“微波炉大王”格兰仕要来A股了！ 自8月24日开始停牌的惠而浦，在8月26日复牌的同时，披露了关于格兰仕要约收购公司股份的细节。要约收购报告书显示，格兰仕拟通过要约收购方式获取惠而浦46752.78万股股份，占惠而浦已发行股份的61%。 值得注意的是，此次要约收购价格为5.23元/股，较惠而浦停牌前8月21日的收盘价6.33元/股折价17.38%，对二级市场投资者来说并无太大吸引力。 不过，有业内人士对记者道出了玄机所在：由于目前惠而浦的控股股东惠而浦中国持有上市公司股权比例达51%，即便其他中小股东惜售，只要惠而浦中国单方面同意，仍可完成本次收购。 此次收购最多耗资24.45亿元 报告书显示，基于此次要约收购价格为5.23元/股、拟收购数量为46752.78万股的前提，本次要约收购所需最高资金总额为24.45亿元，收购主体为广东格兰仕家用电器制造有限公司（以下简称“格兰仕家电”）。目前，格兰仕家电已于8月24日将4.89亿元（不低于本次要约收购所需最高资金总额的20%）存入登记结算公司上海分公司指定账户，作为本次要约收购的履约保证金。 据了解，本次要约收购所需资金将来源于格兰仕家电自有资金及自筹资金，其中，自筹资金主要为收购人实际控制的格兰仕集团向收购人提供的资金支持，不直接或间接来源于上市公司或其关联方。 本次要约收购特别提及，若预受要约股份的数量少于39088.39万股（占惠而浦股份总数的51%），则本次要约收购自始不生效，所有预受股份将不被收购人接受，上市公司控股股东、实际控制人将不会发生变更，本次要约收购具有不确定性。若预受要约股份的数量不低于39088.39万股且不高于46752.78万股，则收购人按照收购要约的约定条件购买被股东预受的股份；若预受要约股份的数量超过46752.78万股时，收购人按照同等比例收购预受要约的股份。 另外，本次要约收购期限共计30个自然日，即要约收购报告书全文公告之日起30个自然日。本次要约收购期限届满前最后三个交易日内，预受股东不得撤回其对要约的接受。 截至报告书签署之日，中创富有限公司持有格兰仕家电90%股权，系格兰仕家电的控股股东，实际控制人为梁昭贤、梁惠强，系父子关系。 “此次收购的要约价格比较低，可能与一般投资者眼中的要约收购不太一样，”上述业内人士对记者分析称，“但是我们不能只站在投资者角度看问题。如果站在格兰仕角度看，他们可能只愿付这么多钱来收购，想节约财务成本，这也符合市场规则。收购双方很可能已达成这样一个协议，如果未来惠而浦发展得更好，股价会有更大幅度提升，这些都是投资者需要考虑的。” 格兰仕的“蛇吞象”式收购 “收购太让人意外了！”家电行业分析师刘步尘对记者表示，格兰仕收购惠而浦，颇有“蛇吞象”（以小品牌吃掉大品牌）的味道。 刘步尘表示，惠而浦自收购合肥三洋以来，一直在不断开发中国市场，董事长吴胜波也承诺过，要加大惠而浦在中国的投资。2018年，惠而浦全球研发中心落户合肥，智能工厂和中国总部也在当地建成，一度被誉为惠而浦的“三驾马车”新引擎。 “这些都说明，惠而浦做事是比较激进的，丝毫看不出来要退出的迹象。”刘步尘表示，“真要探究原因，我个人觉得，应该是惠而浦集团对未来中国市场的预判发生了重大变化，进而影响到在中国的投资。还有一个问题是，惠而浦集团在全球实力很强，一直是白电领域老大，但在中国的表现一般，中国市场的营收在集团营收的贡献率偏低，这与中国这样一个全球最大家电市场的身份是不匹配的。2019年和今年上半年的业绩亏损，也令惠而浦集团对中国市场的信心受阻。” 对于此次要约收购，格兰仕表示，收购人对上市公司的未来发展有信心，并看好上市公司与自身的产业协同效应，将利用自身资源优势和业务经验，帮助上市公司提升管理效率，优化资源配置，进一步增强上市公司的持续盈利能力，促进上市公司稳定发展，提升上市公司价值及对社会公众股东的投资回报。 对此，刘步尘表示，惠而浦集团是全球白色家电巨头，但微波炉是一个利润率不高的产品，格兰仕在中国市场属于第三梯队。因此，格兰仕收购惠而浦中国公司的控股权，可以看做是“蛇吞象”式收购。 “格兰仕的收购目的可能有以下几个：一是借壳上市，解决企业发展的资金问题；二是惠而浦的高端厨电产品非常好，可弥补格兰仕产品门类较少的不足，厨电产品未来仍是蓝海市场，其他家电早已是红海市场了。”刘步尘表示。
酒鬼酒上半年净利同比增长18% 酒鬼酒披露半年报，2020年上半年实现营收7.22亿元，同比增长1.87%；归属于上市公司股东的净利润1.85亿元，同比增长18.42%；基本每股收益0.57元。 神州信息拟1亿元至2亿元回购股份 神州信息公告，公司拟回购公司股份，回购金额不低于1亿元且不超过2亿元，回购价格不超25.5元/股。本次回购股票将用于实施公司员工持股计划或股权激励计划。 公司同日披露半年报，2020年上半年公司实现净利1.57亿元，同比增长21.34%。
据华润置地8月26日发布的中期业绩显示，今年上半年，公司实现营业额448.7亿元，核心净利润83.7亿元，签约额1108亿元，成功达成半年千亿目标。董事会决议宣派中期股息每股0.15元（折合港币0.168元），较2019年中期股息增长16.3%。上半年，其发行的国内中期票据三年期利率低至2.42%，五年期利率低至2.95%，创行业新低。 华润置地旗下投资物业的客流、租金等业绩指标在疫情后快速恢复，上半年实现营业额49.9亿元。购物中心方面，截至2020年6月底，已开业万象城/万象天地/万象汇共42个，储备项目50个，另有管理输出购物中心项目28个。报告期内，华润置地对旗下61个购物中心、超过5000家品牌，合计减免租金7亿元。 土储方面，今年上半年，华润置地坚守“调结构、调节奏、调布局”，新获取项目30个，新增权益土地储备378万平米，聚焦在一二线城市，重点布局三大城市群及国家中心城市。截至6月底，华润置地累计进入81个城市，总土地储备面积7109万平方米，权益土地储备面积4980万平方米，土地储备结构优质，可保障未来3-5年发展。 华润置地表示，公司前置供货节奏充足，优质的可售货值可支持全年2620亿销售目标顺利完成。下半年可售货源充足约4122 亿元，其中一二线占比高达83%，住宅产品占比达73%，60%的可售资源为下半年新推质量较高；施工、取证进度严格按计划落实 保证并加速下半年供货节奏。 同日，华润置地还发布公告称，拟分拆物业管理及商业运营服务业务上市。对此，华润置地高管在业绩发布会现场表示，此时分拆物业资产上市并非追逐风口，而是基于公司战略发展之下的水到渠成，早在半年前已有相关规划。可能的分拆上市如完成将进一步强化置地资产负债表支持置地房地产开发和投资业务。（刘礼文）
“深圳特区40岁生日”是不是已经刷屏你的微信朋友圈和微博？ 8月26日，深圳经济特区迎来40周岁生日。铺天盖地的媒体报道，让深圳成为全国人民注视的焦点。在微博上，“经济特区40年巨变”成为了热搜，朋友圈里转发的也多是关于深圳经济特区成立40周年的文章。 40年既是分水岭，也是改革再出发的新起点。对于深圳的未来，更多人有着期许。在微信朋友圈和微博等网络平台上，许多人都在自发地祝福深圳特区40周年生日快乐，也在主动表达自己对深圳的期盼，其中不乏平实却真诚的声音。一位在深圳打拼多年的“深二代”创业者感慨，这才是深圳高速发展的核心秘密，因为大家都热爱这座城市，希望深圳能更好。不管是这座城市还是普通市民，只要保持敢闯敢拼的精神，深圳的吸引力就依然十足。 90后创业者希望留在深圳 早晨一睁眼，程洋就被朋友圈里庆祝深圳特区40周年生日的各类文章刷屏。他看了深圳最新的城市宣传片——腾讯的滨海大厦、朝霞相伴的人才公园、莲花山公园邓小平的塑像广场，到处都是熟悉的打卡地标，忽然间意识到自己来深圳也有6年了。 回想当年从老家湖北的事业单位辞职，跟着哥们一起到深圳打拼，他仍然觉得是不后悔的选择。在程洋眼中，深圳是一个充满激情、充满活力、朝气蓬勃的城市，工作环境遵循商业契约精神，能者居上的快节奏也非常适合年轻人打磨自己。 “这几年我也换了好几个工作，从当年热门的股权众筹行业，到和朋友合伙投资实体项目，再到现在扎根工业互联网的创业公司，短短几年就经历了行业和产业的变迁，真可谓瞬息万变。”程洋说，“现在自己是公司一个小部门的负责人，和同事们一起铆足劲干事情的感觉特别好，从一开始刚毕业的迷茫到找到方向，更加清晰地明确了自己的定位，找到希望，深圳让我相信努力会有回报。” 每天早晚，程洋都会骑着电单车，从人潮涌动的宝安科技园往返于福永，顺带着同事，避开拥堵的交通。他告诉证券时报记者，以前许巍有首歌叫《那一年》，歌词写的和外地来深圳的人特别像。加班到深夜，他偶尔有彷徨失望的时候，耳边就会响起那印在心间的歌词：“你曾拥有一些英雄的梦想，好像黑夜里面温暖的灯光，怎能没有了希望的力量，只能够挺胸勇往直前。” 重获力量，继续前行。他的小梦想就是能留在深圳，希望未来能和老婆在深圳安家，有属于自己的小天地。 快递小哥 盼申请公租房 8月26日，对于上班族来说，又是一个奋斗的工作日。 中午烈日当头，快递小哥班力依旧穿梭在深圳罗湖笋岗的各个小区，派件收件。每天要工作近10个小时的他，皮肤晒成了黝黑色。 “我大概就是5年前的这个时候来到深圳，在笋岗这边工作也快4年了。”班力说，“笋岗这边有城中村，有仓库，也有写字楼，刚来的时候花了很长的时间边走边对照街道，仔细研究区域，每天骑着电动车走街串巷，才记下了这些地方。”他还特意翻出手机里的老照片发出感慨：就这几年的时间，笋岗一栋栋老仓库要么变身成为工地，要么经过城市更新之后成为各式各样的高楼大厦。他在工作过程中不时记录下这座城市的变化。 “这增加了我的工作难度，那么多楼号都是新的，我只好边送边记。不过，我心里也挺开心的，也算是看着这片仓库区慢慢变成了崭新的商务区，见证了这些变化。”班力说。 笋岗在变，深圳也在变，班力自己也在变。对于40岁的深圳特区，班力有着自己很接地气的想法。“买房安家对我来说还暂时不敢想像，笋岗这边建了这么多人才房，我也不敢想像。来了深圳这么多年，我希望我也可以申请到公租房，我想把父母接来深圳，这座城市非常吸引人，另外，我准备学一门手艺为以后做打算，不知道相关劳动部门是否有类似针对普通工人的培训课程？”他说，“未来的深圳不仅仅需要高端人才，也需要普普通通的工人，这才是包容的深圳。” 深圳“老人” 盼更多保障 许多老深圳人都在8月26日这天怀旧了一把。昨天，已经退休多年的冉阿姨特意翻出过去的一张老工友的合照，回忆当年在深圳的奋斗故事。 “上世纪80年代末，我到华强北的一家中外合资工厂上班，做的是电视机的后壳。”冉阿姨说，“当年的华强北很多工厂，还有我们最爱逛的女人世界。”1998年下岗之后，冉阿姨就很少回华强北，照片中的工友们也在深圳安家立业，现在多数都已退休在家。 “我之前回去华强北逛了逛，那变化真是太大了，服装、珠宝、电子产品甚至还有化妆品，华强北的触觉总是那么灵敏。”她说，“我们的生活也发生了很大的变化，虽然老了也退休了，但大多数老工友都没有选择离开深圳，深圳对老年人的政策的确越来越好。现在超过60岁的老人坐车也不花钱，看病也有医保。当然，在高生活成本的深圳，我希望生活在这里的老人们，生活能更有保障。” 深二代创业者希望 继续坚持创新精神 作为和深圳一起成长起来的同龄人，早教机构东方天才的创始人曾成科昨天也颇为感慨，不由得在朋友圈发表感想。从小在深圳长大，亲眼看着它从渔村变成世界级城市，作为一个年近四十的深圳人，曾成科之所以留在深圳生活和创业，并且8年来坚持不懈，最看重的就是深圳是一个可以好好做事的城市。他坚信，只要努力、用心、勤奋、敢于创新，深圳终将给他带来红利。 “疫情对我们早教行业影响很大，很多同行都活不下去了，我们在福田和宝安有两个校区，今年的目标就是稳扎稳打，不做扩张，力求生存。”未来，他希望深圳可以继续坚持改革开放和创新精神，同时，能接纳来自全国、全世界的人才和创新事物。 近日，一篇在网上走红的文章写道：“为什么说你永远拼不过深圳人？这里没有女人，没有头发，没有对象。”文章虽然用调侃的方式对深圳精神进行了解读，但背后不变的，是深圳人坚持的那些“闯”与“创”的姿态。
2020年8月26日，掌阅科技发布2020年半年度报告。报告显示，公司2020年上半年实现营业收入9.80亿元，同比增加8.96%，主要系版权产品业务增长所致；实现归属于上市公司股东的净利润1.10亿元，同比增长72.82%。 据披露，掌阅科技上半年平均月活跃用户数达1.7亿，目前拥有数字阅读内容50多万册，数字内容资源丰富，品类、包括图书、有声读物、杂志、漫画、自出版等多种类型，对优质重磅书覆盖率较高。据悉，公司也开始试水to B定制化机构服务。 报告期内，掌阅科技继续强化版权内容的优势，通过第三方平台分发、IP衍生价值出售等方式继续大力开发内容价值，以实现内容多元开发和版权的多维增值。随着各大互联网生态以及免费阅读厂商对优质版权内容的需求增加，版权行业的空间也在快速增长。 值得一提的是，今年6月，马伯庸出任掌阅影业首席文学顾问职位。据悉，掌阅影业主要负责掌阅文学IP开发、原创影视IP孵化、动漫及以IP为基础的全产业链创意策划，先后出品了网络电影《极速营救》《绝世战魂》、高甜爱情剧《全世界都不如你》，与B站合作超人气动画《元龙》等。此外，构建世界观项目《捕星司》，将由月关、天使奥斯卡等八位网文作家共同打造八部震撼之作。 此外，公司上半年在付费+免费相结合的新互联网变现模式不断融合的过程中继续开拓商业化增值业务，用户数量持续保持增长，上半年平均月活跃用户数达1.7亿，用户数量、人均阅读时长等指标均持续上涨，在国内数字阅读平台中稳居领先地位。 除了服务于C端用户，掌阅科技从2019年起开始探索定制化机构服务。据了解，掌阅科技2019年推出“掌阅精选”，是目前国内领先的机构阅读解决方案之一，累计为政府机构、高校图书馆、公共图书馆、大型企业等五个类别90余家机构、超十万名职工提供了付费数字阅读服务。截至2020年7月底，掌阅数字图书馆试用机构突破千家。 目前，“掌阅精选”部分客户包括中国光大银行、中国工商银行、中国石化、中国评剧院、江苏省南京图书馆、北京市朝阳区图书馆、中国华冶、北京农行、快手、印象笔记、亚信科技等。
8月26日晚间，网宿科技发布2020年半年报显示：今年上半年，公司实现归属于上市公司股东的净利润为17678.96万元；扣非净利润为15726.66万元，同比增长23.4%。其中，第二季度实现扣非净利润9881.86万元，同比大增171.53%，环比增长69.07%，这也是网宿科技最近五个季度以来首次实现扣非净利润同比正增长。 多位券商分析人士表示，网宿科技今年上半年业绩转好，或预示CDN（内容分发网络）行业开始摆脱价格战冲击，有望迎来业绩企稳回升的拐点。 网宿科技在公告中称，在报告期内，互联网流量增长及疫情期间在线教育、在线办公等应用需求的增加，推动了CDN、云安全业务的增长。同时，公司也在积极拓展业务板块，通过并购加快在教育信息化领域的布局。 开源证券在研报中指出，5G全面铺开，数据流量爆发在即，叠加上云需求，伴随价格战企稳，CDN行业有望迎来新一轮复苏，网宿科技作为龙头企业将优先受益，业绩有望快速增长。 川财证券发表的研报也认为，受疫情影响，云办公、在线教育成为网宿科技的发展机遇。长期来看，CDN行业竞争格局基本稳定，量增价稳的成长性可期。 在海外市场，CDN行业的相关企业已率先走出独立上涨行情。今年以来，美股中CDN行业股Fastly受到Abdiel、WhaleRockCaptial、摩根史坦利、高盛等一众明星基金和投行机构的热捧，股价自年初以来已暴涨近300%。 多位券商分析人士认为，随着国内CDN行业龙头的业绩好转，CDN行业新一轮估值修复行情或一触即发，龙头股网宿科技有望迎来业绩和估值的戴维斯双击行情。
疫情之下的2020年注定是不平凡的一年，在疫情的冲击下，有的企业倒下了，有的企业境遇艰难，而这家逆市而上，今年上半年度，整体销量同比增长35%，这就是贵州西洋实业有限公司！（以下简称：贵州西洋实业） 2020年8月11―17日，贵州西洋实业“大美青海商旅峰会暨创领新品发布会”在青海西宁成功举办！本次会议的主题是聚力创新·筑梦未来。会上，贵州西洋实业总经理贾启彬介绍说：从2014年进行改制以来，公司已经保持了连续5年持续高速增长，每年增速均超过20%，目前产品销量已经超过总销量的30%。西洋交出了一份令人满意的成绩单。那么骄人的成绩取得，源自什么？ 会议现场 好体制 激发新动力 “西洋实业今天成绩的取得向我们证实了改制是一个非常正确的决策。新的机制让西洋实业焕发出新的生机和活力，让崭新的贵州西洋实业破茧重生。”贵州西洋实业总经理贾启彬会上讲道：“改制以来，西洋最大的收获不是经济指标的增长，而是逐步建立了科学的现代企业管理制度。这种新的管理制度让我们的战略更清晰、决策更科学、执行更高效，从而让企业快速走上正规，进而得到了社会的认可、增强了合作伙伴的信任、提高了干职员工的信心！” 他在报告中讲到，改制后的西洋实业围绕“安全环保、产品研发、营销服务”三大主线进行了一系列的改革，使公司的发展方向更加清晰、定位更加科学、举措更加实际。 贵州西洋实业总经理贾启彬 贾启彬表示，安全环保一个企业发展的根基，没有安全，效益和发展都无从谈起。也正是因为对安全环保的重视，公司近五年加大了在这方面的投入。五年来，公司在安全环保等方面的投入达5000万以上，而且公司“以渣定产”成果明显，目前公司全年磷石膏利用率实现100%，西洋实业在磷石膏再利用方面成为贵州省模范标杆企业。 好产品 赢得大市场 西洋实业的发展离不开产品的创新。“产品创新，一直是西洋实业实现可持续发展的重要支点，也是企业竞争力的核心体现。”贵州西洋实业公司副总经理崔玉峰讲到，“随着时代的发展，以‘环保、生态、绿色、土壤修复、减肥增产’等诉求点的新型肥料成为趋势，因此，西洋实业顺势推出‘西洋85度、西洋三代、西洋特铵、西洋诺威施碱性肥料’等升级换代产品，这些产品在缓释控失、修复土壤方面，都具有极好的市场表现，销量逐年提升。目前，新型肥料在西洋实业销售总量的占比已超过30%。” 左上：青岛智和智拓品牌营销咨询有限公司总经理颜东 右上：贵州西洋实业销售公司总经理 崔玉峰 左下：贵州世沃威生态农业有限公司总经理 刘利 右下：贵州西洋实业有限公司产品经理 刘振 本次会议上特别引人注目的是，西洋在之前的产品基础上又推出了一系列等升级换代产品：“西洋针状肥”， “飞天良源”、“世沃威精施1号”、西洋生防微生物菌剂”、“极素液体缓释氮肥”等系列新特肥产品。 会上，贵州世沃威生态农业有限公司总经理刘利对以上产品进行了详细的介绍。她说：“世沃威公司成立于2019年6月，是贵州西洋实业旗下子公司，公司主营业务是系列微生物肥料、新特肥料的开发及产品线上线下技术营销。公司借助农业院校等专业团队，专注于农业技术服务与指导。公司秉持‘品质农业 生态创新’的理念，坚守‘耕者增收 食者无忧’的使命。” 本次大会，特别值得关注的产品就是“西洋针状肥”。贵州西洋实业有限公司产品经理刘振介绍说，该产品为独特的针型颗粒，颗粒体为微膨组织结构；采用独特的水合闪溶技术，水溶速度非常快；清液型全溶，完全满足喷灌滴灌；可充分满足市场个性化生产需求，可生产几乎各种配方的颗粒肥料，灵活添加所需螯合态中微量元素。刘振说，该款产品是西洋实业根据市场需求历时数年潜心研发，制备工艺及技术目前为西洋实业仅有，创新的外观及独特的产品效果以及高性价的优势，必然将在未来的水溶肥市场占据可观的市场份额。 “西洋新特肥 创富新商机”。凭着专业的服务、专注的态度、精良的产品，西洋推出的系列新产品得到了与会的800多名经销商的喜爱和认可，现场订货踊跃。崔玉峰介绍说，会上，西洋年销量的40%的产品订购一空。 现场订货盛况 好机制 营销创佳绩 会上，青岛智和智拓品牌营销咨询有限公司总经理颜东讲道，近几年，在行业整体低迷的形势下，西洋实业销售业绩稳步提升的态势在业内备受瞩目。尤其是新型肥料销量增长迅速。这其中的秘密是什么呢？ 新的营销机制，将打工者变成老板。崔玉峰介绍说：“改制后，我们也在思考如何提高营销队伍的活力。最后觉得承包制是最好的方式，即业绩包干、人员任用、费用管理，全部交给大区经理负责。承包让大区经理甚至业务员都变成了自己老板，在各自的战场上开辟着事业舞台。” 营销脱虚带来了巨大变化，各片区纷纷调动一切可以利用的资源，积极发展终端渠道客户，使得公司在竞争异常激烈的环境下，连年销量逆市增长。 充满活力的团队 与此同时，服务入实。西洋实业发动千人服务到终端活动，将科学施肥的先进理念和好产品，送到田间地头，借助示范田和试验田作用，把的种植效果展示出来。 据他介绍，从2017年开始，西洋实业借助“种植达人秀”活动和“一带一路”活动，先后进入“湖北天门土豆种植基地”、“贵州省修文县猕猴桃生产基地”、“云南昭通苹果基地”“云南玉溪芒果种植基地”、“四川汉源万亩苹果基地”等，开展测土，建立西洋肥土壤数据库，针对种植基地，开展一对一测土配方肥订制方案，与广大种植基地和农户深度连接，获得了各地农户的好评，西洋实业品牌的市场影响力也得到大幅提升。 贾启彬表示，2020年，贵州西洋实业改制进行得更加彻底，目前西洋实业已经完成资产收购，下一个5年，公司将轻装上阵，步入资本市场，让现有的经营管理模式更加完善高效，更加具有竞争力！ “未来会有很多不确定性，最重要的还是要把确定的事做好。未来五年，西洋实业将继续以‘脱虚入实，求变强基’为基本方针，不会一味追求规模指标，而是追求实实在在的成长。西洋实业将坚定‘共赢’的理念，继续围绕‘社会的认可、合作伙伴及消费者信任、员工受益’的原则开展工作，共赢未来。过去已去，未来已来，愿我们都能时刻归零，以全新的姿态，重新出发！”贾启彬对未来充满信心！
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