盲盒这一小众“潮玩”正进入资本视野。6月10日下午，布局盲盒已有时日的金运激光在上海举行IP数字化战略发布会，向投资者详细讲述了公司对于未来发展的规划。 盲盒的消费主力是“95后”乃至“00后”，“潮玩文化”正是伴随着这一群体的成长而逐渐出圈。据介绍，所谓“潮玩”，即指潮流玩具，是一类具有艺术性的手办、雕像，一般分为价格昂贵、主打限量的明盒，以及面向大众、以随机拆盒为乐的盲盒。盲盒最早源于日本的“扭蛋文化”，“收集”、“随机”是这一玩法深得消费者喜爱的关键。有数据显示，仅2019年1年内，就有近20万名“盲盒玩家”花费超2万元。而盲盒交换的火热，也在闲鱼平台上催生了一个千万量级的交易市场。 目前，行业第一的泡泡玛特在国内所占的市场份额仅为8.5%。对于这一潜力巨大的市场，金运激光早有布局。在去年的中国国际数码互动娱乐展览会（ChinaJoy）上，金运激光实控人梁伟携公司参股的“IP小站”项目参展，现场买家的热情超乎梁伟的想象：“都是00后的年轻人在买，这消费力不可思议。我这两年在反思，如果不懂年轻人消费特点，现在做生意就很难赚钱。”而就在本月初，公司正式披露相关方案，拟将运营“IP小站”的实体玩偶一号收入囊中。 在昨天的发布会上，公司进一步宣布，将集合现有在智能设备方面的能力，将区块链等数字技术运用到IP衍生品运营行业，打造一种全新的IP消费商业模式。 其中，在盲盒手办中植入NFC芯片的设计颇为引人注目。盲盒兼具观赏与社交双重属性，交换流通价值对于盲盒而言至关重要。据了解，爆款产品的隐藏款价格可能是售价的五六倍，其真假性为玩家所重视。金运激光通过将NFC芯片植入玩偶中，利用区块链加密溯源技术，保证每一个玩偶的独一无二性，从而保证了交换流通的可靠。 同时，嵌入的芯片也为上游生产提供了支持。盲盒的销售场景主要是安放在商场中的无人售货机。按照公司规划，拥有芯片数据的反馈，依靠强大的渠道能力和AI技术能力，将进一步为B端提供IP、网红及用户的赋能，建立为B端服务的物联网平台。哪些款式的盲盒更受欢迎？哪些区域盲盒销售得更火爆？大数据护航之下，上游的IP孵化、产品生产把控、运输分发都将实现数字化与智能化。 在IP孵化方面，相较于泡泡玛特偏爱独家IP授权，金运激光选择了更加开放的“IP池”策略，更加广泛地与IP厂商合作。据介绍，目前，公司全资子公司金运互动已搭建了IP运营团队，并与腾讯QQ Family等IP大厂达成战略合作。同时，公司还展开相关设计师孵化项目，未来公司将采用多种形式，支持设计师独立设计玩偶，打造自有IP，实现IP的可自生能力。 此外，由金运激光与国广环球共同投资设立的国广金云也在发布会上正式揭牌。据此前公告披露，国广金运将开发具有直播资质的智能盲盒线上APP平台，以及具有网红直播及广告功能的无人零售机，搭建网红带货线上线下推广渠道。 按照公司规划，未来3年内，公司将铺设80家线下潮玩体验店，4年内增设8000台无人零售终端。通过消费环境打造、零售互动形式、IP场景定制等运营方式，最大化提升企业文化传播效果，吸引消费者，取得品牌效应。
科创板吸引力与日俱增，硬科技企业持续跑步进场。6月9日晚间，上交所受理广东博力威科技股份有限公司（下称“博力威”）、西安康拓医疗技术股份有限公司（下称“康拓医疗”）科创板上市申请。至此，科创板“迎新”阵营扩充至331家。博力威：中国电池行业百强企业博力威是中国电池行业百强企业，主要产品包括锂离子电池组和锂离子电芯。其中，锂离子电池组主要应用于电动自行车、电动摩托车等电动轻型车领域，笔记本电脑、汽车应急启动电源、移动电源等消费电子领域以及便携储能领域；锂离子电芯部分应用于自身电池组产品，部分对外销售至其他电池组生产厂商和电动工具厂商等。目前，公司已同德国Prophete、罗马尼亚EUROSPORT、丹麦EB-Component、法国Manufacture Francaise等国外知名电助力自行车客户建立了稳定合作关系，并成为小牛电动、雅迪控股、爱玛科技、台铃车业、新日股份、速珂智能等国内知名电动两轮车企业合格供应商；成功开发了虬龙科技等电动越野摩托客户，并同传统自行车品牌喜德盛、传统燃油摩托知名品牌本田和宗申等展开电动两轮车合作。此外，公司在消费电子产品领域及储能产品领域开发了大疆、新宝股份、美国GOAL ZERO等知名客户。财务数据显示，公司2017年至2019年营业收入分别为7.25亿元、9.53亿元、10.26亿元，归母净利润分别为3344.82万元、6322.19万元、7040.36万元。本次冲刺科创板，公司拟募资4.4亿元，投向轻型车用锂离子电池建设等4个项目。值得一提的是，博力威股权高度集中，张志平、刘聪夫妇可实际支配公司股份的表决权比例合计为99.50%。康拓医疗：高端医械细分市场“冠军”高端医疗器械板块已集聚了不少优质的科创板上市公司，康拓医疗则是又一名“佼佼者”。申报稿显示，康拓医疗是一家专注于三类植入医疗器械产品研发、生产、销售的高新技术企业，主要产品应用于神经外科颅骨修补固定和心胸外科胸骨固定领域。公司已取得12个III类植入医疗器械注册证，涉及多个细分领域首创产品。目前公司在中国钛颅骨修补固定产品市场占有率排名第三，在国产厂家中排名第一。据悉，公司终端销售覆盖全国多个神经外科领域知名C医院，并销往美国、巴西、俄罗斯、澳大利亚等多个国家和地区。据了解，神经外科在我国目前处于高速发展阶段，公司面临良好的发展机遇。报告期内，公司主营业务收入复合增长率达到 41.23%。其中，PEEK颅骨修补固定产品与钛材料同类产品相比具有显著优势，目前在临床上普及率低，未来增长空间较大。目前公司PEEK材料颅骨修补固定产品的复合增长率为91.55%。本次康拓医疗拟募资5.23亿元，投向三类植入医疗器械产品产业与研发基地项目，以及补充流动资金。本次发行前，公司控股股东、实际控制人胡立人合计控制公司股份总数的70.98%。
在世界自然遗产——江郎山的山脚下，一大片延绵错落的光伏面板成为一道独特的景致。这里，是已运营4年多的正泰江山200MW林农光互补发电项目，也是正泰锦绣光伏理念落地成景的典型案例。 初夏时节，在一排排光伏组件板的掩映下，正泰江山光伏电站里的铁皮石斛藤枝交错，猕猴桃探出一颗颗“小脑袋”。在5年前，谁能想到，这片位于浙江江山横跨凤林、石门及峡口三个镇的6300亩荒山，能改造成如今这片藏着高科技的富农沃土。 6月9日，记者在现场调研时看到，正泰江山发电站的运维管理看板上，记录着年度目标发电量、本年度已发电量、本月目标发电量等指标。遍布在6300亩土地上的67万块光伏面板，就是一个个吸收阳光、转换电能的“终端”，在电站汇聚后，通过电网输送给千家万户。 正泰新能源区域开发经理范绪刚介绍，自2015年11月正式并网以来，电站累计发电量超9亿度。“江山电站年均发电量2亿度电，可满足江山市10万户、40万居民的用电需求。如果按照运营25年计算，可减少碳排放453万吨，节约标准煤163万吨。” 这就是“正泰速度”。从2014年破土动工开始，正泰总计投入近20亿元，将这片不毛之地逐步改造成了“光伏+”的全国样板工程。如今，偌大的江山电站内，日常只有10余名全职员工参与管理，通过光伏云数据接入，工作人员在主控室就可对电站进行监控管理，数据纳入到正泰新能源国内电站综合监控管理平台，是名副其实的“智慧电站”。 67万块光伏电板支起的“小屋顶”下别有洞天。利用3米多的垂直距离合理布局，这些绿地上营造出两个“平行空间”，上层是林农光互补地面电站，下层种植着白芍、铁皮石斛等优质中药材，光伏板间还“见缝插针”种着各种经济作物，实现了“板上发电，板下农业”的林农光互补模式，走出了一条产业富农的可持续发展之路。 “拓荒者”正泰的“光伏+”远景图，是探索集光伏发电、高效农业、工业旅游和生态观光三位一体的新型模式。为此，正泰设立了专业公司深耕农业板块，已开辟出了蔬菜区、中药材区、茶园区、猕猴桃区、养殖区等五个方向。“目前电站内种植有1000亩中草药、1000亩蔬菜、1000亩猕猴桃、1000亩油茶，都是有机标准。”正泰农业公司负责人曹解洪对记者表示，林农光互补电站的特殊组件面板安装方式，最大限度地保留了土地自身的资源价值，为板下农业种植预留了充分的生长空间。他说：“我们还在定制专门的机械化、智能化作业工具，推进现代农业的标准建设。” “土地增产、农民增收、企业增效、环境增美、政府增税，这是一种多方共赢的发展模式。”范绪刚介绍，江山电站建成以来，每年向当地支付土地租金400多万元，吸纳120至150名当地人用工，每人每年收入3万元以上，帮助近千户农民增收致富，有力支持了当地经济的发展。 “正泰江山模式已成为一项典型的经济、社会、环境效益俱佳的新型能源示范基地。”正泰电器旗下新能源公司负责人表示，新能源需求是跨地域的、全球性的，目前正泰光伏产业链已延伸至海内外55个国家和地区，不仅要做实现长期盈利的光伏项目，更要为实现全球节能减排、经济转型等尽到企业的社会责任。 输出能量的正泰电站，也为当地产业生态输入活力。项目所在地江山市凤林镇镇政府因势利导，以正泰电站为核心打造“光谷小镇”，不断丰富小镇业态。“正泰电站建成后，引来了不少‘凤凰’。”凤林镇党委宣传委员刘慧军指着远处的绿地告诉记者，“目前凤林镇正在建设新的产业旅游项目，包括果园、鸟类景观园及酒店等配套设施建设，进一步带动当地就业增收。” 锦绣江山，凤栖梧林。江郎山如画的风景中，画风硬朗的工业电站，也可以勾画得如此和谐融洽。
皖通科技6月10日晚间公告称，西藏景源在5月18日至6月9日期间，以自有资金增持公司1.3392%股份。此次增持完成后，西藏景源持有皖通科技的股份比例为10%。 而西藏景源疑似皖通科技董事长李臻等人的“援军”。目前双方虽未明确一致行动人关系，但李臻等人此前罢免了周发展的皖通科技董事长职务，而李臻任职皖通科技董事则是由福建广聚等皖通科技股东推荐的。上证报记者此前调查发现，西藏景源与福建广聚存在众多交集。 面对西藏景源的步步紧逼，皖通科技第一大股东南方银谷方面尚未回应。但是，从双方当前的持股比例来看，南方银谷在本次内斗中似乎逐渐落入下风。 南方银谷此前与王中胜等人签订的一致行动人协议将于近日到期，双方已表示不再签订一致行动人协议。这意味着，南方银谷手中的筹码，仅是其持有的皖通科技13.73%股权，加上一致行动人安徽安华企业管理服务合伙企业（有限合伙）（下称“安徽安华”）持有的4.01%股权，合计持股比例为17.74%。 而作为南方银谷的对手方，李臻等人目前已握有皖通科技的大量筹码。除了西藏景源持股10%，截至3月31日，福建广聚持股4.95%、梁山持股2.91%、刘含持股2.27%、王亚东持股1.18%，这些股东合计持有皖通科技的股份比例已达21.31%。
接棒茅台后的第一百天，茅台集团新任掌门人高卫东首次亮相贵州茅台股东大会。 “欢迎各位股东‘回家’。”6月10日13:30分，茅台镇茅台大酒店，贵州茅台2019年度股东大会如期召开，熟悉的场地、熟悉的开场白，开口说这句话的人却变了。 “新高”亮相 说这句话的人正是高卫东——茅台“千亿”时代的掌舵人。不少茅台的“朝圣者”前来参会，除了想现场带酒，还想近距离感受这位新帅。 没有前几任寒暄的“惯例”，高卫东主持会议后，便直接进入股东大会议程，宣读之前公布的董事会工作报告。 介绍完茅台2019年的成绩，部署好2020年的重点工作，高卫东表示，贵州茅台今年有三大经营目标：一是实现营业总收入较上年度增长10%左右；二是完成基本建设投资53.71亿元；三是安全生产实现“双百双零三低”，环境保护符合国家规定要求。 “茅台始终相信中国经济拥有强大的韧劲和后劲，疫情不会影响经济长期向好和高质量发展的基本面，公司今年的目标计划也不会受疫情影响而调整。”对于2020年的发展趋势和行业形势，高卫东表示，茅台有信心把影响降到最低。从今年一季度情况来看，茅台已超额完成任务。“从预判看，半年期实现（今年目标）‘双过半’没有问题。” 高卫东表示，今年茅台发展有3个方面信心支撑：一是对经济大环境充满信心；二是对白酒行业发展充满信心；三是对茅台的发展能力充满信心。“一直以来，茅台始终坚持匠心酿造，严守质量理念，确保了茅台酒的卓越品质。从市场来看，消费者对产品品质的要求及对美好生活的追求不会改变，茅台会成为更多人的选择。” 回报股东 “新高”时代，茅台市值不断创下新高。日前，贵州茅台股价一度攀高至1435元，跃居沪深市值榜首。 “茅台发展依然具备良好的内外部环境。只要坚定信心、保持定力、彼此信任，一定能够取得更好的发展，股东一定能够获得应有的回报。”高卫东说，茅台坚持初心不改，不辜负股东和投资者的信任。 贵州茅台2019年分红方案显示，拟向股东分红213.87亿元，再创历史新高。 高卫东表示，此次提交股东大会的分红方案为历年最高，尽了最大的诚意。依然选择高比例分红，就是用实际行动回报股东。 “受疫情影响，一些产业不得不重新洗牌、布局。我们深感企业要在无法预估的变化和日趋激烈的行业竞争中保持领先地位，必须充分依托自身特点，做足自身特色，做好自身产品。”高卫东表示，茅台就是要坚持品质为硬核，恪守工匠精神，守好质量、安全、环保“三条生命线”，一丝不苟酿好每一瓶酒，方能行稳致远。 接下来，茅台会抢时间、保增长、补损失，全面做好统筹规划、综合施策，按照“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”的“四不”目标要求，全力落实“全面复工复产、全面启动项目建设、全力推进扶贫攻坚、全力防控疫情”的“四全”行动，扎实推进生产质量、市场营销、生态环保、生产安全等工作。 “茅台未来的发展依然具备良好的内外部环境和条件，只要我们坚定信心、保持定力、彼此信任，一定会推动茅台实现更好的发展，大家也一定会获得更好的回报。”高卫东表示。 “惯例”变了 “听其言，还要观其行。”从2004年开始，榕树投资董事长兼首席执行官翟敬勇每年都会参加茅台的股东大会，对于高卫东的印象，他直言：“一次还看不清楚。” 会议结束后，翟敬勇直接去了机场。“今年的股东大会不一样，感觉管理层与中小股东的交流少了。”他在候机时接受记者采访表示。 此次股东大会，翟敬勇是唯一获得提问的中小股东代表。这个机会，是他在主办方宣布散会时抢着要求提问才得到的，发言直指股东文化的问题。 除了与管理层的交流，另一个涉及股东文化的问题，就是股东大会现场售酒“惯例”的变更，这也是外界热议的话题。 此次股东大会前，茅台召开新闻发布会宣布，除了限制现场参加人数，现场售酒政策变更为网上预约销售，由此前可购一箱普茅、两瓶茅台生肖酒变更为5666元茅台礼盒，限量供应5000套，每人限购1套。这是茅台首次以组合全系主力产品的方式向股东提供购酒服务。 同时，在茅台股东大会期间，股东们熟悉的茅台机场、酒文化城和茅台大酒店等销售渠道，纷纷按下平价茅台销售的“暂停键”。 来到股东大会现场的小股东表示，即便是礼盒也是限售，需要网上预约抢购，根本抢不到。 “这是把股东们的‘春节’给取消了。”参加股东大会的“明星股东”——深圳市林园投资董事长林园在股东大会前评价称。 翟敬勇告诉记者，消费品企业要站在消费者的角度长期看问题，要给消费者好的体验。“并不是公司股价涨了就能带来喜悦。” 关于茅台礼盒，高卫东在股东大会上回应：“8款产品全部是6月10日股东大会期间生产的。从其他地方能买到相同的8瓶酒，但不能买到6月10日生产的这8瓶酒，这极具纪念意义。”
6月10日晚间，记者从上交所获悉，苑东生物科创板IPO过会。值得一提的是，苑东生物是首个科创板IPO返场的“考生”，去年4月公司首次“报考”科创板，经过四轮问询后，因战略调整主动撤单。今年4月，公司IPO重新返场备受市场瞩目。有了前次备考经验，苑东生物二次“赶考”进程颇为顺利。本次上会前，公司仅接受一轮问询便高效过会。从审核结果来看，公司并无需要落实的审核意见，无条件过会。在业内人士看来，苑东生物重返科创板“考场”具有一定示范效应，此次公司顺利闯关有望激励更多高端仿制药企业“报考”科创板，对加速国产仿制药进口替代具有重要意义。本次公司拟募资11.61亿元，投向重大疾病领域创新药物系列产品产业化基地建设等7个项目。同日过会的企业还有天益医疗、仕佳光子、南亚新材。
宝信软件党委书记、董事长夏雪松近日在接受上证报记者专访时表示：“‘新基建’战略举措将为宝信软件带来巨大机遇。” “我们已确立两大业务拓展方向，即工业互联网平台建设和参与新一代信息基础设施建设项目落地，而相应的两大市场就是钢铁行业智慧制造和智慧城市建设工程。”夏雪松说，“站到风口之前，宝信软件已长期聚焦智慧制造和智慧城市。我们要成为钢铁生态圈信息技术的专业化平台，更要做中国一流的信息科技产业公司。” 智慧制造 始于产销管理 宝信软件脱胎于原宝钢集团，早在成立之时，公司就在钢铁企业信息化领域展现出强大的系统设计、应用软件开发和软硬件系统集成总包能力。 “宝信软件现在做的事，始于中国宝武对钢铁产能管理的需求和钢铁工业使命的担当。”夏雪松介绍，“2016年宝钢和武钢联合成立中国宝武后，整个集团的粗钢产量有6000多万吨。在不久的将来，产能会继续扩大。那么，管理钢铁产能的边界在哪里？” 夏雪松认为，答案无疑是企业的信息化、数字化能力。 “宝信软件在这方面早有实践。”夏雪松介绍，早在2000年，宝信软件就成功将宝钢股份以产销一体化管理为核心的信息化管理系统陆续覆盖至旗下的不锈钢公司、梅钢公司；2009年之后，宝信软件又将信息化系统覆盖至宝钢在湛江新建的钢厂。 “2016年中国宝武成立后，‘用信息化手段实现钢铁企业管理意志的统一’成为了集团发展的一大抓手。而‘管理意志的统一’，不仅体现在数据方面，更体现在所有的管理方式、流程都要服从信息化的要求。有了这样的共识，探索智慧制造便有了更大的动力。”夏雪松说。 如何理解“管理意志的统一”？ “目前，我们正在牵头进行全集团高炉系统的集中管理。整个中国宝武旗下共有47座高炉，其中39座正在运行。我们要把39座高炉的数据集中到1个管控中心来，使专家团队在上海就可以指导遍布各地的高炉操作。”夏雪松解释道。 硕果累累 “工业网红”引领潮流 宝钢股份在上海宝山基地的冷轧热镀锌智能车间，是一座全天候运转却不需要有人值守的“黑灯工厂”。今年1月，宝钢股份宝山基地入选世界经济论坛“灯塔工厂”，是国内唯一入选的钢企。 此外，宝信软件为中国宝武旗下鄂城钢铁打造的工业互联网平台也为业内人士津津乐道，被称为“工业网红”。 鄂城钢铁拥有500万吨钢铁产能，是典型的城市钢铁制造基地。宝信软件联合鄂城钢铁基于工业互联网重构了自动化和信息化系统，建成了鄂钢运营管制中心和操业集控中心，分别面向经营管控和现场操作，为鄂钢的经营管理和生产控制带来了脱胎换骨的变化。 “我们通过工控网络优化、视觉图像、人工智能等技术的联合运用，将鄂城钢铁旗下114个操作室合并到了操业集控中心。”夏雪松说，“这样做有很多好处：首先，工序流程更为顺畅；其次，在这种模式下，一些岗位得以整合，节省了人力成本；此外，在集控过程中，现场的自动化水平得到大幅提升，现场生产更加安全、稳定、高效。” 发力“新基建” 不止智慧制造 今年4月20日，国家发改委首次明确了“新基建”的范围，主要包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三方面内容。 对此，宝信软件深感机遇无限，多方面积极布局“新基建”。公司自主研发了工业互联网平台xIn3Plat，为工业互联网基础设施的核心部分；并将借助中国宝武的钢铁产业布局及产业化转型之路，谋划以大上海都市圈为核心，实现宝之云数据中心基础设施的全国布局。 宝信软件的业务将主要聚焦两大领域：一是以钢铁为主的流程制造业，做智慧制造；二是智慧城市业务，包含轨道交通和道路交通。 关于公司未来的总体战略，夏雪松表示，可以分为“蛋壳”“蛋清”“蛋黄”这3个层面。“面向钢铁等流程制造业是我们的核心业务，要做深做精，致力于成为顶尖的智慧制造服务提供商，这是‘蛋黄’；在钢铁生态圈领域，我们致力于成为领先的工业互联网服务提供商，这是‘蛋清’；在大的信息科技产业领域，我们要打响品牌，致力于成为一流的信息科技产业公司，这是‘蛋壳’。”
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