿元用于搅拌车类产品智能制造升级项目，2.5亿元用于关键液压元器件（液压阀）智能制造项目，余下23亿元用于补充流动资金。 战略投资者及中联重科管理团队将借此定增大手笔“入股”。具体来看，怀瑾基石、太平人寿、海南诚一盛和宁波实拓将包揽本次定增，认购金额分别为31亿元、19亿元、10亿元和6亿元。 怀瑾基石是基石资产管理股份有限公司（下称基石资产）间接控制的投资主体。基石资产目前管理各类投资基金80余只，规模超500亿元，累计完成140余家公司的投资；太平人寿隶属于中国太平，是国内大型寿险企业之一；宁波实拓是元鼎基金控制的投资主体，元鼎基金是五矿创投发起设立的私募股权投资基金。若交易完成，按照持股比例，怀瑾基石、太平人寿都将有权向中联重科提名1名董事候选人。 海南诚一盛则是中联重科部分核心经营管理人员为参与本次发行共同设立的有限合伙企业，此次拟出资10亿元认购约1.89亿股股份，体现了公司管理团队对行业及企业前景的看好。 中联重科同时制定了未来3年回报规划。公告显示，在满足公司当年盈利、累计未分配利润为正、所处行业未发生重大不利变化且实施现金分红后不会影响公司持续经营等条件下，2020至2022各年度公司利润分配按每10股不低于3.17元进行现金分红，且公司最近3年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%。 另一工程机械巨头徐工机械也祭出大动作。 6月29日，徐工机械公告称，控股股东徐工集团工程机械有限公司（下称徐工有限）混合所有制改革涉及的增资项目已于6月24日在江苏省产权交易所公开挂牌。 据披露，徐工有限此次拟募资总额为156.56亿元。本次增资完成后，徐州工程机械集团有限公司（下称徐工集团）和省属某国有独资公司合计持有本次增资后徐工有限股权的比例不低于51%，战略投资者和员工持股平台合计持有本次增资后徐工有限股权的比例不超过49%（其中员工持股平台持股约2%）。 紧抓转型升级机遇 在今年5月的一次座谈会上，徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民明确表示：“混改绝对不能拖，因为现在是最好的时机，也是大家能够形成共识的时机，徐工要想成为世界一流企业，改革不可或缺。” 王民认为，“混”是形式，“改”是实质。通过混改，徐工致力早日实现进入全球前列的目标，登顶世界工程机械行业的“珠穆朗玛峰”。 7月初，徐工机械再披露，拟出资51亿元设立徐工产业并购基金。该基金总规模100.1亿元，用于投资符合公司要求的标的，促进公司实现高质量、高效率、高效益、可持续发展。 中联重科相关人士认为，未来，行业发展比拼的是智能制造、创新发展。目前，中联重科正紧抓企业技术“关键创新”与工业智能提质升级。本次定增募资，最终是为公司智慧产业城项目建设集聚资源，为关键零部件技术和基础研究创新注入动力。 中联重科重点打造的挖掘机械智能制造项目，已于去年在长沙中联重科智慧产业城正式开工建设。挖掘机械园区占地约1500亩，投产后将生产全系列挖掘机，预计实现年产能3.3万台。 作为中联产业城的首开园区，挖掘机械园区将采用“世界一流智能工厂”的建设要求，建成后的中联智慧产业城挖掘机智能工厂，2条产线平均6分钟生产下线1台挖掘机。 据悉，中联智慧产业城项目占地约9000亩，除了挖掘机智能制造园区，产业城还规划了多个智能工厂，并将新增智慧农机、人工智能等新兴产业和研发试验、产品孵化基地，以及人工智能研究应用中心，建成后将成为全球工程机械最大的智能制造园区和工程机械制造集群。 另一工程机械巨头三一重工则表示，2020年，公司力争实现营业收入850亿元。三一重工将进行核心业务、主要市场与盈利能力三大转型。具体来看，推进数字化升级，由“单一设备制造”向“设备制造+服务”转型；由单一国内市场向国际化转型；创新盈利模式。 看好未来，补齐短板 在6月29日的年度股东大会上，中联重科董事长詹纯新谈到对行业的看法。他认为，行业已从传统的房地产工程项目拉动，扩展为新基建、传统基建、新能源等各类建设项目带动。风电组装、电网铁塔、交通、水利的建设都离不开混凝土机械、工程起重机械、桩工机械等设备的支撑。随着“两新一重”建设的持续推进，企业发展迎来广阔空间。 在中联重科看来，无论是新基建还是老基建，公司既是参与者，也是受益者。 有研究报告认为，工程机械行业自2016年底复苏，受益于基建需求、房地产投资需求、存量设备更新需求和“一带一路”沿线国家出口需求等的拉动，行业景气度近年来持续高涨，预计2020年拉动行业复苏的几大动力源依然存在。 天风证券认为，相比上一轮工程机械行业崛起，本轮工程机械行业复苏有很大不同。本轮复苏更多是靠工程机械行业内生动力，包括更新需求、施工需求增加、国产替代、机器替人加速等。各大主机厂更加注重资产质量与现金流，严控销售政策。 值得一提的是，疫情发生后，不少工程机械巨头进一步发现了短板，并着眼于补齐短板。“受疫情影响，不少企业认识到补齐相关短板，维护产业链、供应链安全的重要性。”中联重科相关人士表示。 据了解，我国工程机械的三大核心零部件——液压件、发动机、电控系统，一定程度上依赖国外进口。中联重科本次募集资金投资的关键液压元件产业升级项目，将集中攻坚关键技术，增加在液压元件研发设备上的投入，打造自身在液压领域的核心控制技术。 一家工程机械企业的相关负责人表示，无论是企业还是上游供应商，都会更为关注自身供应链的抗风险能力和可持续发展，更为审慎地思考本地化配套的重要性，使未来的产业布局更集中、物流距离更短。 此前，三一重工升级改造的智能“灯塔工厂”已开始生产主要零配件。三一重工相关负责人表示，“灯塔工厂”打破了一些技术瓶颈，自动化水平得到较大提高，不少核心、重要零配件都可以实现自产。
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