夏末邯郸的峰峰矿区，刚下过一场暴雨，空气清新，温度适宜。北部新区的清泉公园里，市民石雅兰正在跑步。以前，这附近是采煤塌陷地，尘土满天飞，石雅兰说当时出门离不了“三件套”——手套、眼镜和口罩；现在，这里变成了生态公园，水清了，山绿了，她养成了来这里锻炼的习惯。 “不夸张地说，以前出门半个小时，运动鞋就脏的不像样子了。”石雅兰说，“现在环境好了，风景美了，我们经常来这儿跑步。” 峰峰矿区因山而名，因矿而兴，当地矿产资源十分丰富，不仅储量大，而且埋藏浅，宜开采，曾出现过很多大大小小的采矿场。矿产带动了当地经济发展，但粗犷的发展模式造成环境污染，山体植被退化，常年尘土飞扬。 “以前在家里都不敢开窗，灰尘太大，连窗户的缝隙都要封上。”峰峰矿区的居民说。 20世纪90年代，由于煤炭等资源的过度开采，清泉公园附近成了采煤沉陷区，高低坑洼、污水横溢、杂草丛生。 在全面建成小康社会之年，打好污染防治攻坚战直接关系着满足人民日益增长的优美生态环境需求，也直接检验着全面建成小康社会的成色。为此，峰峰矿区把矿山修复工作提上日程，突出矿山、荒山、煤矸石山“三山同治”，补上环保“欠账”。 如今的清泉公园，不仅有亲子沙滩，还迎来了黑天鹅、黑鹳、白鹭、麻鸭等鸟类栖息。 2017年以来，峰峰矿区关停取缔矿山开采企业，对塌陷区、矿山进行修复。针对采矿区既不适宜农业又不适合工业建设的特点，采取加固、回填等措施进行生态治理和改造，建成生态公园。对于矿山、荒山、煤矸山“三山”的治理，峰峰矿区采取“谁开发、谁保护、谁破坏、谁治理”原则，做到“不再欠新账、加快还旧账”。同时，企业、农村集体能够承包荒山、荒地进行造林，吸纳曾经的矿区工人进行树木种植等工作，既兼顾了环保要求，也为村民带来收益。 瑜伽爱好者在清泉公园锻炼 峰峰矿区南响堂森林公园一角。为了树木成活，该区域架设了315千伏变压器，配套建设蓄水池，通过客土回填、还土栽植等方法彻底解决了水、土问题。 峰峰矿区九龙山生态修复公园。上世纪八九十年代，该区域岩石祼露、渣石遍地，是名副其实的石渣山、垃圾山。 如今，峰峰矿区的山体能仍能看到过去开采的痕迹，但治理成效已经显现。目前，峰峰矿区共有13处生态湿地，累计修复露天矿山90余处，为20余万群众提供了休闲娱乐场所。峰峰矿区的建设是对标国家森林城市创建标准，绿化不仅是为了“增绿量”，还要“提绿质、造景观”。 “可以说，峰峰虽然不是最美的地方，但肯定是变化最大的地方。”峰峰矿区宣传部工作人员说。
雷锋网按，8月对何小鹏来说，似乎是幸运月。2014年8月，他从阿里巴巴离职，成为小鹏汽车的董事长兼CEO，和夏珩、何涛再次创业。而6年后，2020年8月27日晚，小鹏汽车成功在纽交所上市，股票代码为“XPEV”。截至28日凌晨56分，开盘报23美元，涨56%，市值超175亿美元。当晚，小鹏汽车公开招股发行约9973万股美国存托股（ADS），每股定价为15美元，高出此前的每股11-13美元的区间。通过本次发行，小鹏汽车募集的资金总额约为15亿美元，比此前预计的12.71亿美元高出不少。根据8月21日更新的招股书显示，阿里巴巴集团、知名对冲基金Coatue、卡塔尔投资局和小米，分别认购最多2亿美元、1亿美元、5000万美元和5000万美元的ADS。同时，投资过特斯拉的基金公司Primecap Management Company也认购了1亿美元的ADS。至此，小鹏汽车成为继蔚来、理想之后第三家在美上市的国内新造车势力，也再次稳固了其新造车三强的地位。于何小鹏本人而言，连续创业并成功上市，也算是其造车之路上迄今为止最好的一个成绩单。被“忽悠”造车的何小鹏尽管何小鹏在2014年就联合投资创立了小鹏汽车，不过在2017年之前，他都没有全身心投入到造车赛道上。彼时，他更为人所知的身份是UC浏览器的总规划师，一个出色的产品经理。2014年6月UC浏览器整体并入阿里巴巴，成就了当年中国互联网上最大并购案的佳话。何小鹏也先后在阿里巴巴出任移动事业群总裁、阿里游戏总裁，土豆总裁。但作为一个产品人，何小鹏一直想做出一款改变世界的产品，改变的范围越大、深度越深越好。而汽车的智能化让他看到了这种可能性。在阿里任职期间，何小鹏也曾在内部提出造车，但结果无疾而终。他也深知，造一辆车比打造移动互联网艰难得多。当时他的顾虑在于：首先用互联网的思维来做硬件很难成功；其次，国内当时没有在做智能汽车的团队，而彼时刚在国外崭露头角的特斯拉做的是否就是智能汽车，还没人敢确定。但一通电话，改变了何小鹏人生轨迹的走向，也间接地造就了国内新造车势力三剑客集结美股的局面。2017年2月，何小鹏的第二个小孩出生。正当他沉浸在喜悦之中时，GGV纪源资本管理合作人兼老友符绩勋打来电话，并且告诉他：汽车的赛道已经开始了，如果不冲进去，赛道的窗口期过一两年可能就会关闭。就在那一刻，何小鹏突然产生了一种情感：将来要做一些事情来证明给儿子看。也是这种为了让儿子引以为豪的强烈想法，让何小鹏真正开始了造车的思考。同年8月，何小鹏正式从阿里巴巴离职，全职投入小鹏汽车的工作。而符绩勋也被何小鹏称为“忽悠”他创业的“坏人”。而小米雷军，则是何小鹏在造车之路上另一个想要感谢的人。早在小鹏汽车天使轮的时候，雷军就以个人的名义对其相助；而后雷军名下的顺为资本也参与了小鹏汽车的A+轮融资，而小鹏汽车处于C+轮的时候，小米则是从集团层面出手投资。这些都不同程度地提高了小鹏汽车的风险抗压能力，成为何小鹏造车路上的助梦人。All in 的何小鹏 All in 智能车事实上，在何小鹏缺席的前三年中，小鹏汽车已经以电机、电池、电控、中控大屏与仪表“三电一屏”开发作为切入点，进行互联网汽车核心系统研发，并完成了整车研发。不过，何小鹏始终认为，“只做电动车是没有未来的”。全职投入小鹏汽车之后，何小鹏曾公开表示，未来智能电动的四个核心要素将是：首先是全新的互联网基因，这需要来自互联网、整车厂、科技和各行各业的优秀人才；其次是自主研发互联网技术，因为所有的汽车制造企业都是科技企业。核心不仅仅在制造，一定还有软件和运营能力。第三是用户参与，其中最核心的、最有价值的用户是积极使用互联网和自动驾驶的用户；第四是对汽车工业心存敬畏。在当时新造车势力还是“非主流”的阶段，这些话语可能并不足以引起特别多的注意。但在当下，特斯拉在国内的风生水起和主机厂的转型大潮都证明了，上述的每一点都是立足汽车智能化的核心因素。所以，何小鹏全身心回归团队后的头等大事，就是组建团队。他甚至亲赴北美招聘，而收获也颇丰。“从（2017年） 10 月开始，差不多每个月都会有一到两个资深 VP、SVP 级别的成员加入小鹏汽车。”连原特斯拉 Autopilot 机器学习骨干人物、著名机器学习专家谷俊丽也于2017年成为小鹏汽车的一名大将。2018年12月原高通自动驾驶负责人吴新宙加盟小鹏汽车硅谷团队，担任小鹏汽车自动驾驶业务副总裁。截止今年6月30日，小鹏汽车3676名员工43%为研发人员。其自动驾驶团队成员规模更是达到300人。在All in智能化的理念下，小鹏汽车走上了从L2到L3、再到未来自动驾驶的自研智能汽车道路。这也是一条技术最为艰难，但护城河最深的道路。硬件层面，合作伙伴负责制造硬件，小鹏汽车负责集成；而在核心的软件方面，软件架构层次、软件算法以及数据等，小鹏汽车则是进行自主研发和部分合作。其最终目的是实现软硬件数据一体化。“我觉得做智慧出行的有两种人，第一种是依附在别人身上，第二种是做全生态链，第一种像安卓，第二种像苹果，而做智能制造的一定是后者。”这跟特斯拉的发展思路大体相似。不过何小鹏认为特斯拉的路线未必符合中国的交通情况。譬如，在国内有着强烈需求的自动泊车就是特斯拉没有过多着力的点。而小鹏汽车则是通过自动泊车与车机交互、AI语音相结合的方式来解决用户的停车痛点。这个能力也是2018年小鹏初代G3上市时的核心亮点之一。当然，还包括自研的操作系统 X-mart OS和在本土化上下了大力气的辅助驾驶系统XPILOT。虽然一部分的辅助驾驶功能还是要通过OTA逐步释放，不过此时小鹏对智能汽车的产品理解已经雏型渐显。从2018年底至今，小鹏汽车已经进行8次OTA升级，并且所有的ECU都可做到OTA。而2020年推出的电动轿跑P7，上面就搭载了XPILOT2.5系统，进阶版的XPILOT3.0将于2021年推出。据小鹏汽车在招股书中透露，目前小鹏汽车车主：ACC 已驾驶2500万公里，平均使用率66%；LCC/ALC 已驾驶1110万公里，平均使用率43%；自动泊车成功率80%，平均使用率46%。截止今年上半年，有超过90%的G3购买者选择了具有自动驾驶功能的版本，大约50%的客户订购了支持XPILOT3.0的P7版本。在更深的底层，小鹏汽车还研发了新一代电子电气架构，采用了中央控制器+域控制器的架构模式。其中域控制器包括了智驾域控制器、车身域控制器、动力域控制器等模块。这些都为小鹏汽车的后续智能化升级提供了巨大的空间。小米雷军曾经送给何小鹏一句话：如何把硬件、软件服务做到艺术的平衡，非常的重要。而何小鹏及其团队，试图在这样的平衡中，实现终极的智能汽车。当工厂不再成为掣肘“新能源汽车并非下一个汽车时代，智能汽车才是未来分水岭。智能标签不只烙印在产品上，也体现在高度智能化的生产流程里。”但在最初，小鹏汽车因为没有汽车生产资质而选择与海马汽车合作。直到今年3月份，小鹏汽车通过收购广东福迪汽车有限公司之后，生产资质的问题才得以解决。同时，随着肇庆工厂主体厂房的的全部建成，设备的全面导入并实现投产，小鹏汽车对智能汽车生产有了更好的把控。肇庆工厂目前600多名员工，78%来自主流主机厂，74%超过5年工作经验，其中工程师超97%为本科及以上的学历。按照小鹏汽车的计划，当下P7已经开始在肇庆工厂进行量产。何小鹏在今年6月9日肇庆工厂的首次开放直播中表示：“小鹏汽车的智能化是除了芯片，其他包括仪表盘、大屏、系统、总线、电子电气架构、从数据到软件安全，我们把很多Tier1的AB点全部做完。这样做的好处在于一旦我们把产品过半的智能化基础打好，那么将可以为小鹏车主提供与市面上常规车型完全不同的智能化产品。”目前，小鹏的肇庆工厂的年产能达到10万辆，并且未来于2021年推出的第三款车型产品也将在这里生产。可见，在智能电动汽车的软件和制造两大层面，小鹏汽车自研的路线无疑是其最强大的软硬件武装。而随着“智能化”标签的稳固和汽车销量的提升，小鹏汽车“中国版特斯拉”的智能汽车道路会走得更远。总结在上市现场，何小鹏也再次表示，未来有三个要素会推动智能交通的前进。首先是能源的改变，从汽油引擎到电动引擎，电动汽车的制造、生产和研发都更加简单；其次软件和数据两个引擎将会改变所有人的出行；第三，从轮式、固定翼、到足式，未来交通工具会发生巨大的改变。而All in智能的小鹏汽车会继续在路上。（雷锋网） 雷锋网资料参考来源：https://mp.weixin.qq.com/s/2z--cHnRa5_txbIqvAXvhQhttps://mp.weixin.qq.com/s/2z--cHnRa5_txbIqvAXvhQhttps://mp.weixin.qq.com/s/Rtuz-aEzKksN-S0EDhezyQhttps://finance.sina.cn/2020-06-11/detail-iirczymk6355503.d.html?from=wap
小米和华为，正冰火两重天。先看小米，最新财报发布后，小米股价一路大涨，昨日涨幅超过 12%；8 月 28 日小米股价继续大幅上涨，并且在上午 11 点左右涨幅超越 10%，市值突破 5600 亿港元——至此，小米的股价和市值都已经站在历史高位。于是，小米趁热打铁，在 8 月 28 日正式发布可量产的第三代屏下摄像头技术。再看华为，这家备受关注的通信巨头正处在美国极限施压的阴霾中。尤其是在 8 月 17 日，美国政府针对华为发布了最严禁令，该禁令被认为是切断了华为购买芯片的渠道，其手机业务岌岌可危。由此，小米和华为，共同站在了中国智能手机行业的巨变之关口。小米手机冲击高端，初见成效先来看看小米最新的业务表现。根据小米最新发布的财报，它在 2020 年 Q2（截至 6 月 30 日）的营收为 535.38 亿元，环比增长了 7.7%，同比增长了 3.1%；在调整之后的净利润为 33.73 亿元，环比增加 46.6%，同比下滑了 7.2%。无论是总营收还是净利润，小米在 Q2 的表现都超越了市场预期。从小米的各个业务板块来看，智能手机业务营收为 316.28 亿元，占总营收的 59.1%；IOT与生活消费产品 152.53 亿元，占比为 28.5%；互联网服务 59.08 亿元，占比 11%。从整体来看，整个小米业务的营收结构趋向合理，对智能手机业务的依赖减轻。单单从智能手机的情况来看，小米的表现也让人刮目相看。财报显示，受到疫情影响，小米智能手机业务在第二季度的营收为 316.28 亿元，同比下降了 1.2%，智能手机的具体销量为 2830 万部。此处，小米方面引用了市场调研机构 Canalys 的统计数据，称其全球智能手机出货量为全球第四，市场占有率为 10.1%。不过，小米智能手机业务在本次财报中呈现了一个亮点，也就是其智能手机平均售价（ASP）持续提升，同比上涨了 11.8%，环比上涨了 7.5%，达到了 1116.3 元。这是小米手机的平均售价在上市之后达到的最高水平。这个令人眼前一亮的成绩，离不开小米在手机业务走向高端化方面的努力并由此取得的进展。小米方面表示，在第二季度，其在全球高端手机市场获得好成绩。比如说，雷锋网注意到，在京东 618 期间，Redmi K30 Pro 和小米 10 系列在京东平台上获得 5G 手机销量前两名；而在海外市场，小米定价在 300 欧元及以上的高端手机出货量在第二季度同比增加了 99.2%，几乎翻了一番。当然，除了高端化，小米在推动 5G 手机走向大众群体和入门级的性价比提升方面也着力不少，比如说 Redmi 品牌推出了低至 1500 元的 5G 手机和低至 499 元起的入门机，都有利于小米手机销量的提升。值得一提的是，在 2020 年 4 月，小米还发布了 "小米隐私" 品牌，其隐私保护功能已经在 MIUI 12 操作系统中推送，其隐私保护和公开透明功能为小米手机赢得了不错的口碑。在欧洲智能手机市场，小米超越华为小米手机业务之所以在 Q2 有令人眼前一亮的高端化表现，与欧洲市场关系密切。从小米官方的数据来看，Q2 小米在境外营收为 240 亿元，同比增长了 10%，这其中的大头自然是智能手机业务——根据 Canalys 数据，Q2 小米手机出货量在全球共 50 个国家和地区排名前五，25 个国家和地区排名前三。这其中，小米手机在欧洲市场的表现，堪称一大惊喜。财报显示，根据 Canalys 数据，2020 年第二季度，小米在欧洲市场的智能手机出货量同比增长 64.9%，市场占有率达到 16.8%，首次成为欧洲第三大智能手机厂商。其中，在更为发达的西欧市场，小米智能手机出货量同比增加速度达到 115.9%，市场占有率为 12.4%。西班牙市场智能手机出货量同比增长 115.9%，市场占有率达到 36.8%，连续两个季度排名第一；法国排名第二，德国和意大利排名第四。如此来看，雷锋网认为，小米手机业务在欧洲市场的确迎来了大好机遇，尽管这机遇与华为有关。根据 Canalys 发布的第二季度欧洲智能手机市场数据，在排名前五的厂商中，三星、华为分别出现了 31% 和 17% 的份额下滑，与此同时，苹果的份额增加了 42%，而小米的份额增加了 65%。基于这个数据，有分析人士认为，华为手机业务受到美国政府的阻碍而与 GMS 无缘，其份额下滑是必然的；某种程度上，它和三星为小米和苹果在欧洲市场的增长释放了一定空间。这里有一点值得说明的是，在经济更为发达的西欧智能手机市场，小米与华为还有一定的差距，但进步神速。2020 年 Q2 西欧智能手机市场出货量数据根据 IDC 发布的数据，Q2 在西欧市场华为的市场份额为 13.7%，但同比下降了 50.4%，排名第三；而小米的市场份额为 9.4%，但同比增加了 79.1%，排名第四。小米在排名上仍不及华为，但增长势头是令人吃惊的。总体来看，客观上来看，在欧洲市场，华为和三星的劣势表现，为苹果和小米腾出了不小的市场空间，其中小米更是关键受益者。华为手机业务可能会面临消失风险其实，除了欧洲智能手机市场，小米在境外手机市场还有其他亮眼表现。比如说在印度智能手机市场，小米 Q2 出货量占比为 30.7%，已经连续 12 季度排名第一（根据 IDC 数据），在其他新市场也有亮眼表现，比如说在拉美、中东和非洲地区，智能手机出货量占比增长分别达到 99.4%，66.3% 和 113%……雷锋网注意到，这些数据报告发布后，小米智能手机业务的发展广受资本市场认可。8 月 27 日，高盛、中信证券、方正证券、中金、大和、摩根士丹利、花旗银行等十几家投资机构相继发布了针对小米的研报，纷纷给出了 “买入”、“优于行业”、“超配” 等正向评级。比如说，摩根大通认为，考虑到欧洲市场用户消费特点，产品价格宽容度较高，欧洲市场的高速增长有利于小米手机 ASP 继续上升；大和、摩根士丹利等投行认为，小米在国内手机市场占有率企稳，未来市占率有望上升。其中，中金尤其看好小米。它在原有目标价基础上，将小米的目标价上调了 100%，升至 30 港元，原因是小米手机业务自身的研发和渠道投资，以及它自身在欧洲市场的增长和价格优势。中金甚至认为，小米智能手机业务将在 2021 年成为全球第三。值得一提的是，中金也特别提到，小米智能手机业务的优势也部分来自于华为的劣势——从当前的态势来看，这并非是信口开河。目前，华为手机业务的确受到了美国政府极力打压的影响。尤其是在 8 月 17 日的最新禁令之下，不仅华为旗下的麒麟 9000 芯片将成为绝唱，华为甚至有可能无法向高通、联发科和三星等购买芯片。也就是说，华为手机业务将面临更加艰难的 "无芯" 困境，这对华为智能手机业务来说，是釜底抽薪式的致命打击。雷锋网注意到，投资机构杰富瑞日前在一份研究报告中指出:如果由于限制措施导致华为无法采购芯片，其手机业务可能会面临消失的风险。而包括摩根大通在内的其他投行也认同华为所遭遇的不利局面，它们认为，华为手机业务受到的打压，将给小米、OV，苹果等手机厂商带来增加市场份额的机会。小米明年会成世界第三吗？整个 2020 年，全球智能手机行业的变数太大。其中，除了天灾导致的疫情之外，基于人祸的国际政治因素导致整个智能手机行业的发展产生了巨大的不确定性，华为毫无疑问是首当其冲，苹果、小米、三星的各自业务表现也构成了重要的影响因素。基于这个大背景，可以看到，中国智能手机行业也面临一个格局变动的大关口，这其中，华为和小米无疑是构成了这一格局变动的主要变量。当然，至于如何变动，这已经远非两家公司能左右了。最后的思考题：你认为明年小米会成为世界智能手机市场第三名吗？本文参考资料：https://i01.appmifile.com/webfile/globalweb/company/ir/announcement_cn/RAF_20200630_c.pdfhttps://mp.weixin.qq.com/s/-aF-nxZK5IKDgEF_orT0Rghttps://www.leiphone.com/news/202002/cxvcRvnC8FOFeeRA.html
据《大西洋月刊》网站报道，美国总统特朗普曾计划于2018年赴巴黎郊外的法国公墓纪念在一战中牺牲的美国士兵，据知情人士透露，特朗普习惯于统称他们为“失败者”。 当时，本计划要前往埃纳·马恩美国公墓为阵亡将士献上花圈的特朗普却在最后一刻取消了行程，自称因为降雨，直升机无法降落，特勤局也无法开车送他。然而据其他四位消息人士称，特朗普不愿前往墓地是因为他担心下雨会弄乱他精心设计的发型。 据报道，特朗普认为去公墓悼念牺牲烈士是无关紧要的事情，在取消赴公墓前，他对助手说：“我为什么要去？那里全是一群失败者。” 在另一场谈话中，特朗普称在贝洛伍德战役中丧生的1800名海军陆战队员是挨枪子的笨蛋。除此之外，总统还询问身边的助手关于一战的细节，包括“谁是好的一方？” 贝洛伍德之战是一战期间协约国至关重要的一役，在那里美国海军陆战队击败了德军，阻止德军进攻法国。 (编辑：党超峰）
这一次，Neuralink发布会的主角是三只小猪。太平洋时间 2020 年 8 月 28 日 15:40（北京时间 8 月 29 日上午 6:40），埃隆 · 马斯克（Elon Musk）旗下的脑机接口公司 Neuralink 举行发布会，展示了最新的可穿戴设备link V0.9和手术机器人，并通过现场的三只小猪和实时神经元活动演示，展示了 Neuralink脑机接口技术的实际应用过程。设备已成功应用于猪脑所谓脑机接口（BCI），就是在人脑或动物脑与外部电子设备间建立的直接连接通路。面对这样一项充满想象力的技术，前不久网友 Austin Howard 发推特问：Neuralink 技术可以实现直接通过芯片听音乐吗？Elon Musk 亲自回应：可以。昨天开始，不少推特网友也在 #askneuralink 话题下向 Neuralink 提问。网友最为关注的问题是 Neuralink 面临的技术难点、具体落地时间和应用场景等等，而也有一些网友脑洞大开，做出一番畅想：如果把我硬盘里 3 TB 的东西都传进大脑，会发生什么？以后我可以用意念开特斯拉吗？动物插入芯片后智力水平会和人类一样（或超过人类）吗？以后我能利用芯片知道我的狗的想法吗？而在刚刚的发布会上，上述很多问题都得到了解答。发布会一开始，Elon Musk 首先表示，Neuralink 关注于修复脑部/脊椎损伤。他表示，根据医学研究最新进展，脑电波数据是可以受到控制的。目前 Neuralink通过收集超过 15 万人的数据，证明在大脑中植入芯片是可行的。简单的背景介绍后，Elon Musk展示了最新的可穿戴设备link V0.9。一个设备配备 1024 个频道，能够感应温度和气压，读取脑电波、脉搏等信号，支持远程数据无线传输。几乎可以在白天使用一整天后，晚上进行充电。就尺寸而言，这款设备直径 23mm，宽度 8mm，可置于颅顶位置，开颅部分为一个硬币大小。相比去年发布会公布的产品而言，link V0.9外观上精简了很多，耳边的信号接收器也看不到了。接着，Elon Musk展示了用于收集使用者数据的手术机器人。他表示，手术机器人能够发射脉冲，完成开颅、植入感受器、黏合等所有步骤，整个过程都是全自动的。机器人可以对大脑进行图像识别，避免对大脑的潜在伤害，尤其是对神经元的伤害。他强调，展示给大家的机器人经检验是真实有效的，并不是虚拟出的一个装置。简要的一番介绍过后，Elon Musk 径直走向舞台侧面的三只实验小猪，这也是本场发布会的主角。Elon Musk介绍，其中一只小猪被植入设备已有 2个月，但生活质量并未受影响——根据现场直播的情况来看，小猪的状态不错。之后，Elon Musk主要展示的是一只正在佩戴植入物的小猪，其大脑信号可被实时收集到。Elon Musk也提到，目前 Neuralink也尝试在小猪大脑植入了多个设备。下图为在跑步机上的小猪的脑电路图，它对于小猪的预测和实际值非常相似。值得一提的是，Elon Musk称Neuralink已于今年 7月通过了 FDA（美国食品药品监督管理局）认可，Neuralink希望打造安全、可信的产品。演讲最后，Elon Musk表示 Neuralink正在招募材料、电力、医学、化学、兽医、软件、可穿戴设备等背景的人才，鼓励相关专家（不一定要有脑科学背景）投递简历。值得一提的是，Neuralink在发布会最后特别设置了一个 Q&A 环节。在这一环节，Neuralink技术团队对来自线上线下的问题做了详细解答，比如：未来用意念召唤特斯拉是可行的。目前有 100多号员工，希望公司最终的规模达到 1万。Neuralink最初针对的是脑损伤病人，或许未来我们可以通过阅读、翻译病人的脑电波，帮助他们恢复肢体功能。以后通过Neuralink打游戏也不是不可能。设计实验的原则是保证小猪自主参与，通过某个动作了解它们的心理。设计这套系统，我们用到了多种编程语言，但最重要的不是编程语言，而是让系统运转的逻辑和方法。成立 4年，依旧神秘早在 1963 年，英国医生Grey Walter 在一位癫痫病人身上无意间做到了脑机接口技术的第一次完整实现；2016 年，脑机接口人体实验首度成功。脑机接口技术发展至今，对很多人来讲已经不算陌生了。因其创始人 Elon Musk 而自带流量的脑机接口公司 Neuralink 成立于 2016 年，不过直到 2017 年 3 月才正式出现在公众视野。2016 年 6 月，Elon Musk 曾探讨过一个科幻小说概念「neural lace」（神经织网），即一种注射进大脑的柔性网状设备，可使得人脑与机器交互。从这一概念出发，Neuralink 公司的最终目标是打造一种「全脑接口」（whole-brain interface），将 AI 系统植入人脑，实现人脑与 AI 的自由交互，人与 AI 共生。Elon Musk 与 8 位联合创始人共同创办了 Neuralink，团队成员大都来自麻省理工、杜克大学和 IBM 等，其中不乏一些神经科学领域的著名学者。相比钢铁侠旗下的特斯拉与 SpaceX，Neuralink 的工程难度明显大很多，因此 Neuralink 也显得更为神秘低调一些。自成立以来，Neuralink 仅仅向外部透露过两次公司的研究进度。其一是当地时间 2019 年 7 月 16 日举行的一场声势浩大的发布会。当天，Elon Musk 亲自登台宣布了 Neuralink 的「超细线程脑机接口系统」——构建系统主要依靠三个部分：微型可植入芯片、自动插入器和柔性电极。其主要原理是将超薄线程植入人脑，用脑芯片连接手机，实现人脑与设备的直接交互。Elon Musk 还表示：这项技术 2020 年将在人类身上实现。其二是今年 5 月初 Elon Musk 在参加一档知名播客节目《乔·罗根秀》（(Joe Rogan Experience)）时的介绍。在谈及 Neuralink 时，Elon Musk 表示将在一年内植入人脑，且排异几率非常小，设备可以修复任何大脑问题，原则上包括恢复视力、治疗瘫痪和老年痴呆等。实际上，Neuralink 此前还发表一篇论文，透露了不少 2019年发布会未公布的技术细节。2019 年 8 月 2 日，论文发表在预印本平台 bioRxiv 上，题为 An integrated brain-machine interface platform with thousands of channels（具有数千个通道的集成脑-机接口平台），署名作者正是 Elon Musk & Neuralink。论文称，Neuralink 朝着可扩展高带宽的脑机接口系统迈出了第一步。具体来讲，Neuralink 推出了以下几个创新：一是小而灵活的 Threads，即一种非常纤细的材料，宽度仅为 4 到 6 μm。Threads 能够传输大量的数据，整个系统可以通过 96 个 Thread 分布到达 3072 个电极。二是神经外科机器人，每分钟可向大脑插入 6 个 Thread，包含 192 个电极。该机器人还能够避开血管，从而导致大脑中的炎症反应减少。三是 Neuralink 开发的一种定制芯片，能够更好地读取、清理和放大大脑信号。现在，它只能通过有线连接传输数据，但最终目标是创建无线工作系统。四是一个 N1 传感器，该传感器旨在嵌入人体并以无线方式传输其数据，可读取比当前基于有线系统更少的神经元。基于上述创新，Neuralink使用小白鼠进行了实验。至此，Neuralink已经实现了从鼠到猪的突破，已经获得 FDA认可的Neuralink何时能将这项黑科技应用于人类身上还是未知数，不过，人与 AI共生的时代已经越来越近了。引用来源：https://twitter.com/elonmuskhttps://www.neuralink.com/https://www.theverge.com/2019/7/16/20697123/elon-musk-neuralink-brain-reading-thread-robothttps://www.biorxiv.org/content/10.1101/703801v4.full
美国对 TikTok 的围猎还在继续。8 月 27 日有消息称，字节跳动出售 TikTok 在北美、澳大利亚和新西兰业务的交易可能会在未来 48 小时内达成。交易规模可能在 200 亿美元至 300 亿美元之间，最后买家可能为微软、甲骨文或沃尔玛。不过，中国商务部、科技部刚刚调整的这份目录可能会让 TikTok 的出售发生变化。8 月 28 日，商务部、科技部调整发布《中国禁止出口限制出口技术目录》。（商务部 科技部公告 2020 年第 38 号，以下简称《目录》）。其中明确提到了一项被称为 “基于数据分析的个性化推送技术”，此举也被认为是针对此次 TikTok 出售案而推出的条款。由此，有专家认为，此举可能会影响TikTok 是否能顺利出售，对于TikTok 来说，也是一个难得的好消息了。那么，本次《目录》调整将会有哪些影响呢？字节跳动出售 TikTok 业务应该得到中国相关部门许可批准本次《目录》调整共涉及 53 项技术条目：一是删除了 4 项禁止出口的技术条目；二是删除 5 项限制出口的技术条目；三是新增23项限制出口的技术条目；四是对21项技术条目的控制要点和技术参数进行了修改。根据《中华人民共和国技术进出口管理条例》，凡是涉及向境外转移技术，无论是采用贸易还是投资或是其他方式，均要严格遵守《中华人民共和国技术进出口管理条例》的规定，其中限制类技术出口必须到省级商务主管部门申请技术出口许可，获得批准后方可对外进行实质性谈判，签订技术出口合同。其中，《目录》第二项限制出口部分第（十五）计算机服务业中增加了“基于数据分析的个性化信息推送服务技术”。新增的第 21 条关于“基于数据分析的个性化信息推送服务技术”、第 18 条关于“人工智能交互界面技术”等控制要点，就可能涉及该公司技术。而 TikTok 已经公开了自己的核心算法。对此，中国对外经济贸易大学教授崔凡 28 日在答记者问中也明确表示：字节跳动的国际业务能够取得快速发展，依靠的是其国内强大的技术支撑，它源源不断地向境外公司提供最新的核心算法服务，就是一种典型的技术服务出口。如果它的国际业务要继续顺利运营，无论其新的所有者和运营者是谁，很可能都需要从中国境内向境外转让软件代码或其使用权，也可能需要从中国境内向境外提供技术服务。也就是说，TikTok 正是基于大数据的分析，准确地向用户推送各种相关视频。同时，字节跳动作 为TikTok 的股东之一，很可能是此技术的发明者和拥有者，对这些技术拥有所有权。正因为此，字节跳动出售 TikTok 业务应当得到相关部门的许可批准，除非其拟定出售的业务不包含此技术。简言之，TikTok 的出售已经不仅仅是字节跳动公司的意志，还要通过中国相关部门的相关标准才可通过。由此，字节跳动也有了一些反抗的资本。买卖双方忽视《目录》调整后的规定，将会被严重惩罚当然，除了对限制出口技术有一定调整外，《目录》中也强调了违规惩罚。崔凡指出，根据技术进出口管理条例规定，只要可能导致技术从中国境内向境外转移，无论是转让专利权、专利申请权、技术秘密，还是通过专利实施许可、技术服务和其他方式从境内向境外转让技术，都受到相关管理条例、办法和目录的管辖。对于违反规定行为，相关管理条例和办法都规定了严格的法律责任。因此，建议可能受影响企业认真研读相关管理条例、办法以及调整后的目录，完善调整企业合规体系，在必要情况下履行好相关申请程序。对于 TikTok 来说，简直是雪中送炭了。首先，限制性技术出口合同自技术出口许可证颁发之日起生效。也就是说，出售包含基于数据分析的个性化信息推送服务技术的业务自技术出口许可证颁发之日起生效。即使微软、甲骨文或沃尔玛最后迫使字节跳动出售 TikTok 业务，如其忽视《目录》调整后的规定，那么此项业务出售合同将不会得到中国政府的认可。其次，《技术进出口管理条例》规定，未经许可擅自进口或者出口属于限制进出口的技术的，没收违法所得，处违法所得１倍以上５倍以下的罚款。如果买卖双方罔顾《目录》的调整，没有申请商务主管部门许可批准而强制交易，则此交易明显违反了中国的法律法规。商务部应当采取惩罚措施，例如巨额或撤销其贸易经营许可等，对买卖双方违反法规进行交易的行为进惩罚。最后，此项出售业务所包含的技术将可能不能适用于中国。违反《目录》的规定，即使微软、甲骨文或沃尔玛最后拿到此技术，如果此技术用于中国，中国政府完全可以采取正当行为，封杀此技术。也就是说，微软、甲骨文或沃尔玛将不能将此技术应用到中国市场。试问，违反《中国禁止出口限制出口技术目录》的规定购买这项业务、技术、服务的美方公司，能承受得了罚款与中国市场十几亿用户的损失么？同样的，违反《中国禁止出口限制出口技术目录》的规定出售方，能承担的了罚款么？简单来说，商务部和科技部调整发布的新的《中国禁止出口限制出口技术目录》对字节跳动来说是一个强有力的支撑后盾。要战，这份调整目录就是装备和大杀器，要跪，这份调整目录就是紧箍咒和罚款单。买卖双方都要看仔细了。虽然，TikTok 的命运依旧不明朗，但至少其在国外的出售有了一份不确定性。至于其命运最终如何，我们拭目以待。如果想查看调整目录全文，请点击这里：http://images.mofcom.gov.cn/fms/202008/20200828200911003.pdf参考资料：【1】http://news.china.com.cn/2020-08/29/content_76650152.htm 【2】https://mp.weixin.qq.com/s/GBivJkAMbAj2ojCUJfrsyQ 【3】http://www.mofcom.gov.cn/article/news/202008/20200802996696.shtml
最近几天，一则思科员工删库跑路的新闻再一次引发了程序员们的关注。据悉，这位程序员，仅凭一己之力，删掉了思科 456 台虚拟机，导致思科损失 240 万美元，相当于人民币 1650 万。一位程序员告诉雷锋网，程序员删库无非两种理由，一是手滑，二是受到了不公平待遇，一时冲动删库。公司之视码农如手足，则码农视公司如腹心。公司之视码农如土芥,则码农视公司如寇仇。但思科作为一家网络解决方案供应商，发生这样的事，也是让吃瓜群众很惊讶。离职 5 个 月后，思科前员工删掉 456 个虚拟机事情还要从 2018 年 9 月说起，此时距离“作案人”Sudhish Kasaba Ramesh 离职已经过去了 5 个月。据“作案人”Ramesh 描述：2018 年 9 月 24 日，在离职五个月后，Ramesh 在未经许可的情况下，擅自访问思科托管在 Amazon Web Services 的云基础设施。他从自己的 Google Cloud 项目账户中部署了一段代码，导致 456 个 WebEx Teams 应用程序的虚拟机被删除。WebEx Teams 是思科公司一款较为受欢迎的协作办公软件，该应用程序提供视频会议、视频消息、文件共享和其他协作工具等。Ramesh 认罪时表示自己“部署代码时行为鲁莽，并有意无视了可能对思科造成伤害的巨大风险。根据美方检察官的说明，Ramesh 的行为导致超过 16000 个 WebEx Teams 账户被异常关闭，持续时间达两个星期。为此，思科方面共计损失 240 万美元（约合 1650 万人民币），其中包括对问题进行修复所支付的约 140 万美元人力成本和超过 100 万美元的客户退款损失。所幸，此次事件并未导致客户信息丢失或泄露。思科公司发言人在一份邮件声明中表示，“思科已经于 2018 年 9 月快速解决了此次问题，保证不存在任何客户信息丢失或泄露的状况，并及时引入了其他保护措施。”同时，思科表示：“我们将这个问题提交给了执法部门，并在能力配合之下成功将其绳之以法。我们相信整改之后的机制足以防止此类事件的再次发生。”而 30 岁的 Ramesh 或将面临五年有期徒刑与 25 万美元的罚款。目前，Ramesh 已被保释，保释金为 5 万美元，其宣判会将于 2020 年 12 月 9 日举行。但由于认罪协议的更多细节尚未公开，Ramesh 此举的动机还不明确。根据上一次微盟删库事件，吃瓜群众也猜测，这很可能是受到了不公平的待遇才一时冲动，否则谁会抱着葬送职业生涯的危险去做这种事呢？不过，值得注意的是，根据法院文件，Ramesh 在美国持有 H-1B 签证，而且正在申请绿卡。法院文件提到，“尽管他和他的雇主了解目前的认罪结果有可能影响其正常移民，甚至导致其被驱逐出境，但雇主方……仍然愿意为他保留工作岗位，考虑其继续留在美国并为公司效力的可能性。”看来，Ramesh“一时冲动” 的原因还有待考证。思科是家什么样的公司？那么，思科是一家什么样的公司？根据百度百科的资料显示，思科被誉为“互联网的金门大桥”，一个是它的名字取自 San Francisco（旧金山）的最后 5 个字母，另一个是它的 Logo 源自那座著名的金门大桥，本意是“架起连接不同网络的桥梁”。思科成立于 1984 年 12 月，创办者是斯坦福大学的两个老师，分别是计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克（Leonard Bosack）和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳（Sandy Lerner）。作为一家 to B 的公司，思科对许多人来说，都是个既熟悉又陌生的存在，它的主要客户几乎全部来自企业和运营商，核心产品是交换机和企业网路由器。思科被称为互联网技术的缔造者，它生产制造了许多互联网运行所必须的设备，某种程度上说，没有思科，互联网的浪潮是否会到来还是个问号。而思科最大的贡献，则在于推出了互联网核心的路由器技术。路由器诞生前，由于厂商们采用的网络协议各不相同，设备之间无法互通，网络只能以一个个孤立的局域网形式存在，直到上世纪80年代，思科推出了多协议路由器，不同网络协议的设备才得以相互传输信息，奠定了互联网爆发的基础。而比路由器硬件更有价值的，则是节点之间互联标准的制定权。对于设备制造商来说，这项授权就好比进入互联网世界的通行证，即便强大如微软、康柏、诺基亚，也不得不在向思科低头。有了这座牢不可破的技术壁垒，在随后到来的互联网泡沫期间，思科一举超越微软，登顶全球市值最高企业的宝座。同时，思科也是华为在美国市场强有力的竞争对手。也正是因为如此，思科发生这样的事情，才会让吃瓜群众们惊讶。删库事件不意外，如何防删库？但事实上，类似的删库事件并不意外。2018 年，顺丰一位工程师在升级系统数据库的时候，不慎将 RUSS 数据库删除，导致很长一段时间顺丰线上发车功能无法使用，带来了严重的负面影响。最后该员工被辞退。还有位自称阿里员工的知乎网友表示，自己刚入职的时候，数据库可以直接用 bash 执行后台增删改操作，各种监管和操作日志机制都不是很完善。有一天，在使用存储过程进行 update 极度重要的表的时候，忘了加 where 条件，就直接敲了回车执行，所以和删库也差不了多少。图片来自知乎用户孤尽今年 2 月，微盟研发中心核心运维人员贺某通过个人VPN 登入公司内网跳板机对微盟线上生产环境及数据进行了严重的恶意破坏，导致微盟的 SaaS 业务服务突然宕机，商家后台的所有数据被清零。该事件发生后，微盟股价大跌，累计市值一度蒸发超 30 亿港元。300 万左右商家的数据在腾讯云协助下，经过七天七夜的努力才被全面找回。3 月初，微盟表示将拿出1.5 亿元进行损失赔付，其中公司承担1 亿元，管理层承担 5000 万元。前有微盟后有思科，大企业不断遭遇“删库”事故，侧面也说明了企业在数据安全管理上存在一些问题。但从根本而言，防止删库跑路的最佳方法，是防患于未然，是将信息安全和员工关怀做在最先。专家给出的预防措施主要是以下三方面：第一，事前预防：要统一运维入口，实现账号和权限的分配和管理，并且要每人独立账号和权限，细化至每个人能做什么不能做什么。同时在统一运维平台上把已知的高危操作都拦截掉，譬如 rm –fr 等。第二，事中发现：通过配置审计规则，对一些会变更系统的操作进行告警，同时要对系统进行完整性等健康监控。第三，事后容灾：对于企业而言，数据是核心，有数据才能在灾难后恢复系统。备份一定要全量备份、增量备份、异地备份等，最好多个机房备份。当然，即便有这样完备的预防措施，删库事件也不是一劳永逸的，还是要解决企业与员工矛盾的问题。参考资料：【1】https://www.justice.gov/usao-ndca/pr/san-jose-man-pleads-guilty-damaging-cisco-s-network 【2】https://www.zhihu.com/question/308154180【3】https://www.zhihu.com/question/375447541
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