7月1日晚间，溢多利发布2020年半年度业绩预告，公司预计2020年1-6月归属上市公司股东的净利润6653.85万元至7436.66万元，同比增加70%至90%，上年同期盈利3914.03万元。 溢多利表示，上半年业绩预增主要受益于三方面原因。一是报告期内，公司医药板块受新冠肺炎疫情对下游需求增长影响，糖皮质激素原料药产品业绩取得较大增长；二是，受商品饲料7月1日起禁止添加促生长类抗生素政策影响，公司替代抗生素饲料添加剂产品业绩取得大幅增长；此外，期内公司融资借款利息减少、汇兑收益增加，财务费用支出大幅下降。 资料显示，溢多利是创新型生物技术企业，主要在生物医药和生物农牧领域从事生物酶制剂、甾体激素原料药、功能性饲料添加剂等产品的研发、生产、销售和服务，并向客户提供整体生物技术解决方案。其中，功能性饲料添加剂主要为替抗饲料添加剂（含博落回散、酸化剂、葡萄糖氧化酶及其复合产品）、抗氧化剂、诱食剂、调味剂、防霉剂、维生素等。 据公司介绍，在今年，其替代抗生素饲料添加剂业务迎来“饲料禁抗”的政策利好。2019年7月9日，国家农业农村部公告第194号明确要求“自2020年1月1日起，退出除中药外所有促生长类药物饲料添加剂品种；改变抗球虫和中药类药物饲料添加剂管理方式，不再核发“兽药添字”批准文号，改为“兽药字”批准文号；自2020年7月1日起，饲料生产企业停止生产含有促生长类药物饲料添加剂（中药类除外）的商品饲料”。这标志着自2020年7月起，“饲料禁抗”已正式施行。 此外，2020年6月16日，国家农业农村部发布第307号公告，规定从2020年8月1日起自配料将不得对外提供、养殖户除当地有传统使用习惯的天然植物原料及农副产品外，不得使用《饲料原料目录》《饲料添加剂品种目录》以外的物质自行配制饲料；生产自配料时不得添加农业农村部允许在商品饲料中使用的抗球虫和中药类药物以外的兽药。
拼多多迎来组织升级。公司创始人、董事长黄峥通过致全员信的方式宣布，经董事会批准公司原CTO陈磊将出任首席执行官。黄峥则继续担任董事长。此次调整后，黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。 附：黄峥致公司全员信：拼多多的一小步 十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。 五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。 现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+迪士尼(111.51,-0.01,-0.01%)”必然是零售消费市场的未来。 这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。 就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整： 从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO陈磊将接任CEO。 同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官(General Counsel)，任命马靖为公司财务副总裁。 我将继续担任拼多多董事长。 伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113，548，920股普通股(约占公司总股数的2.37%)，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。 拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370，772，220股普通股(约占公司总股数的7.74%)给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。 我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。 这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。 正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。 拼多多董事长黄峥 2020年7月1日
互联网保险的多年发展进一步激发了大众的保障需求，保险数字化转型已成行业共识。6月30日，银保监会发布《关于规范互联网保险销售行为可回溯管理的通知》（下称《通知》），在细化保险线上销售规范的同时，也明确了未来保险科技的应用将成为行业良性有序发展的重要支撑。 如何实现创新与合规并行驱动，加码保险科技对行业的赋能，也成为当下焦点。作为国内领先的保险科技公司，众安科技已提早布局，在聚焦前沿技术革新保险全价值链的同时，已持续向行业输出包含智能营销平台、数字化保险中台、视频可视化回溯系统等保险科技技术产品在内的综合解决方案，为保险数字化转型护航。 《通知》对保险的线上化销售做了进一步规范指引，恰是基于互联网保险业务快速增长，碎片化、小额化的互联网保险已广泛触达各类消费者。自2013年国内首家互联网保险公司成立以来已经迈入第七年，2019年我国互联网财险业务保费收入同比增长20.6%，而未来发展仍将处于快速通道。 今年以来，受疫情影响，保险行业的数字化转型已成为大势所趋。5月，银保监会下发《关于推进财产保险业务线上化发展的指导意见》，明确提出到2022年，短期健康险、车险、意外险、家财险等业务领域线上化率达到80%以上。此外，国家发改委也在同期向行业发出数字化转型伙伴倡议，号召国内领先科技企业成为助力中小微数字化转型伙伴，加快打造数字化企业。 在政策持续加码的同时，如何让创新与合规有效并行驱动也成为了关注焦点。实际上，客诉问题凸显也是可回溯系管理需要强化的重要背景。业内人士认为，在保险数字化转型进入深水区的当下，唯有进一步加深保险科技的应用，才可实现行业在创新中稳健发展。 抓住机遇，应对挑战，做好行业发展助推器，成为中国保险科技企业的发力点。在线上保险占比越来越大的趋势下，未来保险行业竞争将是技术竞争”，作为首批数字化转型伙伴，国内首家互联网保险公司众安保险在2016年即成立全资子公司——众安科技。 众安科技CEO刘海姣认为，2020年保险行业迎来新的挑战和机遇，而众安科技借助前沿的研发体系以及成熟的解决方案，可以助力合作伙伴开展快速、高效、稳定、合规的线上保险业务。 基于众安在互联网保险领域的技术沉淀，众安科技的技术创新能力也得到了市场认可。据悉，其打造的保险中台面向业务后端，实现应对最高32000tps出单峰值的高并发在线业务，快速链接1000+渠道，3天内产品快速上架，满足用户在线快速报价、保费计算、自动核保、在线理赔、订单管理等互联网业务所需技术支撑。 针对行业数字化转型的需求，众安科技已对外发布系列保险线上化解决方案，包含保险中台、智能营销平台X-Man、视频可视化回溯系统等产品服务，赋能线上保险业务创新及安全合规的双重能力。 据众安最新财报，2019年众安科技输出业务收入同步比增长140%，众安科技共实现国内外签约客户近260家，保险行业存续客户占2018年的73%。 众安科技表示，将继续精进科技能力，通过进一步探索科技与保险的深度融合，最大化释放生态协同价值，成为全球保险行业数字化升级战略伙伴。
“谁才是真正的实控人？”一场历经两度延迟才最终召开的年度股东大会过后，从来都不曾被人疑虑过的问题却摆上台面。表面上，大连星海湾金融商务投资管理股份有限公司（以下简称星海湾投资）以24.03%的持股比例，仍为大连圣亚控股股东，大连星海湾开发建设管理中心（以下简称星海湾开发）为公司的实际控制人。但在2019年度股东大会过后，大连圣亚董事会的9个席位中，星海湾投资仅占两席，持股4%的杨子平所提名的董事占据5席，已超出一半。在6月29日股东大会的相关表决中，有六千余万股在多项表决中步调一致，该部分股权已占到公司总股本的47.61%。谁是真正的“小”股东，谁是真正的“大”股东，纷争之下，让人迷乱。 旅行团在大连圣亚游览 “山雨欲来风满楼” 股东之争早现端倪。 大连圣亚曾于2020年4月7日披露董事吴远明、独立董事党伟离职的公告，4月25日，在披露2019年报、2020年一季报及2019年度股东大会通知时，大连圣亚也同时披露推举崔惠玉为独立董事候选人的相关议案。不过，就在相关公告披露的第二天，4月26日，当时持股3.78%的杨子平就提出一份火药味实足的股东大会临时议案，议案中不仅要求罢免时任董事长王双宏以及时任副董事长刘德义的董事职务，还提名了三个非独立董事人选和一名独立董事人选。 两天后，即4月28日，公司第二大股东磐京股权投资基金管理（上海）有限公司也提出增加股东大会临时提案，分别提名补选毛崴和王班为公司的非独立董事和独立董事。 多个股东提出董事人选，且欲对现任董事进行罢免，为维护公司经营和管理稳定，给股东之间更多时间就相关事宜进行沟通，5月6日，大连圣亚发布公告，表示股东大会将延期举行。 不过，股东间的沟通似乎并不融洽。5月25日，大连圣亚披露的股东大会第二次延期公告，也让股东间的矛盾进一步突显。在这份公告中，星海湾投资表示个别股东多次拒绝沟通，作为公司第一大国资股东，为保证经营管理稳定，反对小股东大规模更迭董事会，以免在资本市场上造成不良负面影响。星海湾投资还提出拟提请增加候选公司董事会非独立董事和独立董事的议案。 在5月25日披露的第七届十三次董事会决议公告中，相关股东方间你来我往，互不相让。杨子平对股东大会再次延期的议案投出反对票，并对董事会同意大股东提出的延期申请表示不满。披露的相关细节还显示，为化解矛盾，避免不必要的冲突，国资股东星海湾投资曾专门派人奔赴杭州，并通过电话、微信、短信等多种渠道试图与杨子平以及磐京基金的毛崴进行沟通，但这些举动都未获得回应和回复。 披露的公告中，星海湾投资表示希望与合作伙伴建立良好的合作关系、共同做大做强上市公司的期望与愿景始终不变。同时星海湾投资也质问持股比例4%的杨子平，在已拥有2个董事会席位的情况下，提出罢免上市公司董事长和副董事长、再次提名增加4个董事席位的议案，其信心和底气来自何处？背后是否有其他利益安排？ 小股东控制董事会 杨子平上位董事长 从大连圣亚披露的公告来看，杨子平以及磐京基金的毛崴似乎并没有卖国资大股东面子。信心和底气来自何处？杨子平以实际行动给予诠释。在最后的投票中，杨子平又拿到3个董事席位，磬京基金拿到1个董事席位，国资股东星海湾投资以及大连圣亚的两个发起人股东辽宁迈克集团和大连神州游艺城一并被掀翻马下。公告显示，王双宏和刘德义双双被罢免，两份罢免议案的赞同票数都是61320321股。公司第一大股东星海湾投资提名的两个董事人选在这次选举中也全部落选。持股4%的杨子平一方提名的4个董事人选中，有3人当选。磐京基金提名的2个董事人选中，有1人当选。值得关注的是，当日新当选的4名董事的投票情况，也与罢免王双宏及刘德义的投票情况惊人地一致，都是61320321股。 据公司披露的详细表决数据，这几个议案5%以下中小股东的赞成票数为40047719股，目前公司持股5%以上股东仅为星海湾投资、磐京基金以及磐京基金的一致行动人，磐京基金及其一致行动人的持股数分别为14504562股和6768040股，这两个数字加上5%以下股东投出的40047719股，与总赞成票数61320321正好分毫不差。 “正常相关股东方都会把选票投给自己的提名人选，杨子平提名的4名人选和磐京基金提名的2名人选中，最后当选的不同提名方的4人中，得票数情况完全相同，这或难言巧合，也许是私下双方已经达成某种默契。”新热点财富创始人李鹏岩在接受记者采访时如此猜测。 到此，凭借新当选的3名董事，以及原来在董事会中原有的2席，杨子平已牢牢把握大连圣亚9名董事席位中的5席。 在全面取得董事会控制权后，6月29日，杨子平正式上位董事长。 虽然在股东大会召开前，股东间的矛盾就已让市场侧目，但在6月29日的会议现场，气氛却很平静，平静的背后甚至透着一丝压抑，就像当天窗外大连阴郁的天。 记者在现场看到，当天参与现场股东大会的人员是历年来最多的一次，三搂的大会议室里已经坐满。长长的会议桌两边，一边坐着公司的管理层、监事会成员、律师和独立董事等人员，一边坐着相关股东方代表。长桌的一端是时任董事长王双宏的位置，整个会议也由他来主持。股东代表所坐的一边，紧挨着王双宏而坐的是星海湾投资的吴健，接下来是神州游艺城的刘德义，再接下来就是杨子平。杨子平右边的几个参会人员没有具体的名牌，公司只是笼统地摆了个股东代表的牌子。不过据记者了解，当日坐在股东代表位置的几个人中，既有磐京基金的毛崴，也有其带来的一个律师和一个熟悉披露业务的小伙子。 记者在现场留意到，杨子平的左手边就坐着自己要罢免的对象刘德义，会议开始前的很长一段时间，股东间都没有什么交流，后来对面的总经理肖峰扯起一些话题，气氛才自然了些，大家互相闲谈着，杨子平还一度摘下口罩，吸起一支烟。 当日议案的审议环节进展很快，由于涉及到网上投票，在现场投票后很长的一段时间，大家都在休会等待最后的结果。 “今天虽然退出董事会，但我对大连圣亚还是非常有感情的。”最终表决结果出炉后，被罢免的王双宏在宣布会议结束后动情地讲到，“首先衷心感谢在任职董事、副董事长、董事长期间，公司董、监、高以及各位股东对本人工作的支持和关照，衷心希望新的董事会能够团结一致，努力工作，为圣亚的腾飞做出积极的贡献，希望圣亚明天会更好。” 在股东大会正式结束后，大连圣亚旋即召开七届十四次董事会。记者当天在现场了解到，因为不知道股东大会相关议案的表决结果，公司当时并未做召开董事会的准备。在原董事长王双宏被罢免后，在杨子平的主持下召开了该次董事会，杨子平当选为新一任董事长。 据一位知情人士透露，当天的董事会表决情况是，杨子平及磬京基金两方的6名董事对杨子平出任董事长一职都投了赞成票，星海湾投资的两名董事以及职工董事肖峰投的是反对票。 估值虚高背后 变相对上市公司进行收购？ 股东间关系纷杂的背后，大连圣亚还因估值高企被市场所关注。作为一家经营人造景观的上市公司，虽然经营业绩一直波澜不惊，大连圣亚近年的股价却一直坚挺，并一度被市场冠以“妖股”称号。据WIND金融终端统计数据，在人造景观主题公园类的三家A股上市公司中，宋城演艺的TTM市盈率为44.37，市净率为4.71%，中山金马的TTM市盈率为30.04，市净率为2.12，大连圣亚的TTM市盈率却高达205.64，市净率为10.27，均大幅高于同行企业。 公开披露数据显示，自2018年以来，大连圣亚股份趋于集中，股东人数大幅下降。截至2020一季度末，大连圣亚股东仅为3364户，人均持有流通股3.83万股，按7月1日收盘价41.65元/股计算同，人均持股市值近160万元。 “旅游是受疫情影响较重的行业，特别像大连圣亚这样经营室内景观的公司，复工一般都比较晚，而海洋馆不同于自然景观，停业期间还涉及到动物的保育支持等费用，受冲击也更大。”李鹏岩告诉记者，“在同行业大幅下跌的情况下，大连圣亚股价却一直保持在高位，的确有些不可思议。公司目前看不到业绩高增长的预期，面临的困难也比较多，如果联想到公司股权这样集中，背后或有其他因素在影响，不排除有人搜集把控了大量的筹码，实现控盘。” 大连圣亚6月30日披露的股东大会决议公告显示，6月29日参与投票的股东共有110名，所持有表决权的股份总数约为1.08亿股，占公司总股本的83.57%，刨去大股东星海湾投资所持有的股份，其余109名参与投票股东的人均持股量高达70.36万股。 “高度集中的股权，许多议案的投票结果又高度趋同，大连圣亚高估值的背后，或还隐藏着其他的故事。”李鹏岩猜测道。 “从目前披露的公开信息来开，相关股东方涉嫌构成一致行动，其对公司所采取的行动或已经构成对上市公司进行收购。”有不愿具名的律师认为。无论是其对董事会的实际控制，还是表决时采取趋同行为的持股数量，从某种程度上讲，公司的实际控制人或已发生变化。 记者关注到，其实对杨子平和磐京基金间的关系，市场也曾一度质疑。据北京市康达律师事务所接受大连圣亚委托前期所做的一个的调查，磐京基金与杨子平共同投资有宁波梅山保税港区庆成股权投资管理合伙企业（有限合伙），其中磐京基金为执行事务合伙人，杨子平为有限合伙人。根据《上市公司收购管理办法》相关规定，投资者之间存在合伙、合作、联营等其他经济利益关系时，一般认定为一致行动人。不过杨子平及磐京基金在相关声明中均表示，其不具有一致行动关系或者关联关系或其他应当说明的关系或利益安排。 康达律师事务所在结论性意见中表示，因杨子平、磐京基金的回复中均未说明并提供二者共同投资不构成一致行动的相反证据，该所律师亦无法核实并确定二者共同投资是否存在不应被视为一致行动的相反证据，因此，无法判断两者之间是否存在一致行动。 据“天眼查”查询信息，由杨子平提名的董事陈琛，与磐京基金的毛崴也有关联。毛崴与何建东曾经共同参投上海申科投资有限公司，两人系合作伙伴。何建东同时也是上海申科滑动轴承有限公司的法人、执行董事、总经理，而该公司全资子公司上海赟涞国际贸易有限公司的法人及执行董事正是杨子平此次提名的董事陈琛。 虽然磐京基金曾公开表示，并不谋求公司控制权。不过，此次董事会大规模更迭已经给相关方造成困惑。已有员工就杨子平及磐京基金的相关行为向监管、金融、工会、交易所等多个部门实名举报，也有股东欲就相关问题进行投诉。 “杨子平和磐京基金所推选的6个董事、独立董事人选，都没有旅游行业，特别是水族馆、人造景观相关行业的工作履历和经验，其执业能力与公司的行业要求并不匹配。”大连圣亚一位内部人士告诉记者，杨子平一方的相关行为，已经影响了公司的发展稳定。 7月1日下午，记者曾致电杨子平，想就相关问题进行采访，但其并未接听记者电话。
今日，外交部发言人赵立坚主持例行记者会，以下为部分实录。 近年来，美国政府对中国媒体驻美机构和人员的正常新闻报道活动五段设限，无理刁难，不断升级对中国媒体的歧视和政治打压。2020年2月18日，美方将新华社、《中国日报》美国发行公司、中国国际电视台(CGTN)、中国国际广播电台、《人民日报》海外版美国总代理(海天发展有限公司)5家中国煤体驻关机构列方"外国使团”。中方已于3月18日对等要求“美国之音”、《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《华盛顿邮报》5家美国媒体驻华机构向外交部新闻司申报在中国境内所有工作人员、财务、经营、所拥有不动产信息等书面材料。6月22日，美方再次宣布将中央电视台(CCTV)、《人民日报》、《环球时报》和中国新闻社4家中国媒体增加列管为“外国使团”。作为对美方上述行动的反制，中方宣布，要求美国联合通讯社(AP)、美国国际合众社(UPI)、美国哥伦比亚广播公司(CBS)、美国全国公共广播电台(NPR),自即日起7日内向中方申报在中国境内所有工作人员、财务、经营、所拥有不动产信息等书面材料。 需要指出的是，中方上述措施完全是对美方无理打压中国媒体驻美机构被迫进行的必要对等反制，完全是正当防卫。美方有关做法是基于冷战思维和意识形态偏见，严重损害中国媒体的声誉和形象，严重影响中国媒体在美正常运作，严重于扰中美正常人文交流，暴露其自我标榜的所谓"新闻自由”的虚伪性。中方敦促美方立即改弦更张、纠正错误，停止对中国媒体的政治打压和无理限制。
虽然身处高毛利的微创外科手术器械行业，但“刀口谋生”也带来巨大的风险，任何细微的质量问题都可能放大为巨大的安全事故，进而带来一系列责任索赔。不仅如此，在外资占主导地位的市场环境下，康基医疗去年市场份额仅占2.7%，仍然面临巨大的竞争压力，能否打破外资垄断格局将决定康基医疗未来成长空间的大小。 2020年6月29日，国内主流微创外科手术器械及配件(MISIA)平台之一康基医疗（9997.HK）于港交所成功挂牌上市。首日股价收报27.60港元，较发行价（13.88港元）上升约98.85%。公司此次发行2.25亿新股，募资超31亿港元，招股期间获超购逾305倍。 招股书透露，此次募资主要用于：提升产能及加强制造能力，为研发活动提供资金，投资销售及营销活动，为潜在战略投资及收购提供资金，营运资金及一般公司用途。 虽然身处高毛利的微创外科手术器械行业，但“刀口谋生”也带来巨大的风险，任何细微的质量问题都可能放大为巨大的安全事故，进而带来一系列责任索赔。不仅如此，在外资占主导地位的市场环境下，康基医疗去年市场份额仅占2.7%，仍然面临巨大的竞争压力，能否打破外资垄断格局将决定康基医疗未来成长空间的大小。 毛利率超80%，疫情阻断业绩上行 据招股书披露的业绩，2017年至2019年，康基医疗的业绩在走上坡路。 2017年，康基医疗实现营收2.48亿元；2018年，康基医疗营收达到3.54亿元；2019年，康基医疗营收为5.03亿元。相应的，年内利润及全面收益总额分别为1.38亿元、2.24亿元、3.27亿元。 分产品来看，以2019年为例，销售一次性产品是其主要营收业务。其中，一次性套管穿刺器占比49.9%，实现收入2.51亿元；高分子结扎夹占比28.1%，实现收入1.42亿元；一次性电凝钳占比6.5%，实现收入3250.1万元；其他一次性产品占比1.6%，实现收入821.3万元。重复性产品是其次要营收业务，实现收入6971.7万元，占比13.8%。 招股书解释：一次性产品销售收入于2017年至2019年按47.8%的年复合增长率增长，是收入整体增长的主要驱动力。一次性产品中，一次性套管穿刺器和高分子结扎夹的销量大幅增加，主要是由于公司主要经销商平均销量增长、中国MISIA市场增长及该等产品的需求增长导致。 医疗器械是个高毛利行业。三年间，康基医疗综合毛利率分别为80.7% 81.8% 84.1%。其中，一次性产品毛利率为87.2%，重复性产品毛利率为64.5%，综合毛利率达84.1%。 同时，据招股书还披露了康基医疗2020年第一季度的业绩状况。 因疫情影响，该公司未经审核收入约为6110万元，同比减少约31.4%；未经审核毛利约为5070万元，同比减少约31.0%；毛利率约为83.0%，同比略增0.5%。 据悉，康基医疗已于2020年2月18日正式复工、复产，且2020年4月的销售额已回升到历史水平。 灼识咨询预计：由于市场需求强劲，2020年，中国微创外科手总量将高于2019年，这或许将对康基医疗今年业绩有益。 “刀口谋生”风险高，制度变革加剧竞争 在业绩一片向好的趋势下，康基医疗面临的一些风险不容忽视。 对于有众多在研产品的康基医疗来说，最大的风险莫过于研发过程出现延迟或失败，而且康基医疗的产品主要用于性命攸关的外科手术之中，一旦发生质量问题，其面临的赔偿责任也是极大的。 资料显示，截至最后实际可行日期，康基医疗有九种管线产品，全部为第二类或第三类医疗器械。研发过程中的临床试验阶段可能花费高昂且跨度一般为一至两年，甚至更长。在这种情况下，康基医疗方面也认为，临床试验很容易出现延迟或失败，公司可能面临将人力、物力集中在最终不会成功的管线产品或其他潜在技上，导致该公司的业务、财务状况及经营业绩因此受到重大不利影响。 作为国内主流微创外科手术器械及配件(MISIA)平台，康基医疗可谓刀口上谋生，一旦出现质量问题，将面临客户对康基医疗产品的需求减少、声誉受损、临床试验参与者退出、相关诉讼的辩护成本、分散管理层的时间及康基医疗的资源、给予试验参与者或患者巨额金钱补偿、产品召回及退市、营销或推广受限、收入亏损等多种困境。 更重要的是，2007年，中国开始采用集中采购制度，以通过省级团体采购来监管医疗器械的价格。在大多数情况下，康基医疗参与公开招标程序，以获得向特定区域内的公立医院和其他非营利性医疗机构出售康基医疗产品的权利。 但由于MISIA行业竞争激烈且高度分散，康基医疗大部分产品线面临国内竞争对手的价格竞争，及国外竞争对手的产品质量及品牌知名度的竞争。康基医疗可能无法在公开招标程序中成功中标，且竞争对手更低的投标价格及该等竞争对手提供的批量折扣及╱或更低的出厂价格可能会削弱康基医疗于公开招标程序中的地位，进而对康基医疗的销售业绩产生不利影响。 市场潜力巨大，外资强敌垄断 当然，市场给康基医疗带来高风险的同时业也带来了巨大的机遇。 业内人士指出，与发达国家相比，微创外科手术在中国的渗透率仍显著不足，这就意味着，未来，随着微创外科手术在中国的渗透，与之配套的微创器械行业及市场也会迎来更大的增长机会。 资料显示：2019年，中国每百万人口接受微创外科手术的数量为8514台，微创外科手术的渗透率仅有38.1%；而美国则分別为1.69万台和80.1%。研究机构预测：到2024年，中国每百万人口接受微创外科手术的数量及微创外科手术的渗透率将分别增至1.82万台及49.0%。相应地，中国的MISIA市场规模2024年有望达到408亿元，自2019年起年复合增长率为17.2%。 同样，在康基医疗获得305倍超额认购的背后，投资者最看重的是什么？一位投资人想蓝鲸财经记者解释：“虽然目前中国的MISIA市场仍是由强生、美敦力等国外企业垄断，但未来，随着中国微创外科手术技术的渗透率不断提升，中国微创外科医疗器械与配件市场未来一定会实现国产替代。而康基是目前最畅销的国产微创外科手术器械及配套耗材品牌。” 但目前看，康基医疗市场地位还很弱，根据灼识咨询的数据，按销售收入统计，2019年，虽然康基医疗的销售额在国内厂商中排名第一，在所有厂商（包括国际和国内厂商）中排名第四，但其市场份额仅为2.7%。 面对在器械方面更有优势的外国企业，中国企业遇到了难题，CIC灼识咨询执行董事王文华给出了建议：“中国企业要明确主要发展方向，提高研发投入，进行技术攻关，多收集医生反馈，专门针对中国医生的手术操作习惯进行定制化的设计。” 同时，王文华也预测了微创外科手术器械和配件领域的未来发展趋势：“一次性产品的覆盖率会逐渐提高，同时国产替代的进程会进一步推进，器械与配件的价格进一步降低。” 面对激烈的竞争，康基医疗也给出了未来布局策略：将继续通过加大销售及营销力度以及商业化新产品来增加产品销售，进一步增强研发能力并扩大产品管线，扩大产能以支撑未来增长，通过增加产品注册及拓宽海外销售渠道来扩大全球足迹，及选择性地进行战略投资及收购。 （fuxiaoya@lanjinger.com）
为进一步做好“六稳”工作，落实“六保”任务，更有效地运用监管政策手段，引导和督促商业银行全面提升小微企业金融服务能力和水平，银保监会近日发布《商业银行小微企业金融服务监管评价办法（试行）》（下称《评价办法》）。 《评价办法》整合近年来银保监会关于小微企业金融服务的监管政策要求，形成了“一张清单、差别权重”的多维度综合化评价指标体系；着眼于小微企业信贷供给“增量扩面”，提高首贷户、续贷、信用贷款数量，进一步健全完善敢贷、愿贷、能贷机制等要求，设置专门指标，发挥监管评价“指挥棒”作用。 小微金融监管评价体系由五部分评价要素构成。分别为：信贷投放情况、体制机制建设情况、重点监管政策落实情况、产品及服务创新情况、监督检查情况。每项评价要素的得分通过对评价指标的打分，结合监管人员的专业判断综合得出。 兴业证券分析认为，整体来看，小微金融服务评价升级，维度更加全面、评价标准量化程度更高，利于提升商业银行小微企业金融服务质效。从得分占比来看，信贷投放仍为考核重点。 小微金融监管评价结果根据得分划分为四个评价等级。《评价办法》显示，评价结果为三级的商业银行，监管部门应要求其提出针对性的改进措施，并加强监管督导；评价结果为四级的商业银行，监管部门应专题约谈其主要负责人，责令限时制定专项整改方案，并跟踪督促评估其后续落实情况；评价结果为四级，或小微企业信贷投放、监管政策落实、监管督导检查等评价要素中扣分较多的商业银行，在相关现场检查立项中应作为重点检查对象。 小微金融监管评价结果还将通过以下方式运用：小微企业金融服务相关的评先创优、政策试点、奖励激励，应当将评价结果作为主要依据，监管部门应当优先选择或推荐评价结果为一级或二A级的商业银行；将单家商业银行评价结果抄送有关组织部门、纪检监察机构和财政、国资等相关上级机构等。 《评价办法》明确，商业银行应当将评价结果作为对小微金融业务条线绩效考核的重要参数，并主动公开评价结果，接受社会公众监督。 小微金融监管评价流程分为以下六个环节：银行自评、监管信息收集、监管初评、监管复审、评价结果通报、档案归集。小微金融监管评价按年度进行，评价周期为当年1月1日至12月31日。当年度小微金融监管评价工作原则上应于次年4月30日前完成。银保监会应于次年5月31日前汇总形成全国商业银行年度小微金融监管评价结果。 《评价办法》自印发之日起施行。对商业银行小微企业金融服务工作的正式监管评价，从2020年度开始。
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