提及化工企业，一些人最直接的联想或许是“脏乱差”。 “2016年我去旗下的水泥公司，一脚下去，鞋子都是灰。当时我就跟子公司的负责人说，什么时候能让人1个月不擦皮鞋，我就提拔你。”北元集团董事长刘国强笑道，现在这名负责人已是公司副总，北元集团的花园厂区都能种上菜了。 从“一脚是灰”到“绿色工程”，仅是北元集团外在的变化。这背后，则是财务出身、精打细算的刘国强，带领北元集团践行以循环经济带动转型升级的高质量发展之路。 循环经济算总账 成立于2003年的北元集团，地处陕西榆林地区，主要从事聚氯乙烯、烧碱等产品的生产和销售。榆林以矿产资源丰富闻名，煤、气、油、盐资源尤为富集。 对北元集团而言，依托当地丰富的资源，走资源换经济的传统模式绝非难事，但刘国强却坚守一条难度更高的发展之路。“我们建厂伊始就决定要走低碳生产、绿色发展的道路，实现绿色环保和经济发展的双赢。” 如何实现双赢？秘诀在于循环经济。 成立之初便建成10万吨/年聚氯乙烯生产线，北元集团通过持续不断的技术改造，推进清洁生产和延伸产业链条，开启循环低碳的发展之路。2012年100万吨/年聚氯乙烯资源综合利用项目的建成投产，标志着北元集团建立了盐化工基础产业链，形成涵盖煤、原盐、兰炭、电石、聚氯乙烯、水泥的一体化循环产业模式。 作为国家循环经济标准化试点企业，北元集团在刘国强的掌舵下，坚持完善标准、用好标准、提升标准的发展思路，进行大量与标准化相关的工作。 具体来看，标准的信息化管理方面，北元集团先后制定乙炔发生过程废硫酸内控等标准，并参与聚氯乙烯树脂的国家标准修订工作；全员性建设方面，公司形成循环经济结构图，并借助循环经济标准化展板等手段，营造“让标准深入人心，用标准驱动发展”的氛围。从煤到电，从煤电到材料工业品，从煤油气盐到化工产品，循环经济的每次进步，都带动了北元集团的转型升级。 大手笔的投入，让北元集团在经营日益成熟规范、利润水平趋于平稳的行业大环境中抢得先机。公司招股书显示，2017至2019年，公司营收分别实现95.5亿元、96.04亿元和100.46亿元；同期净利润分别为14.33亿元、17.16亿元和16.6亿元。 刘国强对为何打造循环经济的解释颇具辩证色彩：“资源有限，循环无限。” 安全环保的效益账 “对化工企业而言，安全环保是根本，也是最大的经济效益。”谈及安全环保，刘国强的语气坚定。 在刘国强看来，安全环保并非公司发展的包袱，反而是推动供给侧改革的重要抓手。“抓安全环保，就是抓发展质量，就是抓可持续发展。”因此，在刘国强的排序中，安全环保始终高于质量和品牌，居于公司所有工作的首位。 环保方面，为改善厂区环境，打赢蓝天保卫战，北元集团主动淘汰原有的10万吨/年聚氯乙烯项目隔膜电解装置，将目光投向高新技术领域，率先启动技术革新与工艺改造。 事实上，环保也是北元集团循环经济的一部分。在产业循环的基础上，刘国强又提出“减量化、资源化、再利用”和“降本节约循环利用，减量低碳科学发展”的理念，要求对产业链中的废气、废渣、废水进行再利用，建立环保循环。比如，化工装置产生的电石泥废渣及有机污泥、热电锅炉排出的炉渣及粉碳灰作为原料生产水泥，同时电石渣干燥后用于热电脱硫等。 “三废”零排放，实现“吃干榨尽”，北元集团的绿色循环经济模式实现了经济效益、社会效益和环境效益的统一。 如何把好安全关？刘国强有一个简单的公式：人本+物本=0伤害。“简单来说，就是确保人的本质安全和物的本质安全，两者结合才能做到公司日常生产经营的本质安全。”刘国强介绍。 看似简单的道理，背后却是深入公司“毛细血管”的体系建设。从党建统领到领导带头，从细分公司员工的安全等级到针对季节性生产特征制定相对应的奖励措施，如今在北元集团，员工的安全和健康高于一切已成共识，也是公司安全管理的第一理念。 安全方面，刘国强同样舍得投入：“宁可多花1000万元，绝不让员工受伤害。” 重金投入安全建设的背后，是确保公司长期稳定运行的思考。“公司想要发展，仅靠低成本和高效率远远不够，只有做好安全环保，企业才能长周期、满负荷地平稳运行，才能保证股东、股民的最大收益。”刘国强说。 差异竞争的精细账 “成本管理是无止境的，我们现在能算到每天生产1吨PVC、烧碱或水泥的成本和售价。”若非刘国强亲口道出，很难想象一个年营收达百亿元的企业，可以把成本和收益精细到以天和吨为单位，更何况涉及万余种原料、辅料的成本控制。 财务出身的刘国强，在北元集团喊出“‘算账搞生产’推动企业高质量发展”的口号。原辅料采购金额占比较大，自然成为降本增效的关键一步。电石采购方面，公司不断挖掘陕西地区的供应潜力，论证并实施相关政策，激发供应商的积极性；原煤采购最大额度争取神华集团的合同签订量。仅此两项，便能在年初既定目标的基础上分别提升5个百分点。 循环经济为“骨架”，安全环保为“血肉”，在刘国强看来，“筋强骨健”的北元集团接下来应走差异化竞争的发展之路。他甚至在行业会议上向同行承诺：“不跟大家抢市场。” 不抢市场，并不代表北元集团要将市场拱手相让。相反，刘国强要以差异化创造和引领新市场。 “什么是差异化？传统的市场，我让给兄弟企业去做，公司专心在产品研发和创新上开辟高毛利率的高端细分市场，依靠品牌占领市场。”刘国强信心十足。以聚氯乙烯为例，其主要用于制作硬质管材、硬质型材、薄膜等。目前，北元集团已是国内聚氯乙烯品种最多的一家企业。但刘国强认为还远远不够，下一步北元集团要针对不同的使用场景，开发出有针对性功能的产品，更好地满足用户需求。 “北元集团的理念是‘大家好才为好’。上游供应商过得好，才会给我好材料；下游客户遇到问题，我们帮助一起解决，这样才能形成产业链协同发展。”刘国强总结道。
10月19日晚，大北农发布公告，拟与中化中民（北京）投资管理有限公司（下称中化中民）及恒天融泽资产管理有限公司（下称恒天融泽）共同发起设立总规模为100亿元的产业发展基金，融合多方资源，发挥各方专业优势，支持大农业战略的全面发展。 据大北农公告，上述产业基金首期规模10亿元，后续可视进展情况再进行规模扩充、循环投入和退出。首期基金主要用于支持公司大佑吉旗下河北大北农生猪养殖项目，围绕打造高标准、规模化、现代化的生猪养殖场，促进生猪养殖模式转型升级。同时，在符合公司战略发展规划和相关条件齐备的前提下，拟后期设立定增基金，为将来大农业产业项目实现有序退出或证券化进行相关准备。 中化中民、恒天融泽为上述产业基金的管理人。资料显示，中化中民为中国中化集团有限公司与民生证券股份有限公司共同发起设立的私募股权投资基金管理机构，注册资本1000万元。恒天融泽为恒天财富股份全资控股子公司，后者的主要股东是中植企业集团。 据悉，此次大北农与中化中民、恒天融泽仅为签署合作意向框架协议。各方具体投资金额、基金管理模式及收益分配等将在正式的基金合伙协议中明确约定。 大北农表示，产业基金的设立将有利于公司与专业投资机构建立长期合作共赢机制，并在大农业和生猪养殖领域达成战略合作。并且将有利于公司把握战略性投资机会，积极推进经营模式升级，助力大北农养猪战略目标实现。 大北农半年报显示，生猪养殖产业将成为公司未来几年的发展重点。今年上半年，大北农控股和参股公司销售生猪64.84万头，同比下降33.08%。但受生猪销售价格大幅上涨推动，公司控股和参股公司生猪销售收入达26.64亿元，同比增长103.24%。
10月19日上午9时30分，随着帅丰电器（605336.SH）在上海证券交易所敲响了开市锣，浙江A股上市公司家数正式迈入500大关。 成立近23年的帅丰电器，就此迎来了企业发展历程中一个重要的里程碑，帅丰电器董事长商若云向记者表示：“登陆资本市场对于公司来说是一个崭新的起点，未来，我们将初心不改，砥砺前行，一如既往的秉持‘以人为本、创造创新’的核心理念，不断开拓进取，将公司打造为集成厨电行业顶级的服务商和全国领导品牌，实现公司的跨越式发展，也为推动制造业的转型升级做出应有的贡献。”图为帅丰电器上市仪式现场 吴文婧/摄 浙江A股公司总市值超6.3万亿元 “上市是企业最好的转型升级，并购重组是企业最快的转型升级。”2017年10月，浙江省提出以企业上市和并购重组为核心的“凤凰行动”计划，鼓励浙江企业加快上市步伐，也成为这个民营经济大省转型升级的动能。三年内，浙江IPO迅速扩容，从2017年的400家跃升至500家。 2020年正是“凤凰行动”的收官之年，浙江各地积极克服疫情带来的不利影响，企业上市、过会逆势加速，今年以来，45家浙江企业成功登陆A股，其中，光云科技、华光新材等凭借硬实力登陆科创板，维康药业、卡倍亿则成为创业板注册制首批成员，而500这一数字更成为浙江“凤凰行动”的重要节点。 浙江省并购联合会副秘书长、白沙泉并购金融研究院执行院长陈汉聪向记者表示：“凤凰行动计划所带来的不仅仅是浙江省上市公司在数量方面的一个跃升，更是在产业转型升级上的一次进化，高端装备、先进制造类龙头企业不断涌现，真正开启了浙江省产业结构‘凤凰涅槃’的进程。” 东方财富choice数据统计显示，目前浙江A股上市公司数量占到全国的八分之一，总数继广东之后依然位居第二。截至10月16日收盘，浙江A股上市公司总市值达到约6.34万亿元，海康威视、宁波银行、荣盛石化、恒生电子、公牛集团市值超过千亿元。今年，随着已经过会的蚂蚁集团、吉利汽车，已注册成功的中控技术陆续登陆科创板，浙江A股公司总市值有望突破10万亿元。 与此同时，今年以来，浙江上市公司迎难而上，积极克服疫情带来的不利影响，整体实现了稳步增长，展现出浙江经济的韧性。据东方财富Choice数据显示，浙江A股上市公司上半年共实现营业收入超过1.26万亿元，实现盈利的家数占比达88%，共实现净利润1138.69亿元；其中，近五成公司上半年净利润实现同比增长。 浙江资本市场后备军充足 公开资料显示，“凤凰行动”计划提出的主要目标中包括了到2020年，争取全省境内外上市公司达到700家、重点拟上市企业达到300家；“新三板”挂牌企业达到1200家，浙江股权交易中心挂牌企业达到5000家；通过资本市场融资累计达到2万亿元，全省直接融资占比35%以上。 公开数据显示，2018年、2019年以及2020年前三季度，浙江省分别新增IPO境内上市公司16家、25家和43家，占全国的15.24%、12.32%和14.58%，募集资金75.94亿元、316.89亿元和266.80亿元，也为浙江省企业的转型升级和长远发展奠定了坚实的资本基础。 浙江A股上市公司以传统制造业为主，但近年来逐渐向高新技术产业布局，尤其自科创板开板以来，高端装备、网络安全、生物医药等战略新兴产业企业在资本市场上多点开花。 尽管内外部环境变化，浙江资本逐浪的劲头不减，截至2020年9月底，浙江省处于辅导期内的拟上市公司共有180家。已申报在审的公司104家。丰沛的储备库资源，保障了浙江在资本市场的“后劲”。 在接受记者采访时，陈汉聪表示：“‘凤凰行动’计划之所以能取得如此的成绩离不开政府、金融机构以及企业自身之间高效配合。希望后备军团能够抓住我国资本市场改革的重大机遇，借力浙江省‘凤凰行动’计划的政策优势，用好资本市场这个工具，实现企业与资本市场的共同成长，完成‘凤凰涅槃重生’的进化，助推浙江省经济发展迈上一个新台阶。”
10月19日，中金公司发布A股发行公告，公司通过市场化询价，最终发行定价为28.78元/股，预计募集资金总额为131.98亿元。据公告，本次共有2357名投资者管理的6901个配售对象参与了初步询价，参与询价的配售对象数量约为此前6单市场化询价项目网下配售对象数量均值的2倍，受到市场的高度关注和追捧。同时，中金公司此次市场化发行和定价，也可视为是A股资本市场深化改革，全面推进注册制的重点试验。 事实上，中金公司本次发行为2018年以来，主板及中小板第7单试点采用市场化定价机制的IPO项目，此前工业富联、中国广核、渝农商行、浙商银行、邮储银行、京沪高铁均采取询价发行，市场对该模式已充分熟悉并认可。随着A股资本市场市场化改革的深入推进，全面注册制也将提上日程。 近日，中国证监会主席易会满做关于股票发行注册制改革有关工作情况的报告时表示，证监会坚持市场化、法治化的改革方向，推动形成了从科创板到创业板、再到全市场的“三步走”注册制改革布局。易会满表示，“总的看，注册制改革已经取得突破性进展，主要制度安排经受了市场的初步检验”，且“经过科创板、创业板两个板块的试点，全市场推行注册制的条件逐步具备”。 有投行人士表示，大盘股发行股份数量多、募集资金量大、市场关注度高、一般投资者对公司经营情况及财务状况分析的难度高，向网下专业投资者询价定价，买卖双方博弈更充分，确定的发行价格也更加公允。真正市场化的询价定价方式有利于优质优价，可使A股市场更加健康、快速地迈向市场化，也是A股市场长期可持续发展的必然选择。 据易会满主席报告，科创板发行市盈率中位数为48倍，创业板注册制首批企业发行市盈率中位数为38倍。中金公司本次发行市盈率处于市场化发行IPO项目的中等偏低水平。从投资者反馈来看，专业机构均认为应采用PB作为券商股合理的估值指标。中金公司本次发行价格对应的发行后2020年中期P/B约为2.2倍，较全部A股券商2020年中期P/B均值2.5倍仍有较大折扣，考虑到中金公司行业领先的业绩水平及财务指标，后市股价表现可期。 此外，中金公司在此次新股发行结构中设置了战略配售。根据公告披露，本次发行战略投资者最终获配股票数量为本次发行总量的30%，战略投资者获配的股票锁定期不低于12个月。有业内人士表示，中金公司IPO引入战略投资者具有积极意义，一是减少对市场资金的占用和冲击；二是有利于公司上市后二级市场的稳定，保护中小投资者利益；三是优质战略投资者的引入对公司长期发展具有重要意义。 自1995年成立以来，中金公司凭借其杰出的业绩、傲人的实力，在中国投资银行业确立了令人瞩目的领先地位；同时，近年来中金公司在A股市场化发行、科创板创新等方面也屡创佳绩，全力支持落实资本市场改革政策。据某知名机构投资人表示，中金公司本次IPO市场化询价试点与其头部券商的创新、表率形象相匹配，且最终定价兼顾了市场环境、询价结果及投资者利益，是市场化发行定价机制在科创板及创业板之外又一成功的实践案例。在国务院明确支持推动优质公司上市的方针以及坚持市场化询价发行的基础上，通过对优质公司进行价值发现来推动优质公司上市发行有利于资本市场买卖双方共同成长。
2014年，踏着新能源的浪潮，金智科技进入新能源发电领域。然而，政策的转变叠加疫情冲击，使公司的木垒风电场二期项目渐成包袱。 财务数据显示，2017年至2019年和2020年上半年，金智科技资产负债率均超63%。现金流方面，2017年至2019年公司呈现金净流出态势，今年上半年净流出2.11亿元。 如何化解危机？2019年5月，金智科技新一届董事会上任，开启了新一轮转型。“如今，降杠杆、控风险、聚焦主营业务、交付健康的财务报表是当前最主要的任务。”金智科技董事长贺安鹰表示，公司聚焦智慧能源与智慧城市两大业务，最终目标是做轻资产、以产品和技术服务为核心的科技创新型企业。 甩掉包袱： 降杠杆，控风险 “投资新能源电站，是希望有一块‘压舱石’业务。”贺安鹰坦言，彼时公司业务体量较小，市场竞争较为激烈，这种“压舱石”业务能产生稳定的收益。 2010年起，金智科技在保加利亚投资了3个光伏电站。2014年，公司投资了新疆昌吉木垒老君庙风电场一期项目，于2015年底实现并网发电。不过，二期项目的推进过程可谓曲折。 为缓解弃风限电，引导产业投资，新疆被列为2017年和2018年风电开发建设红色预警区域。木垒风电场二期项目暂缓建设。2019年，国家发展改革委下发通知，再次调低风电上网电价，规定2018年底之前核准的陆上风电项目，2020年底前仍未完成并网的，国家不再给予补贴。公司决定加紧推进木垒风电场二期项目。当时预计，木垒风电场二期项目可在2020年10月底完工，实现并网发电。 疫情的影响打破了公司的预期。随着疫情防控形势持续向好，新疆地区的新能源项目进入抢装阶段。截至8月31日，木垒风电场二期项目累计投资13.05亿元，但整体进度仅为51.36%。 “即使如期并网发电，拿到国家补贴也得等到三四年后，公司现金流将承受巨大压力。”贺安鹰表示。经过评估与权衡，公司决定将该项目托管给金智集团，由后者负责后续建设及并网发电后整体转让事宜。金智集团承诺在整体转让时，金智科技获得的转让对价为项目标的公司审计基准日（2020年8月31日）的净资产额。 此前，公司已在降杠杆、控风险方面动作频频。2019年，金智科技转让了保加利亚光伏电站全部股权、子公司北京乾华电力和中电新源全部股权及紫金信托部分股权。贺安鹰预计，若将木垒风电场二期项目处理完成，公司负债率可降至50%左右，财务情况将得到大幅改善。 聚焦主业： 智慧能源、智慧城市共发展 金智科技源于东南大学的两组创业团队——电气自动化团队和信息化团队。2000年，两个团队走到一起。公司从发电厂电气自动化起步，进入输变电、配电领域，并积极向综合能源服务等领域拓展，智慧能源业务由此而来。 在智能发电领域，公司的电厂快切、保护及ECMS系统多个产品在行业内占据重要地位；在智能变电站领域，公司的全系列继电保护、自动化软硬件产品涵盖超高压、高压、中低压等电压等级，并在国网、南网、大型企业用户中得到广泛应用；在智能配网领域，公司的配电终端、一二次融合设备、配电测试设备及系统、动模仿真系统等均属国内较高水平；公司的新一代综合能源服务平台为综合性园区及大型企业提供综合能源系统解决方案、能效管理及一体化运维服务。 特别是在智能配用电领域，公司产品覆盖配电自动化各环节及配套的测试、培训、动模等设备和系统。公司首席科学家刘东作为项目核心成员，参与了国家高技术研究发展计划课题“主动配电网的间歇式能源消纳技术研究与应用”“集成可再生能源主动配电网关键技术研究及示范”，并通过科学技术部验收。 至于公司的信息化业务，早期主要围绕电力系统客户，为其搭建信息网络。从电力行业到非电力行业，从网络搭建到主机、数据库，再到行业应用，如今公司提供“云管边端”技术架构，面向城市运营体提供整体解决方案和服务，智慧城市业务由此而来。 近年来，公司的智慧能源和智慧城市业务逐渐融合发展。2018年底，由云南电网公司牵头，金智科技及子公司、上海交通大学、重庆大学等10家企业、高校、科研院所共同申报的国家重点研发计划项目——物联网智能感知终端平台系统与应用验证，综合运用公司两大业务领域的技术能力。金智科技作为“物联网感知信息智能处理终端化技术”课题的牵头单位，重点研发物联网智能感知终端的低成本、低功耗、轻量化终端平台技术，突破智能感知终端轻量级操作系统及计算密集应用场景的终端边缘计算技术，开发相应的应用验证智能终端。目前，该项目通过中期验收。 智慧城市业务领域参与者众多，汇聚了大型央企与互联网巨头，如何在其中获得一席之地？贺安鹰分析，大型央企与互联网巨头倾向于智慧城市总包业务，做顶层设计和规划；金智科技则主要面向具体的城市运营体，如公安部门、公交公司、管廊运营公司、隧桥运营公司等。这类运营体承担城市某个领域的运营和服务，有大量的数据和应用需求。 以公交公司为例，可以用一套物联网系统，集合视频系统、车况分析系统和司机调度系统，采集视频数据、客流数据、换乘信息数据、车况数据。经过边缘计算与分析后，来自各个系统的数据与司机智慧调度系统形成互动。贺安鹰表示，公司的这套物联网系统能解决公交车安装系统“头痛医头脚痛医脚”“重复建设”等问题，不仅能降低硬件投入成本，还能提高车辆的运行效率，从而降低运行成本。未来车辆调度、公交线网的设计和优化都将由这套物联网系统自主决策。 展望未来： 重启稳步上行态势 贺安鹰介绍，目前公司有超过16亿元融资，主营业务的融资不到3亿元。“非主营业务的投资靠主营业务的现金流反哺，主营业务的发展被束缚。”对此，金智科技制定了相应的发展策略。 贺安鹰表示，在智慧能源板块，最重要的是加大研发投入，增强自身技术实力，丰富产品的形态和价值内涵，扩大销售规模；在智慧城市板块，要加大软件部分的投入力度，增加自有软件的比重。 “经过这一轮的降杠杆、控风险，公司将完善财务结构，保持健康的现金流。在此基础上，未来将以产品研发和围绕主营业务的并购为抓手，重启稳步上行的发展态势，希望公司主营业务的规模、盈利水平、行业地位都能上一个台阶。”贺安鹰说。
10月15日晚，自有品牌价值零售商名创优品在美国纽交所挂牌上市，IPO发行定价为20美元/ADS，股票代码“MNSO”。截至当前，公司股价已涨至23.18美元/股，总市值达到70亿美元。 10月19日，名创优品（集团）董事会主席兼首席执行官叶国富发表题为《坚持做难而有价值的事，时间会奖励诚实勤奋的人》的内部公开信。叶国富表示，名创优品成立7年，迄今在全球80多个国家和地区，拥有超过4200家店铺，最大的核心竞争力是极致性价比、持续创新和全球化战略。 叶国富认为，全世界范围内，所有被淘汰的企业都是因为创新不够。“名创优品要做真正的长期主义者。未来，要将极致性价比做到更极致，坚持持续创新。”他表示，“全球化战略方面，名创优品以成为全球化发展速度最快的企业之一为目标，应对满足不同国家消费者多元化的需求，适应当地市场营商环境和竞争等困难，保持出海速度。” 叶国富称，做好这三件事很难，但很有价值，要坚持做难而有价值的事情。 叶国富表示，名创优品的价值体现在“让全球每一位消费者更轻松地享受有品质的生活”、企业长期发展、普惠大多数人等方面。他认为，践行这三件难而有价值的事是名创优品的灵魂，也是克服困难的利器。 叶国富还表示，这个时代正在悄悄奖励诚实的人。“人与人之间，大多数情况下，不是比聪明，而是比诚实、比勤奋。时间会奖励诚实勤奋的人。名创优品坚决不让老实人吃亏。” 在10月15日的上市庆典现场，和叶国富一起上台敲钟的还包括名创优品店员、供应链企业代表等。名创优品在7年间，与超过600家中国制造企业，构建了产业链生态体系。叶国富在公开信中表示，要持续升级，向全世界输出中国制造，用更极致的性价比，普惠大多数人。名创优品（集团）董事会主席兼首席执行官 叶国富
九州通将在近期的董事会换届中完成交接班。10月19日，九州通披露新一届董事会的候选人名单，7名非独立董事候选人分别为刘兆年、刘登攀、龚翼华、刘长云、刘义常、王琦和吴雪松，公司现任董事长刘宝林、副董事长刘树林不在候选人名单中。不过，即将加入董事会的刘登攀是刘宝林的大儿子。 “董事会换届的主要原因是年龄。”有接近九州通的人士介绍。据查询，刘宝林今年67岁，刘树林今年63岁。如果从1985年创办天鹅镇医药批发部算起，兄弟俩在药品批发领域已奋斗35年。 对照来看，九州通现董事会中的8名非独立董事，仅有4人留任，分别是刘兆年、龚翼华、王琦和吴雪松。其中，刘兆年是刘宝林的弟弟，现任公司副董事长；龚翼华为公司总经理；王琦和吴雪松由其他机构股东委派。 “老一辈创业的三兄弟中，刘兆年留任，有传帮带之意。”前述人士分析。 刘兆年是三兄弟中学历最高的一位。据查询，刘兆年是我国恢复高考后的第一批大学生，本科就读于中南财经政法大学（原湖北财经学院）法律系，后来又攻读人民大学的硕士、博士，并留校任教。1999年，在哥哥刘宝林的力邀下“出山”，帮助建立一家规范的现代化企业。 在三兄弟的通力协作下，九州通成长为我国最大的民营医药流通企业，2019年营业收入接近1000亿元。今年上半年，公司实现营业收入513亿元；实现归属于上市公司股东的净利润12.6亿元。 据悉，即将加入董事会的刘登攀，是刘宝林的大儿子。据公告，现年45岁的刘登攀，2000年进入公司工作，从基层做起，经历多个重要岗位，目前是九州通集团副总经理，兼任湖北九州通中药产业发展有限公司董事长、九州通医药集团医药工业事业部总经理。 新一届董事会候选人名单中，还有刘长云和刘义常，他们是否也属于“刘家人”？“纯属巧合。”该人士介绍，刘长云和刘义常与刘宝林三兄弟没有血缘关系。 现年38岁的刘长云是湖南人，法学博士，此前长期在三一重工工作，如今担任九州通集团法务风控审计总监。刘义常于1998年入职九州通，曾担任河南九州通医药有限公司总经理和九州通医药集团股份有限公司湖北公司总经理，因业绩突出，自2017年4月起担任公司业务总裁。 “从董事会成员的构成来看，7名非独立董事，创始人家族2名，外部机构股东推荐2名，高管3名，保持了较好的平衡。”有券商人士评价，从中可看出九州通在推进治理规范化方面的努力。
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