从永兴特钢到永兴材料，股票简称变化的背后，是转型升级的深层内涵。 “永兴做的是高品质不锈钢，用于高端装备。我们还在做电池正极材料产业链，这是国家战略新兴产业，原有的称谓已不能涵盖公司业务。”一开场，永兴材料董事长高兴江就作了说明。 过去20年，高兴江坚守“专而精”的理念，带领永兴特钢成长为不锈钢棒线材龙头企业。如今，永兴材料的发展战略多了台“发动机”——锂电材料业务。“不锈钢业务做精做强，锂电材料实现规模化生产，这就是永兴材料的高质量发展战略。”高兴江说。 紧抓国产替代机遇 永兴材料的显著“标签”是专注。 今年6月，永兴材料成功发行可转债，募资7亿元用于炼钢一厂高性能不锈钢连铸技改项目、年产1万吨电池级碳酸锂项目和年产120万吨锂矿高效选矿与综合利用项目。“永兴多年来非常专注，每一个募投项目都围绕主业展开，我们投的是有效的项目，投入以后一定要有效产出。”高兴江表示。 在一般人眼里，不锈钢产品属于传统产业，乏善可陈，但高兴江认为：“我们做的不锈钢产品不一样，是高品质、高性能，用于高端装备产业的不锈钢棒线材产品。”据介绍，国内不锈钢供应结构性分化巨大，低端同质化产品竞争激烈，利润遭受挤压；高端进口替代产品技术壁垒高，盈利稳定。永兴材料作为行业领跑者，持续保持高研发投入，通过技术积累和客户沉淀，公司不锈钢毛利长期高于行业平均值10%以上。 “国产替代有很大的市场空间！目前，航空发动机的气门缸、潜艇的甲板等，高度依赖国外进口的高端不锈钢材料，这些都是永兴技术攻坚的方向。”高兴江表示，永兴依托国家企业技术中心、与钢研总院成立联合创新中心等平台，加快推进产品战略升级和高精新产品的研发，以高品质不锈钢及特殊合金材料为核心，跟踪、消化世界先进技术，走自主创新与模仿创新相结合，“产、学、研、用”相结合的道路，积极根据市场要求和行业发展开发新产品、新技术、新工艺，为下游行业提供优质的原材料和技术支持服务，做强产业链，促进行业不断发展和升级。 瞄准国家重大战略需求，公司积极开发核电及原子能装备用不锈钢、超临界火力发电设备制造用不锈钢及合金、航空航天装备制造用不锈钢和合金、海洋工程装备用高端不锈钢及特殊合金材料等一批战略性产品；开发经济型双相钢、超高强度高氮无磁不锈钢、易切削不锈钢、新型标准件用不锈钢等一批标志性产品，解决石油化工、机械制造、交通运输等领域的关键技术瓶颈。 “我们的不锈钢生产线24小时运行，除了节假日等特殊日子，其他时间都是满产运行，以销定产，没有产品库存。”高兴江说，“不锈钢材的消费需求潜力还很大，尚未看到天花板。” 永兴材料的稳健业绩也印证了行业的高景气度。最近3年，公司净利润始终稳定在3亿元至4亿元之间，经营性现金流也相当充裕，负债率长期保持在30%以下。 锂电板块蓄势而动 相较不锈钢业务的稳步增长，永兴“双轮驱动”战略的另一个轮子——新能源似乎还未完全滚动起来。从2019年年报看，新能源板块对公司业绩的贡献度微乎其微。 实际上，永兴材料一直在试水缓行，做好准备。随着本次可转债顺利发行，公司新能源板块已拉开架势，强势发力。 资料显示，本次可转债募投项目之一的年产1万吨电池级碳酸锂项目和120万吨/年锂矿石高效选矿是上下游配套项目，以碳酸锂为代表的含锂原材料是后续进一步深加工的基础，是锂电产业链最重要的中间产品之一。永兴将以此为契机，深耕锂电产业链中上游，逐渐确立电池级碳酸锂领域的领先地位，抓住产业发展新机遇，培育公司新的业绩增长点。 “叠加疫情影响，新能源车今年上半年的销量不容乐观。但政策开始鼓励消费，环比销量开始放量恢复。长期来看，新能源车对燃油车的渗透率依然较低，发展空间还很大，未来有很大的市场空间。”高兴江说，永兴新能源主要从事电池级碳酸锂的生产，也属于原材料制造企业，与永兴现有特钢业务具有较多类似之处，经营、管理、设备等方面的经验能够进行移植。 高兴江深谙择时的重要性。在行业整体低迷时期，永兴布局上游“锂云母”矿产资源，占领了碳酸锂产业链的成本制高点，产品成本优势明显。目前，公司已基本完成从锂矿资源选定、采矿、选矿到电池级碳酸锂生产的产业链布局，拥有自矿产资源开采至卤水生产至电池级碳酸锂制备的完整新能源锂电产业链。 永兴材料今年6月接受机构调研时透露，目前公司已向磷酸铁锂龙头德方纳米、湖南裕能、湖北万润等企业大批量供货。近期主要开展三元材料使用电池级碳酸锂的认证工作，部分三元龙头企业已小批量拿货，正在开展审厂和长期合作的洽谈。此外，锰酸锂、电解液的客户也已大批量供货。 “短期的波动不影响长期的趋势。”高兴江表示，目前新能源和锂盐总体处于行业低谷，公司会考虑对优质的资源和产线资产进行并购整合。
扎根社区零售的小店，显然成了零售从业者的心头好，各路局中人拉开了新一轮的比拼大幕。 7月6日，盒马mini出走上海正式进驻北京，并宣布实现整体盈利。开临街档口，增加北京当地食品，仅从黄寺店就能看出盒马mini为融入“京味儿”煞费苦心。相较于盒马鲜生，盒马mini缩小了就餐区，高单价大海鲜改为价格更日常的海鲜。 实际上，盒马mini忙着为盒马鲜生做填空时，零售从业者掀起了新一轮的开店热浪，忙着填补社区零售的空白，本轮跑到上增加了国美、大润发、盒马，上一轮的苏宁、京东在布局社区零售上进来并无公开的大动作。两轮竞争叫板下来，谁能“C位出道”，将社区零售模式跑通，当前还未有人能立下判断。 连开两店 在上海跑了一年的盒马mini终于进京了。一进京，盒马mini便开出黄寺店和和平里店。记者在走访黄寺店发现，无论是门店选址还是商品结构，盒马mini呈现出明显的社区亲和力。 盒马mini黄寺店坐落在一条居民常经过的巷道，消费者经过时还能通过临街档口购买煎饼、卤味等。进入店内，打头阵的熟食区域包括面点、烘焙品、炸物、烤鸡和凉拌卤味，以外带为主，符合北京本地消费者的饮食喜好。 实际上，在北京市场还处于“试用期”的盒马mini，针对布局社区的特点，在盒马鲜生的基础上做了不少“加减法”。据北京盒马mini业务负责人李凌在接受记者采访时称，盒马mini在选址上，硬性的核心条件就是一层、临街，具有一定的可视度和可达度，方便触碰到社区消费者；盒马鲜生中消费者接受度高的商品才会入选盒马mini，例如鱼肉蛋奶、即时商品。 将盒马鲜生与盒马mini仔细对比可见，盒马mini在临街一侧开设了对外的档口。经营模式细化到商品选品角度来看，社区消费者所需的以熟食为代表的即时商品的占比远高于盒马鲜生；盒马生鲜必备的大海鲜在盒马mini中面积有所缩减，保留了部分平价海鲜，每斤售价普遍不超过40元；门店就餐区面积也做了缩小，面积上的“权重”不及盒马鲜生。 同时，与动辄3000平方米、6000slu的盒马鲜生不同，盒马mini可用“麻雀虽小五脏俱全”来描述。李凌介绍，依托北京盒马鲜生的供应链，近800平方米盒马mini开店更灵活，用户也更聚焦，更适合“买菜回家”的场景，因此2000个SKU主要为社区消费商品。 “未来，盒马mini在北京市场还要跑一段时间，在北京做好差异化布局后才会加速开店。”在问及盒马mini在北京的布局计划时，盒马mini负责人煜夏透露出还不着急跑起来的想法。煜夏认为，因为盒马mini和盒马鲜生共用供应链，所以有能力独立运营，但各地区的市场存在差异，新模式需要一定时间才能做好差异化布局。 数据显示，目前，盒马mini已经在上海、北京落地9家门店。开业三个月的门店每日销售额能达20万元，线上占比超过五成，每平方米的业绩产出是普通社区零售店的6倍以上。 小业态竞备赛 在超市业大店选址难、覆盖范围受限的情况之下，社区店成为巨头争先布局的目标。尤其是疫情发生之后，离消费者更近，复购率更高的社区消费场景，一直是老手和新人眼中的香饽饽。 为盘活社区存量市场，以及抢夺空白市场，零售商们开启了新一轮的竞备赛。就在前一天，大润发的社区型超市“小润发RT-mini”已经亮相开始测试。国美则在北京开出了首家社区超市“美+生鲜生活超市”。入京仅数月的叮咚买菜在6月公布计划，预计今年将在北京开设超过200家前置仓，仅两个月期间，叮咚买菜订单量增长超过两倍。 盒马mini进行前，就明确了“填空”的目标。在行业眼里，填空一方面指为盒马鲜生未能覆盖的市场做补充，另一方面则是与同行一起填补社区超市存在的空档。盒马mini项目负责人倪晓俊表示，目前北京的盒马鲜生门店已经达到了32家，因此盒马mini以1.5公里、30分钟配送半径，与大店进行配合填空。 在一至两年内，盒马鲜生与盒马mini会共同推进，来实现北京核心商圈和社区的全覆盖。对于五环外的人口密集的区域，盒马mini也会有落点的可能。煜夏强调：“如果物业和商圈的条件更为成熟，会优先落地盒马鲜生。因为盒马鲜生的场景和丰富性会更具有优势。” 值得注意的是，零售企业早已掀起过一轮开店潮，还是电商巨头“搅局”。 2019年5月，京东7FRESH新任操盘手王敬首次对外亮相时，就公布了要进驻社区的计划。当年12月，京东首家生鲜社区超市七鲜生活最终落地回龙观社区。 时间再往前推，2018年1月，苏宁在北京同时落地两家服务社区的苏宁小店，分别位于刘家窑桥东和西马厂。此后的数月里，苏宁频繁与地产商达成合作，就包含借力后者布局社区进行开店的意图。2018年底，永辉也高调推出社区新业态“永辉mini店”。 零售业专家胡春才表示，两波开店潮是企业布局的常规举动，不过也不排除在疫情影响下对开店进程的影响。“消费者一方面适应了线上买菜的模式，同时也对生鲜的卫生、安全等方面有了更高的要求。不排除盒马感受到了这样的变化，于是选择加快脚步。” 供应链本地化门槛 行业巨头入局社区生鲜零售，在业内似乎已经波澜不惊。一位业内人士向记者回应道，要想在众多强者中C位出道，事实上只有简单两点，即本地的供应链能力能否跟上，以及是否接地气。 “能做到供应链本地化合格的入局者屈指可数，可以看到的是，目前还没有出现通吃华南华北的玩家”。上述人士认为。 胡春才则认为，要想做好社区生鲜，需要达到三个目标，即商品新鲜、品质好、价格亲民。“现阶段来看，人们主要的生鲜消费渠道仍然是菜市场，包括生鲜领域发展靠前的上海，菜市场的购买占比也达到了60%左右，而北京的消费者前往菜市场购买的频次依然很高。因此，生鲜企业如果达不到这三个目标，就很难与菜市场竞争。” 在他看来，目前生鲜行业中，众多零售企业在供应链上进行探索，并整合资源。然而，从上游解决“三农”即农业、农村、农民的供给模式，到下游消费端保证生鲜品质，目前还只是一个开局，行业内还未出现能提供一整套解决方案的玩家。“可以看到的是，像大润发、国美等企业开始试水社区门店，也是看重了这块市场。尽管线下零售与电商平台相比各有优缺点，但生鲜本身易损耗、非标品的特性为这个行业的入局者提供了很多可探索的机会。” 事实上，对于背靠盒马鲜生的盒马mini而言，到底将在北京生长为怎样的形态，依然还未成定数。 “虽然黄寺店和和平里店的商品结构、门店面积等相仿，但并不意味着未来北京新开的门店也会一模一样，最终还是会根据周围消费者的需求进行调整，”倪晓俊说道，“不过，在面积上盒马mini仍会保持500平米以上，才能保证一个较好的商品丰富度。” 记者 赵述评 何倩/文 赵述评/摄
7月6日，华铁股份（000976）股票期权激励事项获2020年第一次临时股东大会通过。本次股票期权激励计划拟授予的股票期权数量为5150万份，即公司股本总额的3.23%，其中首次授予4650万份，预留500万份。授予价格为5.54元/股，激励对象为92人，包括公司董事、高管、核心管理人员以及核心业务骨干。 华铁股份表示，此项激励以公司长期发展目标为出发点，在建立、健全公司长效激励机制的基础上，发挥高管及核心业务骨干的优势，其业绩考核指标的设置综合考虑了公司经营发展情况，对公司未来发展给予了明确的预期。 高增速业绩考核彰显发展信心 6月18日，华铁股份发布了《2020年股票期权激励计划（草案）》，该计划设定了“第一个行权期，2020年公司净利润不低于4.5亿元；第二个行权期，2021年公司净利润不低于5.5亿元；第三个行权期，2022年公司净利润不低于6.5亿元”的业绩考核标准，涉及激励对象90%为企业核心业务骨干。 华创证券认为，华铁股份此次股权激励覆盖面广，有助于提升公司中层积极性；业绩考核增速高，彰显公司发展信心。 华铁股份副董事长王承卫表示，对未来经营业绩指标、个人业绩目标两方面的设定，既给了激励对象双重约束，也为了最大限度地激发核心团队的潜能。此次股权激励顺利获批，将进一步推进华铁股份“聚焦核心业务，打造轨交产业大平台”战略的落地，助力华铁股份实现成为“全球轨道交通精良配件领军企业”的目标。 相关数据显示，截止2019年，华铁股份的营业收入、归母净利润已连续三年保持稳定，产品市场占有率、渗透率稳步拓展，得益于自主创新与外延式并购相结合的发展模式，华铁股份持续提升盈利能力。此次股权激励计划对企业成长能力、营业能力等方面提出了高标准，也是华铁股份向下一阶段发展目标冲击的动力。 聚焦核心业务打造轨交产业大平台 华铁股份表示，2019年至2022年是公司发展的关键时期。一方面，主营业务聚焦轨道交通核心零部件制造的同时推进“后市场”业务，急需资源、技术及市场的优势地位；另一方面，对于并购资产的有效整合，发挥协同优势，也需要与之匹配的管理团队。 2019年，华铁股份收购了山东嘉泰交通设备有限公司51%的股权。天眼查显示，山东嘉泰是一家专业从事轨道交通座椅设计、研发、生产、销售及服务，提供完整的产品解决方案，拥有高铁客室座椅、商务座椅、160公里动力集中车型座椅等全牌照资质的成熟供应商。 华铁股份表示，通过此次收购，公司成功布局高铁座椅行业，完善了公司轨道交通核心零部件产品品类，提高了各产品间协同能力，增强了公司的市场地位。作为中国轨道交通零部件领军企业，随着打造“轨交零部件产业大平台”战略的进一步践行，华铁股份的产品线不断拓宽。今年以来，公司从股权到管理均发生了重大变化，新一届董事会及高管团队亮相，新任管理层拥有多年轨交行业经验，兼顾专业性与产业化。 目前，我国轨道交通领域仍有巨大潜力。2019年以来，城市轨道交通密集批复，叠加动车组新车型的陆续投放，动车维修市场进入高增长期。2020年，轨交装备制造以及后市场有望步入黄金发展期。 华创证券认为，受益于我国高铁动车组存量庞大，已进入维修更换高峰期，后市场需求强烈的行业契机，华铁股份轨交核心零部件产品也将受益增长。
在停牌2个交易日后，展鹏科技揭晓了其控制权变更的具体方案。公司7月6日晚间公告，公司实控人金培荣、常呈建、杨一农（三人系一致行动人）及大股东奚方、丁煜已与青岛硅谷天堂宏坦投资有限公司（下称“宏坦投资”）签署了《股份转让协议》；同时，奚方、丁煜分别与宏坦投资签署了《表决权委托协议》。协议显示，此次标的转让单价为11.97元（含税），较公司停牌前股价7.05元溢价近七成，总对价约1.93亿元。 本次交易完成后，宏坦投资将直接持有展鹏科技1617.15万股股份，占总股本的5.53%。此外，奚方、丁煜委托21.43%股份表决权给宏坦投资，金培荣、常呈建、杨一农放弃手中11.61%的表决权。通过股权转让+表决权委托的“组合拳”，宏坦投资将拥有26.95%的表决权，成为公司控股股东，王林江和李国祥成为新的实控人。原实控人金培荣、常呈建、杨一农则继续保留15%的表决权，合计持有公司26.61%的股权。 穿透可见，硅谷天堂是宏坦投资背后的主要股东。而宏坦投资的此番“阔绰出手”，所图即为上市公司的“话事权”。 如在公司治理方面，协议约定，原实控人及大股东须对董事会、监事会进行改选。其中，由宏坦投资提名董事4名（包括2名独立董事）、非职工监事2名；董事长、法定代表人、监事会主席、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等职，也均须由宏坦投资提名人选担任。 展鹏科技上市刚满3年，“旧主”为何甘愿将公司控制权拱手让出？公告中一笔关于质押借款的约定，或能揭示部分缘由。据披露，金培荣等转让方拟将其所持公司剩余股份中的6267.5万股股份质押给宏坦投资，同时后者将向转让方提供无息借款合计3.5亿元。 高溢价对应着高业绩承诺。据披露，金培荣、常呈建和杨一农共同承诺，展鹏科技原有业务在2020年度、2021年度与2022年度的归母净利润之和不低于2.1亿元，或净利润之和（以扣除非经常性损益后的孰低值为准）不低于1.5亿元。如上述承诺均未能达成，则宏坦投资有权要求业绩承诺方中的任何一方或多方向其支付现金补足款。今年一季度，展鹏科技归母净利润同比下降32.65%，仅为598万元。 此外，停牌期间，展鹏科技筹划的另一起重大资产重组事项也在同步推进中。公告显示，公司在控制权变更事项后进行了以发行股份及支付现金方式收购伯坦科技100%股权并募集配套资金的筹划工作。据悉，伯坦科技主要从事新能源汽车整车以及零部件系统的研发、设计与销售业务。目前，该事项已签订《框架协议》，尚存在不确定性。
近日，总部位于香港的知名加密金融服务商Amber Group CEO Michael Wu应邀出席2020杭州区块链国际周，发表了《聚焦长期价值，以智能科技赋能全球用户》的主题演讲，提出Amber Group已于今年完成了品牌升级，致力于成为全球化智能加密金融服务平台，并表示加密货币在今后的支付、服务、商业领域将得到广泛应用，未来价值深远。 放眼长期，加密金融发展潜力巨大 依托于区块链技术，以比特币为代表的加密资产诞生至今，仅历经短短十余年，其市场规模目前已达2600亿美元左右（近似于中国工商银行目前在A股的市值），成为了全球范围内不可忽视的资产配置品种，越来越多机构、个人以及政府监管层已参与到行业中来。 由于全年7×24小时在线实时交易的机制，加密金融行业有着远快于传统金融行业的发展速度和迭代周期，也饱受着加密货币价格剧烈波动、浮躁逐利等争议。对此Michael Wu指出，加密货币在数字化的加密金融体系中，担任了价值度量、价值储藏、支付流通的基础职能，它为加密金融在数字化时代的落地建立了基础。 如今加密金融行业已在分布式存储、分布式金融、支付、隐私保护、溯源等领域展现出了巨大潜力，加密货币的众多落地场景已经越来越明确，相信那些愿意跟随这个行业长期耐心发展的企业，才能收获行业最长远、最丰硕的果实。 立足长期，Amber Group以科技驱动发展 以自身企业为案例，Michael Wu介绍了Amber Group从传统量化金融、到前期Amber AI再到现在的全球化集团，五年来深耕行业的发展实践。 他特别谈到，Amber Group从创立成立之初就兼具金融与科技的双重基因，出身于华尔街顶尖投行的创始团队在2014年底就开始将机器学习、神经网络等前沿的AI算法，应用到金融交易之中，这在当时亚洲市场是非常领先和创新的。2018年是加密货币大熊市，但却是Amber Group的发展里程碑之年，Amber Group因为坚守长期价值，坚持风控底线不去赌方向，专注于做低风险市场中性策略，当2018年一季度同行都亏损过半时，自身反而有了30%左右的盈利，使公司从行业脱颖而出，得到了全球机构用户的关注，到2019年中Amber Group在加密金融to B领域已经成为全球领先企业。 随着全球化布局、海外分支机构的设立、2800万美金的A轮融资，2020年企业制定了平台化、产品化、规模化的战略，完成了从Amber AI到Amber Group的品牌升级，通过先进的科技研发能力，计划今年内推出智能加密金融应用Amber App，把机构级品质的服务带给全球更广泛用户。 聚焦长期，赋能用户“链”动未来价值 从互联网、移动互联网再到区块链，每一次的技术革命都对全球经济增长和社会财富的流向产生着深远影响。Michael Wu讲到区块链技术应用到未来新金融体系中，会一步步将信用构建、资产创建、资产定价这个过程进一步下沉，最终能达到个体只要获得足够共识，就能参与到信用建立、资产定价的过程中，以及实物货币化、资产化的议事进程中，这其间的交易媒介就是加密货币，它是加密金融生态的要素。 因此为了让更多终端用户进入加密金融生态，帮助他们收获数字世界的长期价值，就需要在底层复杂的技术基础上，把定制化的智能金融服务，通过一套简单、易用、个性化、千人千面的轻应用产品交付给用户，使他们拥有流畅高效的使用工具。 Michael Wu表示，“我们将推出的Amber App聚合了能为用户带来长期价值的产品和服务，让更多非机构的普通用户在此受益，我们已经做了大量的准备。Amber Group会把成熟的量化经验和夯实的技术基础复刻到这个智能加密金融服务平台上，助力全球用户融入价值无限的加密金融世界。”
7月1日至7月6日，紫光国微连续斩获四个涨停板，累计涨幅46.41%。7月6日当天，紫光国微收盘价106.51元/股，突破百元大关，这四个交易日总成交金额161亿元，总市值达646.3亿元，累计换手率29.83%。 对于二级市场目前的表现，前海开源基金首席经济学家杨德龙在接受记者采访时谈道：“从经济方面来看，随着我国疫情得到有效控制，经济面的复苏不断加快。从4月份开始各项经济数据就已经开始回升，二季度随着复产复工及商业活动逐步开展，经济增长的动能进一步提升，预计二季度GDP大概率会转正，这给股市的走牛提供基本面的支撑。” 重组被否股价继续上扬 紫光国微是紫光集团旗下半导体行业上市公司，专注于集成电路芯片设计开发领域，是目前国内领先的集成电路芯片设计和系统集成解决方案供应商。公司主要业务聚焦于智能安全芯片和特种集成电路两大板块，分别由同芯微电子和深圳国微电子两个核心子公司承担。此外，石英晶体元器件业务由全资子公司唐山晶源承担，公司存储器芯片业务由参股子公司西安紫光国芯承担，通用FPGA业务由参股子公司紫光同创承担。 从财报数据来看，2015年至2019年，紫光国微营业收入稳健增长，从12.5亿元增加至34.3亿元，年均复合增速28.71%；归母净利润从3.35亿元增长至4.06亿元，年均复合增速4.92%。公司销售毛利率2015年以来有所降低，2018年降至30.15%，2019年回升至35.75%，主要系存储器芯片业务毛利率的大幅度下降所致。 从主营产品来看，2019年紫光国微智能安全芯片实现营收13.21亿元，同比增长27.5%，占营收比重38.52%。为了与公司智能安全芯片业务形成协同作用，紫光国微于2019年6月份推出重组预案，拟通过发行股份的方式，购买公司同一控制人旗下的紫光联盛100%股权，价格约定为180亿元。 但根据公司最新公告，7月2日，紫光国微收到证监会核发的《关于不予核准紫光国芯微电子股份有限公司向西藏紫光神彩投资有限公司等发行股份购买资产的决定》，历时一年的重组按下“暂停键”。 然而让市场意外的是，尽管重组被否，紫光国微股价却继续上扬，受到投资者的“追捧”。 对此，香颂资本执行董事沈萌在接受记者采访时谈道：“紫光国微重组被否并不妨碍其芯片股的定位，并购被否之后，上市公司收益不被摊薄。其股价连续上涨主要得益于国产科技替代背景下政策对半导体行业的驱动带动了市场情绪高涨。紫光国微做的只是一个应用领域很小的安全芯片，但机构连拉4个涨停板买入十几亿元，这在之前是不可想象的。” 股东减持对公司无实质影响 值得一提的是，在股价上涨的同时，7月6日，紫光国微却发布公告，公司间接控股股东紫光集团及其下属全资子公司北京紫光通信科技集团有限公司于7月1日通过集中竞价交易方式减持了其于2017年通过集中竞价方式买入的全部本公司股份，共计232万股，占总股本比例为0.3823%。 对此，沈萌在接受采访时谈道：“股东减持规模有限，而且目前股价处于高位，减持不影响大股东的实际控制，减持的只是当时为了增强市场信心而增持的部分，说明目前市场对公司信心满满，大股东增持的必要性已经不存在。” 紫光国微董秘杜林虎在接受记者采访时谈道：“股东减持对公司没实质影响，此次减持主要是当时公司股价不好的时候股东增持的部分股票，这次减持比例很小。”
5年前，PE上位的易世达（现名“聆达股份”）拉开转型大幕。5年后，曲终人散，王正育、王妙琪父女联手接盘聆达股份。 聆达股份7月5日晚公告，控股股东杭州光恒昱股权投资合伙企业（有限合伙）（简称“杭州光恒昱”）合伙人厦门追日、厦门熙旺，将转让所持合伙份额予王正育、王妙琪父女，后者将通过杭州光恒昱间接控制聆达股份约22%的股份，成为新任实控人。 明修栈道，暗度陈仓。上证报记者发现，王正育及其弟王正荣，早在2019年一季报就跻身聆达股份前十大流通股东榜，合计持股比例近4%。但最近几个月，王氏兄弟突然大量卖出所持股票。 “养壳”5年承压撤离 时钟拨回5年多前。2015年4月，易世达原控股股东新余新力科向私募基金杭州光恒昱协议转让所持21.88%股权，作价5.16亿元。杭州光恒昱承诺，受让股份将锁定36个月。一反常态的是，该次股份转让的单价为20元/股，而公司停牌前一日股价为30.7元，“折扣率”达35%。易主后，因彼时市场向好，公司股价一度摸高65元。 彼时资料显示，杭州光恒昱共有8名合伙人，普通合伙人（GP）为厦门追日，有限合伙人包括厦门熙旺、杭州汽轮集团、杭州普特元俊等7名，合计认缴出资额6.6亿元，实控人是刘振东。其中，厦门追日、厦门熙旺均为刘振东控制。较为少见的是，GP厦门追日又委托浙江创新发展资本管理有限公司作为光恒昱投资的管理人。 显然，这是一起典型的杠杆收购。当时权益变动报告显示，杭州光恒昱专注于光伏及新能源方面的行业资源整合，未来将利用上市公司平台有效整合行业资源，改善上市公司经营情况，提高其持续盈利能力。 但刘振东治下的聆达股份转型却不见大的起色，最近三年净利润分别为-2.64亿元、3669万元、1614万元。公司主营业务为余热发电、光伏发电，多元化投资也难言成功。2019年，聆达股份通过增资及购买股权方式，取得上海易维视51%股权，形成了8494.96万元商誉。易维视2018年至2020年的累计承诺净利润为6000万元，但2018年、2019年实际实现净利润仅632.44万元、236.95万元。另外，上市公司子公司与汉麻投资集团合资设立工业大麻生产基地项目进度缓慢。 令人担忧的是，截至2019年末，杭州光恒昱的股份质押率达100%。据披露，实控人股权质押主要系为厦门熙旺的融资租赁业务提供担保增强措施。除上市公司股权质押外，刘振东夫妇还做出了不可撤销地承担连带责任的保证。据披露，该笔股权质押融资金额为12亿元。 在资金捉襟见肘的状况下，刘振东选择了退出。公告显示，本次合伙份额转让价款为7.7亿元。简单计算，掌舵5年多时间，刘振东的投资回报率约为49%。 新东家此前紧急清仓 资料显示，刘振东住所在福建厦门，主要从事股权投资。 截至目前，杭州光恒昱的合伙人只剩下厦门追日和厦门熙旺。天眼查显示，杭州光恒昱曾经历多次合伙人变更，2017年3月，其他有限合伙人均退出，刘振东独掌大局。在分析人士看来，受让其他合伙人数亿元的出资份额，应该也是刘振东资金承压的一大因素。 有意思的是，接盘方王正育的住所也在福建厦门，旗下产业主要是厦门牡丹大酒楼有限公司等3家餐饮企业，女儿王妙琪则在北京经营视频直播APP、线上线下教育培训等产业。王正育父女称，入主聆达股份系基于看好中国经济及资本市场的发展前景，对上市公司长期投资价值的认同，不排除在未来12个月内继续增持或处置所持股份。 引人遐想的是，王正育此前已潜伏聆达股份多时，其与弟弟王正荣早在上市公司2019年一季报中就已现身。截至今年一季报，王正育持股数为364万股（一季度减持了近32万股），王正荣持股数为673万股。据披露，在本次权益变动前6个月内，王正育及其弟王正荣7次交易聆达股份股票，其中王正育合计卖出约395万股；王正荣在今年3、4月份有两笔小额买入，6月份一下卖出了658.5934万股。 这意味着，最近数月内，王正育、王正荣兄弟对此前的持股进行了“清仓式”减持。“或许王正育兄弟之前已有入主意愿或者接触了卖家，为避嫌而紧急出售了股份。”市场人士对记者说，“这中间是否存在内幕交易，值得监管部门关注。” 从二级市场看，6月16日开始，聆达股份股价开始强势上涨，区间涨幅达33%。而更重要的悬念是，做餐饮的王正育父女，会如何改造聆达股份？
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