8月21日晚间，有着“西北银行第一股”之称的甘肃银行（02139.HK）发布2020年半年报。根据半年报，截至6月末，该行不良贷款率较年初下降了0.13个百分点，较去年同期下降了0.65个百分点。 今年4月初，甘肃银行曾因股东质押股权被强平导致股价一度暴跌超40%，备受市场关注。随后，有消息称，该行风险处置实施方案已被批准实施，或受此影响，该行股价连涨多日，走出此前的阴霾。截至8月21日收盘，甘肃银行H股收报1.05港元/股。 记者了解到，甘肃银行风险化解工作主要围绕三方面进行：一是积极加大不良资产处置力度，上半年核销不良资产19.79亿元；二是优化组织架构，实行限额管理，建立重点区域、加强重点行业和重点大户管控，细化贷（投）后考评，从经营理念、风险文化和制度保障等多个维度完善全面风险管理体系；三是组织开展专项活动，集中优势资源和力量，全力推动资产质量管控。 从半年报来看，甘肃银行风险处置工作已取得积极成效。但需注意的是，上半年甘肃银行经营业绩下滑较大，营收、净利润同比均出现两位数的下滑。具体而言，截至6月末，该行营业收入达32.43亿元，同比减少15.9%；上半年实现净利润3.69亿元，同比下降28.9%。甘肃银行称，该行营业收入同比下降主要是受疫情和LPR（贷款市场报价利率）下行的影响。 不过，营业收入中，甘肃银行中间业务收入实现大幅增长。半年报显示，该行上半年实现全行中间业务收入1.87亿元，较去年同期增长64.6％。甘肃银行称，这主要由于积极拓展中间业务收入渠道和加大中间业务收入营销力度、压缩中间业务支出所致，其中，手续费支出1550万元，较去年同期下降65.9％。 另外，在资产负债方面，截至6月30日，甘肃银行资产总额达3387.2亿元，其中贷款余额达到1735.2亿元，较年初增长1.8％；存款余额达2533.9亿元，较年初增长7％。 资本充足率方面，该行核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为9.86%、9.86%和11.63%，较去年末均有小幅下降。不过，目前该行定增方案“正在路上”，有望改善资本充足率指标。记者获悉，证监会已受理甘肃银行H股定向增发申请材料，第一轮书面意见正在沟通中。而此次定增的主要目的即为补充银行核心一级资本。 甘肃银行定增方案早在4月17日公布，根据公告，拟认购甘肃银行内资股的主要股东认购方共有四家，均为甘肃省国资委下属企业。四家公司分别为甘肃省国有资产投资集团有限公司（下称“甘肃省国投”）、甘肃省公路航空旅游投资集团有限公司（下称“甘肃省公航旅”）、酒泉钢铁（集团）有限责任公司（下称“酒钢集团”）以及金川集团股份有限公司（下称“金川集团”）。 根据上述四家公司出具的意向函，在此次发行获得境内外监管机构的批准及履行完必要内部程序的前提条件下，甘肃省国投、甘肃省公航旅、酒钢集团及金川集团（或其各自指定的附属公司）分别表示有意认购此次发行内资股总数的约41.33%、40.00%、9.33%及9.33%。从持股总数看，发行后四家股东的总持股占比将由34.95%上升至48.24%，占已发行股份总数近一半。
图片来源：网络 8月21日,美的置业举行2020年中期业绩线上发布会。 上半年，美的置业主要指标均实现增长，录得营业收入209亿元，同比大幅增长47.5%。毛利55.2亿元，同比增长8.5%。核心净利润23.6亿元，同比增长24.7%。 美的置业管理层在业绩会上表示，2020年是“战略巩固年”，下半年其将集中精力在运营方面采取精细化策略，创新方面强化产品力，以打造差异化竞争能力。此外，基于其目前资金充裕等良好情况，下半年美的置业不会主动通过打价格战的形式而实现销售去化。 合约负债938.6亿元 “尽管一季度受新冠肺炎疫情影响，但综合上半年数据看，疫情对公司销售的影响已基本冲抵。” 美的置业如此描述其在上半年交出的“销售成绩单”。 中报显示，上半年美的置业录得合约销售金额482亿元，同比增长2.1%；合约销售面积437.9万平方米，同比减少3.2%；销售均价1.1万元/平方米,同比增长5.6%。 截止报告期末，美的置业已售未结转金额1038亿元，其中一年内预计结转金额占比52%为536亿元。前6月，美的置业签约销售回款率（不含期初）高达99%。 中报还显示，截至2020年6月30日，美的置业的合约负债为938.63亿元，同比上涨了10.57%。 据了解，美的置业是按合约确定的付款安排自客户收取款项。款项通常在合约的履约义务完成前收到，该等合约主要来自物业开发及销售。 这就意味着，报告期内美的置业至少锁定了938.63亿元的业绩。 2020年上半年美的置业合约负债情况，图片来源：美的置业2020年中期业绩报告 不过，美的置业未对2020年设置销售目标。在2019年业绩会上，美的置业管理层曾言，计划未来3-5年规模平均增长20%左右。年份好的时候可能高一点，年份不好时可能低一点。 若以2019年其完成的销售额1012.3亿来计算，则2020年上半年美的置业已完成全年销售额的47.61%。较去年同期46.62%的完成率，微涨0.99个百分点。 此前美的置业披露的数据，2015年至2019年其销售额复合年均增长率为55.6%。但在2017年实现146.12%的同比增速之后，其销售额增速就有所放缓，2019年也是仅以1012.3亿元的销售额“踩线”迈进“千亿”大关。 图片来源：搜狐财经 对于下半年的房地产销售市场，美的置业管理层在业绩会上作出研判，“目前城市之间差异化很大，有些城市出现明显上涨的态势，也有些城市会存在去化和价格的压力。但总体态势趋稳。” “公司下半年的去化将兼顾流量、价格，保持相对的平衡，保持一城一策、一盘一策的基本策略。”美的置业管理层称，公司在现金流方面、销售去化等方面有比较充足的资源，下半年不会主动甚至在某些城市做价格战。 净负债率降至86.8% 除了销售数据之外，美的置业发布的中报显示，上半年其融资能力有所增强。 报告期内，美的置业新增借款平均加权融资成本仅为5.18%；截至报告期末，加权平均融资成本降低0.35个百分点至5.52%。 其中，上半年美的置业成功发行票面利率低至4%的公司债券，较上期发行相比下降120个基点，创下其公司债券票面利率历史最低。 在8月21日举行的线上业绩发布会上，美的置业又针对“融资问题”补充道，“虽然目前境内融资资源和融资成本更有优势，但是公司也会打通境外融资通道，在恰当的时机推出在境外直接融资的业务。“ 图片来源：搜狐财经 财务结构方面，截止2020年6月30日，美的置业负债总额和流动负债分别为2213.38亿元和1752.37亿元，较2019年末增长1.2%和2.29%，流动负债在负债总额占比升1个百分点至98%。 不过，上半年美的置业净负债率为86.8%，较2019年末下降2.2个百分点。报告期末，美的置业一年内到期债务占债务总额比重仅为21%，现金短债比达到2.26。 现金流方面，截止6月30日美的置业持有现金总量约260亿元，银行授信额度为1319亿元，其中尚未动用的额度874亿元，较期初上涨42亿元。 美的置业称，下半年将重点围绕“智慧”和“健康”，聚焦创新技术，提升产品核心竞争力。同时，推进数字化运营，实现精益管理，建立“储、建、供、销、存”的经营指标管理闭环。
短短十年间，印尼的金融科技实现了从无到有，从混乱到逐渐成熟的转变。在上一篇《金融科技在印尼（上）：群雄并起与泥沙俱下》中，我们重点介绍了印尼金融科技的萌芽与起步。经过6-7年的发展，包括 P2P、消费贷在内的各项互联网金融服务在印尼各个城市已经遍地开花。 在城市金融服务不断走向现代化的同时，印尼政府和企业逐渐意识到，要想建立真正的普惠金融，就必须让偏远地区和岛屿的用户也能有条件使用互联网金融服务。今天，我们就来看看印尼是如何将金融科技的火种，播撒到千岛之国的各个角落。 印尼 C 端的支付方式发生改变，也就是最近十年的事情。在印尼，现金交易仍然是最主要的支付方式之一，从薪酬发放，到水电、医药、学费等费用的缴付，全部都是通过现金。然而，现金交易受制于时间和空间，而互联网金融可以克服物理上的障碍，同时满足不同用户多元的需求。 中国很早就意识到科技与普惠金融间的紧密联系，一众互联网支付平台、金融机构在大城市“跑马圈地”后，便纷纷进军下沉市场，偏远城镇和乡村的居民成为了这一趋势的直接受益者。根据世界银行的统计，2011年，中国只有58%的人使用过金融服务，而2017年，这一数字达到了83%。 今天的印尼与金融科技行业起步前的中国极为相似，一方是大量亟需金融服务的下沉市场用户，一方是需要拓展市场的金融科技企业。为了让来自偏远地区的用户不被排除在现代金融之外，印尼政府和企业合力开展了大规模的普惠金融落地计划。其中，政府成立了普惠金融委员会主抓此事，并大力推动农村网络设施“新基建”。而印尼金融企业和电商巨头则发挥各自能量，走出了一条有印尼特色的普惠金融之路。 政策扶持：用“看得见的手”推动金融业发展 印尼政府近年来一直大力推动普惠金融的进程。2016年9月，印尼金融服务管理局（OJK）推出了一项“普惠金融战略”（NSKI），力争到2019年末，全国金融服务覆盖率达到75%。 与此同时，印尼成立由总统直接领导的普惠金融委员会，该委员会推出了专项计划 Laku Pandai 和 KUR， 其中 Laku Pandai 致力于推动银行业务线上化、去网点化；而 KUR 专注优化中小企业的融资渠道。 Laku Pandai 和 KUR 两项计划吸纳了印尼四家大型国有银行和该国相关领域的龙头企业参与，其中，Bukalapak、Payfazz 等企业利用自身业务的特点助力了 Laku Pandai 计划，而科技巨头 Gojek、Tokopedia 和 Grab 则通过与 KUR 计划主导的几家银行合作，向中小型企业发放贷款。 政府和企业的重视极大改善了印尼金融市场环境。2019年11月，印尼金融服务管理局在34个省67个城镇选取了12773个样本，结果显示，全国金融服务的覆盖率已达到76.19%，比2016年上升了8.39个百分点。其中，城镇地区的金融覆盖率达到了83.6%，而农村地区的覆盖率也达到了68.49%，调查认为，2015年后印尼金融科技的迅速发展对于金融服务覆盖率的提升起到了至关重要的作用。 网络普及：方兴未艾的互联网基础设施建设 尽管印尼的金融服务在几年间迅速普及，根据2019年谷歌、淡马锡和贝恩咨询联合发布的报告显示，印尼仍然有9200万人口从未使用过任何银行服务，这意味着金融科技服务还需要继续下沉。 还未能接入金融服务的人口大多居住在爪哇岛以外的偏远省份，这些地区基本没有银行网点覆盖。这就意味着，网络成为这些地区居民接触现代金融的唯一方式。而从全国范围看，印尼大部分地区的网络基础设施建设都很落后，印尼1.5亿网民中的绝大多数都集中在雅加达及爪哇、苏门答腊的二线城市。提高网络普及程度对于提升偏远地区的金融覆盖率来说刻不容缓。 然而，没有四通八达的“光纤高速公路”，所有的金融服务就不能做到真正的下沉。为了解决这个制约金融科技及信息技术发展的关键问题，印尼政府在2019年启动了 Palapa Ring 计划，要在印尼各个岛屿建设网络基础设施。 这项规模庞大的“新基建”计划将铺设35000公里的海底光纤以及21000公里的陆上光纤，覆盖印尼从东至西每一个岛屿的每一个城镇。 转变观念：打通金融科技下乡的“最后一公里” 支付平台 PayFazz CEO 及联合创始人 Hendra Kwik 在接受 KrASIA 采访时曾表示，缺乏金融和财务知识一定程度上也阻碍了金融科技在印尼偏远地区的发展：“偏远地区的民众对银行和金融机构缺乏信任，而且缺乏金融知识，这就导致他们即使有智能手机，也不愿意使用原理略显复杂的理财产品服务。” 在印尼农村地区，很多人已经用上了智能手机，但是他们根本没有考虑过在智能手机上使用金融类的服务，对于他们来说，智能手机的功能仅限于打电话、发短信、刷 Facebook。 让用户能够方便地触达金融服务，是提高偏远地区金融覆盖率的关键点之一，Kwik 认为，采用“客户经理下乡”的方式在农村和小城镇铺排金融服务，能够有效提高金融服务的触达程度。 乡镇客户经理（Bank Agents）接受过相应培训，能够下到一线，现场教授百姓如何足不出户就使用到各种金融服务。“客户经理”的模式起源自中国，据估计，中国目前约有一百万名“客户经理”在各个边远山村普及金融服务。这种代理人模式极大地节约了成本，金融机构不需要大规模开设网点，就能让各地的民众享受到金融服务。 截止到2019年，印尼总共有50万名代理人在全国各地推广自家的金融服务产品并且向民众推广金融知识。但是目前来看，代理人制度的下沉还不够，城镇地区的代理人数量要远多于农村地区。究其原因，农村人口居住较为分散，代理人的获客成本（主要是时间成本和交通成本）相对较高。同时，农村居民的交易活动较少且交易额偏低。再者，在农村地区，人们更倾向于选择周围人已大量使用，经验证确实安全无险的金融产品。诸多原因，导致代理人的下沉力度远远不够。 同时，代理人制度也存在一些弊端，因为这种推广方式依赖私人传播，所以欺诈行为很难被及时发现，不法分子甚至可以通过和用户交谈套取个人信息。在中国，为了减少这种风险，央行出台了一系列准则确保从业人员合法依规开展业务。印尼也需要完善相关的立法工作。 电商助力：为“夫妻店”赋能新科技 印尼的电商巨头也在助力普惠金融的发展。当前，印尼电商市场的竞争近乎白热化，2019年，印尼电商平台交易总额达到190亿美元，同比增长56%。支付是电商达成交易的关键一环，也是很多用户接触金融科技的起点。在印尼，除了传统的、将第三方支付平台引入电商支付的方式外，印尼电商企业还积极利用街边小店开展 O2O 业务，帮助传统商业拥抱数字化的浪潮。 传统的印尼夫妻店（Warungs）仍然是印尼居民日常生活中不可或缺的一部分。夫妻店的店主通常没有系统学习过零售行业运营的知识，管理店铺效率较低，未来很难同规模化的连锁便利店竞争。 印尼的电商和金融科技玩家纷纷认识到，为印尼的街边小店接入互联网，既能帮助小店店主们保持竞争优势，也可以利用夫妻店和社区水乳交融的关系，把店铺变成普及金融服务的前哨站。东南亚巨头 Grab、Tokopedia 和 Bukalapak 都推出自己的计划，尝试把每一个乡村的店主变成自己支付平台的“推销员”。 Tokopedia 甚至更进一步。除了在全印尼发展了35万名店主成为自己支付平台的代理外，Tokopedia 还落地了一项“数字乡村”计划，公司在印尼偏远的乡镇开设了多个教学点，由专人培训小店店主。培训内容既有 Tokopedia 使用方法、电子支付使用方法等内容，也有库存管理、运营管理、客户关系建设这类硬核商业知识。 有了各家企业的加持，传统的印尼小商店现在成为了推广移动支付的排头兵。根据印尼一些非官方的数字推测，印尼现在大约有500万人从事和金融科技相关的职业，其中大部分都是分散在全国各地的小店店主。 印尼地理环境特殊，贫困人口基数大，发展普惠金融并非一日之功。但近年来，通过政府在政策和基建上的支持，以及金融机构和企业的广泛参与，相当数量的印尼人民利用金融科技，成功实现了和现代银行业的对接。也许在不久的将来，这篇土地上还会孕育更多成熟的金融科技企业和服务，而鉴于中国企业也在积极入局印尼市场，未来我们或许很快就能看到一个消费能力旺盛、充满朝气的“新印尼”。 编译｜金恺悦@36氪出海 头图｜Pixabay、Unsplash、图虫 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
欢迎关注36氪出海微信公众号（ID：wow36krchuhai），及时获取前沿资讯、了解全球新趋势。文末扫码关注并加入出海社群，遇见全球商业伙伴。 为了让初创公司了解全球资本对于各地创投趋势的看法，36氪出海联合兄弟品牌 KrASIA 一起开设了「VC看全球」栏目。我们希望通过这种方式，拓展创业者的全球视野，同时促进跨境投资的发展和各地区市场的交流融合。 上一期「VC看全球」，我们对话了 Venture Gurukool 联合创始人兼合伙人 Ntasha。在对谈中，Ntasha 向我们揭示了南亚的创投生态，以及对南亚市场未来发展的趋势分析。她也坚定的表示，双赢的方式是共同投资。 在第六期「VC看全球」直播栏目中，我们有幸请到新加坡风险投资机构 iGlobe Partners 创始管理合伙人 Soo Boon Koh 女士，她是新加坡风险投资领域的开拓者，也是新加坡第一位女性风险投资人。从1988年在硅谷搭建 Vertex Venture 业务到创办 iGlobe Partners，她在栽培创始人和投资成功退出方面拥有近30年的经验。 第六期预告栏目 日期：2020年8月27日，星期四 时间：19:00-20:00 语言：英语 嘉宾：Soo BoonKoh — iGlobe Partners 创始管理合伙人 主持人：Robyn Tan - 36Kr Global 副总裁，KrASIA 董事总经理 观看方式：扫描二维码，或者点击直播链接https://36kr.com/live/843143237482374。 分享主题 成功之道：新加坡第一位女性投资人的故事 关于 iGlobe Partners iGlobe Partners 成立于1999年，是亚太地区领先的风险投资机构，有超过十年的技术领域的投资经验和深厚的跨境服务专业知识。其总部位于新加坡，并在硅谷和上海设有办事处，多元的文化团队在西方与东方之间搭建了实践的桥梁。 iGlobe Partners 长期以来与国际风险投资机构、政府机构以及企业建立深厚的联系。 成功退出的投资案例包括但不限于：半导体研发公司 u-blox AG（瑞士证券交易所股票代码：UBXN），信息科技服务公司 Telenav Inc.（纳斯达克股票代码：TNAV），芯片研发公司 Celestry Inc.（被 Cadence 收购），网络通信公司 Aicent Inc.（被 TA Associates 收购）和软件开发公司 Anacle Systems Ltd（ 港交所股票代码：8353）。 最后，非常期待来自各机构的朋友参与我们的分享，也期待我们能为各地科技公司带来更有价值的内容和观点，任何反馈请联系：sunny@36kr.com。 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
8月23日10时27分，我国在酒泉卫星发射中心用长征二号丁运载火箭，成功将高分九号05星送入预定轨道，发射获得圆满成功。这次任务还搭载发射了多功能试验卫星、天拓五号卫星。 高分九号05星是一颗光学遥感卫星，地面像元分辨率最高可达亚米级，主要用于国土普查、城市规划、土地确权、路网设计、农作物估产和防灾减灾等领域，可为“一带一路”建设等提供信息保障。 搭载发射的多功能试验卫星由军事科学院负责研制，将在轨对通信、导航、遥感等新技术进行试验验证；天拓五号卫星由国防科技大学负责研制，将在轨对船舶、航空器、浮标及物联网等信息采集新技术进行试验验证。 这次任务是长征系列运载火箭的第343次飞行。
尘埃落定！重点房地产企业资金监测和融资管理规则来了。 8月23日，央行官网发布消息称，8月20日，住房城乡建设部、人民银行在北京召开重点房地产企业座谈会，研究进一步落实房地产长效机制。 会议指出，为进一步落实房地产长效机制，实施好房地产金融审慎管理制度，增强房地产企业融资的市场化、规则化和透明度，人民银行、住房城乡建设部会同相关部门在前期广泛征求意见的基础上，形成了重点房地产企业资金监测和融资管理规则。 近一段时间，有市场传闻称，为控制房企有息债务规模，有关部门设置出“三道红线”：剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%、现金短债比小于1倍。再根据房企触线情况不同，分档设定有息负债增速阈值。这也引发了市场对于房企融资是否收紧的广泛探讨。 从此次会议内容来看，监管暂未对“三道红线”作出回应，但相关部门已明确形成重点房地产企业资金监测和融资管理规则。综合市场分析人士观点，新规重点在于资金监测以及融资管理，在“房住不炒”和“三稳”基调下，房地产企业高杠杆、高负债经营面临较大风险。 合理安排经营活动和融资行为 上述会议强调，市场化、规则化、透明化的融资规则，有利于房地产企业形成稳定的金融政策预期，合理安排经营活动和融资行为，增强自身抗风险能力，也有利于推动房地产行业长期稳健运行，防范化解房地产金融风险，促进房地产市场持续平稳健康发展。 据中原地产研究中心统计，8月中上旬，房地产行业信用债发行规模高达261亿元，与今年各月相比处于高位。年内房企累计已经发行债券811只，合计融资额高达6242亿元。 光大证券首席银行业分析师王一峰对记者表示，新规体现出对房地产融资坚持稳中从紧的态度，进行总盘子管理。去年以来，对于房地产融资增速、增量占比都有一定程度的控制，希望房地产运行处在“三稳”的状态，而对于不合规的房地产融资，今年7月份以来监管部门也加大了金融乱象治理，对于资金变相流入房地产领域的行为，随着监管合规性检查，未来会在一定程度上得到遏制。 坚持“房住不炒”、坚持“三稳”是长期政策基调 事实上，坚持房住不炒，坚持稳地价、稳房价、稳预期，是近年来监管一直明确的房地产市场长期政策基调。 早在2019年7月，央行召开银行业金融机构信贷结构调整优化座谈会，明确指出要“加强对存在高杠杆经营的大型房企融资行为的监管和风险提示，合理管控企业有息负债规模和资产负债率”，释放了明确信号。 上述座谈会上，央行还要求保持房地产金融政策连续性稳定性。保持个人住房贷款合理适度增长，严禁消费贷款违规用于购房，加强对银行理财、委托贷款等渠道流入房地产的资金管理等。 近期，银保监会多次强调，坚决防止“影子银行”死灰复燃、房地产贷款乱象回潮和盲目扩张粗放经营卷土重来。7月30日，中共中央政治局会议进一步明确，牢牢坚持“房住不炒”，促进房地产市场平稳健康发展为进一步落实房地产长效机制，实施好房地产金融审慎管理制度，增强房地产企业融资的市场化、规则化和透明度。 此次会议再次强调，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，坚持不将房地产作为短期刺激经济的手段，落实城市主体责任，稳地价、稳房价、稳预期，保持房地产调控政策的连续性、稳定性，稳妥实施房地产长效机制，保持房地产市场平稳健康发展。
8月20日，锦州银行发布2020年中期业绩公告。报告显示，该行上半年实现营业收入64.44亿元，实现净利润4.13亿元，实现扭亏为盈，资产质量显著改善，平均总资产回报率、平均权益回报率均较同期提升。 数据显示，截至6月末，该行资产总额为8212.66亿元，比去年年末下降1.8%，其中，发放贷款和垫款净额为4073.30亿元，比去年年末下降10.0%；负债总额为7613.39亿元，比去年年末下降2.0%，其中，吸收存款余额为4139.78亿元，比去年年末增长1.7%。 值得关注的是，该行不良贷款率1.94%，比去年年末下降5.76%；拨备覆盖率243.73%，比去年年末提升128.72%；不良贷款余额比去年年末下降297亿元，资产质量得到显著改善；资本充足率为9.06%，比去年年末上升0.97%。经营费用方面，报告期间，该行经营费用15亿元，比去年同期减少3亿元，降幅达17%。 改革重组重获新生 2019年8月，中国工商银行子公司工银投资、中国信达子公司信达投资、中国长城资产三家机构战略入股锦州银行，新管理团队迅速组建，并于2019年10月组建了新一届董事会和监事会，完成新的经营高管层聘任工作，组建了新一届党委班子。 一年来，新班子坚决落实监管要求，厘清发展思路，科学谋划战略转型，以持续加强党的建设为引领，团结带领全行干部开展锦州银行保卫战，重塑经营发展定位，回归城商行“三服务”初心和使命，提出了“合规、创新、协调、质量”新发展理念，推进实施“1226”战略，完善公司治理机制，形成了在党委的统一领导下，党委会与董事会、监事会、高管层协调配合、依法履职、高效运转的公司治理机制。 具体来看，党的领导得到全面加强；公司治理水平得到全面提升；机构改革顺利实施，重塑了组织架构；全面强化财务管理工作；积极推动内控合规建设；不断加强信贷与风险管理；加大不良资产清收力度。 工商银行全面支援 2019年12月底，根据监管部门的决策部署，工行对锦州银行开展公司治理、战略规划、信贷与风险管理、财务管理、资产负债管理、信息科技、人力资源、合规审计八个方面的管理支援。 工行各对接部门充分发挥自身专业技能，从制度流程、系统建设、工具方法、人员培训等多角度帮助锦州银行提高管理水平。锦州银行积极借助管理支援契机努力提升内部管理，通过逐步有序搭建合规有效的公司治理体系，梳理现行信贷与风险管理制度流程，完善风险治理架构，持续提升资产负债、流动性、资本、管理信息管理能力，逐步建立了高效的管理体系，进一步提升了管理品质。 增资扩股圆满完成 在去年引入三家战投实现第一阶段增资扩股后，锦州银行于今年7月10日召开临时股东大会，正式审议通过面向成方汇达和辽宁金控定向增发的认购协议和清洗豁免等事项；7月23日在香港联交所刊发完成资产处置事项的公告；8月7日辽宁银保监局正式批复成方汇达和辽宁金控入股锦州银行的股东资格。 至此，锦州银行增资扩股工作宣告圆满完成，央行控制的成方汇达占增发完成后股本总额的37.69%，位列第一大股东，辽宁省财政厅全资拥有的辽宁金控占股本总额的6.65%，位列第二大股东，此前入股的工银投资、信达投资分别占股本总额的6.02%和3.61%。锦州银行前五大股东的合计持股比例已超过50%，整体股权结构得到了有效改善，五家国字号股东也将为该行后续精准定位、平稳发展提供有效助力。 8月20日锦州银行发布的业绩公告显示，其不良贷款率已降至1.94%，资产处置的效果十分明显，该行的整体资产质量得到了显著提升。同时，报告披露的期后事项称，完成增资扩股后，核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率将达到8.45%、9.88%以及12.00%。锦州银行有望在8月末完成整体重组工作，相关监管指标恢复正常水平。 服务社会初心不改 改革重组以来，锦州银行回归“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”的初心，在履行社会责任的同时，积极创新金融产品服务，统筹推进疫情防控和经营发展，助力企业复工复产。 一方面以高品质服务积极主动营销，夯实客户基础，截至7月末储蓄存款突破3000亿元大关，储蓄存款规模迈上新台阶，全年增量稳居全省城商行前列，储蓄存款余额跻身全国城商行第一梯队。 另一方面，积极响应各级党委政府、人民银行、监管部门支持企业复工复产的工作要求，于2月末全面启动“春锦计划”，以金融活水为经济稳增长“输血供氧”，助力地方经济加快迈入春天。截至7月末，该行共为全辖907户企业及1908户个人提供资金支持1594.43亿元。
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