冬日的夜晚，贵州省铜仁市万山区铜仁金街刚刚结束了一天的营业，易地扶贫搬迁群众向碧芬仍在自家的“木黄米豆腐店”里忙碌着。 2019年，向碧芬与1.8万名搬迁群众一样，从印江县的大山深处搬迁到了铜仁市最大的跨区县易地扶贫搬迁安置小区――万山区旺家社区。今年5月份，在社区干部的帮助下，向碧芬在家门口圆了创业梦。 脱贫攻坚战役中，万山区承担了铜仁市5万多人的扶贫搬迁任务。为了做好易地扶贫搬迁群众后续服务保障工作，万山区决定在旺家社区安置小区打造一条扶贫示范街。今年4月份，铜仁金街正式开建。万山区各级干部先后到重庆、四川、湖南、陕西等地定向招商，引进时光里、火锅夜市城、源尚城等重点项目。政府投入1.6亿余元，负责道路建设、供电供水、沿街亮化等公共配套部分，撬动社会资本30亿元。 铜仁金街管委会副主任穆昌俊介绍，为了保障如期顺利开街，万山区把金街建设工程划分为17个项目组，每个项目组由副科级以上干部全程“保驾护航”。楼里缺材料，干部马上协调送来；水、电遇到故障，干部迅速组织抢修；施工人员三班倒，有的干部也忙活到半夜一两点…… 只用了短短3个月，一片闲置空地就变成了繁华金街。7月份，长1.2千米，建筑面积20万平方米，集文化、休闲、饮食、娱乐、旅游、购物于一体的铜仁金街如期开街，共入驻商家227家，可带动5000人就业创业。铜仁市人大常委会副主任、万山区委书记田玉军表示，铜仁金街将至少拿出1000个岗位，专门用于保障建档立卡贫困户、易地扶贫搬迁户和边缘户这三类人群就业，实现就业增收和照顾家庭两不误。（经济日报记者 王新伟）
广东骏亚28日晚披露收购预案，公司或其全资子公司与合作伙伴拟以支付现金的方式，购买住友电工电子制品（深圳）有限公司实施存续分立后承继FPC业务的标的公司（即存续分立后的存续公司，下称“标的公司”）100%股权。如本次交易实施时合作伙伴放弃受让标的公司部分股权，广东骏亚或其全资子公司拟受让标的公司100%股权。 本次交易的对手为住友电工香港电子线制品有限公司。据公告，根据广东骏亚和住友电工FPC业务模拟财务报表，标的公司最近一个会计年度的营业收入占上市公司最近一个会计年度经审计的合并财务会计报告营业收入的比例超过50%，故本次交易预计构成重大资产重组。 公告显示，拟收购标的公司股权的具体比例尚未确定，最终收购比例由公司、公司合作伙伴及交易对方协商确定，并将在重大资产购买报告书中予以披露。 进一步来看，经双方确认的标的公司基础定价预估为9600万元，但未披露最终成交价。对此，公告表示，由于住友电工承继分立尚未完成，因此标的资产的最终交易价格尚未确定。 标的公司将承继住友电工FPC业务，主要业务为印制电路板中的挠性印制电路板的研发、生产和销售及表面贴装（SMT），产品广泛应用于消费电子、通信、汽车电子等领域。 在财务数据方面，住友电工初步模拟且未经审计的FPC业务的数据显示，标的公司2018年、2019年及2020年前三季度分别实现营收29.19亿元、21.63亿元和8.57亿元；实现营业利润7166.61万元、-2589.30万元和-15985.50万元。 “交易有助于公司提升在PCB领域的综合竞争力，实现主业的协同效应和业绩的快速增长。”广东骏亚表示，交易完成后标的公司将成为公司的控股或全资子公司，公司挠性电路板产能将迅速提升，为客户提供PCB产品一体化全面服务。
邓鑫妮 张丹 发自上海 一边加快扩张，一边频频抛售。 12月22日，浦江中国(01417.HK)发布公告称，其附属子公司上海浦江物业有限公司（简称“浦江物业”）出售安徽外滩物业管理有限公司（简称“安徽外滩物业”）51%股权，代价约525.8万元。买方是安徽外滩物业的另一股东——安徽皖投置业有限公司（简称“安徽皖投置业”）。 交易完成后，安徽外滩物业为安徽皖投置业100%控股，浦江中国完全退出。 这并非今年首例，据了解，今年上半年，浦江中国以各种理由出售手中的子公司、联营企业及合营企业，共获得784万元。 此次出售安徽外滩物业，浦江中国基本属于平价出售。据介绍，2020年10月31日安徽外滩物业总估值1028.37万元，按此计算其51%股权价值约524.47万元，此次出售价525.8万元，溢价1.33万元。 关于出售原因，浦江中国表示，其所从事的住宅物业管理，与浦江中国主营的高端非住宅物业的方向不合。 不过，浦江中国虽将非住宅物业作为主营方向，但住宅物业的占比及增速都不低，甚至高于非住宅物业。2016年—2019年，住宅物业的面积占比从21.4%一路升至31%，而办公大楼及酒店的面积占比则从32.9%降至24.1%。2019年末，住宅物业面积占比居首。 住宅物业面积领衔，但浦江中国的超九成收益来自非住宅物业，或许这也是减持住宅物业的原因。“我不认为住宅物业能够提供比较高的利润，住宅物业利润远低于非居物业。”浦江中国行政总裁肖予乔接受媒体采访中提到了这一点。 尽管住宅物业收入贡献低，不过，此次出售的安徽外滩物业却担纲住宅物业的收入重任。 2019年住宅物业（包干制）收益4369万元，安徽外滩物业当期收益4505万元，按照51%股权计算，计入浦江中国的收益大体为2297万元，占比超过50%。截至2020年6月30日，安徽外滩物业贡献浦江中国总收益约7%及纯利约4%。 即使担纲收入重任，也要将其切割转售，由此也能看出，浦江中国偏重非住宅物业的决心。不过，其背后也有资金方面的压力。 收并购金额越过预计红线 2002年，肖兴涛与傅其昌共同创立上海浦江物业。作为一家第三方物业公司，上海浦江物业背后没有实力强大的地产母公司做支撑。 2016年，浦江中国成立，作为上市主体冲击港交所，上海浦江物业是其运营主体。 2017年上市之后，浦江中国加大收并购的力度，由此也绷紧了资金链。2018年收并购金额为827.1元，2019年达到2000万元，同比增长141.8%。到2020年上半年，这笔金额已经达到4590.3万元。 此前浦江中国在招股书中透露，将用约4226.53万元（按2017年换算比例计算）用于横向发展，即通过收购、投资、合营、合作等方式，扩展物业管理服务市场。若按上表所述，浦江中国已经花费7417.4万元用于收并购，越过预计金额的红线。 资料显示，截止2019年末，浦江中国上市之初的1.25亿港元的募资金额还剩下0.13亿港元，收购投入了0.29亿港元，收购其他物管公司的资金投入进度为70%。 服务成本压顶 伴随着收并购的增加，浦江中国的负债率震荡走高，从2017年的42.1%升至2019年47.76%。 截至6月30日，浦江中国总负债3.89亿元，流动负债占比高达94%，为3.64亿元，其中银行及其他借款1.29亿元，其他应付款1.32亿元。而同期，浦江中国的现金为1.61亿元，这两项就有1亿元的资金缺口。 出售完成后，安徽外滩物业也从浦江中国的报表中移出，负债出表的同时，成本投入也会有所减少。 早在2017年上市的招股书中，浦江中国就曾表示，员工成本占服务成本比重最大。2014-2016年，员工成本占服务成本的80%左右。 对此，浦江中国给出的解决方案是增加科技投入，以科技“代替”人力。可是浦江中国的成本问题已经迫在眉睫，科技投入的收益还要经过漫长的等待。 近些年，浦江中国的服务成本一直呈上升趋势，对收益形成较强“稀释”。 2017年—2019年，浦江中国的营收分别为3.63亿元、3.92亿元、4.82亿元和3.40亿元；同期，服务成本分别为2.96亿元、3.25亿元和4.07亿元。截至2020年6月30日，服务成本达到2.81亿元，超过去年全年的一半。今年上半年，浦江中国毛利同比增长约52.7%，服务成本同比也增加了约50.5%。 受其波及，净利润已经出现负增长。2017年、2018年、2019年和2020年上半年，净利润分别为3591.90万元、2540.50万元、1780.20万元和1819万元。上市三年期间，其净利润增速持续下滑，分别是-29.3%、29.93%，降幅稍有扩大。 不知住宅物业项目的再减少，能否让浦江中国真正减负？
记者12月14日从省生态环境厅获悉，日前，省生态环境厅、省发展改革委、省工信厅、省财政厅、省能源局联合发布通知，决定从2021年1月10日起对全省钢铁行业实施试行超低排放差别化电价政策，规定对未按要求完成超低排放改造的省内钢铁企业，其生产用网购电量实行用电加价政策，直至其完成超低排放改造任务并通过评估监测后停止加价。 推进实施钢铁行业超低排放是推动行业高质量发展、促进产业转型升级、助力打赢蓝天保卫战的重要举措。经省政府同意，山西省对钢铁企业试行超低排放差别化电价政策。 此次政策明确，全省钢铁企业未按要求完成超低排放改造、经执行程序进入执行差别化电价企业名单的，其生产用网购电量（含市场化交易电量）在现行目录销售电价或市场交易价格基础上，实行用电加价政策。企业“有组织排放、无组织排放、清洁运输方式”其中一项未达到超低排放要求的，用电价格每千瓦时加价0.01元；两项未达超低排放要求的，用电价格每千瓦时加价0.03元；三项未达超低排放要求的，用电价格每千瓦时加价0.06元。完成全部超低排放改造的，用电不加价。 执行范围为全省钢铁企业，包括钢铁联合企业、独立炼铁企业、独立轧钢企业、独立球团企业、有烧结（球团）或高炉的铸造、铁合金企业。 完成超低排放改造的钢铁企业要按照相关要求，及时组织开展评估监测，并将评估监测报告报所在地设区市生态环境局备案，备案后将有关材料同时报送各设区市工信局。省生态环境厅会同省工信厅汇总各市备案情况，将未达到超低排放要求的企业具体情况函告省发展改革委。省发展改革委根据本通知规定，公布执行差别化电价企业名单、加价标准，函告省能源局、国网山西省电力公司、山西省地方电力有限公司执行。 已执行差别化电价的钢铁企业按要求完成超低排放改造的，及时组织开展评估监测和备案，由省生态环境厅会同省工信厅根据各市备案情况，将达到超低排放要求的企业具体情况函告省发展改革委，省发展改革委函告省能源局、国网山西省电力公司、山西省地方电力有限公司停止执行差别化电价。 钢铁企业超低排放差别化电价增加的收入作为政府非税收入，全额上缴省级国库，纳入一般公共预算管理，其中，5%用于弥补执行差别化电价增加的成本，95%统筹用于全省大气污染防治相关支出。
游族网络董事长、总经理林奇疑被同事下毒逝世震惊行业内外，受次消息影响，12月28日游族网络（002174，SZ）早间开盘，大幅低开8.27%后，仅7分钟便被巨额卖单封死跌停，截至28日收盘，有15.1万手卖单在排队出逃，其他游戏股也纷纷走弱。 尽管今日早间公司公告，同意董事许彬代为履行董事长职务，但远未完全对冲董事长逝世的利空冲击。 截至12月28日收盘，该股报11.97元/股，跌10.00%，成交额3.9亿元，最新总市值109.6亿元。截至25日收盘，游族网络报收13.30元/股，总市值121.8亿元。市值一天蒸发12.2亿元。 截至9月30日，游族网络A股股东户数高达9.46万户。 游族网络董事许彬代为董事长 在发生这样不幸的事情之后，游族网络股价一天跌停，市值蒸发12亿，公司该怎么办？ 12月28日早间，游族网络发布公告称，公司董事会审议通过由董事许彬代为履行董事长职务、副总经理陈芳代为履行总经理职务，直至公司分别选举或聘任产生新任董事长及总经理为止。游族网络进行了高层职位增补。 此外，许彬同时代为行使法定代表人职权，并经董事会同意增补为提名委员会委员。 许彬上周接受央视采访来源：央视截图 公司披露，许彬1979年生，毕业于北京师范大学，博士学位。曾就职于艾瑞咨询、阿里巴巴，以及齐鲁证券、兴业证券、安信证券等公司，2018年11月加入游族网络股份有限公司，现任公司董事、副总经理兼董事会秘书。许彬未持有公司股票。 陈芳1979年出生，毕业于南昌大学汉语言文学专业，本科学历。曾任盛大游戏市场营销中心总监、盛大游戏副总裁，2018年12月起加入游族网络股份有限公司，现任公司董事、副总经理。 据了解，林奇直接持有公司219702005股，占公司总股本23.99%。林奇持有的公司股份将按法律、法规办理继承手续。 游族网络发布内部公开信全文 据每日经济新闻记者了解到，12月28日，游族网络同时发布内部公开信，通报了公司管理层变化以及向员工做出承诺，并表示会加大力度招聘，年终奖金和节点奖金会如期发放，2021年一季度照常开展年度晋升与调薪工作等。 附：游族网络公开信全文 全体族人： 过去一周，也许是游族成立以来最沉重的一周，也是凝聚力最强的一周。感谢全体族人和管理层一起分担压力，确保业务的正常运营。 经公司董事会批准，决定推选原公司总裁陈芳为代理CEO，原公司CFO许彬为代理董事长，陈芳、许彬、陈文俊、赵于莉继续担任董事会成员、刘万芹担任监事会主席，公司经营管理委员会保持不变。 管理层将继续坚持既有的使命愿景和战略规划，为打造一个“IP驱动的、拥有卡牌等特定赛道优势的全球化研运一体的游戏公司”而继续奋斗。为此，全体管理层也向员工做出承诺如下： 1、继续招好人：加大力度招聘知产品、懂用户、尽责任的全球化游戏人才； 2、继续发好钱：年终奖金和节点奖金都会如期发放，并将不断优化激励机制，让激励向价值创造者倾斜； 3、继续育好才：2021年一季度照常开展年度晋升与调薪工作，进一步夯实内部人才培养和提拔的机制； 经历这次考验，管理层期望也相信全体族人，无论研发发行、国内海外、前中后台、都能互相信任共同担当，继续为玩家创造快乐，继续为股东创造价值，继续去完成创始人的未竟之志。 游族网络经营管理委员会 2020年12月28日
在12月15日召开的2021中国信通院ICT+深度观察报告会上，工业和信息化部副部长刘烈宏表示，目前我国5G基站建设数量已达71.8万个，我国5G发展进入应用创新的关键阶段。据悉，我国携号转网用户已突破1700万。 ??
曾树佳 林振兴 发自上海 两个月前，在云南丽江论坛上，李光荣引用赤壁之战中“草船借箭”的典故：“诸葛亮凭借多年练就的本领，对大雾天气、曹军的反应精准预判。” 当下，他也掌舵着一艘“千疮百孔”的大船——中民投。自百步亭集团董事局主席茅永红卸下重担，退出一线管理后，李光荣成了中民投的首席执行官。 相较于这个新职位，外界更为熟知的是他资本大鳄的角色，特别是在上一个10年的保险行业，李光荣显然是个大人物，拥有华安财险、特华系掌门等多重身份。 此次新老接替，对于中民投而言并非突然。在内部员工看来，“茅永红的年纪较大，已经66岁高龄，本来他在湖北已准备计划退休，现在离开也正合适。” 但最令众人最为好奇的是，李光荣要如何借“箭”，让中民投从密雾中驶向正确航道？ 低调复出 六年前，被称为“灵魂人物”董文标与李光荣、史玉柱等搭台组建中民投，作为唯一一家带有“国字头”背景的民营投资公司，一时之间追捧者云集。其中，李光荣所创立的特华投资最终持有中民投2.915%股份。 在董文标掌管中民投期间，李光荣是其得力助手。甚至，董文标在2016年考察英国、卢森堡，都会让李光荣陪同左右。据知情人士透露，“他会帮董老板管理一些中民投国内业务，董老板则在海外跑。” 成立之初，李光荣曾以中民投执行董事、董事会咨询委员会主席的身份，阐述中民投“由保险切入打造金控集团”战略。但由于没有手握实权，他的设想仅停留在建议上。 2018年4月，精达股份公告称,因涉嫌行贿罪，李光荣被湖南长沙市望城区人民检察院批准执行逮捕。也因为涉及刑事案件，他的名字从中民投董事会名单上消失。 2019年8月，中民投官网上新增“双头”架构——应急管理委员会和执行委员会成为公司决策和执行机构。李光荣再次复出，以副主席的身份出现在应急管理委员会名单上。 在此之前，华安财险是李光荣长期的事业重心，他倾注了大量心血。或许，因为需要全身心投入中民投，在去年下半年，担任华安财险董事长已有10多年的李光荣低调卸任，转任副董事长。 转眼至今年6月，中民投新一届领导班子尘埃落定，完成了第三届董事局和监事会的组建，由应急状态向正常公司治理转换。 其中，原应急委主席茅永红转任董事局主席，李光荣、杨小平、孙荫环、左宗申、史贵禄、林腾蛟、林波、王丽影、王树华等9位股东代表任副主席。 紧接着7月底8月初开始，李光荣走向台前，被推选为中民投首席执行官，负责集团经营层面的工作。内部人士透露，“一线的事情都是李光荣说了算，茅永红基本处于半隐退状态。” 就任首席执行官后，李光荣立马更换人马，从渤海国际信托带来的汪杰宁、陈雷分别出任中民投副总裁和总裁助理。中民投管理层中拥有民生银行系背景的悉数出局。 “保险+资管” 在茅永红时代，他有自己清晰的“三步走方针”，先解决流动性问题，再推动资产重组，最后引入战投。简单来说，就是站起来，走起来，跑起来。 然而，叠加2020年疫情影响，又一个冬天降临，中民投债务依然悬顶，流动性困难仍未根除。 拥有多年保险与投资操盘经验的李光荣入主后，除了继续推进整体重组方案、发起设立纾困基金之外，还为中民投重新指明了新方向、找来了“箭”。 在经营策略上，中民投此前宣布，由重资产的“投资+运营”向轻资产的“投资+平台”转型。李光荣则认为转型的抓手，需要以“保险+资管”为核心。 按照李光荣的三步设想，中短期而言，投行和基金管理将成为中民投的业务先手，也是中民投三五年内摆脱困境的重要抓手； 中长期而言，中民投将围绕保险业务进行产业投资，通过并购整合和运营，将中民投发展成为以一流保险集团为核心的“保险+”生态圈产业集团； 长期而言，中民投将以“保险+资管”为核心，保险也是将来产业投资和PE投资的资金来源，并在追求承保利润的基础上进行稳健的投资。 为此，他奋力推动四年前以25亿美元收购的思诺保险与TPRE合并公司Sirius Point 再保险公司通过并购提升市值，并推动其收购国内第二梯队保险公司，尤其是寿险或健康险公司，进入中国保险市场。 在这一新思路下，中民投现有的产业板块中与“保险+资管”关系不大的，股权将被中民投逐步稀释乃至完全退出。所以眼下，亿达中国出让控股权，嘉业和上置集团引入战投等，也在情理之中。 据查询获悉，在经过多轮资产处置之后，中民投旗下优质资产也已所剩无多。截至目前，中民投对外投资子公司处于在业状态的总计26家，其中多以金融资管、能源、地产物业、医疗投资等类公司为主。 进一步查询中民投间接持股企业发现，目前中民投间接投资的公司，处于在业状态的多达775家，拥有50%及以上控股地位的仍高达263家，其中多以能源开发、地产投资、金融资管类公司为主。 李光荣其人 之所以笃定“保险+资管”战略，在于他是中国第一个将理财型保险玩到极致的人。李光荣，也被称之为保险大鳄们的“教父”。 在李光荣的交际圈中，既有中民投、海航集团这样名声显赫的企业，也有昔日资本大佬德隆系掌门人唐万新，以及被称为德隆系遗脉的湖南老乡“湘晖系”卢德之、卢建之兄弟。 不过在谈及自身经历时，李光荣常说，“我是种田出身的”。 出生于湖南南县，性格腼腆却又爱讲义气的李光荣最早在体制内工作，有过在公务员、银行系统的任职经历。但当他将职业赛道，切换到资本市场的时候，其长袖善舞一面，尽显无遗。 1998年，时年35岁的他，下海经商，创办了广州市特华投资控股有限公司（简称“广州特华”）；两年后，他又在北京注册成立了特华投资控股有限公司（简称“特华投资”），持有其中98.6%股份。 “特华系”的叫法，就源于此；彼时它的投资触角，迅速伸展。 2002年7月，特华投资组团以2.9亿元的价格，揽下了华安财产保险股份有限公司（简称“华安财险”）70%股份。由此，李光荣成为中国首家民营控股的保险公司的实控人。 此后，由于发展类似万能险的理财型产品，华安财险几乎成为了李光荣的“现金奶牛”。这也让他有了拿下上市平台精达股份的底气。 不过，在投资的故事线中，他的经历犹如资本的上下跃动，时有沉浮。 2003年8月，波澜骤起，李光荣被长沙市公安局刑侦大队逮捕，原由为涉嫌通过虚报注册资本骗取公司登记、成立的非法公司广州特华，涉嫌伪造增值税发票。在收购精达股份时，其中的资金来源，也备受质疑。 但仅过三个月，李光荣就重获自由。这段小插曲之后，他正式获批出任华安保险董事长，并继续控制精达股份，进击资本市场。 查阅获悉，此后几年间，在“大牛市”的背景下，李光荣以及旗下的华安保险的名字，陆续出现在A股鹏博士、深圳机场、鲁银投资、宝光股份等的股东名单中。 然而，随之而来的2008年金融危机，给了李光荣当头一棒。利率下行、监管趋严，使得华安财险的流动性面临挑战。 彼时，人脉甚广的李光荣，找来了金主海航集团。海航系战略投资华安财险，共计持股19.64%，成为其第二大股东。 此后，特华系与海航系过从甚密，或许是为了投桃报李，除了担任华安财险董事长，李光荣还于2014-2017年间，出任海航旗下的渤海国际信托董事长，并一度要把华安保险的控股权，交到海航手中。 2016年7月，海航集团下属渤海金控，计划收购华安保险14.77%的股权。若交易达成，海航将实际持有华安保险34.41%股权，成为实际控制人。 只是该交易后来被终止，不了了之。 李光荣登高而招，善假于物，在各路金主的加持下，他按下了投资的重启键。2017年中期，特华投资以18.56亿的总价，购入辽宁成大股份，由此持股比例增至 7.68%，成为辽宁成大的第二大股东。 但距此还不到一年，李光荣又因 “涉嫌行贿罪”，被长沙市望城区人民检察院批准执行逮捕，身陷囹圄。直到去年才再次复出，出现在公众视野之中。 几番曲折，也没能荡尽李光荣在资本市场上的热情。但不可否认的是，未来，他将花更多的精力在中民投身上，帮助它脱离泥沼。
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